總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇一

我是銷售部駐,，我在20xx年*月底剛進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)還一竅不通,，對(duì)于新環(huán)境,，新工作,，新行業(yè)比較陌生。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，我為能成為**人而感到榮幸,。公司的綜合實(shí)力.城項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和業(yè)界良好的口碑使我有信心在這努力奮斗,。那作為銷售部的一員，我也深感自己責(zé)任重大,。作為企業(yè)的門面窗口，自己的一言一行也代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情和動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充足的一手市場(chǎng)資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮，相信自己已成為一名合格的,。

20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩，群雄逐鹿的一年,，我是*日剛上崗就和被分配到了。說實(shí)話,，剛到，人生地不熟的,，無(wú)論生活和工作都充滿了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助,，后顧之憂解決了，我們對(duì)**市場(chǎng)充滿了熱情和希望,，馬上積極地投入了工作中,。剛到2天，就成功組織了參加*日在房展的客戶*人回考察項(xiàng)目,，買票,，帶團(tuán)，看項(xiàng)目,，簽合同，不亦樂乎,。對(duì)于第一次成功簽單的我也很興奮,，那次一共成交*套。雖然此次成交的*套是同事的客戶,，與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，但我仍然有著成功的滿足感和欣慰感,，我知道，我的每一分付出都是值得的,，因?yàn)槲沂?人!回來(lái)以后,，我又馬上投入到新的工作中，我深知,，專業(yè)的房地產(chǎn)知識(shí)和精通的市場(chǎng)了解是成功的必備因素,，馬上虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下,，學(xué)會(huì)如何與客戶溝通，跟進(jìn),，促成與服務(wù),，如何順利達(dá)成簽單。5.1黃金周來(lái)了,，我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)好的銷售高峰期，不斷打電話拜訪預(yù)約客戶,，組團(tuán)回*,。

雖然火車票一票難求,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，想盡一切辦法解決問題,，順利帶回*位客戶,。成功簽單*套。謀事在人， 成事在天嗎,。5月又乘勢(shì)而上，在中下旬又成功簽單*套,，為**市場(chǎng)的開發(fā)開了一個(gè)好頭，好的開始就等于成功一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,，我又學(xué)到總結(jié)了好多經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定好了一個(gè)基礎(chǔ)!接下來(lái),，在驕陽(yáng)似火的6月，迎來(lái)了又一個(gè)銷售高峰,。*日參加了房展,，在組團(tuán)客戶**人次，工作量大,，帶團(tuán)困難,，我和分工合作,，在火車上挨個(gè)溝通交流,，很好的完成了任務(wù)，順利簽單*套,。我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的,，在6月，老客戶也幫助介紹客戶成交*套,，是對(duì)我們工作服務(wù)和公司項(xiàng)目認(rèn)可的最好回報(bào)。進(jìn)入7月期,，按道理是**人到旅游的高峰期，也是房地產(chǎn)的火爆期,，但對(duì)于外地樓盤在**市場(chǎng)卻進(jìn)入了一個(gè)水深火熱期。對(duì)于*項(xiàng)目的虛假宣傳,，導(dǎo)致**部門的介入和媒體的宣傳,，一定程度上對(duì)外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響,，成交量萎縮,。這期間我們積極開展工作,，發(fā)資料,，到大學(xué)校園找老師聊,，蓄勢(shì)待發(fā),。8月市場(chǎng)形式有所好轉(zhuǎn)，組團(tuán)去考察*次,，簽單*套。9月又參加了秋季房展,，簽單*套。因**市場(chǎng)客戶對(duì)海景房的要求越來(lái)越高,，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇,，如何去適應(yīng)市場(chǎng)，找到我們的熱銷賣點(diǎn),，是我們?cè)谝恢鄙羁剃P(guān)注的問題,。

大家知道，房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法，20xx年也是房市的政策年,，股市的不斷上揚(yáng)，樓市的持續(xù)走高,，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會(huì)的一紙房貸新政策，又讓很多的購(gòu)房者持幣觀望,，樓市進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)大幅放緩的低迷局面。深圳,，廣州,，上海的成交量萎縮3—4成,，有價(jià)無(wú)市,。面對(duì)風(fēng)云變幻,，市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)期,，公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策,，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,，經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作,，在10月.11月又成功簽單*套，開心欣慰,。

總結(jié)這半年多的工作，有成績(jī)也有不足?，F(xiàn)有如下主要工作情況匯報(bào)：參加房展*次,，發(fā)放宣傳資料共計(jì)多份，組團(tuán)多次,，去客戶多人次，簽單多套(其中展會(huì)：*套,，報(bào)紙廣告：*套,，網(wǎng)上：*套,，朋友介紹：*套，其他：*套)銷售面積平米,，總房款多萬(wàn)。登記來(lái)電,，來(lái)訪客戶資料近*人，重點(diǎn)有意向客戶*人,，寫工作日記多篇，為以后的市場(chǎng)開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ),。成績(jī)中有不足，工作比起總部的同事來(lái)說,，在成交量上還有很大的差距，我愿意學(xué)經(jīng)驗(yàn),，找差距，迎頭趕上,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，相信在充滿希望的20xx——?jiǎng)e墅年，我們一定會(huì)有更大的豐收,。

建議反饋：**市場(chǎng)對(duì)海景房的需求旺盛，要求也越來(lái)越高，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu),，戶型設(shè)計(jì)充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳)，閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計(jì),，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在材料的選用,，價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場(chǎng)考慮的重要因素。

20xx年,，是有意義,，有價(jià)值,，有挑戰(zhàn)的一年,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，適應(yīng)了外地市場(chǎng),，找到了一條良性的發(fā)展之路，相信,，在未來(lái)的一年中,，我充滿著希望和熱情，同時(shí),，一定會(huì)有新的突破點(diǎn)。在日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，扎穩(wěn)腳跟,，占有自己的一席之地。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇二

上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事,、謀事、干事,，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力。

1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元,，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元,，占全年計(jì)劃的64.99%,，獨(dú)立核算單位完成645.5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,。

(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

上半年,，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件,，加大了宏觀調(diào)控的力度,。

一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控,。

二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績(jī),，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。

三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元，較上年同期增長(zhǎng)13%,，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米,，同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低，控制在15%以內(nèi),，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍

上半年,，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。

一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。

二是鼓勵(lì),、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)質(zhì),、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,，面積21.9萬(wàn)平米,，成交金額達(dá)1.85億元,。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬(wàn)平米，成交金額1.2億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬(wàn)平米,，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬(wàn)平米,，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬(wàn)平米,，抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,，面積12.97萬(wàn)平米,，抵押價(jià)值1.3億元,，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍,。

(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),，物業(yè)管理社會(huì)化,、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度,。

一是指導(dǎo)了香雪苑,、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì),，取得了良好反響,。

二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn),，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛,。

三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平,。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化,、專業(yè)化,、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20%,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15%,，安置下崗人員700余人,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng),，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位將任務(wù)層層分解,，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管,、收、修”三大職能作用,，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬(wàn)元,，其他收入2.37萬(wàn)元,，非住宅拍,、議租14.47萬(wàn)元,，合計(jì)收入281.33萬(wàn)元,，占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半,。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合的方針,，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，拓展工作領(lǐng)域,，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點(diǎn),，超負(fù)荷工作,。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬(wàn)平米,，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元,，滅治收入6.4萬(wàn)元，合計(jì)166.4萬(wàn)元,。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一,。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問題的力度,，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力,，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn),，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫,，在提高辦事效率上下功夫,。

1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,，變更登記143戶,，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本;共完成測(cè)繪圖紙636棟102.55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷,。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元,，占年度任務(wù)的72%，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元,，其他收費(fèi)1.9萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶,，拆遷面積7022平米,，占應(yīng)拆遷面積的57.6%,，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元,，創(chuàng)造了我市拆遷最快的速度,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng),。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋,，想辦法為公司謀發(fā)展,，克服種種阻力,，積極開展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的50.6%，其中房租收入173萬(wàn)元,，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過半,，任務(wù)過半,。

(七)傳媒廣告萬(wàn)面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌,，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作,，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng),，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元,，上交利潤(rùn)11.2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng),。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同,，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元,，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元,，順利完成了上半年的上繳任務(wù),。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,，申報(bào)省,、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計(jì),，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞,。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動(dòng)資金的情況下,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象,，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù),。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了贏利。

三,、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

今年,，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作,。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng),，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能,，從源頭上加大拆遷管理力度,。

一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,，在拆遷管理,、拆遷補(bǔ)償和安置,，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái),，體現(xiàn)了地方特色。

二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證,，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),，房屋拆遷面積3.9萬(wàn)平米。

2,、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益,。

為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí),、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序,。

一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核,，嚴(yán)把資金到位關(guān),。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,，作為監(jiān)控資金,，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的,，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。

二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式,。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí),，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼,、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶,，面對(duì)這種情況,，雷市長(zhǎng)給予了有力支持,，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ),，天王老子也不例外,，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,，我局頂住各方面的壓力,，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái),，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位,。

3,、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作,。

一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,，我局高度重視,，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的,。

二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,，通過對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查,，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重,，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光,。

三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作,。上半年,，共接待信訪上訪10余起,，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

(二)在廉租住房建設(shè)方面

1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。

一是我局會(huì)同市財(cái)政局,、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海,、廈門,、長(zhǎng)沙,、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),，并參照各地經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際,，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策,、資金支持。

二是根據(jù)國(guó)家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢,，待政府常務(wù)會(huì)討論通過出臺(tái)。

2,、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù),。

召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議,，通過全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,，10647人,，其中無(wú)房戶668戶;人均居住面積低于12平米,，1316戶,，其中人均居住在10平米以下的198戶,，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù),。

3,、召開了政府專題會(huì)議,，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難,。

6月23日下午，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意,，在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會(huì)議,，由于我局匯報(bào)充分，會(huì)議取得了圓滿成果,，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模,、資金來(lái)源,、政策優(yōu)惠都給予了明確,，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

四,、以人為本,，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

(一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議,。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視,。

一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì),。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員,。

二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委,、市政府和御泉大酒店門口,，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見,，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，切實(shí)做好整改,。

三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行監(jiān)督,。通過上述三點(diǎn)措施，上班遲到,、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了,，上班心不在焉,，門難進(jìn),、臉難看,、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),。

(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo),。

二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會(huì),，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足,，以便廣大黨員改進(jìn)不足。

三是抓好了中心組學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)了市委黨校的專家、教授來(lái)我局講課,，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活

一是三·八,、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動(dòng),，使他們?cè)诰o張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力,。

二是成立了局籃球隊(duì),，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì),，與外單位進(jìn)行籃球交流,，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼,。

三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動(dòng),，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),，全局廣大干部職工積極參與,，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益,。另外,，還開展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困,、獻(xiàn)愛心活動(dòng),，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款,。

四是開展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，局屬各單位高度重視,，分別組隊(duì)參賽,，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處,、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一,、二,、三名。

(四)認(rèn)真抓好了綜治,、愛衛(wèi),、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作

在綜治方面,，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù),。在愛衛(wèi)方面,，大力開展了群眾性愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在消防方面，在春節(jié),、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案,，加大了對(duì)御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在計(jì)生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,，加大了對(duì)縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查,，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外,，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，被市委,、市政府評(píng)為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位，計(jì)生工作受到市委,、市政府的肯定,。

光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過,，雖然我局在上半年取得了一定成績(jī)，但也存在這樣那樣的問題,。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢,，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入,，第三屆房交會(huì)還沒有納入議事日程,，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行,，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,，我局將認(rèn)真加以研究,，抓緊時(shí)間予以改進(jìn),，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成,。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇三

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,，但還是想把自己的一些東西寫出來(lái),，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,，完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,，自己的銷售能力有所提高,，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,，我也體會(huì)到了許多銷售心得,。在這里拿出來(lái)給大家看看,，也許我還不是做的很好,，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

第一,、 最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情,。

第二,、 做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作,，方便展開,。

第三、 經(jīng)常性約客戶過來(lái)看看房,，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,，做好溝通工作,，并針對(duì)客戶的一些要求,，為客戶做好幾種方案,，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些,，避免在集中在同一個(gè)戶型,。這樣也方便了自己的銷售,。

第四,、 提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,，樹立自己的專業(yè)性,，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售,。

第五、 多從客戶的角度想問題,，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子,，解決他的疑慮,，讓客戶可以放心的購(gòu)房,。

第六,、 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。

第七,、 無(wú)論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公，總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳,，一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息,。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確,，方法正確,，一步一個(gè)腳印,，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),，運(yùn)氣總有用盡的一天,。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇四

在某年某月某日,這是我踏入銷售這一行業(yè)的一天,也是第一次正式加入這個(gè)大家庭,在我剛到旗下售樓部的一天,這是和我的同事阿瑩一起入職的,我們當(dāng)時(shí)都像一只盲頭烏蠅一樣什么都不會(huì),。就這樣正式踏入“豪廷”的大門,。

轉(zhuǎn)眼間今年都快要結(jié)束了,將至迎接新的一年,在我這一年里我真的在這一個(gè)部門學(xué)識(shí)了很多我從沒有接觸過的知識(shí),在我所學(xué)到的知識(shí)里,，真的很多謝一直以來(lái)教會(huì)我這么多知識(shí)的各位同事,這不是一兩位同事而己,，是“豪廷”這大家庭入面的每一位同事和主管,，將我這一位完全不懂銷售的教到懂得銷售的我,我真的是很多謝這么多位同事。

記得在我從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),由一位維修車而對(duì)銷售完全不了解和個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力又不是不很好的學(xué)生來(lái)說,，真的很困難,但是我知道銷售這一行業(yè)是很有挑戰(zhàn)性的工作, 所以我決心向這一行業(yè)發(fā)展，就這樣踏入xx公司接觸這行業(yè),就這樣同時(shí)也可以認(rèn)識(shí)到成班好同事, 另外,，還要多謝主任,因?yàn)橹魅尾坏o了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還教會(huì)了我很多銷售方面的知識(shí)和用心栽培我,。

自從入職以來(lái),我初時(shí)什么都不懂,，連復(fù)印機(jī)復(fù)印資料這簡(jiǎn)單的工作都不懂,。銷售流程都不清楚到現(xiàn)在對(duì)銷售可以有一定的了解,背后真是下了不少時(shí)間,用了很多努力,當(dāng)然少不了同事們的幫助和教導(dǎo),接觸銷售樓工作都9個(gè)多月,覺得每天的工作量需不大,但學(xué)到的知識(shí)是像電腦一樣會(huì)更新又學(xué)會(huì)許多現(xiàn)場(chǎng)的銷售技巧,但有時(shí)真的覺得有點(diǎn)疲倦,不過我也不會(huì)對(duì)售樓這工作不喜歡,而是越來(lái)越喜歡,，因?yàn)槲曳莨ぷ鹘o了我很大挑戰(zhàn)性,、很充實(shí)。

在前的5個(gè)月里,我只是一位置業(yè)助理,除平時(shí)鎖碎的工作外,，有時(shí)還協(xié)助同事工作,從中學(xué)到他們的很多知識(shí)和銷售技巧,雖然剛開始的時(shí)候,工作上有點(diǎn)不習(xí)慣還很難跟得上步伐,但是我還是努力去做好每一項(xiàng)工作。有一段時(shí)間正是房地產(chǎn)的高峰期,我們的工作量很大,每位同事都很忙碌,，當(dāng)時(shí)的我又在很多方面都不是太過懂還沒有上手,但我沒有整天跟自己說,付出的日后一定會(huì)有收獲,慢慢來(lái),

學(xué)到的是自己的,在我還沒有進(jìn)入工作的時(shí)候,我了解過很多在外面工作的朋友說很多竟?fàn)?很黑暗不同你上學(xué),什么都不要想,什么都可以亂講.不過我進(jìn)入了不像朋友所說的哪樣,而且同事們都對(duì)我很好,也很愿意教我知識(shí),也經(jīng)了很多嘗試的機(jī)會(huì)我給我慢慢地學(xué).例如接待客人跟蹤客戶,簽署認(rèn)購(gòu)書和講解簽定合同和售后工作,銀行和國(guó)家的政策的相關(guān)規(guī)定,所以我到8月份左右我自己鼓起了很大的勇氣叫主管和主任提出考核,但結(jié)果很不理想,當(dāng)時(shí)主管給我的評(píng)價(jià)就是完全不明白我在說什么,什么也聽不清楚,你很緊張,我真是很失望,覺得很沒用,但是主任跟我談了給多一次機(jī)會(huì)我,還有梁經(jīng)理對(duì)我很大的期望,他叫我這一次一定要通過,這份壓力,就是給了我動(dòng)力我再一次10月頭考核多一次,就在這最后一次機(jī)會(huì),我不悔大家的重望,終于通過了考核,不過還有很多東西都要改進(jìn)和學(xué)習(xí)..

就在10月中旬,我正式升為置業(yè)顧問,真真正正可以接客人,有了自己的客戶,但一向帶有自信過頭的我,接著就出了很多銷售問題,不過在主管的協(xié)助下,問題將慢慢解決,工作也順利完成.成績(jī)終于出來(lái)了,就在10月中旬到現(xiàn)在,我總銷售了5套單位,銷售總額達(dá)到2,658,890元，銷售面積596.01平方,這個(gè)數(shù)值都不是太理想,不怕需要現(xiàn)在樓市較淡,但也算過到自己的這一關(guān),可作一個(gè)鼓厲吧!

總之,在這一段時(shí)間,還有很多不懂知識(shí),都是大家耐心教導(dǎo),很多數(shù)據(jù)上的東西和政策的有更新和了解,日后都有還靠同事的教導(dǎo),溝通還是總覺得自己還年輕,有很多都要主動(dòng)去問,、去做,、去學(xué)主動(dòng)一定要學(xué)會(huì)變通?？傊鄦?、多做是不怕虧的,，反正錯(cuò)了自己都知道。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,，以xx大及xx屆三中全會(huì),、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以“打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)”為目標(biāo),，以開展“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī),，以解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的住房問題為突破口,，嚴(yán)格履行職能,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，加大直管公房管理力度,，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn)，促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)步健康發(fā)展,，各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年主要業(yè)務(wù)完成情況

20xx年1-5月,，我局受理房產(chǎn)交易6219宗,，交易金額32.46億元，交易面積66.4萬(wàn),，同比分別下降16%,、4.4%,、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份,，同比下降14%;辦證面積174.06萬(wàn),，同比下降14.9 %;全區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積為53.85萬(wàn)，同比增長(zhǎng)44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交 4315套,、面積42.85萬(wàn)、金額26.95億元,，同比分別增長(zhǎng) 24.35%,、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗,，同比增長(zhǎng)12.76%，抵押面積182.83萬(wàn)，同比下降0.5%,，貸款金額50.13億元，同比增長(zhǎng)11.13%,。

二,、20xx年上半年主要工作情況

(一)“基層黨建提升年”活動(dòng)有序開展

根據(jù)區(qū)委《關(guān)于印發(fā)的通知》(惠區(qū)委辦發(fā)電〔20xx〕35號(hào))及《中共惠州市惠陽(yáng)區(qū)建設(shè)機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“基層黨建提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(惠陽(yáng)建黨字[20xx]4號(hào))文件精神,，制定《惠陽(yáng)區(qū)房產(chǎn)管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,，通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,、開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局,，深入到掛點(diǎn)村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步提升教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),，進(jìn)一步提升基層作風(fēng)建設(shè)水平,，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署。

(二)積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作

根據(jù)《惠州市惠陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案的通知》(惠陽(yáng)府辦〔20xx〕67號(hào))文件精神,，我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的工作要求,，積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作：1、多次召開專題會(huì)議討論研究進(jìn)駐服務(wù)中心的具體事宜,，制訂方案,，敲定細(xì)節(jié),，落實(shí)責(zé)任;2,、多次前往區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)地考察,，聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司依據(jù)我們局的業(yè)務(wù)辦理具體要求設(shè)計(jì)具體的裝修圖紙;3,、多次與中心負(fù)責(zé)人協(xié)商辦公場(chǎng)地的設(shè)計(jì),、施工、時(shí)限等問題,。目前，進(jìn)駐各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中,。

(三)簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率

以進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心為契機(jī),，嚴(yán)格按照“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的目標(biāo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改革和完善管理體制和服務(wù)方式,，依法行政、依法辦事,，精簡(jiǎn)辦事程序，提高工作效率,，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合：1,、解決檔案安全問題;2,、服務(wù)窗口及人員整合;3、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4,、簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率。

目前,，我局?jǐn)M對(duì)抵押登記審批流程作如下改革：(1)預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記由現(xiàn)行的受理,、復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)審批三審精簡(jiǎn)成一審,，即由業(yè)務(wù)股長(zhǎng)審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見,、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,，即受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見，分管副局長(zhǎng)審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務(wù)重組抵押,、貨物往來(lái)?yè)?dān)保、反擔(dān)保等特殊件)由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,，即受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見，分管副局長(zhǎng)審批,、局長(zhǎng)審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見、局長(zhǎng)審批四審改為三審,，即：受理意見，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員,、股長(zhǎng)二審,，改由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)注銷，確保即時(shí)受理,，即時(shí)注銷。

(四)推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平再上新臺(tái)階

根據(jù)《惠州市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)惠州市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神，我局高度重視,，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，切實(shí)做好我區(qū)議案辦理工作,。1、20xx年1月,，組織人員到惠州市惠城區(qū)橋西辦事處學(xué)習(xí)他們舊城改造的成功做法,。2,、20xx年3月,，召開惠陽(yáng)區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人,、物業(yè)管理師等的征求意見會(huì)議,。3,、周密部署,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。目前,，已制定了《惠陽(yáng)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理的議案辦理工作方案》,、《惠陽(yáng)區(qū)老舊小區(qū)改造(試點(diǎn))方案》，形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭,，會(huì)同區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門及各鎮(zhèn),、街道辦共同辦理人大議案工作機(jī)制，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中,。

(五)做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作

為做好我市國(guó)家衛(wèi)生城市迎國(guó)家明查暗訪工作,，確保迎檢工作順利通過,，我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作：1,、成立以張志文局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),，分工協(xié)作,。2,、已在年初制定了迎檢方案,，實(shí)行“包片區(qū)包小區(qū)”專人負(fù)責(zé)制度,，劃分片區(qū),、各司其職,，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保了迎檢工作的有序推進(jìn),。3,、加大宣傳力度,，通過懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式,，營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍,，號(hào)召全社會(huì)共同參與,。4,、加強(qiáng)與區(qū)衛(wèi)計(jì),、農(nóng)業(yè)、愛衛(wèi)等部門的溝通協(xié)作,，做好迎檢的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。5,、要求各物業(yè)公司,、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施,，建立責(zé)任機(jī)制，加大“除四害”的消殺力度,，確保衛(wèi)生,、生物病媒防制工作落實(shí)到位。

(六)做好辦公用房清理整改工作

根據(jù)中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理的有關(guān)要求和《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《惠州市惠陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽(yáng)府辦函[20xx]15號(hào))(下稱《通知》)文件精神,，我局認(rèn)真對(duì)照文件要求,，結(jié)合實(shí)際,，本著實(shí)事求是,、有利工作,、又不造成新的浪費(fèi)的原則，對(duì)辦公用房的使用管理工作進(jìn)行規(guī)范,、核查,，對(duì)于辦公用房面積超標(biāo)的辦公室,，積極采取措施,，予以整改調(diào)整，目前整改工作已完成,。

(七)持續(xù)推進(jìn)惠陽(yáng)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展

20xx年上半年，我局針對(duì)惠陽(yáng)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)雜形勢(shì),，結(jié)合部門職能,，全方位,、多角度地采取措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,，確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管,。一是把好預(yù)售審批關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售管理規(guī)定,，對(duì)未達(dá)到預(yù)售條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不予核發(fā)預(yù)售許可證,，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)土、住建等部門溝通建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制防止因技術(shù)缺陷導(dǎo)致的審批問題,。二是把好資金監(jiān)管關(guān),。要求所有的商品房預(yù)售項(xiàng)目必須按照規(guī)定開設(shè)專用監(jiān)管賬戶,，我局定期核對(duì)銀行提供的商品房預(yù)售款存取信息，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預(yù)售款行為,，確保?？顚Ｓ谩Ｈ前押脠?zhí)法檢查關(guān),。組織專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，對(duì)未取得預(yù)售許可的違規(guī)預(yù)售行為堅(jiān)決打擊,，情節(jié)嚴(yán)重的依法予以處罰;對(duì)已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時(shí)限辦理登記備案的企業(yè)，責(zé)令限期整改,，未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤表。

2,、做好全程優(yōu)化服務(wù)工作。一是開展上門服務(wù)企業(yè)工作,。為進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，規(guī)范銷售市場(chǎng),，針對(duì)近期即將達(dá)到預(yù)售條件的商品房項(xiàng)目,，我局爭(zhēng)取主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè),。組織相關(guān)工作人員到商品房項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)了解情況,，向其宣傳《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，詳細(xì)說明其在申辦商品房預(yù)售許可證時(shí)所需提交的資料及準(zhǔn)備事項(xiàng);上門走訪了中國(guó)銀行惠州惠陽(yáng)支行,、中國(guó)建設(shè)銀行惠州惠陽(yáng)支行、惠陽(yáng)太東小額貸款公司以及惠陽(yáng)志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè),，并通過座談會(huì)的形式,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員展開交流探討，并仔細(xì)聽取企業(yè)的意見與建議,。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作。開設(shè)“綠色通道”,，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)辦理的大批量業(yè)務(wù)實(shí)行“預(yù)約辦理”和“提前介入辦理”,，特別是對(duì)于企業(yè)急需融資的抵押登記，做到專人受理,、專人跟蹤,、專人反饋辦理結(jié)果。

3,、全面加快房管信息化進(jìn)程,。一是加快完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。加大資金和技術(shù)投入,，努力完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng),。二是加快健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,。扎實(shí)有序推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),，全面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)與分析,，著手建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)和信息公布制度,，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理開發(fā),、合法銷售,，增強(qiáng)購(gòu)房者理智消費(fèi)意識(shí),。

(八)涉“問題”樓盤問題專項(xiàng)治理工作常態(tài)化

20xx年上半年,，根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)開展社會(huì)矛盾化解“7+x”專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(惠陽(yáng)政法字[20xx]8號(hào))文件要求,，涉問題樓盤問題專項(xiàng)治理行動(dòng)從4月份開始,，到12月底結(jié)束,。我局作為涉問題樓盤問題專項(xiàng)治理行動(dòng)專責(zé)小組的牽頭單位,，高度重視此項(xiàng)工作，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,，成立專責(zé)小組工作專班,，確保“辦公人員,、辦公經(jīng)費(fèi),、辦公地點(diǎn),、辦公設(shè)備”等落實(shí)到位,。20xx年6月10日,，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)胡斯平主持召開了區(qū)問題樓盤處置工作會(huì)議,，我局參加了會(huì)議，匯報(bào)關(guān)于問題樓盤處置情況,，與專責(zé)小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關(guān)事項(xiàng),，部署了下一階段工作,。

(九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

我局對(duì)信訪工作高度重視,，工作開展扎實(shí)有力,，結(jié)合“社會(huì)矛盾化解年活動(dòng)”，成立了“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作組成員,，根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,，將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)股室認(rèn)真處理,，積極開展信訪案件調(diào)處，對(duì)于群眾多次反映的問題想方設(shè)法協(xié)助解決或引導(dǎo)其走法律途徑，并及時(shí)做好書面答復(fù)工作,，成績(jī)效果顯著,，今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡(luò)問政和信訪454份，辦結(jié)率100%,，回訪群眾滿意度達(dá)90%以上,。對(duì)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的天域花園,、光耀項(xiàng)目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件,，我局主要領(lǐng)導(dǎo)都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對(duì)于群眾的合理訴求,，我局盡量與開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào),，依法依規(guī)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,。

三、存在的主要問題

一年以來(lái),，我局的工作雖然取得一定成績(jī)，但有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低,，工作業(yè)務(wù)能力有待提升,，創(chuàng)新能力不足。二是信息化建設(shè)有待完善,，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠高效,，信息公開工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是商品房購(gòu)銷糾紛在一定程度存在,，涉及商品房的信訪案件也較多，商品房預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大,。對(duì)此,，我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決,，切實(shí)把各項(xiàng)工作做得更好。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年,，我局將再接再厲,，使房管工作再上新臺(tái)階,，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力水平。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn),。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工電腦操作技能培訓(xùn)和房屋登記業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促使干部職工操作水平得到進(jìn)一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應(yīng)資質(zhì),。

(二)進(jìn)一步做好“問題”樓盤處置工作

“問題”樓盤錯(cuò)綜復(fù)雜,，涉及到多個(gè)部門,，容易出現(xiàn)各管各事，互相推諉的現(xiàn)象,，必須建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，努力構(gòu)建一個(gè)齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng),、橫向配合的工作新格局，使“問題”樓盤得到及時(shí)妥善處理,。

(三)進(jìn)一步做好本局職責(zé)工作

認(rèn)真履行本局工作職責(zé),，做好日常交易辦證服務(wù)工作,，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng),，加強(qiáng)商品房預(yù)售市場(chǎng)檢查，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的住房問題,。

(四)進(jìn)一步加快房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程

我局將進(jìn)一步優(yōu)化信息環(huán)境，加大技術(shù)投入,，抓好局網(wǎng)站的升級(jí)改造,，同時(shí)繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng),、電子登記簿等升級(jí)改造，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約,。此外,，要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，為建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作,，實(shí)現(xiàn)與市房管局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)省,、市、縣(區(qū))資源共享,，信息互聯(lián)互通,。

(五)進(jìn)一步做好直管公房安全管理工作

加強(qiáng)對(duì)直管公房安全管理工作，做好房屋維修,、維護(hù)等工作,，保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(六)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,，力爭(zhēng)在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破

我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設(shè),，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外收件,，一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,，一次性計(jì)價(jià)收費(fèi),，一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)證”的便民舉措,。通過學(xué)習(xí)惠州市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合惠陽(yáng)實(shí)際,，進(jìn)一步規(guī)范行政許可審批,，簡(jiǎn)化辦證程序,，提高辦事效率。

房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)篇六

實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,，創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營(yíng)銷等工作,，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下,。

一,、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元,，同比增長(zhǎng)26.54%;商品房銷售面積106.68萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)34.14%;新引進(jìn)和裕歐景,、陽(yáng)光欣城,、銀河春天三期,、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，到位縣外資金17.5億元,，同比增長(zhǎng)17.58%,。

(二)公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,，目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)年底竣工;20xx年100 套公租房續(xù)建項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn)、正常建設(shè),。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶(其中新增3戶),，發(fā)放租賃補(bǔ)貼12.19萬(wàn)元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。

(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年計(jì)劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作。現(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目(包括趙鎮(zhèn)愛國(guó)巷,、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū) 3個(gè)區(qū)域)，總占地面積24.95畝,，拆遷戶數(shù)308戶,，總拆遷面積12095平方米，計(jì)劃投資8307萬(wàn)元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,，完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,，預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶，完成目標(biāo)任務(wù)154%,。

(四)城市營(yíng)銷力爭(zhēng)突破,。上半年,，通過異地巡展、營(yíng)銷活動(dòng),、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開展?fàn)I銷活動(dòng)等,，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度,。開展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”,、“教育金堂,、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青?！钡戎黝}營(yíng)銷活動(dòng);借勢(shì)油菜花節(jié),、菌博會(huì),、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng),，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點(diǎn),，在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢(shì);借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺(tái),、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái),，持續(xù)推廣城市形象。

(五)市場(chǎng)監(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn)。把嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來(lái),。大力推行商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng),，提高開機(jī)率; 積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場(chǎng),、合同備案,、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，對(duì)成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰,，對(duì)責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國(guó)際、華地財(cái)富廣場(chǎng)等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理,。同時(shí),，加大對(duì)開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議4次,，到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決問題6次,，協(xié)調(diào)解決了金山國(guó)際,、恒合時(shí)代城,、鷺洲城邦,、潤(rùn)利鑫項(xiàng)目、維羅納等項(xiàng)目的用電,、用水,、阻工,、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問題,，并協(xié)助鷺洲城邦,、華爾茲,、勝業(yè)望園,、希望未來(lái)城,、恒合時(shí)代城等項(xiàng)目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù),。

(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè),，面積65萬(wàn)平方米,。推動(dòng)62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù),。積極會(huì)同相關(guān)部門,，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(zhǎng)效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類參與主體的積極性,。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。

(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記 4459件,，抵押登記4075件,，其他登記1498件。同時(shí),，房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全,。

(八)確保全縣房屋住用安全,。重點(diǎn)開展了學(xué)校、幼兒園,、醫(yī)院,、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用安全檢查,。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù),。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位，無(wú)房屋安全事故發(fā)生,。

(九)扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。嚴(yán)格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實(shí)際,，采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體,、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪,、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合,，扎實(shí)開展第一階段工作,，廣泛征求意見，查找問題,，建立臺(tái)賬,，實(shí)行問題管理，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能,，打造政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍,。深入開展“走基層”,、“五進(jìn)”等活動(dòng)，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作,。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

(一)房產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法力度不夠,。部分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)未按時(shí)開機(jī),，公布信息不及時(shí)，存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格,。主要原因是：側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),，市場(chǎng)執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性不足,，合力不夠,。務(wù)意識(shí)較差，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實(shí)處,。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢,。主要原因是：部門本位意識(shí)較重,，服務(wù)意識(shí)較差,，有安排無(wú)督促，有任務(wù)缺落實(shí),。

(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大,。搬遷進(jìn)度較慢，項(xiàng)目資金缺口大,。主要原因是：搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度,，改造地塊商業(yè)開發(fā)價(jià)值小。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā),。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),，加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足,，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

(五)城市營(yíng)銷創(chuàng)新不足,。城市營(yíng)銷與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不夠,，營(yíng)銷方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對(duì)象方面還不夠,，針對(duì)西北地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,。主要原因是：在營(yíng)銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

三,、下一步工作打算

下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新,、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào)，爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”,，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(一)千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,，積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平,，進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體,、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展,，提高宜居水平,，推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購(gòu)房者預(yù)期,，盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

(二)有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè),。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,，加快工程進(jìn)度,，確保完成20xx年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè),。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入,、住房申請(qǐng)條件、采用市場(chǎng)定價(jià),、租補(bǔ)分離,、梯度保障的方式，實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房,，有效解決保障房類型單一、“只進(jìn)不出”等問題,。

(三)加大棚戶區(qū)改造力度,。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃，深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法，結(jié)合我縣實(shí)際,，進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策,，調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性，切實(shí)改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20xx年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務(wù)的順利完成,。

(四)深入推進(jìn)城市營(yíng)銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷模式，謀求更加貼近市場(chǎng),、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷和房產(chǎn)促銷工作,。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷、資源團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn),，突破新疆,、西藏、青海在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)渠道,，實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷效果的化,。通過在新疆、阿壩,、涼山等地異地巡展,，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng);積極籌備“天府水城金堂號(hào)”冠名列車t22/3(成都至拉薩往返列車)，預(yù)計(jì)9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽,，通過cctv-5,、cctv高爾夫頻道、旅游衛(wèi)視,、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報(bào)》,、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節(jié)慶活動(dòng),，集中展示精品房產(chǎn)，開通看房直通車,，吸引更多人在我縣購(gòu)房置業(yè),。

(五)加強(qiáng)房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制,，推動(dòng)建設(shè),、工商、稅務(wù),、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng)，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),、商品房銷售,、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為,，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布,、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行。同時(shí),，建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。充分落實(shí)縣級(jí)部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任,，通過以獎(jiǎng)代罰的方式,，激勵(lì)各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,，實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá) 100%,。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù)。以推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo),，以解決企業(yè)實(shí)際困難,、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備,、建設(shè)、銷售,、交房,、辦證過程中存在的問題和困難，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),。同時(shí),，加強(qiáng)尚緣國(guó)際、成阿新城,、水城學(xué)府等問題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控,，積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門解決項(xiàng)目遺留問題,，切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn),。

(七)高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,，不打折扣,，不搞變通，認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好“三視三問”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機(jī)制,，實(shí)行臺(tái)賬管理、問題管理,，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì)伍。