我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇一

1,、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來,，找出一個(gè)核心目標(biāo),，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2、目標(biāo)分解,。列一張總清單,，把今年所要做的重要事情都列出來,，并進(jìn)行目標(biāo)切割。

①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),，列出清單,，每一季度要做哪一些事情;

②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍,，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;

③每一個(gè)星期天,，把下周要完成的每件事列出來;

④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

3,、20：80定律,。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。一定要了解,，哪些事情是最重要的,，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間,。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，思考一些事情,，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好,。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,，到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來，分配時(shí)間把它做好,。

6,、同一類的事情一次把它做完。

7,、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事,，花了多少時(shí)間,，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,，才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn),，而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇二

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,，面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),，總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,，xxx就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),。

在培訓(xùn)中，xxx讓我們了解時(shí)間觀念,，然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,，怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中,，我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),，要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,，最后在根據(jù)自己所在的工作位置,，決定各項(xiàng)事情的重要性，以此來決定要花多少時(shí)間來做某事,。例如作為xxx教師的我們,，對(duì)我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n，其中包括做講義和做教案,，仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,，我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置，就一定要做好自己分內(nèi)的事,，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,，才能使自己另學(xué)校滿意,，另領(lǐng)導(dǎo)滿意，最后另學(xué)生和家長都滿意,。

其實(shí),，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情,，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情,。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時(shí)間,，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,，只有有長期計(jì)劃的人,，才能有所成就，一直在趕著"撲火",，總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,，最后是不會(huì)有大的作為的。

最后,，xxx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序，直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好,。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,，我收獲頗多：

一、從現(xiàn)在開始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,，根據(jù)xxx的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,，避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

二,、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,，面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),，多詢問,，多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日成為xxx的一名合格員工,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇三

在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等,。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,，提高自己使用時(shí)間的效率，提高工作效率!

就我自己而言,，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,，忙忙碌碌一整天，看似不可開交,，但是效率極其低下,，完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間,。

時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。

我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么,，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么,。經(jīng)常考慮的是,，只要我把安排的工作做好,，我的.時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了，這都是無計(jì)劃,、無主次的工作方式,，只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,，甚至毫無頭緒,。

造成我們累和苦的主要原因是沒有計(jì)劃，計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì),。不要妄想每天都可以做很多事,。計(jì)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。

不能抱怨任務(wù)怎么這么多,，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,，那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。

管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’,。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來自于各方的幫忙都接受下來,，但這不是一種明智的行為。

量力而行,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé),。首先，自己不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委托人的安排,，結(jié)果是相互耽誤工作效率,。

所以接到別人的委托,，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,，那要具體與委托人協(xié)調(diào),，在必要時(shí)刻，要敢于說“不”,。

有效的計(jì)劃好每天的工作安排,，避免不必要的重復(fù)，減少無謂的時(shí)間浪費(fèi),，就能好好的享受與掌握生活,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇四

每天都覺得自己有很多的事情要忙，但是一天下來項(xiàng)目卻沒有什么進(jìn)展,，暈乎乎的過了一天,。回顧自己一天所做的工作,，工作的安排,，工作的優(yōu)先級(jí)；各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間,，都存在問題,。所以重要的工作卻沒有什么進(jìn)展。

現(xiàn)在我改變了方法,，改變了思路,。如下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1）每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來，然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟,，也就是這件事情做完了,，下一步行動(dòng)，下一件事情做什么,，怎樣做,，都有清晰的規(guī)劃。

2）工作劃分優(yōu)先級(jí),，優(yōu)先級(jí)高的,、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等,，優(yōu)先處理,。

3）免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩,；不要老是在msn,，qq上來回的切換。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的，一定要集中精力,，沉下心,，靜下來，專心做事,。

4）大腦也像cpu一樣,，最好每一時(shí)刻只專心處理一件事情，這樣的效率會(huì)更高,。

5）在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,，分析如何去做好這件事情，不要力求完美,。有了比較好的思路,，那么盡快開始動(dòng)手干，不要瞻前顧后,，不要憂柔寡斷,，婆婆媽媽的，做事情干脆利索點(diǎn),。

6）明確做事情的目標(biāo),。有了目標(biāo)追求，才有追求,，才能把事情做好,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇五

我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人，因此我覺得每天工作特別的混亂,，也缺乏效率,。我覺得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義，分享一下~~

美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭,，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事,。然后,，從明早開始，每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,，而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間,。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

巴金森在其所著的《巴金森法則》(par kinsons law)中，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來,，早上出門(包括洗漱,、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變,。

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象,，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間,。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功,，你跟10個(gè)這樣的人交往,，你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)?

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇六

首先感謝公司給與的這次機(jī)會(huì)能夠?qū)W習(xí)到xx老師的精彩演講，雖然在此之前也看了不少勵(lì)志的演講,，但都沒有這次對(duì)我的震撼,。

短短數(shù)小時(shí)的短片，卻使我豁然開朗,，之前很多心中的疑問就此解開,，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時(shí)候工作的效率不高，為什么有時(shí)感覺到目標(biāo)感不明確,，這就是因?yàn)槲覜]有有效的管理好自己的時(shí)間,，金錢沒有了可以掙，可是時(shí)間一旦失去,，將不復(fù)再來,，讓我領(lǐng)悟了管理時(shí)間即是管理自己的生命。雖然有點(diǎn)夸張,，但是我是這么認(rèn)為的,。時(shí)間在一分一秒中溜走,，我們的生命也在一分一秒的減少，但是又多少人會(huì)警覺呢,，年輕的時(shí)候感覺時(shí)間太富裕,，以為還有大把大把的時(shí)間可以揮霍，驀然回首,，感到時(shí)間就在不經(jīng)意間離我們遠(yuǎn)去,，想抓住時(shí)間，但是時(shí)間不會(huì)為任何一個(gè)人停留,，通過這個(gè)短片,，使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵(lì),。

我認(rèn)為心態(tài)是最重要的,，因此我們要保持一個(gè)積極的心態(tài)，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進(jìn)一步,。但如果沒有好的心態(tài),，有再高的能力也是不會(huì)成功的。當(dāng)我們保持一個(gè)好的心態(tài)時(shí),，我們會(huì)覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作,。不論我們做什么工作,，我們都要保持一份熱忱，認(rèn)真去做,，不論什么工作,，如果全身心的投入，我們都會(huì)從中學(xué)到很多,。每個(gè)職位都有做的最好的,，我們要么不做，要做就做到最好,。聽了這個(gè)演講,，以后我要更加積極主動(dòng)工作。我會(huì)全身心的投入到這份事業(yè)中,，以主人翁精神高效率的完成上級(jí)派給我的任務(wù),。

要事第一，日清日新,，杜絕拖延,，馬上行動(dòng)。

是我聽這次演講最深刻的體會(huì),，但是只聽不行動(dòng)是沒有用的,，因此我決定從現(xiàn)在起,，立即行動(dòng)。世界上沒有懶惰的人,，只有缺少目標(biāo)的人,。有目標(biāo)如果不去行動(dòng)，那只是空想,，不可能成功的,，按照我們每天的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)去完成，用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),，按照李踐老師所說的激發(fā)行動(dòng)的六個(gè)步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果,，達(dá)不到有什么樣的痛苦，不行動(dòng)有什么壞處,，假如馬上行動(dòng)有什么好處,，最后制定期限馬上行動(dòng)！

我通過演講的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照了自己的實(shí)際差距,，第一點(diǎn)就是距離工作地點(diǎn)要近,，節(jié)省時(shí)間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū),，距離比較遠(yuǎn),，每天早上6點(diǎn)起床去坐車有時(shí)候還差點(diǎn)遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點(diǎn)多了,，這樣無形之中把寶貴的時(shí)間都浪費(fèi)在了車上,，我當(dāng)即決定在周日的時(shí)候在公司附近找一個(gè)住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時(shí)間使我可以有更充足的時(shí)間去學(xué)習(xí),，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便,。

第二工作時(shí)候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了xx老師的《時(shí)間管理空白日志》,，并購買了信箋按照日志的格式進(jìn)行規(guī)劃,，我相信今后按照日志的指引來工作，會(huì)使我的工作進(jìn)入一個(gè)新的境界,。這樣做到日清日新,，會(huì)使我更有目標(biāo)更加充滿激情的投入工作當(dāng)中。

第三xx老師講的將文件和資料進(jìn)行分類,，我的文件和資料雖然也進(jìn)行了分類,，但是還是沒有李老師分得那么細(xì)致，因此我會(huì)抽出時(shí)間整理文件夾以及資料,，將它們?cè)敿?xì)按照類別細(xì)分,。這樣更有利于節(jié)省時(shí)間提高效率。

我暫時(shí)就有這三點(diǎn)的改變，今后我將不斷地重復(fù)觀看李老師的演講,，仔細(xì)體會(huì)其中的含義,，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義,。

每個(gè)人都渴望成功,，要想成功就必須保持一個(gè)積極進(jìn)取的心態(tài)，有明確的目標(biāo),，有效的時(shí)間管理,，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，為了目標(biāo)積極行動(dòng),。我也是一個(gè)渴望成功的人,，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動(dòng)日志,，用積極主動(dòng)的心態(tài)把我的本職工作認(rèn)真完成,，多余的時(shí)間給自己充電，同時(shí)提高自己的自律能力,，讓每天都過得充實(shí),。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇七

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的，對(duì)于每個(gè)人都是公平的,。如何在有限的時(shí)間里,，做出非凡的事情，就在于對(duì)時(shí)間的有效管理,。

如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理,，已達(dá)到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo),，事先規(guī)劃,，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣,。

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,，有了方向才會(huì)有動(dòng)力，不會(huì)迷失自己,。確定目標(biāo)不是隨性而定,，今天是這個(gè)目標(biāo)，明天是那個(gè)目標(biāo),，這樣只能讓自己搖擺不定,，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo),，中期目標(biāo),，長期目標(biāo),。時(shí)間長短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,，還得做自我分析,，是否達(dá)到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的,，有哪些需要改進(jìn)的,，善于總結(jié)。

在明確了自己的目標(biāo)之后,，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。事情有輕重緩急之分，在面對(duì)這些問題的時(shí)候,，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,，已達(dá)到最佳效果。

準(zhǔn)備工作都做好的之后,，接下來就是去執(zhí)行,，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果，不然一切都是空談,。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢,？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確,。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。

在做得過程中,，我們有意識(shí)地提醒自己,，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動(dòng),，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

不要畏懼時(shí)間不夠,，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想,，達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理，相信我們能取得成功,。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆,，不會(huì)因碌碌無為而傷心，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇八

20xx年7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己,。首先是該階段的價(jià)值觀確立,，接著確定自己的目標(biāo)來體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀，然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù),，期間包括主要的,、次要的任務(wù)。通過整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃,，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”,，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力，以及每一點(diǎn)的進(jìn)步,?？吹竭@些，你是輕松的,、樂觀的,，感覺生活多美好；看到滿桌的文件和不知所措,，你是忙碌的,、埋怨的，感覺好累,，老天怎么可以這樣對(duì)待我,。

其實(shí)整個(gè)課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽得比較多了,。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣（網(wǎng)上隨處可以看得到）,，個(gè)人認(rèn)為沒有最好的方法，只有最合適的,。所以最終是自己通過思考認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性，從而去尋找適合自己的方法,。

回想老師給我們的兩張紙（我的夢(mèng)想清單,、改善契約），真正思考一下09年或者更久,，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里，我的目標(biāo)又是什么,，通過怎么樣的方式方法來達(dá)到自己的目標(biāo),，每個(gè)階段的任務(wù)是什么，面對(duì)困難我的態(tài)度又是什么...

思考了以后,，或許會(huì)發(fā)現(xiàn),，天哪，自己每天在干什么！拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,，還不如干點(diǎn)有意義的事,！

每個(gè)人的生活都可以過地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來的,。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣,，很煩！

最后,，非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。

20xx年8月6日，我們參加了喜會(huì)姐的《工作,、時(shí)間管理》培訓(xùn)課程,，連續(xù)三個(gè)小時(shí)下來，還有些意猶未盡,，但更為強(qiáng)烈的感覺是——自覺一無是處,！頓時(shí)想起蘇格拉底的一句話——我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！~~呵呵~~當(dāng)然,，俺不是蘇格拉底,，但喜會(huì)姐的課無疑是“蘇格拉底最大的智慧”——它讓我發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！——應(yīng)該好好反??！

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇九

昨天聽了李踐老師《時(shí)間管理2》的講座，我一直在想一個(gè)問題：“假如今天是我生命中的最后一天,，我還有什么沒有做完?”我想我沒有做完的事真的是太多太多了,，假如今天是我生命中的最后一天，我要回到媽媽身邊,，給她一個(gè)緊緊的擁抱,。我要對(duì)我愛的人勇敢而大聲的說出“我愛你”。我還要對(duì)我曾經(jīng)以為會(huì)悔恨一輩子的人真誠的說：“我原諒你了,，我不怪你,。”我要去海邊看日出,，去森林里聽鳥叫聲,，在草坪上看小嬰兒學(xué)走路，看天空的藍(lán)天白云,，感受陽光的溫暖,。我要對(duì)每一個(gè)人微笑，哪怕他是陌生人,。我要盡心盡力做好我的工作,，哪怕那份工作有多么卑微,。我要善意的去看待身邊的每一個(gè)人，試著去相信去接受很多自己認(rèn)為討厭甚至排斥的一切,。哪怕他們不曾正視過我......

俄國劇作家奧斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫道：人最寶貴的是生命.生命屬于人只有一次人.人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)槁德禑o為,虛度年華而悔恨,也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲?生活庸俗而愧疚.這樣,在臨終的時(shí)候,他能夠說:"我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)---為人類的解放而斗爭(zhēng)."我想,，這句話就是對(duì)生命最好的詮釋。生命中什么最重要?當(dāng)生命只剩下一天的時(shí)候,，什么才是最寶貴的?我很平凡,，也不偉大，但我覺得生命中最重要的就是時(shí)間,、責(zé)任,、使命，還有對(duì)親人,、朋友以及生活,、工作懷著發(fā)現(xiàn)美與感恩之心。生命只有一次,?？杀氖撬鼪]有辦法重來?？上驳氖?，它也不需要重來。

時(shí)間是擠出來的,，擠出來的時(shí)間不是為了賺錢而賺錢,，而是為了更好的珍惜生命，感受生活,。就如做人做事,，為什么有些人做人做事讓人心服口服，產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,，甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,，以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力,，不是你有了億萬的財(cái)富所能替代的,。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話：“我很窮，窮的只剩下錢了,?！背晒ζ鋵?shí)就是家庭美滿，工作順心,，生活知足,。

為什么我們的敵人不是別人而是自己?因?yàn)橹挥袘?zhàn)勝自己，才能更好的提高自己,，才能進(jìn)步,，才能變得優(yōu)秀起來。

為什么今天的事要今天做?因?yàn)闆]有人會(huì)預(yù)料到明天或者今天的下一刻會(huì)發(fā)生什么,。昨天已經(jīng)過去,，明天還是未知，只有今天需要我們?nèi)グ盐蘸团?。也只有今天我們才知道我們需要什么,，要做什么?/p>

通過這次聽講，我懂得了時(shí)間的重要性,，也明白了怎樣合理地利用時(shí)間,，去將零碎的時(shí)間統(tǒng)籌好，條理化,。然后以投入,、專注、認(rèn)真的態(tài)度去做好每一件事,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十

x月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說：“時(shí)間是最高貴而有限的資源,?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,，中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感嘆,。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”,、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來,。時(shí)間,，對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃,、利用和管理自己的時(shí)間，通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案,，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值,。

一直以來,，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,，盡可能地排除來自外界的干擾,。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,，也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短、中,、長期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間與精力加以分配,，爭(zhēng)取最高的效率,。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確,、能夠衡量,、可達(dá)成的,、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,，將中,、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí),，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%－80%的時(shí)間,，保留20%－40%的緩沖時(shí)間，以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,，保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行,。當(dāng)然，高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,，堅(jiān)定不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,，記憶猶新,。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十一

回到《時(shí)間管理》這本書，草草讀完,，未及細(xì)品,，對(duì)華為的七大時(shí)間管理法則——自省、目標(biāo),、方圓,、四象限、精簡(jiǎn),、韻律和80/20法則有了初步認(rèn)識(shí)和了解,。通過初步的學(xué)__對(duì)如何學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效利用時(shí)間，在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象,，如何制定smart的工作目標(biāo)以及掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程,。

結(jié)合到我們局內(nèi)目前正在施行的工作記錄本實(shí)際上就是華為時(shí)間管理在本局內(nèi)的一種運(yùn)用,，通過對(duì)月度工作計(jì)劃的規(guī)劃、每天工作日志的記錄來整理自己近期的工作計(jì)劃和軌跡,，有效挖掘碎片時(shí)間,，去除不科學(xué)的工作內(nèi)容，減少浪費(fèi)時(shí)間,。沒有目標(biāo)是時(shí)間管理的大忌,，因此明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的一大法寶。在工作中,，可能缺乏的就是這種對(duì)目標(biāo)的規(guī)劃,，以及在朝著目標(biāo)前進(jìn)的過程中時(shí)間的管理，小到周計(jì)劃,、月計(jì)劃,，大到年度發(fā)展規(guī)劃、人生發(fā)展規(guī)劃等等,，無不需要在明確目標(biāo)的前提下,，進(jìn)行有效的時(shí)間管理，不然所有的時(shí)間管理都是空的不切實(shí)際的,。因此,，明確目標(biāo)是我讀這本書的第一啟示。

給我的第二個(gè)啟示就是及時(shí)反思,。反思或者反省是對(duì)自己過去工作和生活的.回顧,，也是一種得失的總結(jié)。每項(xiàng)工作或者每個(gè)階段結(jié)束時(shí),，我們都需要確認(rèn)工作成效,，并針對(duì)收獲的成效進(jìn)行深度反思。將過去作為現(xiàn)在改善的參考,，把未來作為現(xiàn)在努力的方向,，通過反思自己一定時(shí)間段內(nèi)的自己的失誤和不足，才能使以后的工作更輕松,，更富有成效,，也充分增加成就感。所謂：隨時(shí)反思總結(jié),，確保運(yùn)用正確的方法做正確的事情,。

而通過閱讀給我的第三點(diǎn)啟示就是人必須要有隨時(shí)清零，保持空杯的心態(tài),。作為華為在世界企業(yè)里面都能排得上號(hào)的企業(yè),，都要求員工每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后要隨時(shí)清零，保持空杯，何況我們,。隨時(shí)清零,，是讓我們不要抱著過去的成績不放，同時(shí),，更是告訴我們每個(gè)人都需要一個(gè)新的起點(diǎn),，在一個(gè)新的平臺(tái)上去展示自己。而空杯的心態(tài)則是要求我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受新知識(shí),、新本領(lǐng),，為新的工作做好新的儲(chǔ)備。

盡管只是淺淺的讀完了這本書,，但是還是受益匪淺,，也反思良多，浪費(fèi)時(shí)間的根本原因在于我自己,，無關(guān)其他。

最后用文中看到的一句話自勉和警醒自己：當(dāng)下是未來的序幕,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十二

5月12日,，南海移動(dòng)牽頭組織了一個(gè)名叫“高效能人士的時(shí)間管理”的課題培訓(xùn)。講師資歷深厚,，是集團(tuán)多個(gè)有名的鼻祖項(xiàng)目的開拓者，比如開發(fā)大眾卡和曾經(jīng)風(fēng)靡全國的易登機(jī)等,。他帶過的團(tuán)隊(duì)都非常出色，基于以上幾點(diǎn),，我們對(duì)課題充滿信心,。重點(diǎn)是，老師帶著幾個(gè)深度切題的有關(guān)于高效管理時(shí)間的工具貫穿了整個(gè)培訓(xùn)。其中老師重點(diǎn)介紹的一個(gè)是“太極生兩儀,，兩儀生四象”的四象時(shí)間管理辦法,，另一個(gè)是五萬米高空時(shí)間管理辦法,。與這兩個(gè)管理辦法相關(guān)的應(yīng)用軟件是omnifocus或doit,。以下為個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì),，與君共勉。

老師讓學(xué)員按照人均能活到80歲,，計(jì)算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無用時(shí)間碎片等時(shí)間段,，我們每人實(shí)際上剩下能在工作上認(rèn)真奮斗的時(shí)間長度。而在有限的時(shí)間內(nèi),，自身即將創(chuàng)造的價(jià)值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價(jià)值沒有跟著時(shí)間軸往上提升的前提下)是否吻合你對(duì)自身的未來幾十年的社會(huì)貢獻(xiàn)期望,。這個(gè)分析的目的是讓我們認(rèn)識(shí)到每一分秒的努力都是在與時(shí)間賽跑，而一旦用價(jià)值常見的度量衡---金錢去除以奮斗的時(shí)間,，誰的時(shí)間更加值錢,，這個(gè)人必定是用對(duì)了時(shí)間,。你把心思把時(shí)間花在工作上,，你的工作價(jià)值就大,。同理,，用在管理身體的時(shí)間也會(huì)與健康度成正比,。結(jié)論：工作牛不牛,，在于你付出多少時(shí)間,，重點(diǎn)是有效管理你付出的時(shí)間。比時(shí)間更加重要的是方向,，方向決定速度的意義,。正確定位緊急與否和重要與否的工作對(duì)努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

按照老師的計(jì)算方法,，本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時(shí)間僅僅只是剩下20xx年左右,。從20xx年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年，即我還有最多3倍的時(shí)間去體現(xiàn)我所有的工作價(jià)值,。你呢?人的一生通過量化顯得特別短暫,，為了更好的存在,，我們必須爭(zhēng)分奪秒去創(chuàng)造去付出去貢獻(xiàn),，去讓時(shí)間更有價(jià)值,。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進(jìn)取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理,，我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向，在我所看管的一畝三分地上帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、用好有效工具,、將價(jià)值總和達(dá)到最大。

重要的事情是，你個(gè)人覺得對(duì)你的使命、價(jià)值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng)，這樣的事情只與自己有關(guān)。緊急的事情是,，你或別人認(rèn)為需要立刻注意的事和活動(dòng)，這樣的事情和別人有關(guān),。這兩個(gè)詮釋，不局限于工作還包括生活,。舉例：爭(zhēng)取一個(gè)好的績效是重要事情,，處理一個(gè)客戶投訴是緊急事情。

請(qǐng)自檢,，工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個(gè)時(shí)間管理辦法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番,。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

我們經(jīng)常會(huì)混淆這兩個(gè)定義，重要的事情需要我們更加主動(dòng)關(guān)注和完成,。比如選址工作非常重要,，它能體現(xiàn)你的談判圈地等能力甚至是直接收入，但是不是每一個(gè)選址工作都得優(yōu)先完成,，有時(shí)候一些緊急的盡管對(duì)你并沒有實(shí)際的或者直接的收入影響的,，比如領(lǐng)導(dǎo)布置的一次工作總結(jié)匯報(bào)或者最新通報(bào)的紅綠燈結(jié)果檢閱，這個(gè)事情要分清輕重,。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和緊要,，勿在自己的節(jié)奏里出不來。

以下我簡(jiǎn)單還原課堂上的材料內(nèi)容(很重要,，將貫穿整個(gè)心得)：

以上本人結(jié)合常見的一天工作需要遵循“從難到易,、難易結(jié)合”的方法，我們嘗試將最近最忙碌的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進(jìn)以上稱為“四象”的事件類別中,。從左到右,、從上到下，第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見的拖延癥大王,，這種人很容易感覺到焦慮而疲憊,，整天有處理不完的又重要又緊急的事情。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人,，這種人很難抓到工作重點(diǎn),，很容易碌碌無為。第四個(gè)里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人,。第二象里工作條數(shù)最多的人就是最懂得時(shí)間管理的人,。請(qǐng)根據(jù)你的填充結(jié)果，對(duì)自己的工作和時(shí)間管理辦法重新審視,。何以見得第二象是值得推崇的?老師分析原因：只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理,，才不會(huì)讓時(shí)間將事情變得又緊急又重要從而掉進(jìn)不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

通過分析,，做好基礎(chǔ)工作顯得異常重要,。很多基礎(chǔ)都是靠平時(shí)穩(wěn)打穩(wěn)扎的，比如和物業(yè)關(guān)系,、集團(tuán)關(guān)系,、村委關(guān)系等人脈的積累，比如團(tuán)隊(duì)效能的提升建設(shè),、紅綠燈工具的使用,、對(duì)所看管片區(qū)的每一個(gè)社區(qū)的脾性摸底,、對(duì)存量客戶的關(guān)系維護(hù)、對(duì)渠道和代理商的支撐等,，都在第二象里,，必須有階段性的計(jì)劃和總結(jié)。只有伺候好了這些工作,，才盡可能避免火燒眉毛的120事件,。而那些可有可無浪費(fèi)工作整片時(shí)間或者碎片時(shí)間的事件，要學(xué)會(huì)拒絕,。比如埋怨公司政策,、習(xí)慣責(zé)備他人、上班時(shí)間花大量的時(shí)間協(xié)調(diào)一個(gè)無關(guān)重要的事情,。還有,，要重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型工作，勿成為全渠道的“保姆”,，一旦成為“保姆”,，就很容易陷入非第二象，到處撲火焦頭爛額,。

老師介紹了管理四象的三個(gè)步驟：找到要事,、放棄不重要、落到時(shí)間序列,。這里老師穿插介紹了一個(gè)比較經(jīng)典的管理四象的方法：斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》其中強(qiáng)調(diào)的每周計(jì)劃和每日行動(dòng),。即以日和周時(shí)間為刻度、通過將全部的待辦事件套入四象中,，才能更好管理好當(dāng)下的工作,。另外還介紹了現(xiàn)下比較流行的戴維艾倫的gtd中精粹所在：通過捕捉、明確事件意義,、組織整理,、深思(每周)、參與行動(dòng)(每日)來得到事件的有效閉環(huán),。以上可見,，優(yōu)秀的時(shí)間管理者都推薦以不同的時(shí)間刻度來管理四象。由此可見,，科學(xué)合理的每日計(jì)劃,、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃等是直接影響工作效率,，不容忽視,。我們常見的焦慮，很大部分是將四象混淆所導(dǎo)致，習(xí)慣避重就輕,，而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急，臨時(shí)抱佛腳往往是最壞事情的,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十三

世界上沒有絕對(duì)的公平,，要說有的話那就是時(shí)間，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,，但是人的時(shí)間總是有限的,。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理課程，它教會(huì)我必須有選擇的做事情,，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化,。這就是時(shí)間管理最核心的思想。

要做到高效的,。時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標(biāo),。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),？這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn),。所以不管長期短期，你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo),。比如我的目標(biāo)是：希望能在30歲前有一次比較成功的創(chuàng)業(yè),。這就決定了我需要掌握創(chuàng)業(yè)所需要的能力和資源（經(jīng)驗(yàn)、人脈,、資金）,。

其次，不妨做個(gè)計(jì)劃,。做計(jì)劃的過程,，實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。請(qǐng)把你覺的需要做的事情列出來,，然后排個(gè)序,，選擇最重要的3件事情作為你的下周目標(biāo)。把這3件事情做好,，你至少實(shí)現(xiàn)了50%的價(jià)值了,。當(dāng)然，如果你在排序的過程中出現(xiàn)問題了,，評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,，以后再專門論述如何更加科學(xué)的排序和評(píng)估事情。

有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,，是在于把每分每秒的時(shí)間都安排好,，逼迫自己吃飯花幾分鐘，看書花幾分鐘，安排的死死的,。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,，一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃，帶來很大的挫折感,，所以每周列3—5個(gè)重點(diǎn)開始做起吧,。

再次，要經(jīng)?？偨Y(jié),。總結(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間,，在于你在不斷的進(jìn)步中,。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,，做的更好,。作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于授權(quán)。其實(shí)我想說的是善于把一些事情讓別人幫忙做了,，對(duì)于管理者在于善于授權(quán),，而一般情況下，應(yīng)該讓一些事情給別人做,，即使花些錢都值得,。這時(shí)主要在于衡量你花相應(yīng)的時(shí)間是否得到了相應(yīng)的價(jià)值，不要所有的事情都拿在自己手上,，結(jié)果一直說自己很忙很忙,，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

最后,，不要拖拉,。拖拉是人的本性，我們需要克服,。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好,？我在逃避什么？說服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,，不要隨便扔一邊,，如果不重要就列為不重要，下次想起的事情再做吧,，或者安排給其他人來做,。嗯，我的意思就是需要讓事情有個(gè)歸宿,，不要扔一邊待會(huì)就忘記了,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十四

我學(xué)習(xí)了《目標(biāo)與時(shí)間管理》這門課程,，收獲很多，明白了為啥很多企業(yè)在管理中有績效考核,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、目標(biāo)責(zé)任制、資金計(jì)劃,、pdca,、企業(yè)使命、目標(biāo)制定等的概念,。

牢記盾安公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,，讓我相信在這樣一個(gè)企業(yè)努力工作,，會(huì)有發(fā)展前途，企業(yè)能為我們提供施展才華的平臺(tái),。明白了這些,，我體會(huì)到本次的學(xué)習(xí)將能夠體會(huì)一個(gè)企業(yè)的管理理念和方法，使自己能更好的融入企業(yè)的日常管理中,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

1、對(duì)于目標(biāo)的選擇,，一定要清晰,，需要量體裁衣，自我進(jìn)行定位,，不能好高騖遠(yuǎn),，也不能自我低估，要尋找一種符合自身現(xiàn)階段能做的目標(biāo),。

2,、目標(biāo)的制定，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和成長,，并對(duì)每個(gè)階段目標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),，用量化時(shí)間的方式，看是否自己達(dá)到所制定目標(biāo)要求,。

3,、制定完目標(biāo)以后，要圍繞自己所制定的目標(biāo)去工作,，這是能否達(dá)到目標(biāo)的核心,。哪些需要自己來管理，經(jīng)常對(duì)照制定的發(fā)展計(jì)劃,，起到監(jiān)督的作用,，看自己是否真正的為自己的目標(biāo)來奮斗,。

4、目標(biāo)管理對(duì)我個(gè)人而言,，讓我真正明白制定目標(biāo)的重要意義,，目標(biāo)是我們工作的動(dòng)力，也是我們?cè)诿悦r(shí)的燈塔,，這樣才能讓自己找到成功的方向,。

5、工作方法的改進(jìn),，公司有大的目標(biāo),，有詳細(xì)規(guī)劃，作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展,。

1,、時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，有的人能事業(yè)成功,，有的人卻庸庸碌碌,，他們的差別在哪里，這是一個(gè)需要深思的問題,。

2,、在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要,，分清重要,、緊急、分清主次,，就能工作安排有序,，即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也要把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成,，否則的話,，工作效率會(huì)很低，不要搞成重要緊急的事情沒有做,，做的都是不太重要的或者緩急的事情,。

3、通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

4,、在日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成，這時(shí)就需要設(shè)定短,、中,、長期目標(biāo)，在制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，將有限的時(shí)間與精力加以分配,，爭(zhēng)取最高的效率。

5,、在企業(yè)制定的中長期目標(biāo)中,，要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃。執(zhí)行時(shí)將中長期目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了目標(biāo)與時(shí)間管理的重要意義及作用,，明確了時(shí)間管理的基本理念和內(nèi)涵,，明白了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能的目標(biāo)時(shí)間管理的基本步驟與方法,。明白了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,，明白了企業(yè)日常管理中的溝通的重要性，明白企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和使命,，明白了本部門制定工作目標(biāo)的基本方法,。

時(shí)間管理課程心得體會(huì) 時(shí)間管理課程收獲篇十五

時(shí)間管理心得體會(huì)結(jié)尾篇一：培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，六天的時(shí)間我們有茫然到清晰以至豁然開朗,，培訓(xùn)給了我們一個(gè)再學(xué)習(xí),、再提高的機(jī)會(huì)，我們學(xué)校以年紀(jì)為單位,，在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全組成員一起相互交流，共同學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，共同提高。

通過這次培訓(xùn),，收獲很多,，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界,，許多疑問得到了解決或者啟發(fā),。

一,、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使我逐步更新了教育教學(xué)觀念,，了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,，通過培訓(xùn)，使我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，切實(shí)提高教育教學(xué)的能力和水平,。

也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足,。

認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動(dòng)、探究,、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,。

二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實(shí)用性極強(qiáng)的軟件,，本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件，特別適用,，可大大提高教學(xué)效率,、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過程性評(píng)價(jià)提供了高效、簡(jiǎn)潔的平臺(tái),，同時(shí)在運(yùn)用的過程中對(duì)于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰,。

在我培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候回顧一下，成就感驟升,，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用,。