欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年配件管理制度表 配件管理流程(4篇)

2023年配件管理制度表 配件管理流程(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 08:17:03
2023年配件管理制度表 配件管理流程(4篇)
時(shí)間:2023-03-27 08:17:03     小編:zxfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

配件管理制度表 配件管理流程篇一

2、在上級(jí)計(jì)量部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,,醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的要求和有關(guān)規(guī)定,,統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。

3,、統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺(tái)帳,、分戶帳、分類帳,,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書(shū),。

4、加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作,;嚴(yán)禁使用不合格計(jì)量器具。

5,、采購(gòu)的計(jì)量器具應(yīng)具有cmc或cpa標(biāo)志(并附有許可證編號(hào)),不得采購(gòu)未取得制造計(jì)量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)量器具,。

6,、驗(yàn)收和檢定合格后的計(jì)量器具方可入庫(kù),同時(shí)由計(jì)量管理員建立臺(tái)帳并編制定期檢定計(jì)劃,。

7,、對(duì)驗(yàn)收或檢定結(jié)果不合格的計(jì)量器具,醫(yī)療設(shè)備科提出退貨報(bào)告,,由原采購(gòu)部門(mén)辦理退貨,。

8、計(jì)量器具經(jīng)檢定達(dá)不到原準(zhǔn)確等級(jí),,但能達(dá)到低一級(jí)精度時(shí),,可作降級(jí)使用,并作好技術(shù)檔案記錄的更改,。

9,、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過(guò)檢定的計(jì)量器具,,由計(jì)量管理員提出報(bào)廢報(bào)告,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一處理,。

配件管理制度表 配件管理流程篇二

1,、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。

2,、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作,。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。

3,、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用,。

4,、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,,做到帳,、卡、實(shí)物三符合,。

5,、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,,保持整齊有序,。

6、保持倉(cāng)庫(kù)整潔,,做好材料,、配件的防銹、反腐,、防失竊工作,,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。

7,、庫(kù)管員根據(jù)前臺(tái)傳來(lái)的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度,。

8,、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主,。

9,、材料及零配件的`領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,,不得隨便加價(jià),。

10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),,消除差錯(cuò),,壓縮庫(kù)存。

配件管理制度表 配件管理流程篇三

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定,、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,,特制訂本制度。

(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),、工藝要求廣泛收集信息(包括:國(guó)際,、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度,、價(jià)格,、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施,。

(2) 安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、建立檔案等,。

(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案,。

(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄,。

(3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置,。

(4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理,、結(jié)構(gòu),、操作方法、安全注意事項(xiàng),、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,。經(jīng)考核合格后,,方可持證上崗。

(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書(shū),,否則不準(zhǔn)上崗,。

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí),。

(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),,確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

(1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),,共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),,保證設(shè)備設(shè)施安全。

(2) 操作人員要做好以下工作:

①自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,不得違章操作。

②及時(shí)消除跑冒滴漏,。

③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑,、緊固、防腐等工作,。

④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄,。

⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好,。

(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,,對(duì)防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全,。

配件管理制度表 配件管理流程篇四

第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,,根據(jù)我廠的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康,,加強(qiáng)維護(hù)與計(jì)劃性檢修,,依靠技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行設(shè)備更新與改造,,堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理,,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),,生技部是設(shè)備管理的主要部門(mén),,并配置專職設(shè)備管理員(工程師),其主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,,保持設(shè)備完好,。對(duì)車間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料,。內(nèi)容應(yīng)包括:制造廠家原始圖紙,、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料

第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性,、安全性,、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo),列入廠長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo),。

第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃,、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試等管理工作,,購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批,。購(gòu)置設(shè)備,,應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。

第六條選購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí),,應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件,。

第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用,、維護(hù)規(guī)程,。

第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。

第九條按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力,、起重、運(yùn)輸,、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù),,檢查檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn),。

第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以保證檢修質(zhì)量,,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本,。

第十一條根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,,檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,。

第十二條物質(zhì)部門(mén)應(yīng)按照備品配件儲(chǔ)備定額要求,合理儲(chǔ)備備品,、配件,。

第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備的修復(fù)利用,,節(jié)約檢修成本,。

第十四條設(shè)備的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施,。

第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備,,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

1,、經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),,繼續(xù)大修后,均不能恢復(fù)設(shè)備健康,,不能保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的,。

2、設(shè)備老化,,技術(shù)性能落后,,無(wú)備品備件來(lái)源的。

3,、屬于國(guó)家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的,。

第十六條設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù),。

第十七條設(shè)備報(bào)廢,,必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并辦理報(bào)廢手續(xù),。報(bào)廢設(shè)備所取得收益,,必須用于設(shè)備的改造與更新

第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗(yàn)收交接,、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時(shí),、資金,、材料消耗及儲(chǔ)備定額。

第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實(shí)上報(bào),,發(fā)生設(shè)備事故,,必須查明原因,并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理,。

第二十條檢修每臺(tái)設(shè)備時(shí),,應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人,管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專以上文化水平,,并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任,。

第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要,可以不定期開(kāi)展各種不同類型的競(jìng)賽活動(dòng),,對(duì)作出顯著成績(jī)的設(shè)備專責(zé)人和集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

第二十二條對(duì)由于設(shè)備管理不善,設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的,,根據(jù)情節(jié)對(duì)分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任,。對(duì)玩忽職守,違章指揮,,違反設(shè)備操作,、使用、維護(hù),、檢修規(guī)程,,造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的`職工,根據(jù)情節(jié)輕重,,分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任,;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服