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投資公司部門組成篇一

7. 跟蹤研究國際,、國內(nèi)資本市場,，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備；

8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

職位名稱：投資經(jīng)理 所屬部門：投資部 直屬上級：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理,，實現(xiàn)投資部門的最有效管理。 崗位職責(zé)：

2. 負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；

4. 掌握國內(nèi)外資本市場動態(tài),，研究拓展融資渠道,；

5. 負(fù)責(zé)對公司的投資項目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析,；

7. 重大投資項目的操作,，負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)分析與評價；

8. 負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)投資合作項目的實施和督辦,；

9. 負(fù)責(zé)對外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考,；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程,；

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱：投資部助理 所屬部門：投資部 直屬上級：投資部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理,、歸檔及分發(fā)呈送,；

3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場開發(fā)規(guī)劃；

4.協(xié)助,、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項目拓展,；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項目,；

6.完成部門內(nèi)部的其它工作,；

投資公司部門組成篇二

1、掌握會計制度和有關(guān)法規(guī),、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，分清資金渠道，?？顚Ｓ?。

2、按規(guī)定編制部門預(yù)算,，合理使用資源,，做好財務(wù)分析和考核。

3,、按照會計制度,，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳,、算帳,、結(jié)帳、報帳工作,。做到憑證合法,、手續(xù)完備、帳目健全,、數(shù)字準(zhǔn)確,、定期對帳(包括核對現(xiàn)金實有數(shù))、經(jīng)常分析,。并及時記帳,，按時結(jié)帳，如期報帳,。同時做好工資核算工作,。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理,，保管空白收據(jù)和部分印章(印鑒中私章一枚),。收據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號,。

5,、保管好所有財務(wù)憑證，及時整理,、裝訂歸檔,，定期編制各種會計報表,、統(tǒng)計資料，年終提交決算報告等,。

6,、遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度,，實行會計監(jiān)督,，負(fù)責(zé)會計稽核。對違反財務(wù)制度的收支不予辦理,，并用心做好維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作。

7,、成立財政支付中心后,，在網(wǎng)上按時編制月度用款計劃并上報中心。及時核對中心下達(dá)的可用用款額度,，同時關(guān)注額度的使用狀況,。

8、在國庫集中支付軟件系統(tǒng)中對“支付申請”進(jìn)行審核并發(fā)送給中心,。

9,、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證,、帳簿,、報表及會計檔案資料、預(yù)算資料,、印章,、票據(jù)、有關(guān)文件,、債權(quán)債務(wù)和未了事項,，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊,，辦妥交接手續(xù),。

投資公司部門組成篇三

組織部工作職能：協(xié)助分團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理.響應(yīng)學(xué)校號召,，組織開展能夠展現(xiàn)團(tuán)組織生活風(fēng)貌的特色團(tuán)日活動,，負(fù)責(zé)各班級團(tuán)支部特色團(tuán)日活動計劃、總結(jié)的收繳,；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評優(yōu)表彰工作和團(tuán)支部平時考核工作,；推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作及做好入黨積極分子,、預(yù)備黨員,、正式黨員檔案材料的收集和審核工作,；嚴(yán)格做好團(tuán)員團(tuán)籍的管理，團(tuán)員證的補(bǔ)辦,、注冊和管理工作,；做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及負(fù)責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織等工作,；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作以及組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作,；完成老師及分團(tuán)委學(xué)生會交辦的其他工作任務(wù),。

信息工作部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各種活動的圖像采集及后期制作，學(xué)院文件的編輯及打印,，學(xué)院網(wǎng)站文件的編輯和上傳.辦公室電腦的日常維護(hù),。

團(tuán)宣部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各項活動的活動計劃,總結(jié)的整理及部分的編輯工作。組織完成學(xué)院里的征文活動,，完成學(xué)院活動中所需稿件的撰寫及活動記錄,，配合學(xué)宣布完成宣傳板報的文字部分。

秘書處工作職能:協(xié)助主席團(tuán)工作,；負(fù)責(zé)學(xué)生會各項活動的考勤及會議記錄工作,；協(xié)助主席健全學(xué)生會各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)工辦值日的安排,；定期向團(tuán)委,、老師匯報有關(guān)工作,及時向各部門傳達(dá)老師及主席的有關(guān)工作部署。

辦公室工作職責(zé):學(xué)工辦的值班工作,幫助老師處理辦公室的日常工作,；協(xié)調(diào)老師與各個部門,、各個學(xué)院間的工作；辦公室檔案,、材料與工作總結(jié)的搜集,、整理及管理工作；完成各項會議的會議記錄,及整理,。

生活部工作職能：主要負(fù)責(zé)向院里有關(guān)部門反映同學(xué)們對食堂伙食,，寢室等意見和要求，為學(xué)院成績優(yōu)異的貧困同學(xué)發(fā)放助學(xué)獎學(xué)金,，負(fù)責(zé)學(xué)院國家獎學(xué)金,、政府獎學(xué)金的評定及發(fā)放，為學(xué)院師生取送包裹,，信件等,。

貧困生工作部工作職能:做好貧困生的調(diào)查摸底工作,確定貧困生名單。建立完善的貧困生檔案,做好國家助學(xué)金及貸款,國家勵志獎學(xué)金的申報,、評定和發(fā)放等工作,。

舍務(wù)部工作職能: 舍務(wù)部本著為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,負(fù)責(zé)市政學(xué)院男生寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律管理工作,，配合公寓做好對寢室的各項檢查評比，深入開展寢室文化建設(shè)工作以及對突發(fā)事件的信息反饋,。

學(xué)宣部工作職能:負(fù)責(zé)貫徹和落實學(xué)校及學(xué)生會的各項方針政策以及各項具體措施,。用宣傳欄、海報,、條幅,、板報等多種形式的宣傳方法，傳達(dá)上級的重要指示,，負(fù)責(zé)重大節(jié)日,，重大活動及其它活動的宣傳工作，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的信息交流,。用良好的形象展示著市政院的風(fēng)采,，傳播著學(xué)生會的活動信息及學(xué)生會的精神，架起了廣大同學(xué)與學(xué)生會的橋梁,。

學(xué)習(xí)部工作職能：協(xié)助團(tuán)委老師以市政學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重心，為市政學(xué)院師生服務(wù),。負(fù)責(zé)統(tǒng)計大一晚自習(xí)的出勤情況,，保證晚自習(xí)質(zhì)量，并考察各年級上課出勤率,。通過組織多種形式的系列活動營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能,，為全學(xué)院創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

體育部工作職能: 協(xié)助學(xué)校管理與檢查院系早操出勤情況；組織和策劃各種有意義的體育活動,；內(nèi)設(shè)籃球隊,足球隊,男,、女子排球隊, 為學(xué)院儲備優(yōu)秀的體育人才。

文藝部工作職能:組織和開展全院各項文藝活動,；主辦學(xué)院計劃內(nèi)的大型文藝活動如迎新晚會,畢業(yè)生歡送會,，舞蹈比賽等；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)骨干及文藝活躍分子,，挖掘院內(nèi)文藝特長人才,，同時為大型文藝活動及對校推薦文藝節(jié)目做準(zhǔn)備。組建有特色的學(xué)院文藝精英隊伍,，配合校及院系各部門組織各類大型比賽演出.,，搞好文藝普及工作,倡導(dǎo)校園文化，營造文雅,活潑,豐富的校園文化氛圍,。

女工部工作職能:主要管理女生寢室的人員安全,寢室的衛(wèi)生及文化建,；協(xié)助寢室老師管理寢室,服務(wù)同學(xué).輔助老師管理學(xué)生,在老師與同學(xué)之間做好溝通.并組織完成學(xué)校及學(xué)院里交給的活動,。

社團(tuán)部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院內(nèi)各社團(tuán)有計劃、有目的,、有步驟的開展工作,，指導(dǎo)和監(jiān)督各社團(tuán)開展的活動。并對下屬各社團(tuán)工作計劃和工作總結(jié)進(jìn)行審核,，及時提出合理化建議,，使我院各社團(tuán)正規(guī)化、良性化發(fā)展,。

治保部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助保衛(wèi)部做好校園安全保衛(wèi),，及時反映學(xué)生有關(guān)生活安全方面的意見和要求，定期做好宿舍,、教室等場所的安全檢查,，排除隱患并定期組織法治教育和宣傳，提高同學(xué)們的法律意識,，減少校園安全事故的發(fā)生頻率,。

外聯(lián)部工作職能: 主要以對外溝通交流增進(jìn)合作為工作重點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)我院學(xué)生會的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系,，為我院與其他院系和企業(yè)組織搭建溝通合作的橋梁,。為學(xué)生會各不工作展開提供積極的配合和物資需求，為各項活動的順利展開,，提供有力保障,。

心理健康部工作職能:協(xié)助心理教師做好學(xué)生心理健康狀況調(diào)查，建立,、完善學(xué)生心理檔案,，積極開展心理健康知識的宣傳與普及研究，組織心理咨詢培訓(xùn),，探索心理健康教育的有效途徑和方法,。

學(xué)生就業(yè)工作部工作職能：主要負(fù)責(zé)掌握畢業(yè)生去向，統(tǒng)計畢業(yè)生的信息和就業(yè)率,，在大型和專場招聘會中協(xié)助招生與就業(yè)工作處完成會場布置,，維持會場秩序，查詢并統(tǒng)計用人單位信息并協(xié)助應(yīng)聘者完成投遞簡歷,，參加面試以及最后簽約工作,，更好的為學(xué)院及學(xué)院畢業(yè)生爭取更多的發(fā)展空間。

少數(shù)名族工作部工作職能:主要負(fù)責(zé)組織開展富有少數(shù)民族特色的活動,加強(qiáng)少數(shù)民族同學(xué)與集體的溝通交流,以豐富同學(xué)的課余文化生活,，同時展現(xiàn)民族風(fēng)采,弘揚(yáng)民族文化,增強(qiáng)民族友誼,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),。

投資公司部門組成篇四

主席團(tuán)：負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面行政工作，主持學(xué)生會的日常工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生會的計劃和學(xué)生會規(guī)章制度的制定,；負(fù)責(zé)年終工作總結(jié)和匯報,；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作,，保證各項任務(wù)的完成,；召集主持學(xué)生會干部及管理層會議，傳達(dá)學(xué)院及上級部門的各項的決議和指示,，以及解決學(xué)生會的事務(wù),；對先進(jìn)或違例的學(xué)生干部提出表揚(yáng)或做出相應(yīng)處理；明確責(zé)任分工,，堅持參加主管各部門的工作和活動,，并給予具體的指導(dǎo)和幫助。

外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)為學(xué)生會活動以拉贊助的形式籌集資金,，負(fù)責(zé)履行贊助合同中的全部條款,；負(fù)責(zé)起草贊助企劃書、合同書,，管理合同,、公章、贊助商資料,；負(fù)責(zé)在各活動中邀請并接待領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓、贊助商,；負(fù)責(zé)與外校和校內(nèi)其他社團(tuán)聯(lián)系、交流,；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作,；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。

文體部：負(fù)責(zé)各大活動中文藝板塊的管理與組織,；負(fù)責(zé)主要活動資料收集,、匯總、編排,；負(fù)責(zé)活動中司儀人員的安排與訓(xùn)練,；負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部文體活動的策劃組織；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作,；同時參與學(xué)生會活動的組織工作,。

組宣部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的海報宣傳；負(fù)責(zé)學(xué)生會工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計,、制作,；：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的文字、廣播宣傳,，負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃,、管理,；兼負(fù)責(zé)電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作,。

事務(wù)部,；負(fù)責(zé)各大小型活動、會議的記錄與總結(jié),；負(fù)責(zé)學(xué)生會重要文件的起草,；負(fù)責(zé)掌管，撰寫學(xué)生會歷史檔案,、內(nèi)部資料,；負(fù)責(zé)學(xué)生會的后勤保障工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會財務(wù)的計劃與管理,；兼負(fù)責(zé)板報制作和內(nèi)部電子資料整理,；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。

生活部：主要負(fù)責(zé)維持學(xué)生會各類活動現(xiàn)場秩序,，保障活動順利進(jìn)行,；負(fù)責(zé)在組織活動前準(zhǔn)備相關(guān)物品、器材,，布置會場,；負(fù)責(zé)組織活動后場地的整理工作；負(fù)責(zé)制定并管理學(xué)生會章程,、制度,，匯總各部門成員考勤記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會各部門在活動中的工作情況,、排查安全隱患,；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。

網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)各大活動中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理,；協(xié)助電子文檔,、圖片的制作，電子資料的整理和管理,；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的攝像攝影工作,；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負(fù)責(zé)建設(shè)管理學(xué)生會聯(lián)系群,、博客并發(fā)布消息,；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。

投資公司部門組成篇五

負(fù)責(zé)對市委,、市政府及有關(guān)部門的文件,、報告等會議材料的轉(zhuǎn)收、上報或下發(fā)；負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會,、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦,；負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的活動安排和協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,；負(fù)責(zé)集團(tuán)制度建設(shè)，制定和完善各項規(guī)章制度,；負(fù)責(zé)牽頭對集團(tuán)各部門及經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定,、考核并提出獎懲意見,；負(fù)責(zé)集團(tuán)對外接待、后勤保障、檔案管理,、機(jī)要保密,、安全保衛(wèi)等工作,；負(fù)責(zé)公司整體對外宣傳工作,；會同財務(wù)審計部負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)、通信設(shè)備,、低值易耗品,、辦公用品的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作,；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、黨群工作部

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委工作,，安排黨委中心組的學(xué)習(xí),，以及黨委會議的組織、記錄和重要事項的督查督辦,；負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以及精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)律檢查,、反腐倡廉、效能督察等工作,；負(fù)責(zé)集團(tuán)工會,、團(tuán)委、婦聯(lián),、宣傳等組織建設(shè)和管理工作,；負(fù)責(zé)普法教育和群眾信訪等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、戰(zhàn)略發(fā)展部

根據(jù)董事會決議，制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及分階段實施的措施；負(fù)責(zé)收集,、整理和研究宏觀經(jīng)濟(jì),、政策變化的情況，向董事會,、總經(jīng)理辦公會提出前瞻性工作意見和建議,；根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和提出的工作思路，做好相關(guān)的調(diào)研和策劃工作,；負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位發(fā)展方向的調(diào)查研究,，并提出相應(yīng)的推動措施；負(fù)責(zé)起草集團(tuán)年度工作總結(jié)等工作報告并分析研究經(jīng)營管理中存在的問題,；根據(jù)集團(tuán)董事會和總經(jīng)理辦公會決議,，提出新一年度的工作安排和實現(xiàn)目標(biāo)的措施；按照集團(tuán)要求編制有關(guān)文件,；會同辦公室做好對外宣傳工作,；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四,、人力資源部

按照集團(tuán)黨委會,、董事會的決議，做好干部的考察,、任免,、管理等工作；會同辦公室完成對集團(tuán)各部門及經(jīng)營單位,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定,、考核并提出獎懲意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬單位的人事調(diào)配,、勞動工資,、社會保險的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)職工的招聘,、培訓(xùn),、考核、獎懲,；負(fù)責(zé)人事檔案和職稱評定等工作,；會同黨群工作部做好組織建設(shè)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)出國人員政審審批工作,；負(fù)責(zé)集團(tuán)老干部管理,、計劃生育、勞動保障等工作,；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、法律事務(wù)部

供法律保障和服務(wù)；參與集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位在清理債權(quán),、債務(wù)過程中,，有關(guān)法律事項的訴訟和服務(wù)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與司法部門,、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，對集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位涉及法律糾紛事宜的應(yīng)訴和訴訟；負(fù)責(zé)參入集團(tuán)戰(zhàn)略重組,，企業(yè)資產(chǎn)收購與轉(zhuǎn)讓,；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六,、財務(wù)部

負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)核算,、資金使用的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)測算和落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任目標(biāo)的完成,；會同辦公室完成對集團(tuán)各部門及經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定,、考核并提出獎懲意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)每季度,、半年度,、年度以及重大事項的經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項目以及經(jīng)營活動的對外融資,、籌資,；負(fù)責(zé)財務(wù)統(tǒng)計以及對集團(tuán)下屬經(jīng)營單位的財務(wù)管理和外派財務(wù)人員的管理等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

七,、審計部

負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位的財務(wù)核算、資金管理等方面的審計,；負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位對外投資項目資金使用情況的審計,；負(fù)責(zé)對集團(tuán)資產(chǎn)處置、重組,、收購,、轉(zhuǎn)讓等活動的審計；負(fù)責(zé)對集團(tuán)各部門及下屬經(jīng)營單位,，在業(yè)務(wù)往來過程中,，涉及資金規(guī)范使用方面的審計；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

八,、資本運(yùn)營一部（證券管理部）

負(fù)責(zé)金融政策法規(guī)和資本市場分析,，為集團(tuán)決策提供參考,；負(fù)責(zé)參與、推動重點(diǎn)企業(yè)的上市工作，研究上市企業(yè)殼資源的利用,，與投資銀行開展戰(zhàn)略合作,，對擬上市企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資；負(fù)責(zé)對金融性項目投資和相應(yīng)股權(quán)的管理,；會同財務(wù)審計部,，負(fù)責(zé)對集團(tuán)控股的上市公司進(jìn)行再融資；在政策許可范圍內(nèi),，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，參與證券、基金業(yè)務(wù),；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

九、資本運(yùn)營二部（資產(chǎn)管理部）

負(fù)責(zé)與國資委監(jiān)管部門及監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系,；負(fù)責(zé)集團(tuán)在國資委的授權(quán)下,，對國有資本收益的預(yù)算、收繳和再投資的管理工作,；負(fù)責(zé)集團(tuán)非上市企業(yè)股權(quán)和資產(chǎn)托管項目的管理,；負(fù)責(zé)擬對外控股、參股,、債轉(zhuǎn)股項目的運(yùn)作和管理,；負(fù)責(zé)市各項基金和專項資金以及相關(guān)委托貸款的安排、使用和管理,；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

十、資本運(yùn)營三部（投資開發(fā)部）

辦的其他工作,。

投資公司部門組成篇六

9. 跟蹤研究資本市場,，為投資項目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。

2人編制,，包含1名投資部經(jīng)理,、1名項目經(jīng)理。

1. 工作內(nèi)容安排,。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排報

部門經(jīng)理,，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn)。

2. 工作總結(jié),。工作人員對每周工作進(jìn)行總結(jié)報部門經(jīng)理,，部門經(jīng)理對工作進(jìn)行完成度評價。

3. 工作上報,。部門經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,，部門經(jīng)理不在或不便的情況下,，指定具體項目負(fù)責(zé)工作人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4. 在工作過程中,，部門內(nèi)部和部門之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重,，相互配合。

2. 負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；

4. 掌握國內(nèi)外資本市場動態(tài),，研究拓展融資渠道,；

5. 負(fù)責(zé)對公司的投資項目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析,；

7. 重大投資項目的操作,，負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)分析與評價；

8. 負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)投資合作項目的實施和督辦,；

9. 負(fù)責(zé)對外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考,；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程,；

投資公司部門組成篇七

一、工程部部門職能

1． 配合公司進(jìn)行項目前期運(yùn)作,，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析,；

6． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集,、整理,、匯總、移交工作,。

7． 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系,，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

二,、項目開發(fā)部部部門職能

1． 項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制,；

2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系,；

3． 組織圖紙會審,、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計,、施工變更的確認(rèn),，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

4． 組織實施專項招標(biāo),、評標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作,；

5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作,。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

8． 對工程管理過程中的文件,、資料進(jìn)行管理,、歸檔。

二,、計劃經(jīng)營部部門職能

1,、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo),。

2、組織編制,、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂,。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運(yùn)作方面是否符合公司的管理制度。

5,、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判,、起草、簽訂,、修訂,、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審,。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,，及時與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項和結(jié)算的申請,。

6,、負(fù)責(zé)核算并制訂各各項目預(yù)算計劃。

7,、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項目計劃,、概算、預(yù)算,；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的可行性,、效益性,。

8、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策,，參與制定公司的各項制度,。

9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向,，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

10,、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作,。

11,、協(xié)助財務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報”和“生產(chǎn)經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報,。

12,、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營情況報等。

13,、與財務(wù)處共同審查各項目的報表,，并做好管理、匯總工作,。

14,、定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計工作報告,。

15,、負(fù)責(zé)收集、整理項目招標(biāo)信息,，參與項目投標(biāo)文件的編制,，并負(fù)責(zé)組織落實招投標(biāo)書的購買、遞交,、澄清等具體工作,。

三、合同預(yù)算部部門職能

（一）項目前期

3,、在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計,，降低工程造價；

4,、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件,、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款,，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同,，確定合同價。

（二）工程施工階段

2,、對所有指導(dǎo)材料實行嚴(yán)格限價,；

3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價,，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作,；

（三）工程竣工階段

2、做好工程造價文件匯總存檔工作,。

（四）其他

3、遵守公司規(guī)章制度,，完成公司制訂的總體工作部署,，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

四,、人事行政部部門職能

1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤,、人事工資,、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程,，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況,。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。

3,、檢查公司行政工作開展情況,；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃,、總結(jié)和文件,。

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作,、工作評定及人員調(diào)配工作,，負(fù)責(zé)檢查員工勞動紀(jì)律和工作秩序情況。

5,、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃,、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃,；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案,。

6,、組織制定員工教育培訓(xùn)計劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn),。

7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi),、車輛費(fèi),、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,，定期向總經(jīng)理匯報費(fèi)用的使用情況,。

8、負(fù)責(zé)擬定公司福利,、辦公用品和勞保用品計劃及其標(biāo)準(zhǔn),，并做好發(fā)放工作。

9,、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要,，組織開展各項文化活動。

10,、組織制定實施員工績效考核方案,。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計和宣傳工作,。

12,、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化,、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作,。

13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境,。

14、負(fù)責(zé)公司及本部的報刊,、資料的預(yù)訂工作,。

15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待,。

五,、財務(wù)部部門職能

財務(wù)部部門職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé),。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，負(fù)責(zé)組織實施國家有關(guān)財政法規(guī)

2、組織收取銷售款工作,，定時清理債權(quán)債務(wù),，盤活用好資金。

3,、負(fù)責(zé)對經(jīng)營收入,、成本、費(fèi)用,、投資收益（或損失）,、利潤分配的核算。

4,、審核財務(wù)支出,。公司內(nèi)一切財務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。

5,、季度終了15日要完成季度會計報表的編制,；財務(wù)會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注,、財務(wù)說明書）,；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作,；同時還要根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的具體要求編制月份會計報表,；審計師事務(wù)所的查帳報告每年3月30日前完成。

6,、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證,、國稅稅務(wù)登記證年檢工作。

7,、貸款卡的年檢時間根據(jù)金融部門規(guī)定的時間完成,。

8、財政登記的年檢時間根據(jù)財政部門規(guī)定的時間完成,。

9,、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總,、登記帳簿工作,。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關(guān)部門報出,。

10,、依法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動實行會計監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)制度,，拒絕受理和制止違反國家財務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)管理制度的款項收支,。

帳帳、帳證、帳實相符,。

12,、組織會議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，實施對會計人員的業(yè)績考核,。

13、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

六,、銷部部門職能

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統(tǒng)；

1.2 建立信息收集,、交流及保密制度,；

1.3內(nèi)部信息收集（如銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析）

1.4消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,；

1.5競爭品牌廣告策略的分析,；

1.6競爭樓盤的功能、內(nèi)部認(rèn)購價,、公開促銷價,、促銷辦法等收集分析；渠道調(diào)研,；開發(fā)新盤的的市場調(diào)查,。

2.銷售預(yù)測、提出未來市場的分析,、方向及發(fā)展規(guī)劃,。

3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）,。

4.制訂開發(fā)策略,。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃,。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略,。包括運(yùn)用廣告、公共報道,、規(guī)劃cis的應(yīng)用,。

8.規(guī)劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法,；

針對消費(fèi)者的促銷方法,。

9.規(guī)劃廣告策略

制訂及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選,、聯(lián)系及管理,；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商,。

10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計劃,。

11.制訂營銷會議,、開發(fā)與銷售會議的議題，并通知參加人員,。

七,、采供部部門職能

4、負(fù)責(zé)對施工圖中擬選用的材料,、設(shè)備提出優(yōu)化建議,；

5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料,、新產(chǎn)品的相關(guān)信息,，并為有關(guān)部門提供樣品；

6,、收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī),；

7、建立健全集中采購平臺,；

8,、建立和更新采購信息庫；

9,、負(fù)責(zé)各項目的目標(biāo)成本控制管理,；

10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度,、流程組織設(shè)備,、材料采購的招標(biāo),、評標(biāo)工作

12,、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請,；

14,、負(fù)責(zé)對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理,；

16,、負(fù)責(zé)采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；

19,、配合公司及其他部門工作,，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司部門組成篇八

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司會計制度,，嚴(yán)格落實公司各項財務(wù)管理規(guī)定,。

2,、負(fù)責(zé)按照公司會計制度的規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營實際設(shè)置會計科目,、會計憑證,、會計賬簿和會計報表。

3,、負(fù)責(zé)月度會計報表的編制,、審核、報送工作,，確保數(shù)字真實,、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,、報送及時,。

4、負(fù)責(zé)會計憑證的審核,，確保原始憑證合法,、合規(guī)，內(nèi)容真實,，手續(xù)完備,，數(shù)字正確;記賬憑證所列會計科目科學(xué)合理、準(zhǔn)確無誤,。

5,、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)財務(wù)人員加強(qiáng)分管債權(quán)債務(wù)的管理,，控制往來款項的總額及賬齡,。

6、負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計,、匯總,、傳遞工作，滿足公司內(nèi)外部的財務(wù)信息需求,，確保數(shù)字準(zhǔn)確,，報送及時。

7,、負(fù)責(zé)組織財務(wù)決算工作,，全面協(xié)調(diào)相關(guān)部門、崗位,，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度,，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整,、說明清晰,、報送及時。

8,、負(fù)責(zé)接待財務(wù)系統(tǒng)審計事宜,，接受財政、稅務(wù),、審計等部門的檢查,，如實提供檢查所需各項財務(wù)資料。

9,、嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制,，確保分管財務(wù)信息安全，個人月度工作考核于每月2號及時上交部門領(lǐng)導(dǎo),。

10,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

投資公司部門組成篇九

是公司行政管理,、合同印章管理,、法律事務(wù)管理、信息管理和對外公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu),。

（一） 行政事務(wù)管理

1,、公司行政辦公管理平臺的建設(shè)與維護(hù)；

2,、公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算,、計劃、控制和管理,；

3,、公司各項會議的安排、組織,、記錄,，督辦會議決定事項；

4,、公司辦公用品,、辦公設(shè)備的申購,、控制,、管理；

6,、公司辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理,；

8、公司員工工裝,、標(biāo)識卡（牌）,、勞保福利用品,、食堂、宿舍,、庫房管理和其它后勤保障工作,。

（二）合同資料管理

2、公司報刊,、圖書管理,；

3、公司內(nèi)部行政類合同的審核與管理,；

4,、公司和各部門各種文字材料、圖表的打字,、復(fù)印工作,；

5、公司內(nèi)部及下屬經(jīng)營單位各項檔案資料的收集,、整理與傳遞,；

6、公司內(nèi)部各種公文,、通知的起草,、印發(fā)、傳遞等工作,；

7,、公司外來文件、信函的接受,、分發(fā)和管理,；

8、印發(fā),、傳達(dá)公司董事長,、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令。

（三）公司印章管理

1,、公司公章和法人章的用印和管理,；

2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理,；

（四）法律事務(wù)管理

1,、公司法律事務(wù)的溝通聯(lián)絡(luò)與處理工作；

（五） 信息管理

2,、公司各部門專業(yè)管理軟件的申購,、維護(hù)和管控；

（六） 外部公共事務(wù)管理

1,、組織實施公司的一般性前臺接待,、外部接待和員工職業(yè)禮儀管理工作,；

2、公司重要外部來訪人員的接待及相關(guān)事宜的有效及時處理,。

3,、公司和各部門、經(jīng)營單位與政府各主管部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),。

（七）經(jīng)營單位支持與協(xié)助

1,、為經(jīng)營單位提供行政和后勤支持與保障；

2,、為經(jīng)營單位提供內(nèi)部或外部信息支持,；

3、協(xié)助經(jīng)營單位的外部關(guān)系協(xié)調(diào),。

（八） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作,。

是公司人力資源的開發(fā)規(guī)劃、人事基礎(chǔ)管理,、薪酬與福利,、激勵和考核、人力培訓(xùn)與儲備,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,、團(tuán)隊建設(shè)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 人力資源的開發(fā)規(guī)劃管理

2,、組織進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整,；

3、組織制訂人力資源管理體系文件,，建立人力資源管理機(jī)制,；

（二）人力資源基礎(chǔ)管理

2、負(fù)責(zé)制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務(wù)說明書》,；

4,、組織進(jìn)行公司人員考勤管理，對公司考勤紀(jì)律和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

5,、制訂人力資源管理制度和流程，建立人力資源管理檔案,；

6,、制訂人力資源月度與年度狀況分析報告，為公司人力決策提供依據(jù),；

7,、組織對公司各部門、各崗位人員勞動紀(jì)律,、工作積極性等進(jìn)行日常監(jiān)督和定期專項檢查,，記錄并報告檢查結(jié)果。

（三）人力資源薪酬福利管理

2,、根據(jù)公司薪酬制度確定各崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn),，計算和編制工資單；

（四）人力資源激勵考核管理

1,、制訂各層級的人力資源考核和激勵計劃并組織實施,；

4、組織公司與經(jīng)營單位的年度與季度的先進(jìn)團(tuán)隊,、先進(jìn)個人的評選和頒獎鼓勵,。

（五）人力資源的培訓(xùn)管理

1、組織制訂公司年度和階段性的內(nèi)部和外部培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施,；

2,、組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，建立公司和員工培訓(xùn)檔案,；

（六）員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2,、根據(jù)員工意愿和公司情況制訂《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》并組織實行；

（七）團(tuán)隊建設(shè)

1,、定期組織對各部門,、經(jīng)營單位進(jìn)行團(tuán)隊分析并形成《團(tuán)隊評估報告》；

2,、根據(jù)團(tuán)隊狀況定期提出改進(jìn)和調(diào)配建議,；

3、組織制訂和完善團(tuán)隊建設(shè)計劃和改進(jìn)方案,。

（八） 經(jīng)營單位支持與協(xié)助

3,、對經(jīng)營單位的薪酬與考核制度和實施情況實行備案審批管理。

（九） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

是公司全面預(yù)算管理,、會計核算管理、稅籌管理,、資金管理,、收銀管理、資產(chǎn)管理,、融資管理,、財務(wù)審計和檢查等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 全面預(yù)算管理

1,、組織公司各部門,、經(jīng)營單位年度、季度全面預(yù)算的編制與制訂；

2,、組織公司各部門,、經(jīng)營單位編制年度、季度預(yù)算的執(zhí)行與追蹤,；

4,、審核預(yù)算變更的申請，組織進(jìn)行全面預(yù)算調(diào)整,；

5,、組織編寫全面預(yù)算分析報告；

6,、對全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。

（二） 會計核算管理

1、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計核算,，編制財務(wù)會計報表,；

3、核算公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司和高層決策提供依據(jù),；

4、定期組織進(jìn)行財務(wù)分析,，編制公司各項財務(wù)報表,；

5、組織會計檔案建立,、歸檔的管控工作,；

6、組織公司會計電算化的建設(shè)與推進(jìn)工作,；

7,、依法計提公益金、公積金,，及時向董事會成員解交利潤和股權(quán)分紅,。

（三） 稅務(wù)籌劃管理

1、組織開展公司稅務(wù)籌劃管理工作,，合理避稅,，增加公司營業(yè)收入；

2,、組織公司納稅管理工作,，依法計提和繳納各項稅費(fèi)。

（四） 財務(wù)管理

1,、組織開展進(jìn)行公司資產(chǎn)和負(fù)債管理工作,；

2、審核、監(jiān)控項目投資及各項費(fèi)用支出,；

3,、按照公司規(guī)定和合同條款對外支付和結(jié)算；

4,、參與公司的決策,，對重大意向投資項目進(jìn)行財務(wù)分析,，提出建議,；

5、組織公司投資項目的動態(tài)成本,、效益分析,，建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

（五） 資金管理

1,、組織開展公司貨幣資金,、有價證券管理；

4,、組織開展公司資金收支審核管理,；

（六）融資管理

1、組織和開展公司融資活動,，制訂計劃,、組織實施，合理,、有效使用借貸資金,，按期償還本息。

2,、根據(jù)公司需要引入財務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,，增強(qiáng)公司資金實力；

（七）收銀管理

1,、組織開展經(jīng)營單位的收銀管理工作,，制訂制度、流程,，進(jìn)行有效管控,；

（八） 審計和財務(wù)檢查管理

1、根據(jù)公司的要求,，定期實施或配合,、協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)對公司的財務(wù)審計；

2,、配合年報審計,、稅務(wù)審計和其他外部專項審計；

3、組織實施對公司二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)審計,；

4,、組織實施對公司離任管理人員的離任財務(wù)審計；

5,、組織實施對公司各職能部門財務(wù)監(jiān)控,；

6、組織開展內(nèi)外審計部門相關(guān)外聯(lián)工作,。

（九） 經(jīng)營單位支持,、協(xié)助與監(jiān)控

1、向經(jīng)營單位派出出納會計或收銀人員,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和審計管控,；

2、對經(jīng)營單位財務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,，對違反財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定予以糾正,；

3、審核經(jīng)營單位年度,、季度預(yù)算,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

4,、審核經(jīng)營單位階段資金使用計劃,，為經(jīng)營單位提供運(yùn)營資金保障；

5,、按照裝修項目進(jìn)度要求和承包協(xié)議進(jìn)行項目過程費(fèi)用和尾款支出審核,。