在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

維修配件管理制度篇一

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案,。

第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全,、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝,，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用,。

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,，上崗操作,。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度,，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄,。

第九條維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入員工工作考核內(nèi)容,。

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損,、報(bào)廢之前,，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,，填寫意見(jiàn)書交使用部門,。第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書一并上報(bào),，按程序?qū)徟?。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理,，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢,。第十四條報(bào)廢,、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

第十五條發(fā)生設(shè)備事故,，工程部主管,、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,，及時(shí)組織搶修,。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

第十七條工程部主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn),，報(bào)主管總經(jīng)理,。

第十八條對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào),。

第十九條事故處理完畢,，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對(duì)責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟(jì)處分。

第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施。

第二十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后,，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,。

第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水,、氣時(shí),，還要填寫“停通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行,。

第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施,。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,，須填寫“維修通知單”,，經(jīng)部門主管簽字交工程部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間,。

第三十條維修工作完畢,，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,，并將通知單交回維修部門,。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,，并審核維修中記載的用料數(shù)量,、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

第三十三條緊急的設(shè)備維修,，由使用部門的主管用電話通知工程部,，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù),。

第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）,、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）,，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時(shí),、班、日,、周,、旬、月檢查點(diǎn),。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

第三十八條信息傳遞與反饋

1,、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表,，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工,。

2專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄,，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總,。

3,、專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,，按日匯總整理,，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。

4,、有關(guān)部門列出主要問(wèn)題,，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理,。

第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

1、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃,。

2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，必須立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的,，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。

3、重要設(shè)備的重大缺陷,，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,，確定控制方案和處理方案。

第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位,。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位,。

3,、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）,。

4,、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備,。

第四十一條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

1,、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時(shí)組織審理,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案,。

2,、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃,。

3,、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察,，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn),，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案,。

第四十二條設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄,。

第四十三條崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察,。

第四十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

第四十五條在安排處理每項(xiàng)故障前,，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響,。

維修配件管理制度篇二

為了使配件管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、合理化,，有效使用配件資金,，控制配件費(fèi)用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn),，特制定本辦法：

1,、全年設(shè)備配件費(fèi)用,，通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá)，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)集中控制,。

2,、各配件使用單位，每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要,，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,，報(bào)供應(yīng)公司采購(gòu)，計(jì)劃必須準(zhǔn)確,，否則不予落實(shí),。

3、各單位使用礦集中費(fèi)時(shí),，需將使用的預(yù)備部位,、規(guī)格型號(hào)、件數(shù)標(biāo)注清楚,，如因意外或計(jì)劃外的急需配件,，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi),。

4,、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況,，保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng),。

5,、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)公司嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,，當(dāng)月領(lǐng)用配件,，必須限期交舊，否則給予罰款處理,。

6,、供應(yīng)公司將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理,，由專人建帳立卡,，便于修復(fù)使用。

7,、動(dòng)力部門會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,，對(duì)于能夠修復(fù)的配件，通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)修廠,，進(jìn)行修復(fù),，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,，對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。

8,、機(jī)修廠設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動(dòng)力部門驗(yàn)收后,，交供應(yīng)公司庫(kù)房保管,，統(tǒng)一發(fā)放。

9,、修舊利廢的配件出庫(kù),，按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理，價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù),。

維修配件管理制度篇三

一,、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理，為教師演示實(shí)驗(yàn),、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展,，提供有力的保證。

二,、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內(nèi),，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)學(xué)校審批購(gòu)置，應(yīng)根據(jù)任課教師實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排編制好各年級(jí)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,。

三,、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳,、物相符,。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》,、《低值易耗品明細(xì)帳》,、《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》等管理帳冊(cè)。在帳務(wù)管理中,，應(yīng)做到“記帳及時(shí),、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤”,。

四,、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序,，排列整齊,，定櫥定位。櫥有編號(hào),，櫥窗設(shè)卡（櫥窗卡）,，物卡一致,，帳卡相符。

五,、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火,、防潮、防霉,、防腐蝕,、防變形、防碎裂等,。

六,、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時(shí)清點(diǎn),、檢測(cè),、擦凈、歸位,，發(fā)現(xiàn)短缺,、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理,。

七,、儀器設(shè)備借用、使用,、損壞,、維修必須及時(shí)記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài),。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》,、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)簿》,、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊(cè),。

八、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢規(guī)定,，凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設(shè)備,，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)審批后予以報(bào)廢,。所有報(bào)廢物品,，均須記入《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》。

九,、加強(qiáng)檔案資料的管理,。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說(shuō)明書等）,、文件資料（計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)表、申購(gòu)報(bào)告,、上級(jí)文件等）各類檔案的管理工作,，年末按檔案管理模式，分類裝訂,，裝盒存放,。

十、做好凈化,、美化,、防火、防盜工作,。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持科學(xué),、文明的環(huán)境，積極營(yíng)造良好的實(shí)驗(yàn)氛圍,。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,，保證人身安全。

維修配件管理制度篇四

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé),、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工作人員,。

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分,，然而,，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn),。

gb/t1.1-20xx、標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

dl/t600-20xx、電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法

物資管理辦法（試行）黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

備品配件管理辦法（試行）,、黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)（第一分冊(cè)）

為保證發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí),，能在極短的時(shí)間更換配件,，使設(shè)備能恢復(fù)正常運(yùn)行，設(shè)備所需的配件即是我們要儲(chǔ)存的備品備件。以保證發(fā)供電生產(chǎn),。

4.1,、班組要搞好備品配件的管理工作，是保證安全生產(chǎn),、設(shè)備檢修及縮短事故搶修時(shí)間,，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。

4.2,、班組要高度重視,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。把備品配件管理工作落到實(shí)處,。

4.3,、班組要設(shè)有備品配件專責(zé)人。

4.4,、負(fù)責(zé)備品備件,、圖紙的相關(guān)管理工作。

4.5,、協(xié)助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作,。

5.1、物資定額管理：

5.1.1,、班組技術(shù)員要依照電力部《電力生產(chǎn)設(shè)備事故備品配件管理辦法》結(jié)合本專業(yè)所管轄的設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),，編制班組備品配件儲(chǔ)備定額（定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額）。班組要建立事故備品配件儲(chǔ)備定額及臺(tái)帳,。

5.1.2,、根據(jù)備品配件定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備品配件的儲(chǔ)備工作。同時(shí)建立本班組備品配件臺(tái)帳,。將本班組物資庫(kù)儲(chǔ)備的備品配件分門別類的一一登記入帳,。

5.1.3、備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)班組技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,。主要備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)專業(yè)主管驗(yàn)收后進(jìn)行儲(chǔ)備,。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)返廠，備品配件要根據(jù)出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告做好交接試驗(yàn),，同時(shí)做好記錄,。

5.1.4、已儲(chǔ)備的備品配件要有卡片,?？ㄆǎ涸O(shè)備標(biāo)志、技術(shù)規(guī)范,、檢修記錄,、試驗(yàn)記錄。做到隨時(shí)好用。

5.1.5,、備品配件的保管采取集中與分散的原則來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備,。大型備品配件集中存放在物資公司庫(kù)或分場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。小型備品配件放在班組倉(cāng)庫(kù),。

5.1.6、班組應(yīng)設(shè)有備品配件臺(tái)帳,、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，要標(biāo)明物資名稱、型號(hào),、規(guī)格,、儲(chǔ)備定額、入庫(kù)時(shí)間,、數(shù)量,、存放地點(diǎn)、驗(yàn)收人,、出庫(kù)時(shí)間,、消耗部位、數(shù)量及備品配件出廠合格證,。

5.2,、配件加工管理

5.2.1、每月20日前班組技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及檢修狀況,，提出配件加工計(jì)劃,，并經(jīng)專業(yè)主管專工審核后報(bào)物資部。

5.3,、電機(jī)的修理管理

5.3.1,、電機(jī)修理，由于技術(shù),、設(shè)備條件等原因,，分場(chǎng)內(nèi)部不能承擔(dān)時(shí)，送外單位修理,，要在分場(chǎng)進(jìn)行登記,。送電機(jī)廠修理也要在分場(chǎng)登記。電機(jī)修理后取回要有電機(jī)修理報(bào)告,。包括檢修及試驗(yàn)報(bào)告,。同時(shí)分場(chǎng)要登記驗(yàn)收。

5.3.2,、電機(jī)部件外單位修理完畢,，驗(yàn)收合格后，在條件允許情況下2天內(nèi)必須組裝、試轉(zhuǎn)完畢,，達(dá)到備用條件,。

5.3.3、建立健全備用電機(jī)臺(tái)帳,，及時(shí)進(jìn)行檢查試驗(yàn),，備用時(shí)間、試驗(yàn)時(shí)間,、試驗(yàn)人,、檢查時(shí)間、檢查人,、出庫(kù)時(shí)間,，對(duì)備用電機(jī)應(yīng)進(jìn)行編號(hào)管理。

5.4,、物資使用管理

5.4.1,、根據(jù)儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn)，班組技術(shù)員要適時(shí)的提出備品配件計(jì)劃,，逐級(jí)上報(bào),，保證有充足的。備品備件儲(chǔ)備,。

5.4.2,、由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)備品、配件的統(tǒng)計(jì)和登記工作,，以便及時(shí)提出計(jì)劃購(gòu)買或加工,。對(duì)已儲(chǔ)備的備品配件技術(shù)人員要經(jīng)常檢查，防止銹蝕,、損壞,、丟失。

5.4.3,、由班組材料保管員負(fù)責(zé)材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的填寫,，要求及時(shí)、準(zhǔn)確,。對(duì)消耗的材料要及時(shí)通知班組技術(shù)員或班長(zhǎng)提出計(jì)劃購(gòu)買,。

5.4.4、檢修,、安裝,、開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),、材料保管員配合,，將工作所需用的備品,、配件準(zhǔn)備齊全，并認(rèn)真檢查是否好用,。

5.4.5,、備品、配件應(yīng)按定置管理圖擺放,，做到整齊,、美觀。

5.4.6,、對(duì)備品,、配件應(yīng)按規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證其處于良好狀態(tài),，隨時(shí)好用,。

5.4.7,、備品,、配件專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)備品、備件的用處和保管常識(shí)（如：備品,、配件的存放環(huán)境,、防震、放置方法,，防止陽(yáng)光直射,、干燥、通風(fēng)良好等）,。

6.1,、對(duì)備品備件管理因人員過(guò)失，沒(méi)有達(dá)到備用條件而影響設(shè)備正常運(yùn)行,，考核當(dāng)事人50―200元,。造成嚴(yán)重后果的按廠部考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

6.2,、專業(yè)每季度對(duì)各班組備品配件管理工作要進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，考核技術(shù)員20-100元,。

6.3,、對(duì)由于缺少備品配件而影響設(shè)備正常檢修進(jìn)度考核班組技術(shù)員20-100元，班長(zhǎng)20-100元,。

6.4,、對(duì)由于備品配件提報(bào)不及時(shí)，設(shè)備缺陷得不到及時(shí)處理或消除,，考核班組技術(shù)員10-50元,，班長(zhǎng)10-50元,。

6.5、對(duì)于班組沒(méi)有備品配件臺(tái)帳,、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，備品配件存儲(chǔ)不當(dāng)，造成損壞的班組考核保管員10-100元,。

6.6,、對(duì)于加工件不按規(guī)定時(shí)間提報(bào)計(jì)劃，而影響機(jī)組大,、小修正常開(kāi)工或檢修進(jìn)度,，考核班組技術(shù)員或班長(zhǎng)20-100元。

6.7,、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核,。

維修配件管理制度篇五

設(shè)備管理與維修制度之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,，其中包括從參與選購(gòu),、安裝使用、報(bào)廢等全過(guò)程的管理工作,。第二條設(shè)備的,。管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé),，中心資產(chǎn)員協(xié)助,。

第一條 機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍，其中包括從參與選購(gòu),、安裝使用,、報(bào)廢等全過(guò)程的管理工作。

第二條 設(shè)備的管理,、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé),，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機(jī)械維修由李輝負(fù)責(zé),，電氣維修由江勇負(fù)責(zé),。

第三條 中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的，由資產(chǎn)員建立檔案,，其中包括統(tǒng)一編號(hào),、調(diào)入、調(diào)出,、封存,、報(bào)廢手續(xù)、驗(yàn)收記錄歷次安裝記錄,，備件圖冊(cè),，定期精度檢查和事故報(bào)告等,。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。

第四條 新進(jìn)設(shè)備以分管主任,、資產(chǎn)員,、設(shè)備維修員為主進(jìn)行查收。安裝,、試車,、辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障,，由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理,。保修期外由分管主任安排維修。

第五條 設(shè)備的改造由維修員提出改造計(jì)劃及技術(shù)資料,，由分管主任同意,，報(bào)上級(jí)主管部門同意。（重大項(xiàng)目由中心主任同意）,。

第六條 設(shè)備的封存,、報(bào)廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理，中心主任同意后,，報(bào)上級(jí)主管部門同意后執(zhí)行,。

第七條 設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)（包括外來(lái)人員）,，不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動(dòng)用他人設(shè)備,。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。

第八條 設(shè)備操作者要做到三好（管好,、修好,、用好），四會(huì)（會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除小故障）,，要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護(hù)和一,、二級(jí)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊,、整潔,、潤(rùn)滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài),，并參加設(shè)備管理,、試車和驗(yàn)收工作，要遵守安全操作規(guī)程,，嚴(yán)禁超負(fù)荷和不合理使用設(shè)備,。

第九條 日常維修保養(yǎng)是操作【】人員每天例行的保養(yǎng),，應(yīng)在班前、班中,、班后認(rèn)真檢查,，擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備按要求經(jīng)常潤(rùn)滑,、清潔,，班中發(fā)生小故障應(yīng)及時(shí)排除。

第十條 設(shè)備日常保養(yǎng),、維護(hù)檢查,，資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄,，每月由分管主任和資產(chǎn)員,、維修員對(duì)全中心設(shè)備檢查一次，并做出評(píng)定意見(jiàn),。

第十一條 日常保養(yǎng)要達(dá)到：

1,、清潔：每班后，必須擦拭設(shè)備各部位,，及各傳動(dòng)件,，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵,，做到表面及死角無(wú)油垢,，無(wú)銹蝕，床身無(wú)黃袍,，機(jī)床周圍清潔干凈,。

2、潤(rùn)滑：各油路暢通,，油標(biāo)清晰,，油位符合要求，機(jī)床擦后按規(guī)定注油,，機(jī)床開(kāi)動(dòng)前按規(guī)定檢查各部位并注油,。

3、整齊：工夾量具,、隨機(jī)附件,，擦拭干凈，放置適當(dāng)位置,，排列整齊,。

4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確,，刀具裝夾是否牢固,，易松動(dòng)部位是否可靠,，電氣部分有無(wú)破損及漏電，班后切斷電源,，設(shè)備防護(hù)設(shè)施必須安全無(wú)損壞,，安全保護(hù)裝置要靈敏可靠。

第十二條 三個(gè)月設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),，以操作者為主,，維修員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體清洗,。十二個(gè)月進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),，以維修員為主，操作者為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,。部分解體檢查和局部修理,，更換部分易損件，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第十三條 中心設(shè)備的維修和二保計(jì)劃,，由分管主任安排下達(dá)計(jì)劃。

第十四條 每次設(shè)備修理后,，由資產(chǎn)員,、維修員和操作者驗(yàn)收，同時(shí)維修人員作好記錄,，資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計(jì),。

第十五條 備件由倉(cāng)庫(kù)建帳保管，辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放,。

第十六條 維修人員建立維修記錄,，資產(chǎn)員定期檢查記錄,。

維修配件管理制度篇六

工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,，機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),。

由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理,。

1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積,、工程量,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置,。

2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工,。

3)簡(jiǎn)化施工工藝，合并工序,，變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè),。

1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

①在滿足施工技術(shù)要求情況下,，使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,，生產(chǎn)率最高,。

②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),，工作中經(jīng)久耐用,，不出故障。

2) 維護(hù)與保養(yǎng)

①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,，辦理好必要的移交手續(xù),。

②定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑,、調(diào)整,、緊固、排除故障,、更換磨損失效的零件,，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

3)定期調(diào)整

機(jī)械設(shè)備零部件長(zhǎng)期使用后,，會(huì)造成間隙增大,，螺絲松脫，以至喪失精度,。因此定期進(jìn)行調(diào)整,，恢復(fù)零件間的配合，恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置,。

4)正常運(yùn)輸

大型施工機(jī)械長(zhǎng)距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,，在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

5)修理

按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修,、中修和小修,，并把保養(yǎng)修理情況記錄下來(lái)。

維修配件管理制度篇七

為加強(qiáng)公司生產(chǎn)等設(shè)備備件（含機(jī)械配件,、機(jī)加工材料和五金交電等）管理,，控制好備件采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)效率,，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定適用于公司所屬各單位所有生產(chǎn)等設(shè)備備件的計(jì)劃、審批、采購(gòu),、驗(yàn)收,、保管和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。

a,、計(jì)劃

1,、備件采購(gòu)計(jì)劃是組織備件采購(gòu)的主要依據(jù)。公司所屬各生產(chǎn)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,，分別編制年,、季度和臨時(shí)緊急采購(gòu)計(jì)劃。

2,、編制備件采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和資料,，結(jié)合實(shí)際庫(kù)存，查閱平時(shí)的設(shè)備維修和檢查記錄,，參照消耗規(guī)律,，填寫備件采購(gòu)計(jì)劃表，標(biāo)明備件名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、使用部位,、采購(gòu)數(shù)量等信息,，要正確編制。

3,、編制備件采購(gòu)計(jì)劃時(shí),，要充分考慮先進(jìn)合理性，略有余地堅(jiān)持節(jié)約,，壓縮庫(kù)存,，合理儲(chǔ)備（一般易損件確保6個(gè)月的庫(kù)存量，特殊件或貴重件的計(jì)劃量需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批）,，在滿足生產(chǎn)的前提下,，盡量減少占用資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

b,、審批

1、審批權(quán)限分為兩級(jí),，一級(jí)是設(shè)備使用單位的主管負(fù)責(zé)人初審，另一級(jí)公司指定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終審,。

2,、設(shè)備使用單位的計(jì)劃員將備件采購(gòu)計(jì)劃擬定后，交給本單位主管負(fù)責(zé)人審批，主管負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合庫(kù)存量對(duì)備件名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、使用部位,、采購(gòu)數(shù)量等信息進(jìn)行核對(duì)審查,，確保合理無(wú)誤后簽字。

3,、備件配件采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備使用單位主管負(fù)責(zé)人初審后,，交給采購(gòu)單位采購(gòu)員詢價(jià)，報(bào)預(yù)算,。

4,、做完預(yù)算后的備件采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)公司指定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)量、單價(jià)和總金額進(jìn)行核查,，確保合理無(wú)誤后簽字,。

c、采購(gòu)和驗(yàn)收

1,、備件采購(gòu)工作應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，采購(gòu)員應(yīng)樹(shù)立主人翁思想，不謀私利,，兢兢業(yè)業(yè)搞好備件采購(gòu)工作,。

2、采購(gòu)備件要堅(jiān)持專業(yè)化,、就近,、擇優(yōu)（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)）的原則，為控制產(chǎn)品成本,，采購(gòu)員應(yīng)進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，盡量將價(jià)格波動(dòng)范圍控制在最小。年,、季度采購(gòu)計(jì)劃一般在國(guó)內(nèi)采購(gòu),，臨時(shí)緊急采購(gòu)計(jì)劃一般就地采購(gòu)。

3,、采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃中注明的備件名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量或按圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)（包括外協(xié)加工件）,，按計(jì)劃要求及時(shí)組織備件配件回公司。

4,、備件到達(dá)公司后,，采購(gòu)員必須在三天內(nèi)與計(jì)劃員和倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行交檢，并辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)內(nèi)容,。

5,、采購(gòu)員應(yīng)對(duì)采購(gòu)的備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能使用的備件,，采購(gòu)員要承擔(dān)一定比例的責(zé)任,。

d、保管和領(lǐng)用

1,、備件驗(yàn)收入庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)保管員要建立臺(tái)帳，按規(guī)定分類存放,，掛好標(biāo)牌卡片,，標(biāo)明相關(guān)參數(shù)，做到帳卡物相符,。

2,、保管員要經(jīng)常查看備件庫(kù)存狀況，應(yīng)該對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼龊梅缐m,、防銹和防腐處理,。

3、領(lǐng)用備件必須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，及時(shí)登記銷賬,。

4、保管員要及時(shí),、準(zhǔn)確填報(bào)各種備件的統(tǒng)計(jì)資料,，掌握和了解各類備件的庫(kù)存情況，定期向公司財(cái)務(wù)部門上報(bào)有關(guān)報(bào)表,。

1,、本規(guī)定未及之處日后完善；

2,、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,；

3、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,。