為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇一

項(xiàng)目簡介：

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度（晨到、午到）,、高品質(zhì)（售后服務(wù)）的特色快遞物流服務(wù),，包括貨物小型短期倉儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分,。項(xiàng)目后期,，努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面：首先，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn),；其次，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,，提高貨物投遞響應(yīng)速度,，降低投遞運(yùn)營成本；最后,，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,，具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場調(diào)查：

1）可行性分析：

i,。在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),，使其成為店鋪銷售的特色,。

ii。通過對(duì)當(dāng)前知名的b2c電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查,，很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(wù)（就京東商城,、新蛋）,，

更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)（蘇寧易購提供，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上）。

iii,?？爝f物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,，“晨到”,、“午到”的市場需求強(qiáng)烈。,。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天,。

iv。當(dāng)前形勢(shì)下,，由于快遞物流的高費(fèi)用,，售后使用的高難度，制約著大體積,、高難度類商品（如家電,、自行車）的銷售。

2）立足點(diǎn)：服務(wù)特色

銷量

i,?！俺康健薄ⅰ拔绲健焙汀巴淼健狈?wù),。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排（時(shí)間、地點(diǎn)）,。

ii,。專業(yè)化服務(wù)。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)（坐墊的保養(yǎng),、安裝及其它服務(wù)）,。

iii。提供衍生產(chǎn)品,。

3）問題與風(fēng)險(xiǎn)：

i,。投遞時(shí)間發(fā)生沖突，無法及時(shí),、準(zhǔn)時(shí)投遞,。

解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員,。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間,，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。

ii,。投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換,。

iii,。無法充足備貨，貨物緊缺,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度,。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,，征求諒解。

iv,。產(chǎn)品質(zhì)量問題,。

解決方案：投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書,。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況,。v,。消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意，要求退換貨,。

解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決，選擇退貨,、換貨,，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

項(xiàng)目成本與利潤：

成本：項(xiàng)目前期,，利用自身優(yōu)勢(shì)（場地,、區(qū)位），只需投入少量的固定成本（服裝,、保養(yǎng)材料）和一些運(yùn)營成本（交通費(fèi),、宣傳費(fèi)）；后期投入視前期運(yùn)營效益而定,。

利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長（可以按單數(shù)或者提成比例收?。┖瓦\(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。

項(xiàng)目實(shí)施：

1,。原始數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)客戶的分配范圍（市區(qū),、郊區(qū)比例）、下單時(shí)間分布比例,、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,、時(shí)間和方式。

2,。與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種、數(shù)量,，訂單通知方式,。

3。與商家配合做服務(wù)的`廣告宣傳推廣,，促進(jìn)銷量,。

4。制作服裝,、胸卡,、宣傳品，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè),。

5,。學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識(shí),，學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè),，提高項(xiàng)咳嗽鋇南钅恐蔥心芰α

6。在投送服務(wù)中,，了解客戶需求,，聽取客戶建議，并把信息反饋給商家,。（市場調(diào)查）

7,。根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，合理規(guī)劃配送服務(wù),，甚至考慮增加配送人員,。

項(xiàng)目后期發(fā)展延伸：

在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸,。橫向上,，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積,、高難度類商品（如家電,、自行車）將會(huì)是首選。在縱向上,，深化服務(wù)內(nèi)容,，例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇二

項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡介：

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度（晨到,、午到）、高品質(zhì)（售后服務(wù)）的特色快遞物流服務(wù),，包括貨物小型短期倉儲(chǔ),、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,，努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面：首先,，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn),；其次,，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置，提高貨物投遞響應(yīng)速度,，降低投遞運(yùn)營成本,；最后，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,，具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。項(xiàng)目市場調(diào)查：

1）可行性分析：

i。在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù)，使其成為店鋪銷售的特色,。

ii,。通過對(duì)當(dāng)前知名的b2c電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查，很少有網(wǎng)商提供“晨到”,、“午到”服務(wù)（就京東商城,、新蛋），

更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)（蘇寧易購提供,，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上）,。

iii?？爝f物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求,，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素，“晨到”,、“午到”的市場需求強(qiáng)烈,。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天,。

iv,。當(dāng)前形勢(shì)下，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度,，制約著大體積,、高難度類商品（如家電、自行車）的銷售,。

2）立足點(diǎn)：服務(wù)特色

銷量

i,。“晨到”,、“午到”和“晚到”服務(wù),。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排（時(shí)間,、地點(diǎn)）。

ii,。專業(yè)化服務(wù),。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)（坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù)）,。

iii,。提供衍生產(chǎn)品。

3）問題與風(fēng)險(xiǎn)：

i,。投遞時(shí)間發(fā)生沖突,，無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞,。

解決方案：成立團(tuán)隊(duì),，具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間,，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng),。

ii。投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換,。

iii,。無法充足備貨，貨物緊缺,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度,。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,，征求諒解。

iv,。產(chǎn)品質(zhì)量問題,。

解決方案：投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,，投遞后客戶簽定收貨書。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，進(jìn)行上門調(diào)換,。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。v,。消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,，要求退換貨。

解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決,，選擇退貨、換貨,，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突,。

項(xiàng)目成本與利潤：

成本：項(xiàng)目前期，利用自身優(yōu)勢(shì)（場地,、區(qū)位）,，只需投入少量的固定成本（服裝、保養(yǎng)材料）和一些運(yùn)營成本（交通費(fèi),、宣傳費(fèi)）,；后期投入視前期運(yùn)營效益而定。

利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長（可以按單數(shù)或者提成比例收?。┖瓦\(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得,。

項(xiàng)目實(shí)施：

1。原始數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)客戶的分配范圍（市區(qū),、郊區(qū)比例）,、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,、時(shí)間和方式。

2,。與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種,、數(shù)量，訂單通知方式,。

3,。與商家配合做服務(wù)的`廣告宣傳推廣，促進(jìn)銷量,。

4,。制作服裝、胸卡、宣傳品,，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè),。

5。學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理,、汽車美容知識(shí),，學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè)，提高項(xiàng)咳嗽鋇南钅恐蔥心芰α

6,。在投送服務(wù)中,，了解客戶需求，聽取客戶建議,，并把信息反饋給商家,。（市場調(diào)查）

7。根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,，合理規(guī)劃配送服務(wù),，甚至考慮增加配送人員。

項(xiàng)目后期發(fā)展延伸：

在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,，大體積、高難度類商品（如家電,、自行車）將會(huì)是首選,。在縱向上，深化服務(wù)內(nèi)容,，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎(chǔ)上，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇三

1,、1項(xiàng)目名稱

xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

1、2項(xiàng)目承辦單位

xx縣x鎮(zhèn)人民政府

1,、3項(xiàng)目承擔(dān)單位

xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司

1,、4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

x縣x鎮(zhèn)x村，x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi),。

1,、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、5,、1建設(shè)規(guī)模

新增日處理番茄1000噸,，技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸。

1、5,、2產(chǎn)品方案

番茄醬為220升無菌袋包裝,，外包裝為鋼桶，并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋,、鐵罐包裝的產(chǎn)品,。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％、30—32％,、36—38％,。

1、6編制依據(jù)

xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料,。

近年來,，通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn)，xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬噸／年,，幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95,，實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右，實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21％以上,。

x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過大量投入,，改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè),，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯,，番茄醬這類勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一，xx是我國的主產(chǎn)區(qū),，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢(shì),。

中國加入wto以后，將會(huì)有更多的國外客戶對(duì)該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣,。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢(shì),，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額，進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯,，xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過調(diào)研,，決定利用自己的實(shí)力，新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目,。項(xiàng)目的建成投產(chǎn),，將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競爭力；并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高,，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑,，使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料,，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲,、歐洲,、阿拉伯等國家消費(fèi)者獲取維生素c的重要食品。幾十年來,，番茄醬的生產(chǎn)量,、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),。需求量年增速在3以上,，即每年增加消費(fèi)量10萬噸。美國年消費(fèi)量在100萬噸,，意大利11萬噸,，土耳其10萬噸，日本10萬噸,，韓國2萬噸,。

大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸，全球貿(mào)易量年均在10萬噸,，全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場供需狀況有關(guān),，特別是災(zāi)害性天氣對(duì)番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國,、意大利、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大,，我國番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上,。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地,。

中國是世界第二大番茄醬出口國,，僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn),，我國番茄醬銷量增長,，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產(chǎn)品）,，創(chuàng)匯1.16億元,，主要出口國為：意大利9.75萬噸，俄聯(lián)邦3.33萬噸,，日本2.71萬噸,，哈薩克斯坦0.54萬噸,。據(jù)報(bào)道20xx年以來新疆外貿(mào)快速增長，其主要原因?yàn)椋?0xx年7月,，xx出臺(tái)規(guī)范邊境貿(mào)易政策,，刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元,，增長了24,，占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多。其次,，國際市場番茄醬需求旺盛,，拉動(dòng)加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元,，增長了17,，其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元，增長了38.8,。

目前,，國內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬噸，引進(jìn)生產(chǎn)線約68條,，xx的生產(chǎn)能力約50萬噸,，引進(jìn)生產(chǎn)線約60條。除xx外,，其它分布在甘肅,、內(nèi)蒙古、寧夏,、山西,、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右,。

1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸,，20xx年產(chǎn)量為31.5萬噸，20xx年產(chǎn)量為18.3萬噸,，20xx年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸,；20xx年產(chǎn)量為35萬噸,，出口量為30萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸,。

近年來國外番茄醬生產(chǎn)成本較高,，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),。據(jù)分析，隨著國際市場供求關(guān)系的變化,，20xx年國際市場行情轉(zhuǎn)好,，價(jià)格普遍上揚(yáng)；20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑,，國際番茄醬市場繼續(xù)保持供小于求的狀況,，價(jià)格再行上揚(yáng)。20xx年出口番茄醬均價(jià)在500美元左右,。04,、05年出口番茄醬價(jià)格與03年基本一致。現(xiàn)在可以預(yù)計(jì)五年內(nèi)銷售勢(shì)頭較旺,，即使該企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到20萬噸規(guī)模,，銷售也不成問題，市場前景樂觀,。

公司擬定與深圳百家味食品有限責(zé)任公司合作,，在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線，并將自己的產(chǎn)品通過公司直接打入國際市場,；在國內(nèi),，公司已與深圳百家味食品有限責(zé)任公司企業(yè)達(dá)成協(xié)議，將本公司的產(chǎn)品銷往廣州,、深圳,、北京等國內(nèi)大城市。

x縣是x區(qū)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)帶上的重要縣市之一,，地處亞歐大陸中心,，素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站,，縣城距x市xx公里,，距x機(jī)場xx公里，西距x市75公里,，是xx的重要交通樞紐,，地域遼闊,，物產(chǎn)豐富,，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬畝,，水質(zhì)良好,，天然補(bǔ)給量大，地下水資源2.6億立方米,，氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂?，地表水主要有呼圖壁河,、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達(dá)4.87億立方米,，年均降雨量167毫米,，無霜期177天，年日照時(shí)數(shù)3090時(shí),，年有效積溫達(dá)3500攝氏度以上,，而蒸發(fā)量高達(dá)20xx毫米，大于降水量的10倍以上,?？雌骄鶜鉁?攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度,，日最高溫度可達(dá)37.4攝氏度,，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度,，全年封凍日數(shù)166天,，一般凍土深度在1米左右，最大風(fēng)力可達(dá)7,、8極,，多為西北風(fēng)。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件,。耕地77萬畝,，大部分為水澆地，主要以番茄,、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主,。

x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬畝，足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積,。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自治區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想，可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴(kuò)大,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇四

為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會(huì)精神,，為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)，針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情,，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,，必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)，即差額50萬元,。

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止,。

1.10月10日至10月13日為第一階段,，全面動(dòng)員，全員出擊,，首戰(zhàn)告捷,，完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬元,。

2.10月14日至10月17日為第二階段,，人人破零，全員舉績,，完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元,。

3.10月18日至10月21日為第三階段，堅(jiān)忍不拔,，頑強(qiáng)拼搏,，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬元,。

4.10月18日至10月25日為第四階段,，決勝全局，慶賀勝利,。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元,。

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬元。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx錢宇浩、xx,、xx

競賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組：

1.追蹤督察組：組長楊曉紅,，成員：各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒,。

2.宣傳布置組：組長錢宇浩,，成員：黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要,，對(duì)大職場及樓道進(jìn)行布置,。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),，用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道,。

3.晨會(huì)策劃組：組長李紅(小),，成員：謝軍、錢宇浩,、熊小云,、黃蘭;根據(jù)競賽活動(dòng)的相關(guān)安排，做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通,、安排,。

4.技術(shù)支援組：組長謝軍，成員：李紅,、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí),，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作,，大客戶的陪訪,。

5.后勤保障組：組長李紅(大)，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度,，保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),，并根據(jù)競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供,。

(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

2.在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元,。

3.在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元,。

(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.出單獎(jiǎng)

凡在競賽期內(nèi)出單的個(gè)人，每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,，發(fā)完為止,。

2.參與獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,，獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

3.進(jìn)取獎(jiǎng)新晨

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,，獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套,。

4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;,。

5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬元以上的個(gè)人,，獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,，4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,，4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人,。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算,。

1.加大執(zhí)行力度,，各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng)，明確目標(biāo),，任務(wù)到人,，號(hào)召所有人員行動(dòng)起來,，包括兼職人員,。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,，將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,，加大拜訪量,，確保競賽目標(biāo)的完成,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇五

1,、1項(xiàng)目名稱

xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

1、2項(xiàng)目承辦單位

xx縣x鎮(zhèn)人民政府

1,、3項(xiàng)目承擔(dān)單位

xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司

1,、4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

x縣x鎮(zhèn)x村,，x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi),。

1、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1,、5、1建設(shè)規(guī)模

新增日處理番茄1000噸,，技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸,。

1,、5,、2產(chǎn)品方案

番茄醬為220升無菌袋包裝,，外包裝為鋼桶,，并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋,、鐵罐包裝的產(chǎn)品,。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％、30—32％,、36—38％,。

1,、6編制依據(jù)

xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料。

近年來,，通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn),，xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬噸／年，幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95,，實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右,，實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21％以上。

x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過大量投入,，改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力,，并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè),，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,，國際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯,，番茄醬這類勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一,，xx是我國的主產(chǎn)區(qū),，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢(shì)。

中國加入wto以后,，將會(huì)有更多的國外客戶對(duì)該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣,。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢(shì)，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額,，進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯,，xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過調(diào)研，決定利用自己的實(shí)力,，新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目,。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競爭力,；并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高,，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑,，使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料,，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲,、歐洲,、阿拉伯等國家消費(fèi)者獲取維生素c的重要食品。幾十年來,，番茄醬的生產(chǎn)量,、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),。需求量年增速在3以上,，即每年增加消費(fèi)量10萬噸。美國年消費(fèi)量在100萬噸,，意大利11萬噸,，土耳其10萬噸，日本10萬噸,，韓國2萬噸,。

大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸,，全球貿(mào)易量年均在10萬噸，全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場供需狀況有關(guān),，特別是災(zāi)害性天氣對(duì)番茄的產(chǎn)量有很大影響,。全球貿(mào)易量受美國、意大利,、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大,，我國番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地,。

中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次于意大利,。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn),，我國番茄醬銷量增長，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產(chǎn)品）,，創(chuàng)匯1.16億元，主要出口國為：意大利9.75萬噸,，俄聯(lián)邦3.33萬噸,，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸,。據(jù)報(bào)道20xx年以來新疆外貿(mào)快速增長,，其主要原因?yàn)椋?0xx年7月，xx出臺(tái)規(guī)范邊境貿(mào)易政策,，刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快,。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元，增長了24,，占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多,。其次，國際市場番茄醬需求旺盛,，拉動(dòng)加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長,。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元，增長了17,，其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元,，增長了38.8。

目前,，國內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬噸,，引進(jìn)生產(chǎn)線約68條，xx的生產(chǎn)能力約50萬噸,，引進(jìn)生產(chǎn)線約60條,。除xx外,，其它分布在甘肅、內(nèi)蒙古,、寧夏,、山西、河北等地,。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右,。

1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸，20xx年產(chǎn)量為31.5萬噸,，20xx年產(chǎn)量為18.3萬噸,，20xx年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸,；20xx年產(chǎn)量為35萬噸，出口量為30萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸,。

近年來國外番茄醬生產(chǎn)成本較高，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),。據(jù)分析,，隨著國際市場供求關(guān)系的變化，20xx年國際市場行情轉(zhuǎn)好,，價(jià)格普遍上揚(yáng),；20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑,，國際番茄醬市場繼續(xù)保持供小于求的狀況,，價(jià)格再行上揚(yáng)。20xx年出口番茄醬均價(jià)在500美元左右,。04,、05年出口番茄醬價(jià)格與03年基本一致。現(xiàn)在可以預(yù)計(jì)五年內(nèi)銷售勢(shì)頭較旺,，即使該企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到20萬噸規(guī)模,，銷售也不成問題，市場前景樂觀,。

公司擬定與深圳百家味食品有限責(zé)任公司合作,，在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線，并將自己的產(chǎn)品通過公司直接打入國際市場,；在國內(nèi),，公司已與深圳百家味食品有限責(zé)任公司企業(yè)達(dá)成協(xié)議,，將本公司的產(chǎn)品銷往廣州、深圳,、北京等國內(nèi)大城市,。

x縣是x區(qū)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心,，素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱,，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里,，距x機(jī)場xx公里,，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐,，地域遼闊,，物產(chǎn)豐富，全縣總面積9721平方公里,，其中耕地面積77萬畝,，水質(zhì)良好，天然補(bǔ)給量大,，地下水資源2.6億立方米,，氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂颍乇硭饕泻魣D壁河,、雀爾溝河兩大水系,，年平均徑流量達(dá)4.87億立方米，年均降雨量167毫米,，無霜期177天,，年日照時(shí)數(shù)3090時(shí)，年有效積溫達(dá)3500攝氏度以上,，而蒸發(fā)量高達(dá)20xx毫米,，大于降水量的10倍以上?？雌骄鶜鉁?攝氏度,，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達(dá)37.4攝氏度,，晝夜溫差較大,，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數(shù)166天,，一般凍土深度在1米左右,，最大風(fēng)力可達(dá)7、8極，多為西北風(fēng),。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件,。耕地77萬畝，大部分為水澆地,，主要以番茄,、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。

x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬畝,，足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積,。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上，根據(jù)自治區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想,，可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴(kuò)大,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇六

為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會(huì)精神，為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),，針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),，即差額50萬元,。

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段,，全面動(dòng)員,，全員出擊，首戰(zhàn)告捷,，完成1/4目標(biāo)任務(wù)12,。5萬元。

2.10月14日至10月17日為第二階段,，人人破零,，全員舉績，完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元,。

3.10月18日至10月21日為第三階段,，堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏,，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬元,。

4.10月18日至10月25日為第四階段,，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元,。

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬元,。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx錢宇浩,、xx、xx

競賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組：

1.追蹤督察組：組長楊曉紅,，成員：各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤,、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2.宣傳布置組：組長錢宇浩,，成員：黃蘭,、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對(duì)大職場及樓道進(jìn)行布置,。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),，用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

3.晨會(huì)策劃組：組長李紅(小),，成員：謝軍,、錢宇浩、熊小云,、黃蘭;根據(jù)競賽活動(dòng)的相關(guān)安排,，做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排,。

4.技術(shù)支援組：組長謝軍,，成員：李紅、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí),，商品組合及話術(shù)的開發(fā),，建議書制作，大客戶的陪訪,。

5.后勤保障組：組長李紅(大),，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),，并根據(jù)競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單,。其他物資的提供。

(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì))，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元,。

2.在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

3.在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元,。

(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.出單獎(jiǎng)

凡在競賽期內(nèi)出單的個(gè)人，每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,，發(fā)完為止,。

2.參與獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套,。

3.進(jìn)取獎(jiǎng)新晨

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,，獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬元以上的個(gè)人,，獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;,。

5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

在競賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游,。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,，4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,，可由本人指定一人更換自己,，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。每件期交保單必須附加一張卡式保單,。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

1.加大執(zhí)行力度,，各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),，明確目標(biāo)，任務(wù)到人,，號(hào)召所有人員行動(dòng)起來,，包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,，將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇七

1,、項(xiàng)目評(píng)級(jí)指對(duì)單用戶、多用戶市場研究項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)定,。

2,、項(xiàng)目完成后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行總結(jié),，形成書面材料遞交公司總裁,。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)級(jí),。文秘公文網(wǎng)

3,、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行最后審定。

4,、項(xiàng)目級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,，由高到低依次是：優(yōu)、良,、中,、合格、差,。

5,、項(xiàng)目級(jí)別的確定包括兩大方面：

（1）研究報(bào)告級(jí)別的確定。包括報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值,、結(jié)構(gòu)框架,、詞句組織等。

（2）項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程級(jí)別的確定,。包括項(xiàng)目可行性方案的質(zhì)量,、項(xiàng)目實(shí)施的效率、項(xiàng)目實(shí)施效果,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等,。

6、對(duì)不同級(jí)別的項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。

1,、研究報(bào)告評(píng)級(jí)包括單用戶報(bào)告、多用戶報(bào)告（含半年度/年度報(bào)告）,、媒體刊登文章的評(píng)級(jí),。

2、研究報(bào)告定稿以后,，總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)告評(píng)級(jí),。

3、研究報(bào)告級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,，由高到低依次是：優(yōu),、良、中,、合格,、差,。

4、研究報(bào)告級(jí)別的確定包括以下方面：

（1）報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值,；

（2）報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架,；

（3）報(bào)告的語辭組織；

（4）報(bào)告的反饋效果,，主要指客戶反饋效果或社會(huì)反饋效果,。

5、對(duì)不同級(jí)別的報(bào)告實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲（納入項(xiàng)目評(píng)級(jí)范疇的報(bào)告按項(xiàng)目評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）,。

公司項(xiàng)目規(guī)劃方案 公司項(xiàng)目策劃案篇八

1,、項(xiàng)目評(píng)級(jí)指對(duì)單用戶、多用戶市場研究項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)定,。

2,、項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行總結(jié),，形成書面材料遞交公司總裁,。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)級(jí),。文秘公文網(wǎng)

3,、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行最后審定。

4,、項(xiàng)目級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,，由高到低依次是：優(yōu)、良,、中,、合格、差,。

5,、項(xiàng)目級(jí)別的確定包括兩大方面：

（1）研究報(bào)告級(jí)別的確定。包括報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值,、結(jié)構(gòu)框架,、詞句組織等。

（2）項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程級(jí)別的確定,。包括項(xiàng)目可行性方案的質(zhì)量,、項(xiàng)目實(shí)施的效率、項(xiàng)目實(shí)施效果,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等,。

6、對(duì)不同級(jí)別的項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。

1,、研究報(bào)告評(píng)級(jí)包括單用戶報(bào)告,、多用戶報(bào)告（含半年度/年度報(bào)告）、媒體刊登文章的評(píng)級(jí),。

2,、研究報(bào)告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)告評(píng)級(jí),。

3,、研究報(bào)告級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,，由高到低依次是：優(yōu),、良、中,、合格,、差。

4,、研究報(bào)告級(jí)別的確定包括以下方面：

（1）報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值,；

（2）報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架；

（3）報(bào)告的語辭組織,；

（4）報(bào)告的反饋效果,，主要指客戶反饋效果或社會(huì)反饋效果。

5,、對(duì)不同級(jí)別的報(bào)告實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲（納入項(xiàng)目評(píng)級(jí)范疇的報(bào)告按項(xiàng)目評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）,。