確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項目策劃方案公司篇一

開展“青春班級”活動,，旨在展示才藝，展示活力,，展示校園文化,，營造校園和諧氛圍，增強同學(xué)間的交流和溝通,，培養(yǎng)同學(xué)間的默契和團隊協(xié)作精神,，讓未來學(xué)弟學(xué)妹看到我們材料系的活力與風采。

二,、

通過豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式同學(xué)們不僅可以增進同學(xué)的感情還可以提高合作協(xié)調(diào)能力,；全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、團隊意識,，提高在學(xué)生的創(chuàng)新能力,、合作能力，促進學(xué)生全面發(fā)展,；提高學(xué)生的思想文化素質(zhì),，促進學(xué)生綜合能力的提高。充分弘揚和諧工程,，和諧材料的主題,。

頂天立地，材料活力,，無限魅力,，耀眼工程。

材料系全體同學(xué)

持續(xù)時間：20xx年3,，4,，5月

宣傳時間：20xx年3月

待定

（一）活動前期準備

1、繪制本次活動的宣傳報名表,。

2,、安排部里成員進班宣傳，讓同學(xué)們踴躍報名,。

3,、統(tǒng)計報名人數(shù)，并對比賽形式進行具體說明,。

（二）活動開展階段

1,、各班前期準備階段

團支書班長和班委組織協(xié)調(diào)。要求新穎有特色,。

進行多次練習,，經(jīng)過多次彩排。

2,、晚會進行階段

現(xiàn)場表演

評委現(xiàn)場打分,，保證公平公正。

（三）活動后期

對于比賽結(jié)果各班需保持平常心,，此次比賽不僅是為了爭得榮譽更是團結(jié)班級團結(jié)整個材料系的契機,。

班級所有同學(xué)必須參加，每個班三到四個節(jié)目,。得到名次會有獎勵,。

舞蹈，話劇,，小品,，唱歌，表演形式多種多樣不限,，但要求內(nèi)容積極向上,。越新穎越好。

租借舞臺,、服裝,、背景道具等待定。

（1）學(xué)校方面，此活動有利于學(xué)校材料系的對外展示宣傳,，有助于構(gòu)建文化校園,，締造和諧校園增加感情。

（2）學(xué)生方面,，此活動能夠豐富學(xué)生的課外生活,，為學(xué)生搭建一個展示自我，展示大學(xué)文化的舞臺,，塑造大學(xué)生積極向上的精神風貌,。

項目策劃方案公司篇二

當今餐飲行業(yè)可謂“風起去涌”。特別是浙江以外的廣大地區(qū),?！昂疾恕北榈亻_花大凡每一個城市都有生意紅火的“杭菜”酒店。諸如：“紅泥”,、“張生記”,、“新香園”、“陽光”等大型餐飲公司的品牌在北京,、香港,、上海、江蘇,、東北等地被廣大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜肴圖片,，特別是在深圳，大小“湘菜”館多達300余家,。更有甚者,，一個就餐大廳就可安排二千余人同時就餐，時常出現(xiàn)賓客等候用餐的現(xiàn)象,。生意做得紅紅火火,。透過熱鬧的用餐場面，可以從管理的角度看到：這些餐飲行業(yè)的管理班子人員菜肴圖片夏天菜肴,，大多是由具有豐富的實踐經(jīng)驗和經(jīng)營頭腦的人才組成,。

隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟及法制的逐步健全，以及消費者消費理念的日漸成熟,，無專業(yè)計劃的餐飲管理就顯現(xiàn)出很多弊病夏季菜肴,，許多城市中的餐飲業(yè)也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴峻的市場使得餐飲來的經(jīng)營管理不再是“走一步算一步”,，而是憑著經(jīng)營管理計劃走入市場,、開拓市場夏天菜肴菜肴制作，“計劃管理”在現(xiàn)實的餐飲業(yè)管理上占據(jù)了越來越重要的地位,，因此,，就餐飲業(yè)的管理“計劃”應(yīng)考慮如下幾個方面的事宜,。

一個有上千人餐位的豪華餐飲場所菜肴圖片，全都經(jīng)營以燕,、鮑,、翅為主的高檔菜肴，這幾乎是不可能,，但專營點心明檔小吃的可能性也較小,，這兩個經(jīng)營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導(dǎo)，因此,，餐飲業(yè)在經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計劃》放在首位。并考慮如下事宜后,，再對本酒店(酒樓)進行經(jīng)營市場的定位工作：

1,、當?shù)氐娘嬍沉晳T愛好菜譜，包括：菜品原料,，配料菜譜,，菜肴口味、刀法,、制作方式,、投料量、盛裝容器,、定價等,；

2、就餐人員的交通方式,，包括：公共交通工具或自用車,；

3、就餐人員的就餐型式菜譜,，包括：家庭(朋友)聚會型,、商務(wù)型、單位宴請型

4,、就餐環(huán)境的布置,，包括：就餐人員的愛好、民風習俗,、用餐習慣等,，特別是“非典”后人們?nèi)粘Ｇ鍧嵭l(wèi)生觀念的改變和空氣流通的需求。

確定了本酒店(酒樓)的市場經(jīng)營計劃后家常菜肴,，需要對經(jīng)營場所的場地進行布局,，通常在布局時務(wù)務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容：

1、廚房設(shè)備配置與廳面餐位(桌位)數(shù)的配比,；

2,、廚房工藝(菜系,、菜品特色)與廳面服務(wù)的配合工作：

3、客用通道,、貨運通道,、走菜通道、收離通道的確定與布置工作,；

4,、餐廳擺臺位置與各類燈光的配合；

5,、迎賓臺,、收銀(結(jié)帳)臺、賓客休息區(qū),、明檔陳列品,、客用與內(nèi)部員工衛(wèi)生間、各類庫房等場所的布置,；

6,、濕區(qū)、干區(qū),、干濕過渡區(qū)和備餐區(qū)的分布,，隔氣區(qū)域、吸排風口的布置,；

7,、水產(chǎn)養(yǎng)生池和剖殺場地的選擇及污物處理系統(tǒng)的設(shè)置；

8,、冷菜間,、果汁房、燒烤房和面點房的衛(wèi)生防疫設(shè)施,、設(shè)備的配制,；

9、上水,、下水,、冷(熱)水、蒸汽,、燃氣,、動力電、照明力的引入(出)及控制等,。

10,、停車位及場地和客人進出口的布置；

企業(yè)的經(jīng)營成功與否,，在硬件已成定局后就取決于企業(yè)的管理人員,。餐飲的經(jīng)營管理工作在確定本酒店(酒樓)的經(jīng)營定位計劃和內(nèi)部經(jīng)營場地的布局后應(yīng)組織各級人員給予實施菜肴圖片菜肴制作,，怎樣將經(jīng)營工作運作起來這是一個用人的問題，而用人首先要制訂用人計劃,，對各崗位人雖要有目的的去開發(fā)和利用,，形成最佳的組合菜肴制作，使其發(fā)揮最大的工作能量,。根據(jù)上述兩個計劃的內(nèi)容制訂出一整套的人力組織結(jié)構(gòu)體系,，其內(nèi)容有如下說明：

l、每一人員都有工作崗位名稱,、職級,、配合人員、工作職責范圍,、工作質(zhì)量標準,；

2、詳細說明各部門,、各部分人員的隸屬關(guān)系及每一級層之間的相互關(guān)系，并實行逐級匯報,、逐級負責的工作方式,；

3、明文規(guī)定每一工種的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機制(包括精神和物質(zhì)兩方面),，使各級員工都明確自己的經(jīng)濟收入目標,；

4、制訂嚴格的各級人員培訓(xùn)計劃,，其中包括：日常培訓(xùn)和計劃培訓(xùn),；在人力管理方面更要注意：“各司其職，人盡其職,，職責分明,，獎罰到位”。

企業(yè)的管理制度是一個企業(yè)的生命,。在當今知識經(jīng)濟時代中,，管理越來越為企業(yè)所重視，管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益,，真可謂“管理出效益”,。同樣美味菜肴，餐飲業(yè)也需要先進的管理體系及相應(yīng)的管理制度,，并在制訂中日常的管理制度時還應(yīng)著重考慮如下三個方面的事宜：

l,、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度,、激勵制度等,；

2,、財務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法,、資產(chǎn)管理制度等,；

3、經(jīng)營銷售方面：包括銷售對象,、促銷方式,、菜品特色、服務(wù)特色,、創(chuàng)新要求等,；

各餐飲企業(yè)一定要根據(jù)自己的實際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到：“人人有崗位菜肴圖片,，辦事有依據(jù),，行動有目標，工作有效益”,。

通常餐飲業(yè)的經(jīng)營指標有七個方面,，即：經(jīng)營營養(yǎng)收入、經(jīng)營直接成本,、人力和人力資源費用,、能源費用、財務(wù)費用,、設(shè)備維護費用,、政府的各種規(guī)費等夏季菜肴，是否有利可圖,，關(guān)鍵是在管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績,，而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲是否成功的重要關(guān)鍵，因此在制訂經(jīng)營運作計劃時需考慮如下因素：

1,、營業(yè)收入方面：食品,、酒水、香煙,、廣告,、司儀、廚師外借,、物品出租,、場地出租、等收入,；

2,、經(jīng)營成本方面：各經(jīng)營項目的成本和辦公、通訊,、運輸,、洗滌,、垃圾、裝飾,、綠化,、設(shè)備維護及行政規(guī)費、消防治安費用等等：

3,、人力費用方面：工資,、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費用,、食(宿)費,、制服費用、制服洗滌費等等,；

4,、能源費用方面：水費、電費,、燃油費,、蒸汽費、燃氣費,、排污費,、有線電視等費用；

5,、財務(wù)費用方面：折舊費、利息費,、稅收,、政府規(guī)費等；

6,、設(shè)備維護方面：各類設(shè)備的大修,、檢測、常規(guī)維護等,。

在制訂經(jīng)營運作計劃時菜譜,，事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行綜合調(diào)查，根據(jù)上述七個方面的內(nèi)容獲取第一手詳細資料,，然后編制切合實際的營業(yè)收入,，成本費用菜肴制作，利潤額度等經(jīng)營指標,。

全國各地現(xiàn)有許多“紅泥”,、“新香園”、“張生記”,、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店,，她猶如假曰,、萬豪、香格里拉等國際品牌的酒店成長初期一樣,，由一家到幾家,，由國內(nèi)向國際發(fā)展。作為發(fā)餐飲經(jīng)營管理者一定要制定本企業(yè)的持績穩(wěn)定發(fā)展品牌培育計劃,，并在具體經(jīng)營操作中用品牌意識來倡導(dǎo)如下設(shè)想：

l,、規(guī)范服務(wù)理念，突出特色服務(wù),，由細處見真情,，以快捷見真功。

餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標準化服務(wù)程序和服務(wù)標準,。通常餐飲服務(wù)是以服務(wù)人員的周到而細致,、靈敏而快捷來體現(xiàn)服務(wù)水平，以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次菜肴制作,，以創(chuàng)新服務(wù)來給賓客“心跳”的感受溫馨服務(wù)的回味,，要樹立服務(wù)人員對賓客的仁愛之心，服務(wù)人員要在真正意義上了解客人,，充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛,，要有換位的意識替賓客著想。因此,，練就服務(wù)技能和技巧是樹立餐飲業(yè)企業(yè)品牌的第一關(guān),。

2、保持看家特色菜品,，及時開創(chuàng)新菜夏天菜肴,，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實力和活力,。

杭州“張生記”的“筍干老鴨煲”,、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉(xiāng)口味菜”及“毛氏紅燒肉”等,，無論名店特色菜還是地方口味菜,，都是當前一些餐飲店家的看家特色菜品，幾乎每桌必上,，得到賓客的認可,，使賓客成了企業(yè)的義務(wù)廣告員美味菜肴，以至這種“特色菜”的作用能經(jīng)久不衰,，并又成為菜品質(zhì)量規(guī)范和穩(wěn)定性的推動力,，從而在社會公眾面前展現(xiàn)出本企業(yè)的實力。

項目策劃方案公司篇三

1、1項目名稱

xx縣xx番茄制品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項目

1,、2項目承辦單位

xx縣x鎮(zhèn)人民政府

1,、3項目承擔單位

xx縣xx番茄制品有限責任公司

1、4項目擬建地點

x縣x鎮(zhèn)x村,，x縣x番茄制品有限責任公司廠區(qū)內(nèi),。

1、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1,、5,、1建設(shè)規(guī)模

新增日處理番茄1000噸，技改后x縣x番茄制品有限責任公司日自理番茄達1500噸,。

1,、5、2產(chǎn)品方案

番茄醬為220升無菌袋包裝,，外包裝為鋼桶,，并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品,。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％,、30—32％、36—38％,。

1,、6編制依據(jù)

xx縣x番茄制品有限責任公司的委托及相關(guān)資料。

近年來,，通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn),，xx番茄醬總設(shè)計生產(chǎn)能力已接近100萬噸／年，幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95,，實際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右,，實際出口量約為世界貿(mào)易量的21％以上。

x縣x番茄制品有限責任公司通過大量投入,，改擴建形成新的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè),，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位,。

隨著世界經(jīng)濟一體化進程加快，國際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯,，番茄醬這類勞動密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢,。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一，xx是我國的主產(chǎn)區(qū),，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢,。

中國加入wto以后，將會有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣,。為了充分的利用地區(qū)的獨特自然條件和特色的資源優(yōu)勢,，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額,，進一步增加出口創(chuàng)匯，xxxxx縣x番茄制品有限責任公司經(jīng)過調(diào)研,，決定利用自己的實力,，新增日處理1000噸番茄的項目。項目的建成投產(chǎn),，將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競爭力,；并可以促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟作物收入高,，給當?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑,，使當?shù)刎斦黾邮杖耄龠M當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展,。

番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料,，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲,、歐洲,、阿拉伯等國家消費者獲取維生素c的重要食品。幾十年來,，番茄醬的生產(chǎn)量,、消費量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢,。需求量年增速在3以上,，即每年增加消費量10萬噸。美國年消費量在100萬噸,，意大利11萬噸,，土耳其10萬噸，日本10萬噸,，韓國2萬噸,。

大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸，全球貿(mào)易量年均在10萬噸,，全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場供需狀況有關(guān),，特別是災(zāi)害性天氣對番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國,、意大利,、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大，我國番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上,。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地。

中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次于意大利,。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn),，我國番茄醬銷量增長，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產(chǎn)品）,，創(chuàng)匯1.16億元，主要出口國為：意大利9.75萬噸,，俄聯(lián)邦3.33萬噸,，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸,。據(jù)報道20xx年以來新疆外貿(mào)快速增長,，其主要原因為：20xx年7月，xx出臺規(guī)范邊境貿(mào)易政策,，刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快,。邊境小額貿(mào)易進出口總量達到9.78億美元，增長了24,，占到外貿(mào)進出口總值的一半多,。其次，國際市場番茄醬需求旺盛,，拉動加工貿(mào)易進出口穩(wěn)步增長,。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元，增長了17,，其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元,，增長了38.8。

目前,，國內(nèi)番茄醬設(shè)計生產(chǎn)能力約55萬噸,，引進生產(chǎn)線約68條，xx的生產(chǎn)能力約50萬噸,，引進生產(chǎn)線約60條,。除xx外，其它分布在甘肅,、內(nèi)蒙古,、寧夏、山西,、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右,。

1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸,，20xx年產(chǎn)量為31.5萬噸，20xx年產(chǎn)量為18.3萬噸，20xx年當年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸；20xx年產(chǎn)量為35萬噸,，出口量為30萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸,；20xx年產(chǎn)量為30萬噸,，出口量為25萬噸。

近年來國外番茄醬生產(chǎn)成本較高,，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,。據(jù)分析，隨著國際市場供求關(guān)系的變化,，20xx年國際市場行情轉(zhuǎn)好,，價格普遍上揚；20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑,，國際番茄醬市場繼續(xù)保持供小于求的狀況,，價格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右,。04,、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現(xiàn)在可以預(yù)計五年內(nèi)銷售勢頭較旺,，即使該企業(yè)產(chǎn)量達到20萬噸規(guī)模,，銷售也不成問題，市場前景樂觀,。

公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作,，在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線，并將自己的產(chǎn)品通過公司直接打入國際市場,；在國內(nèi),，公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業(yè)達成協(xié)議，將本公司的產(chǎn)品銷往廣州,、深圳,、北京等國內(nèi)大城市。

x縣是x區(qū)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟帶上的重要縣市之一,，地處亞歐大陸中心,，素有“西山隘口東進咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站,，縣城距x市xx公里,，距x機場xx公里,，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐,，地域遼闊,，物產(chǎn)豐富，全縣總面積9721平方公里,，其中耕地面積77萬畝,，水質(zhì)良好，天然補給量大,，地下水資源2.6億立方米,，氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂颍乇硭饕泻魣D壁河,、雀爾溝河兩大水系,，年平均徑流量達4.87億立方米，年均降雨量167毫米,，無霜期177天,，年日照時數(shù)3090時，年有效積溫達3500攝氏度以上,，而蒸發(fā)量高達20xx毫米,，大于降水量的10倍以上?？雌骄鶜鉁?攝氏度,，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達37.4攝氏度,，晝夜溫差較大,，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數(shù)166天,，一般凍土深度在1米左右,，最大風力可達7、8極,，多為西北風,。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件。耕地77萬畝,，大部分為水澆地,，主要以番茄、棉花等經(jīng)濟作物為主,。

x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬畝,，足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自治區(qū)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想,，可供番茄種植面積還將進一步擴大,。

項目策劃方案公司篇四

根據(jù)衛(wèi)生部《全民健康生活方式行動總體方案》和《市全民健康生活方式行動總體方案》要求，結(jié)合《今年市全民健康生活方式行動實施方案》以及我市保健康快步走預(yù)防慢性疾病活動要求,，為推動今年我區(qū)全民健康生活方式行動深入開展，特制定本實施方案,。

（一）成立我區(qū)全民健康生活方式領(lǐng)導(dǎo)小組和行動辦公室,。

（二）確保我區(qū)在今年底前開展保全民健康生活方式啟動儀式，完成啟動工作,。

（三）全年至少開展2次“日行一萬步,，吃動兩平衡，健康一輩子”（以下簡稱“健康一二一”）行動內(nèi)容的健康干預(yù)現(xiàn)場活動,。

（四）積極開展全民健康生活方式“示范社區(qū)”,、“示范單位”、“示范食堂”,、“示范餐廳”的創(chuàng)建活動,。于9月15日前至少申報一個“示范社區(qū)”或“示范單位”或“示范食堂”（“示范餐廳”）。

（五）今年底前完成全民健康生活方式行動的考核,、評估工作,。

由區(qū)全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組負責全區(qū)工作的統(tǒng)籌管理。由區(qū)全民健康生活方式行動辦公室,，全面負責我區(qū)全民健康生活方式行動組織實施工作,。

全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組負責領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)全民健康生活方式行動工作,。全民健康生活方式行動辦公室負責轄區(qū)全民健康生活方式行動的具體落實,，制定具體工作方案，組織人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),，開展宣傳工作,，并負責各項資料的總結(jié)、匯總,。

（一）開展全民健康生活方式行動干預(yù)活動

1,、8—9月開展預(yù)防慢性病“低鹽少油健康多”為主題的大型干預(yù)活動，以引導(dǎo)群眾合理膳食,；

2,、國家全民健康生活方式行動日（9月1日）前后借助有線向市民作“合理膳食適量運動預(yù)防慢性病”的知識內(nèi)容的科普講座1—2期；

3,、于10月份結(jié)合市政府“保健康快步走預(yù)防慢性病”的號召,，開展全區(qū)性的以“保健康快步走—追求健康別停步”為主題的大型全民健康生活方式宣傳活動。同月開展4次“科學(xué)運動預(yù)防運動骨傷”為主題的專家講座,，對社區(qū)群眾進行科學(xué)運動的指導(dǎo),。

（二）全面啟動全民健康生活方式行動

1,、要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，動員多部門參與,，積極邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加啟動儀式,。向群眾發(fā)放全民健康生活方式行動倡議書，闡明不良生活方式與多種慢病發(fā)生的密切關(guān)系,，向群眾發(fā)出“日行一萬步,，吃動兩平衡，健康一輩子”倡導(dǎo),。

2,、要充分發(fā)揮媒體作用，采取多種形式,，利用當?shù)孛襟w開展宣傳報道,，廣泛宣傳健康生活方式行動有關(guān)知識，為群眾提供合理膳食與身體活動系列支持工具和方法,。

（三）實施居民健康生活方式干預(yù)

1,、今年度全民健康生活方式行動主題為“和諧我生活，健康中國人”,，可結(jié)合“保健康快步走預(yù)防慢性病”,、全民健康生活方式行動日（9月1日）、高血壓和糖尿病日等健康日主題或市慢性非傳染病綜合防治工作手冊（今年度）內(nèi)容開展健康干預(yù)現(xiàn)場活動,，全年至少開展2次（不包括啟動儀式）,，通過活動積極倡導(dǎo)健康生活方式?；顒觾?nèi)容和形式自行設(shè)計,，但須納入整體工作計劃，并報上級行動辦備案,；

2,、活動期間需突出全民健康生活方式行動徽標和“健康一二一”主題；

3,、活動結(jié)束后,，需及時總結(jié)，通過各類媒體做好二次宣傳,，擴大活動影響,，并將總結(jié)報至市全民健康生活方式行動辦公室；

4,、根據(jù)自身條件積極推進“健康步道”,、“健康主題公園”、“健康知識一條街”等支持性環(huán)境建設(shè),。

（四）開展“示范社區(qū)”,、“示范單位”,、“示范食堂”、“示范餐廳”創(chuàng)建活動

要參照《市全民健康生活方式行動示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案》,、《市全民健康生活方式行動示范單位創(chuàng)建工作方案》,、《市全民健康生活方式行動示范食堂創(chuàng)建工作方案》、《市全民健康生活方式行動示范餐廳創(chuàng)建工作方案》的要求（見附件1,、2,、3、4）,，積極開展示范創(chuàng)建工作。于9月15日前至少申報一個“示范社區(qū)”或“示范單位”或“示范食堂”（“示范餐廳”）,。

（五）做好技術(shù)培訓(xùn)工作

區(qū)全民健康生活方式行動辦公室負責對轄區(qū)從事全民健康生活方式行動的有關(guān)工作人員,，進行技術(shù)培訓(xùn)。

（六）考核評估

1,、要加強自查自評,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進,，確?；顒淤|(zhì)量；隨時收集相關(guān)資料并與年終總結(jié)一并上報市全民健康生活方式行動辦公室,；

2,、要積極配合市全民健康生活方式行動辦公室做好全市工作的過程及效果評估；

1,、今年8月底前,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作職責,，認真做好全民健康生活方式“一二一”動員培訓(xùn)工作,；

2、今年8—12月,，開展啟動活動,；

3、今年8月—9月15日,，創(chuàng)建申報工作,；

4、今年8—12月,，開展健康干預(yù)現(xiàn)場活動,，全年2次以上；對本轄區(qū)工作情況進行自查自評,；

5,、今年11月,，配合市行動辦開展全市效果評估工作；

6,、今年12月,，接受市行動辦的考核

項目策劃方案公司篇五

項目名稱：

申 請 人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間,、主要產(chǎn)品/服務(wù),、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名,、性別,、學(xué)歷、畢業(yè)院校,、畢業(yè)時間,，主要經(jīng)歷。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5. 營銷策略(在價格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,，生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量控制)

7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,，擬出讓股份,，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式、單位和聯(lián)系電話,。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù),。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1 成立公司的董事會：(董事成員,，姓名,，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介：董事長,、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人,、主要財務(wù)負責人(姓名,，性別，年齡,，學(xué)歷,，專業(yè)，職稱,，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績,，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,。)

4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際,、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,，項目為提高競爭力所采取的措施,。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,，項目的研發(fā)重點,、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用,。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校,、科研院所等,，若有請說明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵機制,，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等,。)

5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明,。)

5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額,，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、廣告促銷、設(shè)立代理商,、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的.策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地,，工藝流程,，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理,，原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,，包括資金投入進度,，效果和起止時間等。)

9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù),。)

9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。)

11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險,、經(jīng)營管理風險,、市場風險、生產(chǎn)風險,、財務(wù)風險,、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策：(以上風險如存在,，請說明控制和防范對策,。)

項目策劃方案公司篇六

20_年7月22—27日(暫定)

30人左右

(一)研究所介紹，各學(xué)科/團隊研究進展,，導(dǎo)師見面會,，師兄師姐交流會。

(二)知名科學(xué)家講座報告(院士,、杰青,、優(yōu)青、____和____入選者等),。

(三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業(yè)),。

(四)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行科研實踐。

(五)推薦免試研究生復(fù)試,。

(一)農(nóng)學(xué),、生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境,、地理信息科學(xué),、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學(xué)三年級本科生，同等條件下教育部重點建設(shè)高校學(xué)生優(yōu)先,。

(二)對研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣,，有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究事業(yè)，有較好的科研潛質(zhì),。

(三)本科期間學(xué)習優(yōu)秀，“985”,、“211”院校學(xué)生綜合成績排名年級前40%,，普通院校學(xué)生綜合成績在年級前20%，無補考記錄,，未受過任何紀律處分,，能正常獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書。

(四)具有較強的英語能力,，通過大學(xué)英語四級考試,，同等條件下通過大學(xué)英語六級考試學(xué)生優(yōu)先。

(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載),。

(二)學(xué)生證,、身份證復(fù)印件。

(三)英語四,、六級成績單等外語水平相關(guān)證明復(fù)印件,。

(四)本科階段成績單和學(xué)科或?qū)I(yè)排名證明原件，加蓋學(xué)校成績管理專用公章。

(五)其他證明材料,，發(fā)表論文,、獲獎證書等復(fù)印件。

(一)申請時間：20_年6月26日—7月6日

(二)申請方式：

申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,，郵件標題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式,。申請材料紙質(zhì)版請在報到時一并提交。

(三)資格審核：

我所綜合考慮申請人整體情況,、各學(xué)科方向報名人數(shù)等因素,，擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單，將于7月5日底前完成資格審核,，并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知,。

(一)夏令營期間，統(tǒng)一負責提供飲食,、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座,、硬臥或高鐵二等座，需提供車票),。往返城市需一致,，其他交通方式不予報銷。

(二)統(tǒng)一為學(xué)生購買在京期間人身意外保險;在所期間應(yīng)遵守研究所和實驗室規(guī)定,，簽訂科研實踐活動安全協(xié)議,。

(三)學(xué)員必須全程參加夏令營活動，實踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書,。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

郵箱：

地址：

郵編：

項目策劃方案公司篇七

（一）活動背景：浙江衛(wèi)視“中國達人秀”的一度熱播,，創(chuàng)造了

一個個平民造星的神話，造成了無與倫比的社會影響力,。其商業(yè)運作模式,、選手選拔方案等，都給后續(xù)的類似活動提供了很好的參考,。綿陽師范學(xué)院法學(xué)院,；立足學(xué)院特色，秉承以人為本的發(fā)展理念,。學(xué)生深入學(xué)習黨的群眾路線教育實踐教育活動,，在這一背景下，部門以接地氣的新思路,，貼近大學(xué)生活為指導(dǎo),，充分發(fā)揮自己的長處，豐富大學(xué)生活,，部門準備在4月份,，面對全校大一學(xué)生,，開展此項活動。

（二）比賽類別：

本屆大學(xué)生達人秀為綜合形式,，選手自由選擇類別,。

（三）活動流程：

本次活動以競賽的形式，分為兩大板塊,。第一板塊主要是海選,，參賽選手在規(guī)定時間（3分鐘）進行自我表達（自我介紹、才藝展示等等均可）,。晉級者進入第二板塊,，即復(fù)賽和決賽。在第二板塊,，選手通過抽簽選擇一個主題,，圍繞主題進行，在規(guī)定時間內(nèi)進行自由表達,，晉級者進入決賽,。

（四）前期準備工作：

1、聘請評委,、尋找贊助商,。

2、安排好現(xiàn)場活動的相關(guān)人員（禮儀,、保安,、現(xiàn)場的工作人員等）舞臺的搭建教室布置以及設(shè)備的安裝。

3 ,、設(shè)定觀眾的投票的方式,。（舉牌等）

4 ,、安排一個協(xié)調(diào)處（處理突發(fā)事件）

5,、收集主題,，四部門均劃分等額任務(wù)，每部門20個主題,。主題應(yīng)細化和具體化,，不能籠統(tǒng)過大,。且應(yīng)緊扣時代,，同時不忘傳統(tǒng)?？蓮纳铑?、文藝類、智力類,、時政類等多方面入手,。

6,、宣傳物品的制作，可繪制1張展板,，展放于a教附近,。繪制多張海報貼于各公告欄。有條件可印制宣傳單,，通過班級發(fā)放,。

7、嘉賓：包括老師和評委的邀請,，同時完成邀請函的制作,。

8、教室借用：提前一周接好教室,，注意教室的備用和教室多媒體可否使用,。

9、主持人：4名,，分組輪換

10,、禮儀：由禮儀部負責，

11,、記分員：2名,，輪流（五）宣傳工作

1、宣傳目的：增加活動關(guān)注度及知名度

2,、宣傳內(nèi)容：活動時間,、報名地點、活動形式,、活動的作用及獎品等

3,、宣傳時間：20xx年3月下旬————20xx年4月上旬

4、宣傳地點：綿陽師范學(xué)院磨家校區(qū)

5,、宣傳形式：展板,，制作海報、微博,，微信,，宣傳單

6、宣傳對象：綿陽師范學(xué)院學(xué)生

（七）前期宣傳要求：覆蓋廣,、周期長,、效果好

（一）大賽籌備日程安排

①報名：20xx年4月1日————20xx年4月10日

②報名參賽條件：報名沒有性別、年齡,、形式限,，凡綿陽師范學(xué)院學(xué)生均可。

（二）比賽流程：

海選晉級賽決賽

①海選：20xx年4月11日—20xx年4月12日（2天）

④晉級賽：20xx年4月14日—20xx年4月16日（3天）

項目策劃方案公司篇八

一. 活動主題：父親節(jié)

宣傳條幅內(nèi)容：萬昌百貨與筆桿子提醒您 ****年父親節(jié)只有一個.

超市內(nèi)可張貼若干與父親節(jié)相關(guān)的祝福的海報,。

在購物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個電話給父親",、"父親的生日是哪一天?""父親的節(jié)日只有一天,。"、"為父親過過生日嗎?"等等溫馨話語的紙條,。下面印上萬昌百貨名稱及l(fā)ogo,。這種宣傳方式從消費者的感情需要出發(fā)，可謂細微之處見真情,。很容易引起在外工作的子女們對父親的想念,，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會有抵觸心理,。對樹立一個有感情,、有責任感的萬昌百貨形象有很好的作用。

二.活動日程安排

1. 前期宣傳 周五,、周六開始張貼海報,，對"萬昌百貨在父親節(jié)所進行的活動內(nèi)容"進行宣傳。以懸念或者是煽動的方式,，將活動內(nèi)容告知公眾,。達到吸引人們關(guān)注的目的，以增大活動當天的人流量,。

如：父親節(jié)父子一同來萬昌購物驚喜不斷,。

父親節(jié)在萬昌購物，免費拿走???(后面有相關(guān)的活動內(nèi)容)

父親節(jié),，萬昌百貨游園驚喜

本周末,，來萬昌，與父親一起

類似… …

2. 活動當天(周日即6月15號)

1) 父子(女)親情照 活動當天對于一同來購物的父子,，如果子女能說清楚父親的生日,，可贈拍父子(女)照片一張，并由筆桿子負責郵寄照片,。

2) 簽名留言 寫"最想給父親的一句話" 可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話,。需要郵寄的可由筆桿子代勞?；顒右陨縿有院笠l(fā)情感上的觸動,。

3) 游戲 顧客可憑購物小票參加游戲。如：

a. 默契大考驗 由一同購物的兩個人合作,，一個作問卷,，回答一些喜好的問題。另一個(不許看答卷)由現(xiàn)場主持人員對其提問,，如果兩人答案相同,，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動,。

b. 二人三足賽跑 (這個不用說了)

c. 長桿夾乒乓球 人站在一米線外,，用兩根長桿把乒乓球從一個盆里夾到另一個盆里,，夾到多少顆有獎或是其他的。

其他的還可以再考慮,。

4) 贈送汽球 商場出口處,，由兩位營業(yè)小姐(最好是能找到兩個小朋友來發(fā))對購物出來的顧客，說祝你們父親節(jié)日快樂,，并贈送一個汽球,。

3. 常見促銷活動

a) 免費包裝禮品 對當天為父親買禮物的提供免費的禮品包裝。并贈送賀卡一張

b) 抽獎 購物滿多少元的客戶提供抽獎機會,。獎品內(nèi)容可形式式樣,，包括禮品與購物優(yōu)惠券或憑本次購物小票再打折退還部分購物款?；蚪o出一個特別獎,，退回當天購物開銷。

c) 對部分男性生活用品打折銷售,?？膳c廠商聯(lián)合。

三.合作方式

父子親情照與簽名活動可由筆桿子具體負責,。

筆桿子可以免費為萬昌提供創(chuàng)意或活動策劃,，但要求在適當?shù)胤綇堎N筆桿子的logo，以及在一些地方分發(fā)筆桿子的宣傳單,。萬昌提供場地與相應(yīng)的禮品及人員,。

如萬昌需要筆桿子提供海報，宣傳單(放在購物袋中的那種),，問卷或其他的宣傳材料,，筆桿子保證提供最優(yōu)惠的價格。

其他具體事宜可協(xié)商,。力爭最大程度實現(xiàn)雙方利益,。

第三部分 活動效果預(yù)測

通過前期的海報宣傳，進行造勢,。吸引人們活動當天來到購物現(xiàn)場,。

通過形式式多樣的現(xiàn)場活動，不僅可以增加萬昌百貨當天的銷售量,，更能擴大萬昌萬貨的影響力,，提升其形象，為培養(yǎng)顧客忠誠度打下基礎(chǔ),。有利于與周邊的超市進行競爭,。

筆桿子也在與萬昌的合作中提升知名度。

同時為雙方以后可能的合作打好良好的基礎(chǔ),。

綜上所述,，此次活動于雙方都是有極大的利益,。

希望能達成合作!很高興與你們的接觸。

項目策劃方案公司篇九

為班主任開展交流工作供給平臺,，分享成功體驗,，提高班主任管理藝術(shù)和管理本事，解決當前班級存在的突出問題,，全力做好班級常規(guī)管理基礎(chǔ)工作,，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。

教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責與任務(wù)規(guī)定為：“采取多種方式與學(xué)生溝通,，有針對性地進行思想道德教育,，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。（第八條）,；認真做好班級的日常管理工作,。（第九條）；組織,、指導(dǎo)開展班會,、團隊會（日）、文體娛樂,、社會實踐,、春（秋）游等形式多樣的班級活動。（第十條）,；

20xx年1月12日上午9：00

實驗小學(xué)人樂校區(qū)電化室

班主任,、各校區(qū)輔導(dǎo)員

如何讓學(xué)校衛(wèi)生和學(xué)校禮儀綻放光彩

1、上午9：10——9：30,，亮點展示

（1）蔣曉燕《行為規(guī)范——午餐管理》

（2）高瓊《行為規(guī)范——廣播操出操》

2,、上午9：30——9：50，經(jīng)驗介紹

（1）陳平華（2）莊鳳仙（3）王惠華

3,、上午9：50——10：10,，案例交流

4、上午10：10——10：30,，研討總結(jié)

參加研討活動,，獲校本培訓(xùn)學(xué)分2分。

統(tǒng)一思想認識,，凸現(xiàn)研討觀點：從轉(zhuǎn)變思想開始,、從管理情緒開始、從狠抓常規(guī)開始,。

項目策劃方案公司篇十

心存感恩,，愛在行動

為回饋廣大新老顧客，本店值此感恩節(jié)來臨之際特舉辦一系列活動，以提高產(chǎn)品銷量,，取得預(yù)期目標利潤,。

藕塘職教園在校大學(xué)生

20xx年11月23-25日

愛迪爾珠寶無錫商院模擬店

活動一:真情感恩禮

活動期間，消費者憑宣傳單進店即可領(lǐng)取小禮品一份,。數(shù)量

有限，送完為止,。

活動二:感恩連好運

活動期間,，凡在本店消費滿一百即可參加抽獎活動(中獎率

100%)，驚喜多多,，預(yù)購從速,。

活動三:實惠感恩心

活動期間，凡一次性消費滿168元即可享受8.8折優(yōu)惠;滿

268即可享受8折優(yōu)惠,，買的越多折扣越多,。

(1)活動前三天印制好活動宣傳單，并安排人員在人群流動性強的場所進行分發(fā),。

(2)活動前一天準備好活動所用道具(小禮品,、抽獎箱、獎品,、會

員卡等),。

(3)活動前，人員安排要到位,，做到責任到人(產(chǎn)品銷售人員,，收銀人員，負責抽獎人員,，禮品,、獎品分發(fā)人員等)

(1)活動期間：20xx年11月23-25日(周三、四,、五)

(2)活動期間,，控制人流量保護好顧客人生財產(chǎn)安全，防止發(fā)生意

外事件,。

(1)宣傳單(共1000份)100元

(2)小禮品,、獎品費300元

共計：400元

項目策劃方案公司篇十一

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*企業(yè)的宗旨

打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

（1）：做中華料理快餐的no.1

（2）：兩年進入國內(nèi)20個以上一線城市

（3）：三年內(nèi)走出國門

（4）：五年內(nèi)成為首家中國快餐境外上市公司

*項目技術(shù)獨特性

1、食材全部采用有機,、綠色食材

2,、采用高檔環(huán)保漆盒

3、設(shè)立品牌會員活動中心（含網(wǎng)上會員體驗中心和財富中心）

4,、“快餐+鼠標”策略

*產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意作

1 食材采用有機,、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

食材：精選東北貢米，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜

2 快餐+鼠標

開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,，“潔捷財富計劃”積分,。積分兌換分紅獎金、潔捷股票,。

*經(jīng)營計劃

以派送,、外賣為主要銷售形勢

（1）目標市場：

1、都市白領(lǐng)以上,、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關(guān)、企事業(yè)招待用餐

（2）*行業(yè)分析：

目前,，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快,。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水,、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標準化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲,、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥,、灌水等方面實現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破，并在設(shè)施免災(zāi),、減災(zāi),，設(shè)施增溫、增光,、節(jié)水,，促進農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻，并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備,、材料,、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè),。

實施葡萄標準化生產(chǎn),、產(chǎn)地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,，提高葡萄,、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措；提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷聯(lián)合體,，健全流通體系是推動葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵,；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,，使觀光功能盡現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)求精,、求高效,，體現(xiàn)現(xiàn)代精準農(nóng)業(yè)體系研究，建立資源節(jié)省,、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式,。 *競爭分析:

1 國際競爭激烈

從20xx年起，葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%,，一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同,、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,，也缺乏有力的外銷措施,。 本項目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

融資方案：公司主要采用股份制,，集資的融資方案。此外還可以進行貸款融資,。

公司為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度范本,。

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

7.公司提倡求真務(wù)實的工作作風,，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

項目策劃方案公司篇十二

宿舍是大學(xué)生之間聯(lián)系最密切、交流最頻繁的場所之一,，宿舍文化關(guān)乎大學(xué)生的生理心理健康狀況,。為豐富大學(xué)生生活，提高大學(xué)生綜合素質(zhì),，促進宿舍精神文明建設(shè),，陶冶學(xué)生情操，營造健康,、活潑,、文明的育人環(huán)境，特舉辦此次“裝扮我們的宿舍,，美麗我們的心情”宿舍美容大賽

豐富校園文化生活,，創(chuàng)造美好生活空間，提高學(xué)生宿舍的文化內(nèi)涵,。提高了同學(xué)們生活自理能力,、動手能力、團結(jié)協(xié)作能力,。宣傳了良好的宿舍生活意識,，提高了我院學(xué)生宿舍的質(zhì)量,。

活動時間：xx年x月17—30號,，時間為兩個星期

活動對象：xxx院全體宿舍

（校內(nèi)其他宿舍感興趣亦可參加）

活動安排：

（宣傳安排）：

1、海報：由宣傳部出一份大海報,，與活動開始前一個星期張貼于駿園門口的公告欄上,，作全面的宣傳。

2,、傳單：印發(fā)傳單,，安排人員提前一個星期走訪宿舍，發(fā)放傳單,，對活動向同學(xué)們作宣傳,。并通知其拍照日期。

（活動流程）：

比賽形式：以宿舍為單位,，進行宿舍擺設(shè)布置,，比賽要求：

1）可用廢棄物做成裝飾物；

2）可選用購買的海報,、裝飾品之類的作為裝飾物,；

3）自主設(shè)計、打扮,、整理成有個性的宿舍,。

本次比賽將與宿舍參與文明宿舍的評定等相聯(lián)系,。

1）學(xué)院組織輔導(dǎo)員、學(xué)生干部檢查驗收,，期間共計檢查兩次

2）x月30日學(xué)院評比小組對各宿舍進行綜合評定,，并公示結(jié)果上報本院。

3）x月初頒發(fā)獎品和證書,。

注：對于參賽作品,，我們將有請老師或者各組織部門負責人進行公平公正的評眩并將拍攝的參賽宿舍照片置于院宿舍樓下展出。

獎項設(shè)置：男生,、女生各評選出“最溫馨宿舍”,、“最佳創(chuàng)意宿舍”、“最具文化氛圍宿舍”,、“最整潔宿舍”,、“最時尚宿舍”一間及優(yōu)秀獎若干

對于本次活動，因為是以宿舍為單位,，且趣味性強,，又有利于提高同學(xué)們的生活環(huán)境，更有利于增進同學(xué)之間的友情,。參與性較強,。據(jù)預(yù)測，同學(xué)們參與的熱情應(yīng)該會很高,。

：各宿舍在美觀實用的基礎(chǔ)上展現(xiàn)出一個有特色的主題——溫馨,、文化氛圍、創(chuàng)意,、整潔,、時尚。增添宿舍風采,，展示宿舍魅力,，把自己的創(chuàng)造力，想象力show出來,。

,、：宿舍門窗要擦干凈，不能有灰塵,，窗臺上不能亂放雜物且要保持干凈,。地板上不能有紙屑、積水等,，不能存在衛(wèi)生死角,。床上用品疊好后統(tǒng)一擺放整齊。書桌上書本等雜物要統(tǒng)一擺好,，不能擺放衣服,、餐具等雜物,。鞋子應(yīng)分類合理擺放在鞋架或桌底。浴室的墻壁及地面要干凈,，室內(nèi)無異味,。風扇應(yīng)擦拭干凈。各宿舍要保持自己所對走廊的清潔,，不得把垃圾擺放在門口,。

：每個宿舍搭配合理，大方自然,，整潔有序,。評分小組檢查時宿舍成員要積極配合檢查人員，熱情有禮貌,。

總評分：宿舍內(nèi)外,、衛(wèi)生占40%；室內(nèi)特色設(shè)計占70%

項目策劃方案公司篇十三

1,、齊頭迸進

比賽方法：參賽隊每隊15人(至少5名女性),，成“一”字形排開，每個隊員上臂與相鄰人員互相攀扶,，聽令聲開始共同前行50米,，以最后一人通過終點線速度記時決定勝負。如有人倒下,，爬起后可繼續(xù),。

2、千足側(cè)行

比賽方法：參賽隊每隊20人(至少5名女性),，分2排每排10人,，兩排背靠背站立,，每排隊員上臂與相鄰人員互相緊扣,，兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣,，聽令聲側(cè)向從起點開始移動30米,，最后一個到達終點時記時決定勝負。

3,、抱球接力

比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立，中間相隔距離30米,，聽令聲第一個隊員開始抱起三只排球,，跑至對面，交與對面隊員,，依次進行,，直至最后一人跑完30米算全部完成,。記時決定勝負。如有中途掉球,，由掉球人自行撿起再從掉球處繼續(xù),。

4、袋鼠賽跑

比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立,，中間相隔距離30米，聽令聲第一個隊員開始雙腳伸進麻袋,，手提袋口,，跳至對面交與下一隊員，依次進行,，直至最后一人跳完30米算全部完成,。記時決定勝負。如有中途跌倒,，爬起后可繼續(xù),。

5、搶收搶種職工趣味運動會項目比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立,，中間相隔距離50米，聽令聲第一個運動員手持裝有10個球的盤子起跑,，依次將球放進沿途設(shè)置的10個杯中,，跑至對面終點后將盤子交與對面一個運動員，運動員接過盤子依次將球撿起并放進盤中,，跑至對面交給下一個運動員,，依次進行，直至最后一人跑完全程比賽結(jié)束,。記時決定勝負,。

比賽要求：去時必須把球種進杯中，回時收起,。違者為犯規(guī),，不記成績。如有中途掉球,，由掉球人自行撿起再從掉球處繼續(xù),。

6、雙人投球

比賽方法：男女各1人組成一隊,，兩人相距15米,，一人投球(排球)，另一人雙手拿袋接球，在一分鐘內(nèi)以進球最多的獲勝(每隊限報2組),。

7,、跳大繩

人數(shù)：10人(男女各半，建議45歲以下者參加)

道具：六米大繩一根

規(guī)則：比賽時用三分鐘,，計時起兩人甩繩,，八人依次每人跳三次，循環(huán)成s形,，跳進跳出,，三分鐘內(nèi)跳的次數(shù)多者為勝，每位隊員在繩內(nèi)必須跳夠一下,，多跳不計數(shù),。

特別提示：甩繩者不能任意縮短大繩長短，必須握住手柄甩繩,，否則視為犯規(guī)扣20次跳,。

8、托球接力

人數(shù)：10人(男女各半,，建議45歲以下者參加)

道具：羽毛球拍,，網(wǎng)球，障礙標志

規(guī)則：五人一組相向站立,，距離20米,，在中間10米處置一障礙物。令下,，隊員單手握羽毛球拍,，網(wǎng)球放在球拍中間，保持平衡向前運動,，到達障礙物時,，需繞行一圈再向?qū)γ孢\動，到達后速將球拍與網(wǎng)球交給隊友(如圖),，以此往返運動,，直到最后一名隊員到達終點，最后以成績決定名次,。

特別提示：

①在運動中網(wǎng)球不能離開球拍,，如果球掉下，需自己撿,，別人不能幫助，哪里掉下哪里開始,，否則加時五秒,。

②在運動中手不能扶球，扶一次加時五秒,，扶兩次加時十秒,，以此類推,。

9、搶種搶收

人數(shù)：10人(男女各半,，建議40歲以下者參加)道具：橙子,，袋子

規(guī)則：隊員五人一組，距離30米相向站立(女隊員“播種”,，男隊員“收獲”令下,，第一名女隊員手提裝著“種子”的袋子出發(fā)，在每個圓圈中種下一枚“種子”,，六個圓圈放完后,，把袋子交給對面男隊員，男隊員手提袋子把女隊員播下的“種子”一個個收回返回終點,，下一位女隊員再出發(fā),，以此往返，當最后一位男隊員到達終點后,，以成績決定最后名次,。

特別提示：

①“種子”必須放在圓圈內(nèi)，放在外或滾出圈外每個加時2秒,。

②在跑動中如果“種子”掉下必須自己撿回,，別人不能幫助，否則加時2秒,。

③游戲結(jié)束“種子”歸各隊所有,。

10、喜摘柚子

人數(shù)：10人(男女各半,，限40歲以上者參加)

道具：柚子,、筐

規(guī)則：地上劃圓，放上兩塊磚,，間隔距離1.8米,，隊員成一字排開站在各自磚塊上，隊伍前放一筐,，內(nèi)裝10個柚子,，隊尾放一空筐，令下,，第一名隊員用一只手拿起柚子從自己身后將柚子傳到另一只手上并遞給下一名隊員,，依次傳遞，最后一名隊員接到柚子時一樣要將柚子傳到另一只手上才能放入空筐內(nèi),。10個柚子傳遞完后,，最后一名隊員又用同樣的方法從筐內(nèi)拿出柚子反傳至原位。一個循環(huán)完，哪隊用時少哪隊獲勝,。

特別提示：

1,、傳遞時腳不能離開磚塊否則離開一次加時2秒；

2,、柚子誰掉誰撿其他人不能幫助否則加時2秒,；

3、從身前傳遞則加時10秒,；

4,、游戲結(jié)束柚子歸各隊所有。

11,、抱球跑

以工會小組為單位每隊十人(男女各半),，東、西各站五人中間相隔30米跑道,，每人每次抱三只排球,，交與下一隊員。用時少隊獲勝,。

12,、心心相印(背夾球)

每隊12人，男女各半,。20米距離,，兩端各站6人，每端分成3組,，每組2人,，背夾一籃球，步調(diào)一致向前走,，進行接力時,，接力方必須在線內(nèi)完成接力活動，以最后完成用時最少的隊伍為勝,。

13,、三分鐘自由投籃：以工會小組為單位，每隊10人(男女各半),，每人從罰球線起投,。

1、踩氣球

游戲方法：在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳上捆綁的氣球,，直到時間結(jié)束,。游戲結(jié)束。

游戲規(guī)則：一個人每只腳捆綁3個氣球,，5平方米區(qū)域,。每個人不允許出圈,，只能用腳,，否則視為違規(guī),，取消繼續(xù)比賽的資格。聽裁判發(fā)出哨音,，開始,。

勝負判定：單位時間踩氣球，剩下多的隊勝,。以現(xiàn)場裁判判定的結(jié)果為準,。時間用一塊總表計算。

2,、足式保齡

參賽規(guī)則：個人參賽,、男女不限，參賽距離3米,，只限踢三次,，累計瓶子打倒數(shù)我者為勝。

3,、定點投籃：每人以一分鐘為限進行投籃,，按投中個數(shù)決定名次。

4,、踢毽子：以一分鐘為單位,，按次數(shù)決定名次。

5,、跳繩：以一分鐘為單位,，按跳繩下數(shù)決定名次。

6,、投靶擲準

比賽方法：每位隊員只投一輪,，每輪投五鏢，以環(huán)數(shù)多的為先,，若環(huán)數(shù)相同,，可追加一鏢，決出名次,。

比賽規(guī)則：投鏢時腳尖不得越線,，每輪只投5鏢，多投無效,。

7,、托球繞標

場地器材：羽毛球拍、網(wǎng)球若干,，在廣場設(shè)置跑道

比賽方法：發(fā)令后,，運動員手持羽毛球拍上托網(wǎng)球,，以s形繞過跑道上的標志，經(jīng)折返處返回繼續(xù)繞過標志,。跑回到起點,，用時少者名次列前。

比賽規(guī)則：運動員必須自始至終手持羽毛球拍的把,，違者取消比賽資格,。網(wǎng)球不得以任何方式固定在球拍上。網(wǎng)球掉地即取消比賽資格,。運動員必須繞過標志,，凡不繞或少繞標者，取消比賽資格,。

8,、袋鼠跳

比賽方法：運動員雙腳伸進麻袋，手提袋口,。比賽開始后,，雙腳跳至折返點(端線)。

項目策劃方案公司篇十四

秋冬之際,，組織全班同學(xué)去省博物館游玩,。

全班出游增厚全班同學(xué)之間友誼，使同學(xué)課余生活更充實,，讓大家在學(xué)習之余得到放松,，陶冶了同學(xué)們的情操，更可以讓同學(xué)在游玩中增加對中國楚文化的知識,，了解中國歷史及古代人民的智慧,，使同學(xué)們更加熱愛我們的國家。

20xx年xx月xx日(若非大雨,，活動按時進行,，否則活動順延至下個星期六)

全班上午八點集合完畢，(與校門口),，再搭乘事先聯(lián)系好的客車,，前往省博物館，與9：00準時到達,，再領(lǐng)票進入省博物館游玩,，由于人數(shù)較多，可分兩批分別進入不同的展區(qū)進行參觀,，每批可選出負責人分別帶本批同學(xué),。并與下午三點與省博門口集合并搭車返校。

活動前聯(lián)系往返客車：組織委員：xx

生活委員：xx

活動前后人員集合：體育委員：xx

兩批人員負責人：一批,，團支書：xx

二批,，班長：xx

游玩中攝影：一批,，副班長：xx

二批，宣傳委員：xx

游玩后總結(jié)活動經(jīng)驗并做出書面報告：學(xué)習委員：xx

組織委員：xx

項目金額

往返包車費60x2=120元

攝影及洗出照片費10元

門票費0元

總計130元