工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇一

一年來,，我們主要做了以下工作：

1,、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制,，把質(zhì)量,、安全職責(zé)落到實(shí)處。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對組織的各種質(zhì)量,、安全活動積極參與，配合具體落實(shí),。同時(shí)針對實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次,，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個,，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改，問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%,。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以提高,。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全,。全國上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸,、堆碼,、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

3,、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn),，滿足顧客需求,，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時(shí),，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,，根據(jù)iso9001—20__標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20__版的質(zhì)量手冊,、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制,，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo),、形成了標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20__版轉(zhuǎn)版工作,，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢,。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故,。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,，從物資采購訂貨源頭把關(guān),，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗,、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價(jià)采購,，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制,，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn),，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%,。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故,。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝,、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題,。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪,，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見,、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心,、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)水平得以提升,。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行,。

5,、廣泛動員，全員參與,，積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動,。

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件,，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題,，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度,，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績,。并要求從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火,、防觸電,、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”,、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果,。

6,、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作,。

從重點(diǎn)要害部門和崗位入手,，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心,、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時(shí)對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目,。所有辦公室各種資料擺放有序,，及時(shí)歸檔裝訂。職工的責(zé)任心,、主動性強(qiáng),，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量,、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化,、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，逐步樹立良好的企業(yè)形象,。幾點(diǎn)體會：

一、做好安全工作,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。?/p>

我公司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天,，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo),。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位,，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,，定期進(jìn)行工作匯報(bào),，對于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問,。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,，根據(jù)各個時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

二,、建立健全各級工作責(zé)任制,，落實(shí)安全責(zé)任：

為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查,、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”原則,，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

三,、建立和健全安全管理規(guī)章制度,，做到有章可循在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制,。

從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制,。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的,，管理是到位的,，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生,，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用,。

四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重,。

根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面,，采取非常主動方式,，從全員、全方位,、全過程的檢查,，到極力消除隱患的整改,，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間,、車間不推向公司,。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生。

正是由于全公司在質(zhì)量,、安全工作方面嚴(yán)格要求,，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定,，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故,。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績,，尋找差距,，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇二

今年的質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)安全管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)安全管理,。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度,，以物資裝卸,、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,，查隱患,，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航,。由于制度完善,，責(zé)任明確到崗位，明確到人,，全處職工的質(zhì)量,、安全防范意識都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故,。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%,，不合格物資后處理率100%,，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量事故,，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。

一年來,，我們主要做了以下工作：

1,、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制,，把質(zhì)量,、安全職責(zé)落到實(shí)處,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對組織的各種質(zhì)量,、安全活動積極參與，配合具體落實(shí),。同時(shí)針對實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次,，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭,，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個,，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達(dá)到98%以上,，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,，問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%,。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),，工作主動性和積極性得以提高,。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全,。全國上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸,、堆碼,、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

3,、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn),，滿足顧客需求,，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時(shí),，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,，根據(jù)iso9001—20__標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20__版的質(zhì)量手冊,、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制,，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核,。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo),、形成了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為,。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20__版轉(zhuǎn)版工作,，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依,，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,，從物資采購訂貨源頭把關(guān),，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗,、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價(jià)采購,，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制,，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn),，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%,。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝,、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題,。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,，對用戶的意見,、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn),，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全,、高效”進(jìn)行,。

5、廣泛動員,，全員參與,，積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動,。

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件,，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題,，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度,，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績,。并要求從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火,、防觸電,、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”,、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，達(dá)到了良好的效果,。

6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作,。

從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階,。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題,。同時(shí)對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目,。所有辦公室各種資料擺放有序,，及時(shí)歸檔裝訂。職工的責(zé)任心,、主動性強(qiáng),，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量,、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化,、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，逐步樹立良好的企業(yè)形象,。幾點(diǎn)體會：

一、做好安全工作,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。?/p>

我公司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天,，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo),。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位,，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,，定期進(jìn)行工作匯報(bào),，對于重大隱患的治理和不合格項(xiàng),，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理,、建章建制方面,，根據(jù)各個時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道,。

二,、建立健全各級工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任：

為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核,。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,，并嚴(yán)格履行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”原則,，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

三,、建立和健全安全管理規(guī)章制度,，做到有章可循在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制,。

從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制,。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的,，管理是到位的,，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生,，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用,。

四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重,。

根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面,，采取非常主動方式,，從全員、全方位,、全過程的檢查,，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組,、班組不推向車間,、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生,。

正是由于全公司在質(zhì)量,、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做,，因而我們的工作得到了職工的肯定,，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)成績,，尋找差距，不斷努力,，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇三

在中國水利水電第九工程局有限公司,、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,，項(xiàng)目部針對施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管控,，做了大量而有效的質(zhì)量工作，取得了良好的工作成效?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一,、施工質(zhì)量形勢

在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至目前，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

二,、施工質(zhì)量主要工作情況

我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)對每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,，從思想和觀念上充分認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面來抓好質(zhì)量工作：

一：技術(shù)交底

在每一道工序施工前，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,，對工序的施工質(zhì)量作出要求,，施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒，對可能引起施工質(zhì)量問題的部位和工藝提前預(yù)測,，重點(diǎn)控制這些部位,。二：過程檢查

我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，施工班組自檢,、工序交接互檢,、項(xiàng)目部終檢，層層把控,，對可能引起質(zhì)量問題的因素提前檢查，對不合格的成品一律不準(zhǔn)使用,，對檢查過程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,，不引起重視的班組，采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,，并責(zé)令其立即改正,。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高,，混凝土漏振,，模板面不光滑引起的，對這類問題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施,，都得到了有效的控制,。

三、成品保護(hù)

對施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),，針對高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工,，我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施,，施工中嚴(yán)格按照方案,、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),，澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑,。混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前,，禁止進(jìn)入下一道工序施工,。

四：質(zhì)量分析培訓(xùn)

項(xiàng)目部每個季度都按期舉行質(zhì)量分析會議，對現(xiàn)場施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,，并提出有效的處理和控制措施,。對上一季度出現(xiàn)的問題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,，做到質(zhì)量全員參與,，全員控制。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇四

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼,，20__年就這么過去了。在這一個蓬勃發(fā)展的一年,，我作為一個平凡的管理人員,，見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，進(jìn)步的一年,，創(chuàng)新的一年,，充滿碩果的一年。在這一年中,，我自己的也增添了好多的知識,，自己也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個人的基本的職責(zé),，也是我們每個人必備的職責(zé),。下面是我的具體陳述：

一,、從進(jìn)入____項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#,、2#樓綜合工長的職務(wù),，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作,。在這期間,，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職,，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大,、工期緊,、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，大刀闊斧的開展了各方面的工作,。

二、在接手10#摟以后,，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估,，配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì),。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署,。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題,。并滲透到施工方的管理中,，詳細(xì)部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工,。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,，對落實(shí)不到位的實(shí)行個人問責(zé)制。

三,、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全,、質(zhì)量教育會議,。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì),。定期舉行安全教育培訓(xùn),。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰,，決不姑息,。

四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核,，對不合格的,、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍,。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,，對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,，嚴(yán)格執(zhí)行月,、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,，指揮部對本棟號工期要求非常緊,，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,，以保證在人員流動時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,，有效地保證了工期需求,。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,，協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任劃分,，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查,。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀,。

七、縱觀在過去的這一年中,，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、在工作中有些自以為是,，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受,。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。

2,、急功冒進(jìn),，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高,。

3,、粗心，一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果,。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在____年中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的____人,。為____的發(fā)展盡一份綿薄之力,。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階,。請各位拭目以待,，下一次輝煌屬于____集團(tuán)，屬于每一個____人,。

八,、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,，晚上下班后可以看看電視,、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇五

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1,、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

2、從3月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題,。

8、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展。

9,、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水,、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10,、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題,，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二,、明年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來，我努力拓寬個人的知識面,，加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計(jì)劃，提高個人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序,，抓好每一個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年,，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇六

根據(jù)《自治區(qū)糧食局關(guān)于做好__年度全區(qū)收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》以及《糧食質(zhì)量安全監(jiān)管辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,，結(jié)合區(qū)糧食部門實(shí)際，糧食局開展糧食收購環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié),、銷售環(huán)節(jié)等糧食質(zhì)量安全集中檢查,，現(xiàn)就開展食品安全檢查情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

成立了糧食食品質(zhì)量安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長、黨組書記謝家偉同志任組長,，工商分局的領(lǐng)導(dǎo),、副書記、紀(jì)檢組長為副組長,，局執(zhí)法監(jiān)督股股長等相關(guān)人員為成員,，領(lǐng)導(dǎo)組成員下設(shè)辦公室，由局監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)糧食食品質(zhì)量安全檢查日常工作,。由局領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì),，深入一線加強(qiáng)從糧食收購、儲存,、銷售等環(huán)節(jié)的檢查工作,，確保區(qū)糧食質(zhì)量安全。

二,、制定方案，突出重點(diǎn)

糧食局從糧食部門的實(shí)際,，認(rèn)真研究,，制定了每個環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全檢查方案。在檢查期間,，區(qū)糧食局組織開展了一系列的檢查活動,，把行動推向深入。

(一)糧食收購環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查,。嚴(yán)格糧食收購資格審核制度,，確保糧食經(jīng)營者具備必要的收購條件。檢查糧食購銷企業(yè)執(zhí)行國家糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的情況,，嚴(yán)厲查處壓級壓價(jià),、克斤扣兩等坑害農(nóng)民行為。在整個收購中共出動人員56人次,，共檢查28次,，檢查糧食達(dá)17365噸，檢查有水份超標(biāo)的達(dá)12噸,，雜質(zhì)超標(biāo)5.6噸,，都要求現(xiàn)場整改到位，做到每倉必檢并且每倉一套檔案。

(二)糧食儲存環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查,。加快推進(jìn)和完善糧油倉儲單位備案制度,，建立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管檔案，對地方儲備糧進(jìn)行全面抽檢和分析糧食質(zhì)量狀況,，落實(shí)糧食庫存監(jiān)管措施,，凡是不宜儲存的一律不得進(jìn)倉儲存，加強(qiáng)對儲糧藥劑殘留和真菌毒素污染的監(jiān)測,，建立儲糧藥劑使用備案制度,，規(guī)范儲糧藥劑的.管理和使用，加強(qiáng)對高水分糧食的收儲和運(yùn)輸管理,，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患,。

(三)政策性供應(yīng)糧食質(zhì)量安全檢查。加強(qiáng)對庫區(qū)移民糧食政策性用糧的質(zhì)量檢查,。嚴(yán)格實(shí)行政策性糧食的供應(yīng)準(zhǔn)入制度,，實(shí)行添加劑使用備案制度和原料及產(chǎn)品的強(qiáng)制檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全專項(xiàng)抽查,，杜絕不合格的糧食進(jìn)入群眾餐桌,。

(四)糧食出庫銷售環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查。加快建立和完善糧食經(jīng)營,、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬和質(zhì)量檔案制度,，嚴(yán)格實(shí)行糧食出庫檢驗(yàn)制度，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,。做到出倉前必檢,，不合格糧源不允許流向市場，保證衛(wèi)生質(zhì)量合格,。

三,、集中檢查和自查結(jié)合，抓出實(shí)效

__年8月20日至8月25日,，各經(jīng)營糧食單位開展了質(zhì)量安全自查,，這次檢查特別對糧食收購、儲存,、運(yùn)輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質(zhì)量及原糧衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,，查看出廠銷售的糧食產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽標(biāo)識是否正確，檢驗(yàn)報(bào)告是否真實(shí)有效;庫存糧油保管條件是否衛(wèi)生安全,，看商品進(jìn)貨渠道是否真實(shí)有效,，引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營者自律，嚴(yán)守質(zhì)量安全這道關(guān),。

糧食局于9月20日至9月30日集中人力,、時(shí)間進(jìn)行集中檢查,，全區(qū)共檢查糧食加工企業(yè)28家，其中儲存企業(yè)2家,，購銷企業(yè)26家,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)有非法添加食品添加劑和濫用食品添加劑的現(xiàn)象,，糧食企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行糧食入庫和出庫檢驗(yàn)制度，建立了較為完善的糧食質(zhì)量安全檔案和糧食質(zhì)量安全追溯制度,，全區(qū)原糧質(zhì)量和衛(wèi)生是安全的,，政策性糧食是值得信賴的。通過集中檢查,，進(jìn)一步提高了我區(qū)糧食質(zhì)量安全工作的整體水平,，促進(jìn)糧食企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,、安全意識和服務(wù)意識，做到誠實(shí)守信,、規(guī)范經(jīng)營,，讓廣大消費(fèi)者安全消費(fèi),、放心消費(fèi),。

四、存在問題

雖然取得一定成績,，但通過各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全檢查工作中仍發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題：

1、部分糧食經(jīng)營者對糧食質(zhì)量安全的意識較淡薄,。

2、部分企業(yè)在收購環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格,，有存在搶糧現(xiàn)象,，怕錯過機(jī)會，收不上糧食,，存在不良競爭行為,。

3、種糧農(nóng)民售糧時(shí)仍有存在曉幸心理,，想蒙混過關(guān),，想盡辦法躲避檢查等,。

五、下步工作

1,、加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全工作的宣傳力度,，明年計(jì)劃組織全系統(tǒng)職工輪流上街進(jìn)行宣傳，計(jì)劃制作糧食質(zhì)量宣傳手冊5000份,，《食品安全小冊子》20__份分發(fā)給群眾,。

2、提高糧食經(jīng)營戶的質(zhì)量安全意識和農(nóng)民的法律意識,，增強(qiáng)法制觀念,。

3、完善各項(xiàng)糧食質(zhì)量安全制度和體制創(chuàng)新,，強(qiáng)化質(zhì)量意識和觀念,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量工作的督查和檢查工作,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇七

時(shí)間過得真快,，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉(zhuǎn)眼已過去九個多月了,。

在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),、質(zhì)量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經(jīng)營企業(yè),，幾乎是從零開始,，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個機(jī)會,，給了我這樣一個平臺,。因此唯有踏踏實(shí)實(shí)的工作作為感恩回報(bào)!

工作的著手點(diǎn)就是從熟悉上游供應(yīng)商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開始的,。經(jīng)過了半個月的熟悉和掌握基本能獨(dú)立工作,，便開始負(fù)責(zé)下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單,、上傳電子監(jiān)管碼,、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個工作內(nèi)容,。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己的專業(yè)水平。

及時(shí)和業(yè)務(wù)部門溝通,，嚴(yán)把審核客商資質(zhì)關(guān),。

及時(shí)整理、審核,、完善,、建檔客商資質(zhì),。

及時(shí)審核、修改錄入軟件里的客商基礎(chǔ)信息,。

及時(shí)整理,、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單,。

及時(shí)準(zhǔn)確無誤的上傳電子監(jiān)管碼,。

20____年是公司不平凡的一年，為迎接新版gsp認(rèn)證檢查,，公司進(jìn)行準(zhǔn)備迎檢,。質(zhì)量部門作為質(zhì)量認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證,，開始了緊張有序的準(zhǔn)備工作,。

首先就是熟悉、了解,、應(yīng)用新上的軟件系統(tǒng),。

在軟件公司不斷完善軟件的同時(shí)，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質(zhì),，掃描的質(zhì)檢單,、客商資質(zhì)也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進(jìn)行溝通和磨合直到符合認(rèn)證要求,。

認(rèn)證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件,。我除了日常工作外，邊學(xué)習(xí)邊參與編制質(zhì)量管理文件系統(tǒng)工作,。從質(zhì)量管理制度,、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責(zé),、公司,、部門,、崗位的培訓(xùn),，以及文件的整理,、建檔、現(xiàn)場的布置等,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下全程參加了此次的認(rèn)證工作。

一份耕耘,，一份收獲,。在公司順利通過gsp認(rèn)證的同時(shí)，我也全方面的學(xué)習(xí)了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)容和精髓,。

回首這一年,，經(jīng)歷了幾乎轉(zhuǎn)行的跨越,，雖有辛苦、卻忙并快樂著,。在不斷的學(xué)習(xí)過程中勵煉自己,。

常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難,。為了公司的不斷壯大,、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關(guān)部門恪盡職守,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，除了做好日常工作外，為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應(yīng)盡的責(zé)任,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇八

我,，大專學(xué)歷。20____年03月畢業(yè)于無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),。工作至今一直從事施工工作?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、推廣使用“四新”技術(shù),，營造建筑精品

20____年3月,，我在無錫第一國際工程項(xiàng)目部任施工員。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。項(xiàng)目部的技術(shù),、質(zhì)量管理制度,，項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,，在技術(shù)崗位的要求組織施工,。了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于工程質(zhì)量的管理制度,。本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系,，使用膠合大模板,，模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm,，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈、色澤,，接縫填嵌密實(shí),、平直、寬窄,，顏色;屋面防水層細(xì)部均精心,，做法、美觀;門窗表面潔凈,，無劃痕,、碰傷，涂膠表面光滑,、平整,、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和差不超過10mm,，齒角整齊,，防滑條順直。施工過程中設(shè)計(jì)施工圖和規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心每分項(xiàng)工程，對該工程技術(shù)工作的直接和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了監(jiān)理的一致好評。

二,、努力鉆研專業(yè)技術(shù),，本職工作

自從到又一個項(xiàng)目部工作，工作干得更是出色,。加班加點(diǎn),，毫無怨言，體現(xiàn)了青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)先鋒模范作用,。在總結(jié)我公司質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn),。在日常工作中，憑借專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，工作樣樣精通,。在工作中的技術(shù)性文件和申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,。

三、推行無紙化辦公,，用高科技手段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的,，還努力和電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件應(yīng)用于日常施工管理之中,，在地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word字工作,，打印記錄表格文字材料;應(yīng)用e__cel工程信息的存儲和分析，為工程決策量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

我學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識，動手實(shí)踐,，了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計(jì)算機(jī)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了寶貴資金,，了的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng),，netmeeting視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。切都為企業(yè)內(nèi)部的文件無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),。

四,、時(shí)代發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)、更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新迅速,，不補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我一切機(jī)會參加培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。在任職期間,，參加組織的專題培訓(xùn)十余次,，質(zhì)檢員、施工員,、安全員,、土建預(yù)算員等崗位資格證書;再教育培訓(xùn)班，使我著旺盛的求知欲,，也讓我本人的專業(yè)技術(shù)又上一個臺階,。

這是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之的分析和思考,，確實(shí)的收獲和進(jìn)步,。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)相伴而行。我將努力,，克服,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把我的工作做的更加出色,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇九

20__年即將過去，20__年即將到來,，本年度里鹿泉制梁場的安全,、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確,，全體員工以安全,、質(zhì)量為重點(diǎn)，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針,，嚴(yán)格落實(shí)安全,、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施,，對存在隱患的地方及時(shí)提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，本年度安全,、質(zhì)量管理取得了較好成績。

一,、全年安全目標(biāo),、任務(wù)完成情況

1、依據(jù)20__年安全目標(biāo)責(zé)任合同,，截止到12月02日梁場實(shí)現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天,，無火災(zāi)事故336天無責(zé)任交通一般以上事故334天,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)336天，安全管理受控有序的好局面,。

2,、20__年梁場全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全,、抓質(zhì)量,、搶工期，保證箱(t)梁生產(chǎn)順利進(jìn)行,，各項(xiàng)制梁配套設(shè)施,、制度、辦法,、措施落實(shí)到位,。

3、在梁場安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，經(jīng)各個部門相互配合,，全體員工的共同努力于10月14日順利通過t梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)t梁355片,，已架設(shè)95片,。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全三項(xiàng)質(zhì)量管理體系通過國家外審,，目前已生產(chǎn)211孔，已架設(shè)143孔,。

二,、主要工作開展情況

1、突出現(xiàn)場抓管理：強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),，梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標(biāo)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員,，以消滅人身傷亡事故,、設(shè)備重大事故為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，有效控制高空墜落,、物體打擊、設(shè)備機(jī)具,、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生,。

2、安全檢查抓落實(shí)：安全檢查是貫徹落實(shí)“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段,，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患,，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理,，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一,。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃,，確定安全檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,，在安全用電檢查上，一是落實(shí)輸電線路三相五線制和安全保護(hù)接地,，每月對配電箱漏電保護(hù)器進(jìn)行一次測試,。二是對提梁機(jī)、龍門吊起重作業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,，檢查吊架結(jié)構(gòu)有無焊接開裂,，吊鉤吊繩有無壞損，三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位,，同時(shí)做好防大風(fēng)的加固措施,，四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護(hù)，規(guī)范起重作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施,，通過日檢查,、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查,，落實(shí)違章違紀(jì)考核,，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件,，糾正不安全行為25人次,，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份,，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元,。

4,、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班,、機(jī)械操作,、質(zhì)檢員、預(yù)制梁生產(chǎn)工藝,、鋼筋加工,、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè),、程序文件,、質(zhì)量手冊貫標(biāo)、箱(t)梁運(yùn)架,、以及新工人入場安全培訓(xùn)班，全場有746人次參加了培訓(xùn),，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn),，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

5,、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治,，場地整潔抓落實(shí),，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃,，項(xiàng)目部定期組織文明施工檢查評比,，落實(shí)文明施工獎罰措施。

6,、質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)抓落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)鐵道部質(zhì)量信用評價(jià)34項(xiàng)檢查項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)場自查自糾抓整改,，嚴(yán)格控制質(zhì)量實(shí)體缺陷,，抓原材料進(jìn)場及加工后材料堆碼標(biāo)識，質(zhì)量控制過程有記錄,，查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)無誤,，文明施工場地整潔安全用電無隱患等。

7,、加強(qiáng)環(huán)境,、水土保護(hù)

一是在開展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的同時(shí),，進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工作,，在橋梁生產(chǎn)過程中,，為減少粉塵、道路揚(yáng)塵危害,，對梁場生產(chǎn)區(qū),、及環(huán)場道路雜物、揚(yáng)塵進(jìn)行治理,，安排灑水車定時(shí)噴灑,，場區(qū)的道路揚(yáng)塵得到有效控制。

二是對生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化整治,，房前屋后種植花草，防止了水土流失,。

三是對施工污水排放進(jìn)行了控制,，混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走?，F(xiàn)場使用的油料,，由物資部管理入庫，使用中嚴(yán)禁跑冒滴漏,，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生,。

四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建設(shè)遠(yuǎn)離村民,，施工繁忙季節(jié)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,，減少對周邊村民的影響。

三,、存在問題

1,、各別作業(yè)隊(duì)操作人員安全第一的思想意識有待加強(qiáng)，作業(yè)中不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,，要經(jīng)常進(jìn)行安全紀(jì)律的教育,。

2、預(yù)應(yīng)力張拉,、抽拔鋼絞線和膠棒時(shí),，必須設(shè)置安全警示牌，做好安全防護(hù),，安全措施要超前落實(shí)到位,。

3、龍門吊司機(jī)要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施,，要自覺做好班前班后安全操作檢查,，確保設(shè)備運(yùn)行安全,。

4、高空作業(yè)安全防護(hù)用品穿戴落實(shí)到位,。

四,、下階段重點(diǎn)工作

1、安全運(yùn)架箱(t)梁,、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務(wù),，我們要科學(xué)組織，精心施工,，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保運(yùn)架,、鋪軌絕對安全,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的安全檢查,，落實(shí)安全用電保護(hù)措施,，規(guī)范臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕違章用電的作業(yè)行為,。

3,、抓好提梁機(jī)、龍門吊起重設(shè)備的安全檢查和維修保養(yǎng),，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故,。

4,、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時(shí)糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài),，查堵安全漏洞,，對危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加大安全檢查力度,，不斷延長安全生產(chǎn)周期,，為進(jìn)一步提高梁場安全管理作出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇十

我代表____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局向區(qū)人大常委會匯報(bào)工作,，請予評議,。

區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),，也是聽取意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機(jī),。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作,。通過此次工作評議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識,、奉獻(xiàn)意識,，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確?！皟蓚€”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”,。行政編制14人，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人,，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人,，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科,、法制科,、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,，黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),，黨組成員,、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長,、____年1月任紀(jì)檢組長)，黨組成員,、副局長李玲(1997年5月任職,，____年6月任支部書記)，黨組成員,、副局長張仁平(____年6月任職),。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律，圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,，勤政務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作取得了一定成績,，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰,、獎勵12項(xiàng),。

二、狠抓“兩個安全”,，嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力,，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著,。共集中組織開展“三查三保”,、“三重一大”,、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,，出動執(zhí)法人員236人次，對食品,、建材,、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元,。

(二)狠抓特種設(shè)備安全，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治,、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作,。自____年以來，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動態(tài)管理,，并一次性通過上級部門的檢查驗(yàn)收。____年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個,，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,，加大對特種設(shè)備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對未按規(guī)定登記使用鍋爐,，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用,、注冊登記管理，使用,、注冊登記率達(dá)100%,。在專項(xiàng)整治行動中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,，堅(jiān)決打擊制造、安裝,、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺,，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺,，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺,，氣瓶9640只,，起重機(jī)械561臺，定檢率均達(dá)到95%以上,。

三,、深入開展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,，深入開展打假治劣工作,，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。____年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,，開展了對生產(chǎn),、銷售大米、面粉,、食用油,、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,，對存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會,，下發(fā)了《食品

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,，制定了巡查、回訪計(jì)劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動中，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊。____年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對34家賓館、商場,、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服,、口罩、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然。

____年,，針對“問題掛面”,、“毒粉絲“、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動中,，加強(qiáng)對市場食品的檢查，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋,，無標(biāo)識奶粉420公斤,，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,，查處過期霉變醬腌菜600公斤,。

____年針對“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全,。

四、高效,、勤政,、務(wù)實(shí)，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),，以身作則,，爭創(chuàng)一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干,，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律，甘為公仆,，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

(一)狠抓目標(biāo)管理，積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對照分析研究，層層分解,，落實(shí)到各部門和個人,，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。

(二)從整體發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,，我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要,。

1,、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高,。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，在全區(qū)對重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境,，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來，共抽查產(chǎn)品2280批次,，合格率為97%，抽查商品3440批次,，合格率為98%,，重點(diǎn)考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上,，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個,。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目,。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個，年檢7520個,，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級證書。加強(qiáng)對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計(jì)量器具檢定70356臺(件)次，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(件)次，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué),、合法性,。近6年來,，切實(shí)加強(qiáng)了對集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機(jī)受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

五,、努力實(shí)踐“________”重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì)

在黨的建設(shè)中,，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),。去年初，按照中央以及省,、市,、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。____年以來發(fā)展新黨員4名，轉(zhuǎn)正6名,，為黨組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”,、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號,，進(jìn)一步推動了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，促進(jìn)地方發(fā)展的意識,，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中,。

六,、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

____年以來,，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益,，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),，上下齊心奮力拼搏,，群策群力，大膽地對現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動局面,，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績,。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。

(一)解放思想，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針,，提出了“外樹公眾形象，內(nèi)強(qiáng)公仆意識,，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù),，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個服務(wù)(為西部大開發(fā),、____經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動作用,。

(二)以市場為主導(dǎo),，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。

1、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,，辦案準(zhǔn)確率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟,、錯案情況,，切實(shí)維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益,。

2、綜合管理,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開,。按照上級要求,，對行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門制作了政務(wù)公開欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制,、一次性告知制,、服務(wù)承諾制，明確職責(zé),，簡化了辦事程序,，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便,。

(三)積極主動，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。

1,、健全制度，完善體系,。目前,，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少，有的已不完全適用,，比較重復(fù),，近年來，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理,，逐步完善、充實(shí),，做到有章可循,，依法辦事，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證,，對職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗,，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率,，對秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下,，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍，確保政令暢通,，防止扯皮,、推諉、撞車現(xiàn)象,。對行為實(shí)施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

七、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來,，結(jié)合“三講”教育,、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅(jiān)持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。____年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》，確保行政相對人的合法利益,。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念,。近6年來，對各項(xiàng)罰沒收入,、行政事業(yè)性收入,，均實(shí)行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。

八、存在的問題

近6年來,，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績,，特別是從____年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢有待提高,。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

九,、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力,。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場禁入制,，有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。

(四)深入開展打假治劣活動 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。

(五)搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動,，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

以上報(bào)告,，請予評議,。

注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫 ,。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動

中,，以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村)、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查,、巡查活動

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇十一

為全面貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系和程序文件,，我嚴(yán)格按照管理體系文件中《質(zhì)量手冊》的要求，對檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，例如抽樣,、樣品準(zhǔn)備、儀器設(shè)備操作,、環(huán)境條件控制,、數(shù)據(jù)處理、報(bào)告編制等進(jìn)行日常監(jiān)督,。其中包括新項(xiàng)目,、新方法、新人員,、新設(shè)備等情況時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督,，以及確保與質(zhì)量有關(guān)的資源的充分性和有效性。

一,、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)

質(zhì)量手冊,、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、記錄計(jì)劃表格等,。其中質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書是支持性文件,，記錄計(jì)劃表格是證實(shí)性文件。

二,、質(zhì)量監(jiān)督范圍

2.1,、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃：內(nèi)部比對試驗(yàn)、技術(shù)校核及檢定報(bào)告形成的全過程

2.2、檢定原始記錄：其中包括：人員持證上崗,、儀器設(shè)備的檢定,、工作環(huán)境、檢定方法,、檢定記錄,、檢定證書,。

三,、工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)

在20__年中，按照公司的統(tǒng)一安排,，認(rèn)真完成了20__年質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,，監(jiān)督內(nèi)容包括：季度報(bào)告的檢查、檢測資源(地基基礎(chǔ)和基坑檢測)及檢測過程(取芯,、靜載和小應(yīng)變)的監(jiān)督,，季度安全作業(yè)的隨機(jī)檢查，并提交了相應(yīng)的監(jiān)督記錄,。

對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準(zhǔn)備,、標(biāo)識、設(shè)備的使用和維護(hù),、檢定的方法程序,、原始記錄的填寫和檢測報(bào)告的審核(或復(fù)核)等，沒有出現(xiàn)其它不符合項(xiàng),。檢測工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)表明,，我室檢測工作的過程完全符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求，檢測結(jié)果真實(shí),、有效,，檢測報(bào)告內(nèi)容齊全，完整,，符合規(guī)范要求,。

按照我室的檢測任務(wù)，對儀器設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)檢定,，并新購了部分檢測設(shè)備,，保證了我室檢測工作的正常進(jìn)行。

四,、質(zhì)量監(jiān)督工作小結(jié)

通過公司管理體系的實(shí)施運(yùn)行,，驗(yàn)證了公司管理體系在我室是有效可行的，使我們進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識,，認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用,。在今后的工作中，我們還要加強(qiáng)對管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流，確保管理體系持續(xù)更加有效的運(yùn)行,，同時(shí)不斷提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,，加強(qiáng)對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，向其它科室的同仁學(xué)習(xí),，向其它專業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇十二

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了,。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識,，落實(shí)三檢要求,，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加,。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上,，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,，討論非常熱烈，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法,。

使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色,。

在本質(zhì)量月活動中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人",、"機(jī)",、"料"、"法",、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理,。

首先，專門組織開展質(zhì)量會議,，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決,。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,，盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響,，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常使用,。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng),。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場,、儲存,、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí),，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理,。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購,。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,，加強(qiáng)資料管理。

第四,，認(rèn)真做好圖紙自審,、會審，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制,、審核簽字制度,。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用,。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,。

第五，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨,、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識,，從我做起，從每個人的身邊做起,，只有這樣,，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇十三

區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議,，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),，也是聽取意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機(jī),。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識,、大局意識、奉獻(xiàn)意識,，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確保“兩個”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,，樹立“科學(xué)、公正,、熱情,、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”。行政編制14人,，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人，實(shí)際行政,、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人,。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科,、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所?，F(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成，黨組書記,、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員,、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長,、____年1月任紀(jì)檢組長)，黨組成員,、副局長李玲(1997年5月任職,，____年6月任支部書記)，黨組成員,、副局長張仁平(____年6月任職),。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律，圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速,、健康,、持續(xù)發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取,，改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定成績,，獲得市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項(xiàng),。

二,、狠抓“兩個安全”，嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度,，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力，我局打假治劣機(jī)制健全,，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?！?、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,，出動執(zhí)法人員236人次,，對食品、建材,、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元,。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作。自____年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動態(tài)管理，并一次性通過上級部門的檢查驗(yàn)收,。____年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個,，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個，加大對特種設(shè)備違法行為的查處,，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用,、注冊登記管理,，使用、注冊登記率達(dá)100%,。在專項(xiàng)整治行動中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,，堅(jiān)決打擊制造、安裝,、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺,，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺,，在用壓力容器1212臺,，在用電梯40臺，氣瓶9640只,，起重機(jī)械561臺,，定檢率均達(dá)到95%以上。

三,、深入開展專項(xiàng)整治,，確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重，深入開展打假治劣工作,，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。____年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，開展了對生產(chǎn),、銷售大米,、面粉、食用油,、醬油,、醋五類食品的專項(xiàng)檢查，對存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會，下發(fā)了《食品

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),，并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,，制定了巡查,、回訪計(jì)劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動中,，我局高度重視，以大局為重,，迅速出擊,。____年在預(yù)防“非典“疫情期間，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,，向企業(yè)、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對34家賓館,、商場,、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩,、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然,。

____年,，針對“問題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動中，加強(qiáng)對市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋,，無標(biāo)識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤,。

____年針對“蘇丹紅”事件,，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全,。

四,、高效、勤政,、務(wù)實(shí)，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),，以身作則,，爭創(chuàng)一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干,，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

(一)狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對照分析研究,，層層分解，落實(shí)到各部門和個人,，及時(shí)制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。

(二)從整體發(fā)展,，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來，我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上,，質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個,，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目,。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個，年檢7520個,，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級證書。加強(qiáng)對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計(jì)量器具檢定70356臺(件)次，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(件)次,，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來,，切實(shí)加強(qiáng)了對集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,，在用加油機(jī)受檢率為100%，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

五、努力實(shí)踐“________”重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì)

在黨的建設(shè)中,，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè)，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)。去年初,，按照中央以及省,、市、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作,。____年以來發(fā)展新黨員4名,，轉(zhuǎn)正6名，為黨組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了活力,。

班子結(jié)合自身實(shí)際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號,，進(jìn)一步推動了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識,，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中,。

六、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

____年以來,，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),，上下齊心奮力拼搏,，群策群力，大膽地對現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動局面,，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績,。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。

(一)解放思想，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識,，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù),、服務(wù),、再服務(wù)，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個服務(wù)(為西部大開發(fā),、____經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動作用,。

(二)以市場為主導(dǎo),，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來,，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟,、錯案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益,。

2,、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開。按照上級要求,，對行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé),，簡化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間,，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動,，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。

1、健全制度,，完善體系,。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù)，近年來,，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理，逐步完善,、充實(shí),，做到有章可循，依法辦事,，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證,，對職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗,，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率,，對秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下,，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍，確保政令暢通,，防止扯皮、推諉,、撞車現(xiàn)象,。對行為實(shí)施規(guī)范，主要做到依法辦事,，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制。

七,、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來，結(jié)合“三講”教育,、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè)，每年堅(jiān)持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。____年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團(tuán)____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對人的合法利益,。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念。近6年來,，對各項(xiàng)罰沒收入,、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八,、存在的問題

近6年來,，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績，特別是從____年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

九、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力,。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場禁入制,，有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。

(四)深入開展打假治劣活動 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

以上報(bào)告，請予評議,。

注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫 ,。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動

中,，以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村)、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查,、巡查活動

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量年度工作總結(jié) 單位篇十四

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

一,、開展工程質(zhì)量系列宣傳

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動,，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實(shí)效,。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

三,、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問題,、難點(diǎn)，召開專題研討會，研究制定有力措施,，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫、給排水,、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

四,、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六,、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號)，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全。

七,、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查,，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量,。