“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇一

1.根據(jù)油庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本油庫(kù)的實(shí)際情況,，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,，先后完善了油庫(kù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來(lái)完成各項(xiàng)工作,。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作，各司其職,，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,，確保核算工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)班組做好各項(xiàng)工作,。

3.在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到,，準(zhǔn)確無(wú)誤,，做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化，細(xì)節(jié)化,，配合相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請(qǐng)工作,。

4.每月的工資認(rèn)真審核，及時(shí)上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì),。

5.在生活上,，每天做好員工的伙食，保證大家在工作中的.

1.能及時(shí)辦理新進(jìn)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證,。

2.做好商家國(guó)地稅代征工作,，每月及時(shí)收征申報(bào)，做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用,。

3.為解決商家融資困難,，積極和銀行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快落實(shí)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺(tái),。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,，為更好地完善工作，提高工作效率擬定,。

總之在新的一年里,，我部門會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性,，積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二

時(shí)光荏苒,，xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇三

在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)，公司派了七位老師來(lái)指導(dǎo)我們的工作,，以助我們工作的順利開(kāi)展,。雖說(shuō)距離開(kāi)學(xué)現(xiàn)在才兩個(gè)月，但是我們跟著老師們學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步卻不只是兩個(gè)月能夠達(dá)到的,。我們?cè)谂＠蠋煹绕呶焕蠋煹膸ьI(lǐng)下開(kāi)展了一次又一次的活動(dòng),，并且創(chuàng)下了東八的最高峰，迎來(lái)了一次又一次的掌聲,，得到同學(xué)們的不斷好評(píng),，這些都是我們所有同學(xué)和老師的功勞。

近期在東八我們舉行了兩次大型的講座,，我們邀請(qǐng)到張銳總裁,、前程無(wú)憂的李志強(qiáng)、智聯(lián)招聘的徐鵬和我們最最喜愛(ài)的張強(qiáng)老師,，雖說(shuō)在這次工作中大家都很辛苦,，活動(dòng)前，老師們從早到晚的貼海報(bào),，同學(xué)們也一起做宣傳,，活動(dòng)后還要補(bǔ)收余款，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,。雖說(shuō)我不是全程參與,，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認(rèn)識(shí),，只是后悔沒(méi)有向老師們好好學(xué)習(xí),。工作上雖取得了很大的進(jìn)步，但是也有著有些問(wèn)題的存在,，下面我就簡(jiǎn)單的說(shuō)下我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

活動(dòng)期間有很多問(wèn)題需要通知,，開(kāi)會(huì)是很正常的事，但是隔三差五的飛一個(gè)就不好了,，不僅打擾到別人的生活,，學(xué)習(xí)，并且還起不到通知的效果,。所以想請(qǐng)發(fā)飛信的同學(xué)注意下,，想好自己要說(shuō)的，言簡(jiǎn)意賅,。同時(shí),，還要想好該事件應(yīng)該通知哪些人，盡量通知到位,。

因?yàn)楦?jìng)選剛過(guò)，很多同學(xué)對(duì)自己的崗位認(rèn)知不是很明確,，所以有時(shí)候自己做了別人的事,，而自己的事卻沒(méi)能做好，這就需要上級(jí)的好好

領(lǐng)導(dǎo),，包干包做不是最好的

領(lǐng)導(dǎo)方式,。

以上就是我最近在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,，如果我們能夠抹去這點(diǎn)瑕疵，那我們的工作就會(huì)做得更好,，所以我們應(yīng)該繼續(xù)努力,，不斷改進(jìn),。

（一）全部預(yù)算管理 年初，根據(jù)報(bào)集團(tuán)及國(guó)資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算

宗旨,，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)

算及五年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算,，作出了全面的利潤(rùn)預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)

行,、全面考核經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

1.道同基金管理公司審計(jì),。根據(jù)集團(tuán)要求,，財(cái)務(wù)部配合大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)

謹(jǐn)性的原則,，積極配合外部審計(jì),。針對(duì)公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計(jì)人員進(jìn)行

對(duì)接,、溝通,，對(duì)股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會(huì)計(jì)科目分類

的差異,，并根據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整,，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會(huì)計(jì)核 算工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇五

時(shí)光飛逝,，日月如梭,。20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束。在20xx年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)方面的工作

20xx年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分,、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇六

我自去年x月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間,，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，在此期間我也遇到了很多困難,，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的規(guī)章 制度,，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作,，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié),，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。

我在公司主要從事庫(kù)房材料核算工作，對(duì)企業(yè)所購(gòu)材料到貨,、入庫(kù)及出庫(kù)的財(cái)務(wù)處理,，為庫(kù)存材料做出詳細(xì)的核算，對(duì)于每日材料到貨,、入庫(kù),、出庫(kù)都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn)，并及時(shí)入帳,，當(dāng)日送來(lái)的票據(jù)及時(shí)錄入電腦,，做到不積壓、不懈怠,，工作積極主動(dòng),，不懂的和同事虛心請(qǐng)教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事,、雜事多,，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收,、發(fā),、存情況，并及時(shí)結(jié)算,，對(duì)上級(jí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財(cái)務(wù)后勤工作,。帳面數(shù)字及時(shí)與庫(kù)房保管人員實(shí)物相核

對(duì),，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門人員溝通,，對(duì)存在的問(wèn)題多多交流,，從而使公司利益得到最大的保護(hù),。

這段時(shí)間以來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了 一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒(méi)有完全劃分清楚,，同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用,，對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決,。

最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告可能還不全面,，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合,，尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解,，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中,，更好的完善自己,，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

國(guó)際財(cái)務(wù)部

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇七

20xx年度,，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到，報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善,，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元,，收繳率81%,。

（二）截止到20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場(chǎng)招商xx戶,，已經(jīng)成功招商6戶,，市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功,。

（三）物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開(kāi)門營(yíng)業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì),，目前開(kāi)門營(yíng)業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20xx年xx月20日,，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,，裝修32戶,，正式開(kāi)門營(yíng)業(yè)2戶；雙星疊座20xx年xx月18日開(kāi)始交房,，進(jìn)展順利,，截止到xx月19日，辦理交房36戶,。

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),，各崗位工作職責(zé)，恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,，臨時(shí)管理規(guī)約,，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法,。

（二）對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改,。

（三）客服每日記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊(cè),，管理完善,，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),，查閱方便,。

（四）建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制；零修急修及時(shí)率100%,、返修率底于1%,，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,、使用及維修養(yǎng)護(hù),，按規(guī)定要求有記錄，無(wú)事故隱患,，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范,；排水、排污管道通暢,，無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象,；道路通暢，路面平整,；井蓋無(wú)缺損,、無(wú)丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行,；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,，記錄完整；供電設(shè)備運(yùn)行正常,，配電室管理符合規(guī)定,，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好,；電梯安全設(shè)施齊全,，無(wú)安全事故；轎廂,、井道保持清潔,；電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好,；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案,。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量,，主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),，保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜,、防爆,、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序,；嚴(yán)格治安管理,，做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查,、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作,；嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制,，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,；積極配合公安部門打擊市場(chǎng)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)；對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安,、消防工作的宣傳,、指導(dǎo)和監(jiān)督,。

（六）清潔管理無(wú)盲點(diǎn)；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,，生活垃圾日產(chǎn)日清,；為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔,、舒適的生活和工作環(huán)境,；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化,；適時(shí),、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),，包括蟲(chóng)害滅殺,；及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放,；做到節(jié)約用電,、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,，對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，并做好記錄,；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位,、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查,。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì),；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

（一）20xx年度，物業(yè)費(fèi)還欠107469元,。

（二）由于我部門未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

（三）物業(yè)工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,，簡(jiǎn)化工作難度,。

我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（一）房屋外觀整潔,，無(wú)亂搭建。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好,、正常運(yùn)行,，每月定期保養(yǎng)。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈,，及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,，做到衛(wèi)生清潔、整潔,，保持道路的路面清潔及,；市場(chǎng)內(nèi)無(wú)張貼、亂涂亂畫(huà),。外墻清潔,、干凈。

（四）實(shí)行24小時(shí)保安制度,，日夜巡邏,，及時(shí)處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施,，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場(chǎng)內(nèi)的車輛通行和停放的管理,，保障主要交通道路的暢通,。

（五）定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木、花草修剪,、澆灌,、除雜草,、滅蟲(chóng)害；植物成活率95%以上,，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇八

1、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,，財(cái)務(wù)周工作總結(jié)。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、評(píng)價(jià),，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,，終于走上正軌,，理順和掌握了整套出口退稅流程，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)周工作總結(jié)》,。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2、一般納稅人年檢工作,，在20xx年度銷售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。

3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格,。

4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,，所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作,。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下,，通過(guò)其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，效率不是最高;

4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問(wèn)題，修改,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,，來(lái)逐步提高自我;

3,、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),，實(shí)行erp核算和管理;

4,、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要.

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇九

一,、公司的十月份銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支,，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。四.堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十

時(shí)光荏苒，回首過(guò)去,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，財(cái)務(wù)工作二十余年,，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為岳陽(yáng)市鴻儀電磁科技有限公司,，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,?；仡欉^(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

工作大致分以下三個(gè)方面：

1,、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十一

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

對(duì)xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

1,、時(shí)光飛逝，季度,，財(cái)務(wù)部有應(yīng)做而未做,，應(yīng)而未的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，財(cái)務(wù)管理表格上,，在地向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等都欠缺.在財(cái)務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費(fèi)用支出隨意;公司對(duì)員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場(chǎng)和利益上等等.應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要思考和解決的主題，每一位長(zhǎng)天人如何自我,，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.財(cái)務(wù)人員,，在公司管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.將地總結(jié)和反省,，地鞭策,，學(xué)習(xí),，以時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位進(jìn)步，與公司成長(zhǎng)!

季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開(kāi)始,。我希望在大家的努力和下能把下個(gè)階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長(zhǎng),。讓青協(xié)的力量強(qiáng)大!

3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師,，一名團(tuán)支部書(shū)記,，要自身的潛質(zhì)，,，凈化心靈,，社會(huì)責(zé)任感，社會(huì)實(shí)踐能力,。我以全新的思維和視角,，團(tuán)的發(fā)展方向，開(kāi)拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域,，使團(tuán)組織永遠(yuǎn)旺盛的生命力,。

4、三個(gè)月中,，多類別,、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺,。我深知,，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,，還有需要,。我會(huì)以的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo),，以實(shí)干的激情作動(dòng)力,，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。學(xué)習(xí),，實(shí)踐,，進(jìn)取，自強(qiáng)不息,，奮斗不止,，努力使成熟起來(lái)，做合格的選調(diào)生。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十二

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,，現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各日記賬,、結(jié)賬,。及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)每周現(xiàn)金流量表，按時(shí)向各部門把發(fā)送,。

根據(jù)公司需要正確開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成職工日常報(bào)銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，賬號(hào),，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確,，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,，每月按賬號(hào)與銀行對(duì)賬,，落實(shí)并督促未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)入賬，每周按賬號(hào)編報(bào)銀行存款余額表,，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銀行存款情況,。

根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要，及時(shí)辦理集團(tuán)與公司之間,，公司與下屬項(xiàng)目之間的資金分配,，往來(lái)的銀行業(yè)務(wù)，保證了各項(xiàng)目的資金需要,。

對(duì)本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目,，發(fā)現(xiàn)不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理公司各項(xiàng)回單,、收據(jù),。及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金,，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項(xiàng)目在編人員工資。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核,，對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度,，做好自己本職工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十三

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,，我們財(cái)務(wù)部也不例外,。可是經(jīng)過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和進(jìn)取配合下,，我們逐步走出困境,，各項(xiàng)工作開(kāi)始正常化,。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情景和工作重點(diǎn),，群策群力,，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)取性和工作能動(dòng)性，精心安排,，通力合作,，基本完成了20xx年的'財(cái)務(wù)工作，取得了必須的工作成績(jī)?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)20xx年財(cái)務(wù)部工作情景具體總結(jié)與20xx工作計(jì)劃如下：

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò),。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。

三是進(jìn)取與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)儉每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。

四是在做好自我本職工作的同時(shí),，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，進(jìn)取配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓成本控制,、節(jié)儉的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。

經(jīng)過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個(gè)人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,，為此,，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,。

另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣，經(jīng)過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)__項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資__億目前已投資___元已預(yù)收房款近____萬(wàn)元本年貸款____萬(wàn)元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范,、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供給了可靠,、有用的信息。

雖然我們財(cái)務(wù)部?jī)H有4名工作人員,，但每個(gè)人都能明確自我的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出提議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與提議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自我的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自我看作是公司的普通一兵,，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無(wú)差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

2、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展,。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或提議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情景下,，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情景下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，異常是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)確定本事,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績(jī),，可是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善,。

今后,，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。