總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇一

一、辦文方面

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。對上級來文，有登記,、有批示,、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關(guān),、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、在各部門的協(xié)作下,，完成了公司各類文件,、會議資料、上報材料,、國家電網(wǎng)招標文件,、對外宣傳材料以及請示、報告,、申請等的起草工作,，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4,、建立并完善了檔案室的管理,，完成了技術(shù)文件、行政文件,、人事文件,、質(zhì)量文件、施工圖紙,、資料的保管,、發(fā)放、借閱,、登記工作,。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,，做到總目錄全面,，分目錄詳細，底清數(shù)明,，查找方便,，較好地為公司領(lǐng)導和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

二,、辦事方面

1,、規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄,、重要會議有紀要,，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)，安排工作任務(wù),，了解公司情況的一個重要渠道;

2,、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作;

3,、在各部門的配合下,，規(guī)范了公司勞動紀律并不折不扣的執(zhí)行,，全年勞動紀律、衛(wèi)生狀況大有改觀;

4,、接收了原財務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,，并對原勞資工作缺漏項目進行了補全;

5、在生產(chǎn)技術(shù)部,、質(zhì)檢部的協(xié)助下,，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報,、審查工作;

6,、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導和配合下，完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運行資料的編制,、審查會籌備工作;

7,、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,，完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;

8、配合和協(xié)助銷售公司,，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

9,、根據(jù)領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實;

10,、熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象。

三,、存在問題

1,、工作缺少程序，制度仍不健全,。

2,、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高,。

3,、工作主動出擊少，被動應(yīng)付多,， 工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

4,、人事管理工作做得較差,，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂,、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導,、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作,，認真分析當前形勢,，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢,、統(tǒng)一思想,、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實創(chuàng)新,、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會做工作報告，請審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。回顧過去的一年,，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績,。

(一)經(jīng)營指標完成情況 全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%,。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元,，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù),、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對客戶工程項目不定因素較多,、客戶要求不一的特點,，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項目的超前介入和超前管理,。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工,、工程驗收投運一條龍服務(wù),。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,，加強工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,，忙乎了一個通宵,，“五一”、“國慶”,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,，并爭取到由省信通公司投資,，自己負責施工、管理,、維護的×××區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠,、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓,、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率,、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗,、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,，開足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售,、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,，于××年月開始試運行,。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認真測算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見，剔除水份,、實事求是分解下達經(jīng)營指標,，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,，自身準確定位,，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神,、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓,，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核,，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署,、明確任務(wù)、責任到人,、各司其職,，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中,，指出集團公司存在的問題積極進行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對×××溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動,，指導配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險,、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定,，每月由專人負責統(tǒng)計,、申報、核對,、交納,。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元,，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強,、工作頭緒多,、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長,、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確職責,、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,，由總經(jīng)理擔任辦公室主任,，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大,，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會,，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作,，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料,、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,，對虛報不實的予以剔除,，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會,、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況,、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn),，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源,。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽,、渭南、寧夏等地學習取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證,。

五加強作風建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學政治、學法律,、學經(jīng)濟,、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學習內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風廉政教育,、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等,。在開展作風建設(shè)活動中,，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式,，有論文、有調(diào)研報告,、也有心得體會,。通過作風建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展,、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層,、服務(wù)于基層,，出主意、想辦法,，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,，勇于面對困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待,、積極參與,。組成票務(wù)組、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力，提高了公司社會知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加××ד創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,，以及×××橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動,，為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè),，倡導員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè)，爭做文明市民,、文明職工,。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提,。××年,，我們認真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預控措施,，把“雙控”,、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中,、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中,。集團公司和分子公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,，深入抓好民工、臨時工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際,、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故,、防火防汛、防意外事故活動,，重點部位重點防控,，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標,。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立,，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團化、集約化,、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進一步改進,。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè),、“等,、靠、要”,、得過且過,，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動,。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,，缺乏項目儲備,。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響,。

對以上問題，我們必須高度重視,，深入分析，認真加以研究解決,。

二,、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久，國網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動,、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求,。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究,、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施,、慎重操作,。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進行資源整合,、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等,。

當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟爭日趨激烈,，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落,、此消彼長的周期,，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏,、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”,、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認清形勢的目的,，是為了改造客觀世界，明確目標任務(wù),。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去認識分析困難因素,，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存,，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力,。西部大開發(fā)、“一線兩帶”,、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導，有×××××××全體職工的強有力支持,，有一支吃苦耐勞,、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍,。因此,，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,，前途是光明的,，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，突出主營業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項目和電力主導產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量,、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè),。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏,、努力拓展市場,，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造××品牌。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇三

近年來,，通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,、“社會看電力，萬人評行風”和“供電服務(wù)全縣行”等活動,，堅持“讓政府放心,，讓群眾滿意”為標準，切實圍繞地方各級黨委政府的中心工作和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，大力加強行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，以實際行動樹立了企業(yè)的良好形象。該公司榮獲等榮譽稱號,。

一,、牢記服務(wù)宗旨，踐諾服務(wù)理念,。該公司全體員工緊緊圍繞縣委,、縣政府“以工興縣、跨越發(fā)展,，全面建設(shè)小康社會”的發(fā)展目標,，牢記“人民電業(yè)為人民“的宗旨,，不斷增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動性和自覺性，傾力實踐“始于客戶需求,、終于客戶滿意”的服務(wù)理念,，將供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入常態(tài)、健康發(fā)展的軌道,，納入雙文明綜合承包考核,。不斷推出和完善便捷、高效的服務(wù)新舉措,，加快大客戶業(yè)擴報裝速度,，拓展完善“”的服務(wù)功能，開展供電服務(wù)明查暗訪活動,，為重點工程項目提供“一站式”服務(wù),，在營銷部門設(shè)置了大客戶經(jīng)理，對招商引資項目實行了主動服務(wù),，超前服務(wù),，承諾服務(wù)，跟蹤服務(wù),。

二,、重點構(gòu)筑常態(tài)運行機制，著力提高行風建設(shè)水平,。該公司在行風建設(shè)工作中,，重點圍繞構(gòu)筑常態(tài)運行機制，在推進工作規(guī)范化,、制度化,、系統(tǒng)化、科學化上做文章,。首先重新調(diào)整了公司行風建設(shè)領(lǐng)導組織,，完善了行風建設(shè)工作月度例會制度，進一步明確各相關(guān)部室的工作要求,，并以會議紀要的形式通報行風建設(shè)工作情況和存在的問題,，落實整改措施。其次,，根據(jù)市公司要求,，結(jié)合公司實際，及時制定年度公司行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案,，明確活動的內(nèi)容,、時間、責任單位，使各項工作有序推進,。

三,、加強機關(guān)效能建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。為不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，該公司在已制定的企務(wù)公示制、服務(wù)承諾制,、崗位目標責任制,、首問負責制的基礎(chǔ)上，按照機關(guān)效能建設(shè)的新要求,，又制定出臺了失職追究,、績效考評、對內(nèi)服務(wù)承諾三項制度,。為了使效能建設(shè)各項制度落實到部門,、落實到個人，該公司明確把績效考評作為推進機關(guān)效能建設(shè)的抓手,，成立專門考評小組,，制定考核方案，明確由總經(jīng)理工作部為績效考評扎口部門,，在每月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會和績效考評會上,，各部室匯報績效考核自評情況，總經(jīng)理工作部,、效能辦分別通報客戶投訴,、對內(nèi)和對外履行承諾服務(wù),、日?？冃Э荚u情況。

自年以來,，有近名機關(guān)員工因績效考評不合格被扣發(fā)獎金,，二人被取消文明職工評比資格。四,、積極開展明查暗訪活動,，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)督查力度。為全面深化和推進機關(guān)效能建設(shè),，進一步改進部門工作作風,，增強服務(wù)意識，優(yōu)化供電環(huán)境,，該公司積極開展了客戶工程“回訪”活動,。今年上半年，由該公司紀委牽頭邀請縣文明辦，糾風辦負責人一同參加,，對年以來公司承接的電力客戶工程,，從申報立項、收費安裝,，投運后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量情況進行一次全面回訪,。針對在客戶工程中出現(xiàn)的重視工程前期和中期服務(wù)，忽視工程后續(xù)服務(wù)情況進行了明查暗訪,，通過采取內(nèi)部排查與向客戶征詢意見等形式,，切實解決客戶服務(wù)過程中存在的問題和不足。特別是圍繞省重點工程——連鹽高速,，組織專題走訪和回訪,，面對面的了解項目經(jīng)理人，發(fā)放行風意見調(diào)查表份,，客戶滿意率%,，沒有發(fā)生損害客戶利益的供電行風優(yōu)質(zhì)服務(wù)違規(guī)行為。

今年以來,，該公司回訪客戶戶,，向客戶發(fā)放意見表份，征求歸納意見條,，并及時反饋處理,，得到客戶的高度贊譽。公司系統(tǒng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所被表彰為全縣行風建設(shè)“十佳站所”,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇四

根據(jù)市糾風辦的安排,，我局及屬下基層單位被列為本市今年開展評議行風評議對象。在市糾風辦和**市水務(wù)局的領(lǐng)導和指導下,，我局評議行風工作已經(jīng)順利進入第三階段,。一直以來我始終堅持圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的思路,，不斷加強自己的行風意識,，積極推進我市水利行業(yè)作風建設(shè)，并取得了一定的實績,。下面我將自己的工作情況作一簡單的介紹：

自4月以來,，我局根據(jù)市糾風辦的部署和省水利廳、**市水務(wù)局的要求,，結(jié)合本系統(tǒng),、本單位的實際開展評議行風工作，取得了較好的成效,，得到了省水利廳和**市水務(wù)局行評辦,、**市糾風辦的認可和肯定,。我的做法是既實施“規(guī)定動作”，又有“自選動作”,。主要表現(xiàn)在：

(一)成立領(lǐng)導機構(gòu),，明確分工，落實專人負責,。在4月10日,，成立了“**市水務(wù)局行風評議工作領(lǐng)導小組”，除由一把手擔任組長外,，還明確分工,，由黨組成員、紀檢組長主要負責行評工作,，并設(shè)立專門辦公室,，配備3名專職工作人員。

(二)4月12日制定《**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作實施方案》,，統(tǒng)一部署了全系統(tǒng)的評議行風工作,。

(三)4月21日召開了全局干部職工和局屬各基層單位一把手參加的“**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作動員大會”，陳乃仲局長親自作動員,，調(diào)動全系統(tǒng)干部職工參與行風評議工作的積極性,。

(四)設(shè)置學習專欄和懸掛宣傳橫幅，營造開展評議行風工作的氣氛,。

(五)組織局機關(guān)全體在職人員學習上級關(guān)于行評工作的文件,、黨章、“三個條例”,、“”重要思想反腐倡廉理論學習綱要和關(guān)于牢記“”,、樹立社會主義榮辱觀的重要講話。提高干部職工對開展行評工作重要性和緊迫性的認識,，加深對開展行評工作與加強黨風廉政建設(shè)關(guān)系的理解,，從而增強人人重視行風建設(shè)和參與行評工作的意識。在學習中,，大家能結(jié)合自己的實際做好學習筆記,、撰寫心得體會文章,。

(六)以設(shè)置意見箱,、開通熱線電話和發(fā)放征詢意見表、上門向黨派和召開各界人士座談會等形式,，征詢對本局行風建設(shè)的意見和建議,，并針對征詢到的14條意見和建議分解到各股室作出整改措施，明確整改責任人,。

(七)舉辦3次基層單位行評辦主任,、局機關(guān)中層干部培訓班,，組織學習相關(guān)文件，并邀請市糾風辦的領(lǐng)導作輔導,，提高行評工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。同時，還先后2次下基層督導,，從而促進了全系統(tǒng)行評工作均衡開展,。

(八)組織干部職工進行行風評議個人總結(jié)、開展互評和自評活動,，促進行評工作縱深發(fā)展,。

(九)抓好行評活動各種資料的整理歸檔工作，做好轉(zhuǎn)段動員,，與各部門,、各單位溝通行評信息，使行評工作順利開展,。

(十)自編行評簡報,。到8月底止，共編印了15期行評簡報分別報送市糾風辦和云浮市水務(wù)局行評辦,。

**市水務(wù)局行評辦在第五期簡報中向市內(nèi)各縣(區(qū))推廣我們的做法,。

(十一)邊學邊議邊查邊改，不斷加強行風建設(shè),。

在4個多月的評議行風工作中,，我們堅持行評工作與日常工作、與開展排頭兵實踐活動,、與紀律教育學習月活動,、與創(chuàng)建學習型機關(guān)活動相結(jié)合。使干部職工的服務(wù)意識,、敬業(yè)精神和大局觀念不斷增強,，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。突出表現(xiàn)在今年抗擊“珍珠”,、“碧利斯”、“格美”和“派比安”4次臺風工作中,，全局上下團結(jié)一致,，認真做好防洪調(diào)度工作。特別是在抗擊正面襲擊我市的“派比安”臺風工作中,，局領(lǐng)導班子成員和工程專業(yè)技術(shù)人員親自奔赴出險的**鎮(zhèn)洪塘村,、**鎮(zhèn)的南充水庫、**鎮(zhèn)的崩塘水庫和**鎮(zhèn)大沖坑水庫進行排險,，體現(xiàn)了水利人不怕艱難險阻,、無私奉獻的大無畏精神,。全市沒有出現(xiàn)人員傷亡事故，將洪水災(zāi)害造成的損失減到取低限度,。災(zāi)后,，又及時組織修復水毀工程，確保水利工程暢通,，保證灌區(qū)用水,。到8月底止，修復水毀水利工程62處,，為災(zāi)民捐資4650元,。今年還先后出資7000多元支持掛鉤村開展計生工作、慰問學生,、扶持失學兒童和特困黨員,。樹立了水利行業(yè)在社會上的良好形象。

我局在行風建設(shè)方面總體是好的,，各項工作都取得了一定的成績,，得到了上級的肯定。但從今次開展評議行風工作征詢意見和建議和自查互評中發(fā)現(xiàn),，我們還存在著一些問題：一是水利工作隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;二是個別干部職工的工作作風,、工作態(tài)度還要進一步改進;三是個別基層單位職工工資收入低，有時思想上存在不穩(wěn)定因素,。針對這些問題,，我們要以今年開展評議行風活動為契機，繼續(xù)堅持鄧小平理論和“”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀;健全和完善理論學習制度,，做到定好時間、定好計劃,、定好學習討論提綱,、定好業(yè)務(wù)培訓計劃;堅持理論聯(lián)系實際，教育廣大職工群眾牢固樹立社會主義榮辱觀,，牢記“”;培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè),、忠于職守、廉潔奉獻的高尚情操;加快推進水利體制改革的步伐,，以水利經(jīng)濟建設(shè)為中心,，提高職工經(jīng)濟收入，穩(wěn)定職工隊伍;繼續(xù)強化服務(wù)意識,，提高職工的自律性和責任感,，努力造就一支思想過硬、品格高尚,、業(yè)務(wù)精練,、作風嚴明的水利建設(shè)隊伍，形成團結(jié)務(wù)實,、創(chuàng)新高效,、廉潔自律的行業(yè)作風，為加快水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐,，創(chuàng)建我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出新的貢獻,。

通過開展評議行風活動，我局的行風建設(shè)進一步加強,，干部職工的思想工作作風進一步好轉(zhuǎn),，有力地促進了各項工作。我們認為,，本局的評議行風工作綜合評價為滿意單位,。

以上報告，請評議團評議,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇五

為全面深入開展民主評議政風行風工作,，進一步加強學校的政風行風建設(shè)，根據(jù)和靜縣紀檢委糾風室下發(fā)的文件精神和要求,，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、黨的“”為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持“標本兼治,，糾建并舉”的方針，和“誰主管,，誰負責”,，“管行業(yè)必須管行風”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這個主題,，通過層層宣傳發(fā)動,、深入開展學習、廣泛征求意見,、狠抓邊查,、邊整、邊改,，取得了一些成效?，F(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一、主要做法

1,、加強領(lǐng)導,，精心部署，順利啟動了政風行風評議工作,。我校按照縣紀委,、教科局黨委實施方案的要求,，一是成立了行風評議工作領(lǐng)導小組。行風評議工作領(lǐng)導小組由校長肖剛同志擔任組長,，書記任阿不力克木同志及兩位副校長任副組長,，各處室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，具體負責行風評議工作日常事務(wù),，從組織上保證了政風行風活動的正常開展。二是制訂了實施方案,，根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風行風工作實施方案的通知》文件和相關(guān)會議精神,，結(jié)合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》,，明確了工作的指導思想,、主要目標、工作階段和工作措施,。三是召開了動員大會,。學校先后召開了中層領(lǐng)導以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上,，校長作了動員報告,，并宣讀了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》，安排部署了政風行風評議工作,。通過層層思想發(fā)動,，教職員工對行風建設(shè)的意義有了明確認識，充分認識到：搞好行風建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的需要,，是新時期抓好班子帶好隊伍的需要,，是進一步密切黨群干群關(guān)系的需要，是推動教育發(fā)展和社會全面進步的需要,。為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎(chǔ),。

2、公開承諾,，接受監(jiān)督,，有力保障了政風行風評議工作。一是開展了政風行風的承諾活動,。學校通過公開欄向社會進行了政風行風的公開承諾,，接受社會、家長,、學生對學校的政風行風建設(shè)進行民主監(jiān)督,。二是聘請政風行風監(jiān)督員，學校先后聘請了多位來自社會各界的人士擔任學校監(jiān)督員，對學校的政風行風進行民主監(jiān)督,，邀請其對學校的政風行風建設(shè)提出建議和意見,。三是建立民主評議渠道，設(shè)立民主評議舉報電話,，設(shè)置了民主評議意見箱,，接受教職工,、學生,、家長及社會的意見和建議。四是學校領(lǐng)導深入班級就開展行風評議的主要內(nèi)容進行宣講,，充分發(fā)動學生和學生家長提出意見和建議,。

3、調(diào)查評議,，明查暗訪,，有序開展了政風行風評議工作。一是多方收集意見,。學校采用走訪學生或?qū)W生家長,、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式,，多方收集政風行風建設(shè)的意見和建議,。學校派專人負責接收、處理來電,、來信,，做到有電必回，有信必復,。學校還規(guī)定對來電,、來信必須做到“四實”：調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音,，解答疑惑講實話,，落實整改重實效。二是組織召開民主聽證對話會,。學校邀請評議代表,、學生和學生家長、政風行風監(jiān)督員對學校的行風建設(shè)進行面對面的評議,。同時,，采取“走出去，請進來”的辦法,，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響,，請大家提意見和建議。三是進行明查暗訪活動。學校領(lǐng)導深入學部,、班級,、學生、學生家長和教師中進行了明察暗訪,。

4,、建章立制，認真整改,，有效開展了政風行風評議工作,。一是梳理意見，分類解決,。對評議代表提出的意見和建議進行歸類梳理,，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細說明,。二是建章立制,，形成長效機制。三是對政風行風建設(shè)中的突出問題的解決進行認真落實,。

5,、校務(wù)公開，強化監(jiān)督,，有力開展了政風行風評議工作,。一是規(guī)范招生收費行為。學校按照縣物價局批準的收費標準收費,，校服,、辦公用品采取學校公開招標的辦法，不收規(guī)定以外的費用,。二是學校定期向全校師生公布收費項目和標準,。各項收費均使用專項收據(jù)，納入財務(wù)統(tǒng)一管理,。不向?qū)W生額外收取費用,。學校嚴禁教職工巧立名目自行收費，嚴禁年級,、班級和教師個人搭車收費,。為了嚴肅紀律，學校還實行了收費問題一票否決制,，凡發(fā)現(xiàn)擅自向?qū)W生收費的部門和個人,，一經(jīng)查實，均要追究當事人的責任,，當事人當學年師德師風考評等第為不合格,。三是深化校務(wù)公開工作。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開工作“制度更健全,，校務(wù)更透明,，管理更規(guī)范”。學校在招生,、教師招聘,、提職方面，用人堅決執(zhí)行黨的有關(guān)政策,，嚴格依法行政,、依法執(zhí)教。四是學校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用,，以制度來切實保障全員參與民主管理的權(quán)力,。校務(wù)公開的內(nèi)容做到全面,、準確,，公開的形式做到靈活、有效,，公開的程序做到嚴密,、規(guī)范。

6,、狠抓師德師風建設(shè),，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風建設(shè)列為學校民主評議政風行風工作的重中之重,。學校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內(nèi)容,，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講,，小會常談,，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己,。二是學校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書,。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令：不準體罰或變相體罰學生;不準對學生進行有償家教;不準利用職務(wù)之便向?qū)W生及學生家長謀取私利;不準為學生濫定濫發(fā)復習資料等。三是學校要求科任教師,、班主任關(guān)心愛護班上的每一位學生,，把所教學生當作是自己的孩子或弟妹來看待，做到寬嚴并濟,。對待學生要和藹,、耐心、關(guān)心,、盡心,。學生作業(yè)要做到全批全改。要盡量了解所教班級的每一位學生家庭，了解學生在家里的學習,、生活情況,，取得學生家長的積極配合，促進學生早日成才,。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風考核,，制定《和靜縣第二中學師德考核和獎懲制度》。通過向?qū)W生,、家長發(fā)放調(diào)查表,，統(tǒng)計教學常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等,，公平公正地對教師進行考評,，促進教師的工作積極性。

7,、加強教輔材料使用管理工作,，確實減輕學生課業(yè)負擔。加強對中小學教輔材料的使用管理,，是踐行科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風,、辦好人民滿意的教育的重要內(nèi)容,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇六

未來世界的競爭是教育的競爭、人才的競爭,。推動教育事業(yè)發(fā)展的主體——教師,，肩負著光榮而神圣的歷史使命。要培養(yǎng)造就二十一世紀高質(zhì)量,、高規(guī)格的人才,，就必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設(shè)的核心是教師的師德,，教師的師德決定了教師的素質(zhì),，教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。因此,，加強師德建設(shè)工作是時代的需要,，是全面推進素質(zhì)教育，深化隊伍建設(shè)的總樞紐,，也是搞好教育戰(zhàn)線行風建設(shè),，決定教師隊伍建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵。

當前,，由于受市場經(jīng)濟大潮的沖擊,，有悖師德的現(xiàn)象屢禁不止,，一定程度上影響了人民教師良好的整體形象。例如：教師急于求成,，往往口不擇言,，傷害了學生的自尊;因做錯題而罰抄卷子，遲到就罰打掃除等變相體罰學生的現(xiàn)象時有發(fā)生;教師不公平地看待學生,，把學生清晰地分為三六九等,，做不到一視同仁。對優(yōu)生“笑臉相迎”,，對后進生“橫眉立目”,，給學生造成極大的心理傷害;追逐短期效益，盲目地亂辦班,，亂收費的現(xiàn)象也屢見不鮮,。作為一名教育工作者，面對新的情況,，在推進素質(zhì)教育,，倡導更新教育理念的同時，怎樣樹立新時期的師德形象,，已成為廣大教師面臨的重要課題：

學生是學習的主人,，是發(fā)展的主體。教師面對的是學生的未來,，而不是個人眼前的榮譽和利益，要立足于學生的成長,。因此教書育人不可急功近利,，需從大處著眼。部分教師受應(yīng)試教育理念的影響習慣于只看眼前,，不顧將來,，以剝奪學生個性為代價換取教師的師道尊嚴，以犧牲學生的學習興趣為代價,，過分苛求學生的成績,，換取暫時的高分。這些教師對學生的教育關(guān)注點僅僅停留在了應(yīng)試上,，忽視了學生全面的發(fā)展,，教育理念的落后導致教學盲點的產(chǎn)生。眾所周知,，愛迪生七歲上學,，因成績差退學，愛因斯坦兩歲說話,，上學智力遲鈍,，德國詩人海涅是盡人皆知的后進生,，普京上小學時學習成績一塌糊涂，而現(xiàn)在成為力挽俄羅斯經(jīng)濟大滑坡的總統(tǒng),。事實表明,，學習成績與創(chuàng)造力無明顯的聯(lián)系。創(chuàng)造力有早晚,，先后之分,，越是有個性的人，創(chuàng)造力越突出,，個性是創(chuàng)造的前提,，把個性多樣性作為一種有價值的東西，一種財富來加以接受,，我們就不會按成績把學生分為三六九等,，我們眼中就會沒有差生，只有差異,。實施有差異的教育,，實現(xiàn)有差異的發(fā)展。

搞教育不能搞跟風走,，形式主義,，這也是一種不理智的急功近利的短期行為，因為,，學生的成長和發(fā)展有其階段性,，不能強求一致，無法整齊劃一,。而真正能夠給學生以偉大啟迪和深刻影響的往往是一些教育細節(jié),。我們的教師隊伍中，絕大多數(shù)責任心都很強,，然而,，僅僅有責任心是不夠的，變單純的“責任”為豐富的“情感”,，去面對學生之間出現(xiàn)的各種問題,。

三、艱苦創(chuàng)業(yè),、愛崗敬業(yè)是一名教師的本職,。要艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè),，爭做艱苦創(chuàng)業(yè),、愛崗敬業(yè)的表率，在教學中自始至終的檢查自己,，在上課,、備課,、作業(yè)批改上都一絲不茍，從不計較報酬;在班主任工作中,，堅持走進學生中了解學生,、關(guān)心學生、幫助學生,、教育學生,，耐心地給他們做工作,，在學習上,、生活上做他們最知心的朋友，經(jīng)常地家訪,，以便更深層次地了解學生,，和學生家長共同管理,，提高教育效果。

四,、終身學習是提高教師素質(zhì)的必經(jīng)之路,。有很多教師包括過去的我都認為，一個大學畢業(yè)生教初中學生還有啥難的?但隨著改革春風的吹拂,，我深刻地認識到：要想把“教書”這個職業(yè)穩(wěn)固下來,，使自己真正成為名副其實的“教書匠”，要讓學生成才,，讓家長放心,，讓社會滿意，就得努力學習,，不斷更新知識,，提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。因此，要加強學習,，一是學習有關(guān)教育教學的法律法規(guī),，讓自己在教育教學過程中“有法可依”;二是學習專業(yè)知識，以充實自己的專業(yè)知識,，武裝自己的頭腦,，爭取做到“術(shù)業(yè)有專攻”。爭做合格公民的表率,，這不僅是社會各界的事情,，更是為人師表的教師的頭等大事，教師更應(yīng)首先做到這一點,。為此,，要認真學習中央有關(guān)公民道德建設(shè)的實施綱要,，按照綱要的要求，爭做合格公民,。在學校,，按公民道德建設(shè)的要求來規(guī)范自己的一言一行，帶動教育學生必須做一個合格的“小公民”,，做到“文明,、守法、誠信”,。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇七

自開展行風評議工作以來,，我嚴格按照區(qū)教委、學校的統(tǒng)一部署和安排,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變工作作風這個原則， 認真落實一系列整改措施,，推進了行風建設(shè)的穩(wěn)步推進,，促進了我各項工作的順利開展。現(xiàn)就我開展行風評議工作情況總結(jié)如下：

一,、加強政治理論學習,、切實提高政治素養(yǎng)。認真學習鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和胡的講話,，把握新時期黨的基本路線、方針,、政策,。深刻領(lǐng)會“八榮八恥”重要思想。深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,，進一步確立一切為了學生,、一切為了教育的服務(wù)意識。理解黨和國家的有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實際,，更好地解決具體問題,，指導實際工作。

二,、踏實工作,、不斷提高教育教學水平，建立求實,、高效的服務(wù),。在工作中我勤勤懇懇,，扎扎實實，對自己的每一項工作都認真負責,。做到準確及時地掌握教育法規(guī)和政策,，以便更好的指導自己的教育教學工作。

三,、嚴于律己,，自覺反腐倡廉。在廉政自律方面,，我處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,，認真遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，學習中紀委,、省紀委三次全會精神，以身作則,、廉潔奉公,，依法行政，遵紀守法,。

四,、存在的問題。首先是政治理論學習缺乏系統(tǒng)性與深刻性,。應(yīng)該說,，本人對政治理論、政策理論的學習還是比較重視,，但缺乏系統(tǒng)性和針對性,，有時甚至認為已掌握的理論知識足以應(yīng)付日常的工作，再學習也用不上,。其實,，任何時候放松理論學習，放松觀念更新就是放松了對世界觀,、人生觀和價值觀的改造,。再次是工作方法方式缺乏科學性，對有些問題的處理還不夠冷靜,，有時急于求成。

通過認真地進行對照檢查,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，明確今后還需繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識更新,，擴大知識視野和思維空間,，緊跟時代的步伐前進,，不斷提高自己的服務(wù)藝術(shù)和服務(wù)水平;牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)意識,，以達到提高辦事效能的目的,。真正做一個政治思想覺悟高，工作作風深入踏實,，工作責任感強,，管理水平高的人民教師。

電力行風評議總結(jié) 電力行風交流發(fā)言稿篇八

自我院開展行風評議活動以來,，本人積極參加醫(yī)院和科室組織的各項學習,。通過組織學習，查找自己在行風上存在的不足并加以改進,。深入領(lǐng)會行風評議活動的重要性和緊迫性,。有以下三點體會:

我們要從思想上徹底消除行風評議活動的開展只是完成上級任務(wù)，搞形式,，走過場的錯誤認識,，充分認識到開展這項活動的重要性和緊迫性，我們也要深刻認識到我們醫(yī)療部門自身還存在的不足,?！爸挥胁∪藖砬笪遥鲃臃?wù)意識淡薄”,。同時也要認識到這項活動的開展既是組織的關(guān)心,，群眾的幫助，又是個人進步的現(xiàn)實需要,。開展行風評議活動,，把醫(yī)療部門推入“第一線”，置于群眾的監(jiān)督中去,，與群眾之間架起一座“連心橋”,， 為推動醫(yī)療部門轉(zhuǎn)變作風，改變看病難,，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,。

良好行風的形成，關(guān)鍵是增強宗旨觀念,。我們體檢中心,，既有體檢職能，又有健康管理義務(wù),。部門形象的好壞來自于群眾對我們行風的印象,，來自我們工作的每一個細節(jié)，甚至是一杯茶，一句話,，在工作中,，我們只有時刻把全心全意為人民服務(wù)的理念融入工作，把解決群眾最關(guān)心,，最直接,，最現(xiàn)實的問題作為工作中的重點，把客戶“贊成不贊成,，滿意不滿意”作為我們工作的評價標準,，處理辦事多做些“換位”思考。自覺杜絕“臉難看,，話難聽,，事難辦”的不良現(xiàn)象。要做到主動服務(wù),，和增加服務(wù)的附加值,，真正使客戶滿意。我認為,，我們每位員工都從端正自身工作作風做起,，常懷為民之心，為民和之責,，多辦利民之事,。以高效的工作效率和誠實的工作態(tài)度，獲取人民群眾的理解和支持,，才能形成醫(yī)療系統(tǒng)良好的行風,。

我們要進一步解放思想，以科學發(fā)展的態(tài)度,，以務(wù)實,，為民的良好行風，加強監(jiān)督管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實解決好存在的各種問題，建立健全方便為民的一套長效機制,，讓群眾真切感受到行風改進的成果,。

總之，我們要在這次活動中,，切實解決自身存在的問題,，真正糾正不正之風，改進工作作風,，積極創(chuàng)新工作機制和激勵機制,，為創(chuàng)造現(xiàn)代和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻,。