總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇一
一,、工程概況：
本工程是__建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于__沿岸,、西起__、東抵__萬,，于_月_日開工,。該工程由道路、__各規(guī)格雨水管,、__座各類井窖,、__鋪裝、景觀木平臺(tái)_座,、木結(jié)構(gòu)碼頭_座,、橋梁_座、喬灌木__株,、地被__m2,、各類燈具_(dá)_盞等部分組成。
二,、施工管理組織：
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，雖然工程造價(jià)總體不大,，但其涉及的專業(yè)比較全面,、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全,，技術(shù),、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行,。
三,、施工過程控制：
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),，對(duì)道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，并多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,，同時(shí)對(duì)拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案,，保安全,、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用,。
3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格?，F(xiàn)場(chǎng)的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,，做到自檢,、互檢、交接檢,，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過,、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格,，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求,，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求,。
4資料管理：工程資料配備了資料員,，施工中與工程同步，做到先資料再施工,，資料填寫真實(shí)客觀,，資料齊全,，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格,，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作,。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范,，確保了無安全事故發(fā)生,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行人、車輛多雜的特點(diǎn),，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了局部封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),，夜間增加了安全巡視管理員,，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,，正確佩帶安全“三寶”,，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視,、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生,。
五、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工,、材料、資金等重要困難的情況,，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,，總工期符合業(yè)主的要求。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇二
我__有限公司自中標(biāo)承建__工程以來,，在各相關(guān)主管單位的大力支持,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生,，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一,、工程概況：
本工程是__建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于__沿岸,、西起__,、東抵__萬，于_月_日開工,。該工程由道路,、__各規(guī)格雨水管、__座各類井窖,、__鋪裝,、景觀木平臺(tái)_座、木結(jié)構(gòu)碼頭_座,、橋梁_座,、喬灌木__株、地被__m2,、各類燈具_(dá)_盞等部分組成,。
二、施工管理組織：
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,，雖然工程造價(jià)總體不大,，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,，項(xiàng)目部人員配備齊全,，技術(shù)、質(zhì)量,、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人,，使得施工組織安排井然有序,，管理工作順利進(jìn)行。
三,、施工過程控制：
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨,。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),，對(duì)道路,、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，同時(shí)對(duì)拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水位偏高,、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全,、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品,，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用,。
3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格。現(xiàn)場(chǎng)的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置,。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,，做到自檢、互檢,、交接檢,，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過,、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格,。本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求,，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,，符合合同約定的質(zhì)量要求,。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步,，做到先資料再施工,，資料填寫真實(shí)客觀，資料齊全,，能很好的反映實(shí)體工程的情況,，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作,。
四,、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行人,、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了局部封閉式管理,，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，夜間增加了安全巡視管理員,，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場(chǎng)地,，達(dá)到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;做到了安全防范,、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生,。
五,、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工,、材料,、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,，總工期符合業(yè)主的要求,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇三
一、工程概況
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,，舜耕山腳下,，由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,，總建筑面積為70811m2,，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20__年_月_日,，計(jì)劃竣工日期為20__年_月,。
二、基礎(chǔ)施工情況
該工程16#,、18#,、26#樓為獨(dú)立基礎(chǔ)，17#,、21#～26#樓為人工挖孔樁,，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工,，各種材料檢驗(yàn)復(fù)合要求,。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報(bào)告,，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖,、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后,，經(jīng)監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、勘察單位共同檢查,，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩,、麻面等質(zhì)量缺陷,。基礎(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢,，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),，軸線、標(biāo)高,、防雷接地,，混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。
三,、主體施工情況
在主體施工規(guī)程中，對(duì)用于主體工程各種原材料,，鋼筋加工安裝,、綁扎、預(yù)留,、預(yù)埋,、防雷、模板制安,、砼澆筑,、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工,。本工程模板支完后,，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報(bào)監(jiān)理,、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性,、強(qiáng)度、剛度,、表面平整度,、里面垂直度、接縫寬度,、截面尺寸,、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，鋼筋的規(guī)格,、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,，均送檢合格。本工程砼采用商品砼,，砼所用水泥,、砂、石均有材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,，砼按配合比配料,。砼在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送檢砼試塊試驗(yàn)報(bào)告合格,。砼澆筑振搗密室,，拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,，砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣試驗(yàn)合格,。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,，砌體組砌正確,，留槎合理，砂漿灰縫飽滿,，無通縫等缺陷,，符合施工規(guī)范規(guī)定。
四,、裝飾,、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修,、屋面,、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面,、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗(yàn)檢查無滲漏現(xiàn)象,。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報(bào)告,、施工方案,。防水材質(zhì)報(bào)告合格，有合格證、施工方案,。外墻外保溫材質(zhì)報(bào)告合格,，有合格證、施工方案,。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整,。
五、分部,、分項(xiàng)工程自評(píng)情況
地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃(每棟樓)：8個(gè)分項(xiàng)工程,、20個(gè)檢驗(yàn)批;主體分部工程共劃分為5個(gè)分項(xiàng)工程、130個(gè)檢驗(yàn)批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個(gè)分項(xiàng)工程,、37個(gè)檢驗(yàn)批;屋面分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程,、4個(gè)檢驗(yàn)批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批;給排水分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程,、13個(gè)檢驗(yàn)批;電氣分部工程共分為17個(gè)分項(xiàng)工程,、80個(gè)檢驗(yàn)批;通風(fēng)、空調(diào)分部工程共分為8個(gè)分項(xiàng)工程,、20個(gè)檢驗(yàn)批;
所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格,，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格;所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求,、觀感質(zhì)量好),。
六、原材料及檢測(cè)情況
原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢,。鋼材：會(huì)同建設(shè),、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測(cè)合格;水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格;磚,、砌塊：隨機(jī)取樣分批送檢,，均檢測(cè)合格;砂石：符合要求;砼試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;砂漿試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格;鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格;沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求;屋面,、廁所,、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表,、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水,、蓄水試驗(yàn)，均無滲漏現(xiàn)象;對(duì)房間凈高,，凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理,、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求;一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格;水電通水、通電檢測(cè)均符合要求,。所用工程材料均具有合格證,、材質(zhì)單,、檢測(cè)報(bào)告，材料復(fù)測(cè)試驗(yàn)共計(jì)份全部合格,。工程試驗(yàn)份符合施工及規(guī)范要求,。
七、工程資料情況
已按照淮南市建筑管理處,、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類,、整理完畢，自查結(jié)果：完整,、真實(shí)有效,。
八、安全,、文明施工方面
本工程自開工以來,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,，建立健全了安全管理制度,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),，使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔,。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語,，對(duì)腳手架、臨時(shí)用電,、提升機(jī),、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員2名,，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,，考勤及安全教育工作，施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評(píng)為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,。
九、綜合檢查質(zhì)量情況
整個(gè)單位工程于20__年_月竣工,，經(jīng)建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、地勘,、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案,、施工管理資料,、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,。主要功能項(xiàng)目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇四
一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容
(一)工程簡(jiǎn)介
對(duì)本工程的總體情況進(jìn)行介紹,，著重說明其特點(diǎn),。
(二)施工總平面布置實(shí)施情況
包括：大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量,、施工臨建布置,、總平面管理的方式及實(shí)施效果、交叉施工措施等,。
(三)主要施工技術(shù)措施
主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況,。
1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有：特殊基礎(chǔ)(樁基)施工,、土石方開挖與回填,、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋(直埋或預(yù)埋套管)施工,、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工,、煤斗施工、煙囪施工,、冷卻塔施工,、泵房施工、循環(huán)水進(jìn),、排水管溝施工,、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工,、輸煤系統(tǒng)施工,、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工,、大體積砼施工,、鋼結(jié)構(gòu)制安等;
2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有：鍋爐,、汽機(jī),、電氣、熱控,、化水,、輸煤、供水,、焊接,、冷作加工等專業(yè)方案實(shí)施情況,、輔機(jī)分部試運(yùn)行情況和機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)行情況、機(jī)組消缺情況等,。
(四)工程管理情況
主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實(shí)施情況,。
1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理,，包括：管理制度及實(shí)施情況,、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及合同計(jì)劃的比較、工程項(xiàng)目均衡施工情況,、p3等計(jì)劃管理軟件推廣應(yīng)用情況;
2,、質(zhì)量管理，包括：質(zhì)量管理措施,、辦法及實(shí)施情況,、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理,、iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,、對(duì)外包隊(duì)伍的管理等;
3、安全管理,，包括：安全制度及實(shí)施情況,、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況,、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn),、文明施工樣板工地”實(shí)施情況,。
(五)技術(shù)管理情況
包括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法,，新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用情況;
(六)經(jīng)濟(jì)管理情況
1,、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施情況;
2,、成本控制管理：項(xiàng)目法施工實(shí)施情況，成本控制的措施及實(shí)施效果,，項(xiàng)目部和作業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況;
3,、合約管理：主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況，包括工程投標(biāo)(合同條款,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)管理)、索賠與反索賠,，以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等,。
(七)資源配置及利用情況
1,、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，包括：管理模式運(yùn)作情況及存在問題,、勞動(dòng)力資源的使用情況等;
2,、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況，包括工藝設(shè)備和材料等;
3,、物資管理情況,，包括物資管理的模式，施工機(jī)械設(shè)備,、工器具的配置和使用,，主、輔材的耗用等;
(八)工程創(chuàng)優(yōu),、工藝創(chuàng)新
主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實(shí)施情況,，本工程項(xiàng)目的工藝示范點(diǎn)等。
(九)本工程施工的總體評(píng)價(jià)
取得的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以及改進(jìn)意見和建議,。
二、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求
著重總結(jié)事中實(shí)施過程,、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對(duì)比,。
(一)針對(duì)總結(jié)的內(nèi)容，描述施工過程,。
包括：做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計(jì)劃目標(biāo)是什么?是否達(dá)到目標(biāo)?
(二)對(duì)所描述的過程進(jìn)行分析,、研究，得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
(三)通過總結(jié),，對(duì)今后工作的建議、計(jì)劃和要求等提出自己的想法,。
這是總結(jié)的目的,，也是下一輪實(shí)踐活動(dòng)的開始。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇五
一,、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容
(一)工程簡(jiǎn)介
對(duì)本工程的總體情況進(jìn)行介紹,，著重說明其特點(diǎn)。
(二)施工總平面布置實(shí)施情況
包括：大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置,、施工力能布置及用量,、施工臨建布置、總平面管理的方式及實(shí)施效果,、交叉施工措施等,。
(三)主要施工技術(shù)措施
主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。
1,、土建工程施工主要的總結(jié)部位有：特殊基礎(chǔ)(樁基)施工,、土石方開挖與回填,、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋(直埋或預(yù)埋套管)施工,、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工,、煤斗施工、煙囪施工,、冷卻塔施工,、泵房施工、循環(huán)水進(jìn),、排水管溝施工,、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工,、輸煤系統(tǒng)施工,、高層(或多層)建筑施工,、裝飾工程施工,、大體積砼施工,、鋼結(jié)構(gòu)制安等;
2,、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有：鍋爐,、汽機(jī),、電氣,、熱控,、化水、輸煤,、供水,、焊接,、冷作加工等專業(yè)方案實(shí)施情況,、輔機(jī)分部試運(yùn)行情況和機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)行情況、機(jī)組消缺情況等,。
(四)工程管理情況
主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實(shí)施情況,。
1,、施工進(jìn)度計(jì)劃管理,，包括：管理制度及實(shí)施情況,、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及合同計(jì)劃的比較,、工程項(xiàng)目均衡施工情況,、p3等計(jì)劃管理軟件推廣應(yīng)用情況;
2,、質(zhì)量管理，包括：質(zhì)量管理措施,、辦法及實(shí)施情況,、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定情況,、重大質(zhì)量事故的分析與處理,、iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,、對(duì)外包隊(duì)伍的管理等;
3、安全管理,，包括：安全制度及實(shí)施情況、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況,、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況,、施工用電防火安全管理,、創(chuàng)建“安全生產(chǎn),、文明施工樣板工地”實(shí)施情況,。
(五)技術(shù)管理情況
包括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法,，新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用情況;
(六)經(jīng)濟(jì)管理情況
1,、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施情況;
2,、成本控制管理：項(xiàng)目法施工實(shí)施情況,，成本控制的措施及實(shí)施效果,，項(xiàng)目部和作業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況;
3,、合約管理：主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況,，包括工程投標(biāo)(合同條款,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)管理),、索賠與反索賠，以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等,。
(七)資源配置及利用情況
1,、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理,，包括：管理模式運(yùn)作情況及存在問題,、勞動(dòng)力資源的使用情況等;
2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,，包括工藝設(shè)備和材料等;
3、物資管理情況,，包括物資管理的模式,，施工機(jī)械設(shè)備,、工器具的配置和使用,，主,、輔材的耗用等;
(八)工程創(chuàng)優(yōu),、工藝創(chuàng)新
主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實(shí)施情況，本工程項(xiàng)目的工藝示范點(diǎn)等,。
(九)本工程施工的總體評(píng)價(jià)
取得的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以及改進(jìn)意見和建議。
二,、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求
著重總結(jié)事中實(shí)施過程,、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對(duì)比,。
(一)針對(duì)總結(jié)的內(nèi)容，描述施工過程,。
包括：做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計(jì)劃目標(biāo)是什么?是否達(dá)到目標(biāo)?
(二)對(duì)所描述的過程進(jìn)行分析,、研究,，得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
(三)通過總結(jié),，對(duì)今后工作的建議,、計(jì)劃和要求等提出自己的想法,。
這是總結(jié)的目的,，也是下一輪實(shí)踐活動(dòng)的開始,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇六
20____年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作,，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一,、日常監(jiān)督工作情況
本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共__項(xiàng),，總面積為________萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程____項(xiàng),，面積：________萬平方米,。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收,，新開工程中有__項(xiàng)工程,，____工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收,。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)____次,，合格率為100%,，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，根據(jù)我站有關(guān)要求,，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌,、信息檔案等“三項(xiàng)制度”,，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件,，結(jié)合實(shí)際情況,，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,，督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問題隱患,，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控,。
二,、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度
“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初,，我站被確定為____試點(diǎn)單位之一，按照通知要求,，在____區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年,，作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀,、易懂,，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了____專用表格,，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前,，應(yīng)總站要求,，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納,。
三,、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況
為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo),、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面,，隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面,，制作了____區(qū)未驗(yàn)收,、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表;在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表;在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中,，統(tǒng)計(jì)____地區(qū)了上,、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，制作了____區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表,。
四,、財(cái)務(wù)工作完成情況
除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作,。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí),、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù),，圓滿完成了20____年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇七
我有幸于20--年4月7日,，加入到廣東浩和這個(gè)大家庭,。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，后四個(gè)月偶然機(jī)會(huì)調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員,。工作期間,，無時(shí)無刻不在感受著公司對(duì)員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,、輕松的工作環(huán)境,。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、對(duì)精致完美的不懈追求,。無不在感動(dòng)著我,、感染著我,、鞭策著我,。
一、工作總結(jié)
1,、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間,，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要,。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：
正直為人,，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵(lì)自動(dòng)自發(fā),，寬容誠實(shí)的錯(cuò)誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，精心服務(wù)于社會(huì)
同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí),，持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中,，講道義,、走正道,、得正果,，實(shí)行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想,，以及工作筆記制度、周例會(huì)制度、sop管理,、kpi管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式,。
我對(duì)浩和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),、認(rèn)知,、認(rèn)同,，不是來源于書本,，而是來源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠,、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度,、對(duì)完美的不懈追求。
浩和在注重意細(xì)節(jié),、最求完美的基礎(chǔ)上,，還有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織培訓(xùn),，對(duì)我們專業(yè)技術(shù)能力,、個(gè)人處事能力都有很大提升,。浩和是一所學(xué)校，工作就是理論的實(shí)踐,，浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才,。浩和人真誠待人,、嚴(yán)于律己，浩和人樂于分享,、善于學(xué)習(xí),，浩和人在前進(jìn)中總結(jié),，總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn),。
2,、20--年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu),、sop,、kpi工作程序和方法,，。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),，勇于思考,、及時(shí)總結(jié),。認(rèn)真做好本職工作,，時(shí)刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則
參與珠島09施工項(xiàng)目部的管理工作：完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報(bào)審任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理完成和項(xiàng)目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作,。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，努力學(xué)好設(shè)計(jì)基本知識(shí),，也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，參加建造師考試,。
一直以來,，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足,，可以向公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、同事，請(qǐng)教,、學(xué)習(xí);如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程,、標(biāo)準(zhǔn),，公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、同事可以手把手教你,。這樣，如果你的工作還做不好,，是沒有理由,、沒有借口的,。只能說明自己不夠用心,。這就是我的工作體會(huì)。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，感謝所有同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,。
二,、未來工作計(jì)劃
在接下來的日子里,，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇懇地工作,，合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃,。在做好本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門,，把工作做到極致,。
下階段工作重點(diǎn)：
1,、報(bào)名考一,，二級(jí)建造師,。
2,、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，為設(shè)計(jì)公司即將迎來的春天付出自己的力量,。
3,、融入現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難,。
4,、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng),。三,、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬,，希望公司能做大做強(qiáng)。未來的工作必定充滿荊棘,、充滿艱辛,、充滿汗水,，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)定不移的信念，因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì),，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法,。
生命對(duì)人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候,，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧,。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴?shí)踐、去戰(zhàn)斗,。為了一個(gè)共同的目標(biāo)：把文體中心項(xiàng)目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長,，努力提高專業(yè)技能，多學(xué)多問,，全方面發(fā)展,，才能為文體中心項(xiàng)目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任,。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇八
本人________，于20____年5月26日進(jìn)入____魅力之城保修中心工作,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了,。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,，我學(xué)到了很多東西,，于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意,。短暫又漫長的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意,?？偨Y(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí),，總結(jié)提高
剛進(jìn)入魅力保修中心,，我就被委以重任，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師,。
面對(duì)著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難,，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字,、發(fā)布晨會(huì)，或者寫函發(fā)函,、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員,，屢次慷慨相助,。
大家知道我是初來，對(duì)我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,，讓我很感動(dòng)。哲人說過,，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)點(diǎn),。
為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事,，便當(dāng)場(chǎng)記下,，此后時(shí)常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足,，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂,，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,，讓我非常開心,，覺得自己的努力得到了回報(bào)。
二,、敬業(yè)愛崗,，熱情服務(wù)
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),，正好是集中交付,。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí)，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃,、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,，并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),，在驗(yàn)房單簽字。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意,，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,，也是為____團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。房子交付完畢后,，隨著業(yè)主入住率的提高,，報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了,。每次收到報(bào)修后，我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單，在公司網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn),。
三,、秉公辦事，真誠待人
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,，如某家養(yǎng)花澆水,，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。遇到這種情況,，我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,，我都以誠摯的態(tài)度對(duì)之,。
圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,，你唯有平靜對(duì)待,，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,，我相信用一顆真誠的心對(duì)待別人,，人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,，唯有自身不亂,，他人方莫能使之亂。
四,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己
每到業(yè)主家,，無論主人在意與否,，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂,，不必”是一回事,，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。12
某次在一家維修,，主人性格開朗,，看起來是文化人士,，自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙,、抽煙”,。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩,。”主人大笑,，不再勉強(qiáng),，稱贊我們____“自律者，人恒敬之”,。
五,、情系業(yè)主，及時(shí)反饋
抱著“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意,，哪些需要改進(jìn)提高,。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解,。
有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,，如礦泉水、小零食之類,，我深表謝意,，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),，甚至寫詩相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里,，誰說女子不如男?”如此雅意,，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快,、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢(shì)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇九
一,、引言
20--年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，在過去的一年多里,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個(gè)部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù),。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,，現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作,。
二,、過去一年多工作回顧：
本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作,。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大,、工期緊,，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板,、鋼筋,、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。在一年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，從剛開始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo),，編寫施工方案或組織等,，使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問網(wǎng)絡(luò),、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,，建筑,、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電,、給排水等全部要接觸,、掌握，能看懂圖紙,，指導(dǎo)工程施工,。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高，將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,，不斷使自己走向成熟,，更好的適應(yīng)工作崗位。
三,、過去一年多工作任務(wù)
在過去的一年多中,，我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場(chǎng)維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場(chǎng)維護(hù)工程等,。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)旁站工作,。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作,，每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大,，但是針對(duì)我們單體建筑物較多,，且工作
面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè),，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難,，但在全公司上下人員的大力支持和配合下,，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用,。在房建施工的過程中,，使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,、技術(shù)指導(dǎo),、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料,。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo),，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高,。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程,。防護(hù)工程工作較為單一,，但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作,、碼放,、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控,。由于剛接觸這方面的工作,，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，為此,，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部,、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，做好旁站記錄及施工日志,，加強(qiáng)“多動(dòng)，多查,，多問”,，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎,、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,，等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中,，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,，著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,，不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
四,、過去一年多工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙,，編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談,、言之無物，必須要符合實(shí)際,，要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,。為此，我們從三個(gè)方面來彌補(bǔ)這方面的不足,。
1.向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然后查找資料,，找出解決問題的辦法,。比如剛開始時(shí)的水電施工圖紙，那是我的弱項(xiàng),，在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí),，琢磨，到現(xiàn)在
的現(xiàn)場(chǎng)施工,，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,，指導(dǎo)施工。
2.向兄弟單位學(xué)習(xí),，白鶴灘水電站目前參與單位多,，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,，取其長,、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù),。
3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西,，具體實(shí)例相對(duì)較少,。因此，利用這些方法和規(guī)律,，制定具體方案,，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
五,、收獲與不足
過去的一年多，在實(shí)際的施工中,，我確實(shí)學(xué)到了不少東西,，看懂圖紙、工程量計(jì)算,、施工方案或施組的編寫,、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理,，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,，也使我能更好地做好這份工作,。雖然我取得了一定的成績(jī),，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處,，比如對(duì)工程量的計(jì)量方式,、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握,、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉,。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,，以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,，使自己能更好地適應(yīng)工作,，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年,，我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下,，廣大員工的共同努力下,，我們機(jī)電隊(duì)也取得了顯著的業(yè)績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
在過去一年的工作中,，我們機(jī)電隊(duì)始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力把機(jī)電隊(duì)建培養(yǎng)成一支團(tuán)結(jié)向上,、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,。通過各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，從思想上消除員工的不安全行為;加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)，從根本上消除設(shè)備的不安全因素,，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全,、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體內(nèi)容如下：
一,、供電系統(tǒng)
1、各種保護(hù)的安裝,、維護(hù)及各種試驗(yàn),、運(yùn)行記錄的不斷完善,。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到三大保護(hù)在保障人身,、設(shè)備安全過程中的重要性,，因此我們定專人加強(qiáng)了三大保護(hù)的管理，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有保護(hù),，臺(tái)臺(tái)設(shè)備的保護(hù)能正常運(yùn)行,，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒有因?yàn)楸Ｗo(hù)問題而損壞一臺(tái)電氣設(shè)備,，保證了人身及設(shè)備的安全,。另外為保障運(yùn)輸?shù)陌踩覀兿群笸晟屏似C(jī)信號(hào)綜保保護(hù)裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機(jī)的信號(hào)裝置,，在硬件上打好基礎(chǔ),，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,，也加強(qiáng)了對(duì)各種保護(hù)的試驗(yàn),、維護(hù)，做到了：每日一次的漏電,、過流試驗(yàn)記錄;每月一次的接地極電阻的測(cè)試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗(yàn)記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)的計(jì)算,、調(diào)試、整定,。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題提供了可靠的依據(jù)，從而達(dá)到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,，保證了我礦的安全生產(chǎn),。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造,，保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性,，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3,、普采移動(dòng)變電站,、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝，為加快回采速度,，提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作,。
4、掘進(jìn)工作面雙電源,、雙風(fēng)機(jī),，自動(dòng)切換供電線路及設(shè)備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性,，促進(jìn)了通風(fēng)安全,。
5,、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造，移動(dòng)變電站500kva變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算對(duì)部分供電線路進(jìn)行改造,，合理選擇電纜的截面,，從而保證了配采區(qū)各個(gè)工作面的供電安全,、可靠運(yùn)行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。
6、加強(qiáng)供電線路的整理,，對(duì)井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛,，增加了美觀度和安全系數(shù),，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。
7,、積極配合生產(chǎn)隊(duì)組,，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過工作,，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8,、照明系統(tǒng)的完善,，對(duì)軌道、皮帶運(yùn)輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統(tǒng)進(jìn)行安裝,、延伸,，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路,。
9,、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性,，改善以往因?yàn)殡娫垂收显斐傻难碗姍C(jī)事故的情況,。
二、運(yùn)輸系統(tǒng)
1,、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機(jī)的安裝,，改善了整個(gè)配采區(qū)的運(yùn)輸系統(tǒng)，為快速,、安全地出煤提供了保障,。
2、41011巷80型皮帶輸送機(jī)的延伸,，保證了普采工作面運(yùn)輸任務(wù),，節(jié)省了能量消耗,，減少了維護(hù)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、配五、配七,、新41011,、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試,，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運(yùn)輸系統(tǒng),。
4、清煤斜巷650型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)及30型刮板輸送機(jī)的安裝,，保障了主井底的清煤任務(wù),，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn),。
5,、各地點(diǎn)調(diào)度絞車的安裝，保證了設(shè)備,、材料的運(yùn)輸任務(wù),。
6、無極繩的安裝,，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件,，減少維護(hù)量及不安全因素，達(dá)到集中運(yùn)輸?shù)男Ч?，將推?dòng)我礦的運(yùn)輸安全,。
7、各地點(diǎn)擋車器的安裝,、維護(hù),、保證運(yùn)輸安全。
8,、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程,，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。
三,、排水系統(tǒng)
1,、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝,，保障了排水任務(wù),，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2,、清煤斜巷排水管路的改造,，解決以往的排水難問題,。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造,，順利通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收檢查,。
四、噴霧灑水系統(tǒng)
1,、皮帶運(yùn)輸大巷及各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭自動(dòng)灑水裝置的安裝,，既達(dá)到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開停噴霧的工作量,，保障了人身安全,，受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來檢查人員的一致好評(píng)，為我礦爭(zhēng)得了榮耀,。
2,、軌道運(yùn)輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果,，也節(jié)省了人力,、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn),。
五,、消防系統(tǒng)
井下各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用,。
六,、積極配合相關(guān)部門，完成各個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè),，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過去的一年中，盡管我們?nèi)〉每上驳某煽?jī),，但難免也有不足之處,，希望通過這次年終總結(jié)，更好的認(rèn)識(shí)自己,，在以后的工作中好的保持,，錯(cuò)的改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧,、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十一
20____年，是忙碌的一年,，這一年里在省,、市,、縣各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省,、市、縣各級(jí)水利(水務(wù))部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司的通力合作與大力支持下,，石門引水工程全體建設(shè)者以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工程早日建成達(dá)標(biāo)為總目標(biāo),，按照省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓進(jìn)度”的要求，克服困難,，精心施工,，科學(xué)管理，務(wù)求實(shí)效,，確保了工程建設(shè)順利實(shí)施,，引水工程竣工在即。現(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一,、工程概況
石門引水應(yīng)急水源工程是山西省35處新水源重點(diǎn)工程之一,，也是聞喜縣水利建設(shè)史上最大的引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門鄉(xiāng)的石門河和橫榆河117km2的未控0.29m3 /s地表水,，通過興建閘壩攔蓄河水,，開鑿13.355 km的巖石隧洞，跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進(jìn)行調(diào)節(jié)后,，再通過
21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經(jīng)過正在籌建的鑫源水廠),，將水自流送至聞喜縣城，解決縣城及周邊群眾的生活用水和政府應(yīng)急用水,。工程總投資為9261萬元,，總工程量為48.07萬m3，總投工為146.5萬工時(shí),，年總引水量為886萬m3,，年供水量858萬m3。
二,、工程建設(shè)
1,、隧洞工程
累計(jì)完成10697m，占總工程13355m的80.1%。累計(jì)完成工程量 41926m3,，占總工程量58000m3的72.19%。1-3號(hào)施工隧洞于今年10月18日順利貫通,。
2,、閘壩工程已于20__年10月份全部完工。
3,、管道工程已于20__年12月份全部完工,。
管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352m3)其中玻璃鋼管道20273m，鋼管977m(管渡全長188m),。明挖管槽工程量88418m3,。準(zhǔn)備單位工程驗(yàn)收資料。
三,、工程投資
工程建設(shè)投資,，社會(huì)資金到位6100萬元，省水務(wù)公司投資到位20__萬元,，總計(jì)累計(jì)資金8100萬元,，占總投資的87.5%，公司注冊(cè)資金5100萬元,。截止目前累計(jì)完成工程投資7450.3萬元(其中：20__年10月底完成185萬元),，占總投資計(jì)劃9261萬元的80.25%。
四,、工程安全
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視安全生產(chǎn),，多次親臨工地檢查指導(dǎo)。公司上下不斷增強(qiáng)安全意識(shí),，把安全當(dāng)作第一位的政治責(zé)任,，毫不懈怠，狠抓落實(shí),，督促各施工單位堅(jiān)持把好資金關(guān),、材料關(guān)、驗(yàn)收關(guān),、制度關(guān)。加強(qiáng)施工安全管理,，實(shí)行工程監(jiān)理制,，嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。特別是兩會(huì)期間,，公司多次發(fā)文要求監(jiān)理部,、各施工部高度重視，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。
公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設(shè)管理制度》,，各工程標(biāo)段都認(rèn)真貫徹落實(shí),，同時(shí)建立了工程日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào)制度,，就安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度,、質(zhì)量檢驗(yàn),、設(shè)備情況、材料情況和其他事項(xiàng),，要求施工單位將報(bào)表上報(bào)監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位上報(bào)工程項(xiàng)目部。公司業(yè)主代表常駐工地,，督促并檢查安全生產(chǎn),、質(zhì)量保證、施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
水是生命之源,、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基,。社會(huì)資金參與建設(shè)的石門引水工程正是中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神的體現(xiàn),。我們要乘十八大會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,，乘勢(shì)突破,、加快工程建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力;抓落實(shí),、求實(shí)效,、增強(qiáng)執(zhí)行力;努力推進(jìn)石門引水工程建設(shè)，力爭(zhēng)使工程早建成,、早運(yùn)行,、早見效，為聞喜人民早日引來甘甜之水,，從而為建設(shè)“工強(qiáng)農(nóng)福,、生態(tài)宜居、文明和諧,、山川秀美”的新聞喜提供應(yīng)有的水資源可持續(xù)發(fā)展的保障,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十二
繼往開來的20____年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下,、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),。以下是我對(duì)20____工作的簡(jiǎn)單總結(jié)：
一,、設(shè)備設(shè)施維修
工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了解,。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效,，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限,。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、排水,、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí),。
二,、在配電系統(tǒng)中
在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔,，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工,。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行,。
三,、在太陽能系統(tǒng)中
我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次,，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理,，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常,。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查,、儀表檢查、線路檢查,，水泵檢查,、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏,。
四,、在中央空調(diào)系統(tǒng)中
因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多,，從__月__日供暖以來,，我們清洗過濾器__次，確?；毓┡＿\(yùn)行,。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查,，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管,，每天都放水,。
五、日常維修
20____年度__月以來,，共接報(bào)完成____余項(xiàng)維修安裝工作,，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修,、伙房,、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可,。以制度服人,，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己,。物品領(lǐng)用管理,，做到專人負(fù)責(zé)，出,、入庫明細(xì),，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,，保證了公司材料的利用率,。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查,、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化,、明細(xì)化、清潔化,。工程部順利地完成了值班制度,，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,，公共維修實(shí)行了正常休班制,。
六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗
工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在公司,、部門的支持下，積極采取各種措施,，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì),，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明,、外部照明燈的調(diào)節(jié),，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等,。
七,、管理外維工作
工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作,，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),，共同努力,，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位,，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng),、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作,。
八,、存在問題
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。
1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到,。
2、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3,、維修單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整，
4,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高,。
5,、和各部門工作銜接還不是很完美
九、20____年工作安排
針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),，______維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,，完善，規(guī)范,，落實(shí)”,。等幾個(gè)方面開展計(jì)劃。主要對(duì)20__年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,，月月有進(jìn)展,，周周有活忙，天天有落實(shí),。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人,，具體計(jì)劃如下：
1,、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
2,、對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高,、低壓設(shè)備，高,、低壓配電柜,，變壓器進(jìn)行檢測(cè),、保養(yǎng)。
3,、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組,、閥門進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修,。
4、對(duì)太陽能熱泵機(jī)組,、輔助加熱機(jī)組,、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5,、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理,。
6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十三
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲,，回首一年來的工作歷程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，一路波折,，酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作,，一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā),。
一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧
(一),、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店,，因資金不足，召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán),、華凌集團(tuán),、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建,，并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè),，于20____年亞歐國際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長在接到此項(xiàng)任務(wù)后,，立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司,，全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì),，并于20__年底,，先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司,，就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談,，最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光,，決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店，為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系,，我司與凱悅酒店管理集團(tuán),、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,，為保證酒店能按期完成,，酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn),。
(二),、工程建設(shè)方面
酒店項(xiàng)目自20____年8月8日動(dòng)工以來，當(dāng)年11月底酒店主樓a-b段施工至正負(fù)零,，20____年11月完成酒店主體施工，20____年完成了酒店4-11層外墻與部分內(nèi)墻的砌筑,、地下室土方的回填,、酒店雨棚的施工以及三層設(shè)備夾層鋼構(gòu)施工;外幕墻工程施工單位于20____年7月19日進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)年完成了主樓南面,、東面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防
一,、二期主體和屋面工程并通過五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收,、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,，完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝，外幕墻完成了90%以上的封閉工作,。室外景觀,、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三),、方案設(shè)計(jì)方面
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位,、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多,、專業(yè)性強(qiáng),、功能全、品質(zhì)要求非常高,，從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開始介入酒店方案至今,，酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無所知到深入配合，到目前為止-1-11各層平面已基本確定,，各顧問與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段,，計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
二,、20____年工作回顧
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo),，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的努力，完成了以下工作：
(一),、對(duì)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)方案的對(duì)接協(xié)調(diào)管理工作,，及時(shí)做好集團(tuán)董事長與酒管公司、hba設(shè)計(jì)師及現(xiàn)場(chǎng)方案組之間的溝通協(xié)調(diào)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作,，針對(duì)董事長對(duì)酒店的建設(shè)要求，組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前,，按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案,，重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程，督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作,，并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司,、hba對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收，并于6月25日完成樣板間的整改工作,，最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過;通過整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問公司特別是酒管公司,、hba的各種方式對(duì)接，最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作,，設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn),，為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì),，以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行,。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作
年初根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)組織完成本年度的工作計(jì)劃安排;配合集團(tuán)董事長選定機(jī)電專業(yè)三家施工公司，會(huì)同成本部完成選定的機(jī)電施工單位的合同談判并簽訂施工合同;建立以蘇中建設(shè)為核心的機(jī)電技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)主監(jiān)理機(jī)電施工單位每周三例會(huì)制度,，以保證酒店機(jī)電施工依照提前編制的綜合管道圖有序施工,，為室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工盡可能的創(chuàng)造條件;為完成進(jìn)度目標(biāo),，依據(jù)hba提供的方案圖,，組織項(xiàng)目部自身的技術(shù)力量，繪制4-11層墻體砌筑圖,，為總包單位開展內(nèi)外隔墻抹灰的施工提供依據(jù);多次與外幕墻施工單位中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接協(xié)調(diào),，解決外幕墻施工中存在的進(jìn)度慢、存在質(zhì)量和安全隱患的問題;組織酒店二期土方開挖,、地基處理工程,、二期主樓、鍋爐房,、室外管網(wǎng),、景觀工程施工單位進(jìn)場(chǎng)施工;
(三)、招投標(biāo)管理工作
五星級(jí)酒店品質(zhì)高，為保證集團(tuán)董事長對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求,，從酒店建設(shè)開工伊始,，依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察,、甄別梳理工作,。通過大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解,，并通過與酒店項(xiàng)目各顧問公司充分的溝通,，確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個(gè)以上的國際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作,，建立酒店項(xiàng)目的招采制度,，通過全員參與共同把關(guān)，平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育,，盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),。在20____年5月—8月，為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排,，組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助,，全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判,，在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下,，使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià),，為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資,。
(四)、造價(jià)管理,、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài),，20____年上半年，在成本部只有兩人的情況下,，組織相關(guān)人員,，及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,，及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同,，會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類別，記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān),，確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益,。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核,，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,，及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作,。
(五),、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作
(七),、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目
(八),、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等
三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來,，酒店建設(shè)走過的歷程,，有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西，希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒,，確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一),、項(xiàng)目定位不夠清晰明確
酒店項(xiàng)目接手伊始，政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰,，酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通,，因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn)，致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中,。
(二),、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài),、工作流程不清,，對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明，處處被酒店管理公司牽著走,、被動(dòng)挨打,。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解,，造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量,、工作范圍估計(jì)不足，設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。
(三),、酒店項(xiàng)目配備人員不足
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多,，功能全,，品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn),。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下，酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足,，很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程,，方案對(duì)接人員任務(wù)過重壓力過大，邊摸索邊學(xué)習(xí)，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工,，方案組每個(gè)人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),，即便這樣，因?yàn)槿耸謬?yán)重不足,，無法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié),，盲目應(yīng)對(duì)，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。
2,、由于人員不足，不能定崗定職,，現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確?，F(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo),、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁,，存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無人收口的情況,。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,，酒店一期、二期,、人防地下室,、室外景觀、鍋爐房,、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開施工,。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充，人員由原來的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部,、工程部,。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂,。
(四),、工程處于“三邊狀態(tài)”，致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計(jì),、施工,，工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài)，增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本,，各家均相互推諉,，不敢承擔(dān)責(zé)任，致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司,、總包,、分包間的矛盾眾多，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問題,。
基于上述存在的種.種隱患和問題,，20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工,，打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”，使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中,。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20__年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十四
在20__—20__學(xué)年中,，我系在院黨委和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合自身實(shí)際，借評(píng)估東風(fēng),，以創(chuàng)建“魅力機(jī)電”為目標(biāo),，以“扎實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、創(chuàng)造特色”為原則,，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心，以愛國主義,、集體主義教育為主旋律,，以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體，緊緊圍繞學(xué)院中心工作,，狠抓日常管理,，在開創(chuàng)我系學(xué)生工作新局面中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐?；仡櫼荒陙砦蚁邓龉ぷ?，總結(jié)如下：
一、以評(píng)估為契機(jī),，抓三風(fēng)建設(shè),、樹光輝形象
校風(fēng)、系風(fēng),、班風(fēng)三風(fēng)建設(shè)是學(xué)生工作的永恒主題,，是學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的體現(xiàn)。我系在原有基礎(chǔ)上,，以評(píng)估為契機(jī),，嚴(yán)格管理制度，倡導(dǎo)三風(fēng)建設(shè),。每學(xué)期開學(xué)初,，召開全系各班班長,、團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員會(huì)議,，通報(bào)本學(xué)期學(xué)生工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，要求學(xué)生干部以身作則并積極宣傳，帶領(lǐng)本班同學(xué)嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)評(píng)估文件,，治理建設(shè)好班風(fēng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍,。
我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，嚴(yán)格考勤，早晚自習(xí)檢查統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào),，對(duì)于二年級(jí)學(xué)生我們制定自主晚自修制度,，輔導(dǎo)員給予指導(dǎo)和抽查進(jìn)行管理。對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)工作及引導(dǎo),，每位輔導(dǎo)員老師深入一線重點(diǎn)抓,，個(gè)別學(xué)生反復(fù)談，做到點(diǎn)面相結(jié)合,，展開工作,。
借評(píng)估東風(fēng)，在學(xué)生處的指導(dǎo)下,，大力開展班級(jí)文化建設(shè),，并卓有成效。在活動(dòng)開展期間,，我們嚴(yán)格組織學(xué)生會(huì)檢查,、輔導(dǎo)員互查、學(xué)生處核查,，并針對(duì)每班情況發(fā)出整改通知,，學(xué)生們爭(zhēng)創(chuàng)精神高漲，珍惜整改機(jī)會(huì),，班級(jí)精神面貌得到整體提高,，集體榮譽(yù)感極大增強(qiáng)。全系師生熱情高漲,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同塑造“魅力”機(jī)電的光輝形象,。
二,、以“魅力機(jī)電”為主線，在各式活動(dòng)中表現(xiàn)突出,。
經(jīng)系學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)小組的充分考慮,，我系以“魅力機(jī)電”為主旨指導(dǎo)學(xué)生開展和參加各式各樣活動(dòng),，如“中秋慶典活動(dòng)”、“慶建國六十年合唱比賽”,、“足球賽”“籃球賽”,、“排球賽”、“辯論賽”,、“乒乓球賽”“冬至聯(lián)歡”,、“圣誕節(jié)聯(lián)歡”“機(jī)電系智力運(yùn)動(dòng)會(huì)”“跳繩比賽”、“踢毽子比賽”等等,。全系上下形成了“魅力機(jī)電”的濃厚氛圍,，學(xué)生紛紛加入了“我為‘魅力機(jī)電’做什么”的討論當(dāng)中。
在“魅力機(jī)電”精神的鼓舞下,，我系學(xué)生在各項(xiàng)院系比賽中表現(xiàn)突出,，成績(jī)顯著。在合唱比賽中,，我系選派的班隊(duì),、系隊(duì)均獲得第二名的好成績(jī)。在陽光體育運(yùn)動(dòng)比賽中,，取得了一分鐘集體跳大繩(下餃子)第二名,，一分鐘跳繩集體第三名和個(gè)人第四名，兩人對(duì)踢毽子第二名等成績(jī),。在學(xué)生處舉辦的各類球類比賽中,，均獲得較好成績(jī)。郭帥鋒,、黃永偉,、李明源、范亞飛同學(xué)在20__年鄭州市中職數(shù)控競(jìng)賽中分別取得了一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),，其中郭帥鋒同學(xué)代表鄭州市參加了河南省的數(shù)控競(jìng)賽,，獲得省數(shù)控競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，并代表河南省參加了在天津舉辦的全國技能大賽,，獲得數(shù)控競(jìng)賽的優(yōu)秀獎(jiǎng),。
本年度，我系還自己承辦了機(jī)電系智力運(yùn)動(dòng)會(huì)及表彰頒獎(jiǎng)大會(huì),、機(jī)電系班級(jí)文化建設(shè)大賽,、機(jī)電系西校區(qū)09級(jí)學(xué)生到我系洗車行社會(huì)實(shí)踐及表彰大會(huì)、機(jī)電系慶建國六十年合唱比賽表彰大會(huì),、鄭州市第xx屆數(shù)控技能競(jìng)賽,、機(jī)電系普車競(jìng)賽及表彰會(huì)等活動(dòng)。通過樹立先進(jìn),，樹立典型,，激發(fā)學(xué)生自信,，凝聚向心力，鑄就“輝煌機(jī)電”品牌,。
三,、明確分工，責(zé)任到人,，在平時(shí)的學(xué)生工作中密切合作,，齊抓共管。具體管理工作中,，“愛”字當(dāng)頭,。
之所以有以上成績(jī)的獲得，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的管理中,，明確分工,，責(zé)任到人，在年級(jí)分工上,，由孫自敏老師負(fù)責(zé)08級(jí)高職學(xué)生工作,，韓晶老師負(fù)責(zé)20__級(jí)高職學(xué)生工作，李敏老師負(fù)責(zé)中職生工作,。在內(nèi)容分工上,，李敏老師總協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)心理咨詢等工作。孫自敏老師主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì),、早操,、紀(jì)律、衛(wèi)生,、各種學(xué)生活動(dòng)的開展,。韓晶老師主要負(fù)責(zé)資助、檔案整理,、宣傳等工作,。平時(shí)的學(xué)生工作中，三人分工不分家,，密切合作,，齊抓共管。
學(xué)生管理,，在具體的管理中,，經(jīng)常要面對(duì)各種不同的問題和沖突，怎樣解決這些沖突?我系倡導(dǎo)的精神是“愛”字當(dāng)頭,，你“愛”自己的學(xué)生了嗎?你怎樣“愛”自己的學(xué)生?正是由于這種精神,，我系學(xué)生管理工作人員能夠在人手少，任務(wù)重的情況下,，勇挑重?fù)?dān),、無怨無悔!
四,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作,，將安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處,。
(一)堅(jiān)持周日晚點(diǎn)名制度。要求輔導(dǎo)員或班主任每周日晚的7：00和7：30到教室集中點(diǎn)名,，以便及時(shí)了解學(xué)生的返校情況,。
(二)進(jìn)一步深化預(yù)警談話機(jī)制。對(duì)學(xué)生考勤進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，每周統(tǒng)計(jì)一次,，通過班主任—輔導(dǎo)員—總輔導(dǎo)員層層預(yù)警談話，在學(xué)生中形成自覺,、良好的學(xué)習(xí)紀(jì)律,。
(三)嚴(yán)格新生晚自習(xí)制度。通過這一制度,，不僅能夠引導(dǎo)學(xué)生投入更多的時(shí)間和精力到學(xué)習(xí)上,，并且方便班主任和輔導(dǎo)員隨時(shí)深入班級(jí)，了解學(xué)生和班級(jí)情況,。
以班級(jí)為單位,，以班主任為主要媒介，輔導(dǎo)員統(tǒng)一負(fù)責(zé),，雙管齊下分年級(jí),、分階段、分對(duì)象在學(xué)生中開展思想教育工作,。
我系根據(jù)輔導(dǎo)員分工不同,，有目的性的針對(duì)各個(gè)年級(jí)實(shí)際情況展開思想教育工作。
分年級(jí)思想政治教育包括：09級(jí)側(cè)重大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換和適應(yīng)及校園行為規(guī)范的教育,。08級(jí)學(xué)生側(cè)重強(qiáng)調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)和成才目標(biāo)的思想政治教育以及對(duì)于就業(yè)及就業(yè)引發(fā)的一系列問題的思想政治教育,。
分對(duì)象思想政治教育包括：對(duì)于貧困生，引導(dǎo)他們以正常的心態(tài)投入大學(xué)學(xué)習(xí)生活,，擺脫自卑的陰影,，勸導(dǎo)其為今后走上工作崗位減輕家庭負(fù)擔(dān)打下牢固的理論知識(shí)和技能基礎(chǔ)。對(duì)于畢業(yè)生,，對(duì)其進(jìn)行就業(yè)方向,、人生觀、價(jià)值觀,、世界觀的教育和引導(dǎo),。對(duì)于心理上有偏差的同學(xué)，通過平時(shí)觀察和各種渠道收集及時(shí)進(jìn)行了解分析,，做好其思想教育工作,，幫助其調(diào)整樂觀積極的心態(tài)去適應(yīng)學(xué)習(xí),、生活。對(duì)于平時(shí)屢屢違紀(jì)或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正的同學(xué),，適時(shí)適當(dāng)通過層層教育談話,，使其了解自己行為的錯(cuò)誤性并及時(shí)糾正。
五,、關(guān)注貧困生,，注重學(xué)生心理健康教育
貧困生工作是全系工作中的一個(gè)核心問題，全系學(xué)生中,，有將近30%的學(xué)生存在不同程度上的家庭貧困,，這一向都是我系學(xué)生工作的重點(diǎn)。
我系在之前工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)貧困生工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)貧困生工作的重視,，以各個(gè)班級(jí)為單位,，依靠各個(gè)班主任，擴(kuò)充和完善貧困生檔案,，認(rèn)真仔細(xì)地做好助學(xué)金評(píng)定,、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)崗位等工作,，把國家,、學(xué)校有限的專項(xiàng)撥款用準(zhǔn)用好。在助貸工作之余,，通過思想教育幫助貧困生擺脫因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題產(chǎn)生的自卑心理,，幫助他們建立自信自強(qiáng)的觀念和正確的金錢觀、價(jià)值觀,、人生觀,，共同負(fù)責(zé)促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。
我系尤其重視學(xué)生心理健康問題,，要想讓每一位學(xué)生能夠融入世界,、融入集體、堅(jiān)定自己必勝的信心,、勇敢面對(duì)困難和挫折,、正確選擇自己的人生目標(biāo)、從而走向成功,，就必須有一個(gè)良好的心理狀態(tài),，學(xué)期開始，由李敏老師給學(xué)生做“心理健康,，開啟美麗人生”的大型講座,，學(xué)期中間由張老師做“我心中的夢(mèng)想”大型講座，學(xué)期結(jié)束由薛國芳主任做“怎樣成長?如何成才?”大型講座。日常生活中以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體,，讓我系學(xué)生融入集體,，培養(yǎng)自信，培養(yǎng)能力,。比如,，我們機(jī)電系智力運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，我們將每項(xiàng)比賽的承辦交給每個(gè)班級(jí),，由班級(jí)不是干部的普通同學(xué)策劃,、組織,，讓每位同學(xué)都參與鍛煉,，不僅讓普通同學(xué)鍛煉了能力，更讓他們通過活動(dòng)融入到集體中去,。讓每一位同學(xué)不僅有一個(gè)健康的體魄,，更有一顆健康的心靈。
六,、圍繞專業(yè)就業(yè)特色,，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)工作,，提高畢業(yè)生就業(yè)率,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位,，關(guān)心和幫助每一個(gè)學(xué)生就業(yè),。我系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)習(xí)就業(yè)工作十分重視，先后多次召開專題會(huì)議討論學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)工作,，組織人員參加各種人才供需見面會(huì),，廣泛搜集就業(yè)信息，分專業(yè),、班級(jí)組織學(xué)生開座談會(huì),。
(二)積極開展有針對(duì)性的就業(yè)指導(dǎo)。每年3月份和6月份,，由薛國芳主任和李敏老師給學(xué)生做專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)講座,。詳細(xì)地給畢業(yè)生介紹實(shí)習(xí)就業(yè)狀況和分析當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。班主任切實(shí)地摸清每個(gè)學(xué)生的具體情況,，實(shí)施一對(duì)一的實(shí)習(xí)就業(yè)服務(wù),，幫助學(xué)生解決具體困難，同時(shí)有計(jì)劃地幫助低年級(jí)學(xué)生了解實(shí)習(xí)就業(yè)形勢(shì),，明確實(shí)習(xí)就業(yè)目標(biāo),。
(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道。根據(jù)每年實(shí)習(xí)就業(yè)的特點(diǎn),，我系在擴(kuò)大就業(yè)信息渠道,、及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息、加強(qiáng)跟用人單位聯(lián)系等方面做了大量的工作,。通過學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)信息欄,、班級(jí)qq群、飛信群等多種方式,，進(jìn)一步暢通學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)信息發(fā)布渠道,。同時(shí)，我系更是邀請(qǐng)多家用人單位來校,，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)和學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)講座,，組織學(xué)生廣泛參與，改“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”,。
(四)探索校企培養(yǎng)模式,，先后同洛陽拖拉機(jī)廠、鄭州宇通汽車有限公司,、安徽奇瑞汽車有限公司,、鄭州凱發(fā)實(shí)業(yè)有限公司、鄭州旅院小汽車有限公司等單位合作辦學(xué),，進(jìn)行有目的的培養(yǎng),。
一學(xué)年來，我系各方面工作都有了長足的進(jìn)步,。但是,，學(xué)生工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，我們需要投入更多的熱情和責(zé)任心,，要努力做好的還有很多,。我系將在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新,。相信在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)心和指導(dǎo)下，各方面力量的精誠合作下,，我系學(xué)生工作肯定會(huì)日益進(jìn)步,，更上一層樓。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒,，不知不覺中,，十幾年的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足,，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，以人為本,，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理,，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,，穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,。通過這以往的工作,，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào),。
一,、立足安全規(guī)程,，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1,、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
二,、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機(jī)房,、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備,。
②完善設(shè)備臺(tái)帳,、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,，整理機(jī)電電纜倉庫,、開關(guān)倉庫。
③加強(qiáng),、規(guī)范設(shè)備管理,，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合,、相輔相成,。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率,，提高井下安全系數(shù),。
3、強(qiáng)化安全理念教育,。從本人做起,，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,，加強(qiáng)平時(shí)排查,。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降,，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生,。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高,、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合,，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高,、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”,，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等,。以后,，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十六
回顧20年的工作,，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長、人員少的困難,，不斷提升自身素質(zhì),，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心,，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。20__年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建,，但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,，除保證井下供電、排水,、通風(fēng)以外,，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好,，下半年,，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖,、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃
一,、狠抓機(jī)電管理工作,，完善各項(xiàng)管理制度
上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度,，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問題,，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改,。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,，有法可依。
二,、做好井下防爆檢查,，完善保護(hù)，搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來臨之前,，對(duì)井下所有電氣設(shè)備,、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,，責(zé)任落實(shí)到人,，確保礦井供電安全。另外還對(duì)井下電纜,、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛,，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)我們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問題及解決辦法,，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng),，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn),，使所有機(jī)電問題充分暴露出來,，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來,，下達(dá)到責(zé)任人,，最后在我們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高
三,、供電,、通訊、監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程
1,、原來我礦供電線路單回路運(yùn)行，雖然已架設(shè)好一部分線路,，但是還存在多處斷點(diǎn),，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行，而沒有備用電源,，高壓線路共桿架設(shè),，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心,、共同努力,、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下,，我們職工加班加點(diǎn),，爬桿，拉線,，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通,。
2,、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器，一臺(tái)運(yùn)行,，一臺(tái)熱備用,，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng);
3,、丁家溝斜井高配室地面,、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電,。
4,、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購買500kva電機(jī)一臺(tái),，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求,。
5,、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝,，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器,，實(shí)現(xiàn)雙回路;
6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,，安裝了低壓控制柜,，完善了供電保護(hù)，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;
7,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,，每日傳送信號(hào),，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源,，即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。
8,、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話,，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室,、調(diào)度樓、各個(gè)配電室,、風(fēng)機(jī)房,、井下各重要地點(diǎn),，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,，使得大家辦公更加方便,。
9、食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計(jì),，使食堂大功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制,，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化、簡(jiǎn)單化,、安全化,、合理化、整齊化;
四,、排水系統(tǒng)改造工程
1,、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，我們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置,，提高了效率,，減少了崗位人員，充分利用水泵,。
2,、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對(duì)時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間,，拆除廢舊管路1300多米,，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái),，對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造,，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時(shí)間,，使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化,，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗,。
五,、職工臨時(shí)澡堂安裝工程
自20年初，我礦的人員在不斷增加,，考慮到大家下井后不能洗澡的問題,，我們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好,，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡,，為大家洗去一身疲憊,。
六、節(jié)能減排方面
1,、我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式,，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行,，改變了原來的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，更大的節(jié)約了電耗。
2,、井下密閉巷道兩條,，停了兩臺(tái)2_11kw風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行。
3,、在各施工單位供電線路上安裝了電表,，加強(qiáng)了用電管理。
4,、辦公樓,、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率,，降低了消耗和浪費(fèi),。
這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn),，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬余元,。
七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作
1,、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備,。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),，鍋爐采用了集中供電控制,，對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時(shí)還針對(duì)我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程,，并做成牌板掛在墻上,。
2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,?？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥,，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè),。保證冬季供電安全、可靠,。
3,、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行,。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查,，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷,。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理,。
4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng),，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修,。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后,，再次運(yùn)輸?shù)骄?。在運(yùn)輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難,，仍然保證工作的繼續(xù),。
5、消防器材配備,。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材,，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6,、為了解決冬季供暖燃料的需求,，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支,。
7,、組織人員對(duì)井下二水倉進(jìn)行了清洗，經(jīng)過三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方,。
八,、開工前的準(zhǔn)備工作
十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題,，在開工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作,，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案,，確保工作順利有序進(jìn)行,。
九、20年工作計(jì)劃
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素,，所以從長遠(yuǎn)利益考慮,，無論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適,。因此__年主要工作是籌建35kv降壓站,。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度,，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備,。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,。
工程類工作總結(jié) 工程工作年度總結(jié)篇十七
認(rèn)真貫徹發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于20--年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的文件精神，使項(xiàng)目部全體人員認(rèn)識(shí)到節(jié)能低碳的重要意義,，增強(qiáng)員工參與低能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的意識(shí)?，F(xiàn)將我部活動(dòng)開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，全面部署節(jié)能工作
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),。我部根據(jù)文件要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,，研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,，成立了以部長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,，在定期召開的部務(wù)會(huì)議上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí),。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,，提高節(jié)能工作意識(shí)
切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作,。我部注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能低碳,、綠色發(fā)展”這一主題,，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施,，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育,，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,，并宣傳了局公司的有關(guān)節(jié)能降耗的方針,、政策，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,，全體干部開展了節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙活動(dòng),，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,。并在辦公場(chǎng)所顯著位置張貼了節(jié)能低碳宣傳畫的方式,，全面的提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng),。
三,、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防,，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)厲行節(jié)約用電,。我部從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞,。
一是對(duì)照明燈及時(shí)關(guān)閉,，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);
二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，要求盡量減少待機(jī)消耗,，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣,。
(二)加強(qiáng)節(jié)約用水,。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏,，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)減少公車使用支出,。提倡少出車,，集體出車的理念。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,，落實(shí)車輛節(jié)能措施,。加強(qiáng)車輛使用管理,，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗,。
(四)大力控制辦公用品消耗,。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草,。嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆,、簽字筆,、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,，重新灌裝,，重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,，減少會(huì)議,，盡量壓縮開會(huì)時(shí)間，控制規(guī)模,，減少與會(huì)人數(shù),，提高會(huì)議效率。我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的要求,，在節(jié)能減排的工作措施上下功夫,，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí),，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,，提高節(jié)能管理水平。二是積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊,、細(xì)節(jié),、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏,，大力提高節(jié)能意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施,。三是做到下班檢查各科室電器、
燈是否關(guān)閉,，做到人走燈滅,，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈,、長流水,。同時(shí)，努力創(chuàng)新工作思路和方法,，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能工作責(zé)任制度,，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效,，爭(zhēng)取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。
