人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
維修管理制度表篇一
二,、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。
三,、值班員必須著裝整齊,，舉止端正，待人接物文明禮貌,，語言得體,。
四、認真處理各種值班事項,，做到反應快捷,、果斷、穩(wěn)妥,，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時,，要及時請示當值領導或主管領導。
五,、值班人員必須認真,、真實、完整地做好值班記錄,，及時完成情況處理并嚴肅交接,。
六、不準在值班室內(nèi)吸煙,、打牌,、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天,，嚴禁泄露公司機密,。
七、愛護公用物品,，保管好通訊器材,，嚴禁用值班電話聊私事。
八,、保持好值班室內(nèi)整潔有序,，不隨地吐痰,，亂扔紙屑和雜物。
九,、值夜班人員要認真對辦公區(qū)進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
維修管理制度表篇二
為加強部門內(nèi)部管理,，細化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì),，以公司和部門現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎,，特制定本管理制度。
1,、日常上下班時間,、遲到、早退,、請假,、曠工等規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行；
2,、晚上連班加班時間：超過19：30點按0,、5天計算加班，超過22點按1天計算加班,，超過24點的,，當天下午上班，按1天計算加班,；
附：
正常上班時間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00
1,、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法,；
2,、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的；
3,、提高生產(chǎn)效率的建議,；
4、降低成本的合理化建議,；
5,、對提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議；
6,、其他對公司有重大貢獻的事情,；
實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資；
如果有以下行為,，將不能拿到全額績效工資,，情節(jié)嚴重的追加處罰。
1、值班領導記錄,、部門自查有“三違”現(xiàn)象的,；
2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排,，沒有很好地按要求完成任務的,；
3、安排的工作未按時完成,，同時未能及時,、主動向班長和部門領導反饋的；
4,、沒有正當理由,，不按要求加班的；
5,、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的,；
6、設備維修過程中,，物件擺放凌亂,，堵塞安全通道；維修結(jié)束后沒有及時清理現(xiàn)場的,、并聯(lián)系所屬機臺部門相關(guān)人員進行試機確認的,；
7、維修設備后,，短期內(nèi)該故障重復出現(xiàn)（工作馬虎,、安裝、檢查不到位造成）的,；
8,、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內(nèi))到達現(xiàn)場進行處理的,；
9,、制作、維修的.工裝夾具交付使用后,，沒有主動跟蹤檢查,、了解使用效果、及時反饋的,；
10,、晚上輪值時不能及時（40分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場處理故障的；
11,、其他部門投訴,，經(jīng)查確有其事的,；
12、在工作中沒有做好相關(guān)安全防護準備,、安全防護措施的,；
13、班組范圍內(nèi)的5s管理不到位（如果沒有具體人負責,，則由班長承擔責任）,；
14、手機保持正常待機狀態(tài),，故意不接或規(guī)定時間（30分鐘）內(nèi)不回復電話的,；
15、不認真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個人“日常工作記錄”表的,；
16,、如果員工在一年內(nèi)第二次違反考核管理制度的,，停止發(fā)放兩個月績效工資,；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦,，另行安排工作,；
17、違反公司其它相關(guān)管理制度的,；
以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的,，以公司制度為準！
本制度自公布之日起執(zhí)行,。
維修管理制度表篇三
崗位名稱：管理處維修班長
直接上級：管理處主任
直接下級：綜合維修員
直接責任：
1,、對公司工程主管和管理處主任負責；
2,、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設施管理,，給排水及暖通專業(yè)國家標準、電氣設備管理,、運行及供排水,、消防、制冷通風系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,，熟悉掌握所管轄范圍設備,、設施運行、維修的有關(guān)專業(yè)知識,；
3,、負責轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設施的管理、維修和維護工作,；
4,、負責轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作,；
5、負責按公司及項目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項目和標準,，監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務,，并按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進服務,；
6,、負責每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設備、設施進行檢查,。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),，并負責各種搶險工作；
7,、負責完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集,、管理工作；
8,、負責落實公司的公共區(qū)域設備,、設施管理的各種規(guī)章制度，出具設備,、設施巡檢表,；
9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區(qū)內(nèi)改建,、擴建項目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負責施工現(xiàn)場安全管理工作,；
10、負責維修員工的'日常管理,、考核,，安全教育和物業(yè)知識的培訓，并對培訓效果進行考核,，以促進維修人員業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,；
11、積極推廣新技術(shù),，努力降低能耗,，節(jié)約管理成本，使設備無漏油,，漏電等現(xiàn)象發(fā)生,，努力0故障；
12,、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議,；
13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作,。
維修管理制度表篇四
為保障生產(chǎn)安全運行,，進一步明確維修人員的職責,，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:
一,、嚴格遵守上下班時間,，遲到、早退一次考核50元,，曠工一天考核本人200元,，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請,。因病不能提前辦理請假手續(xù),，在休假結(jié)束后必須補辦請假手續(xù)，并提供相關(guān)證明,。
二,、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢,、維修,，并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢,、維護不到位,，沒有提前進行準備和計劃,，從而影響生產(chǎn),，取消本班當月績效獎勵。
三,、維修人員應按相應規(guī)程,、標準作業(yè)，采取有效的安全防范措施,。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,，提前進行通風和確認，維修作業(yè)不分閘,、不掛牌,、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,，發(fā)現(xiàn)一項考核相關(guān)當事人100元,。
四、工作中表現(xiàn)突出,、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,，積極參加危、難,、險,、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,，并及時阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎勵,。
五,、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,，消極怠工,，考核當事人200元并回車間學習。
六,、維修工具要愛護,，妥善保管，交舊領新,，工具丟失按原價賠償,。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施，并搞好5s工作,。
七,、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的.學習,、廠里組織的其它活動,，考核班組和當事人每次100元。
八,、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標準)執(zhí)行,。
維修管理制度表篇五
一、遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格遵守操作規(guī)范,，細心操作，精心維護,。服從領導安排（有權(quán)拒絕違章指揮）,。安全第一，不違章作業(yè),，并制止他人違章作業(yè),。
二、遵守公司作息制度,，不得擅自離崗,，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
三,、正確使用,、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程,，工作中穿戴好個人安全防護用品,。
四,、維修時注意事項：
1、電器維修期間懸掛標示牌,，工作完成后,，拆除標示牌。
2,、做好安全防護措施（眼罩,、服裝、手套,、口罩等,，尤其是下池子維修需系好安全帶）。
3,、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因,、人為原因、外界原因）,，做好維修前的準備工作,，考慮好不安全因素做好防護方可開工。
4,、對帶液體（加藥泵,、提升泵等）的設備維修前，要將故障點前后閥門關(guān)閉,，如沒有閥門,，要先將水放干。
5,、維修帶電設備時,，先關(guān)閉電源→在使用萬用表,、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作,。
6,、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風、活體實驗,、系安全帶）→工作,。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘,；下池子工作至少二人同行）,。
五、加強設施設備的巡查（巡視路線,、細心觀察,、勤看,、勤聽、勤嗅,、勤摸）,，認真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況,，須跟蹤觀察,，對不能解決的問題時及時向相關(guān)負責人反映。
1,、機電設備在運轉(zhuǎn)過程中,，如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應立即停止運轉(zhuǎn),，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn),。
2、檢查工作區(qū)內(nèi),，有無異常氣味,，機電設備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。
2,、檢查提升泵及加藥泵有無跑,、冒、滴,、漏情況及時解決,。
3、檢查機電設備是否有零件脫落,、螺絲松動,。
4、檢查空壓機,、羅茨風機,、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況,。
六,、發(fā)現(xiàn)設施設備故障或接維修任務及時處理。
七,、強化設備管理,，做好系統(tǒng)設施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作,。
1,、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。
2,、壓濾機液壓油一年更換一次,。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。
3,、其他機電設備發(fā)現(xiàn)異常及時更換,。
4、每年對護欄,、樓梯,、井蓋、電機刷漆保養(yǎng),。
八,、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,，證件年審到期時,，注意題前年審。
維修管理制度表篇六
為了強化班組管理,，提高設備檢修水平,，保障文明生產(chǎn)，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,，特制定本辦法:
1,、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細,，在一定時間內(nèi)若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障,，經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分,，獎金考核視設備損壞程度,。
2、發(fā)生不服從分配,、完不成任務的個人,，一次扣績效考核10分，獎金考核50元,。
3,、在任何場合，檢修期間都應遵守節(jié)約的原則,，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分,，檢修完畢后,，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分,。
遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現(xiàn)象,，按時上下班,，不遲到、不早退,。
1,、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者,，績效考核扣1分,，獎金考核20元，班車遲到不計,。
2,、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,，并且沒有下班前準時到班組簽到者,，績效考核扣1分，獎金考核20元,。
下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00
3,、請假；有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分,；2小時以內(nèi)扣1分,，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分,；如需要換休提前請假者不計,。
4、工作時間不睡崗,、串崗,、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元,。
5,、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,，績效考核扣2分,，獎金考核50元。
1,、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理,，若發(fā)生衛(wèi)生差,，扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元,。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的.扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,，獎金考核30元。
2,、對于在工作中表現(xiàn)突出,，勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷，積極參加危,、難,、險、重的工作,，班組將酌情給予加分,。
注:
1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍,；
2,、若有駁與上級規(guī)定的，按照上級制度為準,；
3,、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。
維修管理制度表篇七
一,、嚴格單位各項規(guī)章制度,，做到不遲到、不早退,、不曠工,。
二、積極加強維修業(yè)務學習,，不斷提高維修技能,。
三、對單位所有設備做到“三好"(管理好,、修理好,、運行好)、“二勤"(勤檢修,、勤保養(yǎng)),、"四會"(會使用、會保養(yǎng),、會排除故障,、會檢修)。
四,、積極,、主動,、熱情地接受各種維修任務,，并做到及時,、按期、高質(zhì)量地完成各項維修任務,。
五,、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，注意人身安全,。愛護設備設施,，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償,。
六,、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗,，并保持良好的精神風貌,。
七、服從領導管理,，保質(zhì)保量完成任務工作任務,。
八、認真完成單位交辦的'其他臨時工作,。
九,、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任,。
十,、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴重予以處分,。
