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采購部目標責任書篇一

一,、規(guī)范內(nèi)部管理,，加強人員培訓,，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設建立sde及mc工作流程,；建立規(guī)范國際供應鏈的開發(fā)管理及物料組織,、交付流程。

二,、做好采購成本控制工作,。

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制,、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本,，使采購成本率低于56%,。

三、做好供應商開發(fā)管理工作,。

實行sde為主體的三方評估開發(fā)模式,，對四類物資進行開發(fā)布局。xx類,、xx及xx,、xx類開發(fā)第二供應商，xx與xx調(diào)研潛在供應商,。

做好國際供應鏈開發(fā)管理工作,，一方面開發(fā)國內(nèi)供應商及代理商，降低國際采購份額,；另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價,，降低成本。

四,、做好物資采購供應工作,，保障生產(chǎn)所需。

采取動態(tài)安全庫存,、三天需求計劃,、三個月需求預測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應,，并且多方搜集掌握最新鋼材信息,；對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式,，降低采購成本,。

五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫,。

完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集,，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇,。針對多供應商利用競爭機制,，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

六,、專項工作,。

七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作,。

八,、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作。

xx公司采購部

總經(jīng)理：xx

部長：xx

xx年xx月xx日

采購部目標責任書篇二

根據(jù)20xx年工作方案,，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,、經(jīng)營市場化,、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化,，力爭企業(yè)管理上水平,、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標的全面實現(xiàn),，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益,，使童胖子的發(fā)展進入一個新的'里程碑，特簽訂本責任書,。

一,、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負責采購部工作,，聘用期：自年月日起至年月日止,。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標準執(zhí)行。

二,、采購部職責：

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作,，負責采購、原材料庫（凍庫）的歸口管理,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位。

3,、嚴格控制原材料質(zhì)量,，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫,，負責按照質(zhì)檢部門要求向供應商索取有關(guān)資質(zhì)證明,、檢驗檢疫單并存檔保存。

4,、密切與供應商的合作關(guān)系,，負責對供應商進行招標與考評。負責與鴨子供應商的對賬,、沖紅,。

5、做好倉庫管理工作,，嚴格按照調(diào)撥程序辦理出入庫,，庫存賬目清晰，做到賬,、物,、表三相符，經(jīng)常組織盤點數(shù)量,、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

三,、崗位目標：

1,、確保進廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量,、質(zhì)量必須達到采購標準,，確保降耗指標的完成。

2,、嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本。

3,、經(jīng)常性開展詢價工作,，隨時掌握市場行情，做好市場分析預測,，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

四、獎懲辦法：

1、在聘期內(nèi),，受聘人能全面履行職責,，完成崗位目標，企業(yè)完成銷售與利潤目標后,，廠管理委員會將給予年終特別獎勵,。

2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)（含3%）,，結(jié)合當月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下,，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

3,、受聘人不能履行職責,，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰,，產(chǎn)生重大失誤的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位,。

4,、受聘人接受供應商賄賂或者回扣，導致企業(yè)利益受損的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人進行警告并責令退還非法所得,。情節(jié)嚴重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘,，不再任用,。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部

總經(jīng)理：

部長：

年月日

采購部目標責任書篇三

為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標，加強績效管理,，落實崗位責任制,，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負責人年度考核目標責任書,。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲,。

一、考核時間：

從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

二,、考核內(nèi)容及分值：（滿分100分）

（1）采購計劃與預算的考核指標（30分）

1,、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預算，結(jié)合業(yè)務訂單,，組織編制采購計劃與預算,，報領(lǐng)導到審批后組織執(zhí)行。（15分）

2,、根據(jù)訂單和生成的實際情況及時調(diào)整采購計劃,，確保采購任務按時完成,。（15分）

（2）物資采購的管理考核指標（30分）

1、組織采購人員進行市場調(diào)查,，做好原材料及輔助材料的采購工作,，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出詢價單,，及時收集,、整理價格信息，并編寫詢價報告,，向公司領(lǐng)導請示,。（10分）

2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,，達成一致意向后簽訂供貨合同,，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同,。（5分）

3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理,，保證物資采購的及時性,。（5分）

4、加強內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程,，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀,，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）

（3）采購物資驗收的考核指標（20分）

1,、組織相關(guān)人員,，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收,。（10分）

2,、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)問題,，按合同規(guī)定進行相應處理。（10分）

（4）采購成本控制的考核指標（20分）

1,、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排,，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算,。（10分）

2,、根據(jù)預算,，制定適當?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀?，保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成,。（10分）

三、考核與獎懲

1.公司績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核,。

2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲,。

四、本責任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導小組,，因不可抗力或公司重大政策變動時,，公司有權(quán)變更或終止責任目標的考核。

常務副總經(jīng)理簽字：

部門主管簽字：

簽訂時間:20xx年6月2日

采購部目標責任書篇四

為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標,，加強績效管理,，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求,，特制定材料部負責人年度考核目標責任書,。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一,、考核時間：

從xxx年1月1日起至xxx年12月31日

二,、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

(1)、采購計劃與預算的考核指標(30分)

1,、根據(jù)項目工程生產(chǎn)總體計劃和預算,，結(jié)合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預算,，報領(lǐng)導到審批后組織執(zhí)行,。(15分)

2、根據(jù)工程項目采購計劃的實際情況及時調(diào)整采購計劃,，確保采購任務按時完成,。(15分)

(2)材料采購的管理考核指標(30分)

1、組織采購人員進行市場調(diào)查,，做好原材料及輔助材料的采購工作,，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出邀請及詢價單,，及時收集,、整理價格信息，并編寫詢價報告,，向公司領(lǐng)導請示,。(10分)

2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,，達成一致意向后簽訂供貨合同,，并監(jiān)督,、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

3,、負責整個采購過程的監(jiān)督管理,，保證物資采購的及時性。(5分)

4,、加強內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法,，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生,。(10分)

(3)采購材料物資驗收的考核指標(20分)

1,、組織相關(guān)人員，會同工程部,，對采購物資進行清點驗收,。(10分)

2、合格后辦理入庫,、結(jié)算等手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應處理,。(10分)

(4)采購成本控制的考核指標(20分)

1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排,，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析,，編制每一采購項目的預算。(10分)

2,、根據(jù)預算,，制定適當?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀颈ＷC作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成,。(10分)

三,、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)×考核系數(shù)

1.固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放,。

2.考核薪基數(shù)為 元,。

3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100

四、考核與獎懲

1.公司績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核,。

2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲,。

五、本責任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導小組,，因不可抗力或公司重大政策變動時,，公司有權(quán)變更或終止責任目標的考核,。

采購部目標責任書篇五

任職部門：

職務：

責任期：年年月日

1、 按照下發(fā)的商超部工作職責,，商超部各崗位人員職責

開展好各項工作,；

2、 明確下屬各部門工作方向,，從超市到下屬各部門,、各

崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制,；

3,、 聽取下屬部門的工作匯報，對日常經(jīng)營活動中遇到的

問題進行協(xié)調(diào)溝通,，保證經(jīng)營活動的順利進行,；

4、 召集并主持下屬各部門干部會議,，傳達集團公司辦公

會議的重要決定,、總結(jié)，布置工作,，動員部門干部,、

員工完成任務；

5,、 協(xié)調(diào),、激勵各個部門的工作。

經(jīng)營指標：

實現(xiàn)向集團公司上交純收入40萬元：

如果責任人在指標期限內(nèi)完成以上工作指標,，集團公司將在福利待遇,、個人榮譽方面對責任人進行獎勵，除全額支付責任人月報酬外（試用期3個月,，按每月5000元計）,，將在20xx年度對于超出部分，按照指標責任超出部分的8%給予責任人獎勵,。

本人確認履行以上崗位職責,，努力是實現(xiàn)確定的工作目標。

集團公司認可上述工作目標符合集團公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,。

（集團公司負責人）

此責任書一式四份,，雙方各執(zhí)一份，集團辦公室,、財務室各執(zhí)一份,。

采購部目標責任書篇六

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和政府、有關(guān)部門關(guān)于食品安全監(jiān)督,、管理的文件精神,，同時為保障各項法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實,，做到責任到人，防患于未然,。結(jié)合我公司實際,，特制定本責任書。

公司成立“食品安全工作小組”由總經(jīng)理 xxx任組長,，副組長由副總經(jīng)理xx擔任,，xxx、xx,、xx經(jīng)理(店長)任組員,。

職責分工:組長是食品質(zhì)量安全的第一負責人，對本公司區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責,，統(tǒng)一領(lǐng)導,、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制和監(jiān)督管理責任制。副組長陳總為本公司食品質(zhì)量安全的管理人員,，負責日常督促公司現(xiàn)場管理部,、采購部、營運部,、各部門(店)按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;各部門(店)的負責人是食品安全的執(zhí)行人員,，對所管轄區(qū)域的食品安全負有直接責任，并有責任,、有義務組織全體職工認真學習并執(zhí)行本責任書所列條款,。

1.嚴格遵守國家《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，保證食品安全,，保障公眾身體健康和生命安全。

2.嚴禁生產(chǎn)經(jīng)營不符合法律,、法規(guī)或者食品安全標準的食品,、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品,。

3.嚴禁銷售xx變質(zhì),、油脂酸敗、霉變生蟲,、污穢不潔,、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品,、食品添加劑,。

4.堅決不銷售致病性微生物,，農(nóng)藥殘留、獸藥殘留,、生物毒素,、重金屬等污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過食品安全標準限量的食品、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品,。

5.嚴禁銷售病死、毒死,、死因不明或者未按規(guī)定進行檢疫或者檢疫不合格的禽,、畜、獸,、水產(chǎn)動物肉類及其制品,，

6.不偽造或者冒用他人廠名、廠址,，不偽造或者冒用質(zhì)量標志,。

7.保證食品加工工藝流程科學、合理,，生產(chǎn)加工過程嚴格,、規(guī)范，對生產(chǎn)關(guān)鍵工序進行嚴格控制,。保證生產(chǎn)食品所用的原材料,、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔材料加工食品,。

8.保證食品的包裝材料,、貯存、運輸和裝卸食品的容器,、包裝,、工具、設備安全,，保持清潔,，對食品無污染。

9.餐具,、飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前應當洗凈、消毒,、炊具,、用具用后應當洗凈，保持清潔。

10.嚴格驗收,、保管貨品原材料,，保證食品原料新鮮、無腐爛,、無蟲害,、無變質(zhì)現(xiàn)象;對味精、食鹽,、醬油,、醋等調(diào)味品和食品添加劑，凡過期,、變質(zhì),、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用,。

11.食品經(jīng)營者應當建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。從事接觸直接入口食品工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當每年進行健康檢查，取得將抗證明后方可上崗工作,。

12.認真落實索證索票制度,，查驗供貨者的許可證和食品出廠檢驗合格證、進貨發(fā)票或者其他合格證明,。

13.認真執(zhí)行食品進貨查驗記錄制度,，如實記錄食品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進貨日期等內(nèi)容;認真查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。

14.嚴格執(zhí)行食品退市制度,，不銷售假冒偽劣食品,，不銷售不符合法定要求的食品，對消費者投訴,、舉報的,，配合執(zhí)法部門調(diào)查，采取積極主動的態(tài)度進行處理,。

15.積極配合執(zhí)法部門依法進行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。

本責任書以《中華人民共和國食品安全法》,、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》為執(zhí)行細則,，對違反其中任何條款所造成的事故或責任，將追究本部門責任人和崗位負責人的責任。

四,、自覺遵守國家的有關(guān)法律,、法規(guī)，倡導行業(yè)自律,，切實履行企業(yè)食品質(zhì)量安全責任人的義務,。

五、本責任書一式二份,，公司留存一份,，各部門留存一份，自雙方簽字之日起生效,。

公司(簽字蓋章):