工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇一

二月份通過以考代培的方式共組織安全知識(shí)考試-次,，共參加考試-人次?？荚噧?nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度,、煤氣相關(guān)知識(shí)、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定,，公司20-年安全工作思路及重點(diǎn),。目前為止員工安全知識(shí)考試試卷已經(jīng)增加到-套，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷,，同時(shí)對考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核,，二月份共考核-人次，共計(jì)-元,。

為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)安全知識(shí),，提高對各項(xiàng)安全管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)，我們積極落實(shí)公司“一對一,，宣幫教”活動(dòng),，由-位庫房主任對全體保管員進(jìn)行一對一,，面對面的幫教，并要求車間主任和班長利用班前,、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測員工安全知識(shí),，二月份共抽測安全知識(shí)-人次。絕大多數(shù)員工對安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握比較熟練,，達(dá)到了安全知識(shí)的全面覆蓋掌握,。

二月份共組織安全會(huì)議-次，組織反事故演練活動(dòng)-次,。每周周-組織召開安全會(huì),，除白班當(dāng)班人員外，要求-點(diǎn)班,、-點(diǎn)班全部到場參加,，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)公司最新安全工作動(dòng)態(tài),，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員安全操作規(guī)程等,。為了提高銷售公司庫房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理能力，于二月-日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”,，共有包括庫房主任在內(nèi)的-人參加,，本次演練組織到位，分工明確,，報(bào)告程序符合要求,，應(yīng)急救援人員反應(yīng)迅速，總體來講,，此次演練過程緊張有序,，有條不紊，收到了預(yù)期效果,。

外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的`一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括：板車倒運(yùn)安全管理,、外銷車輛及司乘人員管理,，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理,。

1,、板車倒運(yùn)安全管理。目前型鋼庫存很大,，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫,，我們加大了板車倒運(yùn)量，為了確保板車倒運(yùn)過程安全無事故,。

2,、外銷車輛及司乘人員管理,。為保證外銷車輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細(xì)的安全管理措施：

(1)司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽,，穿好反光馬夾,，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間,。

(2)車輛到達(dá)指定裝車地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留,，需下車站在指定安全區(qū)域。

(3)所有外銷車輛不得隨意停放,，需停放在指定停車位置,。

3、吊車作業(yè)安全管理,。由于目前型鋼庫存很大,，二月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣,，最多的時(shí)候外庫及-跨地區(qū)同時(shí)-部吊車同時(shí)作業(yè),，為保證吊車作業(yè)過程安全無事故，我們對吊車作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,。

4,、裝卸工隊(duì)伍的安全管理。本著“誰發(fā)包,，誰主管”的原則,，從20-年-月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求裝卸工和保管員一樣參加班前,，班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí),，組織裝卸工培訓(xùn)“天車,、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識(shí)水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高,。

為加強(qiáng)管理,，提高銷售公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們積極學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),，要求銷售公司庫房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度,，人員互保制度等,，工作中認(rèn)真遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo),。

1,、確定三月份銷售公司安全工作目標(biāo)為全月安全事故為零,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí),，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和考試。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來人員管理,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),，提升銷售公司庫房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)車間主任與員工之間的“一對一,，宣幫教”,，努力提高庫房保管員的安全意識(shí)和安技素質(zhì)。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇二

結(jié)束了最繁忙的時(shí)間段,，我們幼兒園終于走過了開學(xué)階段正式進(jìn)入了正常的工作節(jié)奏,，在這個(gè)月里我們不僅要接納返校的孩子們，還要幫助新加入幼兒園的孩子們適應(yīng)環(huán)境,，現(xiàn)在一切都已經(jīng)告一段落,，我也該將我們在這個(gè)月中的工作進(jìn)行一個(gè)小小的匯報(bào)總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)記錄下來,，幫助后面的工作更好地開展,。

本月份的工作包括了開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及開學(xué)后的一系列工作，為了讓幼兒園中的教師工作能夠更好地開展,，我們在本月根據(jù)教師要求準(zhǔn)備了大量的教學(xué)器材以及材料,，包括彩色紙、直尺,、安全剪刀,、畫筆等等，幫助我們xx幼兒園的幼兒們能夠更好地理解和學(xué)習(xí)知識(shí),。

并且在各個(gè)教室內(nèi)根據(jù)需求進(jìn)行了不同程度的改造裝飾,，讓初次加入幼兒園的孩子們能夠在進(jìn)入陌生環(huán)境中也能迅速的喜愛上我們學(xué)校，減少問題,。在飲食方面我們也嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)食譜來進(jìn)行營養(yǎng)餐的制作，在保證味道的同時(shí)為孩子們提供健康營養(yǎng)的美食,。

衛(wèi)生問題永遠(yuǎn)是需要重點(diǎn)注意重點(diǎn)關(guān)注的大問題,，而在這個(gè)月我們在幼兒學(xué)生返校之前就對學(xué)校的大小角落處進(jìn)行了一系列的清掃和消毒工作，保證教室和活動(dòng)室的干凈,、整潔,、衛(wèi)生,。同時(shí)發(fā)動(dòng)了人手對器材進(jìn)行檢修，排查出故障器械x臺(tái),，具有不穩(wěn)定性和一定危險(xiǎn)性的器材x件,，基本保證了幼兒上課時(shí)的安全問題。并且在幼兒學(xué)生上課以后,，我們后勤加強(qiáng)了對園內(nèi)的巡視,，確保不發(fā)生意外事件。

作為xx幼兒園中的一部分,，我們后勤的風(fēng)貌也影響著園內(nèi)的孩子以及家長的看法,，如何加強(qiáng)我們的人員素質(zhì)和工作能力，讓家長和孩子們放心成為了我們的任務(wù),。對此,，我們在這個(gè)月展開了一次專題培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)了我們后勤團(tuán)隊(duì)的工作能力和平時(shí)行為表現(xiàn)的專業(yè)性,，提高了人員素質(zhì),。

當(dāng)然，在本月依舊有著一些工作上的不足,，首先是由于人員的短缺,，我們在工作上有一些漏洞，影響了教育進(jìn)度的推進(jìn),，拖了幼兒園的后腿,，這讓我們很是懊悔。另外也是由于排班的疏忽,，導(dǎo)致x號那天工作出現(xiàn)了一些混亂,，幸好沒有出現(xiàn)大問題，但是這都是我們需要努力去改善和加強(qiáng)的地方,。我們xx幼兒園后勤一定會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力,，為我們xx幼兒園的發(fā)展提供充足動(dòng)力!

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇三

我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請假,、調(diào)班,、加班等工作；

②前臺(tái),、業(yè)務(wù)部,、督導(dǎo)、xx在平時(shí)的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋,；

③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,，并給予登記；

④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤,，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，此工作過去由前臺(tái)來完成,。

在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1,、店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,，如：把早班換成中班；

2,、有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物（停休除外）,；

3、個(gè)別店長有遲到,、早退的現(xiàn)象,；

4、店長在沒有請假的情況下外出辦理私事,；

5,、個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

由于我公司專賣店日益增多,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，專賣店分布廣，每個(gè)專賣店只有2—6人,，因此,，在人員管理上存在較大的困難；另外,，公司從20××年至今已經(jīng)成功地在上海開了x家專賣店,，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),，對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長,，他是直接連接公司與各店的橋梁,，如果店長不能以身作則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,，針對目前的情況,，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明,，并與薪酬掛鉤,。

⑴每個(gè)月全勤者（沒有請病假、事假,、遲到,、早退）拿全額獎(jiǎng)金；

⑵非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假,、病假、遲到,、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資,；

⑶事假、病假,、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資；

⑷店長來公司對帳或辦理公事,，原則上不能用上班日,，如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到,，公司按正常上班出勤對待,；

⑸此外，店長在上班時(shí)間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的,，不能占用上,、下班時(shí)間。（如：某店長上班時(shí)間為7：30—20：30,，7：30必須到門店,，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的,，必須在下班時(shí)間之前返回）,；若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由,，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對待,；若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理,；

⑹店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況；

⑺此辦法從20××年2月3日開始執(zhí)行,。

方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng),、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長（兼職），專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理,。包括：店員及店長的考勤,、服裝、個(gè)人衛(wèi)生,、微笑服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等。

1、員工的招聘

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇四

20__年度,，我物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,，在部門員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),，熱情接待業(yè)主,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,，報(bào)修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,，處理妥善，取得了廣大業(yè)主的好評,。

一,、主要工作完成情況及分析：

(一)博來德·雍景第小區(qū)物業(yè)收費(fèi)、取暖費(fèi)及日常收費(fèi)工作,。

(二)博來德·雍景第小區(qū)日常維護(hù),、綠化、保潔,、安保工作,。

(三)博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20__年12月20日共交付住宅607戶。無一有差錯(cuò),。

(四)博來德·翰林名苑小區(qū)國檢檢查配合項(xiàng)目部共同完成,。取得圓滿成功。

(五)博來德·翰林名苑小區(qū)供暖試水措施落實(shí)到位無事故,。

(六)博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20__年12月31日,，共接待受理事務(wù)1185件，完成率96%,。工程報(bào)修320件完成率98%,。

二、日常工作：

(一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),，各崗位工作職責(zé),。

(二)發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改,。

(三)客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并協(xié)調(diào)處理結(jié)

果，及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。各種記錄,，分類成冊，管理完善,。建立業(yè)主檔案方便查閱,。

(四)維護(hù)人員處理零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%,。每天有巡查記錄,。公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù),，按規(guī)定要求有記錄。技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水,、排污管道通暢,，無堵塞外溢現(xiàn)象;;井蓋無缺損、無丟失,，路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,，記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常，配電室管理符合規(guī)定,，路燈,、樓道燈等公共照明設(shè)備完好。

(五)鑰匙發(fā)放和鑰匙管理工作做到每把鑰匙都有記錄,。

(六)保安部工作

一,、明確和細(xì)化各級職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級工作的檢查與落實(shí),。

1,、每周組織一次隊(duì)伍例會(huì)，相互探討和解決保安人員各項(xiàng)問題,，從而促進(jìn)對保安隊(duì)伍的`進(jìn)一步管理,。

2、由部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)骨干隊(duì)伍每日對小區(qū)安全和崗位工作檢查,，并做隨機(jī)教育工作,。

3、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn),，隊(duì)員要求做到的骨干必須要做到,，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

4,、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正,、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合,。

5,、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進(jìn)保安人員工資待遇調(diào)整。

二,、重點(diǎn)對保安人員軍事素質(zhì),、后勤工作、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生,、在崗形

象等整頓,。

1、對入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ);

2,、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時(shí),，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù),。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的保安員,，建立和諧關(guān)系和溝通渠道,，這一點(diǎn)作為合格保安員的依據(jù)之一。

3,、近期,，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上,，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

4,、貫徹落實(shí)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,，全面對現(xiàn)有的保安部管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

(七)清潔管理無盲點(diǎn);管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,，生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶,、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化,、管理科學(xué)化;適時(shí),、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),，包括蟲害滅殺;及時(shí)處理垃圾,、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電、用水,。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,，并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查,。

(八) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

工作,，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

三,、工作中存在的不足：

(一)員工關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)物業(yè)工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

(三)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,，簡化工作難度。

四,、20__年工作目標(biāo)及計(jì)劃：

我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。

一,、目標(biāo)管理：

(一) 房屋外觀整潔，無亂搭建,。

(二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好,、正常運(yùn)行，每月定期保養(yǎng),。

(三)公共環(huán)境整體美觀潔凈,，及時(shí)對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,，做到衛(wèi)生清潔、整潔,，保持道路的路面清潔及;市場內(nèi)無張貼,、亂涂亂畫。外墻清潔,、干凈,。

(四)實(shí)行24小時(shí)保安制度，日夜巡邏,，及時(shí)處理突發(fā)事件;管理

和使用好消防設(shè)施,，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理,，保障主要交通道路的暢通,。

(五)定期對小區(qū)內(nèi)的樹木、花草修剪,、澆灌,、除雜草,、滅蟲害;植物成活率95%以上,，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種,。

(六)急修服務(wù)30分鐘內(nèi)到位,，12小時(shí)內(nèi)修復(fù),，若不能,，要有緊急處理措施,，并對業(yè)主(使用人)做出合理解釋,，做出限時(shí)承諾,。小修原則上2日內(nèi)修復(fù),，特殊情況必須做出說明。

二,、工作計(jì)劃：

(一)對部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確,，與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通,，掌握員工動(dòng)態(tài),，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

(三)將安全管理工作列為重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,。強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

(四)加強(qiáng)對各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn),，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確;

(五)通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試,技巧學(xué)習(xí),，營造出“在工作中鍛煉,，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感;

(六)積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率;

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇五

近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

1,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改、公布,、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理,。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假,、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,。

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報(bào)的更換,。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇六

從x月份開始參加省行的新行員培訓(xùn)至今，不知不覺間,，我加入jh已有將近一年的時(shí)間,，而正式從事現(xiàn)在這個(gè)綜合柜員的崗位則只有半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里,，我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝hyzh領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,，回顧過去的半年，現(xiàn)將工作做如下報(bào)告：

一,、工作總結(jié)

1,、在業(yè)務(wù)水平方面，我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著,。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,，還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情，還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情,，作為一個(gè)新人,，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力,。一方面,，我通過自身的努力勤練各種技能,，提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件，增長業(yè)務(wù)知識(shí),。另一方面,，我相信“三人行，必有我?guī)煛?，遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事,，待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化，為盡快熟悉業(yè)務(wù),，我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù),。天道酬勤，在這半年里,，我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,，并且保持了每個(gè)月零差錯(cuò)的記錄。

2,、在思想方面,，我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人角色的轉(zhuǎn)換,。社會(huì)和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,，在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,，我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,，我也逐漸明白了職場是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換,?？蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù)，而我們卻不能去選擇客戶,，雖然客戶不一定總是正確的,，但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝,?！皝碛杏暎瑔栍写鹇?，走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念，運(yùn)用換位思考的方法,，想客戶之所求,，急客戶之所需，排客戶之所憂,。由于jh的客戶層次較鮮明,，特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多,、文化程度較低，故面對這方面的客戶,，我會(huì)站在他們的角度去思考并實(shí)踐：應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,，并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作,，我還響應(yīng)了行里的號召,，親自去體驗(yàn)他行服務(wù)，并撰寫體驗(yàn)報(bào)告,，把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中,。

二、工作中存在問題

這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,，但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足：

1,、理論水平不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng)。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識(shí)涉獵較少,，對很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠好,，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距,。在工作較累的時(shí)候，有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),，滿足

于過得去,、差不多的狀態(tài)。

2,、全局意識(shí)不夠強(qiáng),。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對分行甚至是省行,、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作，心里面還是會(huì)有一些其他的想法,。

三,、工作計(jì)劃

下年是jh擴(kuò)大市場份額，逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,，在20xx年時(shí)我將吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快地成長和進(jìn)步。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方：

1,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)的總結(jié)工作;

2,、工作要注重時(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

3,、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識(shí)的主動(dòng)性,，特別是關(guān)于對公知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作效率和質(zhì)量;

4,、要提高大局觀,，思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，還應(yīng)站在整個(gè)部門,，甚至是整個(gè)交行的高度上,。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，下年我會(huì)堅(jiān)持多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,，配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇七

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼12月份過去,，由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),，特寫此總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向,，協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請,，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 充分做好財(cái)務(wù)核算,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3. 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對,，按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表，并及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

4. 監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,，做好財(cái)務(wù)工作,。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款某萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,，資金匹配有很大的出入,，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。

根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部人員要遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈,，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中，公司組織的收款小組,，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬,。

4. 開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核,，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

綜上所述,，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作能力，力求把工作做到更好,，和公司一起成長,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇八

氣溫突然地下降，伴隨了刺骨的寒風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份,，回首六月份,，有歡聲笑語，更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下：

一,、 工作方面

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,，并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個(gè)月的磨合和有效地溝通,，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行,。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產(chǎn),。本月公司為清盤區(qū)購置一臺(tái)清盤機(jī),。經(jīng)過幾天的使用,，有一點(diǎn)可以肯定：清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤,，清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作，兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,，如果做紅豆燒就更供不上,，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤,。

月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件,。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風(fēng)翠更換,，不愿意把模具槍扔地上,，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前,。事件發(fā)生以后,，都做了響應(yīng)的處理就不多說了，主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的,。如果都是一樣的鐵耙模具槍,，都是同樣的搟面杖，就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情,。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖,。工具管理員做到心中有數(shù)，公平分配就不會(huì)再發(fā)生此類事件,。

二,、全員活動(dòng)

6月11日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設(shè),，廠部組織一場別開生面的文體競賽活動(dòng),。

剛開始進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,，最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,，張總也趕到現(xiàn)場，提高了現(xiàn)場氣氛,。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走,。下午進(jìn)行文藝比賽，活動(dòng)中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,，個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎(jiǎng),，相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品,，所有的員工也得到參與獎(jiǎng),。活動(dòng)完滿結(jié)束!此次活動(dòng)不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

三,、本月問題

月底老員工因?yàn)楣べY待遇問題出現(xiàn)了罷工事件，帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,，并要做一回應(yīng),，從這起事件以后，要經(jīng)常和員工做到有效溝通,，及時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài),，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失,，更給公公司聲譽(yù)帶來影響,。

當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理，對心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,，也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，讓其積極心態(tài)灑遍周圍，帶動(dòng)所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

四,、下月計(jì)劃

1干好自己的本職工作,，做好車間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自己,，做到言行一致,，不做語言上的“巨人”，只做行動(dòng)的平凡人,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處,。

3每天短信提醒，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承,。

4積極配合廠長和車間主任的工作,，保證完成分配的臨時(shí)性工作。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇九

轉(zhuǎn)眼間,，九月份已悄然走來,，九月份，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全月的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

九月份綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)),。

二、培訓(xùn)工作分析：

1,、九月份的培訓(xùn)工作比起八月份相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺(tái),，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：九月份的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強(qiáng)。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍,。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十

時(shí)光荏苒,，忙碌中時(shí)間腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)眼12月份就過去了,。的確,，我們在過去的12月份忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,，新的一年即將開始,，在這里，我對自己這12月份來的思想和工作情況做一個(gè)回顧和反思,，以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作,。

一、教學(xué)方面

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n：本學(xué)期我采用的是書面?zhèn)湔n的形式,，按要求有單元教學(xué)目標(biāo)、教材分析,，每一課也都有教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過程(學(xué)生,、教師活動(dòng)預(yù)設(shè)),。

反思：在備課中，還沒有能夠做到對教材的充分理解和把握,，對學(xué)生活動(dòng)的預(yù)設(shè)考慮不夠周全,，應(yīng)在備課之前增加對學(xué)生情況的分析,，這樣才能在備課中更加全面和完善,。

2、認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃：在對各年級的學(xué)生進(jìn)行分析,、對教材進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,，以《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，制定出相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,。當(dāng)然教學(xué)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,，結(jié)合孩子的實(shí)際情況，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該再詳細(xì)一點(diǎn),。

3,、認(rèn)真上課：注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如聽音樂起立問好,、聽到相應(yīng)的音樂保持安靜,。按照備課的準(zhǔn)備實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，完成教學(xué)目標(biāo),，本學(xué)期期末,，多數(shù)同學(xué)能達(dá)到優(yōu)秀。

反思：在課堂教學(xué)中,，雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過程,，但是，學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行,，這給教師提出了新的要求,，要及時(shí),、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價(jià)，這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方;另外,，在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)上,，要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，不能過難或者過于簡單,，除了活躍課堂氣氛外,，要讓學(xué)生真正地參與到音樂活動(dòng)中來，讓學(xué)生對音樂產(chǎn)生,、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進(jìn)的地方,。

4、認(rèn)真考核：按照《__——__年學(xué)年度上期期末檢測方案》對學(xué)生進(jìn)行考核,。

反思：在制定方案中,，有些可能還不夠完善，檢測,、評價(jià)的方式較單一,，不利于孩子音樂素質(zhì)的全面提高，這是我在今后的工作中還應(yīng)該思考和努力的地方,。

5,、課后反思：本學(xué)期，由于跨校區(qū)上課,，聽,、評課的效率不高，聽課的次數(shù)較少,，反思不夠深刻和具體,。在提高自身教學(xué)能力上，做的還不夠,，特別是教學(xué)隨筆,，沒能及時(shí)地記錄下來，對自己進(jìn)行總結(jié),，在教學(xué)工作中留下遺憾,。

總的說來，本學(xué)期,，在教學(xué)工作中我做的還不夠,，作為一名年輕教師，很多地方還需要提高,，應(yīng)該虛心向其他教師請教學(xué)習(xí),，多參與聽、評課的活動(dòng)，努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟,，對學(xué)生和教材的理解,、把握得到進(jìn)一步提高。

二,、教育工作

本學(xué)期,，我擔(dān)任一年級三、四班及三年級的音樂教學(xué),，開學(xué)初參加了學(xué)校組織的家長開放課,，并且取得了家長的好評。在慶“六,、一”的活動(dòng)中,，編排了腰鼓隊(duì)的表演和三年級的口風(fēng)琴表演。并且參加了全縣小學(xué)音樂課堂教學(xué)設(shè)計(jì)大賽,，在我的精心準(zhǔn)備下,，這節(jié)口風(fēng)琴課《歡樂頌》身受同學(xué)們的歡迎，在這節(jié)課中同學(xué)們不僅學(xué)會(huì)吹奏樂曲,，而且還認(rèn)識(shí)了大音樂家貝多芬,，了解了他的一生及他的作品。本學(xué)期的活動(dòng)很多,，但是我還的秉著以學(xué)生為本的宗旨,，抓好課堂教學(xué)，使學(xué)生在期末的考試中取得優(yōu)異的成績,。

三,、特色工作

本學(xué)期,，我參與編排了縣藝術(shù)節(jié)選拔表演的節(jié)目《加油歌》,，雖然結(jié)果代定，但是我們的付出受到了好評,。

我希望在今后的工作中,，能夠與不同學(xué)科的老師進(jìn)行交流合作，能向他們好好地學(xué)習(xí),，以提高自己各個(gè)方面的視野和能力,，加快自己的成長和進(jìn)步。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十一

一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版,、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

透過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,，構(gòu)成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面,，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理，明確職責(zé),，強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，確保建立精品工程。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到工程投入量最小,。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的狀況下,，要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，務(wù)必精心組織,，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為_事業(yè)添磚加瓦。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十二

【服裝銷售】

五月悄然離去,，結(jié)合過去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己,，五月是比較順利的一個(gè)月，但是這個(gè)月的順利也要很多的付出,，作為服裝銷售這個(gè)月的銷售額我真滿意,，這個(gè)月的成績也是非常可觀的,，盡管一個(gè)月下來很疲憊,，但是樂在其中，這樣的付出總是有了回報(bào),，在工作中我感受到了那種緊張感,，特別是這個(gè)月以來我覺得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破,，也得到了了很大的鍛煉,，這是讓我最欣慰的，五月已經(jīng)過去,，我覺得自己這個(gè)月來的工作是一個(gè)充滿激情的過程,，現(xiàn)在一堆自己總結(jié)一翻：

一、服裝銷售情況

五月份是非常重要的一個(gè)月份,，這個(gè)月的過去,，馬上就要迎來熱天了，在這個(gè)時(shí)候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,，開始就已經(jīng)感到了危機(jī)感,，因?yàn)榭匆幌聜}庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去，這是很嚴(yán)重的存貨情況,，馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,，這樣的衣服賣不出去的話，會(huì)虧損很多錢,，這樣的情況讓我有了很重的壓力,，但是事情總是需要解決的,，不管有多難，多要一步一步的去完成好,，服裝就是這樣的,，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌，冷靜下來,，我制定了一系列的促銷活動(dòng),，把價(jià)格降低了很多，這次的促銷活動(dòng)準(zhǔn)備工作我是做的很足,，我在這次活動(dòng)開始事前就一直在宣傳,，把準(zhǔn)備工作，宣傳工作做好,，這樣在工作中才能夠,，更加有計(jì)劃的執(zhí)行起來。

二,、收獲與不足

五月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,，這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足，很細(xì)微的東西,，但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊?，那就是有一點(diǎn)急于求成，在工作當(dāng)中有一點(diǎn)著急了,，就像五月份的促銷活動(dòng)我就很急,，我總是擔(dān)心衣服賣不出去，在工作中太過于急躁,，打亂了原本的計(jì)劃,，這也影響到了自己的工作進(jìn)度，在今后我一定不再這么毛躁,，養(yǎng)成一個(gè)好的心態(tài),。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十三

20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

(三)存在問題及明年工作計(jì)劃

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十四

隨著時(shí)間的流逝，加入某公司已經(jīng)六個(gè)月了,，總結(jié)12月份的工作以予在下個(gè)月度中更好的發(fā)現(xiàn)自己,，完善自我，現(xiàn)對上個(gè)月的工作做出總結(jié)以及下個(gè)月的計(jì)劃：

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款,， 核對無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,， 余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶， 同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí),。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò),。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),，按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,， 并掌管保險(xiǎn)柜,、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬,。

8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表,。

9.做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

1.吸取12月份遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來進(jìn)一步完善自己的工作,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。

3.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十五

通過對9月份的回想,，個(gè)人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、這個(gè)月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,，做了以下幾個(gè)方面的工作：

1)繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備,，如振動(dòng)篩,、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍,、硅藻土燭式過濾機(jī),、pvpp過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過看車間操作室的電腦操作流程,、工藝文件及相關(guān)資料,，了解各罐體、管道,、閥門,、泵的作用。因而,，相比上個(gè)月,，現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解,。

2)通過每天的例行巡檢,，知道怎么樣去觀察、觸摸,、聆聽設(shè)備存在的各種問題,，然后及時(shí)的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障,。

3)9月未開始逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題,，聯(lián)系博雷處理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因,，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過這些工作,，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家,、車間、部門處理和解決問題,。

4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的tpm設(shè)備管理,、設(shè)備操作規(guī)程,、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度,。特別是部門考核新方案,，通過學(xué)習(xí)，得到很大的提高,。

二,、在這個(gè)月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力：

1)通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題,，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關(guān)鍵所在,，再和廠家聯(lián)系,，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào),、組織和溝通能力,。

2)通過對車間日常巡檢、tpm的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況,，鍛煉了自己設(shè)備管理能力,。

3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要,，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn),，鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。

三、雖然能力得到提高,，但也有很多方面做得不到位,，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1)這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)員,、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足,，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2)通過做會(huì)議紀(jì)要,，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，提高自己寫作能力,。

3)tpm設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,，以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),，并積極的用到實(shí)踐中

總之，不足之處還有很多,，自己要積極克服不足,，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十六

忙忙碌碌,，又是一年。但與去年相比,，情況已大有好轉(zhuǎn),。一是業(yè)務(wù)科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了,。

業(yè)務(wù)科主要工作：月初的業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì),、業(yè)務(wù)資料報(bào)表，月末的資料臺(tái)賬歸集,、月度工作小結(jié)和計(jì)劃,，期間打印一些業(yè)務(wù)檢查通報(bào)等材料，二次業(yè)務(wù)本底資料調(diào)整,。

綜合科主要工作：一是常規(guī)的,，一年一度的年度考核、晉升薪級工資,、崗位變動(dòng)或逢年限工資調(diào)整,，事業(yè)單位法人年檢,、主辦單位變更，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,，社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢,、社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)、用人單位勞動(dòng)保障書面審查,，增員,、減員、退休審批,，工傷申請,，保險(xiǎn)理賠，公積金繳存,、房貼調(diào)整,，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)，工資年報(bào),，人事年報(bào),，事業(yè)人員工資臺(tái)賬，職稱,、工考報(bào)送,，繼續(xù)教育培訓(xùn)，人事檔案整理,，二次年度工作總結(jié)等。

二是日常的,，人事勞資重點(diǎn)規(guī)范編外用工管理,，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法,、編外用工錄用辭退規(guī)定,，文字工作如信息摘編、通信報(bào)道,、合同文本,、計(jì)劃小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、發(fā)文通知,、申報(bào)材料等，做好辦公室工作,，如配合服務(wù)其它部門,、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級條線交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

今年工作體會(huì)：能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,，但工作的積極性,、主動(dòng)性還不夠,，缺乏上進(jìn)心。

明年工作思路：要能做事,，也要能管事,。

月度員工工作總結(jié) 月度的工作總結(jié)簡短篇十七

__月份的新客戶不多，老客戶購買同時(shí)也降低,。新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),?！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,，現(xiàn)在我的能力還不足,，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,，對于自己喜歡的事情要付出的努力,，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,，所以我們要用的激情投入到工作中去,。

_月工作計(jì)劃

下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分,，基本上包括大興,，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑,，但也沒有做出很好的成績,。通過公司的區(qū)域劃分,，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，我們要互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著,。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,，打造出一片新的天地。

對于下個(gè)月年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1,、先做好老客戶的定期回訪,，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶,。

2,、加強(qiáng)對于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能,。

4,、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶,，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種，口碑很重要,。

5、做好大客戶的維持工作,，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6,、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),，百折不撓,，勇往直前,。

總而言之，希望下半年我們有更好的業(yè)績,，公司有更好的結(jié)果,。希望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!