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最新小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 12:30:44
最新小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料(六篇)
時間:2023-03-26 12:30:44     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇一

本期開學初,,我和楊陽發(fā)現(xiàn)班級一些不良現(xiàn)象越來越嚴重:過了一個假期,學生的驕縱越來越張揚,,經常因為一些雞毛蒜皮的小事發(fā)生口角甚至大打出手,,學習風氣不夠濃厚,學習態(tài)度不夠端正,,上課精神萎靡不振,,昏昏欲睡,下課精神飽滿,,意氣風發(fā),,橫沖直撞,地上碎紙不斷,,就寢秩序亂七八糟…總之一句話:糟透了,!上學期養(yǎng)成的良好習慣早已被他們拋到了九霄云外。

這樣的情況持續(xù)了一個星期,,我和楊陽多方觀察調查,,揪出原因:過完年,學生長大一歲,,心理已經開始傾向獨立,,排斥別人的不同做法;班級制度不夠細致,,學生容易鉆空子,;班紀貫徹不夠徹底,執(zhí)行不夠堅決,堅持不夠持久,;班干徒有虛銜,,不做實事;學生性格缺陷:自我,,自私,,狹隘,偏見,,斤斤計較,,缺乏誠信。

鑒于以上種種,,我采取了以下措施:

強化班干隊伍:調整班干隊伍,,召開班干會議,明確職責,,樹立管理自信,,并在班級公布,提升班級威望,,讓學生明白班干的職責所在,,并且在他們工作期間指導運用合適的管理方法和管理技巧,為他們順利開展工作排除障礙,。

加強管理力度:學生在教室,,餐廳,操場,,寢室的言行隨時與量化掛鉤,,班干隨時督促管理的同時,每天的值日班長配給值日記錄,,必須把當天班級各方面情況量化詳細,,當天總結,扣分多的學生分析原因,,鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的同學,酌情額外加分,。此舉大大激發(fā)學生向優(yōu)秀學習的積極性,。

班紀面前,人人公平:學生畢竟是學生,,即使他是班干,,也會有放松的時候。所以在處理學生問題之前,,先追究相關班干的責任,,并且嚴格教育,絕不容情。長此以往,,班干的責任感明顯加強了,,而違紀的學生也會心甘情愿地接受處理結果,不會因內心不服引起“后遺癥”,,用班紀約束學生的不良行為也就順水推舟,。

一做人,二學習:從進入四年級的第一天我就告訴學生:“我眼中的好學生并不是單 指學習好的學生,,我眼中的壞學生也并不是指學習成績不好的學生,。‘好’與‘壞’的 評價上,,我的第一標準是品質的好壞并不是學習成績的高低,。所以,學會做人是最重要 的,!”而這個學期,,我又把這番話 重復了一遍,并且利用語文課,,讀報堂,,讀書課,班 會課有針對性地給他們講故事,,引導他們聯(lián)系實際,,領會其中做人道理?!独莵砹恕?, 有關蘇格拉底的《最簡單的事》,童話故事《翅膀》等等都是我經常講的,,學生也從中 明白了不管是偉人凡人,,大人孩子,人類動物都要有高貴的品質才能贏得尊重與喜愛,! 而更讓我高興的是,,學生之間相處的也越來越融洽了,何樂而不為呢,?

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇二

彈指一揮間,,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去,。伏案回眸,,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,,同行相助的極好機會,。下面將我任期以來所做的工作從德、能,、勤,、績、廉五個方面向諸位陳述,,請各位領導和同行指正,。

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,,那就是“誠心對人,,真心做事”?!罢\心對人”使我團結了同志,,尤其是團結了學校的班子成員。團結,,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,,社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關系,。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,,并用現(xiàn)實行動踐行著,。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,,在社會上也較好地維護了自己的形象,。

任期以來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,,領導班子分工清楚,,職責明確,,在抓常規(guī)管理的基礎上,,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,,那就是“立足自身,搶抓機遇,,充實內涵,,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,,強化大家的責任,、憂患、大局,、服務等意識,;三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機遇,,讓他們參與到學校的管理中來,。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高,;四是豐富教育教學活動,,促進師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,,營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習,。任期以來,,我聽課30節(jié),上校級研修課4節(jié),。

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請假,堅持出勤,、出滿勤,,因公出差都提前向值班老師報告。平日里,,對工作勤于思考,,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,。任期以來,我多次與教師個別談心,。我想“兼聽則明”,,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,,上課,、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,,期望這樣能使是我個人的素質得到提升,。

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇三

我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務,,為教師學生服務”的信念,,堅持以“服務、規(guī)范,、精細,、落實、安全,、和諧”為工作準則,,堅持微笑服務、主動服務,;堅持首問責任制,,“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力,,總務工作有了新的氣象,,并取得了一定的成績。,,現(xiàn)將上半學期工作總結如下:

學期伊始,,總務處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作,。在最短的時間內,,認真完成校園各項檢查工作,完成美術教室物品回遷,、協(xié)助學校特設課的服務工作,、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作,。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續(xù),、為了進一步提高學校的硬件設施水平,教室安裝校園網絡,。完成了教學樓,、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所,、美術教室的粉刷工作,。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作,。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā),、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外,、完成了標準化驗收資料,、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝,。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作,、調整學校校長辦公室、教室辦公室,、檔案室,。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作,。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作,。

總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),,時時處處以主人翁精神,,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,,心善思,,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,,優(yōu)質服務,。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,,向兄弟學校學習,,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,,使學校穩(wěn)步前進,。

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇四

大家好!

現(xiàn)在,,我向各位領導,、老師們作__學年度任期的述職報告,請予審議,。

在上級黨委,、政府的正確領導下,為加快學校教育城市化和現(xiàn)代化進程,,學校認真貫徹黨的教育方針,,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神,。堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質教育,,全面提高辦學效益,。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治,、團結協(xié)作,,銳意進取、埋頭苦干,,廉潔奉公,。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發(fā)展,,做了大量工作,,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,,教育教學質量不斷提高,,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了__區(qū),、乃至深圳市,、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。

一年來,,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,,踏踏實實做事”來嚴格要求自己,,所以我時時處處以身作則,努力提高自身的理論和道德修養(yǎng),。在大是大非問題上頭腦清醒,,立場堅定。

在工作作風方面,,能夠公道正派,,作風民主,嚴格要求自己,。在學校管理上,,有強烈的事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,,有較強的組織協(xié)調和領導能力,,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期__中心小學的目標定位和發(fā)展思路,營造了團結干事的良好氛圍,,全面推進了學校的發(fā)展,。

在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,、淡泊名利,,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,,深入實際,,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩,、一派正氣。以堅持科學決策,,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,,較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調各方的核心作用,。以“高質量,、高效益、有特色”為辦學目標,,把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求,。為__中心小學的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評,。

下面我就一年來的工作,,從德、能,、勤,、績、廉五個方面,,客觀地,、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

學校的辦學理念是“和諧+創(chuàng)新”,。

“和諧”是一種面向全體的和諧,,是全面發(fā)展的和諧,包括五個方面:

(1)師生和諧發(fā)展,。即讓學生德智體美勞和諧發(fā)展,,讓教師的師德水平和業(yè)務能力和諧發(fā)展。

(2)教與學的和諧,。即面向全體,,因材施教,讓每個學生都能得到充分發(fā)展。

(3)人與人之間的和諧,。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧,;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧,;教師與學生的和諧,;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧,。

(4)學校與社會的和諧,。即學校教育向社會開放,讓家長,、社區(qū)和社會廣泛參與教育,,在取得家長、社區(qū)和社會理解的同時,,自覺地置身于其監(jiān)督之下,,使學校與社會和諧發(fā)展。

(5)師生身心的和諧,。即師生不單有健康的身體,,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,,才能最大限度地發(fā)揮人的潛能,,提高學習、工作效率,,才能正確地面對困難和挫折,,使師生快樂地學習、工作和生活,。

“創(chuàng)新”就是學校的管理要不斷創(chuàng)新,,教師的教育教學方法要不斷創(chuàng)新,要大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,,為學生的終身發(fā)展打下良好基礎,。

在教師隊伍的管理上,以“尊重,、寬容,、理解、激勵”為基本原則,。建立了一種“民主平等,,和諧共進”的管理模式,引導教師講團結,、講奉獻,、顧大局,使學校的目標變成全體教職工的目標,使教師敬業(yè),、樂業(yè),,真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程,。成為一個團結守紀的集體人,,嚴謹求實的科學人,高尚優(yōu)雅的文化人,,身心和諧的幸福人,。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,促進了學校與教職工的共同發(fā)展,,形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍,。

1、要求教師明確教師職責的“四個目標”,。

(1)愛崗敬業(yè),,關愛學生;

(2)刻苦鉆研,,嚴謹篤學,;

(3)勇于創(chuàng)新,,奮發(fā)進?。?/p>

(4)淡泊名利,,志存高遠,。

2、用“八個一”標準努力提高教師綜合素質,。即:獻出一顆愛心,,做好一個班主任;講一口標準的普通話,,寫一手好字,,上好每一節(jié)課,能參與一個課題研究,,能寫一篇優(yōu)秀論文,,能設計一個多媒體課件。

3,、加強“三個建設”,,壁壘森嚴、和諧共贏,。首先是打造名師工程,,推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設,,使班主任成為學生的好師長,、好伙伴、好朋友,,使班主任隊伍成為家校連接的橋梁,,學生成長進步的階梯。

實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度,。堅持原則,,辦事公開公正,發(fā)揚民主作風,。學校各項工作的安排,,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,,如人事分工,、評優(yōu)評先、大額度資金使用,,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,,必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行。通過定期召開行政會議,、教職工會議等,,廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展,、管理意見,。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,,向廣大教職工匯報學校的決策,、辦學成績、財務管理等情況,。在這種民主氛圍中,,教職工都能暢所欲言,充分發(fā)揮當家作主的精神,,以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策,。同時還能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,,每學年工會都要在教職工中征集合理化建議,,對正確的意見積極采納,不斷改進工作,。

狠抓師德師風建設,。利用每兩周一次的教職工大會,,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,,職業(yè)責任的教育和培訓,。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,,教職工隊伍思想作風,,工作作風都有了很大的轉變。一年來,,沒有任何重大的有違師德師風的事件發(fā)生,。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強,。教師關愛學生,,工作上爭分奪秒,教育教學能力不斷提高,;工勤人員認真負責,,恪盡職守;學校行政勤政務實,,真抓實干,,使學校的各項工作健康、有序地發(fā)展,。

牢固樹立“安全第一”的思想,,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,,進一步落實安全工作責任制,;制訂了“__中心小學處置突發(fā)事件應急預案”,,維護學校正常的教育教學秩序,。從飲食、交通,、活動,、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,,組織安全演練實踐,;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全,;嚴抓食品衛(wèi)生,;加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長期開展禁毒教育,;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治,。由于安全工作常抓不懈,,各項制度執(zhí)行到位。幾年來學校無重大責任事故發(fā)生,,完全達到了“零死亡”,、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應,。同時,,學生“養(yǎng)成教育”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長,、國旗下講話,、校園電視臺、班隊會課,、主題活動等形式進行教育,,使學生完善人格,形成良好的行為習慣和學習習慣,。

我能對學校各項工作做出正確決策,,協(xié)調好學校各部門之間、學校領導與教師之間,、學校與家長之間的關系,。加強了行政班子建設,強化管理意識,,服務意識,,責任意識。我遵紀守法,、廉潔自律,。而且對學校資金勤儉節(jié)約。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,。認真對黨員、行政進行黨風,、黨紀,,理想信念、廉潔奉公,、愛崗敬業(yè)教育,,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。在財務管理上,,嚴格執(zhí)行有關區(qū)和街道的財務管理制度,實行收支兩條線,、??顚S?、賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,,使學校財務管理有章可循,,杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和采購小組,,建立了嚴格的財務制度,,并嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請,,由理財小組研究通過,,批準后學校組成采購小組集體采購;凡要求集中采購的則集中采購,,所有零星工程均由行政討論項目,、資金,由區(qū)教育局審計辦審核同意后,,由理財小組進行招標并驗收,。財務報銷要經手人、證明人簽字后附上清單方可報銷,。

1,、加強兩個“心”。即事業(yè)心和責任心,。學校要求各部門負責人要有強烈的事業(yè)心和責任心,。要對學生發(fā)展,教師發(fā)展,,學校發(fā)展真正負責任,,并將此當作職業(yè)的尊嚴,當作學校工作的靈魂,。

2,、做到“六個以”。學校要求每個行政要以身作則,、以情感人,、以理服人,、以誠待人,、以榜樣激勵人、以制度約束人,,做教育教學的管理者,、服務員。

3,、達到“四個一”,。堅持上好一門課,,管好一個部門,抓好一個科組,,帶好一個年級,。要求每位行政以身作則,身體力行,,確保學校教育教學質量的不斷提高,。

4、四大調控,,嚴格過程管理,。行政堅持周工作交流,月工作反思,,期中工作大展示,,期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價,、決策,。

同時,,我還注意做好教職工的使用,、考核、獎懲和培訓工作,,不斷完善約束激勵機制,,力求民主,、公正地評價每個教職工,把他們的德,、能,、勤、績與其在學校內享受的榮譽,、待遇掛起鉤來,,最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。

狠抓教育教學工作,。通過專題講座,、教職工大會、科組,、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,,反思教育教學工作,傳授教育教學方法與技巧,。并經常與部門負責人,、科組、級組研究教育教學工作,,使指導,、服務,、監(jiān)督一體化。學?,F(xiàn)有省級課題1個,,市重點課題1個,區(qū)級課題8個,。其中,,我主持的市重點課題“小學‘輕松做’課程資源開發(fā)與利用研究”。成果是20__年編寫了《大科技》一套12冊,。分為語文,、數學、英語,、美術分冊和科技分冊(三~六年級用),。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱,得到專家們的高度評價,。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序,,作為20__年教育部重點課題“綜合實踐活動課程研究與實驗”研究成果向教育部報送。

學校堅持“創(chuàng)新育人,,和諧發(fā)展”,,積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,科學,、規(guī)范,、民主的現(xiàn)代學校管理,助推了中心小學和諧興盛,;先進的辦學理念引領學校提速飛跑,。本學年德育工作、教學工作,、科技教育,、第二課堂,、課程改革,、隊伍建設、校園環(huán)境等各方面又是亮點紛呈,,碩果累累,。

1、學校獲國家,、省,、市級榮譽情況:__中心小學通過深圳市科技教育特色學校創(chuàng)建資格復評。20__年12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上,,我以《科技特質,,錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗,。一路過關斬將,最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評,?!毒C合實踐研究》《現(xiàn)代教育報》《南方論刊》《改革與發(fā)展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區(qū)報》《深圳僑報》,深圳市電視臺,、國內主要網站等多家媒體都對我??萍冀逃M行了報道。

2,、20__年獲深圳市辦學效益獎。第十屆“我愛祖國海疆”全國青少年建筑模型競賽,,獲國家一等獎1個,,二等獎1個,三等獎3個,。第十二屆“飛向北京——飛向太空”全國青少年航空航模競賽,,獲國家二等獎2個,三等獎1個,。20__年11月深圳市青少年建筑模型競賽,,獲市一等獎5個,二等獎1個,。中國西部研究與發(fā)展促進會,、中國教育音樂分會聯(lián)合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉ok電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動“校訊通杯”深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎,。20__小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名,。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,學生獲省一,、二,、三等獎24人。20__年12月,,由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統(tǒng)項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統(tǒng)項目(足球)工作的評估檢查,。我作了以《我踢你頂出風采 我頂你踢創(chuàng)佳績》為題的自評報告。最后以123的高分成績順利通過評估。20__年12月學校田徑隊獲市團體第四名,。6月13日,,“迎大運”深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節(jié)比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽,。我校周志鵬,、薛霖、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質,、扎實的聲樂基礎,,聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《over the rainbow 》。他們出色的表現(xiàn)征服了在場的所有評委與觀眾,,博得了專家評委們的贊同與認可,,最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。

2,、學校獲區(qū)級榮譽情況:我校順利通過__區(qū)“依法治校示范?!痹u估驗收。20__年12月21日,,__區(qū)依法治校示范校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示范學校創(chuàng)建工作,。專家組對學校依法治校工作給予高度評價,他們認為__中心小學理念先進,,管理科學,,制度健全,校務公開,,資料完整,,尊重和維護了學生權益,師生權益受到保障,。希望學校以此評估驗收為契機,,強化管理,樹立典范,,做好示范,,推動全區(qū)依法治校再上新臺階。20__年11月學校在__區(qū)小學生田徑運動會獲團體總分第三名,。20__年3月學生男子足球隊獲__區(qū)“迎大運小學生足球賽第一名,; 20__年4月學生男子藍球隊獲__區(qū)“迎大運小學生藍球賽第一名;20__年6月學校男女足球隊在__區(qū)首屆培林杯“迎大運,,足球射門大賽”中皆取得冠軍,。20__年謝晶獲市班主任能力大賽一等獎。20__年10月__區(qū)體育教師說課,、專業(yè)技能3人分獲一,、二,、三等獎。區(qū)小學生現(xiàn)場作文比賽1人獲三等獎,。

回首這一年走過的風風雨雨,,有一些艱辛,有一些苦澀,,更多的是欣慰和感激,。要不是有這么多關心和支持學校工作的上級領導,,我們就有可能迷失方向,,也不可能順利地開展工作;要不是有這么一支團結敬業(yè),,支持學校工作的教職工隊伍,,我們不可能取得這么多的成績;要不是有這么一個團結戰(zhàn)斗,,開拓進取的行政班子,,我們也不可能一年之內做好這么多的事。所以,,我要真誠地感謝所有關心支持我的上級領導,;真誠地感謝所有教職工;真誠地感謝行政班子的每一個成員,。是你們的真誠付出才成就了今天的__中心小學,,謝謝大家!

這一年來,,雖然本人做了大量的工作,,學校也取得了許許多多的成績,但仍然存在一些不足:一是校園周邊還存在一些安全隱患,,校園建設陳舊,,與大特區(qū)極不相稱;二是極個別教師師德水平有待提高,,部分教師教育教學能力欠佳,,與現(xiàn)代教師的要求仍有較大的距離;三是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠,,管理能力仍需提高,。

今后,我要繼續(xù)解放思想,,樹立科學的教育發(fā)展觀創(chuàng)新教育理念,,樹立科學的教育質量觀、人才觀,、發(fā)展觀,,基本要求是統(tǒng)籌兼顧,,實現(xiàn)教育全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,;根本目標是努力辦好讓人民滿意的教育;本質核心是堅持以學生發(fā)展為本,,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,。展望學校未來發(fā)展,我更是信心百倍:針對市民對優(yōu)質教育的浩大需求,,__中心小學制訂了“建名師隊伍,,創(chuàng)品牌學校,育優(yōu)秀人才,,顯科技特色”的發(fā)展戰(zhàn)略,。抓好“一個根本、二項建設,、三個提高”:一個根本——教育,、管理“以人為本”; 二項建設——領導班子建設,、師資隊伍建設,;三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數量與質量、提高校園環(huán)境建設質量,、提高學校特色教育的質量,。同時秉持“和諧+創(chuàng)新”理念,堅持“面向全體學生,,讓每一個學生都能得到發(fā)展”的辦學思想,,努力推動教育教學質量的大面積提高,真正做到讓社會滿意,,讓每一個家長放心,。讓學校成為孩子們一生到過的最美好地方。

以上述職,,請各位領導,、老師批評指正。

最后,,衷心祝愿在座的各位領導和老師們工作順利,、身體健康、家庭幸福,、萬事勝意,!

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇五

20年,無論是學校,,還是作為校長個人,,都是很值得總結的一年,。在區(qū)教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,,學校在各方面都取得了驕人的成績,,在此,我對上級領導的指導,、幫助以及學校全體教職工的大力支持,、配合,表示衷心的感謝,。下面,,我就一年來的思想工作情況,作如下述職,。

我校在上級政府,、教育局的領導下,,嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定,,堅持就近免試入學原則,收費管理規(guī)范,,課程計劃執(zhí)行嚴格,。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,,和兄弟學校的關系平等和睦,。在“依法治校”的前提下,,我本著“任人為賢”的原則,,認真執(zhí)行好校長負責制,副校長,、工會主席采用直選的方式產生,,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,,一年一聘,。我校班子成員分工明確,條塊清晰,,責權分明,,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,,重大事項集體商議,、決策,充分發(fā)揮干部的主觀能動性,。此外,,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,,開潛揚長,,整體發(fā)展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,,呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢,。20年7月,我校成為浦東新區(qū)首批素質教育實驗校,,評審結果為“優(yōu)”,,并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,,學校還獲得上海市紅旗大隊,、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽,。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,,經過一個廣泛、深入,、認真的自評過程,,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念,、發(fā)展目標,、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識,,對學校的工作思路,、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,,也看到存在的不足,,明確今后努力的方向。

1.強化團隊品牌凸顯德育實效為了適應二期課改的要求,,不斷探索德育活動的新方法和新途經,,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區(qū),、共建單位等資源,,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,,初步實現(xiàn)德育教育課程化,。學校“以隊促團,,以團帶隊,,自主自動,,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團,、隊一體”的工作模式,,少工委的成立,更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式,。作為上海市紅旗大隊,,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯,。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,,浙江省初中少先隊工作者一行64人,,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師,、上海市總輔導員趙國強老師,、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用,。目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,,加強德育隊伍建設,,完善德育領導體系,建立以分管校長,、政教處和團隊,、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉。

2.深化教學改革勇于實踐探索教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié),,使學校的教學質量得以穩(wěn)步提高。其中,重點是備課和上課環(huán)節(jié),,做到常抓不懈,,抓出實效,,提高效率,。今年更是強化了學校行政的聽課制度,,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節(jié)次,。學校教學質量得以逐年提高,,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,,從26%,,到33%,,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學校中排名第4,。教學質量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。學校以拓展課程為載體,為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程,、科技課程的特色日益鮮明,,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮,。

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結合“十一五”的師訓工作,,開展校本教研活動,。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,學校以科學發(fā)展觀為指導,,堅持“突出骨干,、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,,將教研組作為主陣地,,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”,。學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度,,通過聽課、集體備課,、開設署級公開課,、德育展示課,提高教師課堂教學能力,。目前,,學校共培養(yǎng)了市名師后備1名,區(qū)學科帶頭人2名,,區(qū)明星教師1名,,區(qū)骨干教師6名,,區(qū)學科中心組成員5名,校骨干教師16名,。

1.修人品作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀,,用科學的方法統(tǒng)領學校的教育教學實踐,做到與時俱進,。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,,師生員工的教育者,,人際關系的協(xié)調者,學校運轉的組織者,。

2.增底蘊今年我獲得了上海市園丁獎,,同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,,共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文6篇,,約兩萬字。

3.盡責任我以市,、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師,、一級教師職務評審工作。今年,,還與重慶來的校長培訓班學員結對,,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區(qū)化學學科帶頭人,,我為區(qū)內教師開設240課程講座,。近年來,學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,,如何保持發(fā)展勢頭,,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局,、教育署領導的關心指導,,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,,在今后的工作中我將一如既往,,加強學習,不斷提高自身素質,,廉潔自律,,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德,、眾志成誠,,為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。

小學學校年度工作總結 小學學校工作總結匯報材料篇六

現(xiàn)代學校的一個顯著標志,,是有特質和個性的辦學思想,基于學校教育的現(xiàn)實背景和師生發(fā)展最大化的價值追求,,建構先進的辦學思想并轉為群體共識和“行動愿景”,,為學校插上一面思想旗幟,這是一校之長,,學校靈魂義不容辭的責任,。因此,做一個智者,,讓校長的智慧在學校的發(fā)展中呈現(xiàn)個性是我孜孜不變的追求,。

校園文化不僅僅是學生素質和教師素質提高的問題,它還關系到一個民族文化的發(fā)揚和傳承,。在這個意義上說,,校園文化是一個學校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,,我從學生,、學校和教師發(fā)展的角度,提出了校園文化促進教師專業(yè)化發(fā)展的校本教研策略,。強調教育要關注學生的生命,,關注學生生命發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,努力為學生的發(fā)展提供良好的服務,。為此,,我先后四次進行了專題講座,廣大教師在“書香校園”,、校本培訓,、校本科研、教學實踐,、案例分析,、專家之聲、外校探幽等形式的實踐中,,提升了智慧,,積淀了厚重的文化底蘊。校園藝術節(jié),、校園體育節(jié),、國旗護衛(wèi)隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校處處充滿了文化氣息,。

我們知道,,每個個體都是鮮活的,,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現(xiàn)有意義的發(fā)展,。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐,。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,,關愛個體為根本立足點,,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,,體驗成長的幸福,。

強化管理也好,加強隊伍建設也好,,最終的落腳點都在課堂教學上,,為此,今年我提出了關注學生的生命,,讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學的理念,,開展了重新構建課堂的科研實踐活動,

為了確保這項工作的落實,,我對自己定出了兩條要求:

一是牢固樹立教學為中心的思想,,深入教學第一線,深入課堂,,深入教研組,,現(xiàn)場施工親自指導,抓好典型,。

二是為自己定了六條制度:

a,、校長一周要看課3-4節(jié);

b,、校長要親自給教師上業(yè)務講座,;

c、建立班子業(yè)務學習日,;

d,、指導教師上示范課5-6節(jié)。

我深知,,當前進一步加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要性,。為此,我以依法辦事,、為正清廉,、遵紀守法、勤政恭謙的工作理念為指導,,切實抓好學校的廉政建設,。

1,、搞好民主評議和監(jiān)督,促進學校領導班子建設

2,、加強師德師風建設工作,。積極宣傳優(yōu)秀教師先進事跡,開展“敬業(yè)愛崗”評選活動,,大力弘揚下氣,,堅決杜絕教師接受學生家長的吃請,絕不向學生多收一分錢,。

3、加強財務工作管理,?!笆罩蓷l線”分明,絕不設賬外賬,。學校各項費用的使用,,每學期都向教工會報告。每學期組織教職工代表對財務進行審計,。

一年來,,我以學校工作為己任,處處嚴格要求自己,,處處以身作則,、率先垂范,認真履行校長的工作職責,,在廣大教師的大力支持下,,取得了一定的成果。

1,、提升了學校的品牌,。今年我們在各級部門的考核中均取得了好成績。德育工作,、課改工作,、科研工作及少先隊工作得到了專家們的高度評價。有關新聞單位對我們進行了客觀地報道,,進一步增加了ci戰(zhàn)略的內涵,。

2、個人榮譽,。一年來,,我在努力做好學校工作的同時,更加注重自身素質的提高,,不斷用素質教育的理論豐富自己的頭腦,,今年,,由我指導的7節(jié)課分別榮獲省市優(yōu)秀課例。同時,,今年我榮獲等光榮稱號,。

(1)繼續(xù)研究戰(zhàn)略,再樹實小形象

通過深化戰(zhàn)略,,讓實驗小學成為精神文明的校園,,培養(yǎng)人才的學園,發(fā)展個性的樂園,,優(yōu)美整潔的花園,。

(2)繼續(xù)抓好三大支柱,全面推進素質教育進程

一是抓好以校長為核心的領導集體,。做到有明確的辦學思想和教育追求,;公正、廉潔,、有責任感和事業(yè)心,;注意在教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)領袖。

二是繼續(xù)優(yōu)化教師隊伍,。讓教師做到愛崗敬業(yè),,富于團隊精神;學識豐厚,,樂于學習和探索,;技藝精湛,善于博采眾長并個性鮮明,。

三是不斷探索培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的新途徑,。要做到給學生完整的精神生活:培養(yǎng)學生終身學習的愿望、興趣和能力,;培養(yǎng)學生獨立地有尊嚴地面對世界的品質和能力,;培養(yǎng)學生寬容與尊重個人價值的品質和快樂地生活地品質。

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