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環(huán)保員工年度工作總結(jié)(4篇)

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環(huán)保員工年度工作總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

環(huán)保員工年度工作總結(jié)篇一

20xx年4月15日水電七局湖xxxx金風(fēng)電場項目部成立,首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構(gòu),。建立以項目第一負責(zé)人——項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),;設(shè)立專職安全管理副經(jīng)理,加大安全監(jiān)管力度,;設(shè)立安全主管部門——安全環(huán)保部,,并配專職安全員,負責(zé)安全文明施工日常管理工作,;各施工班組均設(shè)置一名兼職安全員,,負責(zé)施工中隨時監(jiān)督安全。

在項目部全體干部職工的共同努力下,,建立健全安全生產(chǎn)組織機制,,制定形成較完善的安全管理制度21個(安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度,、安全獎罰制度,、安全技術(shù)措施項目管理制度、施工現(xiàn)場安全制度,、重大危險源(檢測,、評估、應(yīng)急)救援制度等),,使項目部安全管理有章可循,,安全生產(chǎn)更加規(guī)范。在20xx年4月至8月組織,、參加安全大檢查6次,,專項安全檢查12次,查出安全事故隱患3個,,安全違章罰款3人/次,,現(xiàn)場口頭警告12人次,對事故隱患班組或個人能夠及時進行整改和反饋情況,,現(xiàn)場警告能立即改正,,違章罰款能及時上繳。并針對施工中的實際情況開展了多項安全活動,,提高了職工的安全意識,。

召開專題安全會議共計23次,安全教育及入廠教育2次,,3級安全教育63人/次,,安全技術(shù)措施交底12次。這些安全會議,、教育,、交底等安全管理措施,極大的提高了項目部干部,、職工個人的安全意識和安全素質(zhì),。每個職工群眾安全思想的轉(zhuǎn)變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場項目部無安全事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

xxxx金風(fēng)電場項目部,,工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝24臺2kw風(fēng)力發(fā)電機及配套的變壓器安裝,;2kw風(fēng)力發(fā)電機總重284噸,機組高126.7米,,單件最重的是塔筒第一節(jié)63噸,,單件吊裝(8米高)的是62噸發(fā)電機,每套機組有6次大件吊裝,,安裝24臺機組共有144次大件吊裝,所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要,,項目部現(xiàn)配置大型吊裝設(shè)備有8噸,、13噸、75噸,、5噸汽車吊及45噸履帶吊各一臺,,4噸平板拖車4輛、其它車輛6臺,;目前已經(jīng)完成71次大件吊裝,,13次大型吊車拆車及轉(zhuǎn)運,這些設(shè)備在施工中發(fā)揮了巨大作用,,同時也帶來了安全管理的風(fēng)險,,項目部安全環(huán)保部門及技術(shù)管理部門,針對可能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細的安全應(yīng)對措施,,作好重大危險源的評估,、監(jiān)控、治理等工作,。針對重大設(shè)備吊裝安全的重要性,,制定出相應(yīng)的重大設(shè)備吊裝應(yīng)急救援預(yù)案、做到防范于未然,。同時我們也能夠以積極,、自覺的態(tài)度接受業(yè)主及監(jiān)理安全管理部門對我部施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和資料的檢查,對指出的隱患,、不足能夠虛心接受,,及時整改并持續(xù)改進。

環(huán)境控制管理方面,,項目部進點后立即組織相關(guān)各部室班組的人員按照相關(guān)法律,、法規(guī)對項目部作業(yè)活動及其作業(yè)場所可能產(chǎn)生的污染情況進行了辨識、評價,,并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素,,制訂了相關(guān)管理制度以及各項節(jié)約指標,項目部物資管理部門分別建立了項目部電,、油,、鋼材等的消耗臺帳,每月進行匯總,,對實際消耗情況進行分析,,購買新設(shè)備時,認真進行考慮,,優(yōu)先采用技術(shù)成熟,、質(zhì)量可靠,、資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設(shè)備,。項目部辦公區(qū)全部使用節(jié)能型的照明燈具,,夜間照明由專人負責(zé),作到公共區(qū)域照明時間統(tǒng)一規(guī)定,。辦公室對辦公用品發(fā)放認真記錄統(tǒng)計,,打印文件盡量采用雙面打印,對各種使用后的辦公耗材由辦公室統(tǒng)一回收處理,。施工班組作業(yè)完畢后的廢棄物,,可以回收的,由施工班組帶回項目部統(tǒng)一處理,,不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統(tǒng)一規(guī)劃的貯存區(qū)域內(nèi),,待貯存到一定數(shù)量后,由項目部安排車輛運輸至垃圾場,,由其按國家,、政府相關(guān)規(guī)定進行無害化處理。

水電七xxxx金風(fēng)電場項目部,,20xx年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作,,在國家相關(guān)法律、法規(guī)的政策指導(dǎo)下,,在中南院總承包項目部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,項目部全體干部職工的共同努力下,安全工作管理有序,,沒有發(fā)生人身傷亡,、重傷事故、重大機電設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故等安全事故也未發(fā)生一起重大環(huán)境污染情況,。在20xx年實現(xiàn)了生產(chǎn)性安全事故、重大環(huán)境污染事故“零”的目標,。為保證x風(fēng)電場風(fēng)機安xxxx裝工程有一個良好,、安全、環(huán)保的施工環(huán)境發(fā)揮了積極的作用,。

環(huán)保員工年度工作總結(jié)篇二

20xx年水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部自始自終把安全生產(chǎn)以及環(huán)境因素控制工作放在首位,,時刻保持對安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作的重視,對全體施工人員進行嚴管理,、嚴要求,。

20xx年4月15日水電七局湖金風(fēng)電場項目部成立,首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構(gòu),。建立以項目第一負責(zé)人——項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),;設(shè)立專職安全管理副經(jīng)理,,加大安全監(jiān)管力度;設(shè)立安全主管部門——安全環(huán)保部,,并配專職安全員,,負責(zé)安全文明施工日常管理工作;各施工班組均設(shè)置一名兼職安全員,,負責(zé)施工中隨時監(jiān)督安全。

在項目部全體干部職工的共同努力下,,建立健全安全生產(chǎn)組織機制,,制定形成較完善的安全管理制度21個(安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施項目管理制度,、施工現(xiàn)場安全制度,、重大危險源(檢測、評估,、應(yīng)急)救援制度等),,使項目部安全管理有章可循,安全生產(chǎn)更加規(guī)范,。在20xx年4月至8月組織,、參加安全大檢查6次,專項安全檢查12次,,查出安全事故隱患3個,,安全違章罰款3人/次,現(xiàn)場口頭警告12人次,,對事故隱患班組或個人能夠及時進行整改和反饋情況,,現(xiàn)場警告能立即改正,違章罰款能及時上繳,。并針對施工中的實際情況開展了多項安全活動,,提高了職工的安全意識。

召開專題安全會議共計23次,,安全教育及入廠教育2次,,3級安全教育63人/次,安全技術(shù)措施交底12次,。這些安全會議,、教育、交底等安全管理措施,,極大的提高了項目部干部,、職工個人的安全意識和安全素質(zhì),。每個職工群眾安全思想的轉(zhuǎn)變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場項目部無安全事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

金風(fēng)電場項目部,,工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝24臺2kw風(fēng)力發(fā)電機及配套的變壓器安裝,;2kw風(fēng)力發(fā)電機總重284噸,機組高126.7米,,單件最重的是塔筒第一節(jié)63噸,,單件吊裝(8米高)的是62噸發(fā)電機,每套機組有6次大件吊裝,,安裝24臺機組共有144次大件吊裝,,所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要,,項目部現(xiàn)配置大型吊裝設(shè)備有8噸,、13噸、75噸,、5噸汽車吊及45噸履帶吊各一臺,,4噸平板拖車4輛、其它車輛6臺,;目前已經(jīng)完成71次大件吊裝,,13次大型吊車拆車及轉(zhuǎn)運,這些設(shè)備在施工中發(fā)揮了巨大作用,,同時也帶來了安全管理的風(fēng)險,,項目部安全環(huán)保部門及技術(shù)管理部門,針對可能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細的安全應(yīng)對措施,,作好重大危險源的評估,、監(jiān)控、治理等工作。針對重大設(shè)備吊裝安全的重要性,制定出相應(yīng)的重大設(shè)備吊裝應(yīng)急救援預(yù)案,、做到防范于未然。同時我們也能夠以積極,、自覺的態(tài)度接受業(yè)主及監(jiān)理安全管理部門對我部施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和資料的檢查,對指出的隱患,、不足能夠虛心接受,,及時整改并持續(xù)改進。

環(huán)境控制管理方面,,項目部進點后立即組織相關(guān)各部室班組的人員按照相關(guān)法律,、法規(guī)對項目部作業(yè)活動及其作業(yè)場所可能產(chǎn)生的污染情況進行了辨識、評價,,并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素,,制訂了相關(guān)管理制度以及各項節(jié)約指標,,項目部物資管理部門分別建立了項目部電、油,、鋼材等的消耗臺帳,,每月進行匯總,對實際消耗情況進行分析,,購買新設(shè)備時,,認真進行考慮,優(yōu)先采用技術(shù)成熟,、質(zhì)量可靠,、資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設(shè)備,。項目部辦公區(qū)全部使用節(jié)能型的照明燈具,夜間照明由專人負責(zé),,作到公共區(qū)域照明時間統(tǒng)一規(guī)定,。辦公室對辦公用品發(fā)放認真記錄統(tǒng)計,打印文件盡量采用雙面打印,,對各種使用后的辦公耗材由辦公室統(tǒng)一回收處理,。施工班組作業(yè)完畢后的廢棄物,可以回收的,,由施工班組帶回項目部統(tǒng)一處理,,不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統(tǒng)一規(guī)劃的貯存區(qū)域內(nèi),待貯存到一定數(shù)量后,,由項目部安排車輛運輸至垃圾場,,由其按國家、政府相關(guān)規(guī)定進行無害化處理,。

水電七金風(fēng)電場項目部,,20xx年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作,在國家相關(guān)法律,、法規(guī)的政策指導(dǎo)下,,在中南院總承包項目部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,項目部全體干部職工的共同努力下,,安全工作管理有序,,沒有發(fā)生人身傷亡、重傷事故,、重大機電設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故等安全事故也未發(fā)生一起重大環(huán)境污染情況。在20xx年實現(xiàn)了生產(chǎn)性安全事故,、重大環(huán)境污染事故“零”的目標,。為保證x風(fēng)電場風(fēng)機安裝工程有一個良好,、安全、環(huán)保的施工環(huán)境發(fā)揮了積極的作用,。

環(huán)保員工年度工作總結(jié)篇三

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,,一年來在處長的引導(dǎo)下,在的輔助下,,較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當前,,組織部署我到科技處工作,。當時也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,,積極應(yīng)對,,仍是顧念小我,消極接收,,成了擺在我眼前的一項主要課題,。來到科技處以后,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,,也深感義務(wù)重大,,才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進步,,盡快承當起工作任務(wù),才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,不辜負組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),,盡力查找本身的不足,,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),,向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,,教快地快進入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實,立場懇切,,襟懷廣闊,,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,,既能獨挑一擔(dān),,又能打好配合。在各種考驗面前,,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《山航電工程運行后對xx段的水環(huán)境影響及對策研究》,、《xx市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》,、《xx市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),促進其定期完成項目研究工作,。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,,可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持,。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項目,、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料,、硝基苯對x段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目,。

三是聯(lián)合20xx年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正,、完美并宣布了《x市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)??蒲许椖繕似祈?、審查、跟蹤指點,、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化,、迷信化奠定基本。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃,,依照《x省標準編制打算》,,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證,,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,依據(jù)檢測成果,,籌備進一步修改完善標準的編制闡明,。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布,。

六是有針對性地組織舉辦了x市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的'意識和認證的積極性,,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序,。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務(wù),組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,,研究摸索x市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,,為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,,逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標,。在有針對性地在建造、石化,、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,,舉行了iso141:215版標準培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊,,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,,對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,,對巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查,,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認證的可托度,。

八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法,,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),,組織發(fā)展了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū),、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法,。

十是撰寫完成z市循環(huán)z經(jīng)濟教訓(xùn)資料,,招待并完成zz市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,,為《x市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法,、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證,、申報工作,,為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。

總之,,一年來,腳步促,,忙勞碌碌,,在工作中播種,在收成中快活,。在新的一年,,自己要更加嚴厲要求自己,,更加努力工作,,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。

環(huán)保員工年度工作總結(jié)篇四

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,,一年來在處長的引導(dǎo)下,,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),有必定的實踐創(chuàng)新能力,。

在工作中有大局意識,,特殊是年初落聘當前,組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔(dān)憂,。是顧全大局,,積極應(yīng)對,仍是顧念小我,,消極接收,,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足,。只有在實際中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進步,盡快承當起工作任務(wù),,才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,,而是積極調(diào)劑心態(tài),,盡力查找本身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,,教快地快進入了工作角色。

在工作中風(fēng)格塌實,,立場懇切,,襟懷廣闊,顧全大局,,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),,又能打好配合,。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。

二,、工作勤懇,責(zé)任意識強,,較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù),。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《山航電工程運行后對xx段的水環(huán)境影響及對策研究》、《xx市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》,、《xx市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),,促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料,、硝基苯對x段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。

三是聯(lián)合20xx年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,,征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正、完美并宣布了《x市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,,為環(huán)??蒲许椖繕似祈棥彶?、跟蹤指點,、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本,。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要,,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃,,依照《x省標準編制打算》,,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》,。組織專家論證進行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,,依據(jù)檢測成果,籌備進一步修改完善標準的編制闡明,。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,,等候同意后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了x市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,,提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序,。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務(wù),,組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索x市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,,為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標,。在有針對性地在建造,、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,,舉行了iso141:215版標準培訓(xùn)班,,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,,對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求,對巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查,,提高了其環(huán)境管理程度,,堅持環(huán)境管理認證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法,,以試代訓(xùn),,充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū),、縣,、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū),、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

總之,,一年來,腳步促,,忙勞碌碌,,在工作中播種,在收成中快活,。在新的一年,,自己要更加嚴厲要求自己,更加努力工作,,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

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