做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

維修班組安全活動計劃篇一

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識和安全意識，做到全員參與,、持續(xù)改進(jìn),，推動我工廠安全工作，現(xiàn)將工廠20xx年度安全活動計劃制定如下：

一,、活動形式

活動形式主要以授課,、討論、現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行

二,、活動內(nèi)容

1學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識,，現(xiàn)場演練

2 學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程

3開展“每人講一個安全事故,、事件”活動

4 開展征集促進(jìn)安全生產(chǎn)合理化建議的活動

5 學(xué)習(xí)車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施

6學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程

7 學(xué)習(xí)《工傷認(rèn)定辦法》

8 全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮,、反冒險作業(yè)及隱患排查治理活動 9 開展“安全意識批評與自我批評”活動

10 開展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗交流活動

三,、參加人員

要求車間各班組、部門所有人員參加，同時要求車間,、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動并簽字

四,、活動要求

1、每班組每月至少進(jìn)行兩次安全活動

2,、各車間,、部門要按計劃內(nèi)容認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動內(nèi)容,，本計劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減,，如遇特殊情況需變動，報安環(huán)部審核后方可對計劃內(nèi)容進(jìn)行變動

3,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安環(huán)部存檔(活動記錄表見附件)

4,、車間主任,、部門主管應(yīng)對班組安全活動提出相關(guān)評價和建議

5、工廠各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果和質(zhì)量

五,、管理要求

班組安全活動由車間主任,、部門主管組織，由班長主持,，安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,、落實,，并將結(jié)果列入管理考核項目進(jìn)行考核

岳陽東方雨虹防水技術(shù)有限責(zé)任公司

維修班組安全活動計劃篇二

一、目的

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,，推動我廠安全工作,，公司制定20xx年度車間班組安全活動計劃,。

二,、范圍

公司全體員工。

三,、內(nèi)容

(一),、活動形式：

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。(2),、活動內(nèi)容,、時間：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動，各部室每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表,。

(3),、參加人員：

要求車間各班組,、科室的所有人員參加，同時要求車間,、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。四、管理要求：

班組安全活動由各車間主任,、生產(chǎn)班組長長組織,，生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理,、考核項目進(jìn)行考核。五,、活動要求：

1,、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動,。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部門存檔,。3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后,，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見,，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。

4,、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果質(zhì)量,。

5,、活動前組織活動的車間、科室要確定當(dāng)月活動時間,，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核,。

6、組織活動的車間,、科室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

維修班組安全活動計劃篇三

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作,，現(xiàn)將公司xx年度班組安全活動計劃制定如下：

一,、活動形式：

活動形式主要以授課、討論,、現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。二,、活動內(nèi)容,、時間：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動，各部室每月進(jìn)行1次安全活動,。詳見附表,。三、參加人員：

要求車間各班組、部室的所有人員參加,，同時要求車間,、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。

四,、管理要求：

班組安全活動由各車間主任、部長組織,，生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核,。

五,、活動要求：

1、各車間,、部室要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部存檔,。3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后,，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核,。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量。5,、活動前組織活動的車間,、部室要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。

組織活動的車間、部室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。