工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

二月份通過(guò)以考代培的方式共組織安全知識(shí)考試-次,，共參加考試-人次?？荚噧?nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度,、煤氣相關(guān)知識(shí),、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定，公司20-年安全工作思路及重點(diǎn),。目前為止員工安全知識(shí)考試試卷已經(jīng)增加到-套,，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷，同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核,，二月份共考核-人次,，共計(jì)-元。

為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)安全知識(shí),，提高對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的認(rèn)識(shí),，我們積極落實(shí)公司“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng),，由-位庫(kù)房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一,，面對(duì)面的幫教，并要求車(chē)間主任和班長(zhǎng)利用班前,、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測(cè)員工安全知識(shí),，二月份共抽測(cè)安全知識(shí)-人次。絕大多數(shù)員工對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握比較熟練,，達(dá)到了安全知識(shí)的全面覆蓋掌握,。

二月份共組織安全會(huì)議-次，組織反事故演練活動(dòng)-次,。每周周-組織召開(kāi)安全會(huì)，除白班當(dāng)班人員外,，要求-點(diǎn)班,、-點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，傳達(dá)公司最新安全工作動(dòng)態(tài),，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷(xiāo)售公司庫(kù)房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理能力,，于二月-日在二級(jí)庫(kù)組織了一次“反車(chē)輛傷害事故演練”,，共有包括庫(kù)房主任在內(nèi)的-人參加，本次演練組織到位,，分工明確,，報(bào)告程序符合要求，應(yīng)急救援人員反應(yīng)迅速,，總體來(lái)講,，此次演練過(guò)程緊張有序，有條不紊,，收到了預(yù)期效果,。

外圍單位人員管理一直是銷(xiāo)售公司安全管理的`一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,，主要包括：板車(chē)倒運(yùn)安全管理、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理,，吊車(chē)作業(yè)的安全管理,，裝卸工的安全管理。

1,、板車(chē)倒運(yùn)安全管理,。目前型鋼庫(kù)存很大，為保證車(chē)間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫(kù),，我們加大了板車(chē)倒運(yùn)量,，為了確保板車(chē)倒運(yùn)過(guò)程安全無(wú)事故。

2,、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理,。為保證外銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員制定了詳細(xì)的安全管理措施：

(1)司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫(kù)手續(xù)的過(guò)程中必須佩帶鋼化安全帽,，穿好反光馬夾,，必須行走安全通道，不得隨意穿行車(chē)間,。

(2)車(chē)輛到達(dá)指定裝車(chē)地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留,，需下車(chē)站在指定安全區(qū)域。

(3)所有外銷(xiāo)車(chē)輛不得隨意停放,，需停放在指定停車(chē)位置,。

3、吊車(chē)作業(yè)安全管理,。由于目前型鋼庫(kù)存很大,，二月份吊車(chē)作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣,，最多的時(shí)候外庫(kù)及-跨地區(qū)同時(shí)-部吊車(chē)同時(shí)作業(yè),，為保證吊車(chē)作業(yè)過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)吊車(chē)作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,。

4,、裝卸工隊(duì)伍的安全管理。本著“誰(shuí)發(fā)包,，誰(shuí)主管”的原則,，從20-年-月份開(kāi)始，銷(xiāo)售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求裝卸工和保管員一樣參加班前,，班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織裝卸工培訓(xùn)“天車(chē),、吊車(chē)指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等,，較以前相比裝卸工的安全知識(shí)水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。

為加強(qiáng)管理,，提高銷(xiāo)售公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,，我們積極學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車(chē)間班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),，要求銷(xiāo)售公司庫(kù)房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,、班前班后會(huì)制度，人員互保制度等,，工作中認(rèn)真遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程,。實(shí)現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。

1,、確定三月份銷(xiāo)售公司安全工作目標(biāo)為全月安全事故為零,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí),，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和考試。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來(lái)人員管理,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),，提升銷(xiāo)售公司庫(kù)房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間主任與員工之間的“一對(duì)一,，宣幫教”,，努力提高庫(kù)房保管員的安全意識(shí)和安技素質(zhì)。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

結(jié)束了最繁忙的時(shí)間段,，我們幼兒園終于走過(guò)了開(kāi)學(xué)階段正式進(jìn)入了正常的工作節(jié)奏,，在這個(gè)月里我們不僅要接納返校的孩子們,，還要幫助新加入幼兒園的孩子們適應(yīng)環(huán)境,，現(xiàn)在一切都已經(jīng)告一段落，我也該將我們?cè)谶@個(gè)月中的工作進(jìn)行一個(gè)小小的匯報(bào)總結(jié),，將經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái),，幫助后面的工作更好地開(kāi)展。

本月份的工作包括了開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及開(kāi)學(xué)后的一系列工作,，為了讓幼兒園中的教師工作能夠更好地開(kāi)展,，我們?cè)诒驹赂鶕?jù)教師要求準(zhǔn)備了大量的教學(xué)器材以及材料，包括彩色紙、直尺,、安全剪刀,、畫(huà)筆等等，幫助我們xx幼兒園的幼兒們能夠更好地理解和學(xué)習(xí)知識(shí),。

并且在各個(gè)教室內(nèi)根據(jù)需求進(jìn)行了不同程度的改造裝飾,，讓初次加入幼兒園的孩子們能夠在進(jìn)入陌生環(huán)境中也能迅速的喜愛(ài)上我們學(xué)校，減少問(wèn)題,。在飲食方面我們也嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜來(lái)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)餐的制作,，在保證味道的同時(shí)為孩子們提供健康營(yíng)養(yǎng)的美食。

衛(wèi)生問(wèn)題永遠(yuǎn)是需要重點(diǎn)注意重點(diǎn)關(guān)注的大問(wèn)題,，而在這個(gè)月我們?cè)谟變簩W(xué)生返校之前就對(duì)學(xué)校的大小角落處進(jìn)行了一系列的清掃和消毒工作,，保證教室和活動(dòng)室的干凈、整潔,、衛(wèi)生,。同時(shí)發(fā)動(dòng)了人手對(duì)器材進(jìn)行檢修，排查出故障器械x臺(tái),，具有不穩(wěn)定性和一定危險(xiǎn)性的器材x件,，基本保證了幼兒上課時(shí)的安全問(wèn)題。并且在幼兒學(xué)生上課以后,，我們后勤加強(qiáng)了對(duì)園內(nèi)的巡視,，確保不發(fā)生意外事件。

作為xx幼兒園中的一部分,，我們后勤的風(fēng)貌也影響著園內(nèi)的孩子以及家長(zhǎng)的看法,，如何加強(qiáng)我們的人員素質(zhì)和工作能力，讓家長(zhǎng)和孩子們放心成為了我們的任務(wù),。對(duì)此,，我們?cè)谶@個(gè)月展開(kāi)了一次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)了我們后勤團(tuán)隊(duì)的工作能力和平時(shí)行為表現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)性,，提高了人員素質(zhì),。

當(dāng)然，在本月依舊有著一些工作上的不足,，首先是由于人員的短缺,，我們?cè)诠ぷ魃嫌幸恍┞┒矗绊懥私逃M(jìn)度的推進(jìn),，拖了幼兒園的后腿,，這讓我們很是懊悔。另外也是由于排班的疏忽,，導(dǎo)致x號(hào)那天工作出現(xiàn)了一些混亂,，幸好沒(méi)有出現(xiàn)大問(wèn)題,，但是這都是我們需要努力去改善和加強(qiáng)的地方。我們xx幼兒園后勤一定會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力,，為我們xx幼兒園的發(fā)展提供充足動(dòng)力!

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

我公司的考勤管理,，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班,、加班等工作,；

②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部,、督導(dǎo),、xx在平時(shí)的工作中對(duì)專(zhuān)賣(mài)店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋；

③平時(shí)由我不定期地采用電話(huà)和視頻監(jiān)控抽查各專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況,，并給予登記,；

④到每個(gè)月底由各專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成,。

在日常的考勤抽查中，主要存在以下問(wèn)題：

1,、店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,，如：把早班換成中班；

2,、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物（停休除外）,；

3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到,、早退的現(xiàn)象；

4,、店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事,；

5、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù),。

由于我公司專(zhuān)賣(mài)店日益增多,，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專(zhuān)賣(mài)店分布廣,，每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店只有2—6人，因此,，在人員管理上存在較大的困難,；另外,，公司從20××年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了x家專(zhuān)賣(mài)店,，將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門(mén)店的數(shù)目，為給以后門(mén)店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題,，而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,，做為專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng),，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長(zhǎng)不能以身作則,，將會(huì)直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的人員管理,，針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度,，獎(jiǎng)懲分明,，并與薪酬掛鉤。

⑴每個(gè)月全勤者（沒(méi)有請(qǐng)病假,、事假,、遲到、早退）拿全額獎(jiǎng)金,；

⑵非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,，并且有事假、病假,、遲到,、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資；

⑶事假,、病假,、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資,；

⑷店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事,，原則上不能用上班日，如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),，則須到公司人事部簽到,，公司按正常上班出勤對(duì)待；

⑸此外,，店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的,，不能占用上、下班時(shí)間,。（如：某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7：30—20：30,，7：30必須到門(mén)店,，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的,，必須在下班時(shí)間之前返回）,；若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說(shuō)明原由,，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待,；若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因，則按上述第⑵條辦法辦理,；

⑹店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情況；

⑺此辦法從20××年2月3日開(kāi)始執(zhí)行,。

方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng),、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)（兼職），專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu(mài)店店長(zhǎng)及店員的日常管理,。包括：店員及店長(zhǎng)的考勤,、服裝、個(gè)人衛(wèi)生,、微笑服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等。

1,、員工的招聘

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

20__年度,，我物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下，在部門(mén)員工共同努力工作下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到，報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善,，取得了廣大業(yè)主的好評(píng),。

一、主要工作完成情況及分析：

(一)博來(lái)德·雍景第小區(qū)物業(yè)收費(fèi),、取暖費(fèi)及日常收費(fèi)工作,。

(二)博來(lái)德·雍景第小區(qū)日常維護(hù)、綠化,、保潔,、安保工作,。

(三)博來(lái)德·翰林名苑小區(qū)截止到20__年12月20日共交付住宅607戶(hù)。無(wú)一有差錯(cuò),。

(四)博來(lái)德·翰林名苑小區(qū)國(guó)檢檢查配合項(xiàng)目部共同完成。取得圓滿(mǎn)成功,。

(五)博來(lái)德·翰林名苑小區(qū)供暖試水措施落實(shí)到位無(wú)事故,。

(六)博來(lái)德·翰林名苑小區(qū)截止到20__年12月31日，共接待受理事務(wù)1185件,，完成率96%,。工程報(bào)修320件完成率98%。

二,、日常工作：

(一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),，各崗位工作職責(zé)。

(二)發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理,，提出合理化建議整改,。

(三)客服每日記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)

果,，及時(shí)反饋,、電話(huà)回訪業(yè)主。各種記錄,，分類(lèi)成冊(cè),，管理完善。建立業(yè)主檔案方便查閱,。

(四)維護(hù)人員處理零修急修及時(shí)率100%,、返修率底于1%。每天有巡查記錄,。公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄,。技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水,、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;;井蓋無(wú)缺損,、無(wú)丟失,，路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,，配電室管理符合規(guī)定,，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好,。

(五)鑰匙發(fā)放和鑰匙管理工作做到每把鑰匙都有記錄,。

(六)保安部工作

一,、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí),。

1,、每周組織一次隊(duì)伍例會(huì)，相互探討和解決保安人員各項(xiàng)問(wèn)題,，從而促進(jìn)對(duì)保安隊(duì)伍的`進(jìn)一步管理,。

2、由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)骨干隊(duì)伍每日對(duì)小區(qū)安全和崗位工作檢查,，并做隨機(jī)教育工作,。

3、發(fā)揮和利用好每位骨干各自?xún)?yōu)點(diǎn),，隊(duì)員要求做到的骨干必須要做到,，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

4,、落實(shí)好部門(mén)員工轉(zhuǎn)正,、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合,。

5,、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進(jìn)保安人員工資待遇調(diào)整,。

二,、重點(diǎn)對(duì)保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作,、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生,、在崗形

象等整頓。

1,、對(duì)入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ);

2、部門(mén)要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員,，在不影響履行保安職責(zé)的同時(shí),，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù)。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況,，并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的保安員,，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，這一點(diǎn)作為合格保安員的依據(jù)之一,。

3,、近期，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上,，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

4,、貫徹落實(shí)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,，全面對(duì)現(xiàn)有的保安部管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

(七)清潔管理無(wú)盲點(diǎn);管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,，生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶(hù),、顧客提供一個(gè)清潔,、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化,、管理科學(xué)化;適時(shí)、及時(shí),、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),，包括蟲(chóng)害滅殺;及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類(lèi)按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電,、用水,。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位,、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查,。

(八) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我部門(mén)從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿(mǎn)憧憬,，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿(mǎn)希望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

三,、工作中存在的不足：

(一)員工關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

(三)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度,。

四、20__年工作目標(biāo)及計(jì)劃：

我部門(mén)在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,，并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一,、目標(biāo)管理：

(一) 房屋外觀整潔,，無(wú)亂搭建。

(二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好,、正常運(yùn)行,，每月定期保養(yǎng)。

(三)公共環(huán)境整體美觀潔凈,，及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,，做到衛(wèi)生清潔、整潔,，保持道路的路面清潔及;市場(chǎng)內(nèi)無(wú)張貼,、亂涂亂畫(huà)。外墻清潔,、干凈,。

(四)實(shí)行24小時(shí)保安制度，日夜巡邏,，及時(shí)處理突發(fā)事件;管理

和使用好消防設(shè)施,，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛通行和停放的管理,，保障主要交通道路的暢通,。

(五)定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花草修剪,、澆灌,、除雜草、滅蟲(chóng)害;植物成活率95%以上,，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種,。

(六)急修服務(wù)30分鐘內(nèi)到位，12小時(shí)內(nèi)修復(fù)，若不能,，要有緊急處理措施,，并對(duì)業(yè)主(使用人)做出合理解釋?zhuān)龀鱿迺r(shí)承諾。小修原則上2日內(nèi)修復(fù),，特殊情況必須做出說(shuō)明,。

二、工作計(jì)劃：

(一)對(duì)部門(mén)員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確，與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài),，及時(shí)采取措施,，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門(mén)員工勝任相應(yīng)崗位,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

(三)將安全管理工作列為重點(diǎn),，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序,。強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;

(四)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通,、準(zhǔn)確;

(五)通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調(diào)試,技巧學(xué)習(xí),，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,，讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感;

(六)積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率;

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開(kāi)展工作,。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱。

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理,。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假,、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作,。

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對(duì)黑板報(bào)的更換,。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

從x月份開(kāi)始參加省行的新行員培訓(xùn)至今,，不知不覺(jué)間，我加入jh已有將近一年的時(shí)間,，而正式從事現(xiàn)在這個(gè)綜合柜員的崗位則只有半年的時(shí)間,，在這半年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了許多良師益友,，也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝hyzh領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,，回顧過(guò)去的半年,，現(xiàn)將工作做如下報(bào)告：

一、工作總結(jié)

1,、在業(yè)務(wù)水平方面,，我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。還記得上柜第一天從庫(kù)管員手中接過(guò)現(xiàn)金那種緊張的心情,，還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問(wèn)題那種擔(dān)驚受怕的心情,，還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無(wú)措的心情，作為一個(gè)新人,，為了克服這一切的困難,，我付出了很大的努力。一方面,，我通過(guò)自身的努力勤練各種技能,，提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),。另一方面,，我相信“三人行,，必有我?guī)煛?，遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請(qǐng)教其他同事，待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,，為盡快熟悉業(yè)務(wù),，我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,，在這半年里,，我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高，并且保持了每個(gè)月零差錯(cuò)的記錄,。

2,、在思想方面，我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人角色的轉(zhuǎn)換,。社會(huì)和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,，在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,，我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,，我也逐漸明白了職場(chǎng)是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場(chǎng)所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶(hù)到服務(wù)客戶(hù)的柜員身份的轉(zhuǎn)換,?？蛻?hù)可以自由選擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù)，而我們卻不能去選擇客戶(hù),，雖然客戶(hù)不一定總是正確的,，但在服務(wù)方面客戶(hù)卻是我們的上帝?！皝?lái)有迎聲,，問(wèn)有答聲，走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,，運(yùn)用換位思考的方法，想客戶(hù)之所求,，急客戶(hù)之所需,，排客戶(hù)之所憂(yōu)。由于jh的客戶(hù)層次較鮮明,，特別hyzh的待發(fā)工資客戶(hù)較多,、文化程度較低，故面對(duì)這方面的客戶(hù),，我會(huì)站在他們的角度去思考并實(shí)踐：應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽(tīng)懂,，并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作,，我還響應(yīng)了行里的號(hào)召,，親自去體驗(yàn)他行服務(wù)，并撰寫(xiě)體驗(yàn)報(bào)告,，把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中,。

二、工作中存在問(wèn)題

這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,，但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足：

1,、理論水平不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng)。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的知識(shí)涉獵較少,，對(duì)很多新事物,、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距,。在工作較累的時(shí)候,，有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足

于過(guò)得去,、差不多的狀態(tài),。

2、全局意識(shí)不夠強(qiáng),。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門(mén)業(yè)務(wù)出發(fā),，對(duì)分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,，心里面還是會(huì)有一些其他的想法。

三,、工作計(jì)劃

下年是jh擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年，在20xx年時(shí)我將吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快地成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方：

1,、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)的總結(jié)工作;

2,、工作要注重時(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

3,、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識(shí)的主動(dòng)性,，特別是關(guān)于對(duì)公知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作效率和質(zhì)量;

4,、要提高大局觀，思想問(wèn)題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),，還應(yīng)站在整個(gè)部門(mén),，甚至是整個(gè)交行的高度上。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，下年我會(huì)堅(jiān)持多聽(tīng),、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專(zhuān)業(yè)技能,，配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼12月份過(guò)去,，由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,，以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),，特寫(xiě)此總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),，并提交可用的資料,，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 充分做好財(cái)務(wù)核算,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3. 工作中審核一切開(kāi)支憑證，月末組織好賬目的核對(duì),，按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表，并及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

4. 監(jiān)督資金往來(lái)，工作跟進(jìn)以及與其他部門(mén)的配合,，做好財(cái)務(wù)工作,。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款某萬(wàn),，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,，資金匹配有很大的出入,，導(dǎo)致資金緊張,，但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。

根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確,。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題,。在接下來(lái)的工作中,，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,，參與催款,，避免出現(xiàn)爛賬,。

4. 開(kāi)支審核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核，根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

綜上所述，在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力,，力求把工作做到更好,，和公司一起成長(zhǎng)。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

氣溫突然地下降,，伴隨了刺骨的寒風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份,，回首六月份，有歡聲笑語(yǔ),，更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下：

一,、 工作方面

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車(chē)間的5s管理工作，并兼職自制餡的炒制工作,。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的磨合和有效地溝通,，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行。配合夜班第一副主任的工作安排,，保證班組員工的正常生產(chǎn),。本月公司為清盤(pán)區(qū)購(gòu)置一臺(tái)清盤(pán)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天的使用,，有一點(diǎn)可以肯定：清盤(pán)機(jī)清理的烤盤(pán)要比風(fēng)槍吹得要干凈的多,。只是要供應(yīng)上班組用盤(pán)，清盤(pán)區(qū)就必須要有四名員工的操作,，兩名上機(jī)器兩名拉架送盤(pán),，如果做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤(pán)就行了,，所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤(pán),。

月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭(zhēng)執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍?zhuān)臀灏喟嚅L(zhǎng)操風(fēng)翠更換,，不愿意把模具槍扔地上,，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前,。事件發(fā)生以后,，都做了響應(yīng)的處理就不多說(shuō)了,，主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍?zhuān)际峭瑯拥膿{面杖,，就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情,。事后廠部快速的購(gòu)買(mǎi)了模具槍和搟面杖,。工具管理員做到心中有數(shù)，公平分配就不會(huì)再發(fā)生此類(lèi)事件,。

二、全員活動(dòng)

6月11日公司為了豐富員工文化生活,，提高企業(yè)精神文明建設(shè),，廠部組織一場(chǎng)別開(kāi)生面的文體競(jìng)賽活動(dòng)。

剛開(kāi)始進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的比賽,。首先是逐輪淘汰制，最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,，張總也趕到現(xiàn)場(chǎng)，提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走,。下午進(jìn)行文藝比賽，活動(dòng)中各展才藝爭(zhēng)奇斗艷現(xiàn)場(chǎng)氣氛一浪高過(guò)一浪,，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語(yǔ)舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,，個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎(jiǎng),，相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品，所有的員工也得到參與獎(jiǎng),。活動(dòng)完滿(mǎn)結(jié)束!此次活動(dòng)不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、本月問(wèn)題

月底老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題出現(xiàn)了罷工事件,，帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見(jiàn)我們要重視，并要做一回應(yīng),，從這起事件以后，要經(jīng)常和員工做到有效溝通，及時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài),，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失,，更給公公司聲譽(yù)帶來(lái)影響,。

當(dāng)然對(duì)那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理，對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,，也對(duì)這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，讓其積極心態(tài)灑遍周?chē)瑤?dòng)所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

四,、下月計(jì)劃

1干好自己的本職工作,，做好車(chē)間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自己,，做到言行一致,，不做語(yǔ)言上的“巨人”，只做行動(dòng)的平凡人,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處,。

3每天短信提醒，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承,。

4積極配合廠長(zhǎng)和車(chē)間主任的工作，保證完成分配的臨時(shí)性工作,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

轉(zhuǎn)眼間,，九月份已悄然走來(lái)，九月份,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿(mǎn)完成了全月的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

九月份綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1,、九月份的培訓(xùn)工作比起八月份相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。一是：對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺(tái),，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：九月份的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,，針對(duì)性不強(qiáng)。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊(duì)伍,。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

時(shí)光荏苒，忙碌中時(shí)間腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn),，轉(zhuǎn)眼12月份就過(guò)去了,。的確，我們?cè)谶^(guò)去的12月份忙碌著、辛苦著,、奔波著同時(shí)也收獲著,，新的一年即將開(kāi)始，在這里,，我對(duì)自己這12月份來(lái)的思想和工作情況做一個(gè)回顧和反思,，以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作。

一,、教學(xué)方面

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n：本學(xué)期我采用的是書(shū)面?zhèn)湔n的形式，按要求有單元教學(xué)目標(biāo),、教材分析,，每一課也都有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn),、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程(學(xué)生,、教師活動(dòng)預(yù)設(shè))。

反思：在備課中,，還沒(méi)有能夠做到對(duì)教材的充分理解和把握,，對(duì)學(xué)生活動(dòng)的預(yù)設(shè)考慮不夠周全，應(yīng)在備課之前增加對(duì)學(xué)生情況的分析,，這樣才能在備課中更加全面和完善,。

2、認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃：在對(duì)各年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行分析,、對(duì)教材進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,，以《音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，制定出相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,。當(dāng)然教學(xué)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,，結(jié)合孩子的實(shí)際情況，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該再詳細(xì)一點(diǎn),。

3,、認(rèn)真上課：注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如聽(tīng)音樂(lè)起立問(wèn)好,、聽(tīng)到相應(yīng)的音樂(lè)保持安靜,。按照備課的準(zhǔn)備實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，完成教學(xué)目標(biāo),，本學(xué)期期末,，多數(shù)同學(xué)能達(dá)到優(yōu)秀。

反思：在課堂教學(xué)中,，雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過(guò)程,，但是，學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行，這給教師提出了新的要求,，要及時(shí),、靈活的對(duì)學(xué)生的回答做出有效評(píng)價(jià)，這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方;另外,，在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)上,，要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，不能過(guò)難或者過(guò)于簡(jiǎn)單,，除了活躍課堂氣氛外,，要讓學(xué)生真正地參與到音樂(lè)活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生,、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進(jìn)的地方,。

4、認(rèn)真考核：按照《__——__年學(xué)年度上期期末檢測(cè)方案》對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,。

反思：在制定方案中,，有些可能還不夠完善，檢測(cè),、評(píng)價(jià)的方式較單一,，不利于孩子音樂(lè)素質(zhì)的全面提高，這是我在今后的工作中還應(yīng)該思考和努力的地方,。

5,、課后反思：本學(xué)期，由于跨校區(qū)上課,，聽(tīng),、評(píng)課的效率不高，聽(tīng)課的次數(shù)較少,，反思不夠深刻和具體,。在提高自身教學(xué)能力上，做的還不夠,，特別是教學(xué)隨筆,，沒(méi)能及時(shí)地記錄下來(lái)，對(duì)自己進(jìn)行總結(jié),，在教學(xué)工作中留下遺憾,。

總的說(shuō)來(lái)，本學(xué)期,，在教學(xué)工作中我做的還不夠,，作為一名年輕教師，很多地方還需要提高,，應(yīng)該虛心向其他教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),，多參與聽(tīng),、評(píng)課的活動(dòng)，努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟,，對(duì)學(xué)生和教材的理解、把握得到進(jìn)一步提高,。

二,、教育工作

本學(xué)期，我擔(dān)任一年級(jí)三,、四班及三年級(jí)的音樂(lè)教學(xué),，開(kāi)學(xué)初參加了學(xué)校組織的家長(zhǎng)開(kāi)放課，并且取得了家長(zhǎng)的好評(píng),。在慶“六,、一”的活動(dòng)中，編排了腰鼓隊(duì)的表演和三年級(jí)的口風(fēng)琴表演,。并且參加了全縣小學(xué)音樂(lè)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)大賽,，在我的精心準(zhǔn)備下，這節(jié)口風(fēng)琴課《歡樂(lè)頌》身受同學(xué)們的歡迎,，在這節(jié)課中同學(xué)們不僅學(xué)會(huì)吹奏樂(lè)曲,，而且還認(rèn)識(shí)了大音樂(lè)家貝多芬，了解了他的一生及他的作品,。本學(xué)期的活動(dòng)很多,，但是我還的秉著以學(xué)生為本的宗旨，抓好課堂教學(xué),，使學(xué)生在期末的考試中取得優(yōu)異的成績(jī),。

三、特色工作

本學(xué)期,，我參與編排了縣藝術(shù)節(jié)選拔表演的節(jié)目《加油歌》,，雖然結(jié)果代定，但是我們的付出受到了好評(píng),。

我希望在今后的工作中,，能夠與不同學(xué)科的老師進(jìn)行交流合作，能向他們好好地學(xué)習(xí),，以提高自己各個(gè)方面的視野和能力,，加快自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

一月以來(lái),，公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。

透過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,，構(gòu)成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面,，我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理，明確職責(zé),，強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，確保建立精品工程。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，務(wù)必精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹(shù)立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為_(kāi)事業(yè)添磚加瓦。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

【服裝銷(xiāo)售】

五月悄然離去,，結(jié)合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己,，五月是比較順利的一個(gè)月，但是這個(gè)月的順利也要很多的付出,，作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意,，這個(gè)月的成績(jī)也是非常可觀的,，盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊,，但是樂(lè)在其中，這樣的付出總是有了回報(bào),，在工作中我感受到了那種緊張感,，特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破,，也得到了了很大的鍛煉,，這是讓我最欣慰的，五月已經(jīng)過(guò)去,，我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的過(guò)程,，現(xiàn)在一堆自己總結(jié)一翻：

一、服裝銷(xiāo)售情況

五月份是非常重要的一個(gè)月份,，這個(gè)月的過(guò)去,，馬上就要迎來(lái)熱天了，在這個(gè)時(shí)候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,，開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機(jī)感,，因?yàn)榭匆幌聜}(cāng)庫(kù)還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去，這是很?chē)?yán)重的存貨情況,，馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,，這樣的衣服賣(mài)不出去的話(huà)，會(huì)虧損很多錢(qián),，這樣的情況讓我有了很重的壓力,，但是事情總是需要解決的,，不管有多難，多要一步一步的去完成好,，服裝就是這樣的,，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌，冷靜下來(lái),，我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),，把價(jià)格降低了很多，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備工作我是做的很足,，我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳,，把準(zhǔn)備工作，宣傳工作做好,，這樣在工作中才能夠,，更加有計(jì)劃的執(zhí)行起來(lái)。

二,、收獲與不足

五月份的工作讓我對(duì)自己今后的工作更加的明確，這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,，很細(xì)微的東西,，但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)?lái)的影響，那就是有一點(diǎn)急于求成,，在工作當(dāng)中有一點(diǎn)著急了,，就像五月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急，我總是擔(dān)心衣服賣(mài)不出去,，在工作中太過(guò)于急躁,，打亂了原本的計(jì)劃，這也影響到了自己的工作進(jìn)度,，在今后我一定不再這么毛躁,，養(yǎng)成一個(gè)好的心態(tài)。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

20--年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近。

(三)存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶(hù)要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

隨著時(shí)間的流逝,，加入某公司已經(jīng)六個(gè)月了,，總結(jié)12月份的工作以予在下個(gè)月度中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我,，現(xiàn)對(duì)上個(gè)月的工作做出總結(jié)以及下個(gè)月的計(jì)劃：

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款,， 核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外,， 余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)， 同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí),。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,， 并掌管保險(xiǎn)柜,、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬,。

8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表,。

9.做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

1.吸取12月份遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。

3.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝!

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五

通過(guò)對(duì)9月份的回想,，個(gè)人覺(jué)得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、這個(gè)月來(lái)主要是協(xié)助麥工管理釀造車(chē)間,，做了以下幾個(gè)方面的工作：

1)繼續(xù)深入釀造車(chē)間，了解車(chē)間的重要設(shè)備,，如振動(dòng)篩,、粉碎機(jī)、過(guò)濾槽槽箱絞龍,、硅藻土燭式過(guò)濾機(jī),、pvpp過(guò)濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過(guò)看車(chē)間操作室的電腦操作流程,、工藝文件及相關(guān)資料,，了解各罐體、管道,、閥門(mén)、泵的作用,。因而,，相比上個(gè)月，現(xiàn)在對(duì)釀造車(chē)間的設(shè)備,、工藝流程等還是有了很大的了解,。

2)通過(guò)每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察,、觸摸,、聆聽(tīng)設(shè)備存在的各種問(wèn)題，然后及時(shí)的反應(yīng)到車(chē)間，叫車(chē)間的操作工或機(jī)修來(lái)處理,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

3)9月未開(kāi)始逐步獨(dú)立工作,，主要處理了以下問(wèn)題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米,、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問(wèn)題,，聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等,。通過(guò)這些工作,，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車(chē)間,、部門(mén)處理和解決問(wèn)題,。

4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的tpm設(shè)備管理,、設(shè)備操作規(guī)程,、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見(jiàn)習(xí))崗位要求等各類(lèi)公司管理制度,。特別是部門(mén)考核新方案,，通過(guò)學(xué)習(xí)，得到很大的提高,。

二,、在這個(gè)月里，通過(guò)協(xié)助麥工和他一起處理車(chē)間問(wèn)題,，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力：

1)通過(guò)自己獨(dú)立去解決車(chē)間的設(shè)備問(wèn)題,，知道怎么和車(chē)間的人員溝通，掌握問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，再和廠家聯(lián)系,，讓其出解決方案或排遣人員過(guò)來(lái)處理。鍛煉自己協(xié)調(diào),、組織和溝通能力,。

2)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常巡檢、tpm的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況,，鍛煉了自己設(shè)備管理能力,。

3)通過(guò)編寫(xiě)方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要,，知道了怎樣把握問(wèn)題的重點(diǎn),，鍛煉自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力,。

三、雖然能力得到提高,，但也有很多方面做得不到位,，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1)這個(gè)月相比上個(gè)月，和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)員,、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足,，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2)通過(guò)做會(huì)議紀(jì)要,，明顯感覺(jué)自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力的不足,，沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，提高自己寫(xiě)作能力,。

3)tpm設(shè)備管理制度沒(méi)有完全了解，因而有時(shí)無(wú)法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情,，以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),，并積極的用到實(shí)踐中

總之，不足之處還有很多,，自己要積極克服不足,，努力提高自己工作能力，爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十六

忙忙碌碌,，又是一年。但與去年相比,，情況已大有好轉(zhuǎn),。一是業(yè)務(wù)科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了,。

業(yè)務(wù)科主要工作：月初的業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì),、業(yè)務(wù)資料報(bào)表，月末的資料臺(tái)賬歸集,、月度工作小結(jié)和計(jì)劃,，期間打印一些業(yè)務(wù)檢查通報(bào)等材料，二次業(yè)務(wù)本底資料調(diào)整,。

綜合科主要工作：一是常規(guī)的,，一年一度的年度考核,、晉升薪級(jí)工資,、崗位變動(dòng)或逢年限工資調(diào)整,，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更,，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,，社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢、社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),、用人單位勞動(dòng)保障書(shū)面審查,，增員、減員,、退休審批,，工傷申請(qǐng)，保險(xiǎn)理賠,，公積金繳存,、房貼調(diào)整，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)季報(bào),，工資年報(bào),，人事年報(bào)，事業(yè)人員工資臺(tái)賬,，職稱(chēng),、工考報(bào)送，繼續(xù)教育培訓(xùn),，人事檔案整理,，二次年度工作總結(jié)等。

二是日常的,，人事勞資重點(diǎn)規(guī)范編外用工管理,，如病事假審批、協(xié)管員績(jī)效工資考核辦法,、編外用工錄用辭退規(guī)定,，文字工作如信息摘編、通信報(bào)道,、合同文本,、計(jì)劃小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、發(fā)文通知,、申報(bào)材料等，做好辦公室工作,，如配合服務(wù)其它部門(mén),、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)條線交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

今年工作體會(huì)：能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,，但工作的積極性,、主動(dòng)性還不夠,，缺乏上進(jìn)心。

明年工作思路：要能做事,，也要能管事,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七

__月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低,。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶(hù),，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息,。

我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),?！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,，現(xiàn)在我的能力還不足,，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的,。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力,，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,，所以我們要用的激情投入到工作中去,。

_月工作計(jì)劃

下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分,，基本上包括大興,，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒(méi)有做出很好的成績(jī),。通過(guò)公司的區(qū)域劃分,，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我,，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，我們每個(gè)人也都在努力著,。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地,。

對(duì)于下個(gè)月年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1,、先做好老客戶(hù)的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶(hù)的流失,，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù),。

2、加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能,。

4、做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作,，不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售,，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶(hù),，成為我們的鐵桿客戶(hù),，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要,。

5、做好大客戶(hù)的維持工作,，在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,，所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

6,、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),，百折不撓,，勇往直前,。

總而言之，希望下半年我們有更好的業(yè)績(jī),，公司有更好的結(jié)果,。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!