總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

部隊(duì)后勤個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

為了更好的服務(wù)質(zhì)量,，在年初我們對(duì)于后勤的管理制度有了新的更改，有了更加嚴(yán)格的要求,，但是在這樣的管理中,，沒(méi)有一個(gè)人因此而懈怠，反而迸發(fā)出更大的能量,，做出了更加出色的改變和提升,。比如比起去年最后一段時(shí)間，在今年上半年我們的衛(wèi)生情況有了相當(dāng)大的進(jìn)步,，在員工的就餐管理上有了整齊的制服,，以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一，在服務(wù)時(shí)以微笑面對(duì)前來(lái)就餐的人員,。還有就是在文件的管理上有了更加細(xì)化的分類,，在每一個(gè)文件用小的標(biāo)簽進(jìn)行整理，方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,，讓我們服務(wù)更加出彩,。

在我們的工作中最重要的的就是人員的安排，和崗位的職責(zé)要有相應(yīng)的搭配,。因此為了讓員工準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),，做好自己分內(nèi)的事情,，做到人人都有事情做，人人工作效率高,，我們定時(shí)定點(diǎn)的安排了培訓(xùn),，讓后勤人員學(xué)習(xí)新的知識(shí)，了解工作最新的安排,。

長(zhǎng)時(shí)間單調(diào)重復(fù)的工作也容易引起人的厭倦之心,，在我們工作之前，我們首先將每天的任務(wù)要求講述一遍之后,，開(kāi)始給員工將公司對(duì)于我們寄予的期望，以及宣傳公司的文化理念,，讓員工對(duì)于我們的工作,，對(duì)于公司更加有歸屬感和認(rèn)同感。

雖然成功的事情有很多,，但是我們的缺點(diǎn)也不少,，因?yàn)樾碌墓芾碇贫炔艅倓倢?shí)施，有很長(zhǎng)一段時(shí)間我們都沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái),，造成很多時(shí)間上,、精力上、資源上的浪費(fèi),。還有就是一些小的細(xì)節(jié)方面常常沒(méi)有注意到,，這樣的錯(cuò)誤我們還需要繼續(xù)修習(xí)。

上半年的時(shí)光是難忘的,，我們一起奮斗,，改正自己缺點(diǎn)，修正自己的工作方向,，學(xué)習(xí)不同的崗位知識(shí),，這樣繁忙但是充實(shí)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。往事不可追,，我們只能期待在下半年做的更加出色,，讓我們繼續(xù)努力吧。

部隊(duì)后勤個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班（含小班,、中班、大班）,，在校學(xué)生工620人,，在校幼兒146人。在編在崗教職工55人,。近年來(lái),，學(xué)校以---為宗旨，以教育教學(xué)工作為中心，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，全心全意為師生服務(wù)，做到“熱情服務(wù),，主動(dòng)周到,，合理安排，物盡其用”,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長(zhǎng)放心,，學(xué)生舒心,，老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)?！薄皭?ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào),。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),。

長(zhǎng)期以來(lái)，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書(shū)的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重，是低人一等的,。因此,，學(xué)校后勤崗位無(wú)人應(yīng)聘，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,，首先,，我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊(duì)伍,，補(bǔ)充了新的活力，提高了后勤人員整體素質(zhì),；其次,，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,，增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,，如召開(kāi)教代會(huì)重新核準(zhǔn)績(jī)效考核后勤工作量,，評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施，讓后勤職工安心工作,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,，整體素質(zhì)提高了,，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存,，相互促進(jìn)，缺一不可,。學(xué)校形成了合力。

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

完善的教學(xué)設(shè)施,，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來(lái)，學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,，維修并美化了廁所,，對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備,。近年來(lái)學(xué)校通過(guò)多種渠道，多方籌措,，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),，改善育人環(huán)境，建起了可容納200多人的階梯教室,，配置音像和舞臺(tái),；裝備一間30臺(tái)電腦的微機(jī)室,；裝備了音樂(lè)教室和15間多煤體教室，并配置電子白板,；添置了605健康桌椅,；購(gòu)置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材,；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦；每年有計(jì)劃地為圖書(shū)室添置一定數(shù)量的圖書(shū),；實(shí)驗(yàn)到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,，并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室；配置了先進(jìn)的籃球架,，乒乓球臺(tái),，單雙杠、羽毛球架,，爬桿,、助木架等體育設(shè)施和器材；為了方便學(xué)生,、家長(zhǎng),、學(xué)校的聯(lián)系與溝通，建立了校訊通信息平臺(tái),。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),，營(yíng)造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人,，高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩(shī)句裝裱后,，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫(kù)的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題,，讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈,，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛(ài)漳河，保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境,。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),，綠化美化校園,，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先,，我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃，合理栽種樹(shù)木花草,，做到木本草本相間,，花草樹(shù)木搭配，地栽盆栽互補(bǔ),，使植物品種多樣,，不浪費(fèi)校園一片空地。其次,，我們對(duì)植物加強(qiáng)管理，聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水,、整枝、殺蟲(chóng)不間斷,，保證各種植物正常生長(zhǎng),。另外，我們還為植物掛牌,，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)校真正做到了“春有花,、夏有蔭,、秋有果、冬有景”,，校園內(nèi)一年四季花開(kāi)不斷,，花香四溢，綠樹(shù)成蔭,，美不勝收,，讓人流連忘返,！

三、規(guī)范工作程序,，保障后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行,。

一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”,，一支筆審批,，一個(gè)部門管理，一本賬登記,。即校長(zhǎng)審批,，總管室管理，財(cái)務(wù)室記帳,。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核，然后在校務(wù)公開(kāi)欄公示,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,，服務(wù)第一,，安全第一，健康第一”的宗旨,，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確保“放心食堂”正真放心,。為此,，總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過(guò)50歲，講究衛(wèi)生,，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦,，遵紀(jì)守法。

⑵食品采購(gòu)關(guān),。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購(gòu)物品,，不采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品。采購(gòu)的食品建好臺(tái)帳,，驗(yàn)收入庫(kù),，分類存放，做好“四防”即防塵,、防潮,、防鼠、防蠅,。

⑶加工操作關(guān),。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒,、保潔工作，地面清掃,，沖洗干凈,，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時(shí)間、定質(zhì)量,，劃片分工,，包干負(fù)責(zé)。

(5)個(gè)人衛(wèi)生關(guān),。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,，勤洗手、剪指甲,，勤洗澡理發(fā),，勤洗衣服，勤換工作服,。

三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔,、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色,，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生自我約束，自我管理的能力,，實(shí)行寢室長(zhǎng),、宿管員負(fù)責(zé)制，做到嚴(yán)格管理,，用制度育人,。同時(shí)，男,、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時(shí)間開(kāi)、關(guān)宿舍大門,，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備，做到守時(shí)到位,，衛(wèi)生到位,，陪宿到位，檢查到位,，關(guān)愛(ài)到位,，端正態(tài)度，服務(wù)育人,。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的,，做到微利經(jīng)營(yíng),，所進(jìn)商品必須有商標(biāo)，出廠日期,，保質(zhì)期,，廠名，廠址,，必須建立商品進(jìn)銷臺(tái)帳,，不得購(gòu)銷“三無(wú)產(chǎn)品”，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，自覺(jué)接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無(wú)縫對(duì)接,，外來(lái)人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四,、落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開(kāi)展“四好一滿意一放心”活動(dòng),。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確保“保障好”,。堅(jiān)持服務(wù)性原則,，倡導(dǎo)愛(ài)心服務(wù)理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，確保后勤工作“服務(wù)好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng),，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境,，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為，尊重學(xué)生和家長(zhǎng)意愿,，學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險(xiǎn),、在校就餐等堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿原則，發(fā)放預(yù)約通知單,，家長(zhǎng)或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi),。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù)，熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費(fèi)工作無(wú)一例投訴,，基本做到“學(xué)生滿意,，家長(zhǎng)放心”。

二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng),。學(xué)校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì),；聘請(qǐng)食監(jiān)餐?；帧⑿l(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時(shí)排查食品安全隱患；配設(shè)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，制定學(xué)生周營(yíng)養(yǎng)食譜，及時(shí)在公示墻,、餐廳公布,，搞好營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡；聘請(qǐng)伙食質(zhì)量評(píng)判員,，定期或不定期對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量,、份額數(shù)量、營(yíng)養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),，實(shí)行校長(zhǎng),、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評(píng)判員驗(yàn)餐制；聘請(qǐng)伙食價(jià)格監(jiān)管員,，對(duì)食堂日?；锸硟r(jià)格進(jìn)行測(cè)算監(jiān)督，定期召開(kāi)家長(zhǎng)聽(tīng)證會(huì),，共同商定伙食費(fèi)用,，審核食堂賬目，督促加強(qiáng)成本管理,，食堂按月對(duì)收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示,。

總之，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,，整體布局,、科學(xué)規(guī)劃、群策群力,，學(xué)校面貌煥然一新,，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào),。我們將一如既往，努力工作,，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校,。

部隊(duì)后勤個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的工作總結(jié)工作全面展開(kāi),。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵,、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)。現(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、取得成績(jī)

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。

（二）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵,。而一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水,，時(shí)任炊事員的黃同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無(wú)怨言,，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵,、二級(jí)士的官,、老班長(zhǎng)，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛(ài),、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng),、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)找我們談心聊天。

（三）中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展,。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定,，中隊(duì)官兵從自身開(kāi)始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開(kāi)始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只,、狗6條,；蔬菜有生姜、大蒜,、白菜,、蓮花白、香菜,、茄子,、生菜、蘿卜,、辣椒等20余個(gè)品種,。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi),。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨,。

二,、存在的不足

1、是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，工作職責(zé)不清，然后這將直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

3,、是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4,、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行。

5,、是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊(duì)列意識(shí)也還不夠強(qiáng),，交接不夠正規(guī)。

6,、是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低。

7,、是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象,。

三、下步打算

1,、是要堅(jiān)持依法理財(cái),。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事,。

2、要認(rèn)識(shí)崗位的重要性,。司務(wù)長(zhǎng)工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè),。

3,、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

4,、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高后勤保障水平。

部隊(duì)后勤個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米,，面積增大,，人員增多，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大,，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善。

二,、萬(wàn)事開(kāi)頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝，熱水,、暖氣的供應(yīng),，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組,，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,，《電工維修工作崗位責(zé)任制》、《鍋爐工維修責(zé)任制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案,，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本,。

三,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌,，綠化環(huán)境,，食堂、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四,、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組,，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同,，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格,，保質(zhì)、保量,，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證,。

五,、保障水電、通信,、有線電視等暢通,，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái),，及時(shí)交納水費(fèi),、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi),，天然氣費(fèi),，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水,、電,、有線電視、電話,、門、鎖,、電視機(jī),、空調(diào)近兩仟次。

六,、按月將水,、電、租花,、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科,。

七、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開(kāi)支,，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元，減少92000元,。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八、每月加強(qiáng)院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線,，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

九,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理,。

十,、半年來(lái)做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的'工作中克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部隊(duì)后勤個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分,，是教學(xué)工作的基本保障,。我們后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，全校教師的支持下,，經(jīng)全體后勤人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以下總結(jié)：

一,、主要做的幾項(xiàng)工作

1,、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,，在暑假對(duì)全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,，并對(duì)桌椅,、教室門窗進(jìn)行了維修檢查，電視,、電話,、電燈的安裝調(diào)試，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

2,、學(xué)期初，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本,、作業(yè)本,、教學(xué)用書(shū)、用品用具的分發(fā)工作,，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行,。

3,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師住房公積金,、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

4,、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊(cè),、報(bào)表及其他文印等工作,。

5,、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作,。

6,、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用,。

7,、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人，并對(duì)任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排,，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生,。移栽了花草樹(shù)木和盆景綠化了校園環(huán)境。

8,、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室,、圖書(shū)、檔案的管理工作,。

9,、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng),。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,，進(jìn)校門登記制度,，巡查制度。

11,、配合校長(zhǎng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作,、上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作,。

二,、工作主要表現(xiàn)

1,、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,，不怕辛苦,，不怕麻煩，超前完成學(xué)校開(kāi)學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行,。

在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì),，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學(xué)?；蛏霞?jí)部門在我校進(jìn)行的各類檢查驗(yàn)收、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng),，每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務(wù)任務(wù),，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng),。

2、安全工作方面

進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊(duì)安全要求》,、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等。

重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境,，及時(shí)排查了安全隱患,，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了堅(jiān)固的校園安全屏障,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明、和諧的環(huán)境,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標(biāo)和長(zhǎng)抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對(duì)學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作,，責(zé)任到人，服務(wù)到位,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化,，以林,、路,、花、草的巧秒設(shè)計(jì),，以名言警句點(diǎn)綴其間,，精美高雅，清新怡人,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,，于無(wú)形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

4,、食堂工作方面

學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原則,，第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時(shí)消毒,，生、熟食分開(kāi),，每餐留（食品）樣待查,，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,，切實(shí)做好“三防”工作,，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購(gòu)物品時(shí),，直接批發(fā)商手中購(gòu)買。食堂所需的貨物,，都采取公開(kāi)招標(biāo)辦法,，或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,，認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作,，人員聘用實(shí)行持證上崗，優(yōu)化組合,。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理,，責(zé)權(quán)到人，任務(wù)明確,。對(duì)外虛心接受家長(zhǎng)和師生的意見(jiàn),，對(duì)內(nèi)通過(guò)“例會(huì)”等形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋求辦法,，不斷提高食堂人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽，吃得好,，吃得暖,，吃得放心，吃得舒心,。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,，創(chuàng)設(shè)文化意境,，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財(cái)物管理方面,，建全了物資入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持一月一盤存,，確保帳物相符,。

5、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,，學(xué)生在校吃得好，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師,、保育老師的教育是分不開(kāi)的,，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù),，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然,。

三,、存在問(wèn)題。

1,、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

金無(wú)足赤,，人無(wú)完人,，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時(shí)，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們?cè)谙聦W(xué)期努力的方向,?！叭娜鉃閹熒?wù)，為家長(zhǎng)著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題,！