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2023年配件管理制度表 配件管理流程(4篇)

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2023年配件管理制度表 配件管理流程(4篇)
時間:2023-03-27 08:17:03     小編:zxfb

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配件管理制度表 配件管理流程篇一

2,、在上級計量部門的監(jiān)督和指導下,醫(yī)療設備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關規(guī)定,,統(tǒng)一管理全院的計量工作,。

3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳,、分類帳,,保管好有關的技術檔案和檢定證書。

4,、加強與計量檢定部門的業(yè)務聯系,,做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具,。

5,、采購的計量器具應具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號),不得采購未取得制造計量器具許可證的企業(yè)生產的計量器具,。

6,、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃,。

7,、對驗收或檢定結果不合格的計量器具,醫(yī)療設備科提出退貨報告,,由原采購部門辦理退貨,。

8、計量器具經檢定達不到原準確等級,,但能達到低一級精度時,,可作降級使用,并作好技術檔案記錄的更改,。

9,、經檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具,由計量管理員提出報廢報告,,經醫(yī)療設備管理部門統(tǒng)一處理,。

配件管理制度表 配件管理流程篇二

1、自覺遵守各項管理制度,,倉庫嚴禁閑雜人員入內,。

2、及時做好供方的選擇,、評審工作,。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購,。

3,、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,,不準使用,。

4、材料入庫后要立卡、入帳,,做到帳,、卡、實物三符合,。

5,、材料應分類、分規(guī)格堆放,,保持整齊有序,。

6、保持倉庫整潔,,做好材料,、配件的防銹、反腐,、防失竊工作,,做好倉庫的消防工作。

7,、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,,修理工憑派工單領料,領料人簽名,,領用大總成件要經分管領導簽字同意,,領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度,。

8,、加強對舊料的管理工作,,上交舊料貼好標簽,,出廠時交還車主。

9,、材料及零配件的`領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價,。

10,、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,,壓縮庫存,。

配件管理制度表 配件管理流程篇三

為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,,確保設施安全,、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度,。

(1) 設備設施管理人員應根據本企業(yè)特點,、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,,設備設施安全可靠程度,、價格、售后服務等),,經過論證提出初步意見報總經理比準實施,。

(2) 安裝、調試,、驗收,、建立檔案等。

(1) 制訂安全操作規(guī)程,、設備檢維修方案,。

(2) 制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制,設備定期檢查和考核記錄,。

(3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置,。

(4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理,、結構,、操作方法、安全注意事項,、維護保養(yǎng)知識等,。經考核合格后,方可持證上崗,。

(5) 特種設備的操作人員應持有有效地操作資格證書,,否則不準上崗。

(1) 嚴格執(zhí)行本制度,,由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實,。

(2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除,。

(3) 設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用狀況,,組織作好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施,。將設備設施故障消滅的萌芽狀態(tài),,確保設備設施本質安全。

(1),、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,,保證設備設施安全。

(2) 操作人員要做好以下工作:

①自覺愛護設備設施,,嚴格遵守操作規(guī)程,,不得違章操作。

②及時消除跑冒滴漏,。

③做好設備設施經常性的潤滑,、緊固、防腐等工作,。

④做好設備設施的運行,、維護、養(yǎng)護記錄,。

⑤保持設備設施清潔,,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好,。

(4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案,,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,,對防雷防靜電設施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全,。

配件管理制度表 配件管理流程篇四

第一條為了加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,,保證安全生產和設備正常運行,,根據我廠的實際情況,特制定本制度,。

第二條設備的管理是為了保證設備的健康,,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,,進行設備更新與改造,,堅持專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合的原則,。

第三條設備管理有主管生產副廠長負責,,生技部是設備管理的主要部門,并配置專職設備管理員(工程師),,其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好,。對車間或班組的設備管理工作進行業(yè)務指導工作,。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙,、合格證書,、安裝使用說明書等完整資料

第四條設備管理的主要經濟性,、安全性、技術監(jiān)督完成等考核指標,,列入廠長任期責任目標,。

第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型,、購置及安裝調試等管理工作,,購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證,,并按照有關規(guī)定上報審批,。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求,。

第六條選購進口設備時,,應當備有維修技術資料和必要的維修配件。

第七條生產設備應當建立健全的操作,、使用,、維護規(guī)程。

第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規(guī)程,。

第九條按照國家的有關規(guī)定,,加強對動力、起重,、運輸,、儀表、儀器,、壓力容器等設備的維護,,檢查檢測和預防性試驗。

第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規(guī)程,,執(zhí)行檢修技術標準,,以保證檢修質量,縮短檢修時間,,降低檢修成本,。

第十一條根據設備的實際技術狀況,結合生產安排,,編制設備檢修計劃,,檢安公司必須嚴格執(zhí)行檢修計劃。

第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求,,合理儲備備品,、配件。

第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,,做好設備的修復利用,,節(jié)約檢修成本,。

第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施,。

第十五條屬于下列情況之一的設備,,應當報廢更新。

1,、經過預測,,繼續(xù)大修后,均不能恢復設備健康,,不能保證安全經濟運行的,。

2、設備老化,,技術性能落后,,無備品備件來源的。

3,、屬于國家淘汰產品停止生產的,。

第十六條設備改造驗收后新增的價值,應當辦理固定資產增值手續(xù),。

第十七條設備報廢,,必須遵守國家有關規(guī)定,并辦理報廢手續(xù),。報廢設備所取得收益,,必須用于設備的改造與更新

第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度,。組織制定設備檢修工時,、資金、材料消耗及儲備定額,。

第十九條設備發(fā)生事故必須如實上報,,發(fā)生設備事故,必須查明原因,,并按照事故性質進行嚴肅出理,。

第二十條檢修每臺設備時,應指定管理負責人,,管理負責人一般應具有中專以上文化水平,,并由具有一定的實際工作經驗者擔任。

第二十一條根據設備管理工作的需要,,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。

第二十二條對由于設備管理不善,,設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產的,,根據情節(jié)對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,,違章指揮,,違反設備操作、使用,、維護,、檢修規(guī)程,造成事故和直接經濟損失的`職工,,根據情節(jié)輕重,,分別追究經濟和行政責任;構成犯罪的,,由司法機關依法追究刑事責任,。

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