在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇一

一,、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè),。

1、我部根據(jù)公司要求,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%,。

2,、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu),。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度,、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善,。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前,，對(duì)工程負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減,、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊，縱到底,，不漏一個(gè)工序,，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案,、操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù),，交底率達(dá)到了100%,，做到上下明白，人人清楚，按章做事,，循規(guī)作業(yè),。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1,、安全是相對(duì)的,，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中,，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除,。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度,。

2,、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,，分期實(shí)施,。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū),，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后,，方可持證上崗操作,，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,，對(duì)車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車做了特別規(guī)定,，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查,、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理。

3、今年,，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方施工工作,，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外,，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,。

三,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行,，我們根據(jù)實(shí)際需要,，組織力量在交叉路口、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,，確保車輛和行人安全。

2,、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全,。

3,、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度,。

4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的宣傳教育,，重要設(shè)施,、廠房、庫(kù)房,、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄,，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施,，并組織學(xué)習(xí),、演練，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法,。

5,、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，保護(hù)好環(huán)境。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇二

一,、出差時(shí)間：20xx年6月8日～29日,共計(jì):21日

二,、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋

三、出差目的：開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，拜訪代理商,，市場(chǎng)布局調(diào)整。

四,、客戶拜訪基本情況：

6月10日拜訪青海盛龍醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,，并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，認(rèn)為品種較為單一,，不再跟進(jìn)。

6月11日拜訪青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經(jīng)理，并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn),。

6月12日拜訪西寧新特醫(yī)藥有限公司續(xù)經(jīng)理,，表示對(duì)公司產(chǎn)品有意向，但其公司正在進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，七月中旬認(rèn)證完再考慮,，繼續(xù)跟進(jìn)。

6月13日拜訪青?？捣t(yī)藥有限公司梁經(jīng)理,，簡(jiǎn)單溝通，并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向,，不再跟進(jìn),。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn),。

6月15日拜訪小橋醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,，并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,，不再跟進(jìn)。

6月16日拜訪新綠洲醫(yī)藥連鎖公司陳經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn),。

拜訪希爾醫(yī)藥保健品公司,，未見(jiàn)到主管采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

6月17日拜訪青海匯豐醫(yī)藥有限公司石經(jīng)理,，對(duì)公司產(chǎn)品有意向,，與其詳細(xì)溝通，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日其公司葛總表示不愿操作公司產(chǎn)品,，不再跟進(jìn)。

6月18日拜訪青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經(jīng)理,，簡(jiǎn)單溝通,，表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,，不再跟進(jìn)。

6月19日拜訪眾生堂醫(yī)藥連鎖有限公司馬經(jīng)理,，對(duì)公司產(chǎn)品有意向但其公司配送渠道有問(wèn)題,，進(jìn)貨量較小，以聯(lián)系王琦經(jīng)理與其公司聯(lián)系,，進(jìn)行溝通,。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn),。

6月20日拜訪青海湘源醫(yī)藥發(fā)展有限公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn),。

拜訪青海金正醫(yī)藥有限公司代總，表示公司只做臨床,，由于公司產(chǎn)品在青海市場(chǎng)未中標(biāo),，不予考慮，不再跟進(jìn),。

6月21日拜訪青海中藏藥業(yè)有限公司張經(jīng)理,，簡(jiǎn)單溝通，表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,，不再跟進(jìn),。

6月23日拜訪青海朝東醫(yī)藥公司方經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通,，表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,，不再跟進(jìn)。

拜訪青?？导裔t(yī)藥有限公司石經(jīng)理,，表示對(duì)公司產(chǎn)品有意向，詳細(xì)溝通后稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通并需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，繼續(xù)跟進(jìn),。

6月24日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn)。

拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理,，簡(jiǎn)單溝通,，表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,，不再跟進(jìn)。

拜訪金珠藥業(yè)連鎖公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn),。

6月25日再次拜訪石經(jīng)理，表示可操作公司產(chǎn)品但需要西寧市代理權(quán),，由于公司在西寧市場(chǎng)有一名老客戶,，雙方存在分期，切對(duì)價(jià)格,，優(yōu)惠政策等進(jìn)行了溝通,，需繼續(xù)跟進(jìn)。

6月26日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn),。

6月27日拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理,，簡(jiǎn)單溝通，表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,，不再跟進(jìn),。

再次拜訪石經(jīng)理，由于此月出差即將結(jié)束,，約定下月進(jìn)行溝通相關(guān)事宜,。

五、市場(chǎng)總結(jié)：

由于青海省及西寧市人口較少且經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),，導(dǎo)致醫(yī)藥公司產(chǎn)品不是過(guò)很多且此月有很多大型連鎖的醫(yī)藥公司要進(jìn)行認(rèn)證,，所以此月新客戶開(kāi)發(fā)的不理想。

六,、下月計(jì)劃：

與重點(diǎn)客戶詳細(xì)溝通使其簽定代理或銷售協(xié)議,，努力加大新客戶的開(kāi)發(fā)力度，增強(qiáng)鋪貨范圍,，配合公司的活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高，管理好市場(chǎng)供貨價(jià)及終端銷售價(jià)格,，使市場(chǎng)有序發(fā)展,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇三

自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，先后在總辦,、人力資源部工作,，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng),、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)及大病、意外,、工傷險(xiǎn)等工作,。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通,，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備,，到員工的宣傳解釋,，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失,，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù),，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通,，努力尋求支持,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整,，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

古語(yǔ)云:“是非明于學(xué)習(xí)”,。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作,，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn),、新要求，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺(jué)悟,，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。二是學(xué)習(xí)政策,、法律、法規(guī)，提高自己的決策,、管理才能,，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。

二、端正心態(tài),，外樹(shù)形象

我始終安心工作,，靜心思考，細(xì)心調(diào)研,，平常心對(duì)待,，樹(shù)立了良好黨員形象。一是安心基層工作,。面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力,，但組織的期望,、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。二是靜心思考,。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情,，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過(guò)“三思而行”,，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。三是保持平常心,。就是在工作中,，始終以一顆“平常心”來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從“不以善小而不為”,。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”,，努力做到“重實(shí)干輕享受,、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài),。

三,、恪盡職守，任勞任怨

在各項(xiàng)工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,，恪盡職守,，任勞任怨。

1,、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái),。

2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系,，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄,。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。

3,、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入,，并制本制卡。

4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作,。

5、將20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作,，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu),，并審核通過(guò)。

四,、工作中存在的問(wèn)題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字,，還存在人員不熟悉,，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問(wèn)題,，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

今后在工作當(dāng)中,，無(wú)論做什么工作,，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深,、做細(xì),、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇四

轉(zhuǎn)眼間____年即將結(jié)束，____年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái),?；厥自谶^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)下,，逐漸的融入公司的工作氛圍，比較順利展開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，從中自己總結(jié)發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問(wèn)題,，如何去開(kāi)展接下來(lái)的工作。

作為一個(gè)貿(mào)易型公司,，在業(yè)務(wù)方面加大開(kāi)拓力度，但是收效甚微,。

1,、 由于對(duì)客戶單一化的原因，在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,，同樣影響到我們公司的業(yè)績(jī)。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢(shì),。

2,、 現(xiàn)在客戶大多數(shù)要求供應(yīng)商是直接廠家，相對(duì)于我們貿(mào)易商來(lái)講加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,，所以在業(yè)務(wù)開(kāi)展受到一定的阻力,。

3、 對(duì)于我們材料的采購(gòu)成本需要加強(qiáng)控制,，尋找多家供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比,，開(kāi)拓良好的采購(gòu)渠道,。

4、 服務(wù)好我們客戶,，加強(qiáng)與客戶的溝通,，與客戶之間建立良好的感情,，有利于我們的工作支持。

5,、 加強(qiáng)我們內(nèi)部管理工作，合理分配每個(gè)人的工作,，參透工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

6、 善于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力

7,、 我們應(yīng)該發(fā)展一個(gè)屬于自己優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,，成立自己的銷售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，對(duì)外拓展業(yè)務(wù),。

8、 改善公司機(jī)制,，吸引人才,，定位好產(chǎn)品方向。

9,、 鞏固好與發(fā)展好原本的客戶,，整合資源平臺(tái)，吸取外界信息,。

一直在工作中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的我,，時(shí)時(shí)刻刻叮囑著自己，做好自己本職工作,。加強(qiáng)與客戶之間的溝通,，以公司的發(fā)展為中心，提升自己的工作激情,，給自己樹(shù)立自信心,。

展望____：

對(duì)于下一年工作，我感到非常的期待,。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性,，面對(duì)現(xiàn)在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境,，給自己一份從容心態(tài)。希望在新的一年里展現(xiàn)出一副新的臉孔,，給自己下定目標(biāo),，認(rèn)真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向，降低成本,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,。讓我們抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新,，拼搏進(jìn)取,，在為實(shí)現(xiàn)____年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，創(chuàng)造更好的成績(jī),。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇五

三月份工作總結(jié)

經(jīng)公司三月份工作安排,、落實(shí)、檢查,，三月份完成主要工作如下：

1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))指標(biāo)完成情況：

計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)

售水量(千噸) 2912 2606.681

利潤(rùn)(萬(wàn)元) 44.96 51.4

產(chǎn)銷差率(%) 32.06 29.54

水質(zhì)綜合合格率(%) 100

主要設(shè)備完好率(%) 99.81

其中--水廠 99.79

污水處理廠 99.82

污水處理量(千噸)2046 1933.34

2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,，與司屬各部門簽訂年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書(shū)。

3,、三月份供水正常,。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上總管2次,，完成110聯(lián)動(dòng)處警16次,，查處違章用水5起，總管檢漏140km,，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處,，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份,。

4、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況,，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開(kāi)專題工作會(huì)議，對(duì)公司營(yíng)業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,，對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置,，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。

5,、--水廠進(jìn),、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定;絮凝劑進(jìn)行了更換,，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。

6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,，制定下發(fā)質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃;完成司屬各部門7月以來(lái)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。

7,、制訂公司陽(yáng)光供水工作計(jì)劃,，發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。

8,、公司召開(kāi)了八屆三次職代會(huì),。

四月份工作安排

責(zé)任人：--

1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸,，利潤(rùn)72.57萬(wàn)元,，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作,。--負(fù)責(zé),，計(jì)財(cái)處實(shí)施。

2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作,，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,。--負(fù)責(zé),，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。

3,、完成原水,、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測(cè),，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測(cè),，爭(zhēng)取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。--負(fù)責(zé),，檢測(cè)中心實(shí)施,。

4、落實(shí)陽(yáng)光供水工作,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作,。---負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門,、工會(huì)實(shí)施,。

5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì),、試壓,、沖洗,、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,，繼續(xù)抓好水表發(fā)放,、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理,。----負(fù)責(zé),，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)處、營(yíng)業(yè)處,、管線辦實(shí)施,。

6、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作;做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的.準(zhǔn)備,，本月開(kāi)展管理評(píng)審,。--負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施,。

7,、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。--負(fù)責(zé),，企管處實(shí)施,，各部門配合。

8,、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作,。--負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施,。

9,、開(kāi)展崗位設(shè)置、測(cè)評(píng)工作,。--負(fù)責(zé),，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇六

在這一年的工作中,，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的指導(dǎo)和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》上的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

1,、隨部門領(lǐng)導(dǎo)赴山東、大連,、遼寧等省市考察調(diào)研當(dāng)?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,。通過(guò)參加企業(yè)座談會(huì)及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通,，使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

2,、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè),、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模,、市場(chǎng)行情,、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的簡(jiǎn)要指標(biāo)及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3,、收集整理了“中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”,、“集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,，已上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成向項(xiàng)目申報(bào)的資料準(zhǔn)備,、部分地方政府函件往來(lái)及部門年度總結(jié)等文案工作,。

5、參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),。

6,、整理完成了項(xiàng)目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二,、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面

1,、積極參加公司黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。

2,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)投資行業(yè)的專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取取長(zhǎng)補(bǔ)短。于20__年5月申請(qǐng)參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究,、項(xiàng)目申報(bào)高級(jí)培訓(xùn)班”的培訓(xùn),，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

另外,，本人嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成,，工作態(tài)度較為端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

以上是我這一年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了一定的進(jìn)步,，但是還存在著不足：

三、存在的不足

個(gè)人的工作敏感性不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng),、提前為項(xiàng)目發(fā)展的謀思路,、想辦法，許多工作還只是處于被動(dòng)指導(dǎo)的狀態(tài),，個(gè)別時(shí)候?qū)е鹿ぷ餍什皇呛芨摺?/p>

四,、今后的工作打算

在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化投資行業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí),，在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫,。爭(zhēng)取由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)性方向轉(zhuǎn)變;同時(shí)，加強(qiáng)與同事之間的協(xié)同配合,，理清工作思路,，提高辦事效率。全力做好本職工作,。

以上是我這一年的工作總結(jié),。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇七

全體員工齊心協(xié)力，主要服務(wù)工作如下：

1.每月均對(duì)以往的欠費(fèi)業(yè)戶進(jìn)行追繳管理費(fèi)的工作;

2.進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理：健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制作了各崗位人員公示牌,，使管理更加規(guī)范;

3.進(jìn)行了公共設(shè)施的修繕、養(yǎng)護(hù)：對(duì)小區(qū)公共路面損壞的情況進(jìn)行了修繕對(duì)小區(qū)樓層走廊,、架空層的墻壁進(jìn)行了粉刷;對(duì)樓道內(nèi)消防管,、設(shè)備房水管及護(hù)欄進(jìn)行了上漆對(duì)小區(qū)水泵房設(shè)施故障進(jìn)行了修繕;處理多起樓層漏水糾紛、違建問(wèn)題疏通多起主管道堵塞的情況;

(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng),、水泵房變頻系統(tǒng)，對(duì)設(shè)施進(jìn)行了修繕,、更新;

(5)對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行了造型,、補(bǔ)種及白蟻防治。

(6)大力整治了小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、樓宇頂層亂堆放等,，使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀。

(7)針對(duì)地下停車場(chǎng)車量以往的不持卡出入的情況,，對(duì)小區(qū)車輛出入管理進(jìn)行了深度整治,，馬上采取措施整理了地下停車場(chǎng)車輛，引導(dǎo)業(yè)主配合我司安全管理，加強(qiáng)了車輛的管理,。本年度未出現(xiàn)車輛情況;

(8)按照創(chuàng)文資料標(biāo)準(zhǔn)重新分類整理、完善各種圖紙,、照片等資料,，使歸檔資料更加整齊、統(tǒng)一,。對(duì)以前不完善的機(jī)電設(shè)備規(guī)章制度,、圖紙等重新制作上墻;

(9)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，結(jié)合碧琴灣的實(shí)際情況,，各項(xiàng)工作得到落實(shí),，一次通過(guò)。

(二),、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理,，努力做好服務(wù)工作

1、加強(qiáng)與員工的溝通,，處理好與業(yè)主的關(guān)系,，做好員工的思想政治工作，努力提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)凝聚力,，更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。年初,，由于各種客觀原因,，管理處人員流動(dòng)比較大，針對(duì)這種情況,，管理處除擴(kuò)展招聘渠道,，另建立每月培訓(xùn)制度，對(duì)新來(lái)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)外,，平時(shí)還組織員工進(jìn)行實(shí)地,、實(shí)時(shí)、實(shí)操學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),，樹(shù)立敬業(yè)精神，熟練專業(yè)技能,，使在較短時(shí)間內(nèi)投入正常工作,，同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理使管理工作制度化,。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度：重新修訂《保安員請(qǐng)銷假制度》 ,，加強(qiáng)了保安員的內(nèi)部管理;

2、努力提高服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)小區(qū)年度征詢表等，保證與業(yè)主溝通渠道的暢通,，為方便住戶日常生活,，

將各種常用和應(yīng)急電話制作成便民聯(lián)系卡標(biāo)簽到電梯、公共欄,，讓業(yè)主得到24小時(shí)的便捷服務(wù),，受到業(yè)主的好評(píng);通過(guò)認(rèn)真解決業(yè)主反映的問(wèn)題，如車房門前亂停放等,，解決了長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)外圍車輛亂停放影響有車庫(kù)產(chǎn)權(quán)業(yè)主車量停放,、出入的難題。另今年在社區(qū)突如其來(lái)的手足口蹄病,，管理處及時(shí)采取措施,，積極與居委會(huì)做好預(yù)防工作，對(duì)樓層樓梯扶手,、出入門,、兒童游樂(lè)設(shè)施等認(rèn)真做好了消毒清抹工作，受到業(yè)主的好評(píng),，管理處的工作得到了廣大業(yè)主的認(rèn)肯;

(三),、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作,。做好與業(yè)主相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一，如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調(diào),、溝通,，物業(yè)管理工作往往會(huì)遇到許多難以想象的困難。今年,，管理處通過(guò)佛山市創(chuàng)建文明城市,、小區(qū)的工作，大大加強(qiáng)了與街道辦,、居委會(huì),、派出所的聯(lián)系，融洽了相互間的關(guān)系,，為今后的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

20xx年小區(qū)年度安全文明會(huì)議中,對(duì)我司工作的認(rèn)同;此外，還積極與發(fā)展商協(xié)調(diào),，處理好工程的遺留問(wèn)題;廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)和建議,，更好地促進(jìn)了管理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。另多次上門,，對(duì)關(guān)因發(fā)展商遺留問(wèn)題需承擔(dān)的質(zhì)保責(zé)任與我司物業(yè)管理工作混淆, 而欠費(fèi)的業(yè)戶進(jìn)行了引導(dǎo),、解說(shuō),，經(jīng)過(guò)多次積極地與業(yè)戶的協(xié)商溝通，現(xiàn)已得到欠費(fèi)的業(yè)戶諒解并成功收繳相關(guān)欠費(fèi);

(四),、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力降低成本根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理里處今年以來(lái)主要通過(guò)節(jié)約耗損物品,，削減人員,，積極采取節(jié)能降耗措施，降低維修費(fèi)用及日常開(kāi)支費(fèi)用,，通過(guò)控制耗損材料，停開(kāi)部分電表,，合理調(diào)控公共照明時(shí)長(zhǎng)等,，截止本年度12月份，有效地控制了成本費(fèi)用,、維修費(fèi)和公共水電費(fèi);

(五),、加強(qiáng)宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開(kāi)與業(yè)主的聯(lián)系,、溝通,。

通過(guò)開(kāi)展不同形式的社區(qū)文化活動(dòng)，密切與業(yè)主聯(lián)系,，聯(lián)絡(luò)相互間的感情,，創(chuàng)建高尚文明的社區(qū)氛圍。今年國(guó)慶中秋雙節(jié)期間會(huì)同外聯(lián)單位(中國(guó)電信)開(kāi)展了社區(qū)活動(dòng),，結(jié)合小區(qū)寬帶網(wǎng)速滯后的情況,，與業(yè)主們共同開(kāi)展 了“攜手共建云端家園”寬帶升級(jí)改造活動(dòng)，使廣大業(yè)主增強(qiáng)了對(duì)小增強(qiáng)了與業(yè)主之間的交流與溝通,，促進(jìn)了管理和服務(wù)水平的提高,。

三、存在的問(wèn)題

過(guò)去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,通過(guò)管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區(qū)的工作得以順利開(kāi)展;但很多工作還不夠細(xì)致,，與公司領(lǐng)導(dǎo)的期望仍有距離,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng);今后將正視管理,、服務(wù)的不足，努力改進(jìn)，落實(shí)安全保障,，明晰小區(qū)定位，突出服務(wù)重點(diǎn),，提升管理,、服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

四、20xx年工作計(jì)劃

把碧琴灣小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)以創(chuàng)新為重點(diǎn),，改進(jìn)管理,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平，為把碧琴灣建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區(qū)夯實(shí) 基礎(chǔ),，打造平臺(tái),，為佛山市鉅隆物業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年擬做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)對(duì)惡意欠費(fèi)住戶進(jìn)行追繳工作,，維護(hù)我司的合法權(quán)益;

2、積極創(chuàng)新,，明晰小區(qū)定位,，突出服務(wù)重點(diǎn)，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量;

3,、配合公司做好小區(qū)中心花園大修計(jì)劃,，盡快修繕及增加康樂(lè)設(shè)施等;

4、認(rèn)真開(kāi)展好社區(qū)文化活動(dòng),，計(jì)劃與外聯(lián)單位(如：大德居委會(huì),、平安保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行,、中國(guó)電信等)組織進(jìn)行大型有影響的小區(qū)文化活動(dòng),，更好地活躍廣大業(yè)主的精神文化生活;

五、展望未來(lái),，在新的一年里進(jìn)一步健全和完

善優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,逐步形成一種氛圍，靠能力,、靠勤勞,、求得生存發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮管理處團(tuán)隊(duì)凝心聚力的作用,，切實(shí)增強(qiáng)全員使命感和責(zé)任感,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造碧琴灣小區(qū)和諧，進(jìn)而做好經(jīng)營(yíng),、服務(wù)工作,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇八

已過(guò)去的20____年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效的一年,，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵一年,。在這一年里，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下,，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。在此,，我代表____物業(yè)管理公司全體同仁向公司董事會(huì),、公司黨委、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現(xiàn)在,，就____物業(yè)管理公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下：

一,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

通過(guò)對(duì)以往工作的分析,、總結(jié),，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,，明確管理工作中的責(zé)、權(quán),、利,，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,，務(wù)實(shí)避虛,，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問(wèn)題為目的,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《______工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《____考核制度》,、《員工____條例》、《____經(jīng)理工作制度》,、《____回訪工作制度》,、《投訴接待____制度》、《____經(jīng)費(fèi)管理制度》,、《____管理制度》,、《____制度》、《____制度》,、《____落實(shí)制度》,、《____檢查落實(shí)制度》、《____培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、由方法,、有依據(jù)、有目的的展開(kāi);

同時(shí),，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,，我們采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式從實(shí)力強(qiáng),、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”,，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子,、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確,、具體的劃分,，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。

二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，服務(wù)意識(shí)顯著提高

作為物業(yè)管理公司,，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨,、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇九

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了20____年，滿懷熱情的迎來(lái)了充滿希望的____年,。在這年終之際,，現(xiàn)對(duì)來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

一、完成了______圓筒,、______彩虹,、____共____個(gè)集裝箱的出口到____，____個(gè)托盤的____彩虹出口到____,，____個(gè)托盤的____和____到____,，及______套圓筒和____套____到____。

主要負(fù)責(zé)

1. 簽訂合同后,，催客戶開(kāi)信用證,，并與收到后審核，有問(wèn)題并通知及時(shí)修改,。

2. 按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙,。

3. 與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù),，辦理木托熏蒸,。并準(zhǔn)備熏蒸證書(shū)。

4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,，按客戶不同的包裝要求,，安排拖車發(fā)貨,。

5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān),。

6. 根據(jù)信用證要求,，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付,，有時(shí)辦押匯,。

7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求,，每周提供裝箱圖片,、箱封號(hào)、船名航次等資料,。

8. 將資料整理歸檔,，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù),。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,，幾乎每周重復(fù)一次),，占去了近80%的精力。

期間因工作時(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足,，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤：

1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱,。

2. 與車間及其他部門配合,、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤,，檢查工作沒(méi)做好,。

3. 車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名,。

通過(guò)這段時(shí)間的努力,，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,，

學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望。

二,、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系,。

主要負(fù)責(zé)與______公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過(guò)郵件來(lái)回確認(rèn),。包括三種貨物的包裝,、結(jié)算、出貨期,、產(chǎn)品質(zhì)量,、木托干濕度、______展位,、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容,，其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過(guò)失誤：在事情緊急,、誤解了韓國(guó)意思的情況下,，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,，給__總帶來(lái)麻煩,。

通過(guò)這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語(yǔ)寫作及口語(yǔ)得到了很大的提高,，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中,，定會(huì)多多注意,，加以改善,。

三、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，為客戶備樣,。

將__總與客戶的談判結(jié)果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó),。按不同要求,，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等,，通過(guò)郵件反復(fù)確認(rèn),。協(xié)助銷售為b.s.

整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià);給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 ____準(zhǔn)備____展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更順手。

四,、與______訂遙控鉛芯;催_(dá)_____生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂____的細(xì)太空,，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系,。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重,，后來(lái)都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

五,、處理日常工作,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,。

聯(lián)系______的裝修及邀請(qǐng)函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊(duì),、熏蒸、貨貸,、報(bào)關(guān)行,、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作,。

總體說(shuō)來(lái),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。

展望20____年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的訂單,，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇十

回顧20x年走過(guò)的歷程，不禁感概萬(wàn)千,。展望未來(lái),，在工作中，物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展,。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),，努力奮斗，強(qiáng)化管理,、深化改革,、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)

我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材,，使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作，在本職上精益上求精,。提倡行車講究語(yǔ)言美,，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二,、加強(qiáng)部門服務(wù)水平

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見(jiàn),，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平,。

三,、不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞,，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》,、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,，本部從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、加快管理崗位建設(shè)

目前部門各崗人員5人，其中后勤人員6人,，駕駛員5人,，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況,，從員工中挑選出班組長(zhǎng),，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全,、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo),、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé),，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五,、降低運(yùn)營(yíng)成本核算

為了降低運(yùn)營(yíng)成本,，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高,，普通輪胎使用壽命過(guò)短,，易破易爆，不僅費(fèi)用較高,，也給行車安全埋下隱患,，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,，貨比三家,，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同,，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),，堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平,、降低運(yùn)營(yíng)成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益,。

公司工作總結(jié)報(bào)告范例篇十一

一、運(yùn)輸主要工作如下

1,、運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系,，保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，在第八年公司物流部的努力下,，通過(guò)衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,，保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出,，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利,。

(2)針對(duì)原材料的運(yùn)輸,，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝?，單位價(jià)格比較便宜;第二,，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè),，并不存在貨物保鮮問(wèn)題;綜合兩個(gè)原因,，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料,。并且，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂,，這樣以大批量獲得折扣,，從而節(jié)省支出。

(3)針對(duì)產(chǎn)成品,，若是本地客戶,，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國(guó)內(nèi)客戶,，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸,。

(4)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過(guò)談判,，獲得折扣,，節(jié)省支出。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶需求的同時(shí)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

(1)針對(duì)原材料和產(chǎn)成品,，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí),，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù),。

(2)針對(duì)半成品,，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本,。

3,、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣,。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后,，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣,。

二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)

在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些,，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成成本差異的'主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路,，運(yùn)輸方式,，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸,，充分利用資源,，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間,，所以沒(méi)有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況,，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,，減少運(yùn)輸批次,，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此?lái)降低運(yùn)輸成本,。總的來(lái)說(shuō),，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功,，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢(shì)，在與客戶簽訂購(gòu)銷合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,，因而提高了我們公司的品牌形象,，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高，增加了我們?cè)谌〉酶嗫蛻粲唵蔚捻来a,。

三,、倉(cāng)儲(chǔ)方案

1、針對(duì)原材料,，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購(gòu)買的方式,，不僅節(jié)約采購(gòu)成本,，而且，我們的庫(kù)存是暫存于供應(yīng)商中,，什么時(shí)候需要,，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間,，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

2、針對(duì)產(chǎn)成品,，我們選用自用倉(cāng)庫(kù),。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí),，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間,，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù),，從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

3,、針對(duì)半成品,，因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng),，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,，既可以節(jié)省管理費(fèi)用,，又可以保證及時(shí)供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本,。

四,、倉(cāng)儲(chǔ)方案分析總結(jié)

1、原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面,，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于,，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù),，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,，而且，與第三方物流公司簽署合同,，保證每月運(yùn)輸,，使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫(kù)存,，也不會(huì)造成多余的庫(kù)存,，從而占用資金，加大費(fèi)用支出,。

2,、在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的,，原因在于,，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù),，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點(diǎn)，首先,，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討,，為了減少庫(kù)存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量,，及時(shí)地將貨物運(yùn)出,，一方面可以保證庫(kù)存占用減少,，另一方面,，可以通過(guò)提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次,，就是與客戶簽訂合同,，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時(shí),。

3,、在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了343元,，減少幅度有2%,，雖然表面看起來(lái)不會(huì)很多，但實(shí)際是減少了一部分支出,，對(duì)公司就會(huì)有很大的貢獻(xiàn)了,。費(fèi)用支出減少的原因有，首先,，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量;其次,，我們的存儲(chǔ)量比較大,，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次,，盡量采取即期付款方式,，從而獲得現(xiàn)金折扣。

總結(jié)第十年的工作,，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，對(duì)稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是很清晰,，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。其中產(chǎn)品缺貨問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問(wèn)題仍不時(shí)阻礙公司的飛速發(fā)展,，工程分包還在起步階段,，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位,，有些價(jià)格高,，卻無(wú)法議價(jià)。

配合支持公司所有部門,，積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)方案,，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù),。