在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇一

第一條,、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),，班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治,；車間組織對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查,、評比和考核。

第二條,、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行,。

第三條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，工作服工作鞋必須保持整潔干凈,，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,，應(yīng)及時就醫(yī),。

第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾,、無污跡,，門窗無積灰、無污跡,，工作凳放置在制定位置并擺放整齊,，電纜溝要保持清潔,。

第五條、控制臺無積灰,，臺面干凈,，臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品,，不能堆放其他物品,。

第六條、通訊設(shè)備,、飯盒,、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上,。

第七條,、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放,，報廢工具要及時處理,，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

第八條,、污水溝要保持清潔,、通暢。

第九條,、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,，好油桶,、廢油桶,、空桶要區(qū)分放置。

第十條,、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時要清理干凈,，禁止推至下一班。

第十一條,、各槽罐,、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,，操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈,。

第十二條、各種操作工具,、運(yùn)送工具,、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔,。

第十三條,、未使用的工具,、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開,。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇二

一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊,，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng),，做好記錄,，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù),。

二,、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器,、儀表的購置計劃,，經(jīng)主管審批后方能采購。

三,、本廠所有的機(jī)具設(shè)備,、工具、儀器,、儀表要確定使用年限,，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),，如有丟失,、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗,，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償,。

四、固定不能移動的專用工具設(shè)備,，如車床,、磨床、油泵試驗臺等,，由專門操作人員保管,、維修、保養(yǎng),。其他人一律不得上臺操作,。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng),。

五,、一般公用的工具,，如絞刀、前輪定位儀等,，由倉庫保管員保管,，使用借出、歸還要登記,，辦理交接手續(xù),。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償,；由于保管不當(dāng)引起的損壞,，由保管員承擔(dān)責(zé)任。

六,、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督,。如發(fā)現(xiàn)違章操作,，要給予30——50元罰款。造成損壞的,，應(yīng)予以賠償,。

七、要提高設(shè)備的利用率,，對長期閑置不用的設(shè)備,，要妥善保管好。

八,、廠部每季度要對機(jī)具,、設(shè)備、儀器,、儀表進(jìn)行一次檢查,。平時要進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,。對于保管好的要予以表揚(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞的要追究責(zé)任,。

九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,，造成損失的要追究責(zé)任。

工廠車間管理規(guī)章制度篇三

1,、系上布袋同時檢查布袋有無破裂和小孔,，如有必須修理,。裝上噴槍，噴槍的噴咀要垂直于原料容器底,，將原料容器及噴霧室旋入對正,，接通蒸汽。

2,、啟動空氣壓縮機(jī)及電柜電源開關(guān),，啟動控制面板上的總電源開關(guān)，按下容器升按鈕,，升起原料容器及噴霧室,，待輔風(fēng)入口對接完備（聽到鐺的聲響后）按下程序按鈕及干燥按鈕，打開熱風(fēng)門及輔風(fēng)門,，依次按下鼓風(fēng)機(jī)啟動按鈕,、加熱按鈕、主加熱按鈕,、輔加熱按鈕,。使機(jī)器空載運(yùn)轉(zhuǎn)5～10分鐘，觀察壓縮空氣表（1）和表（2）（略）的壓強(qiáng)是否達(dá)到霧化的要求,，檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,。

3、上述操作后如果無異常情況,，按鼓風(fēng)機(jī)停按鈕使鼓風(fēng)機(jī)停機(jī),，按下容器降按鈕，使原料容器降下,，將事先稱量好的輔料倒入原料容器,，升上容器，啟動鼓風(fēng)機(jī),，對原輔料進(jìn)行預(yù)熱,。

4、當(dāng)物料達(dá)到所需溫度后,，按下噴霧按鈕,，調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過濾好的藥液。

5,、在噴霧過程中通過原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時觀察噴霧的情況,，并隨時調(diào)整噴霧、干燥,、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換,，保持物料的'流動性。

6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再噴霧,，以便對輸液泵,，輸液管及噴槍進(jìn)行清洗，避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象,。保持機(jī)器處于干燥狀態(tài)15～20分鐘,，使顆粒充分干燥。

7,、關(guān)掉鼓風(fēng)機(jī),、輔風(fēng)機(jī)及程序按鈕、各種加熱按鈕,，降下原料容器,，將制成的顆粒過篩、裝桶,、稱重,、貼簽。

8,、徹底清洗設(shè)備的內(nèi),、外部及噴槍、布袋及輸液管,，準(zhǔn)備下次再用,。

1、嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)未?；虺绦蛭搓P(guān)的情況下對機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行修理,。

2、在容器升降過程中嚴(yán)禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的空隙中,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇四

為規(guī)范車間管理,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,，特制訂以下條例：

1,、管理：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。

2,、考勤：準(zhǔn)時上下班,、不遲到、不早退,、不曠工等,，違者按公司規(guī)定,。

3,、安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇,。

4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn),，違者照價賠償,，情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。

5,、紀(jì)律：嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架,、謾罵、打架斗毆,，違者一律嚴(yán)懲,，情節(jié)嚴(yán)重的開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

6,、5s：保持工作區(qū)域,、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備,、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,，當(dāng)天工作結(jié)束后,，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境,。

7,、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞,、不要協(xié),、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,，如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決,，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

8,、品質(zhì)：嚴(yán)格遵守“不接受不良品,，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”,，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,，相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。

9,、產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達(dá)的各項任務(wù),，及時清理尾數(shù),。

10、退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,，及時處理報廢物料,，保證現(xiàn)場干凈整潔。

11,、消防：隨時保障消防通道暢通無阻,，消防設(shè)施正常使用。

12,、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

工廠車間管理規(guī)章制度篇五

目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,，通知維修人員予以解決,。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,，生產(chǎn)工段班組長

考核辦法：

1,、每臺設(shè)備設(shè)立一個點(diǎn)檢卡，每臺設(shè)備的操作人員對該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé),。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫,。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動設(shè)備后,，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作,。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理,。如啟動設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元,，當(dāng)班班長100元,。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn),，操作者罰款200~400元,，當(dāng)班班長罰款400元。對于點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)問題,，未及時上報的操作者,，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3,、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況,。

4,、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,，無破損,。如不能達(dá)到要求,，對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款,。

5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,，給予100元罰款,。

6、設(shè)備點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)的問題,，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,，設(shè)備維修工應(yīng)及時解決，如不能及時解決,，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單,，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7,、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日,。