總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

車輛檢查員工作總結(jié)篇一

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量,，滿足客戶需求,，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

二、工作計劃

1,、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作,。

2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,，包括質(zhì)量手冊,、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善,。

3,、開展季度內(nèi)審工作一次。

4,、開展季度監(jiān)管評審工作一次,。

5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作,。

6,、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作,。

7,、組織進(jìn)行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次,。

8,、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量,。

9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作,，保證設(shè)備狀態(tài),。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證,、比對試驗和考核活動,，全年至少一次。

11,、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三、工作措施

1,、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識,，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》等,，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,，做到“人人有職責(zé),，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督,。”

3,、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二

1,、工程名稱：鉅城國際消防工程

2、檢測系統(tǒng)消防檢測包括：火災(zāi)自動報警系統(tǒng),、消防供水系統(tǒng),、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾、防火門,、氣體滅火系統(tǒng),、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。

鉅城國際建筑消防設(shè)施檢測計劃6個工作日完成,，（實際發(fā)生,，可能會根據(jù)現(xiàn)場檢測條件及設(shè)備運行情況與委托方溝通后做細(xì)微調(diào)整）

第一日：對所有防火卷簾門進(jìn)行外觀、封堵,、手動控制功能進(jìn)行檢測,，過程中對探測器、手動報警按鈕,、消火栓報警按鈕進(jìn)行手動測試并查看報警控制器反饋信號,，對現(xiàn)場的防火門、疏散指示,、應(yīng)急照明,、消火栓、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測,；

第二,、三日：對所有風(fēng)機外觀,，風(fēng)道連接、封堵,，風(fēng)機手動,、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測，抽取風(fēng)閥安裝及啟閉,，風(fēng)口風(fēng)速,、風(fēng)量進(jìn)行檢測，過程中過程中對各樓層探測器,、手動報警按鈕,、消火栓報警按鈕進(jìn)行手動測試并查看報警控制器反饋信號，對現(xiàn)場的防火門,、疏散指示,、應(yīng)急照明、消火栓,、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測,；

第四日：

1、對消防供水系統(tǒng)消防水池,、水箱,、消防泵進(jìn)行外觀檢測，消防泵手動,、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測,，查看控制器反饋信號；

2,、查看水泵接合器組件,、安裝、標(biāo)識,；

3,、現(xiàn)場對各個分區(qū)的末端試水進(jìn)行壓力測試，查看濕式報警閥外觀及系統(tǒng)功能測試,，查看控制器反饋信號；

4,、測量消火栓靜壓,、動壓；

車輛檢查員工作總結(jié)篇三

檢測站年度工作計劃

【篇1：2013年檢測站工作計劃0123】

2013年通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測站工作計劃 為更好的完成本年度通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作,，加強及配合我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，特制定2013年通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測站工作計劃。

一,、工作目標(biāo)

通過開展我區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留狀況檢測,、農(nóng)藥質(zhì)量檢測及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作,，有效推動通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不斷規(guī)范，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高,，公共質(zhì)量安全意識和依法維權(quán)能力不斷提高,，同時建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào),、權(quán)威,、高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作機制，實現(xiàn)我站農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的科學(xué)性,、規(guī)范化及制度化,。

二、工作任務(wù)

1,、檢驗檢測工作

（1）蔬菜抽檢工作

按照農(nóng)業(yè)局關(guān)于蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)督檢測工作安排與部署,，在日常檢測的基礎(chǔ)上，加大重要節(jié)假日的抽檢力度,，全年計劃完成蔬菜農(nóng)殘檢測樣品880個,。

第一季度計劃檢測樣品240個。其中,，一月份樣品數(shù)110個（包含春節(jié)前抽檢）,，二月份樣品數(shù)50個，三月份樣品數(shù)80個,。

第二季度計劃檢測樣品300個,。其中，四月份樣品數(shù)130個（包含五一節(jié)前抽檢）,，五月份樣品數(shù)80個,，六月份樣品數(shù)90個。

第三季度計劃檢測樣品120個,。其中,，七月份樣品數(shù)40個，8 月份樣品數(shù)50個,，九月份樣品數(shù)30個（包含十一節(jié)前抽檢）,。

第四季度計劃檢測樣品220個。其中,，十月份樣品數(shù)70個（包括大白菜專項40個）,，十一月份樣品數(shù)70個，十二月份樣品數(shù)80個（包括元旦節(jié)前抽檢）,。

（2）農(nóng)藥產(chǎn)品抽檢工作

根據(jù)區(qū)農(nóng)藥管理站關(guān)于農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督檢測工作安排與部署,，進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全監(jiān)管，全年計劃檢測農(nóng)藥樣品檢測40個,，每季度完成10個,。2,、宣傳工作

（1）信息報送工作 全年計劃報送信息不低于15條。堅持每月日常檢測工作的總結(jié)報送,，每月至少報送信息1條,。重大節(jié)假日抽檢或?qū)ｍ棛z測等信息及時上報，并完成200字以上信息2條,。

（2）錄像工作

計劃完成工作錄像2期,。上半年完成一期，內(nèi)容為節(jié)前抽檢速測工作,；下半年完成一期,，內(nèi)容為大白菜專項檢測工作。

車輛檢查員工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中,，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗,。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

從總體來說,，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項制度的實行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。

以上總結(jié)完畢。明年我也計劃如下,。

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí),。

我保證在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。對自己分內(nèi)的工作積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇五

隨著轎車的日益普及化，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍是我們公司的工作重點,，秒面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場，作為汽車銷售公司銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心直倍,，又深感責(zé)任重大

著眼xx公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,，在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重銷售人員培養(yǎng),，銷售細(xì)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

以目前xx公司20xx年1月-8月銷售159輛汽車,，銷售額1900萬元,，盈利20萬元;

上海通用共119臺;別克凱越15臺，新君威13臺(其中 5臺),，新君越3臺,，英朗3臺;

雪佛蘭科魯茲40臺，新景程15臺,，樂風(fēng)10臺,，新賽歐15臺;

榮威550 2臺;

比亞迪共30臺;其他品牌10臺。

20xx年9月-12月銷售具體目標(biāo)：60臺;

上海通用別克10臺,，雪佛蘭20臺,，上海通用其余品牌5臺;

上海大眾15臺，上海汽車其余品牌5臺,。

xx公司目前總投入資金240萬及其：

公司籌建,，服務(wù)站，廣告：80萬

周轉(zhuǎn)資金：160萬,，公司展車與流動和保證金,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇六

**長江公路大橋超限檢測站

2018年工作計劃

2018年是貫徹十九大精神的開局之年，是改革開放40周年,，是黃岡交通“攻堅突破”年,，也是**大橋超限檢測站開拓創(chuàng)新的一年。

工作思路：貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，積極開展**學(xué)習(xí)教育活動,，提高隊伍素質(zhì),，不斷提升履職能力，有效落實治超工作長效機制,，實現(xiàn)**大橋超限檢測站健康穩(wěn)定發(fā)展,。

主要目標(biāo)：將惡性超限運輸車輛控制在以內(nèi)，確保**長江公路大橋安全暢通,，實現(xiàn)超限執(zhí)法“零”投訴,、安全生產(chǎn)“零”事故。

工作主線：積極銜接主動跟進(jìn),，確保**大橋超限檢測站列入全省公路超限檢測站點布局,；突出兩個主題：抓基礎(chǔ)、強基層,；抓住三個重點：抓執(zhí)法,、抓隊伍、抓作風(fēng),，重點抓好以下七個方面工作：

一,、列入省級布局，提升綜合保障能力,。在去年完成站場配套建設(shè)基礎(chǔ)上,，不等不靠，積極銜接,，主動跟進(jìn),，確保我站列入全省常態(tài)化交警駐站定點聯(lián)合執(zhí)法的公路超限檢測站，不斷提升我站超限執(zhí)法綜合保障能力,。

二,、加強隊伍建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力,。健全隊伍管理制度,，優(yōu)化執(zhí)法業(yè)務(wù)工作流程；制定半軍事化建設(shè)規(guī)劃并組織實施,；組織開展治超執(zhí)法大比武活動,；完善培訓(xùn)教育和考核管理相關(guān)制度；繼續(xù)實施實績公示制度,，將重點工作壓實到執(zhí)法崗位,。

三、加強法治建設(shè),，提升依法行政能力,。規(guī)范執(zhí)法行為,，貫徹執(zhí)行權(quán)力清單制度；繼續(xù)推行治超執(zhí)法業(yè)務(wù)工作流程,；嚴(yán)格執(zhí)行《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》,，實行重大案件集體討論決定,；開展執(zhí)法案卷評查,、執(zhí)法評議考核,、文明執(zhí)法比武,；落實執(zhí)法過錯和錯案責(zé)任追究制度。加強法制教育,，加強執(zhí)法人員培訓(xùn),；開展“12·4”法制宣傳活動,；開展內(nèi)部法律顧問活動,。探索推進(jìn)與交警、公安的聯(lián)動機制,，加強與周邊治超站的聯(lián)動協(xié)作,，深入開展聯(lián)合整治行動，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法,。

四,、加強制度建設(shè)，提升綜合管理能力,。擬定“三定”方案,，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，壓實工作職責(zé),，提高工作效益,；強化考核督查；抓好會議等管理辦法的落實,；完成政務(wù)信息報送任務(wù),；及時公開政務(wù)信息；做好信訪與維穩(wěn),、檔案管理和保密工作,，檔案管理通過省一級復(fù)查；加強財務(wù)監(jiān)督,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，規(guī)范財務(wù)行為；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,，建設(shè)節(jié)約型單位,；確保固定資產(chǎn)賬實相符和無違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

五,、加強作風(fēng)建設(shè),，提升黨建引領(lǐng)能力。以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實十九大精神,，積極開展**學(xué)習(xí)教育活動,，提高黨員政治思想素質(zhì)；積極組織開展黨建活動,，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,；嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，加強黨員教育和管理,；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,，開好支部組織生活會；深化作風(fēng)建設(shè),，整肅政風(fēng)行風(fēng),，堅決杜絕“吃拿卡要”和“公路三亂”行為；加強交心談心,，關(guān)心干部職工,，營造和諧氛圍。

六,、加強廉政建設(shè),，提升源頭防腐能力。加強廉政教育,，深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委十九屆二次全會精神,，提高干部職工守紀(jì)律講規(guī)矩意識；開展領(lǐng)導(dǎo)講廉政課,、看廉政教育片,，創(chuàng)辦廉政專欄、撰寫廉政心得等活動,，積極開展第19個黨風(fēng)廉政宣傳教育月和5·20廉政日活動,，繼續(xù)開設(shè)實績公示欄，提高履職盡責(zé)能力,。加強監(jiān)督,，落實“主體責(zé)任”，開展紀(jì)律作風(fēng)明察暗訪活動,，堅決查處違規(guī)違紀(jì)行為,；杜絕收受管理相對人香煙、好處費等不廉潔行為,，確保不發(fā)生影響惡劣的政風(fēng)問題和違紀(jì)案件,。

七、加強文化建設(shè),，提升發(fā)展軟實力,。加強文明創(chuàng)建,，繼續(xù)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會公益活動,；繼續(xù)開展“道德講堂”活動,，弘揚中華傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代職業(yè)道德；豐富工會活動內(nèi)容,，認(rèn)真組織開展“青年志愿者”,、“城管會戰(zhàn)”等志愿服務(wù)活動；加大宣傳力度,，做好重點時期,、重點工作的宣傳報道，傳播好聲音,，傳遞正能量,；加強關(guān)懷，繼續(xù)開展職工生日祝?；顒?；繼續(xù)開展職工健康工程，組織職工健康體檢,，積極組織和鼓勵職工參與各類體育活動。

車輛檢查員工作總結(jié)篇七

篇1：出租汽車行業(yè)管理個人工作總結(jié)

我叫某,，現(xiàn)在某工作,。3年來，在局,、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心、支持下,，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局,、處工作目標(biāo)，發(fā)揚知難而進(jìn),，攻堅啃硬的拼搏精神,；堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),，增強抓住機遇,、發(fā)奮圖強的進(jìn)取意識，堅定信心,，迎接挑戰(zhàn),，扎實工作，戰(zhàn)勝困難,，付出最大的努力,，爭取最好的成果,，較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了出租行業(yè)管理水平的提高?，F(xiàn)就自己3年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)、努力踐行“三個代表”重要思想

一直以來,，我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本,，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是^v^理論和“三個代表”重要思想,。通過不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身思想政治素質(zhì)，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,，能夠正確看待個人得失,，做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn),；進(jìn)一步加深了對“三個代表”重要思想的認(rèn)識和理解,，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣,，較多的涉及群眾的利益,，因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想，將為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷加強對理論知識的學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、參文秘家園加培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想,，不斷地提高道德修養(yǎng),。

二、注重實效,、認(rèn)真履行職責(zé),，全力推進(jìn)工作

（一）不斷學(xué)習(xí)，全力做好外勤稽查工作,。

被調(diào)到出租科工作以前,，我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間,，我積極向分隊長和其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí)稽查工作方法和取證技巧,；工作過程中，能夠做到堅持依法行政,，秉公執(zhí)法,，認(rèn)真做好每一宗違章的調(diào)查取證及后續(xù)處理工作,。在做好日常稽查工作同時,，能及時,、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，工作取得了較好的成效,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

（二）克服困難，努力做好每年春運,、黃金周,、交易會等重大節(jié)假日和重要活動的出租客運服務(wù)保障工作。

每年春運,、五一,、十一、交易會等重大節(jié)假日和重要活動期間,，我都嚴(yán)格按照局,、處和科領(lǐng)導(dǎo)的部署，與其他同事一道下到企業(yè),、深入一線,，加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，努力做好出租客運服務(wù)保障工作,，確保廣大市民乘車安全,、快捷。同時,，根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動期間“打的難”等問題，設(shè)計制作了多個乘車標(biāo)志牌,，在重大節(jié)假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近,，對乘客加強引導(dǎo)，取得了良好效果,。

（三）積極務(wù)實,，不斷提高出租客運行業(yè)服務(wù)、管理水平,。

一是配合科里其他同事積極應(yīng)對燃油緊缺和價格上漲,，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好燃油供應(yīng)保障工作及出臺燃油附加和相關(guān)減負(fù)政策,，降低燃油價格上漲對出租行業(yè)的影響,；二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務(wù),、維護(hù)穩(wěn)定為主線,，以實現(xiàn)行業(yè)的升級,、換代，創(chuàng)建全國一流,、世界領(lǐng)先的出租汽車行業(yè)為總體目標(biāo),，先易后難、標(biāo)本同治,，實事求是地提出解決行業(yè)問題的措施,、方法的總體思路，與全科人員共同努力,，擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》,，并嚴(yán)格按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)指示精神和方案部署認(rèn)真組織實施,，確保創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作取得實效,。三是組織推進(jìn)lpg、gps工作,。

（四）做好服務(wù),，協(xié)調(diào)解決出租車司機上落客停靠難和入廁難等問題,。

一是擬定了《建立出租車上落客點＋gps電召調(diào)度營運模式工作方案》,，并制定了上落客點設(shè)計指引及選取了6個試點點和255個擬建點；

二是擬定了《緩解出租車司機如廁難工作方案》,，選取了55個有條件供車輛?？康墓珟⒃诠珟栽O(shè)置臨停點問題與除^v^門以外的建委等其他相關(guān)部門達(dá)成共識,。

三,、廉潔自律，筑牢思想總體防線,，提高拒腐防變的能力

在廉政問題上,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以及委和局,、處提出的廉潔自律各項規(guī)定,，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪,、不占,、不拿、不接受任何禮賄,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，始終保持廉潔自律，以身作則,，做好表率,。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒拿原則作交易,，沒有以權(quán)謀私,。

回顧3年來的工作，雖然取得了一定的成績,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。一是日常工作做得不夠細(xì),，工作中一些細(xì)小的問題考慮得不夠周全,；二是對業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習(xí)不夠,，在做好日常工作的同時,，有待于進(jìn)一步加強對業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí),。在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,，在工作中不斷加強學(xué)習(xí),，用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作，進(jìn)一步使各項工作落到實處,，做每一件事情想到細(xì)微之處,。以恪守黨的各項紀(jì)律為原則，以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任,，以及時,、優(yōu)質(zhì)地完成局、處及科領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)為目標(biāo),，認(rèn)真發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng),，堅持廉潔自律的黨員作風(fēng)。

篇2：車隊年終總結(jié)范文

一,、基本情況切實增強責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料,、保險,、等各項費用的上繳，以及落戶,、二級維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,，同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,，深感開車之苦,；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機,，時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三,、工作問題 雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點,，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

四,、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己,，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育,、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率,。,、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識,，做到管理與教育想結(jié)合,，堅持長期、牢固,、扎實,。

篇3：車輛安全工作總結(jié)

1、交通安全方面,。

安全工作是我隊重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切,，一百減一等于零,。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失,。

⑴隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日,，沒有星期天,，以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮，妥善安排車輛,，合理安排出車人員,，認(rèn)真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快,，行車平安,。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中,，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好,；行駛中,，都能自覺依法行車，遵章行車,，確保行車安全,，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我隊全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理,。每周星期五，都要召開全隊安全例會,，全面總結(jié)一周的安全工作,，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),。為了安全,，隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班,，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車,。為了安全，我隊狠抓安全文化建設(shè),，安全板報經(jīng)常換,，安全橫幅，隨時可見,，大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,，我隊開展了長期的安全競賽活動,，好的要表揚，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘,。為了安全，我隊年初,，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,，并進(jìn)行了全年安全抵押金。我隊還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法,。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書,。由于我隊嚴(yán)格管理確保了全隊全年交通安全無事故,。

2、消防工作方面,。

消防工作也是我隊重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山,。我隊高度重視，嚴(yán)加防范,，時時事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫內(nèi),，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi)，消防通道要暢通,，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效,。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔,。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報消防情況,，每天隊里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況，并認(rèn)真做好記錄,。隊領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構(gòu)健全有力,，我隊的消防制度齊全有效,，我隊的消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。由于我隊嚴(yán)格消防管理，我隊多年來消防事故為零,，多年來都受到消防管理部門的好評,。

3、車輛的管理方面,。

⑴我隊出車歸來的車輛,，必須按時歸隊，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,，都要在車庫停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,，要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報，登記表由隊長簽字,。

篇4：小區(qū)車輛管理工作總結(jié)

【簡述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米,，園區(qū)共計1257戶，入住率48%,，車位配比為1:,，自2011年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠,，很多業(yè)主沒有購買到車位,。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車,，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道,，對園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重,，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,，業(yè)主對服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來越高,，園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。

【采取措施】首先,，我們考慮到園區(qū)車位有限,，我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車,，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿,，在2月份征詢業(yè)主意見,，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等,。入住業(yè)主的我們上門征詢,，未入住686戶，我們采取寄信件進(jìn)行征詢,。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計,，92%的業(yè)主對征詢的內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總,，并形成臨時車輛管理規(guī)定討論稿,；我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會，公布2月份征詢結(jié)果及臨時車輛管理規(guī)定討論稿,，參加會議人員48人（園區(qū)41棟樓,，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會結(jié)束后,，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對討論稿進(jìn)行修改完善,，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn)，經(jīng)過大家的討論我們再次進(jìn)行修改和完善,，在4月份我們將臨時管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個明顯位置進(jìn)行公示,，公示兩周，業(yè)主無異議,，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,，通知業(yè)主前來服務(wù)中心簽定，同時我們開始向業(yè)主辦理停車證,，有車位業(yè)主辦理紅色停車證,，無車位業(yè)主辦理黃色停車證,，便于我們區(qū)別外來車輛。

我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定,，在園區(qū)路面劃分停車位,、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識牌，開始試運行新的車輛臨時管理規(guī)定,；為方便業(yè)主的出行,，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,，我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級,，所需費用由業(yè)主承擔(dān)，并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費用在園區(qū)進(jìn)行公示,，并將相關(guān)收繳情況主動向社區(qū)居委會反映,，接受居委會的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規(guī)定》,，實施過程中,，我們要求秩序維護(hù)隊嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長期的停車習(xí)慣,，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車,，為了解決問題，我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見,，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車,，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作,。

2011年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成,，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運行良好,，園區(qū)車輛停放,、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高,，車輛管理取得良好的效果,。

篇5：設(shè)備管理年終總結(jié)

目前深圳市停車場大都屬于收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員,，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場巡查等工作,。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責(zé)、停車場管理規(guī)定及收費標(biāo)準(zhǔn)等,。我向保安主管了解了停車場基本情況,，并熟悉了車輛進(jìn)出口、限高,、限速,、禁鳴標(biāo)志、方向指示,、停車線和禁停線等停車場標(biāo)識,。深業(yè)大廈的停車場有62個停車位，分為地面和地下車位,。[在熟悉停車場設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后,，我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員,，他的儀容

儀表代表了管理公司的服務(wù)形象,，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場時,，我用微笑面對每一位客戶,，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個登記,，比如車輛外觀,、型號,、車牌號碼,、進(jìn)場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的,，應(yīng)告之客戶,，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。車輛出場時,，看車輛使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問明情況,，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行）,，然后查看出場時間,，達(dá)到收費時間的應(yīng)按照物價局統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，出具收費票據(jù)并收回車輛出入證,。在進(jìn)行停車場巡查時,，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊,，告訴車主關(guān)好車門車窗,，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對車場進(jìn)行不間斷的巡查,，檢查車輛是否停好,，有無損壞或缺少部件,，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時，立即與車主取得聯(lián)系,，并進(jìn)行登記,。在實習(xí)過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn)為是在本停車場損壞,，要求管理處負(fù)責(zé)賠償,，當(dāng)時我不知道如何處理，于是向保安主管報告,。保安主管立即趕來了解情況,，發(fā)現(xiàn)該車位比較窄，且旁邊車位已空置,，從劃損情況看,，很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場錄像,，查出的確是旁邊車輛開出時劃損,，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系,，起初該業(yè)主不承認(rèn),，保安主管通過耐心的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào),，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù),，并承擔(dān)費用,。在這件事情中,，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,，造成了車主的投訴，如果沒有停車場錄像作為證據(jù),，就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記,、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象,，最近報道中也經(jīng)常有類似的案例發(fā)生,，我認(rèn)為這要有一個責(zé)任明確過程，如果是由于管理工作沒做到位造成的,，管理公司應(yīng)該付有一定責(zé)任,，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險公司，它提供的停車場管理服務(wù)僅僅是停車場的秩序維護(hù)服務(wù),，收取的管理費是停車位的租金,，并不是車輛的保管和保險費用,，因此我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中,，物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這種損失,。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析,，前提是物業(yè)管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù),。

車輛檢查員工作總結(jié)篇八

車輛管理員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理工作,。

二,、負(fù)責(zé)建立公司所有車輛檔案，做好檔案管理工作,。三,、負(fù)責(zé)做好車輛牌證、保險等手續(xù)的辦理工作,。四,、負(fù)責(zé)組織車輛年審、維護(hù)及相關(guān)規(guī)費繳納工作,。五,、負(fù)責(zé)對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，并做好考核工作,。

六、負(fù)責(zé)對公司車輛維修費用,、油耗,、里程進(jìn)行嚴(yán)格控制，并按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計,、考核,，出具《車輛月報表》。

七,、負(fù)責(zé)定期對公司車輛進(jìn)行安全檢查,，使各車符合安全要求。

八,、負(fù)責(zé)做好日常派車及出車登記工作,。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

篇1：出租汽車行業(yè)管理個人工作總結(jié) 我叫某,，現(xiàn)在某工作。3年來,，在局,、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心,、支持下,，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標(biāo),，發(fā)揚知難而進(jìn),，......

車輛管理職責(zé)直接上級：綜合部經(jīng)理下屬人員：全市各車輛專,、兼職司機.一,、主要管理職責(zé)：1,、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,，規(guī)范公司車輛的使用,。2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與......

車輛檢查員工作總結(jié)篇九

20xx年在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,，圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),，梳理了目前存在的典型問題,，為后續(xù)改進(jìn)提供了素材，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下：

新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局（163）號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素,，已完善管理體系，確保管理體系的有效運行,。

21861-20xx《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》中對于設(shè)備過渡期的要求,，20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設(shè)備要求,。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置,。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性。

為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標(biāo)準(zhǔn),，今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),，通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn)，明顯提高了我公司員工對新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,，，無論是培訓(xùn)力度,、培訓(xùn)策劃還是實施上,，都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,，培訓(xùn)效果有待提高的問題,。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋，明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),，而非量,。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,，將實踐所得充分與大家分享，并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊,。（詳見20xx年度培訓(xùn)計劃）

除了培訓(xùn)以外,，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率,，推動管理理念融合,。

嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照,，認(rèn)具準(zhǔn)備,，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴(yán)格

機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全,、檢測數(shù)據(jù)的真實性,，絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測,。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé),、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé),。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,，用過硬的檢測水平迎接新的工作,，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。

石家莊宏之寶機動車檢測有限公司

單春朋

20xx年12月15日

車輛檢查員工作總結(jié)篇十

圍繞20xx年度總公司目標(biāo),，堅持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式,，認(rèn)真扎實地落實各項工作,。

創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場,。根據(jù)去年的基礎(chǔ),，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝)。因此,，上海公司針對國內(nèi)市場的特點,，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

1、全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,。利潤：xxx元;

2,、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于xx%;

3、各項管理費用同步下降xx%;

4,、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,，在總公司的指導(dǎo)下,，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

5,、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

銷售市場的細(xì)化,、規(guī)范化有利操作,。根據(jù)銷售總目標(biāo)xxx萬，分區(qū)域下指標(biāo),，責(zé)任明確,，落實到人，績效掛鉤,。

1,、劃分銷售區(qū)域。全國分xxx區(qū)域,，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo),，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

車輛檢查員工作總結(jié)篇十一

2016年度質(zhì)量工作計劃

為了為穩(wěn)步提高公司機動車檢測服務(wù)質(zhì)量管理水平,，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,，更大程度的滿足客戶需求，特根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂本部門2016年公司年度質(zhì)量管理計劃及目標(biāo),。以此完善檢測機構(gòu)的管理體系，維持檢測流程的規(guī)范管理,，提高檢測效率及服務(wù)質(zhì)量,，滿足公司各部門業(yè)務(wù)及客

戶需求。隨著檢測業(yè)務(wù)量的逐漸增加,，我們的工作重心也會隨之相應(yīng)變化,，我們要從提升業(yè)務(wù)量逐漸向提高檢測效率和提升服務(wù)方面努力，我們?nèi)匀灰瀼?公司的質(zhì)量方

方法科學(xué),、行為公正,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)規(guī)范

質(zhì)量目標(biāo)：

a 檢測報告合格率≥99%；

b 客戶滿意率≥98%,；投訴處理率100%,；

c 儀器設(shè)備完好率≥98%；

d 檢測報告差錯率≤1%,。

（一）,、質(zhì)量工作重點

1、建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心,，加強檢測站質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是做好檢測質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,，層層落實檢測質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。檢測人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把檢測服務(wù)質(zhì)量,，強化檢測質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理職能,。質(zhì)量管理部將在2016年度的質(zhì)量管理工作中，要以質(zhì)量責(zé)任管理為中心,，加強質(zhì)量責(zé)任體系建立運行,，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實到各部門,，真正實

現(xiàn)全員、全過程,、全方位的質(zhì)量管理,。

2、加強內(nèi)部溝通

為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，需通過各種渠道和形式如：年度內(nèi)審,、管理評審,、外部評審、職能部門檢查,、檢測報告合格率分析、檢測報告差錯率分析,、客戶滿意率、客戶投訴處理率,、檢測質(zhì)量事故量,、檢測質(zhì)量異常數(shù)據(jù)分析等形式促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。對檢測過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析溝通,，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況,。公司不定期召開各小組檢測過程問題總結(jié)會,，找出檢測過程中出現(xiàn)的各種不足或存在的問題,，制定糾正及預(yù)

防措施。

3,、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，使公司質(zhì)量計劃真正成為質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,。具體計劃見表1,。

4、提高質(zhì)量管理水平

繼續(xù)嚴(yán)抓檢測服務(wù)質(zhì)量管理,，做到經(jīng)常與xx和xx兩站進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量管理等方面的溝通，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測技術(shù),、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理經(jīng)驗,，結(jié)合我們的實際情況，借鑒經(jīng)驗,，靈活運用,，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系及提高我站的檢測技術(shù)能力。

5,、加強檢測服務(wù)意識教育,，做好質(zhì)量培訓(xùn)工作

做好檢測服務(wù)意識教育，同時做好檢測質(zhì)量培訓(xùn)工作,，提高全員服務(wù)意識,、檢測人員技術(shù)能力和檢測人員素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)加強對質(zhì)量管理人員的法律法規(guī)意識,、公司檢測管理制度的熟悉和現(xiàn)場檢測控制方法技巧的提高,。

6、強化檢測服務(wù)流程質(zhì)量控制,，加大監(jiān)督檢查

安全技術(shù)部配合質(zhì)量管理部做好檢測站檢測服務(wù)質(zhì)量控制,，不定期檢查各崗位檢測人員的操作規(guī)范性、操作熟練度和操作準(zhǔn)確性。質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)不定期對各檢測環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測質(zhì)量監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合如可以當(dāng)場整改的,，應(yīng)當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的應(yīng)做好不符合檢測工作

評價記錄,，且制定糾正措施,，以及跟蹤驗證其糾正措施的有效性。質(zhì)量監(jiān)督員同時應(yīng)對新進(jìn)檢測人員做好監(jiān)督工作記錄,，以考核員工是否

符合此崗位檢測能力要求,。

表1 2016年度工作計劃及主要工作內(nèi)容

序號 工作內(nèi)容 每每天 周管理體系的完善，現(xiàn)場評審及資質(zhì)1 認(rèn)定

配合日常各職能部門的2 來訪檢查

車輛檢查員工作總結(jié)篇十二

一年來,，在上級質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理,、重點突破,、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,，我們的檢測業(yè)務(wù)與公司發(fā)展呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處?，F(xiàn)將________年工作情況匯報如下：

一,、檢測業(yè)務(wù)開展情況

________年，累計檢測各類車輛________臺次,，初檢合格________臺次,，復(fù)檢合格________臺次，合格率____%,。

二,、人員培訓(xùn)和機構(gòu)考核情況

根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我公司質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求， ____x____,，我們累計參加省,、市質(zhì)監(jiān)局等單位組織的各類培訓(xùn)6批21人次，并全部考核通過,。公司自行組織開展的自培自學(xué)活動有2次,，進(jìn)一步提高了職工的整體技術(shù)水平。

機構(gòu)考核方面,，我們順利通過了省質(zhì)監(jiān)局組織的針對機動車安檢機構(gòu)的“三查三看”專項普查,，并在________年度機動車檢驗機構(gòu)能力驗證活動中表現(xiàn)良好。在________年4月,，我公司的全部檢測設(shè)備均通過了省計量院的檢定和校準(zhǔn),。

三,、檢測設(shè)備更新情況

我公司現(xiàn)有的檢驗設(shè)備全部由安徽省計量院進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，目前在用的設(shè)備有：線內(nèi)部分：煙度計,、不透光度計,、廢氣分析儀、汽車轉(zhuǎn)向盤操縱力及轉(zhuǎn)角測試儀,、底盤間隙檢查儀,、車速檢驗臺、輪重臺,、制動力測試臺,、踏板力計、遠(yuǎn)近光測試儀,、聲級計,、側(cè)滑檢測臺,、汽車底盤功率測試臺,、懸架測試臺、轉(zhuǎn)角測試臺,、柴汽油發(fā)動機分析儀,、油耗儀。線外部分：路試儀,、駐車坡道,、路試跑道、輪胎花紋尺,、輪胎氣壓表、鉛錘,、手錘,、皮尺、卷尺,、水平儀,。附屬設(shè)備：空壓機、溫度計,、壓力表,、濕度表以及洗車設(shè)備等。

在________年,，我們重點更新,、修建了部分設(shè)備設(shè)施。我們增設(shè)了一條13噸的安全技術(shù)性能檢測線,，重新購置了新一代的前照燈遠(yuǎn)近光測試儀和機動車輪重測試臺,，可以精確測出車輛的單個輪重,，實現(xiàn)了二工位稱重設(shè)備與制動力測量設(shè)備的分離。有力的保證了我們在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性,。

四,、投訴、異議處理情況

在________年我公司綜合部共處理車主投訴事件2起并得到了投訴人的滿意回復(fù),。

五,、________年內(nèi)部管理情況

我們于________年10月12日對站內(nèi)人員進(jìn)行了操作結(jié)果比對，在比對后對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù),，于11月3日聯(lián)系設(shè)備及軟件供應(yīng)商：中國科技大學(xué)-華西科技開發(fā)有限公司專家對維護(hù)后設(shè)備進(jìn)行了二次維護(hù),。在人事管理方面，于11月底免去了白和銀同志綜合部主任職務(wù),，免去了仇恒文同志站長職務(wù),，令做其他任用。任命公司內(nèi)審員黃偉同志為綜合部主任,，任命原質(zhì)量負(fù)責(zé)人尹勇同志為站長,。

六、創(chuàng)建情況

________年是我們實施“綠色家園”計劃的第三年,，我們進(jìn)行了拓展性的建設(shè),，主要實現(xiàn)了兩方面的突破，一是在公司院墻周圍及門口新增綠化面積900平方米,，二是為公司骨干成員提供三室一廳職工公寓6套,，使廣大員工進(jìn)一步增強了歸屬感和向心力。

在精神文明創(chuàng)建方面,，主要以業(yè)務(wù)前臺為中心,，以各檢測崗位為考核點，繼續(xù)要求在著裝,、服務(wù)用語,、服務(wù)方式3個方面必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，考核結(jié)果與個人年終獎評密切掛鉤,。

一年以來，在省,、市質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，公司上下團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,，在機動車檢測工作上取得了一定的進(jìn)步,，但也存在很多不足之處。在________年,，我們將繼續(xù)堅定不移的貫徹上級主管部門的方針政策,，結(jié)合公司具體實際,，持續(xù)改進(jìn)公司內(nèi)部管理，為車主提供更優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù),。

車輛檢查員工作總結(jié)篇十三

1,、對中石油長慶油田分公司和中石化華北分公司所屬8個單位進(jìn)行了上半年防雷檢測；

2,、所在xx區(qū)的加油站等易燃易爆場所08年度防雷檢測現(xiàn)已全部完成,；

3、對盾安防雷科技服務(wù)中心的執(zhí)照,、代碼證及稅務(wù)登記證進(jìn)行了年度檢驗和變更,。

1、開展并完成對神華集團(tuán)神東公司所屬單位08年度防雷檢測,；

2,、完成對長慶油田分公司所屬第二采氣廠和第三輸油處的防雷檢測；

3,、對所在xx區(qū)的煤礦,、學(xué)校、銀行,、建筑工地等建,、構(gòu)筑物全面開展常規(guī)檢測；

4,、對長慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進(jìn)行復(fù)檢,；

5、積極尋找工作亮點,，加強宣傳報道力度,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇十四

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各兄弟站室的配合下,，檢測人員不斷提高技術(shù)水平、保障檢測安全,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項檢驗檢測任務(wù),！農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計獲自治區(qū)批復(fù),，新增檢驗檢測儀器76臺套。20xx年,，檢測站將切實提高檢驗檢測的準(zhǔn)確度,，配合各站室完成各項常規(guī)檢測工作，同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目的建設(shè)工作,！現(xiàn)將具體工作計劃如下：

1,、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目土樣檢測任務(wù),，完成一般化驗樣，試驗地,、3414和定位監(jiān)測土樣的檢測工作,，并及時填寫檢驗原始記錄，整理和上報檢測數(shù)據(jù),。

完成市級主管部門下達(dá)的240個農(nóng)藥殘留檢測任務(wù),，全部檢測任務(wù)已于12月初完成，并上報檢測數(shù)據(jù),，將有關(guān)材料及時歸檔,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計已經(jīng)批復(fù)，項目的實施按照初步設(shè)計的要求和程序,，參照局里整合植保,、土肥、種子,、農(nóng)產(chǎn)品化驗室的.辦法,，確定實驗室重新設(shè)計和改造的方案。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標(biāo)工作,，重新設(shè)計實驗室供排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),、采暖設(shè)施,、環(huán)保設(shè)施，以達(dá)到縣級質(zhì)檢站的檢測要求,。二是本著填平補齊的原則,，在化驗室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達(dá)的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)項目實施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成多功能氣相色譜儀,，微波消化系統(tǒng),，原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

車輛檢查員工作總結(jié)篇十五

車輛管理員工作計劃一

為加強車輛管理,，保證工作和生活用車需要,，實現(xiàn)安全、正點,、低耗,、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨,，特制定本辦法,。

一、車輛管理

1,、學(xué)院公用車輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理,。

2,、班車由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定的線路和時間行駛,，確保為師生員工提供安全,、正點、便利的乘車服務(wù),。

3,、學(xué)院各部門使用車輛時，須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開具的派車單,，駕駛員憑單出車,。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車?yán)锍滩⒑灻?/p>

4,、用車人使用車輛時變更事由,、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車?yán)锍膛c車輛使用情況,。

5,、節(jié)假日和上班時間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛，駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補辦有關(guān)用車手續(xù),。

6,、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室，按規(guī)定辦理財務(wù)結(jié)算,。

7,、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領(lǐng)導(dǎo)與職工用車，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先;急事與一般事用車,，急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車,，教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車與私事用車，公事優(yōu)先),。

8,、車輛實行專人駕駛制度，駕駛員負(fù)責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng),，以維持機件壽命,，確保行車安全。

9,、未經(jīng)批準(zhǔn),，駕駛員不得私自出車。

10,、車輛須按用車時間及時返回，未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜,。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施,，嚴(yán)防失竊,。在校車輛須停放指定位置。

11,、保持車容美觀,、整潔、衛(wèi)生,，駕駛員做到語言文明,、衣著整潔、禮貌待人,，主動為乘客提供方便,。

二、安全管理

1,、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理,，安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。

2,、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù),。

3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念,，嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保行車安全,。

4,、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作(闖紅燈、超速行駛,、亂停亂靠等),。

5、嚴(yán)禁車輛超速,、超載,、裝運易燃、易爆,、劇毒等危險物品運行,。

6、如發(fā)生交通事故,，當(dāng)事人除要及時向交警部門報案外,，還須及時與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系，以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故,，同時通知保險公司辦理理賠手續(xù),。

三、維修管理

1、駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng),。

2,、為保證修理質(zhì)量，堵塞漏洞,，降低成本,，后勤服務(wù)中心將選擇信譽高、技術(shù)精,、服務(wù)好,、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

3,、車輛維修須先由駕駛員提出申請,，填列報修單，交后勤服務(wù)中心辦公室審核,，總經(jīng)理簽字審批,。維修車輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后，再交付使用,。

4,、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心,。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后,，再辦理財務(wù)結(jié)算。

四,、油料管理

1,、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時掌握加油卡余額,，余額不足及時報告后勤服務(wù)中心辦公室,。

2、油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn),。

大客車： 37升/100公里;別克車： 15升/100公里

本田車： 14升/100公里;依維柯： 13升/100公里

得利卡： 15升/100公里;福田車： 13升/100公里

3,、后勤服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。

五,、車輛的對外租借

1,、車輛對外出租，需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排,，并按規(guī)定價格辦理結(jié)算,。

2、車輛一般不對外借用,，單位(個人)特殊情況需要借用車輛,，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理有關(guān)借用手續(xù),。

六、獎懲措施

1,、駕駛員效益獎80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(wù)(見附件),。全年行車安全無事故，按小轎車,、面包車元/公里,、大客車元/公里發(fā)給出車費，元/公里發(fā)給安全獎,。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎,，并視事故情況核減出車費。出車費,、安全獎每季度結(jié)算一次,。

2、駕駛員不得私自出車,，簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗,，超出部分按每公里2元收取費用;節(jié)約部分按每公里1元給予獎勵。

3,、駕駛員因違章行為受到處罰,，其罰款由駕駛員承擔(dān)。

4,、凡超過定額的油料消耗,，一律由駕駛員自負(fù)。

5,、未按正常程序辦理車輛維修手續(xù)的,，其一切修理費用由送修人自理。

6,、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置,，每次罰款5元。

7,、因一般安全事故造成損失,，駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%,。

車輛管理員工作計劃二

一,、車輛管理

1、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由辦公室人員妥善保管,。

2,、車輛嚴(yán)格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處,。如：出差在外的車輛,，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗,，搞好安全防范,。嚴(yán)禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé),。

3,、車輛實行專車專人駕駛，嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;不準(zhǔn)跑私車,。外單位向我單位借車的,，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4、車輛進(jìn)行加油需經(jīng)財務(wù)人員負(fù)責(zé)登記,，領(lǐng)導(dǎo)簽字;每月駕駛員需準(zhǔn)確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務(wù)人員進(jìn)行審核公布,。

5、特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,。

二,、車輛調(diào)度和使用

1、車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般,，先急后緩,，先遠(yuǎn)后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市,，先會議后出差,，先保證工作后私人用車的原則。

2,、辦公用車實行派車制度,。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進(jìn)行安排,、調(diào)度,。領(lǐng)導(dǎo)外出時，由辦公室負(fù)責(zé)人安排調(diào)度,。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，駕駛員不得擅自出車,。司機必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間,、地點出車,，不得擅自改變,。3.用車均實行出車登記制，由駕駛員登記,，注明出車途徑地,、目的地、出車時間等,，并請用車人簽字確認(rèn),。月底由駕駛員本人匯總填寫當(dāng)月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù),。

4.設(shè)立車輛調(diào)派運行公示欄,，公布每日車輛運行安排情況，接受監(jiān)督,。

5、辦公室各工作人員如需用車的,，須至少提前一日向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排,。

①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶,。

②遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔(dān),。

6,、車輛出車返回后，駕駛員均應(yīng)及時向辦公室報告,，以便于車輛調(diào)度,。未經(jīng)派車，擅自出車者,，按私自用車論處,。

7、單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,，都要自覺按制度辦事,，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,，搞好工作銜接,。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛?cè)藛T崗位要求)

1.駕駛員要嚴(yán)格遵守上下班時間,，隨時待命,，聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車,，按時收車,。

2,、駕駛員未出車時，應(yīng)嚴(yán)格按照作息時間在辦公室待命,，不得隨意串崗,、外出。

3,、為確保行車安全,，駕駛員必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,，嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),，服從交警指揮，嚴(yán)禁酒后開車,，不準(zhǔn)超速行駛,。

4、駕駛員對車輛要勤檢查,，勤保養(yǎng),，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，嚴(yán)防事故發(fā)生,。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車,，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車,。

5.公車執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故,，因違章造成事故應(yīng)負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任的，除保險公司賠償款項外,，駕駛者承擔(dān)其余費用,，并作出書面檢查;負(fù)次要責(zé)任或一定責(zé)任的，除保險公司賠償款項外,，駕駛者承擔(dān)其余費用的10%,。公車私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔(dān),。

四,、車輛維護(hù)與修理

1、要堅持預(yù)防為主的原則,，發(fā)現(xiàn)問題,，反應(yīng)敏捷，處理及時,。

2.辦公室要加強對車輛的管理,，按時組織進(jìn)行年度審驗,，及時辦理保險等有關(guān)手續(xù)，定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,、油料使用情況檢查,，控制支出，節(jié)約開支,。

3.,。車輛需維修時，駕駛員事先應(yīng)征得車管人員和領(lǐng)導(dǎo)同意,，然后到定點廠家維修,，并隨時將維修費用票據(jù)帶回，按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定及時履行報批手續(xù),。

4,、司機應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議,。

五,、相關(guān)費用報銷

1.車輛的保險費、養(yǎng)路費,、油費、路橋費,、泊車費及凡因公使用的費用,，統(tǒng)一由財務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。保險費,、養(yǎng)路費每年報銷一次，路橋費,、泊車費,、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務(wù)人員根據(jù)出車記錄復(fù)核,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字驗核方可報銷,。

2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報銷,。

3.駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,，違章停車等)，造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),，由違規(guī)駕駛員個人承擔(dān)責(zé)任,，并準(zhǔn)時交納罰款。

六,、本規(guī)定自 年 月 日起施行,。

車輛管理員工作計劃三

光陰似箭,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到救護(hù)隊已經(jīng)快兩年了,，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多,，讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭,，隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展,，我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇,，我們要與時俱進(jìn),、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型和軍事化的救護(hù)為目標(biāo),，再接再厲搞好我們的本職工作。在救護(hù)隊中隊員是戰(zhàn)斗員,，是救護(hù)的主要力量,，是救護(hù)隊的門面，要多鼓勵支持,。但同時后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要,。

現(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃，以保證救護(hù)隊的“戰(zhàn)斗力”

一,、生活內(nèi)務(wù)方面

1,、加強指戰(zhàn)員責(zé)任心，時刻保持各種儀器的完好性,，儀器設(shè)備的完好,，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國各時期救護(hù)隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障,，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例,。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好,，隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求,。

2、熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作,，遇到儀器出現(xiàn)故障,，不能正確的判斷和及時地進(jìn)行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進(jìn)程,。因此,，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理,，會操作,，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間,。

3,、在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格,、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,，每項工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中,，個人做到技術(shù)熟練,，集體項目配合默契。

4,、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,，心理承受能力差,，處事慌亂、緊張,、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大,。因此,，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救,、互救和搶險救災(zāi)的能力。

二,、車輛管理在管理方面

加強對駕駛員的管理,，利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時督促整改，不留隱患,。在安全教育方面,，采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育,，車輛維護(hù)保養(yǎng),，《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào),。并且完善車庫管理制度,，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。

1,、值班,、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài)

2,、車輛管理必須做到勤擦洗,、勤檢查、勤保養(yǎng),，保證車輛達(dá)到“三足三不漏”(即油,、水、電),，燈光全,、信號響、制動好,、方向靈;

3,、救護(hù)車必須做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作,，更不得私借他人;

4,、救護(hù)車必須專車專人管理，嚴(yán)禁混亂用車;

5,、所有車輛非搶救事故出動,，司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車;

6、車輛管理維修時,，應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理;

7,、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,，按時出動;礦山救護(hù)車停在事故礦井時,，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物。

車輛管理員工作計劃四

20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點，以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,，以深化改革為動力,，進(jìn)一步加強安全穩(wěn)定工作，全面增強后勤保障能力,，努力構(gòu)建平安校園,、***校園和節(jié)約型校園。

一,、加強安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，扎實做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，營造***穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

1,、加強職工對有關(guān)防火、防災(zāi),、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理,，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2,、堅持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強安全防火工作,。對校舍、食堂,、教學(xué)樓要實行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3,、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動,、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結(jié),。

4、加強維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生。

5,、進(jìn)一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān),、加工關(guān),，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時消毒,，并做好消毒記錄。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對消防、用電,、用氣,、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任,，細(xì)化程序，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時有效的控制。

7,、落實安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人,，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項工作的始終,，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實,、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機制，努力實現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安,。

8,、健全安全值班制度，做好重點科室,、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二、加強物業(yè)管理工作

近兩年,，我處相繼對玉章樓,、周楊樓、隆基樓,、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2,、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實獎懲制度,。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4,、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。

5,、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

三,、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上,、行動上和工作效果上,。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實,，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平，確保學(xué)生餐廳安全,、平穩(wěn)運行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置)，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營,、管理工作，規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作,。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,，打造各餐廳的亮點工程,，實施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反饋平臺,。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式,，實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保2010年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動,。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級,、班級和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理,，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,，加強對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強課余時間,、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù),、維修工作,，盡量避免課間出故障，讓設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開展,。同時，要加大對星海藝術(shù)樓,、體育場,、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境。

4,、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,，要常抓不懈,。一要摸清信息，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作;三要把最新的計生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強,。

5、加強校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，達(dá)到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強工作計劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查,，確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。

6,、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,，加強日常管理，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,，堅持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式,，教育廣大學(xué)生增強愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,，為我校師生提供一個文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

四、加強內(nèi)部管理

1,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí),、個人自學(xué),、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式，加強職工職業(yè)道德教育,，增強主動服務(wù)意識,，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn)、技能比武,、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

2,、加強制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，使大家了解制度,、掌握制度,，并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進(jìn)一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,，真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè)，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范,。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,，強化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為，切實做到時時講安全,，處處抓安全,。

3、加強職工考核,。堅持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記,、月考評,、季考核、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí),、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績,、上下班時間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強內(nèi)部管理,。

4,、加強隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,，是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,，是保障后勤各項工作順利進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量,。首先,，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊伍的整體素質(zhì),。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化,、知識化、職業(yè)化新要求,，重點對園林綠化,、食品烹制、公寓管理,、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。其次，要進(jìn)一步加強臨時用工的管理工作,，加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,，調(diào)動工作積極性,，充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三,，要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識,、安全意識和創(chuàng)新意識,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,。

5,、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動,，探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊。

五,、做好節(jié)能減排工作

加強節(jié)能減排工作，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義,。

1,、本年度，結(jié)合我處實際,，要對學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理、教室管理,、綠化建設(shè),、車輛管理、醫(yī)院管理,、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能項目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。

3,、要加大對“水、電,、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動,，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強化師生節(jié)能環(huán)保意識,，營造節(jié)能文化,，樹立節(jié)能意識，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇十六

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管,，及時糾正工程中的問題,，保質(zhì)保量，對公司負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計,、會審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低,。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有工序逐一認(rèn)真檢查,，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作,，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,，在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。

在工程質(zhì)量監(jiān)管上,，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員,，其實應(yīng)該是一個好的工程人員，俗話說：活到老,，學(xué)到老,。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗,，這一切,，都需要平時的實踐,，實踐出真知,。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇十七

德欽順達(dá)機動車安全檢測有限公司建設(shè)機動車安全技術(shù)檢測站的申請

德欽縣發(fā)改委：

德欽縣縣擁有各類機動車3757輛，其中進(jìn)口54輛,，公路客運24輛,，出租車54輛，貨運1204輛,。按近年來我國汽車銷售增長20℅的速度預(yù)測,，德欽縣到“十二五”末汽車保量將達(dá)到4508輛。

長期以來,，我縣眾多車輛安檢時,，必須往返于374百公里的香格里拉與德欽之間。這不僅給交通造成擁堵,，特別是廣大駕駛員誤工費,，在油價不斷上漲的今天，增加了他們的負(fù)擔(dān),。造成不必要的支出,。廣大駕駛員急切地盼望著在德欽設(shè)立有一個安全技術(shù)檢測站能夠在德欽檢測車輛?！督煌ǚā诽岢隽恕罢蠓珠_”的要求,，檢測機構(gòu)要走社會化、企業(yè)化,、便民化服務(wù)的道路,。

近年來，隨著德欽縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，運輸市場份額逐漸擴(kuò)大,，相應(yīng)的交通運輸管理工作逐漸加強，特別是對運輸車輛的安全技術(shù)管理要求越來越高,。目前,，機動車綜合性能檢測技術(shù)已由國家立項，該技術(shù)是應(yīng)用檢測線的檢測系統(tǒng)對在用機動車的維修質(zhì)量和車輛技術(shù)等級動力性,、經(jīng)濟(jì)性,、可靠性、安全性,、廢氣,、噪音等實施檢測鑒定與監(jiān)控，以保證維修質(zhì)量和車輛技術(shù)狀況良好,。

由于場地和資金的原因,，致使德欽縣在交通運輸工具檢

年250天計）共計檢測量為5000輛,，每輛收費250元計為125萬元；職工15人,，人均月工資及福利保險等2000元,，年工資總計30萬元。辦公水電費按年耗資2萬元計,。年營業(yè)收入125萬元減去上述兩項費用余93萬元,。每年再扣去10萬元不可預(yù)見支出。每年稅金萬元,。年毛利潤總額萬元,；根據(jù)前述經(jīng)營分析：投資利潤=年利益總額/項目總投資×100%。即：萬元÷550萬元×100%=,；資金收回年限：550萬元÷萬元=年

該項目的實施,，有利于加強機動車輛安全技術(shù)檢測，預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生,，方便群眾辦理相關(guān)手續(xù),，提高我縣地方財政收入，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。因此,，建設(shè)德欽縣機動車安全技術(shù)檢測項目，已經(jīng)顯得十分必要,，非常迫切,。

望貴部門轉(zhuǎn)送縣政府辦盡快立項，力爭早日建成投產(chǎn),，發(fā)揮效益,，使德欽縣機動車安全技術(shù)檢測工作持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)的發(fā)展,。

特此申請！

申請單位：德欽縣順達(dá)機動車

安全技術(shù)檢測有限公司 扎史

二o一一年十一月二日

崗位責(zé)任制一,、站長崗位責(zé)任制1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針政策，遵守國家的法規(guī),。增強法制觀念,，廉潔奉公,，盡職盡責(zé),。2、負(fù)責(zé)全站的全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，監(jiān)督下屬和檢測人員在檢測......

工 作 總 結(jié)一年來,，在上級質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理,、重點突破,、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基......

德欽順達(dá)機動車安全檢測有限公司建設(shè)機動車安全技術(shù)檢測站的申請 德欽縣發(fā)改委：德欽縣縣擁有各類機動車3757輛,，其中進(jìn)口54輛,，公路客運24輛，出租車54輛 ,，貨運1204輛,。按近年來我國......

在現(xiàn)代社會，汽車已成為人們工作,、生活中不可缺少的一種交通工具,。汽車在為人們造福的同時，也帶來大氣污染,、噪聲和交通安全等一系列問題,。因此有了 機動車檢測站的出現(xiàn)，以下小......

崗 位 職 責(zé)（一）,、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1,、在站長領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)管理，在技術(shù)上負(fù)全權(quán)責(zé)任,。2,、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備配置的策劃，負(fù)責(zé)組織重要儀器設(shè)備的驗收,、安裝和調(diào)試,。3、審核和確認(rèn)檢測......

車輛檢查員工作總結(jié)篇十八

車輛管理主管職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部部長,、副部長 下屬人員：各車輛專職司機,、叉車司機.一,、主要管理職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,，規(guī)范公司車輛的使用,。

2、制度擬訂管理制度,。

根據(jù)公司實際,，制訂車輛管理,、行車安全等方面的制度,，并在實際操作中不斷修改完善,。

擬訂車輛使用申請,、審核、派車等流程,。

3,、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查,。符合安全要求

4、車輛調(diào)度,。合理,、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn),、銷售用車,，正常運轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理,。車輛的年檢,、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理,。及時完整.6,、對車輛維修費用、油耗,、里程等進(jìn)行嚴(yán)格,、公正的考核。并對公司各車輛出車,、維修等情況建立臺帳,。二、考核

生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計,，并作出相應(yīng)的考核,。考核對象主要包括：車輛管理主管,、各專職司機,、叉車司機.主要考核指標(biāo)：

1、車輛可使用率。占考核總額的30%.2,、各需車部門請車率。占考核總額的30%.3,、車輛正常維護(hù),、保養(yǎng)。占考核總額的20%.4,、勞動紀(jì)律.占考核總額的10%.5,、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%.

車輛檢查員工作總結(jié)篇十九

20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況,，從完善各崗位職責(zé),、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性,、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核,；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位,；實行周五安全生產(chǎn)例會制度,，對本周工作進(jìn)行交流、溝通,，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決,；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，對管理中存在的問題及時糾正,，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能,；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),，嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核,，增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān),、準(zhǔn)入關(guān),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān),、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴(yán)格考核,，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù),。

在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確 各自崗位職責(zé),、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識和掌握,，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效,，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),，高質(zhì)量的完成全年檢測工作,。

嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照,，認(rèn)具準(zhǔn)備,，對沒有達(dá)到要求和不足的.地方盡快落實解決；嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全,、檢測數(shù)據(jù)的真實性,，決對禁止套牌車輛,、不符合要求的車輛上線檢測,。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé),、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé),。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能，用過硬的檢測水平迎接新的工作,，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè),。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十

工 作 總 結(jié)

一年來，在上級質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破,、整體推進(jìn),、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與公司發(fā)展呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,，各項工作取得了一定的成績,，同時也有部分不足之處。現(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下：

一,、檢測業(yè)務(wù)開展情況

xxxx年,，累計檢測各類車輛xxxx臺次，初檢合格xxxx臺次,，復(fù)檢合格xxxx臺次,，合格率xx％。

二,、人員培訓(xùn)和機構(gòu)考核情況

根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我公司質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求,，xxxx年，我們累計參加省,、市質(zhì)監(jiān)局等單位組織的各類培訓(xùn)6批21人次,，并全部考核通過。公司自行組織開展的自培自學(xué)活動有2次,，進(jìn)一步提高了職工的整體技術(shù)水平,。

機構(gòu)考核方面,，我們順利通過了省質(zhì)監(jiān)局組織的針對機動車安檢機構(gòu)的“三查三看”專項普查，并在xxxx年度機動車檢驗機構(gòu)能力驗證活動中表現(xiàn)良好,。在xxxx年4月,，我公司的全部檢測設(shè)備均通過了省計量院的檢定和校準(zhǔn)。

三,、檢測設(shè)備更新情況

我公司現(xiàn)有的檢驗設(shè)備全部由安徽省計量院進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，目前在用的設(shè)備有：線內(nèi)部分：煙度計、不透光度計,、廢氣分析儀,、汽車轉(zhuǎn)向盤操縱力及轉(zhuǎn)角測試儀、底盤間隙檢查儀,、車速檢驗臺,、輪重臺、制動力測試臺,、踏板力計,、遠(yuǎn)近光測試儀、聲級計,、側(cè)滑檢測臺,、汽車底盤功率測試臺、懸架測試臺,、轉(zhuǎn)角測試臺,、柴汽油發(fā)動機分析儀,、油耗儀,。線外部分：路試儀、駐車坡道,、路試跑道,、輪胎花紋尺、輪胎氣壓表,、鉛錘,、手錘、皮尺,、卷尺,、水平儀。附屬設(shè)備：空壓機,、溫度計,、壓力表、濕度表以及洗車設(shè)備等,。

在xxxx年,，我們重點更新,、修建了部分設(shè)備設(shè)施。我們增設(shè)了一條13噸的安全技術(shù)性能檢測線,，重新購置了新一代的前照燈遠(yuǎn)近光測試儀和機動車輪重測試臺,，可以精確測出車輛的單個輪重，實現(xiàn)了二工位稱重設(shè)備與制動力測量設(shè)備的分離,。有力的保證了我們在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性,。

四、投訴,、異議處理情況

在xxxx年我公司綜合部共處理車主投訴事件2起并得到了投訴人的滿意回復(fù),。

五、xxxx年內(nèi)部管理情況

我們于xxxx年10月12日對站內(nèi)人員進(jìn)行了操作結(jié)果比對,，在比對后對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù),，于11月3日聯(lián)系設(shè)備及軟件供應(yīng)商：中國科技大學(xué)-華西科技開發(fā)有限公司專家對維護(hù)后設(shè)備進(jìn)行了二次維護(hù)。在人事管理方面,，于11月底免去了白和銀同志綜合部主任職務(wù),，免去了仇恒文同志站長職務(wù)，令做其他任用,。任命公司內(nèi)審員黃偉同志為綜合部主任,，任命原質(zhì)量負(fù)責(zé)人尹勇同志為站長。

六,、創(chuàng)建情況

xxxx年是我們實施“綠色家園”計劃的第三年,，我們進(jìn)行了拓展性的建設(shè)，主要實現(xiàn)了兩方面的突破,，一是在公司院墻周圍及門口新增綠化面積900平方米,，二是為公司骨干成員提供三室一廳職工公寓6套，使廣大員工進(jìn)一步增強了歸屬感和向心力,。

在精神文明創(chuàng)建方面,，主要以業(yè)務(wù)前臺為中心，以各檢測崗位為考核點,，繼續(xù)要求在著裝,、服務(wù)用語、服務(wù)方式3個方面必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，考核結(jié)果與個人年終獎評密切掛鉤。

一年以來,，在省,、市質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，公司上下團(tuán)結(jié)一致,、努力拼搏,，在機動車檢測工作上取得了一定的進(jìn)步,，但也存在很多不足之處。在xxxx年,，我們將繼續(xù)堅定不移的貫徹上級主管部門的方針政策,，結(jié)合公司具體實際，持續(xù)改進(jìn)公司內(nèi)部管理,，為車主提供更優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù),。

xxxx檢測公司 xxxx年xx月xx日

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十一

近日，日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)____年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,，研究制定了____年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。該站____年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織____年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開展“____年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進(jìn)行考核，考核60人次,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十二

20___年在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，圓滿完成了全年的檢測工作,。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),，梳理了目前存在的典型問題,，為后續(xù)改進(jìn)提供了素材，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20___年度管理工作的計劃安排如下：

一,、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作

新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20___年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程,。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素,，已完善管理體系,，確保管理體系的有效運行。

二,、檢測設(shè)備的更新計劃

21861-2014《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》中對于設(shè)備過渡期的要求,，2017年3月1日起實施的加載制動方法,、自

動測量裝置等設(shè)備要求,。計劃20___年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置,。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性,。

三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流

為了更好的實施21861-20____《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標(biāo)準(zhǔn)，今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn)，明顯提高了我公司員工對新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,，,，無論是培訓(xùn)力度,、培訓(xùn)策劃還是實施上，都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓(xùn)參與度不高，培訓(xùn)效果有待提高的問題,。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋，明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),，而非量,。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度，將實踐所得充分與大家分享,，并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊,。(詳見20___年度培訓(xùn)計劃)

除了培訓(xùn)以外，20___年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,，提高交流效率,，推動管理理念融合。

四,、加強檢測線內(nèi)部管理

嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,，進(jìn)行逐步分解對照，認(rèn)具準(zhǔn)備,，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全,、檢測數(shù)據(jù)的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛,、不符合要求的車輛上線檢測,。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé),。

20___年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作,，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè),。

為了為穩(wěn)步提高公司機動車檢測服務(wù)質(zhì)量管理水平，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,，更大程度的滿足客戶需求,，特根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂本部門20___年公司年度質(zhì)量管理計劃及目標(biāo),。以此完善檢測機構(gòu)的管理體系,，維持檢測流程的規(guī)范管理，提高檢測效率及服務(wù)質(zhì)量,，滿足公司各部門業(yè)務(wù)及客戶需求,。 隨著檢測業(yè)務(wù)量的逐漸增加，我們的工作重心也會隨之相應(yīng)變化,，我們要從提升業(yè)務(wù)量逐漸向提高檢測效率和提升服務(wù)方面努力,，我們?nèi)匀灰瀼?公司的質(zhì)量方針：

方法科學(xué)、行為公正,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、服務(wù)規(guī)范

質(zhì)量目標(biāo)：

a 檢測報告合格率≥99%;

b 客戶滿意率≥98%;投訴處理率100%;

c 儀器設(shè)備完好率≥98%;

d 檢測報告差錯率≤1%,。

(一)、質(zhì)量工作重點

1,、建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心,，加強檢測站質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是做好檢測質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實現(xiàn)全員管理,，層層落實檢測質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo),。檢測人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)把檢測服務(wù)質(zhì)量,，強化檢測質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理職能。質(zhì)量管理部將在20___年度的質(zhì)量管理工作中,，要以質(zhì)量責(zé)任管理為中心,，加強質(zhì)量責(zé)任體系建立運行，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實到各部門，真正實現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的質(zhì)量管理。

2,、加強內(nèi)部溝通

為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，需通過各種渠道和形式如：年度內(nèi)審,、管理評審,、外部評審、職能部門檢查,、檢測報告合格率分析,、檢測報告差錯率分析、客戶滿意率,、客戶投訴處理率,、檢測質(zhì)量事故量、檢測質(zhì)量異常數(shù)據(jù)分析等形式促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性,。對檢測過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析溝通,，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開各小組檢測過程問題總結(jié)會，找出檢測過程中出現(xiàn)的各種不足或存在的問題,，制定糾正及預(yù)防措施,。

3、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，使公司質(zhì)量計劃真正成為質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,。 具體計劃見表1。

4,、提高質(zhì)量管理水平

繼續(xù)嚴(yán)抓檢測服務(wù)質(zhì)量管理,，做到經(jīng)常與____和____兩站進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的溝通,，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測技術(shù),、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理經(jīng)驗，結(jié)合我們的實際情況,，借鑒經(jīng)驗,，靈活運用，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系及提高我站的檢測技術(shù)能力,。

5,、加強檢測服務(wù)意識教育，做好質(zhì)量培訓(xùn)工作

做好檢測服務(wù)意識教育,，同時做好檢測質(zhì)量培訓(xùn)工作,，提高全員服務(wù)意識、檢測人員技術(shù)能力和檢測人員素質(zhì),。通過教育培訓(xùn)加強對質(zhì)量管理人員的法律法規(guī)意識,、公司檢測管理制度的熟悉和現(xiàn)場檢測控制方法技巧的提高。

6,、強化檢測服務(wù)流程質(zhì)量控制，加大監(jiān)督檢查

安全技術(shù)部配合質(zhì)量管理部做好檢測站檢測服務(wù)質(zhì)量控制,，不定期檢查各崗位檢測人員的操作規(guī)范性,、操作熟練度和操作準(zhǔn)確性。質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)不定期對各檢測環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測質(zhì)量監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合如可以當(dāng)場整改的,，應(yīng)當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的應(yīng)做好不符合檢測工作

評價記錄,，且制定糾正措施,，以及跟蹤驗證其糾正措施的有效性。質(zhì)量監(jiān)督員同時應(yīng)對新進(jìn)檢測人員做好監(jiān)督工作記錄,，以考核員工是否

符合此崗位檢測能力要求,。

(二)、質(zhì)量工作現(xiàn)狀及后續(xù)跟進(jìn)見(表2)

表2 質(zhì)量工作現(xiàn)狀及后續(xù)跟進(jìn)

序號 項 目 1 組織架構(gòu) 2 部門職責(zé) 3 崗位職責(zé) 4 體系管理 5 程序流程 6 機動車檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 合格供應(yīng)商管理 8 設(shè)備及配件采購資料管理 9 檢測結(jié)果質(zhì)量控制

11 檢測流程規(guī)范控制 13 客戶投訴處理 14 部門目標(biāo)制定及實施

執(zhí)行情況

已建立 已制定 已制定

短期更新長期完善(需要技術(shù)支持)已制定

長期收集，短期補充,，不斷增加 長期進(jìn)行 每批控制

每天(需要技術(shù)支持) 每天(需要技術(shù)支持) 及時處理(需要技術(shù)支持) 暫時制定部分,，計劃后續(xù)增加

15 員工教育培訓(xùn)(檢測質(zhì)量)

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十三

車輛管理員駕駛員工作總結(jié)

在忙忙碌碌中絲毫未覺得時光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,，在過去的半年中,，由于公司進(jìn)行了機構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,，以及辦事員,。隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,，我有收獲,，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、車輛管理方面

做為一名車輛管理員,，車輛管理是我的首要工作。平日我對每輛車的維修費用,，維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備,。

車輛管理員的工作雖然瑣碎,、煩雜，但我從不因此而粗心大意,，總是耐心地,、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,，在做中學(xué)”,，雖然今年是我第一次任車輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,，我會抓住任何機會向老同志求教,，積極地將每項任務(wù)完成好。現(xiàn)在,，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離,。在以后的工作中，我一定要加倍努力,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

但是不可否認(rèn),，我在車輛的管理方面還存在很大的不足，例如公司每輛車的加油費,、車輛所跑的公里數(shù),、停車費等都未做好詳細(xì)記錄，這是我工作經(jīng)驗的不足,，也是我工作中存在的失誤,。因此，我希望的得到各位領(lǐng)導(dǎo)的諒解,，給予我改正的機會,，在新的一年里，我將用我的行動來彌補我的不足,，明年的今天,，大家將會看到一個全新的我。

二,、車輛行駛方面

身為司機,，我工作的主要地點是駕駛室，因此大部分時間我還是與車為伴,，于是車便成了我忠實的伙伴,。每當(dāng)空閑時，我總會將它里外擦洗干凈,，并時常檢查車況,，這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，而且還使車子無論是從外觀還是內(nèi)室都干凈整潔,。

同時,，在駕駛車輛行駛的過程中，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作,，也沒有出現(xiàn)出現(xiàn)違反交通法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，時刻把“安全”二字放心間，因為這不僅是對我和家人負(fù)責(zé),，也是保障公司人員和財產(chǎn)的安全,。

我知道，司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到,，作為一名司機,，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時間,，還要時常擔(dān)任出差的任務(wù),。不過我對此毫無怨言,，因為我是一名司機，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé),。

三,、日常工作方面

除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外，我還是一名辦事員,。由于我在得部門比較特殊,，屬于綜合部，顧名思義,，“綜合”就是什么事情我們都有責(zé)任協(xié)助各個辦公室同事完成其它工作,，如：對辦公用品的采買，協(xié)助組織各項集體活動等,。

在2015年緊張有序的工作中,，我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，但工作中我還存在著這樣或那樣的缺點，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間,，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭,，容易發(fā)脾氣,，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解,。

總之,，在這新的一年里，我要不斷加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),，努力改造自己的世界觀，克服困難,，力爭上游,，改正缺點，搞好服務(wù),，加強團(tuán)結(jié),，遵守紀(jì)律，按時上下班,，不早退,、不遲到，誠心實意接受批評,。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)工作,，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處,，愛崗敬業(yè),，一絲不茍。

新的一年意味著新的起點,，在2016年,，我將更加努力，出色地完成本職工作,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十四

為了更好的完成本職工作，特制訂20xx年工作計劃如下：

作為汽車銷售顧問,，必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性,。因為，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),，例如：銷售車的數(shù)量,、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格,、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量,、電話營銷的次數(shù)等,。這些都是數(shù)字。

對汽車銷售顧問來說,，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己,。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進(jìn)步，當(dāng)然,，這不能缺少自己本人的努力以及同事,、上司的指點，還包括公司的培訓(xùn),。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事,、上司相處的關(guān)系,；在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系,。

因為銷售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā),、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購,、銷售洽談,、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險,、上牌,、裝潢、交車,、理賠,、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦,。在4s店內(nèi),，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接,。所以,，和其他部門的配合顯得非常重要。

向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),，包括試乘試駕,；消除顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴,；維持與顧客的良好關(guān)系,，并及時更新顧客資料；通過追蹤潛在顧客,，取得顧客名單,，促進(jìn)銷售；填寫銷售報告,、表卡,；確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā),、促銷計劃所具備的能力素質(zhì),；能夠與各部門建立良好的關(guān)系，特別是財務(wù)部門和售后部門,。

并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求,；能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息,，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法,；了解的車型以及的改進(jìn)技術(shù)；了解汽車系統(tǒng)（基礎(chǔ)的汽車設(shè)計）和價格,、車型,、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品,；了解競爭產(chǎn)品和價格,；熟悉與汽車相關(guān)法規(guī),，消費者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例；了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé),。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十五

以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管條例》安全質(zhì)量年為主線,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強基礎(chǔ)工作,，強化監(jiān)督監(jiān)管，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障

建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。

全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生,；全面推行鋼管腳手架,；所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達(dá)標(biāo)工地2—3個。

（一）,、進(jìn)一步提高認(rèn)識

深入學(xué)習(xí)貫徹常和_關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感,。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。

（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

_已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的國家標(biāo)準(zhǔn)，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的有效途徑,，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,，體系要求以職責(zé)分明,、體系完備、重點突出、封閉監(jiān)管為原則,，強調(diào)全過程控制,，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管。

（三）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,，嚴(yán)格考核

1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任監(jiān)管，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2,、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請,；落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全監(jiān)管人員,。

4,、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué),，迅速提高業(yè)務(wù)水平,；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識,；三是加強橫向聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市,、縣的先進(jìn)經(jīng)驗。

（四）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管

1,、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和監(jiān)管決策能力,。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理,。,，要重點抓好文明施工、模板工程,、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,，突出重點,，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,，措施要落實工程項目,。

（五）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

，各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關(guān)注安全,，關(guān)愛生命的良好氛圍。

（六）進(jìn)一步規(guī)范事故監(jiān)管

1,、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,，堅持“四不放過”原則,，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。

車輛檢查員工作總結(jié)篇二十六

這是我首先要做到的，沒有一個工作目標(biāo),，工作起來是沒有任何的動力的,，就算我再繼續(xù)工作一年、三年,、五年也還會是現(xiàn)在這個老樣子,，這是毋庸置疑的，結(jié)合自己的自身的工作能力,，我給自己制定了一個工作目標(biāo)——截止目前為止,，在年底之前賣出車輛一定要達(dá)到50輛，保證接待客戶70%以上要進(jìn)行購買,，這是我達(dá)成銷售目標(biāo)的重要手段,。

其次工作態(tài)度跟方式也要隨時發(fā)生變化，我發(fā)現(xiàn)我目前接待客戶的方式以及說話的方式以及落伍了,，要知道來看車的客戶基本上都是有購買意向的,，就是看我這個銷售能不能增加他們的購買意識，隨之一拍即合購買車輛,，但是我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常出現(xiàn)流單的情況,，就是說明明那個顧客是我接待的，但是顧客直接說再看看,。然后就被其他同事接手,，最關(guān)鍵的是，在他的手里下了訂單,，所以說我的銷售方式要隨著時代的進(jìn)步,，改變點方式了，只有這樣才能博得客戶的青睞。

不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在由于汽車行業(yè)的興起,，國內(nèi)的汽車品牌也如雨后春筍般,，冒了出來，其中是真的有性價比極高的車輛,，也有不少被我們店引進(jìn)了,，但是由于我的不了解，我從來沒有跟客戶推銷過那些商品,，導(dǎo)致在我這里,，客戶的選擇范圍極其狹隘，現(xiàn)在的年輕人都是沒什么存款,，但是有想擁有一輛自己的車,，這些國內(nèi)新出的品牌就可以很好的滿足他們的需求，多種配置,，供他們選擇,，極大的增加了客戶的選擇范圍，所以我接下來工作并不是偏向去客戶,，而是先把店內(nèi)新引進(jìn)的這些車輛都有個全面的理解,，這樣才能讓他們在選擇銷售的時候，更多的偏向于我,。