“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司工作總結報告范例篇一

一、注重學習,，內強素質

古語云:“是非明于學習”,。為適應好新環(huán)境,、新工作，應對好新挑戰(zhàn),、新要求,，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質,，提高為人民服務的本領,。一是學習政治理論，提高政治思想覺悟,，堅定政治立場,。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策,、法律,、法規(guī)，提高自己的決策,、管理才能,，使自己在工作中不掉隊、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。

二、端正心態(tài),，外樹形象

我始終安心工作,，靜心思考，細心調研,，平常心對待,，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作,。面對陌生的環(huán)境,，深感壓力，但組織的期望,、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力,。二是靜心思考。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài),，對于任何事情，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作,，總經過“三思而行”，對于工作經驗及時總結,，對于缺點及時改正,。三是保持平常心,。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,，投入到工作中,，與領導、同事們的關系融洽,，得到領導和同事的肯定,。從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作，我都熱情去完成,，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”,。經常性的“自律,、自省、自知”,，努力做到“重實干輕享受,、重奉獻輕索取”，始終保持端正的心態(tài),。

三,、恪盡職守，任勞任怨

在各項工作中,，我始終堅持勤奮,、務實、高效的工作作風,，服從領導分工,，不計得失、不挑輕重,，恪盡職守,，任勞任怨。

1,、完成半年績效考核任務35臺,。

2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄,。向財務提供可靠的工資依據。

3,、20xx年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,，并制本制卡。

4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作,。

5,、將20xx年養(yǎng)老保險的數據進行了整核工作，并及時上報社保機構,，并審核通過,。

四、工作中存在的問題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細,，缺乏“認真”二字，還存在人員不熟悉,，業(yè)務不熟練,。雖是遺留問題，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn),，是我工作當中的嚴重失誤,。請領導批評指正。

今后在工作當中,，無論做什么工作,，我一定將“認真”二字牢記心中，把工作做深,、做細,、做扎實。努力完成領導交辦的各項工作任務,。讓領導放心,。

公司工作總結報告范例篇二

一年來，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領導支持和指導下,，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一,，預防為主,，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念,，堅持“管生產必須管安全,，先安全后生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》,、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律,、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施,，實行“人員,、機構、經費,、責任,、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計,、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則,，項目各項工程全面鋪開,，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標,，確保項目各項工程順利進行,，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一,、建立健全和不斷完善安全,、環(huán)保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設,。

1,、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長,，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產責任制,、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,，全面落實安全管理“一崗雙責”制度,，安全經費按標準提取，使用到位,，安全生產責任書簽訂率達到100%,。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人,，項目副經理為直接負責人,，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實,。

3,、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度,、安全生產檢查制度,、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度,、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,，并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善,。

4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度,，今年項目的主要工作是橋梁下部構造,、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前,，對工程負責人,、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減,、工程變化等情況進行不定期的多次交底,，橫到邊，縱到底,，不漏一個工序,，不漏一個人，詳細講解施工方案,、操作規(guī)程,、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù),，交底率達到了100%,，做到上下明白，人人清楚,，按章做事,，循規(guī)作業(yè)。

二,、認真落實安全生產方針,，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,。

1,、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的,，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,，關鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應對,，立即排除,。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習,，定期舉行實地緊急救援的綜合素質,，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度,。

2,、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃,，分期實施,。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,，經考試合格取得操作合格證書,，由項目部組織技術交底，進行安全教育后,，方可持證上崗操作,，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育,，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作,，統(tǒng)一管理。

3,、今年,，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方施工工作，我們根據上級文件規(guī)定和領導要求,，按計劃分期分批組織橋梁下部構造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,，學習黨和國家的安全生產方針、政策,、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處,。

三,、認真做好基礎工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作,。

要搞好安全工作,，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現(xiàn)場管理,，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動,，努力推進工作標準化、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,，我們根據實際需要,，組織力量在交叉路口、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,，確保車輛和行人安全。

2,、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶,。建立了相關的安全警示標牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全,。

3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,，實行24小時值班制度,，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”,、“外來人員進出隧道登記表”,、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

4,、項目部每季度定期對員工進行安全知識和森林防火知識的宣傳教育,，重要設施,、廠房、庫房,、生活區(qū)設置了安全警示牌和圍欄,，配備了消防設施，嚴格執(zhí)行防火措施,，并組織學習,、演練，使所有員工懂得并學會了消防器材的使用方法,。

5,、定期進行現(xiàn)場環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并要求項目全體員工和施工人員加強環(huán)保意識,，保護好環(huán)境。

公司工作總結報告范例篇三

本人x年分配到x有限公司人力資源部工作,，從事養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,，同時還主要從事勞動工資,、員工績效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下：

一,、 養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人主要是從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理,、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數過錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險數據統(tǒng)計工作,，保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理,、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量,，繳費基數核算的準確性也得到了提高,，受到單位領導和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計數據的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內容,，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數據正確,，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內容較多,，指標分解要求也較為細致的,，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容，按統(tǒng)計報表的填報要求,，使發(fā)生數據變化的邏輯關系正確,，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時調整并作變更說明,，及時統(tǒng)計匯總,。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經辦人員,，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務工作效果進行評價,，才能得出準確的定量報表數據,，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,，以養(yǎng)老保險為例,，從參保單位、參保職工,、繳費人數,、繳費基數到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈,，在指標參數都確定的情況下,，各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數據的綜合分析,，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數據的準確性,。多年來,，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠,，數據準確無誤,，多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。

二,、 日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部,，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作,。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核,。我從20xx年到正實公司至今,，公司實行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此,，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數據準確無誤,，并根據上級各部門的要求,，及時、準確地上報給各業(yè)務部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉正,、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,，幾年來,，由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,，時間上從不滯后,，多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評,。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了,，總的來說，我自20xx年參加工作以來,，作為一名人力資源部的業(yè)務經辦人員,，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力，但在今后的工作中,，我還將進一步加強學習,，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

公司工作總結報告范例篇四

一,、出差時間：20xx年6月8日～29日,共計:21日

二,、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋

三、出差目的：開發(fā)市場,，拜訪代理商,，市場布局調整。

四,、客戶拜訪基本情況：

6月10日拜訪青海盛龍醫(yī)藥公司劉經理,，并未對公司產品產生意向，認為品種較為單一,，不再跟進,。

6月11日拜訪青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經理，并未對公司產品表示明確意向,，稱需與領導溝通,，次日跟進表示不愿操作公司產品，不再跟進,。

6月12日拜訪西寧新特醫(yī)藥有限公司續(xù)經理,，表示對公司產品有意向，但其公司正在進行gsp認證,，七月中旬認證完再考慮,，繼續(xù)跟進。

6月13日拜訪青?？捣t(yī)藥有限公司梁經理,，簡單溝通，并未對公司產品產生意向,，不再跟進,。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經理，并未對公司產品表示明確意向,，稱需與領導溝通,，次日跟進表示不愿操作公司產品，不再跟進,。

6月15日拜訪小橋醫(yī)藥公司劉經理,，并未對公司產品表示明確意向,，稱需與領導溝通，次日跟進表示不愿操作公司產品,，不再跟進,。

6月16日拜訪新綠洲醫(yī)藥連鎖公司陳經理，稱其公司正在準備進行gsp認證,，暫時不考慮新進品種,，暫不跟進。

拜訪希爾醫(yī)藥保健品公司,，未見到主管采購領導,。

6月17日拜訪青海匯豐醫(yī)藥有限公司石經理，對公司產品有意向,，與其詳細溝通,，稱需與領導溝通，次日其公司葛總表示不愿操作公司產品,，不再跟進,。

6月18日拜訪青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經理，簡單溝通,，表示對公司產品沒有意向,，不再跟進。

6月19日拜訪眾生堂醫(yī)藥連鎖有限公司馬經理,，對公司產品有意向但其公司配送渠道有問題,，進貨量較小，以聯(lián)系王琦經理與其公司聯(lián)系,，進行溝通,。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經理，并未對公司產品表示明確意向,，稱需與領導溝通,，次日跟進表示不愿操作公司產品，不再跟進,。

6月20日拜訪青海湘源醫(yī)藥發(fā)展有限公司王經理,，稱其公司正在準備進行gsp認證，暫時不考慮新進品種,，暫不跟進,。

拜訪青海金正醫(yī)藥有限公司代總，表示公司只做臨床,，由于公司產品在青海市場未中標,，不予考慮，不再跟進。

6月21日拜訪青海中藏藥業(yè)有限公司張經理,，簡單溝通,，表示對公司產品沒有意向，不再跟進,。

6月23日拜訪青海朝東醫(yī)藥公司方經理，簡單溝通,，表示對公司產品沒有意向,，不再跟進。

拜訪青?？导裔t(yī)藥有限公司石經理,，表示對公司產品有意向，詳細溝通后稱需與領導溝通并需要對產品進行市場調研,，繼續(xù)跟進,。

6月24日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責任公司王經理，稱其公司正在準備進行gsp認證,，暫時不考慮新進品種,，暫不跟進。

拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經理,，簡單溝通,，表示對公司產品沒有意向，不再跟進,。

拜訪金珠藥業(yè)連鎖公司王經理,，稱其公司正在準備進行gsp認證，暫時不考慮新進品種,，暫不跟進,。

6月25日再次拜訪石經理，表示可操作公司產品但需要西寧市代理權,，由于公司在西寧市場有一名老客戶,，雙方存在分期，切對價格,，優(yōu)惠政策等進行了溝通,，需繼續(xù)跟進。

6月26日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責任公司王經理,，稱其公司正在準備進行gsp認證,，暫時不考慮新進品種，暫不跟進,。

6月27日拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經理,，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進,。

再次拜訪石經理,，由于此月出差即將結束，約定下月進行溝通相關事宜,。

五,、市場總結：

由于青海省及西寧市人口較少且經濟欠發(fā)達，導致醫(yī)藥公司產品不是過很多且此月有很多大型連鎖的醫(yī)藥公司要進行認證,，所以此月新客戶開發(fā)的不理想,。

六、下月計劃：

與重點客戶詳細溝通使其簽定代理或銷售協(xié)議,，努力加大新客戶的開發(fā)力度,，增強鋪貨范圍，配合公司的活動加強與客戶的聯(lián)系,，使產品的市場占有率提高,，管理好市場供貨價及終端銷售價格，使市場有序發(fā)展,。

公司工作總結報告范例篇五

我于20____年10月中旬從____市______煤礦來到____礦業(yè),，在____礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作,，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能,。在技術處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段,、1406繞道,、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的,，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責,、細心謹慎,，必須為下一步工作打下良好的基礎。

下面就我個人20____年的工作總結如下：

一,、克服困難,，做好基礎工作

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的,，但我沒有退縮,，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況,，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，研究探討適合本礦山的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗,，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求,，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求,。做了大量的技術準備工作。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,、做好本職工作

自從來到______礦業(yè)工作以來，在同事,、上級領導的幫助指導下,，努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,，再做好明天的準備工作,。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高,。每月不低于35井次的實際操作,，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流,，使我在同事協(xié)助測量中,，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷,、平巷對上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴謹的學科,，是時刻與數打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待,，不允許出一點差錯,，對每個工程都認真、細心的完成,。

三,、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,，知識不斷更新,，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝,、新材料,，作為一名技術工作者，如果不及時學習,、補充,、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,，cad電子版圖紙,、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階,。

四、能力拓展,、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應機智,、腿勤腳勤的活兒。另外,，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多,。所以在這種情況下,，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,，進行嚴格的訓練,，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣,。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學習,，讓成員們學到了很多實實在在的東西,，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀,、水準儀的使用等課堂上無法做

到的東西,，很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力,。在實際工作當中,，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率,，相應的也為做內業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間,。

五、圖紙,、數據資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例(1：10001：500 1：200)的圖紙,、數據資料。為了更好的指揮指導生產,，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙,。比例(1：____和1：1000 1：5001：200)。另外,，在每月的月底采場驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,，還做了計算圖及投影圖(1：200)，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,，進行實際采掘工程作對比施工,，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,，整理測量數據資料,，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱,。

六,、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

公司工作總結報告范例篇六

20_年下半年,，建安公司以黨的xx大精神為指導,，繼續(xù)堅持“以建筑施工為基礎，以房地產開發(fā)為龍頭,，實現(xiàn)多元化經營發(fā)展”的工作思路,，深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，克服了資金周轉困難,、生產任務不飽滿等不利因素,，全體干部職工團結奮進,，克難攻堅，在建筑施工,、房產開發(fā),、安全生產、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設等方面都取得了可喜的成績,。上半年建安公司實現(xiàn)建筑施工產值1.53億元，占年建筑施工產值 2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤),，占年建筑施工利潤700萬元的51.4 %;房地產方面,，簽訂合同及預收房款合計2.188億元，占年房地產營業(yè)收入3億元的72.9 %;實現(xiàn)了上半年時間過半任務完成過半的目標?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：

一,、20_年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機構，改進管理機制,，修訂完善制度,，為各項工作順利開展開了好頭。

今年,，按照大公司體制運行的整體思路,，經公司黨政班子認真研究，報請公司董事會同意,，對建安公司下屬建筑施工分公司進行了整合,，按照工作性質、區(qū)域等重新劃分,，由原來的9個分公司合并為4個大分公司,，并健全了黨政工團基層組織，配強了班子,，更加有利于推進企業(yè)生產經營,、安全管理、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建,、綜合治理、計劃生育,、工團建設等各項工作的有效開展,。同時，結合公司發(fā)展和生產經營中的實際情況,，公司適時對招投標,、非生產性開支、合同管理,、質量,、安全,、執(zhí)業(yè)資格、勞資人事等規(guī)章制度進行了重新修訂完善,，使各項制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內部挖潛增效奠定了基礎。

(二)全面推進房產開發(fā)和重點工程建設,，積極做好企業(yè)資質升級申報工作,，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

由于今年上半年生產任務不飽滿,，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽光鋁材板帶車間、_城市花園以及商丘國資委產權交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢,，集中人、財,、物,、機械設備，優(yōu)先供給大型項目,，確保大型項目的開工建設,。目前，商丘陽光鋁材公司板帶車間預制牛腿柱吊裝已經結束,，正在施工鋼結構,。商丘國資委產權交易大樓12層主體施工基本結束。_城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設地暖,，外墻瓷磚鋪設,、熱水器安裝基本就緒,，工程進入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學生公寓正在裝飾中，由于受大風災害影響,，導致無法正常供電,，影響了_城市花園項目工地施工10余天，預計7月份可具備入住條件,。沁澳小區(qū)住宅樓場區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗收。_鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件,。

房產開發(fā)進展較快,，房價和銷售形勢有所好轉，_城市花園房屋銷售工作進展順利,，加上第二季度全國房市回暖,，雖然房價有小幅度上升,，但銷售形勢較好，已經銷售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項手續(xù)的交接、轉戶等工作正在進行中,。另外,，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū)，施工隊伍已經進場,，臨建設施搭建完畢,，7棟小高層住宅樓地下室施工結束，正在進行一層主體施工,。城東組團項目已經拿到土地使用證,，正與地方協(xié)調關系，估計9月份可以進場開發(fā)建設,。由于房產開發(fā)的特殊性,，今年上半年房產開發(fā)沒有形成實質性的產值和利潤。下半年,，_城市花園銷售結束,，可以統(tǒng)計產值和利潤。

積極做好企業(yè)資質升級和增項資質的申報工作,。上半年建安公司申報的起重設備安裝和防腐保溫兩項增項資質已獲主管部門批準,，可以承攬相關業(yè)務，為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎,。同時,，市政工程增項資質正在報批中;建安公司建筑施工二級資質向一級企業(yè)邁進、房地產開發(fā)三級資質向二級邁進的相關工作也已展開,，主要是做好專業(yè)人員儲備,、業(yè)績積累和獲取更高層次的榮譽等前期工作。

(三)安全管理常抓不懈,，積極開展豐富多彩的安全系列活動,，確保了安全生產。

認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全生產責任制,，一級抓一級,，一級保一級，人人抓落實,，確保了安全生產,。建立健全公司安全管理網絡機構,，為各個項目部配備了專職安檢員，由公司質安部統(tǒng)一調配,，實行質安部和項目部雙層管理,，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同時工會群監(jiān)員,、青安崗等群團組織健全,，人員配備到位，基本覆蓋了全公司各個生產環(huán)節(jié)中的點,、線,、面，有力地保障了公司的安全生產,。公司繼續(xù)堅持每月至少兩次的安全大檢查,，對所有在建項目進行安全、質量“拉網式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢,、互檢,、交接檢，查找安全隱患,，并限時整改,。同時，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點，深入開展了大干“三四五六安全競賽”,、雨季“三防”,、“安全生產月”等富有成效的活動，及時召開動員會,，對活動進行安排部署,。為確?；顒訉嵭?，公司先后組織開展了安全大簽名、安全圖片展,、觀看安全警示電教片,、安全知識競賽、現(xiàn)場安全咨詢等系列活動,，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊,，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設施的投入，加強設備的維修與保養(yǎng),，全面提升設備整體管理水平,，確保了各類設備的安全、高效,、穩(wěn)定運行,。扎實開展了專項安全檢查和隱患排查治理活動，提高了工程施工現(xiàn)場安全度,。上半年,，建安公司實現(xiàn)了安全生產無事故目標。20__年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會上,，_建安公司再次被評為“安全生產先進企業(yè)”，這也是建安公司自20__年以來,，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴格施工管理，狠抓工程質量和進度,，盡力服務好內部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學,、高效,，樹立了_建安企業(yè)形象。

堅持質量第一,，努力提升工程觀感,，受到各級領導和建設單位的一致好評。為切實抓好工程主體質量管理,，建安公司一方面加強對“三大主材”的進口關,，從源頭上嚴格把關;另一方面加強施工技術、質量管理,，確保主體工程質量,。同時，著力提升工程的細部處理和外部觀感,，工程整體質量和外部觀感明顯改觀,。強化質量責任制，切實增強了項目管理人員和技術人員的責任心,，有效提升了工程質量和綜合管理水平,。特別是_城市花園項目共計44棟，是永城市最大的住宅小區(qū)，建安公司一開始就本著高起點,、高標準,、高品味的指導思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質量,、樹一流品牌”的要求，精心組織,，科學施工,，規(guī)范管理，合理安排進度,，確保施工質量和安全,，使小區(qū)工程既建設速度快，又施工質量高,。集團公司董事長李崇,、黨委書記趙奇、總經理李孟臻,、黨委副書記陳靖欣,、常務副總經理張光建、副總經理王東華,、總會計師石洪新以及省,、市相關領導和專家參觀過_城市花園后，對工程質量,、外部觀感等方面給予了高度評價,。

上半年，在集團內部各單位大力實施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉資金嚴重不足,、施工利潤超低等重重困難，盡力為內部單位搞好基建服務,，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項目室外管網工程，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，_電力公司大機組項目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風機大棚、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項目工程,，按照業(yè)主方的施工要求，建安公司抓安全,、保質量,、促進度，保證了各項工程按期完工投入使用,。同時,，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動，對集團機關及所轄的各生活小區(qū)進行了環(huán)境刷新整治,。完成了_總醫(yī)院門診大樓地質勘探,、圖紙設計等前期準備工作，為下半年開工建設打好了基礎,。

為更好的推進工程質量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質量、職工健康安全“雙體系”換版培訓,，機關部室,、基層項目部經理、內審員共40余人參加了培訓,。培訓由河南跨世紀質量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講,，重點培訓iso9000：20__版和ohsas18001標準運行以及法律法規(guī)識別、重大危險源識別,、管理方案制定,、預案的制定、資料編寫等內容,，采取理論授課,、現(xiàn)場點評、案例分析等形式,，增加了學習的趣味性,、知識性。通過培訓,，建安公司全員的質量意識,、精品意識、安全意識明顯增強,，質量和安全管理水平進一步提高,。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步增強了黨員干部廉潔從業(yè),、科學發(fā)展的意識,。

根據集團黨委的統(tǒng)一部署，2月份開始,，建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,，認真組織開展了學習提高、對照檢查、整改建制三個階段的工作,，在各級黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級規(guī)定的各項工作任務，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級領導班子及班子成員以高度的政治責任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務實的作風，積極投入到警示教育活動中去,，較好地解決了工學矛盾,，保證了活動效果。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的領導干部參觀警示教育基地,、召開專題民主生活會,、開展職工調研、廣泛征求意見等活動,，進一步豐富了活動內容,，全體副科級以上領導干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀律,、作風教育,，對反腐倡廉建設的重要性和緊迫性的認識進一步提高，法制觀念,、紀律觀念和廉潔自律觀念進一步增強,，思想認識、精神境界進一步升華,，有力地推動了建安公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,，受到集團領導的好評。

3月下旬開始,，建安公司開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照集團學習實踐活動要求，先后開展了學習調研,、分析檢查兩個階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動、廣泛培訓,、深入調研,、開展討論、廣征意見和建議,、召開高質量專題民主生活會和形成領導班子分析檢查報告的活動任務,。通過認真組織學習,、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調查問卷,、召開座談會和專題民主生活會等活動,，豐富了活動內容，使廣大黨員干部進一步提高了對科學發(fā)展觀的認識,，解放了思想,，開拓了視野,，增強了應對經濟危機的信心和勇氣,，為更好地實踐科學發(fā)展觀、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎,。

(六)以開展“挖潛增效年”活動為契機,，深挖企業(yè)內部資源，多措并舉,，爭創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調研、座談交流,、征求意見等形式,，廣泛聽取干部職工對企業(yè)挖潛增效的意見和建議，在全公司廣泛開展了以房產開發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務、項目管理,、材料供應,、壓縮開支、資金使用,、技術創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點環(huán)節(jié)的挖潛增效活動，公司對各基層單位分解了挖潛增效目標任務,，各單位變壓力為動力,，積極開動腦筋，出主意,、想辦法,，使公司挖潛增效活動取得實質性進展。公司機關各部室在壓縮非生產性開支費用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙開始,，嚴格審批報銷制度,，嚴控非生產性開支,，實現(xiàn)挖潛增效11萬元。針對今年施工任務不飽滿的實際,，各項目部在項目管理,、人工費率、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動心思,。房產公司充分利用房產施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢，從房屋造價,、營銷成本,、集中采購等方面深入挖潛，上半年,，實現(xiàn)挖潛增效78萬元,。綜合供應站在修舊利廢上狠下精力，通過維修模板,、扣件等周轉材料以及利用報廢材料加工配電箱等,，實現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機械、設備業(yè)務,，與上年同期相比,，實現(xiàn)增效26萬元。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時,，對鋼結構進行現(xiàn)場加工制作,，比在廠家加工省出運輸費30萬元;預制柱吊裝采用投標方式競價，僅此一項節(jié)約費用16萬元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房,，節(jié)約費用8萬元;改進安全施工方法，在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節(jié)省費用7萬元,。劉河項目部職工楊凱經過苦心鉆研,，設計開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸,。據不完全統(tǒng)計,，建安公司上半年實現(xiàn)挖潛增效共計220余萬元，占全年挖潛增效任務300萬元的73.3 %,。

公司工作總結報告范例篇七

彈指之間時間已進入20xx年,，我在x商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程,。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結,。

在和上一個工作人員工作交接的過程中,，我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記,，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作,。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物,，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后,，我渾身都充滿無窮的力量,。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序,，在最短的時間做到最完美的結果,。

首先是和會計見面。會計人很漂亮也很溫和,，讓人感覺很容易接近,。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,，而那些票據是需要我自己做留存,。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話,。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證,，我經常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她,，避免不必要的錯誤,。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計,。

而后就是我們國稅的專管員,。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲,，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣,。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏,。而她耐心聽完之后笑著說：恩!沒錯,。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學習哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊,。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調和溝通,。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況,。而后就是物流這方面,，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定,。當然還有物流費這方面的問題,，我得權衡那家的物流時間短價格便宜,，品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之后,，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程,。這個時候我內心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,，卻也害怕自己經驗不足,，把原本簡單的事物變得很復雜。但我很虔誠 ,，相信只要不懂就問,，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成,。只是需要比別人付出更多的時間和精力,。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我,。我們各自分工,，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單,。我負責后勤,，處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成稅務那邊賬目,。

公司剛開始訂單不是很多,，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們,。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的了解,，然后讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,，訂單由此而生,。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到,。訂單回來了而后就是我負責區(qū)域了,，查庫存找物流、搬運,、發(fā)貨和收款,，最后整理數據做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,，我也是打著電話一家一家的咨詢,，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數個電話之后都沒有找到合適的物流公司,，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨,。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定,。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻,，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油!以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺,，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞,。像稅務專管員要過來查賬,，因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格,。所有的賬目都得從新開始做,，面對一堆的小數點，我的頭都是麻木的,。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數據,。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬,。還有就是工商年檢這方面,，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理,，來回折騰了煎熬了一個多月,，終于在年檢結束之前通過了。也算是萬幸,。

而然也就是經歷各式各樣的專業(yè)問題之后,，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張,，在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好,。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解,。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰,。

公司在經歷了一段時間的磨練，日益龐大起來,。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬,。(雖然這里面的銷售數據和我沒有什么直接關系，但公司的強大就是我們員工的強大),。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來,。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒---張裕,。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間,。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,，每月都要做月結算。庫存也是要分開細致的錄入,，客戶的就更不用說了,。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經我手的數據準確的輸入之后所有的賬目都一目了然,。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異,。

最值得慶祝的是在20xx年底x有限公司成立了分公司---宜昌商行。分公司人員配置完善,，分工明細準確,。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲,。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發(fā),。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺,。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學習的機會就是給他們最好的福利,。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質和工作能力以及專業(yè)知識,。在這三個方面我深感都有所欠缺,，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經歷了一年多的摸索,，也取得了一點小成績,。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強學習,，給自己和公司更加完善的自我,。

宜昌分公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面,。20xx我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲,。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎上開始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司,。公司的目標：要壟斷整個湖北,，打造---x商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司,。讓公司的經營狀況與國際化靠攏,。

我的工作性質和銷售人員有著很大的區(qū)別，以至于我的工作總結更多的是回顧自己在公司工作的這段時間,，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就,，也給予我學習和鍛煉的機會讓我在其中的逐漸成長。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機會，讓我在這些過程中學習和成長,。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司,。

公司工作總結報告范例篇八

轉眼間____年即將結束，____年邁著嶄新的步伐向我們走來,?；厥自谶^去的一年，內心不禁感慨萬千,。

在公司領導的調動下,，逐漸的融入公司的工作氛圍，比較順利展開各項業(yè)務工作,，從中自己總結發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題，如何去開展接下來的工作,。

作為一個貿易型公司,，在業(yè)務方面加大開拓力度，但是收效甚微,。

1,、 由于對客戶單一化的原因，在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,，同樣影響到我們公司的業(yè)績,。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢,。

2,、 現(xiàn)在客戶大多數要求供應商是直接廠家，相對于我們貿易商來講加大了競爭力度,，所以在業(yè)務開展受到一定的阻力,。

3,、 對于我們材料的采購成本需要加強控制,，尋找多家供應商價格對比，開拓良好的采購渠道,。

4,、 服務好我們客戶，加強與客戶的溝通，與客戶之間建立良好的感情,，有利于我們的工作支持,。

5、 加強我們內部管理工作,，合理分配每個人的工作,，參透工作中的每一個細節(jié)。

6,、 善于去發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力

7,、 我們應該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產品，成立自己的銷售團隊,，加強專業(yè)知識的培訓,，對外拓展業(yè)務。

8,、 改善公司機制,，吸引人才，定位好產品方向,。

9,、 鞏固好與發(fā)展好原本的客戶，整合資源平臺,，吸取外界信息,。

一直在工作中學習成長的我，時時刻刻叮囑著自己,，做好自己本職工作,。加強與客戶之間的溝通，以公司的發(fā)展為中心,，提升自己的工作激情,，給自己樹立自信心。

展望____：

對于下一年工作,，我感到非常的期待,。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性，面對現(xiàn)在不景氣的市場環(huán)境,，給自己一份從容心態(tài),。希望在新的一年里展現(xiàn)出一副新的臉孔，給自己下定目標,，認真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向,，降低成本,，加強業(yè)務拓展。讓我們抓住機遇,，開拓創(chuàng)新,，拼搏進取，在為實現(xiàn)____年經營目標與發(fā)展目標而努力奮斗,，創(chuàng)造更好的成績,。

公司工作總結報告范例篇九

回顧20x年走過的歷程，不禁感概萬千,。展望未來,，在工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展,。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,，努力奮斗，強化管理,、深化改革,、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》,、《崗位培訓》教材,，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精,。提倡行車講究語言美,，禮讓三先風格高的思想品質。

二,、加強部門服務水平

為了提高客戶對物流配送的滿意度,，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡,，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平,。

三,、不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞,，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機管理規(guī)定》,、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》,、《車輛輪胎更換申請單》,，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行,，對個別紀律散漫,，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現(xiàn)突出,、技術精湛的給予獎勵,。

四、加快管理崗位建設

目前部門各崗人員5人,，其中后勤人員6人,，駕駛員5人，基本能夠滿足各崗位人需求,，我部結合崗位工作具體情況,，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產,、安全,、調配工作。逐步形成了“其層具體落實,、中層監(jiān)督指導,、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,，以便在工作中各司其職,，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

五,、降低運營成本核算

為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施,，隨著成本率的提高,，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆,，不僅費用較高,，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查,，貨比三家,，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎,，并且簽約定點守信合同,，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件,，一定程度上減少了運營成本,，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),，堅持以安全為中心,、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作,。加強部門管理建設,，不斷提高人員素質，強化服務水平,、降低運營成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭取比上年度取得更好的效益,。

公司工作總結報告范例篇十

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據省安委會辦公室轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,，結合我鄉(xiāng)實際情況，組織開展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產事故,。

一、認真落實建筑施工安全生產責任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,，層層落實,。把安全目標責任落實到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結合實際情況,，堅持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作,，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產安全，并與安全生產月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產檢查重點,，結合安全生產月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3、特別預防事故的重點是：洞口,、物料提升機,、施工升降機、起重機械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產形勢的進一步好轉。

四,、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

公司工作總結報告范例篇十一

一,、按照《安全監(jiān)理實施細則》的要求投入工作,，執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，和國家現(xiàn)行的安全生產的法律,、法規(guī),，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準，督促各施工單位落實安全生產的組織保證體系,，建立健全安全生產責任制,，要求各施工單位對所有施工人員進行入場安全教育、三級安全生產教育,，對分部分項工程進行安全技術交底,。

二、審核塔吊,、施工升降機,、物料提升機等大型機械的安裝、報審,、驗收手續(xù),。要求各施工單位建立運行、維修,、保養(yǎng)機制,，不得帶病作業(yè)。塔吊運行必須嚴格遵守“十不吊”規(guī)定,，特殊工種必須持證上崗,。

三、檢查并督促各施工單位,，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,，落實安全防護措施，每天現(xiàn)場進行安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時整改,、消除，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭指出,、制止,，并及時發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。

四,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護,、臨電、消防,、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作,，預防高空墜落和觸動事故發(fā)生,，特別是臨電、消防安全,，要求配電系統(tǒng)按照三級配電二級保護,，總、分,、開進行設置,，開關箱內必須裝設漏電保護器。每臺用電設備配備各自專用的開關箱,，必須實行“一機一閘”制,，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備，保證臨電,、消防安全,。

五、針對各工程現(xiàn)場實際情況和形勢要求組織各施工單位召開專題會,，督促整改落實,。每月組織四次安全大檢查。

六,、通過現(xiàn)場安全巡視和安全檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的立即責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改,，情況嚴重的發(fā)出《工程暫停令》,，并及時報告建設單位責令停工整改。

七,、在每周的監(jiān)理例會上,，針對各施工單位的工程實際情況專門強調安全，要求各施工單位把安全生產放在首位,，在保證安全的情況下追求工程質量和進度,。

八,、對安全巡視、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行了復查,，并要求施工單位及時整改,、消除，從而防止和減少生產安全事故的發(fā)生,。

總之,，我監(jiān)理部監(jiān)理的__工程，在總代領導和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,。在此，我對監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來對我工作給予的支持表示真誠的感謝,。今后,，我還要繼續(xù)加強了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范,，在工作中加強對施工單位的監(jiān)督管理,，督促施工單位加強對施工人員的安全教育培訓，使所有施工人員真正了解,、做到“三不傷害”,，督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實做好自控，只有這樣,，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平,，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標,。

公司工作總結報告范例篇十二

今年以來，在景區(qū)管理處,、總公司的正確領導下,，商貿公司強化工作措施，加大工作力度,，使各項工作有計劃,、有目標、有步驟的開展,，進一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經營秩序,。進一步加大招商力度，真抓實干,，使各項指標得到了很好的完成,。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

1、建立健全規(guī)章制度

建立和完善公司規(guī)章制度是一個企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證,。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘職工的潛能,，調動了職工的積極性,。商貿公司在今年上半年建立了經理職責，辦公室規(guī)章制度,，管理科規(guī)章制度等,，使公司日常工作進入了正規(guī)化、軍事化,，保證公司穩(wěn)健,、快速、健康運作,，促進公司的發(fā)展壯大,。

2、切實加強景區(qū)經營秩序

花果山景區(qū)共有商業(yè)門面房95間,，還有藝猴道具照相等有償服務項目，分布在景區(qū)主要景點,，是景區(qū)對外的窗口,。商貿公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法,，

每人負責一片,，每月調整一次，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》,、《景區(qū)商業(yè)網點經營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等 方法,，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金，責令退出,，收回經營權的辦法,，使景區(qū)商業(yè)門面房經營秩序進一步規(guī)范化、有序化,，保證每一個游客高興而來,、滿意而去。

3,、扎實做好門面房承租工作,，嚴格遵守“公平、公開,、公正”的原則

商貿公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進行剩余門面房招租,，公司重新制定了商業(yè)門面房準入制度，分配方案，及時對外公示,，在抓鬮過程中請管理處信訪辦,，總公司領導現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格查處,、清退,，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》的人員，做到了程序公開,、透明,。商貿公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度,，確保景區(qū)經營秩序的穩(wěn)定,。

4、積極開展評比“文明誠信經營戶”活動

針對上一年度門面房管理存在的問題,，為了促進景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法,，商貿公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系，對景區(qū)商業(yè)門面房進行一次“文明誠信經營戶”的評比工作,，經過公司與工商局評比的結果,，景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經營戶”3戶，3星“文明誠信經營戶”2戶,，極大地調動了廣大商戶參與的積極性,，使公司日常管理更上一個臺階。

5,、加大對網點實施的改造,，做好服務工作，完成總公司交辦的

其他任務

商貿公司是管理單位,，也是服務單位,，為了更好地讓承包戶安心經營，商貿公司對大村門面房,，步行道原有舊的門面房進行改造,，重新做了防水措施，管道改造,，線路更換等工作,。公司4個商業(yè)網點外墻油漆脫落，原有柜臺貨架陳舊,，玻璃破損,，公司于3月份對其改造，重新粉刷,，更換了新式貨柜并增加了燈光照明,、招牌,，設立了投訴電話，改善了購物環(huán)境,。為了創(chuàng)建“全國文明城市”,，總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆,，我公司克服時間緊,、任務重等困難，積極聯(lián)系工人,，協(xié)調商戶,，并在工程結束后，組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進行打掃和清理,，在規(guī)定時間內圓滿的完成總公司交辦的任務,。

1、拓寬思路,，尋找新的經濟增長點

商貿公司準備充分利用閑置門面房,，成立景區(qū)紀念品批發(fā)部，努力提高紀念品的消費檔次,，消除低俗紀念品,、劣質商品。開 《西游記》系列旅游商品,。在旅游紀念品的紀念性,、實用性、消費性上下功夫,，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀念品。公司還對連云港的土特產品市場進行了調研,，對花果山景區(qū)開設土特產品超市可行性進行了一系列的調查研究,，并做了《花果山土特產品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經濟增長點。

2,、加大招商力度,，積極采取“走出去、引進來”的思想態(tài)度

景區(qū)還有10間左右的商業(yè)門面房,，我公司為了更好的利用閑 置資源,，準備對全市進行招商，對要求進入景區(qū)的,，要求商品品種必須有產品特色或帶有《西游記》文化的產品,。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進行洽談,，尋找有資質,，有實力的廣告公司進行合作,，目前公司正在洽談中，爭取在下半年達成協(xié)議

公司工作總結報告范例篇十三

忙忙碌碌的20____年轉眼間就過去了,，時間又一次把我推到了新的起點上,，站在這里，我感觸頗深,，過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆,、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年,。這一年,，我的工作從外業(yè)記錄人員轉向內頁資料管理人員，工作內容主要有測繪報告的編制,、報送,、控制網及水準測繪數據的處理、原始記錄及報告的整理管理工作,。隨著外業(yè)工作量增加,，測繪內業(yè)的工作也比較繁重。20____年外部報送資料超過了1000份,，內部資料有300多份,。為了更快更好地完成測繪報告，我們在做資料的同時,，有針對性的編寫了測繪計算程序,。此外，為了更好的利用已有的測繪成果,，我們對已有的高程控制點,、平面控制點、臨時轉點,，都進行了統(tǒng)計,。一年來，內業(yè)管理工作逐步完善有序,。然而,，有時候由于測繪報告時間較緊迫、內業(yè)人員疏忽,、現(xiàn)場記錄混亂,、與放線班溝通不夠、技術部委托有誤,、圖紙編號不夠詳細等原因,，報告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當,、與現(xiàn)場標注不統(tǒng)一的情況也是在所難免的,，不過隨著經驗的增多,，這一問題已逐漸減少。我會在以后的工作中,，繼續(xù)關注這一問題,，對于有疑問的地方多與技術人員、現(xiàn)場施測人員溝通,。告知技術人員在編制測繪委托的時候確保委托單名稱的準確,、圖紙編號的詳盡、數據與標注的正確,、恰當;督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰,、完善、有序,。力爭在20____年中使測繪報告的問題減到最小,。除此之外，在資料報送的過程中,，由于每一份測繪報告都要由五個人簽字才能發(fā)送,、質檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班,，尤其是雙休日,，出現(xiàn)過簽字受阻的情況，使得測繪報告報送滯后,。對此,，我對每一份測繪報告在上下班之前提前通知質檢人員，這一問題已經得到很大的改善,。

我的工作很簡單,，每天重復的無聊的工作曾經讓我急躁過，彷徨過,?？墒且荒旯ぷ飨聛恚野l(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而又無聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很一件很容易的事情,，但是把簡單的工作做好并不容易，堅持不懈做好更不容易,。說到這里,，讓我想起人民大學博士路軍的一句話“沒有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”,，對于剛剛踏入職場的我們,，最重要的也許不是能力，而是養(yǎng)成一種習慣,，培養(yǎng)起來一種態(tài)度,，那就是對任何事情都要精益求精,，能付出100%的努力，絕不付出90%的努力,。一個人的潛能是無限的,，但是能在工作中激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是,，我尚不具備這樣的一種態(tài)度,，我需要收起自己的個性，徹底沉下心來去學習,，踏踏實實做好每一項細小的工作,。為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定,，站在20____的起點上,，我對自己提出以下要求：

(1)本著為昌江核電工程服務的原則，全身心投入到工作中,。

(2)更加努力學習,，虛心向測繪前輩們請教，向測繪同行們學習,，不斷提高業(yè)務水平,。

(3)養(yǎng)成良好的工作習慣，認認真真對待每一項細小的工作,。

(4)加強與他人的`合作,，確保工作質量與速度。以上是我的個人總結,，敬請領導的批評與監(jiān)督!

公司工作總結報告范例篇十四

冬末春初,，萬物復蘇。陜航建____公司又迎來了一個嶄新的開始,。

____公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成公司下達的各項任務，上交公司一份滿意的答卷,。

西山新城經過一段時間的調整,，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展,。20____年____公司承接工程形勢好轉,，新項目、老工程馬上開工,，形勢逼人的市場現(xiàn)狀,，鞭策激勵我們在管理機制上下功夫，針對公司提出的管理費承包模式更要改革創(chuàng)新,，把多年以來航建公司在____發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經驗相結合,。將傳統(tǒng)項目管理機制進行一次大的改革,，同時將項目職工管理

獎勵制度也要進行大的調整，調動項目職工最大積極性,。

一,、__年工作回顧

工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部,、a10-2是__年下半年10月開工的工程,，__年主要是主體工程、內外裝修,、整理資料等工作,。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,，我項目專門安排有經驗的老職工在現(xiàn)場蹲點式管理,，從頭盯到尾，嚴格把關,。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a,、d區(qū)共40棟收尾工程,，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務公司,，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務公司,，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段,。

工程質量,、安全生產、文明施工方面情況：

1. 工程質量：

西山新城項目的施工質量得到公司重視,，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質量相比，提高程度太低,，在一些分項,、分部工程中質量通病仍有發(fā)生。例如,，墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,，室內隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,，我們還需要認真總結經驗，加強管理,，在主任工程師的帶領下,，將西安qc小組學習的研究課題,，現(xiàn)場有針對性的進行試驗，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽,。

2.安全生產：

__年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。得到了安寧市建設局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評,，與公司領導和職工的共同努力是分不開的。____年來為了保證安全生產,，項目部加強安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生

產的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查、安全教育,、安全責任到人等方面做了大量的工作,，特別是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。__年全年沒有出現(xiàn)安全事故,，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作,，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化,、管理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從__年來,，西山項目部先后接待了建設部領導,，____、安寧的市長多次,，在文明施工和施工規(guī)范化管理上,，我們借鑒好的經驗，相對本地企業(yè)要好的多,，在評比中獲得“____安全質量標準化管理優(yōu)良工地 ”榮譽,，但航建在__算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，

我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者,。

工程施工遇到的問題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合同預算范圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,，華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,，華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,，拉閘斷電,。我項目部管理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎,。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司,，嚴重破壞企業(yè)形象。有段時間項目部在現(xiàn)場管理受阻,，對不合格分項工程提出返工返修時,，經常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人,。

回顧__年的工作歷程,，__年現(xiàn)場生產是比較艱難的一年。概括起來講,，由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響,，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,，華新勞務

公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉給現(xiàn)場其它勞務隊完成,，就拿a3地下室一面墻來說,，足足抓了兩周才確定勞務人員，完成甲方的要求,。

團結班子好人好事：

在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展“團結,、互助、提高”工作形式,，營造和諧的工作氛圍,。只有好的工作氛圍，職工才能好好高高興興上班,，認認真真工作,。在實際工作中大力推進落實，項目部干部職工經常溝通,，了解職工情況,，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團結的話,，

回首__年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半,，但西山留下的職工沒有放棄過,，一心撲在項目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象,。

二,、20____年工作設想

過去大鍋飯式的項目承包不可取，經營風險全由公司承擔,，職工仍然有等,、

靠、要的思想,。工程施工成本高低,，生產經營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯，沒有激勵機制,，所以__年新組建的項目部采取新的管理手段,，全面推行兩層分離的管理費承包摸式，改革創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，結合我們自己的實際情況，逐步完善項目部的承包管理辦法,，如果新的工程開工,，西山組建的管理班子，將在第一時間請命,，我們有能力,、也有實力將新的工程做好。

20____年西山項目部總方針目標是：

管理費承包改革勢在必行,，結合成功與失敗的經驗攀登高峰,，抓住時機敢于挑戰(zhàn)，加強完善規(guī)范管理,。實現(xiàn)項目整體轉移新工地,，建立健全激勵機制，回報公司利潤兌現(xiàn)職工待遇,。

20____年管理方針和主要工作：

針對國營企業(yè)多年來受計劃經濟體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響,，大多數干部職工沒有風險意識、競爭意識，還沒有認識到國企的飯碗已不再是鐵打的,，

伸手要工作,、要待遇、要加班,、要獎金等等,。陳舊觀念必須轉變了，國企職工與企業(yè)也逐漸轉向一種以經濟為紐帶的合同契約關系,。今年我公司對項目的管理費承包改革創(chuàng)新,，就是改變以往承接新項目由公司統(tǒng)一安排管理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家,、企業(yè),、個人的三者利益的同時，為大家搭設公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺,，靠自己的才能和勞動來索取待遇,。每個人自己竟聘爭取，定崗定薪,，工資待遇是和你的崗位,、學識、能力,、業(yè)績掛起鉤來,。

根據公司整體工作部署，結合我項目部實際情況,，在改革創(chuàng)新上做文章,，“改革”是我項目在來年的重點工作，只有改革創(chuàng)新,，探索出一條現(xiàn)場生產管理的新路,，我項目才能從困境中走出來，走下去,，謀求更好發(fā)展,。

1.20____年具體工作計劃和安排：

管理創(chuàng)新為先導：

__年由于資金回籠不及時，有過暫時困難,，職工幾個月沒發(fā)工資,，有部分

人員要求調離。但大多數職工都能理解,，與公司共患難,，特別是西山職工，沒有因工資發(fā)放不及時而離開,，項目部此時發(fā)揮管理的重要作用,，充分調動職工的積極性,，以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人,，防止人才流失,。

20____年工程管理與生產經營目標：

我們應當看到建筑公司的生存到了非常關鍵的時刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新,，在管理上下足功夫,，同時把眼光放遠一點，憑借我們實力,，發(fā)展我們自己,。詢求一個新的管理增長點，采用各種激勵措施,，調動職工積極性和主動性，公司成本下降,，項目職工增收是我們當前一個新課題,。

增加職工收入是我們每一個企業(yè)領導人的職責,也是企業(yè)發(fā)展的動力,但是如何增加收入，不只是在工資打上增加數字,，而是要靠政策來激勵職工的工作熱情,，真正讓職工參與到項目的生產經營中來，使我們的職工不光為國家,、

為企業(yè)做奉獻,，而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比，是對等的,，為此我們要開拓思路,，改革以往陳舊的管理模式，走符合____公司自身發(fā)展的管理費承包之路,。

20____年管理方面的問題：

施工中盲目的干,，計劃性不強，工作不細致,，成本攤銷與形象進度不統(tǒng)一,，不能及時反映出工程成本，提供的數據不準確,，不好做出科學決策,。施工過程中投入的機械設備、周轉材料在用量上也超計劃很多,，中間環(huán)節(jié)控制不嚴,，浪費丟失較嚴重，加大施工成本,，所以說我們要徹底扭轉這種狀況,，從源頭上去治理,，從經營機制上去改變。開展“項目部成本質量效益年”活動,，我們必須想辦法改變粗放式施工方式,，根據不同工程用不同方式施工，徹底扭轉項目部大鍋飯局面,，在管理費承包的基礎上,，項目部與職工風險抵扣也好、股份制形式承包也好,，總之要風險與利益共擔,。

20____年要求繼續(xù)加強的工作：

a成本是直接反映企業(yè)綜合管理水平的一項很重要的指標，產品質量的好壞也同時反映到成本上,，并直接影響企業(yè)的市場信譽,，只有提高企業(yè)的綜合管理水平，技術實力與經營能力才能更好的適應市場經濟環(huán)境下,，不斷變化的市場競爭,。

b安全生產和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項重要工作。20____年在安全生產方面,，我們要以抓制度落實為龍頭,，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查,、安全教育,，落實安全管理人員教育等方面做要細致的工作，安全工作常抓不懈,。文明施工是反映企業(yè)管理水平的重要窗口,，直接影響企業(yè)信譽，加強規(guī)范管理,，促進文明施工,，要讓我們的施工項目在文明工地建設方面永站____建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣,，是他人學習的目標,，只有這樣我們才會比別人接更多的項目，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路,。

c企業(yè)要發(fā)展,，管理水平要提高，首先要提高員工素質,，再外施工企業(yè)的各崗位培訓比較少,，對總公司文件貫標也比較少，在這方面我們今后要始終保證認識,，加大投入,，選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓,，同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴峻程度，努力學習新技術新工藝和管理知識,，武裝自己頭腦,，經常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰,。

09年是陜航建____公司全面推行改革的關鍵一年,，以項目經理部承包管理費辦法到機關機構和現(xiàn)場管理人員改革竟聘上崗，我們要出臺的崗位薪資管理辦法等改革方案,，都是企業(yè)當前面臨的形勢要求,，公司需要項目經理和全體職工對改革的理解和支持，通過不斷的改革創(chuàng)新,，我公司的路才會越走越寬,，越走越強。各項目才能不段更好發(fā)展,，項目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新,，管理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機制的管理道路,，調動各崗

位職工積極性。那時一定會在各項目部,、管理人員之間形成“比,、學、趕,、超”的新局面,。

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點,。20____年將是陜西航建____公司在____建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進之年,。新的征途已經指明,，新的戰(zhàn)斗已經開始。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造____公司美好的明天,。

公司工作總結報告范例篇十五

一、主要經濟指標實現(xiàn)情況

20__年度我擔保公司為30家企業(yè),，累計提供43筆擔保業(yè)務,，擔保金額1436萬元,，比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔保21戶，擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元,、比去年同期的977萬元增加9%,。

今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬元,，通過及時追償己收回37萬元,，其余18萬元正在處理中。預計經我公司為我市中小企業(yè)提供擔?？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人,、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,，在一定程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展,、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑___社會等方面做出了應有貢獻,。

二,、20__年度工作重點

(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會,、做好信用評價材料的報送,，在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa___企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎,。

(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓,。

一是利用網絡注重平時的學業(yè)、

二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓,。

(3)抓風險控制,。

一是以風險控制制度為基礎，不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);

二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;

三是及時處理己發(fā)生的風險做補救,。

(4)加強服務意識,、提高服務質量、樹立企業(yè)形象,。

擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,，既然是服務業(yè)，就要不斷提高服務水平和服務質量,，誠心誠意為企業(yè)服務,。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本，我們也應該以“誠”相待,，凡是找我們有擔保意向的客戶,，我們都熱情接待、及時辦理,，符合擔保條件的,，在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶,、在時間上盡可能快速去辦理;對不符合我們擔保條件的，盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復,。

當前面臨的主要困難,，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作,，擔保公司就沒有立足點,。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平,、信用程度,、風險控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理，在20__萬注冊資金中,，貨幣資金只有300萬,，實物資本為1700萬，而對于銀行來說更看重的是貨幣資金,。

三,、20__年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送,，借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度,。

2、開拓新的擔保業(yè)務,，目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,，明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。

3,、爭取與銀行建立協(xié)作關系，作為我們公司,，在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展,、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,，加強與銀行的溝通,，爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際情況，要解決與銀行的簽約,，更離不開主管公司和地方政府部門的支持,，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關系,。

公司工作總結報告范例篇十六

我是在20__年_月的時候有幸加入公司,，至今已有_個月的時間了。 公司財務部就只有我和某某兩個人,，我們都算是個新手,。所以在工作過程中也是鍛煉我自己,，磨練我自己。慢慢的熟悉自己的本職工作的時候,，也在盡量做好自己的本職工作,。這期間也很謝謝大家的配合。

財務工作從建賬開始,，一切都在有序的進行,，并慢慢的完善中。在財務核算工作中我都盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。雖然有很多不懂的地方,，但是有總公司的財務總監(jiān)的指導和公司各位同事的幫助下,，都順利的完成了。

主要工作內容為：

一,、 做好日常的會計核算工作,，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整,。

二,、 及時準確的編制各類報表，每月按時報稅并提供給總經理和財務總監(jiān)各一份報表,。

三,、 規(guī)范票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度,，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作,。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,。

四,、 加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額,，保證賬實相符和資金安全,。

五、 嚴格按照會計基礎工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎工作,。健全內部會計控制制度,。

六、 嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理各項財務收支業(yè)務。厲行節(jié)約,，杜絕浪費,，注重資金使用效益，嚴把財務關,。嚴格按照中國人民銀行結算規(guī)定辦理有關的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務,。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉賬支付,，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

七、及時核對,、清理,、回收往來款項。 其它日常事務性工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,，取長補短,，相互交流好的工和經驗，共同進步,，爭取更好的工作成績,。

公司工作總結報告范例篇十七

在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對201x年全年工作做一 個全面的總結,，并對201x年的工作思路做簡要的闡述,?；仡?01x年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發(fā)展低迷的影響下,，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下,，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,，順利完成了集團公司分配下的各項任務。

根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作,、沙榆公路的全段維修,、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買,、康雅安地下車庫設施安裝,、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務,。累計完成大型物資采購申請30單,，簽訂合同30份。

201x年工作中存在的問題：

1,、各部門對物資申請采買的計劃不完善

對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求,，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單,。

2,、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后

每次物資采買時,，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同,，接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間，有時 1

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定,，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制,。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3,、供應市場的范圍還不夠廣

目前我們的供應商大量為本地客戶,，沒有很好的形成所需物資產 地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本,。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息,，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本,。

201x年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調、公開透明,、廉潔高效”的指導思想,，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇,、完善供應商檔案管理,、抓規(guī)范、重效益,，確保全年工作任務順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本,?？?結上一年得失，指導下一年的工作思路,。在201x年的工作中,，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，同時我部門將不斷搞好階段性總結,；開展批評與自我批評，找差距,。盡最大力量的去降低成本,，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在201x年取得更輝煌的成就,。謝謝!

公司工作總結報告范例篇十八

任現(xiàn)職以來的7年中,，盡職盡責完成本職工作,，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經成為一名專業(yè)技術能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想,、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術經驗等方面都有了很大的提高,，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學習,、工作總結如下： 一、在政治思想方面

堅持中國共產黨的領導,，遵紀守法,，誠實守信，工作踏實認真,，以科學嚴謹的態(tài)度對待各項工作,，并使各項工作保質保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》,、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》,、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習,，在實際工作中，牢記“安全生產,，以人為本”,。 二、在專業(yè)理論學習方面

在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》,、《結構力學》,、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》,、《建設項目管理》,、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業(yè)學習,，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術知識的同時,，也為日后走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅實的基礎,。經過多年的實際技術管理經驗后,，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟,。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰,，相互促進的關系。 另外,，隨著計算機和電子信息科學技術的發(fā)展,，和建筑業(yè)相關的應用軟件使用已經相當普遍。本人在工作之余,，學習并能較熟練的運用autocad,、office20xx、word20xx,、pkpm,、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,，掌握了電子緯儀,、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。 三,、在專業(yè)技術經驗方面

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來,，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務，其中,，有多層的,、有高層的,、有磚混的、有框架的,、有辦公樓的,、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有：

20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號樓工程,，屬四級工程,，建筑面積6880 m2，框架結構,，六層,。

20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#,、2#樓工程,，屬二級工程，建筑面積14675. 78 m2,，框架結構,。

20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程,，建筑面積19624. 51 m2,，框架結構。

20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626. 65 m2,，框架結構。

通過對以上項目的具體技術管理,，使自己在實踐中積累了一定的經驗,，專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,，這一直是我思考和探索的,。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經驗還是遠遠不夠的，我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系,。這才是項目施工管理的基礎和依據,，是責、權,、利三者統(tǒng)一的紐帶,，也是規(guī)范管理者行為標準 的指針。通過向同行的借鑒和學習,，我在日常的管理過程當中,，強化了對所在項目部的各項崗位職責,、承包分配、施工生產,、物資器材,、勞務用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行,， 使管理工作朝標準化,、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關人員的行為,，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責,、權、利關系,，是十分積極而有效的,，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”,、“機”,、“物”、“料”的管理中出來的,，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的,。 與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識,。質量是我們的生命,，只有不斷地改善和提高施工質量，經濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn),，這也符合項目管理的目標要求,。 項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人,，因此我們必須堅持“以人為本,，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識的培養(yǎng),，建立健全安全組織機構,，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道,。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。堅持誰主管誰負責的原則,，在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,，警鐘長鳴，常抓不懈,，實行安全生產一票否決制,。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設立明顯的警示牌,。安全工作強 調預防為主,，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現(xiàn)場生產作業(yè)堅持班前安全會制度,。從每一件小事認真抓起,，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等,。 在具體施工經驗方面,，主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明：

(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結合不好,，有縫隙或夾有雜物,，造成結構整體性不良。 原因分析：

1,、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,，澆注前，搗實不夠,。

2,、灌注大體積砼結構時，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊,、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理,，再次灌注砼時混入砼內,，在施工縫處造成雜物夾層。 預防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理,，在砼抗壓強度不小于1. 2mpa時,，才允許繼續(xù)灌注。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除,。 3,、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層,。 治理方法：

當表面縫隙較細時,，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿,。對夾層的處理慎重,。補強前，先搭臨時支撐加固后,，方可進行剔鑿,。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈,，充分濕潤,，再灌注,，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護,。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面,。 原因分析：

1,、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板,。

2、鋼筋砼結構斷面較小,，鋼筋過密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍,。

3,、因配合比不當砼產生離析，或模板嚴重漏漿,。 4,、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋,，使鋼筋移位,。

5、砼保護層振搗不密實,，或木模板濕潤不夠,，砼表面失水過多，或拆模過早等,，拆模時砼缺棱掉角,。 預防措施：

1,、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,。

2,、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊,。

3、鋼筋較密集時,，選配適當粒徑的碎石,。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4,。結構截面較小,，鋼筋較密時，可用細石砼澆注,。 4,、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋,。

5,、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料,。 6,、拆模時間要根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模,。

7,、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時調直,，補扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,，用水沖洗濕潤,，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深,，將薄弱砼剔除,，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實,，認真養(yǎng)護,。

現(xiàn)場施工再談談幾點注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角,，釘木樁,，灑石灰，一看按圖沒錯,，于是開始指揮機械大面積開挖,。然而當進行基礎承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留,。

2,、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模,，接著完成梁板模拼鋪,，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,，因此應事前在模板上鋸開檢查口,，等驗收通過后再封上。

3,、確保上層柱筋不偏位,，柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,，同時觀查是否出現(xiàn)脹模,。

4,、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5,、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置,，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,，這樣顯得整齊,，綁扎起來也快。 四,、自己存在的問題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索,、創(chuàng)新,，用科學的方法去解決相應的問題，工作效率才能進一步提高,。2,、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調工作做的不到位,。3,、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想,、工作方面的總結,，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力,，針對自己的不足和努力方向,，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者

公司工作總結報告范例篇十九

20xx年下半年,，建安公司以黨的xx大精神為指導,，繼續(xù)堅持“以建筑施工為基礎，以房地產開發(fā)為龍頭,，實現(xiàn)多元化經營發(fā)展”的工作思路,，深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，克服了資金周轉困難,、生產任務不飽滿等不利因素,，全體干部職工團結奮進，克難攻堅,，在建筑施工,、房產開發(fā)、安全生產,、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設等方面都取得了可喜的成績。上半年建安公司實現(xiàn)建筑施工產值1.53億元,，占年建筑施工產值 2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤),，占年建筑施工利潤700萬元的51.4 %;房地產方面，簽訂合同及預收房款合計2.188億元,，占年房地產營業(yè)收入3億元的72.9 %;實現(xiàn)了上半年時間過半任務完成過半的目標?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：

一、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機構,，改進管理機制,，修訂完善制度,，為各項工作順利開展開了好頭。

今年,，按照大公司體制運行的整體思路,，經公司黨政班子認真研究，報請公司董事會同意,，對建安公司下屬建筑施工分公司進行了整合,，按照工作性質、區(qū)域等重新劃分,，由原來的9個分公司合并為4個大分公司,，并健全了黨政工團基層組織，配強了班子,，更加有利于推進企業(yè)生產經營,、安全管理、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建,、綜合治理、計劃生育,、工團建設等各項工作的有效開展,。同時，結合公司發(fā)展和生產經營中的實際情況,，公司適時對招投標,、非生產性開支、合同管理,、質量,、安全、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等規(guī)章制度進行了重新修訂完善,，使各項制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內部挖潛增效奠定了基礎,。

(二)全面推進房產開發(fā)和重點工程建設，積極做好企業(yè)資質升級申報工作,，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

由于今年上半年生產任務不飽滿，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽光鋁材板帶車間,、xx城市花園以及商丘國資委產權交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢,，集中人,、財、物、機械設備,，優(yōu)先供給大型項目,，確保大型項目的開工建設。目前,，商丘陽光鋁材公司板帶車間預制牛腿柱吊裝已經結束,，正在施工鋼結構。商丘國資委產權交易大樓12層主體施工基本結束,。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設地暖,，外墻瓷磚鋪設、熱水器安裝基本就緒,，工程進入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學生公寓正在裝飾中，由于受大風災害影響,，導致無法正常供電,，影響了xx城市花園項目工地施工10余天，預計7月份可具備入住條件,。沁澳小區(qū)住宅樓場區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗收。鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件,。

房產開發(fā)進展較快,，房價和銷售形勢有所好轉，xx城市花園房屋銷售工作進展順利,，加上第二季度全國房市回暖,，雖然房價有小幅度上升，但銷售形勢較好,，已經銷售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作，各項手續(xù)的交接,、轉戶等工作正在進行中,。另外，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū),，施工隊伍已經進場,，臨建設施搭建完畢，7棟小高層住宅樓地下室施工結束,，正在進行一層主體施工,。城東組團項目已經拿到土地使用證，正與地方協(xié)調關系,，估計9月份可以進場開發(fā)建設,。由于房產開發(fā)的特殊性,，今年上半年房產開發(fā)沒有形成實質性的產值和利潤。下半年,，xx城市花園銷售結束,，可以統(tǒng)計產值和利潤。

積極做好企業(yè)資質升級和增項資質的申報工作,。上半年建安公司申報的起重設備安裝和防腐保溫兩項增項資質已獲主管部門批準,，可以承攬相關業(yè)務，為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎,。同時,，市政工程增項資質正在報批中;建安公司建筑施工二級資質向一級企業(yè)邁進、房地產開發(fā)三級資質向二級邁進的相關工作也已展開,，主要是做好專業(yè)人員儲備,、業(yè)績積累和獲取更高層次的榮譽等前期工作。

(三)安全管理常抓不懈,，積極開展豐富多彩的安全系列活動,，確保了安全生產。

認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全生產責任制,，一級抓一級,，一級保一級，人人抓落實,，確保了安全生產,。建立健全公司安全管理網絡機構，為各個項目部配備了專職安檢員,，由公司質安部統(tǒng)一調配,，實行質安部和項目部雙層管理，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題,。同時工會群監(jiān)員,、青安崗等群團組織健全，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個生產環(huán)節(jié)中的點,、線、面,，有力地保障了公司的安全生產。公司繼續(xù)堅持每月至少兩次的安全大檢查,，對所有在建項目進行安全,、質量“拉網式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項目部堅持平時的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患,，并限時整改。同時,，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患、杜絕大事故為重點,，深入開展了大干“三四五六安全競賽”,、雨季“三防”、“安全生產月”等富有成效的活動,，及時召開動員會,，對活動進行安排部署。為確?；顒訉嵭?，公司先后組織開展了安全大簽名、安全圖片展,、觀看安全警示電教片,、安全知識競賽、現(xiàn)場安全咨詢等系列活動,，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊,，收到了良好的宣傳教育效果。繼續(xù)加大安全資金和安全設施的投入,，加強設備的維修與保養(yǎng),，全面提升設備整體管理水平，確保了各類設備的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。扎實開展了專項安全檢查和隱患排查治理活動,，提高了工程施工現(xiàn)場安全度,。上半年，建安公司實現(xiàn)了安全生產無事故目標,。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會上，建安公司再次被評為“安全生產先進企業(yè)”,，這也是建安公司自20xx年以來,，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴格施工管理，狠抓工程質量和進度,，盡力服務好內部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學,、高效,，樹立了建安企業(yè)形象。

堅持質量第一,，努力提升工程觀感,，受到各級領導和建設單位的一致好評。為切實抓好工程主體質量管理,，建安公司一方面加強對“三大主材”的進口關,，從源頭上嚴格把關;另一方面加強施工技術、質量管理,，確保主體工程質量,。同時，著力提升工程的細部處理和外部觀感,，工程整體質量和外部觀感明顯改觀,。強化質量責任制，切實增強了項目管理人員和技術人員的責任心,，有效提升了工程質量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項目共計44棟，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開始就本著高起點,、高標準、高品味的指導思想,，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質量、樹一流品牌”的要求,，精心組織,，科學施工，規(guī)范管理,，合理安排進度,，確保施工質量和安全，使小區(qū)工程既建設速度快,，又施工質量高,。集團公司董事長李崇、黨委書記趙奇、總經理李孟臻,、黨委副書記陳靖欣,、常務副總經理張光建,、副總經理王東華,、總會計師石洪新以及省、市相關領導和專家參觀過xx城市花園后,，對工程質量,、外部觀感等方面給予了高度評價。

上半年,，在集團內部各單位大力實施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉資金嚴重不足、施工利潤超低等重重困難,，盡力為內部單位搞好基建服務,，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程,，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程，鋁業(yè)公司400ka技改項目室外管網工程,，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，電力公司大機組項目圍墻工程，許昌泉店礦及選煤廠壓風機大棚,、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項目工程，按照業(yè)主方的施工要求,，建安公司抓安全,、保質量、促進度,，保證了各項工程按期完工投入使用,。同時，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動,，對集團機關及所轄的各生活小區(qū)進行了環(huán)境刷新整治,。完成了總醫(yī)院門診大樓地質勘探、圖紙設計等前期準備工作,，為下半年開工建設打好了基礎,。

為更好的推進工程質量和職業(yè)健康安全管理工作，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓,，機關部室、基層項目部經理、內審員共40余人參加了培訓,。培訓由河南跨世紀質量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講,，重點培訓iso9000：20xx版和ohsas18001標準運行以及法律法規(guī)識別、重大危險源識別,、管理方案制定,、預案的制定、資料編寫等內容,，采取理論授課,、現(xiàn)場點評、案例分析等形式,，增加了學習的趣味性,、知識性。通過培訓,，建安公司全員的質量意識,、精品意識、安全意識明顯增強,，質量和安全管理水平進一步提高,。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步增強了黨員干部廉潔從業(yè),、科學發(fā)展的意識,。

根據集團黨委的統(tǒng)一部署，2月份開始,，建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,，認真組織開展了學習提高、對照檢查,、整改建制三個階段的工作,，在各級黨組織和干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級規(guī)定的各項工作任務,，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級領導班子及班子成員以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和求真務實的作風,，積極投入到警示教育活動中去,，較好地解決了工學矛盾，保證了活動效果,。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課、組織重要崗位,、關鍵環(huán)節(jié)的領導干部參觀警示教育基地,、召開專題民主生活會、開展職工調研、廣泛征求意見等活動,，進一步豐富了活動內容,，全體副科級以上領導干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀律,、作風教育,，對反腐倡廉建設的重要性和緊迫性的認識進一步提高，法制觀念,、紀律觀念和廉潔自律觀念進一步增強,，思想認識,、精神境界進一步升華，有力地推動了建安公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,，受到集團領導的好評,。

3月下旬開始，建安公司開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照集團學習實踐活動要求,，先后開展了學習調研、分析檢查兩個階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動、廣泛培訓,、深入調研,、開展討論、廣征意見和建議,、召開高質量專題民主生活會和形成領導班子分析檢查報告的活動任務,。通過認真組織學習,、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調查問卷,、召開座談會和專題民主生活會等活動，豐富了活動內容,，使廣大黨員干部進一步提高了對科學發(fā)展觀的認識,，解放了思想，開拓了視野，增強了應對經濟危機的信心和勇氣,，為更好地實踐科學發(fā)展觀,、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎。

(六)以開展“挖潛增效年”活動為契機,，深挖企業(yè)內部資源,，多措并舉，爭創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調研,、座談交流、征求意見等形式,，廣泛聽取干部職工對企業(yè)挖潛增效的意見和建議,，在全公司廣泛開展了以房產開發(fā)、安全管理,、拓展業(yè)務,、項目管理、材料供應,、壓縮開支,、資金使用、技術創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點環(huán)節(jié)的挖潛增效活動,，公司對各基層單位分解了挖潛增效目標任務，各單位變壓力為動力,，積極開動腦筋,，出主意、想辦法,，使公司挖潛增效活動取得實質性進展,。公司機關各部室在壓縮非生產性開支費用上狠下功夫，從節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙開始，嚴格審批報銷制度,，嚴控非生產性開支,，實現(xiàn)挖潛增效11萬元。針對今年施工任務不飽滿的實際,，各項目部在項目管理,、人工費率、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動心思,。房產公司充分利用房產施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢,，從房屋造價、營銷成本,、集中采購等方面深入挖潛,，上半年，實現(xiàn)挖潛增效78萬元,。綜合供應站在修舊利廢上狠下精力,，通過維修模板、扣件等周轉材料以及利用報廢材料加工配電箱等,，實現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機械,、設備業(yè)務，與上年同期相比,，實現(xiàn)增效26萬元,。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時，對鋼結構進行現(xiàn)場加工制作,，比在廠家加工省出運輸費30萬元;預制柱吊裝采用投標方式競價,，僅此一項節(jié)約費用16萬元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房,，節(jié)約費用8萬元;改進安全施工方法，在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節(jié)省費用7萬元,。劉河項目部職工楊凱經過苦心鉆研,，設計開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸,。據不完全統(tǒng)計,，建安公司上半年實現(xiàn)挖潛增效共計220余萬元，占全年挖潛增效任務300萬元的73.3 %,。

公司工作總結報告范例篇二十

在這一年的工作中,，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、工作能力和具體業(yè)務方面

1,、隨部門領導赴山東,、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況,。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通,，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。

2,、調查收集整理了啤酒花產業(yè),、礦泉水行業(yè),、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情,、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據,。

3、收集整理了“中國食品產業(yè)發(fā)展方向”,、“集團十二五發(fā)展規(guī)劃”,、“食品產業(yè)園策劃案”等方面的相關資料，已上報部門領導,。

4,、協(xié)助部門領導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作,。

5,、參與整理完成了相關行業(yè)上市公司概況及主要財務數據庫的建設。

6,、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務,。

二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面

1,、積極參加公司黨支部組織的集體學習活動,，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記,，使自身思想政治素質有了一定提高,。

2、積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識,，爭取取長補短,。于20__年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,，提升自己的業(yè)務能力,。

另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度,、按時出勤;有效利用工作時間,，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正,，認真負責地對待每一項工作,。

以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了一定的進步,，但是還存在著不足：

三,、存在的不足

個人的工作敏感性不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，對全局工作情況掌握不細,，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路,、想辦法,，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候導致工作效率不是很高,。

四,、今后的工作打算

在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識,，在提高自身業(yè)務能力上下功夫,。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合,，理清工作思路,，提高辦事效率。全力做好本職工作,。

以上是我這一年的工作總結,。

公司工作總結報告范例篇二十一

本人進入公司部已有一年時間，在這一年的奮斗當中,，不但學習了很多業(yè)務上的知識,，還學習了很多與客戶溝通的方法，,，與上年末剛進入公司部時發(fā)生了很多變化,。那時感覺還是乳臭未干的憤青，做事急躁又沖動,，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還常常因為個人原因怠慢工作進度,，比較個人主義,。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責任，你一個人做錯事,，往往會影響了集體的全盤計劃?，F(xiàn)在回顧一下這一年來所做的工作：

1、在____年末剛進入公司部時,，每天進行電話營銷,，成功營銷了兩個新客戶，分別是廣東____藥業(yè)有限公司,、廣州市____藥業(yè)有限公司,。而截至目前，____藥業(yè)在我行貿易融資余額已達到____多萬,，日均余額126萬,，且該司在12年11月該司把902萬房產抵押給我行,，預計年末開始陸續(xù)提款900萬元。而____藥業(yè)已出批復(貸款,、銀承額度合計292萬),，但由于他行的授信條件優(yōu)于我行，同時考慮到該客戶是中小企業(yè),，存在一定授信風險,，最后并沒有與該司敘做貸款業(yè)務。

2,、在20____年中旬成功營銷廣東__醫(yī)藥有限公司敘做貿易融資業(yè)務,，截至目前貿易融資余額達________多萬，日均余額______萬,。

3,、在20____年中旬開始維護存量客戶______新特藥有限公司，成功營銷該司調增額度至________萬元和開立電子匯票業(yè)務,。截至目前,，貸款余額為2400萬元，銀承余額為________萬元,，票據貼現(xiàn)與上年末相比,，貸款余額增加________萬元，銀承余額增加________1萬元,，票據貼現(xiàn)余額________萬,，共收取票據融資服務費、企業(yè)服務費用合計____萬元,。授信余額對比如下表：

4,、在本年中，協(xié)助______維護存量客戶：______等,，所做工作包括為企業(yè)敘做貸款,、開立銀行承兌匯票，票據貼現(xiàn),，日積月累理財業(yè)務等,，還有房產查冊、業(yè)務資料歸檔,、授后報告等一系列授后工作,。在本年中下旬，協(xié)助拜訪新客戶廣東____藥業(yè)有限公司,、______,、和____食品集團等，其中廣東____藥業(yè)授信報告已撰寫完畢,，但由于與該客戶協(xié)商問題,，到現(xiàn)在還沒有上報授信方案,。

5、在20____年下旬,，協(xié)助______成功營銷新客戶廣州市____醫(yī)藥有限公司,，截至目前，該司貿易融資余額為________萬元,，票據貼現(xiàn)余額________萬元,，存款日均為28萬

在這一年中，我對自己所做出的成績總體來說還是不滿意的,，主要是新客戶新增數量太少,，沒有把更多時間放在學習新業(yè)務上，基本上所接觸了解的業(yè)務只限于貸款,、銀承,、保理。在下一年里面,，我需要加大營銷力度,，用更多時間學習授信業(yè)務及授信產品，為我行的業(yè)務發(fā)展而奮斗!為當一名優(yōu)秀的客戶經理而努力!

公司工作總結報告范例篇二十二

全體員工齊心協(xié)力,，主要服務工作如下：

1.每月均對以往的欠費業(yè)戶進行追繳管理費的工作;

2.進一步加強了內部管理：健全完善了各項規(guī)章制度,，制作了各崗位人員公示牌，使管理更加規(guī)范;

3.進行了公共設施的修繕,、養(yǎng)護：對小區(qū)公共路面損壞的情況進行了修繕對小區(qū)樓層走廊,、架空層的墻壁進行了粉刷;對樓道內消防管、設備房水管及護欄進行了上漆對小區(qū)水泵房設施故障進行了修繕;處理多起樓層漏水糾紛,、違建問題疏通多起主管道堵塞的情況;

(4)對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),，重點維修試好了所有的消防報警系統(tǒng)、水泵房變頻系統(tǒng),，對設施進行了修繕,、更新;

(5)對小區(qū)綠化進行了造型、補種及白蟻防治,。

(6)大力整治了小區(qū)內外環(huán)境衛(wèi)生、樓宇頂層亂堆放等,，使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀,。

(7)針對地下停車場車量以往的不持卡出入的情況，對小區(qū)車輛出入管理進行了深度整治,，馬上采取措施整理了地下停車場車輛,，引導業(yè)主配合我司安全管理，加強了車輛的管理,。本年度未出現(xiàn)車輛情況;

(8)按照創(chuàng)文資料標準重新分類整理,、完善各種圖紙,、照片等資料，使歸檔資料更加整齊,、統(tǒng)一,。對以前不完善的機電設備規(guī)章制度、圖紙等重新制作上墻;

(9)在公司領導的大力幫助下,，結合碧琴灣的實際情況,，各項工作得到落實，一次通過,。

(二),、認真加強內部管理，努力做好服務工作

1,、加強與員工的溝通,，處理好與業(yè)主的關系，做好員工的思想政治工作,，努力提高服務意識,，增強凝聚力，更好地調動員工的積極性,。年初,，由于各種客觀原因，管理處人員流動比較大,，針對這種情況,，管理處除擴展招聘渠道，另建立每月培訓制度,，對新來員工進行崗前培訓外,，平時還組織員工進行實地、實時,、實操學習,，提高思想素質，樹立敬業(yè)精神,，熟練專業(yè)技能,，使在較短時間內投入正常工作，同時,，為進一步加強內部管理使管理工作制度化,。不斷完善各項規(guī)章制度：重新修訂《保安員請銷假制度》 ，加強了保安員的內部管理;

2,、努力提高服務質量：通過小區(qū)年度征詢表等,，保證與業(yè)主溝通渠道的暢通,，為方便住戶日常生活,，

將各種常用和應急電話制作成便民聯(lián)系卡標簽到電梯、公共欄,，讓業(yè)主得到24小時的便捷服務,，受到業(yè)主的好評;通過認真解決業(yè)主反映的問題,，如車房門前亂停放等,，解決了長期以來小區(qū)外圍車輛亂停放影響有車庫產權業(yè)主車量停放、出入的難題,。另今年在社區(qū)突如其來的手足口蹄病,，管理處及時采取措施，積極與居委會做好預防工作,，對樓層樓梯扶手,、出入門、兒童游樂設施等認真做好了消毒清抹工作,，受到業(yè)主的好評,，管理處的工作得到了廣大業(yè)主的認肯;

(三),、加強溝通聯(lián)絡,，做好協(xié)調工作,。做好與業(yè)主相關部門的協(xié)調,、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一,，如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調、溝通，物業(yè)管理工作往往會遇到許多難以想象的困難,。今年,，管理處通過佛山市創(chuàng)建文明城市、小區(qū)的工作,，大大加強了與街道辦,、居委會、派出所的聯(lián)系,，融洽了相互間的關系,，為今后的各項工作的順利開展奠定了基礎。

20xx年小區(qū)年度安全文明會議中,對我司工作的認同;此外,，還積極與發(fā)展商協(xié)調,，處理好工程的遺留問題;廣泛聽取業(yè)主們的意見和建議，更好地促進了管理處各項工作的開展,。另多次上門,，對關因發(fā)展商遺留問題需承擔的質保責任與我司物業(yè)管理工作混淆, 而欠費的業(yè)戶進行了引導、解說,，經過多次積極地與業(yè)戶的協(xié)商溝通,，現(xiàn)已得到欠費的業(yè)戶諒解并成功收繳相關欠費;

(四)、嚴格控制各項費用支出,，努力降低成本根據小區(qū)實際情況,，管理里處今年以來主要通過節(jié)約耗損物品，削減人員,，積極采取節(jié)能降耗措施,，降低維修費用及日常開支費用,，通過控制耗損材料，停開部分電表,，合理調控公共照明時長等,，截止本年度12月份，有效地控制了成本費用,、維修費和公共水電費;

(五),、加強宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開與業(yè)主的聯(lián)系,、溝通,。

通過開展不同形式的社區(qū)文化活動，密切與業(yè)主聯(lián)系,，聯(lián)絡相互間的感情，創(chuàng)建高尚文明的社區(qū)氛圍,。今年國慶中秋雙節(jié)期間會同外聯(lián)單位(中國電信)開展了社區(qū)活動,，結合小區(qū)寬帶網速滯后的情況，與業(yè)主們共同開展 了“攜手共建云端家園”寬帶升級改造活動,，使廣大業(yè)主增強了對小增強了與業(yè)主之間的交流與溝通,，促進了管理和服務水平的提高。

三,、存在的問題

過去的一年里,，在公司領導的大力支持和幫助下,通過管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區(qū)的工作得以順利開展;但很多工作還不夠細致，與公司領導的期望仍有距離,個別員工的服務意識還有待加強;今后將正視管理,、服務的不足,，努力改進，落實安全保障,，明晰小區(qū)定位,，突出服務重點，提升管理,、服務的核心競爭力!

四,、20xx年工作計劃

把碧琴灣小區(qū)的物業(yè)管理服務以創(chuàng)新為重點，改進管理,，強化隊伍建設,，提升服務水平，為把碧琴灣建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區(qū)夯實 基礎,，打造平臺,，為佛山市鉅隆物業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

20xx年擬做好以下幾項工作：

1,、繼續(xù)對惡意欠費住戶進行追繳工作,，維護我司的合法權益;

2,、積極創(chuàng)新，明晰小區(qū)定位,，突出服務重點,，提升物業(yè)管理服務質量;

3、配合公司做好小區(qū)中心花園大修計劃,，盡快修繕及增加康樂設施等;

4,、認真開展好社區(qū)文化活動，計劃與外聯(lián)單位(如：大德居委會,、平安保險,、廣發(fā)銀行、中國電信等)組織進行大型有影響的小區(qū)文化活動,，更好地活躍廣大業(yè)主的精神文化生活;

五,、展望未來，在新的一年里進一步健全和完

善優(yōu)勝劣汰的機制,，要嚴格執(zhí)行考核制度,逐步形成一種氛圍,，靠能力、靠勤勞,、求得生存發(fā)展,。繼續(xù)發(fā)揮管理處團隊凝心聚力的作用，切實增強全員使命感和責任感,，積極參加公司組織的各項活動,營造碧琴灣小區(qū)和諧,，進而做好經營、服務工作,。

公司工作總結報告范例篇二十三

我已在__保險公司工作_個年頭,。在同事和領導的熱情幫助下，經過_年的歷練,，已從當年的保險新手,，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,，我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。在公司里,，我遵紀守法，團結集體,，與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務,。下面是我對20__年工作情況的總結。

一,、不斷學習,，參加培訓,，使業(yè)務水平不斷提高

學無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,，但我仍不滿足于現(xiàn)狀,，為了不斷提高自己的業(yè)務水平，我積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,，勤于學習，善于創(chuàng)造,，不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,，能夠熟練辦理各種業(yè)務,，知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

二,、提高思覺悟,，在思想上政治上不斷進步

一直以來，我都保持著積極取的心態(tài),，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習,、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,，在思想上政治上都有所進步。

三,、不違規(guī)不違紀,，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作,，取提前完成公司各項任務

我始終懷著一顆為人民服務,，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持文明用語,，不越權辦事,，不以權謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點,，不參與賭博,、購買非法彩等不良行為。

在平時的工作中,，我一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走,，立足崗位,，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務,。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,，積極營銷__業(yè)務和各種__等及其它__業(yè)務等。

總之,，保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下去,，鼓足干勁,，履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,，我努力按上級領導的要求,，切實做好各方面工作，也取得了一定的成績,，并得到了領導的肯定,，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,，我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比,，還存在著一定的差距和不足。但,，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,，勇克服缺點和彌補不足，為進一步提高自身綜合素質而努力,。

公司工作總結報告范例篇二十四

尊敬的各位領導,、同事們：

你們好!

今天我能站在講臺上，向各位領導和同事們做工作匯報,，心理感到非常的榮幸,，一年來在后勤各位領導正確的引導下，確實取得了一些成績,。

一,、我擔任了片區(qū)片長工作，能夠正確了解掌握片區(qū)各位員工的工作情況和思想動態(tài)，積極完成領導交辦的各項工作任務,。

二,、在本樓棟的管理方面，能夠與學生和各系部班主任交流溝通,，了解學生生活學習情況,，關心教育學生，化解學生與學校和管理員之間的矛盾,，例如：“晚歸學生,、女生進男生寢室等等”。經常和學生解釋工作,，為學校節(jié)水節(jié)電的方面,，經常巡查關注宿舍水龍頭、沖水閥的情況,，按月對宿舍水表進行抄表統(tǒng)計,，配合保衛(wèi)工作，嚴格控制外來人員進入宿舍,，使本樓棟很少出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象,。

在衛(wèi)生保潔方面，能夠保證后勤檢查與不檢查天天一個樣,，保持樓棟的干凈和整潔,。

在新的一年里，我希望各位領導同志們多給予我的幫助,，我會珍惜領導對我的信任,，更加努力把各項工作做得更好。

公司工作總結報告范例篇二十五

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了20____年，滿懷熱情的迎來了充滿希望的____年,。在這年終之際,，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

一、完成了______圓筒,、______彩虹,、____共____個集裝箱的出口到____，____個托盤的____彩虹出口到____,，____個托盤的____和____到____,，及______套圓筒和____套____到____。

主要負責

1. 簽訂合同后,，催客戶開信用證,，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

2. 按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙,。

3. 與客戶確認相關得出貨資料后,，整理單據，辦理木托熏蒸,。并準備熏蒸證書,。

4. 協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求,，安排拖車發(fā)貨,。

5. 核算出相關的出口數據，制作單據,，委托辦理出口報關,。

6. 根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據,，去銀行辦理交單議付,，有時辦押匯。

7. 登記相關的出口資料,，并按客戶要求,，每周提供裝箱圖片、箱封號,、船名航次等資料,。

8. 將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況,。并將每月的出口資料提供給財務,。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾乎每周重復一次),，占去了近80%的精力,。

期間因工作時間短，經驗不足,，也犯過不少錯誤：

1. 拖車訂晚了,，害同事及工人加班裝集裝箱。

2. 與車間及其他部門配合,、協(xié)調不夠好,。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好,。

3. 車間加班不及時,，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,，使我個人的耐心,、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，

學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望,。

二,、與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

主要負責與______公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容,，一般通過郵件來回確認,。包括三種貨物的包裝、結算,、出貨期,、產品質量、木托干濕度,、______展位,、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來完成,。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急,、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系,。結果給客戶造成誤解,，給__總帶來麻煩。

通過這項工作,，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠,，在今后工作中,，定會多多注意，加以改善,。

三,、新產品的開發(fā)，為客戶備樣,。

將__總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求,、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度,。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國,。按不同要求,，為客戶提供圖片、報價等,，通過郵件反復確認,。協(xié)助銷售為b.s.

整理庫存樣品并報價;給b.s.準備從日本帶回的新樣品; 給 ____準備____展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更順手,。

四、與______訂遙控鉛芯;催______生產并盡快發(fā)貨;訂____的細太空,，并與收到貨后,，對于出現(xiàn)的質量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重,，后來都轉給小畢負責,。

五、處理日常工作,，服從公司領導安排,。

聯(lián)系______的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸,、貨貸,、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復印機維修,，電腦維護等等日常工作,。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利,、較好的完成了,。

展望20____年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單,，完善進出口部門的工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn),。

公司工作總結報告范例篇二十六

__年公司認真貫徹執(zhí)行市委“三大戰(zhàn)略”,，進一步解放思想，深化改革,，加強管理,，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作,。

一,、經濟指標完成情況

總公司全年共完成供水量1199萬噸,，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,，同比增加29.97萬元,，增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%,。第三產業(yè)完成產值166.8萬元,，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,，水費收入160.3萬元,。

二、工作采取的主要措施

一是全年各項任務早分解,，早明確,、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,，明確任務職責,，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,，促進了公司各項工作的順利開展,。

二是加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率,。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現(xiàn),，完成和超額完成任務給予獎勵,，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心,，稽查部門切實履行職責,，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為,，努力提高供水回收率,，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

三是加強生產管理,。二廠實行生產成本定量包干責任制,，定單位耗、定設備維修費用,，搞好節(jié)能降耗,，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,，投入資金近13萬余元,，降低生產成本，節(jié)約電耗;調度室科學合理組織生產調度,，確保正常供水,，節(jié)約制水成本。三水廠根據實際情況,，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量,，總公司只從政策上給予指導協(xié)調,，因工作措施得力，目前其經營態(tài)勢良好,。

四是著力對人的管理,。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動,、人事,、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇,，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,，調動干部職工的工作積極性,，提高辦事效率。

五是著力對第三產業(yè)的管理,。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,，定專班隊伍，定責任目標”,，用“經濟風險抵押”的形式進行承包,。三產業(yè)搞好管道安裝、維修,，努力開拓市場,，發(fā)展安裝業(yè)務，上半年完成產值166.8萬元,，盈利3.9萬元,。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務,，上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率,。

六是抓好安全生產管理,。安全生產就是效益,，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度,，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應急系統(tǒng)建設,，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強安全保衛(wèi),，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米,，繼續(xù)搞好景點建設,，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用,。黨,、工、青,、婦職能得到充分體現(xiàn),，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過,、降兩級工資和停工一年的處理,。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè),、關心企業(yè),、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。

總結一年來的工作,，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入,、發(fā)展新用戶,，開展新業(yè)務等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米,，新發(fā)展用水戶142戶,。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區(qū)管網改造項目已報送國家發(fā)改委,，三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即,。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。今年5月公司被省委授予為20__—20__年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強,。上半年查處違章用水戶15戶,，補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時,，維修dn100以上漏水點67戶,。此外，公司社會保障,、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展,。

從公司整體情況來看,，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長,，但離今年水費分解月計劃還有差距,。三水廠收費任務、三產業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步,，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調和配合,。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革,，加強管理,，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經濟實力;繼續(xù)加大營抄和收費力度,，千方百計收回水費,，力爭完成全年水費任務。

三,、明年工作要求

一是統(tǒng)一思想,，提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作,，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質安全供水工作上來,，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使,，發(fā)揮無限的工作潛能,，俗話說“人心齊，泰山移”,，各部門要認真按照目標責任制的要求,，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步,。

二是始終把安全生產放在首位,。要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,，抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產責任制的落實,，生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養(yǎng),、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速,，安裝部門要保證管道鋪設工作質量,，確保生產安全平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質供水,。

三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,，向管理要效益、向技改要效益,、向節(jié)約要效益,。各單位要根據實際情況，采取有效的措施,，做到挖潛增效常抓不懈,，再出成績、再上新臺階,。二水廠,、三水廠規(guī)范生產程序，盡量減少成本,，提高供水質量,，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下,，合理調度,，節(jié)約制水成本，公司生產,、營業(yè),、后勤和三產業(yè)等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作,，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果,。

四是按時完成在建項目。協(xié)調搞好拆遷還建工作,，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。積極爭取政策支持，落實城區(qū)管網改造和三水廠改造資金,，改善供水環(huán)境,，服務用戶。同時改造城區(qū)管網,、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,，勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸，增加供水密度。

公司工作總結報告范例篇二十七

20____年度對____城市花園管理處來說是困難與艱辛并存,，收獲和輝煌同在的一年,。在物業(yè)管理公司的正確領導下，經過全體員工的銳意進取,、不懈努力,，克服種.種困難，取得了較為滿意的工作成績,。按照年初確定的計劃,，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗,、克服困難,、努力工作，促進了各項工作的落實,，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備,，勤奮工作,。最終通過大家的努力，以較高的成績,，保持了____花園“____市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號,。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結經驗和教訓,，吸取好的地方,，改進管理。以下是我個人在____物業(yè)管理公司這一年心得和總結：

一,、本職工作

時刻緊記自己的崗位職責,，有責任心，指導并協(xié)調管理處員工相互工作關系,，掌握各個小區(qū)最新的基本情況,，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況,，對____物業(yè)管理公司和____城市花園管理處始終忠誠和熱愛,。

二、日常管理

我在日常的管理工作中,，加強內部管理,，進一步提高服務質量，對各主管統(tǒng)一指揮,、督導及協(xié)調,，合理調配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,，主持每周的例會,，總結本周工作，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改正,。制定下步工作方向，各主管每日,、每周,、每月制定工作計劃，并檢查落實,，監(jiān)督各個主管的日檢,，做好管理處的周檢，協(xié)助公司的月檢,。對員工的工作做到獎罰分明,，統(tǒng)一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,，及時追蹤,。各項工作做到層層把關，杜絕管理漏洞,。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,，安排人員積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修,。同時,，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調,，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,，達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年____月份,、____月份在公司的正確領導下,，我安排對各小區(qū)電表進行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,，查出竊電業(yè)主近30戶,，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經濟損失4萬多元;

三,、加強與業(yè)主的溝通和交流

經過了長時間的相互接觸和了解,，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解,，不接納,，慢慢的變成了朋友,。我從自身出發(fā)，從小事做起,，為業(yè)主服務,，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求,，對業(yè)主提出的意見和建議,，管理處也自我反省工作的不足，做出整改,。同時管理處,，根據各個小區(qū)的情況，設有日常維修服務,，制定了保安24小時值班制度,，對于業(yè)主的投訴、報修,、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理,。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認真傾聽,，做好詳細的記錄,，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施,。對于業(yè)主的投訴,，及時有效耐心的處理,，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,，定期張貼各類通知、溫馨提示,、溫馨祝福,、生活常識。

四,、定期培訓

依據辦公室年初制定的培訓計劃,，管理處結合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃,。每周各主管根據培訓計劃,，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化,、各種生活文化知識和專業(yè)技能,，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量，又陶冶了情操,。通過培訓學習,，管理處的服務質量進一步的提高,，員工的服務水平更進一步的加強。

五,、關心員工生活

我經常和員工談心交流,，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難,，用真心換真心,，讓員工真正感覺到____物業(yè)管理公司大家庭的溫暖。為此,，我經常組織員工談話,，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難,。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結意識,，調動了各部門員工的工作積極性和責任心,，提高了工作質量，加強了管理處的團隊合作精神,。