總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇一

我們教研組共有13名教師,，35歲以下9名,，80后6名，是一個年輕化的團隊;本科學歷達100%,，區(qū)學科名師,、教壇新秀3名，教師的學歷層次,、專業(yè)素養(yǎng)相對較高;其中有4人擔任班主任,，1人擔任學校大隊輔導員，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

我們遵循“優(yōu)勢互補,，群體優(yōu)化”的團隊建設策略，通過骨干示范,、師徒結對,、展示比武、課題研究等多種途徑,，提高教師的教學能力和研究水平,。

組內(nèi)有5名教齡不到三年的青年教師，他們充滿青春活力,，知識水平高,，接受新信息的能力強，但教學經(jīng)驗不足,。針對青年教師的這一特點,，對他們的培養(yǎng)做了以下工作：

每位青年教師都有學校任命的教學師傅，教學師傅們都能把自己的教學經(jīng)驗奉獻出來,，從教材的理解分析、教學方案的設計入手,，通過集體備課說課,、相互聽課評課等基礎性工作指導,、督促青年教師盡快勝任教學工作。教研組長,、學科名師作為團隊的引領者,，每學期總能多聽取他們的家常課，及時指出教學中存在問題及以后努力方向,，并根據(jù)青年教師需要選擇相應課型,，針對性地開放自己的課堂，讓他們分享自己教學中的教學經(jīng)驗,，引領他們盡快成長,。通過這種一對多的分層指導，其實也促進了組內(nèi)教師的全員發(fā)展,。

青年教師都有強烈的進取心,，一旦獲得成功的體驗，對他們今后的成長十分有利,。所以我們盡可能多的為他們提供,、創(chuàng)設展示自己教學才華的舞臺，激勵他們不斷學習,、不斷進步,。近兩年先后有三位青年教師承擔區(qū)級教學研究課，一位獲得區(qū)“1至5歲”教師教學評比三等獎,，兩位獲得學?！疤┪钍俊苯虒W評比一等獎，兩位均獲得區(qū)教育學會,、區(qū)教科研論文評比二等獎,。成績來自于青年教師的潛心鉆研，也歸功于指導教師的用心良苦,。

21世紀教師素質(zhì)的重點是學會教學,。即要讓教師從“教書匠”向“研究型”、“學者型”轉化,，實現(xiàn)這個轉化的關鍵是要提高教師的教學研究水平,。

我校不少學生來自于農(nóng)村及外來個體戶，學生的教育背景與城區(qū)品牌學校存在差距,，況且新課程的全面實施又對學生提出新的要求,。如何面對學生、課程帶給教師的挑戰(zhàn),，提高課堂教學的有效性?我們進行了“課程生成理念下教學設計的研究”,。通過研究我們認識到新課程改革注重教學的生成性，同時也必須關注預設。具體來說,，在課前預設中應力求關注：

1,、教學過程的多線型。備課時要考慮不同學生的不同想法,，考慮生成過程中學生各種狀態(tài)的出現(xiàn),，課堂就可能會變成生成性的課堂。

2,、教學目標的遞進生成型,。教學需要學生已有經(jīng)驗與新信息的不斷作用才可能逐漸生成，因此預設時要考慮怎樣讓學生走在過程中,，夠不著目標時要考慮過程的再展示,，設定過程性目標。

3,、教學內(nèi)容的知識展開型,。生成的問題要讓學生去獲得深刻的感受，并不只是“知道”,，讓學生像數(shù)學家一樣去經(jīng)歷知識的創(chuàng)造,，體驗發(fā)明的苦與甜。

4,、教學設計的挑戰(zhàn)型,。教學生成需要學生積極的主觀傾向性，需要學生經(jīng)驗,、思考和興致的投入,，因此課前預設要精心設計富于挑戰(zhàn)性的教學情境，激發(fā)學生探究新知的心向,。

與以往教材相比,，上海市小學數(shù)學新教材更加重視滲透數(shù)學思想方法的教學，把基本的數(shù)學思想方法作為選擇和安排教學內(nèi)容的重要線索,。我們又進行了“新課程背景下小學數(shù)學教學中滲透數(shù)學思想方法的策略研究”(區(qū)級課題),。在充分挖掘、合理確定新教材中數(shù)學思想方法的基礎上,，探索滲透數(shù)學思想方法的策略和途徑,。通過研究，達成共識：在小學數(shù)學教學中教師應站在數(shù)學思想方法的高度,，以數(shù)學知識為載體,，兼顧小學生的年齡特點，把握時機,、及時滲透數(shù)學思想方法,，引導學生主動運用數(shù)學思想方法的意識，促進學生學習數(shù)學知識和掌握思想方法地均衡發(fā)展，為他們后續(xù)學好數(shù)學打下扎實的基礎,。結合課題我們先后承擔了兩次以“改善學習方式,，滲透數(shù)學思想”為主題的區(qū)級課堂教學研究活動,，得到區(qū)研訓員陳老師,、李老師的肯定;相關論文獲得20xx年獲市小學數(shù)學教學論文評比一等獎。

三,、

1,、教學常規(guī)制度化

隨著二期課改的不斷深入，對教學常規(guī)提出了更高的要求,，教學常規(guī)也被賦予了新的內(nèi)涵,。重視教學常規(guī)，對于提高課堂教學的有效性具有十分重要的意義,。我們對教學設計(備課),、課堂教學(上課)、作業(yè)設計(命題),、作業(yè)批改與輔導(評價),、教學研究(評課、反思)等基礎性工作提出了具體明確的要求,，兩周一次的例行常規(guī)檢查突出重點,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)控。逐漸形成以下共識：

1,、備好課是提高教學有效性的前提,。

2、上好課是提高教學有效性的關鍵,。

3,、出好題是提高教學有效性的保障。

4,、勤反思是教師自我發(fā)展的有效途徑,。

在教師中我們每學期還開展了 “六個一”活動，即：完成一個研究專題,，上一節(jié)教學實踐課,，撰寫一則案例，寫一篇讀書筆記,、寫一份教學設計,、制作一個教學課件。逐步完善教研組的制度建設,，使教研組發(fā)揮發(fā)揮其應有的作用

2,、

教研組活動如果能結合當前課改要求和師生現(xiàn)狀，確立課題進行研究，才能有序推進教研活動,，有效提高教師的教學水平和教研能力,。所以我們每學期的教研活動能夠根據(jù)區(qū)研訓計劃與學校教學工作要求，結合本組實際,，確立一個研究主題進行靈活多樣的教研活動：結合課標開展新教材的理解分析,，觀摩精彩教學片段的案例研究，“同課異構”的備課組課例研究,，結合課堂教學的專題講座等等,，提高了教研活動的有效性。

3,、

無可否認,，教師和學生一樣相互之間存在諸方面的差異，為了更好地合作,，同時能充分發(fā)揮教師個體的各自優(yōu)越性,，我們在活動安排中因人而異，有所側重,。有研究能力的教師主攻課題研究的策略與項目,，著重理論層面的研究;具有豐富教學經(jīng)驗的教師著力課堂設計、評課,、案例方面的研究;青年教師側重于課堂教學的操作與實踐,。同時分中有合，合中有分,，群體研究和個體研究相結合,，既激發(fā)了全員教師的參與熱情，又加快了課題的研究進程,。

四,、

1、

重視骨干教師和青年教師的培養(yǎng)和指導工作,，組內(nèi)教師有較為明確的專業(yè)發(fā)展計劃,。先后有兩位教師被評為區(qū)優(yōu)秀青年教師，兩位教師被聘為區(qū)學科名師,，梯隊建設初見成效,。

2、

積極申報區(qū)級教學研究課活動,，每學期確保一位教師能參加區(qū)級以上教學展示或教學評比活動,，校級教學研討或評比參與率100%。

3,、

每位教師每學期至少撰寫一篇與本學科有關的教育教學論文,、案例,、隨筆等。四位教師撰寫的6篇論文在區(qū)級及以上評比中獲獎,，兩位教師撰寫的論文在區(qū)級以上刊物上發(fā)表,。

4、資源庫建設

重視學科資源庫建設,，及時收集整理優(yōu)秀教案,、習題設計和校本課程，并及時上傳到校園網(wǎng)上,，形成相互合作,、共同分享的良好氛圍,。我們還積極配合區(qū)研訓員承擔市,、區(qū)兩級的教學資源庫建設，就上學期先后拍攝區(qū)級錄像課6節(jié),，上傳市資源庫教學設計4節(jié),，區(qū)資源庫教學設計30節(jié)。

5,、

牢固樹立教學質(zhì)量是學校生命線的意識,，注重對學困生學優(yōu)生的補缺補差和培優(yōu)工作，提高及格率和優(yōu)秀率,。08學年四年級數(shù)學在區(qū)教學質(zhì)量統(tǒng)測中名列前茅;五年級數(shù)學在20xx年松江區(qū)小學數(shù)學畢業(yè)考試中,，平均成績95.41分，及格率100%,，總體水平位居區(qū)前列,。

6、

積極參與學?！懊烙秊橄取钡耐卣剐驼n程和社團建設,，低年級開設了“珠心算”課程，三年級開設了“數(shù)學思維訓練”課程,。

兩年來,，我們堅持以課題研究為載體，以課堂教學為突破口,，扎實有效地開展教研組活動,。在改進課堂教學上潛心探索，在教學研究上苦練內(nèi)功,，形成了有研究,、有反思、有爭辯的濃厚教學研究氛圍,。當然這些成績的取得,，離不開我們?nèi)M老師的共同努力,，更離不開區(qū)進修學院專家的精心指導，離不開學校領導的大力支持,，在此深表感謝,。我們堅信，通過與其他優(yōu)秀教研組經(jīng)驗的學習和交流,，一定能使我們今后的教研組建設更上一層樓,。

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇二

我很感謝公司這次調(diào)整，物業(yè)這份工作很適合我,，同時我也很適應這份工作,。到今天為止，我來到會寧項目物業(yè)部門已經(jīng)近30天了,，通過這段時間和物業(yè)人員的接觸和交流,，我真真切切的感受到這份工作和之前的工作比起來，它需要更大的耐心和責任心,。算起來這個部門才成立了一年有余,，卻取得了現(xiàn)在的成績，我覺得這與每個員工的辛勤工作,，不怕苦不怕累的精神是分不開的,；但在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響物業(yè)發(fā)展的問題,，現(xiàn)總結整理如下：

大部分員工進行著簡單粗放的工作,，并沒有把工作細致化。如：只做手頭現(xiàn)成的工作,，只用公司提供的現(xiàn)成表格,，不去細致的了解工作，不去考慮現(xiàn)用表格是否合理是否能升級,，只有普通的表現(xiàn)卻沒有更優(yōu)秀的表現(xiàn),。

主要以培訓的方式，讓員工深入了解本職崗位的職責,，讓每個員工都給自己的崗位做規(guī)劃并在培訓中呈現(xiàn)出來,，吸取自己的不足，發(fā)揚自己的長處,；再此基礎上,，每個月有一次的主題會議和自糾自查報告會，每個員工都圍繞這個主題發(fā)言,，每個員工都在不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,，這樣可以讓大家對本職工作及物業(yè)這份工作更加了解更加熱愛。

規(guī)范各部門的職責及銜接過程,，做到“人人有事關,，事事有人關”理順物業(yè)管理流程,，了解自己的崗位，熱愛自己的工作,。

工作鏈斷檔,，工作流程不順暢，使一些工作不能正常,、快捷有效的完成,，大大影響了服務水平的提高，也造成了工作效率低下,。如：現(xiàn)在客服和維修同在一間辦公室,，無業(yè)主電話時，客服人員大量私事都會占用客服電話,，這樣很影響工作,。有業(yè)主電話時，客服接接通后,，需要維修就直接告訴維修人員,，并未對業(yè)主的電話內(nèi)容進行登記，維修人員接到任務后也沒進行登記,，全憑記憶力；若維修人員外出不再辦公室,，可能再等待維修人員回來后卻忘記電話內(nèi)容導致業(yè)主需要多次打電話催促,，維修拖延處理；服務水平低,，維修不及時,，業(yè)主投訴率居高不下，對服務不滿意,，進而導致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費,。

受理業(yè)戶投訴、報修,、求助后 ,，填寫相關工作任務單交相關部門在規(guī)定時限（物業(yè)維修人員可以自行解決的，24小時內(nèi)完成,，若需要施工隊或者公司支持才能完成的,，72小時內(nèi)）內(nèi)處理，并負責跟進,、督促,，直至完全解決，同時對業(yè)戶進行電話回訪,；定期做客服禮儀培訓及維修人員交流會,，加強技能,，互相學習，提升服務意識,，提高服務技術,。

物業(yè)管理服務工作流程、投訴受理程序,、報修維修程序,、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范及相應考核制度；

聘用的物業(yè)人員大部分都是會寧村的,，致使物業(yè)人員在工作中,，位置擺不對，服務理念差,，不能做到真正的服務與業(yè)主,。如：客服接打電話未用禮貌用語，對待回遷房業(yè)主,，態(tài)度更是強硬,；保潔人員更是上班時間隨意回家；同村物業(yè)人員包庇情況嚴重,；這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中,。

成立業(yè)主委員會，建立一個網(wǎng)絡交流平臺,，充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用,，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁，同時也是物業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者,，并建立一套考核制度,，讓優(yōu)秀的員工獲得更好的職位，讓服務欠缺的員工更加努力,。還需要建立嚴格的上下級制度,，獎罰措施一定要明確，下級發(fā)現(xiàn)問題被處分,，上級也會被追究責任,，在這樣的氛圍下，每個上級都對下級負責任,，每個下級都不給上級找麻煩,；

員工整體素質(zhì)提高，才能形成優(yōu)秀的團隊,，才能打造值得信賴的優(yōu)秀的物業(yè),，從小事認認真真做起，以后可以樹立咱們公司物業(yè)品牌,；

提高保安人員整體素質(zhì),，實施軍事化管理,，提升配備，讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺?，F(xiàn)狀小區(qū)保安人員工作怠慢,，對小區(qū)車輛的管理和住戶的門窗不操心，待在辦公室時間長,；

隨著b區(qū)洋房的完工,，巡更棒會進入保安系統(tǒng)，定點定時的巡邏工作就可以順利的展開,。培訓保安學習消防知識,，組織物業(yè)人員和小區(qū)業(yè)主參加消防的演練，定期傳送防盜防騙子等安全方面的視頻到物業(yè)的網(wǎng)絡平臺上,，供業(yè)主學習,。

小區(qū)安全，是保安的職責,，但希望通過物業(yè)的努力,，讓小區(qū)安全變成每個人的職責，是物業(yè)的也是業(yè)主的,，大家共同營造安全放心的氛圍,。

在物業(yè)的這段時間，我曾去邢臺陽光巴厘島的物業(yè)體驗學習了兩天,，它所呈現(xiàn)的物業(yè)氣氛是熱情的服務,，盡職盡責的心態(tài)，干凈的環(huán)境,，我覺得這就是一種“家”的感覺，也是我想努力打造的感覺,。前面一直在敘述我們需要如何改造,，下面說下如何讓業(yè)主“聽話”。

隨著房地產(chǎn)的越來越成熟的發(fā)展和銷售的宣傳,，物業(yè)費已經(jīng)被大家慢慢的接受了,，當小區(qū)環(huán)境，安全,，服務都達標的時候,，我相信每個業(yè)主都會主動上繳物業(yè)費的。當我們物業(yè)做到真正的“物業(yè)”的時候,，業(yè)主也要履行他們的責任,。首先，提高小區(qū)的便民服務,，增加小區(qū)純凈水機,，定期照看孤寡老人,，搬運服務等，讓物業(yè)成為業(yè)主的114,，有困難找警察變成有困難找物業(yè),，服務好了，小區(qū)的物業(yè)費收繳率就提高了,。其次,，成立收費小組，通過電話,，登門,，宣傳等方法，提前1—2個月告知所有業(yè)主,，并通過發(fā)放禮品為誘餌,，讓業(yè)主知道繳費越早，禮品越好,，提高業(yè)主繳費的積極性,，禮品則以實用貼心為主；然后,，收費小組升級為催費小組,，保潔，維修配合,，盡快解決業(yè)主的問題,；如還行不通，就通過網(wǎng)上搜集,，效仿其他物業(yè),，自我總結的方法，開會成立一套催費實用法則,，再次提高收繳率,。最后，對與還未繳納費用的業(yè)主（如果是特困家庭或者孤寡老人,，考慮減免費用）,，做到登記，當他有事情需要物業(yè)的時候,，先告訴他交清物業(yè)費用,，才能享受物業(yè)服務，前提是物業(yè)一定要做到讓業(yè)主的生活離不開物業(yè),，讓物業(yè)的服務時刻圍繞在業(yè)主周圍,。

今年小區(qū)的取暖費，小區(qū)入住 戶，收取 %,，收取的是比較容易的,，大部分業(yè)主很配需。在今后的冬季采暖前半個月,，客服人員先了解本地當年的取暖政策,，然后通過電話等多種方法通知業(yè)主，對業(yè)主的供暖意向進行登記,，讓每位在本小區(qū)入住的業(yè)主都能過個暖和的冬天,，避免出現(xiàn)因某個單元入住率不夠而不能供暖。

隨著b區(qū)洋房的交房,，高層的開工,，會寧社區(qū)日益成熟，那物業(yè)的職責會越來越多,，責任會越來越重,。下面就b區(qū)洋房如何實施物業(yè)管理，我是這樣想的：

b區(qū)洋房是本社區(qū)的重中之重,，高層次的象征,，那物業(yè)的服務一定更要跟緊跟上，檔次也要提升,。b區(qū)采用智能化一體的安防系統(tǒng),，高密度的園林環(huán)境，那高素質(zhì)的物業(yè)管理人員是趨勢,，聘用大學生作為儲備干部,，掌握安防技能,，學習園林技藝,，提高物業(yè)的活力和創(chuàng)新力,，為洋房的業(yè)主提供更好的更優(yōu)質(zhì)的服務,。

物業(yè)的發(fā)展方向是樹立物業(yè)品牌，我們不僅要做到房子蓋得好,，更要做到管理的好,，不免從以下幾方面入手,。

第一,、重視對內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理,，是企業(yè)生存的保障,。加強企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度，科學的崗位安排,，合理的部門劃分,，引進專業(yè)技術強的管理人才。打造一個優(yōu)秀的團隊，這一點對對于正在 形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關鍵的,。

第二,、強化對外服務。進一步提高員工的服務意識,，為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務,，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適,、便捷的生活,、工作、學習環(huán)境,。只有這樣才能樹立起公司良好形象,，打造物業(yè)品牌。

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇三

年初鎮(zhèn)黨委政府專門召開工作會議,，研究部署今年財稅工作,，根據(jù)工作分工，設立了財稅領導小組,，由鎮(zhèn)長擔任組長,，分管領導為副組長，其他國,、地,、財有關人員成員的領導小組，分工合作,，責任明確,。并采取了一系列有效的措施與手段，狠抓干部工作作風,，要求財稅服務上門,，政策公平、公正,、公開,，嚴禁“索、拿,、卡,、要”。為外商企業(yè)創(chuàng)業(yè),、納稅創(chuàng)建一個和諧的環(huán)境,。

今年我鎮(zhèn)財稅以“依法誠信納稅，構建和諧社會”為突破口,，大力加強稅收宣傳,，利用黑板報、宣傳手冊，宣傳車等切實有效的宣傳工具,，努力營造從納稅的良好氛圍促使各企業(yè)自覺納稅,，以納稅為榮。特別是對年所得12萬元以上的納稅人的納稅申報和玉山縣外商投資企業(yè)的優(yōu)惠辦法進行大量的宣傳,，針對各企業(yè),、個體工商戶的自身特點制定了相應的宣傳政策，使他們對稅收政策了如指掌,。在加強宣傳的同時,，我們也加強了執(zhí)法力度，首先是對建筑工程,，汽車運輸,，餐飲服務等采取切實有效的措施，全額核定稅收,，全額收取,。對于異地辦廠的招商引資項目的納稅大戶，我們堅持掛點服務,，上門服務,，促使其加大生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)利潤,，從而實現(xiàn)稅收新的增長。其次是加強對行政事業(yè)性收費以及罰沒收入管理力度,，及時足額上繳國庫,。再次是對有些企業(yè)法人，不照章納稅進行嚴厲打擊,。

xx年上半年稅收序時進度完成這是我招商引資的結果,，但也存在不足，主要是財力不足,，工商稅收在財政收入中的比重不大,。加上國際金融風暴的影響，造成諸多企業(yè)出口困難,，資金回攏慢,，貨品積壓嚴重，從而稅收大幅度下降,。為此,，我鎮(zhèn)財稅工作人員在征管力度，民營企業(yè)內(nèi)部下大功夫,，盡量挖掘稅源，做到應收盡收，不留死角,，其中5個磚廠,，比去年同期稅收增長100%，餐飲,、服務也比同期增長98%,，汽車運輸比同期增長60%，個體工商戶比去年同期增長50%,。同時也加大招商引資力度,，培植新的稅收增長點，其中引進的玉山博揚有機硅有限公司上半年納稅額達100多萬元,，成為我鎮(zhèn)新的稅收亮點,。

企業(yè)的稅收是政府的生命線，稅收動態(tài)直接關系到企業(yè)的興衰成敗,。為此,，我們每月密切關注各企業(yè)的納稅情況，及時了解掌握稅收動態(tài),。多為企業(yè)謀劃,，多為企業(yè)著想。盡量優(yōu)化企業(yè)的財稅結構,，提高企業(yè)地方工商稅收在稅收中的比重,，實現(xiàn)政企雙盈。

在財稅工作中,，取得了一定的成績,，存在不少問題，主要是稅收結構不夠合理,，稅收稅源偏少,，執(zhí)法力度不夠到位。相信在下半年工作中,，我鎮(zhèn)財稅工作會逐漸走向良性循環(huán)道路,，為構建和諧平安文成作應有的貢獻。

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇四

20xx年度是技術部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,，努力打造安全,、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,，在信息化建設,、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務,，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下：

1,、海辰傳播機構信息化建設,，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務,、人力行政,、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,，測試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4,、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5,、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部,、分支機構網(wǎng)絡安全運維,，突發(fā)事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9,、部門人員流動,，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,，將錯誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作,。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,，向領導匯報工作情況,。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表,。

4.開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進程序。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,，按照ers數(shù)據(jù)庫的結構，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日,。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通,，重新修改,。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題,，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯誤,，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,，總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù),。

2.整理出來的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,。

3.需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法,。

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,，提高安全級別，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案，并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障海辰,、驛若網(wǎng)絡安全運維,，突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程,、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案，實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置,、報廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造,，技術部連續(xù)值夜班維護,、服務器等設備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整,，網(wǎng)絡,、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

(三)電話,、電話程控機維護

1.海辰,、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,，將張總直撥加入程控機,，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)*于開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音,，解決來電轉接無聲音問題,。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協(xié)作不到位,。

(五)經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,，需提升部門單元工作能力,，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃,、執(zhí)行,、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,，爭取其他同事的理解和支持,。

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2,、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

3,、驗收、分類,、編號、登記,、封存保管,、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4,、it技術部每周會議紀要,，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5,、新人入職管理流程,，固定資產(chǎn)分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

7,、編排電話分機表,，按最新的部門分組，電話排查,，對應對話使用;

8,、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘,、篩選,、面試工作。

1,、ers系統(tǒng)驗收,，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

2,、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,，與微軟技術進一步溝通，對moss更細節(jié)了解;

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇五

年初以來,，團結街黨工委認真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府創(chuàng)建全國文明城市的工作要求,，動員和組織街社干部和轄區(qū)居民積極參與文明創(chuàng)建，以服務經(jīng)濟建設和促進社會發(fā)展為目標,，努力提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度,，現(xiàn)將我街文明城創(chuàng)建工作總結如下：

團結街黨工委高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作，切實做到強化領導,，夯實責任,，確保全國文明城市創(chuàng)建工作順利開展。成立了由街道黨工委書記,、主管領導,、相關科室及社區(qū)單位共同參與的全國文明城市創(chuàng)建委員會和文明創(chuàng)建督導組，對轄區(qū)實行包保責任制,，定期檢查,、指導和督促，全面形成以黨工委為核心,，各職能部門為基礎,，居民群眾為主體，社區(qū)單位共同參與的文明創(chuàng)建新格局,。

團結街黨工委通過廣泛開展文明創(chuàng)建活動,，調(diào)動轄區(qū)居民參與全國文明城創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，營造全民參與創(chuàng)建的良好氛圍,。

一是抓規(guī)范養(yǎng)成，積極開展創(chuàng)建文明城市,，爭當文明市民,、告別陋習樹新風、走向文明見行動活動,，引導廣大市民樹立文明,、健康、科學的生活方式,，養(yǎng)成良好的生活習慣,。

二是抓文化熏陶，積極開展群眾喜聞樂見的文體活動,，大力推進社區(qū)文化,、廣場文化建設，不斷提高群眾的文化修養(yǎng)和審美情趣,，努力營造歡樂祥和,、健康向上的城市文化氛圍。

三是抓示范引導，通過開展四個文明評選和科技,、文化,、體育、衛(wèi)生,、法律五進社區(qū)活動,，不斷擴大創(chuàng)建工作覆蓋面，在全社會形成崇尚先進,、學習先進,、爭當先進的風尚，形成關愛他人,、扶貧濟困,、誠信友愛的風尚，形成自強不息,、愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新的風尚，真正使全國文明城創(chuàng)建工作成為教育人,、引導人,、塑造人的過程。

團結街道黨工委立足于創(chuàng)建整潔,、文明的工作生活環(huán)境，堅持不懈地抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。

一是堅持做好城市保潔和管理工作,。繼續(xù)加大街路清掃力度，實施全天候保潔,，實行生活垃圾日產(chǎn)日清,，實施經(jīng)常性管理和突擊整治相結合，定期組織干部群眾對重點路段集中整治,，清理衛(wèi)生死角,。強化責任意識和屬地管理，加強對居民,、商戶,、建筑企業(yè)的教育、管理,，與相關人員簽定責任書,，杜絕亂潑亂倒、亂貼亂畫,、隨意傾倒建筑垃圾的現(xiàn)象,。

二是抓好巷路的綠化美化工作。實施見縫插綠工程，組織街道社區(qū)干部和居民在巷路和門前植花種草,，美化綠化環(huán)境,。

三是與相關部門密切配合，進一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設與管理,，積極配合相關部門做好公廁,、垃圾臺等環(huán)衛(wèi)設施的選址、維修和群眾思想工作,。

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇六

20xx年,，龍崗區(qū)經(jīng)促局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,，面對復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢,，堅持“高端集聚、高端引領,，創(chuàng)新驅(qū)動,、創(chuàng)新發(fā)展”的方針，以構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為目標,，全面統(tǒng)籌一二三產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展,，較好的完成了各項工作任務。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2143.5億元,，增長11.2%,；規(guī)模以上工業(yè)增加值1225億元，增長13%,；第三產(chǎn)業(yè)增加值770.9億元,，增長10.3%；社會消費品零售總額475.5億元,，增長11.6%,；外貿(mào)出口總額299.42億美元，增長2.1%,；萬元gdp水耗15立方米,，下降12%；萬元gdp電耗660千瓦時,，下降7%,。

——產(chǎn)業(yè)轉型機制初成體系。在全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級戰(zhàn)役中積極發(fā)揮牽頭抓總作用,，突出頂層設計,，立足全區(qū)謀劃產(chǎn)業(yè)轉型升級，“三大快速推進機制”作用得到有效發(fā)揮,，“一核兩廊三區(qū)四城多園一道”產(chǎn)業(yè)布局進一步完善,，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城市規(guī)劃緊密結合層層落實到街道,、社區(qū)和重點園區(qū)。進一步梳理產(chǎn)業(yè)配套政策和扶持措施,，起草制訂了龍崗區(qū)加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的1+3文件,，出臺產(chǎn)業(yè)空間資源保障、招商引資,、企業(yè)服務等保障政策,，為構建完備的產(chǎn)業(yè)體系提供了堅實基礎。

——高端項目集聚效應凸顯,。加大城市形象宣傳推介力度,，舉辦現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)政策說明會、前海股權交易中心掛牌企業(yè)龍崗行等招商推介活動28場,，吸引了3000多家企業(yè)前來考察,。全年引進項目預計達31604宗,總投資額達816.87億元人民幣，其中超億元項目71宗,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)1389宗,現(xiàn)代服務業(yè)4356宗,萬科廣場,、寶能allcity等大型商貿(mào)綜合體順利開業(yè)；與正威集團,、清華控股等一批龍頭企業(yè)達成合作意向,，逐步形成高端項目向龍崗集聚的良好趨勢。

——產(chǎn)業(yè)載體建設全面提速,。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設取得良好進展,，龍崗天安數(shù)碼、大運軟件小鎮(zhèn)等26個創(chuàng)新園區(qū)建設順利推進,，18個創(chuàng)新園區(qū)投入使用,，提供產(chǎn)業(yè)用房592萬平方米，入駐企業(yè)1691家,。寶龍園區(qū)規(guī)劃進一步完善，加快推進園區(qū)與南約,、同樂社區(qū)一體化發(fā)展,，新能源產(chǎn)業(yè)基地建設順利推進。加快推進舊工業(yè)區(qū)改造,，26個拆除重建“工改工”項目已有8個立項,，18個正在開展前期工作，這批項目建成后可提供產(chǎn)業(yè)載體約1500萬平方米,。天安云谷,、星河雅寶等項目開工建設，大運軟件小鎮(zhèn),、上雪工業(yè)園列入全市首批綜合整治試點項目試點,。積極探索多種新模式建設創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)用房,，通過回購和提高容積率配建等方式，新增創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)用房18.3萬平方米,。

——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快,。積極引導眼鏡、家具,、服裝,、珠寶等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從加工制造向“微笑曲線”的兩端延伸，橫崗眼鏡產(chǎn)業(yè)已列入全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型試點,，并獲得市政府專項資助,；加快推動加工貿(mào)易企業(yè)向自主研發(fā)、自主設計和自有品牌轉型,，委托設計和自主品牌混合生產(chǎn)方式出口所占比重65%,；推動來料加工企業(yè)原地不停產(chǎn)轉型107家。加快清理淘汰低端加工,、安全隱患嚴重,、重污染等低端企業(yè)，全年清理淘汰低端企業(yè)1092家,，近四年累計清理淘汰6000多家,。

——產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁顯著增強。在全市率先推行重大產(chǎn)業(yè)項目報建直通車服務,，全區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目形成了建設一批,、啟動一批、儲備一批的“三個一批”良好局面,。兆馳,、抽水蓄能電站等60宗在建重大項目建成24宗（其中7宗投入使用），在建16宗,，正在報建20宗,；金信諾、瑞豐光電等15宗用地重大項目正在啟動招拍掛程序,，另外還洽談儲備了重大項目35宗,。這110宗項目全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過3000億元人民幣，相當于再造一個龍崗,。

——企業(yè)服務力度持續(xù)加大,。制訂構建企業(yè)服務體系實施方案，進一步完善了企業(yè)服務工作機制,；協(xié)調(diào)做好區(qū)五套班子領導掛點服務324家區(qū)重點企業(yè)工作,，定期召開服務企業(yè)聯(lián)席會議，對于華為等領軍企業(yè)提出的問題,，做到事不過夜,，第一時間推動解決,。加大財政資金扶持力度，以貼息,、技術改造,、專項資助等為重點，扶持企業(yè)175家次,，扶持資金合計4357.5萬元,。一企一策優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)企業(yè)營商環(huán)境，實行加工貿(mào)易合同零審批,、生產(chǎn)能力驗核備案制,，最大限度地提速增效。積極開展中小企業(yè)上市培育工程,，通過服務協(xié)調(diào),、資金扶持等方式推動企業(yè)上市，目前我區(qū)已上市企業(yè)有18家,，擬上市企業(yè)有95家,。積極幫助企業(yè)拓展國內(nèi)外市場，組團參加了西洽會,、昆交會,、東盟博覽會、西博會等大型展會,，達成意向成交額28.6億元,。加大電力協(xié)調(diào)服務力度，完成投資4億元,，3個新擴建變電站已建成,，3個新建變電站已開工。

——信息化發(fā)展水平加快提升,。加快信息化基礎設施建設,，全區(qū)通信管網(wǎng)總長超過15000管孔公里，基本實現(xiàn)全面覆蓋,， 3g信號覆蓋率和wifi熱點數(shù)絕對量與福田區(qū),、南山區(qū)相當，互聯(lián)網(wǎng)戶均帶寬8.8m,，屬全市前列水平。加大“兩化融合”力度,，進一步完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)信息化規(guī)劃指引和信息化扶持政策,，全面開展創(chuàng)建電子商務示范區(qū)工作，積極推動無線城市,、三網(wǎng)融合,、電子商務可信交易環(huán)境等試點工,，華南城、易迅天空,、硅谷動力等電子商務企業(yè)發(fā)展勢頭良好,。目前我區(qū)從事通信、科技,、電子產(chǎn)品及計算機類領域企業(yè)信息化應用率占比60%,，互聯(lián)網(wǎng)和電商產(chǎn)業(yè)雛形已初步形成。.

——農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障有力,。進一步完善區(qū),、街道、企業(yè)三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,，切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)管,，加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢監(jiān)測力度，強化執(zhí)法查處工作,，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。加大生豬屠宰檢疫管理力度，平穩(wěn)完成坂田,、橫崗,、大圍、平湖等4家老舊屠宰場的關閉工作,。全年檢測蔬菜樣品2.05萬個,，蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率為98.76%，銷毀農(nóng)藥殘留超標蔬菜4246公斤,；抽檢生豬尿樣14.4萬份,，“瘦肉精”藥物殘留平均合格率為99.998%；抽檢水產(chǎn)樣品3473份,，大宗水產(chǎn)品違禁藥物殘留檢測合格率為98.2%,，均符合民生凈福利指標要求，全區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任事故,。切實抓好重大動植物疫病防控工作,，全力防控h7n9禽流感疫病，全區(qū)沒有發(fā)生重大動植物疫情,。

——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展,。龍崗袁隆平超級雜交水稻科研育種成果明顯，深優(yōu)95-8通過廣東省審定,，“超級稻深兩優(yōu)5814培育和推廣應用”獲得深圳市科技進步二等獎,，深兩優(yōu)5814在秈稻種植區(qū)年推廣面積逾350萬畝，居全國首位,。創(chuàng)世紀轉基因棉項目成效顯著,，新型抗棉鈴蟲轉基因棉花畝產(chǎn)達到1000至1500斤,。我區(qū)超級雜交水稻獲得新品種保護權（相當于專利）10項，全國超級稻示范推廣品種1個,，通過省級審定的雜交稻新品種2個,。順利完成全區(qū)4903畝基本農(nóng)田改造任務并通過省級驗收，加快規(guī)劃建設以平湖白坭坑,、龍崗茅湖片區(qū)為代表的都市農(nóng)田休閑景觀,。

——對口幫扶工作穩(wěn)步推進。積極協(xié)調(diào)抓好全區(qū)對口幫扶,、扶貧奔康,、援疆等工作，全區(qū)第一輪扶貧開發(fā)“雙到”工作任務圓滿完成并通過驗收,，累計投入資金2.96億元,，實施幫扶項目1665個。實施新一期扶貧奔康工程11個,，投入3000萬元,。組織59個區(qū)屬單位參加新一輪對口幫扶、海豐雙到扶貧和援疆工作,，派出干部80多名,，全年投入資金3200萬元，完成幫扶項目70個,。

——機關作風建設全面加強,。扎實開展群眾路線教育實踐“先學、先查,、先改”活動,，嚴格落實中央八項規(guī)定和反“四風”要求，全面加強機關作風建設,，進一步完善了公務接待,、公車管理、財務管理,、重大事項議事規(guī)則等工作制度,；重視抓好干部隊伍建設，加強機關干部的教育,、培養(yǎng)和選拔作用工作,，一批年輕干部脫穎而出，工會,、婦聯(lián),、共青團工作有聲有色，干部職工整體素質(zhì)和能力進一步加強；加大廉政教育力度,，積極推進“陽光工程”，切實規(guī)范零星工程和零星采購招投標工作,；進一步規(guī)范行政審批和執(zhí)法工作,，大力推進行政審批精簡提效，行政審批和服務事項提前辦結率95%以上,，行政審批績效居全區(qū)前三位,，我局在全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查中居于前列；調(diào)研宣傳信息工作進一步加強,，在各級媒體發(fā)表新聞和信息文稿100多篇,，我局連續(xù)三年被評為全區(qū)信息工作先進單位。我局黎崇洪同志被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)業(yè)先進個人”,，歐陽燕同志獲得全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技能競賽個人二等獎,。

雖然工作中取得一定成績，但是我們也清醒認識到發(fā)展中仍存在一些問題：一是外部環(huán)境對實體經(jīng)濟影響較大,，受世界經(jīng)濟疲軟和外需增長乏力的影響,，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟放緩，經(jīng)營成本上升等多重因素疊加影響,，我區(qū)實體經(jīng)濟的發(fā)展面臨較大壓力,。二是產(chǎn)業(yè)結構不合理。大多數(shù)企業(yè)發(fā)展方式比較粗放,，處于低端加工環(huán)節(jié),，創(chuàng)新能力不強；服務業(yè)比重偏低,，產(chǎn)業(yè)結構有待優(yōu)化,，金融、現(xiàn)代物流,、信息,、科技服務等生產(chǎn)性服務業(yè)比較落后。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量有待提高,。雖然一大批高端項目已布局龍崗,，但經(jīng)濟增長“新引擎”的形成還有待時日；低端企業(yè)數(shù)量眾多,，稅源過分集中在少數(shù)企業(yè),，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還不足以支撐經(jīng)濟總體增長。三是農(nóng)業(yè)轉型任務艱巨,。整體上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然比較粗放,，經(jīng)營方式比較落后，農(nóng)業(yè)發(fā)展還未能適應城市現(xiàn)代化的需要，農(nóng)業(yè)轉型沒有可借鑒路徑,，面臨為全市探路破題的壓力,。四是綜合營商環(huán)境有待提升，與原關內(nèi)和先進地區(qū)相比存在差距,，高端企業(yè),、高端人才、創(chuàng)新平臺等高端資源不足,，高端產(chǎn)業(yè)載體不多,，企業(yè)服務有待進一步優(yōu)化。上述這些問題,，我們要采取有效措施,，切實加以解決。

年度工作總結開場白 年度工作總結 個人簡短篇七

xxxx年監(jiān)測站在局黨組的正確領導和各處,、各部門的大力支持下,，全面完成了各項工作任務。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，使我站全體黨員干部政治覺悟和思想素質(zhì)得到了全面提升,；通過完善各項規(guī)章制度，使我站管理水平得到了進一步提高,；通過繼續(xù)深化和拓展監(jiān)測業(yè)務,，使我站監(jiān)測能力得到了穩(wěn)步加強。正是由于我們狠抓隊伍建設并取得成效,，使監(jiān)測站在松花江重大水污染事故應急監(jiān)測工作中經(jīng)受住了考驗,，及時、準確地為市政府和有關部門提供了科學可靠的決策依據(jù),，為哈爾濱市抗擊水污染災害做出了突出的貢獻

一年來,，我站全面完成了地表水環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境空氣,、聲環(huán)境質(zhì)量等例行監(jiān)測任務,，完成了飲用水源地及城市考核監(jiān)測工作任務，共獲監(jiān)測數(shù)據(jù)6萬余個,。完成污染源監(jiān)測任務,，共完成排污申報監(jiān)測、監(jiān)督性監(jiān)測,、“三同時”驗收監(jiān)測,、委托監(jiān)測1800家，鍋爐270臺,，獲監(jiān)測數(shù)據(jù)2萬余個,。開展了六大生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測工作，部署、指導縣（市）網(wǎng)絡站環(huán)境監(jiān)測工作,，及時完成數(shù)據(jù)上報和綜合分析工作,。圓滿完成各項應急監(jiān)測任務，質(zhì)量管理體系持續(xù)改進,，環(huán)境科研工作取得較大進展,。

工作任務的圓滿完成，榮譽成績的取得,，得益于站班子的正確領導，狠抓隊伍建設,、制度建設,、能力建設和廉政建設，使得監(jiān)測站的各項事業(yè)得到全面發(fā)展,。

在隊伍建設方面,，首先注重班子建設。我作為班長,，在決策上,，充分發(fā)揚民主，依靠集體的智慧,，做出科學的決策,。班子成員分工明確，各盡其職,，同時又做到分工不分家,，密切配合，形成了強有力的領導核心,。其次注重對中層干部的選拔和培養(yǎng),。通過機構改革，一方面我們對科室主任進行輪崗,，通過不同崗位的工作鍛煉,，使中層干部得到了全面的發(fā)展。另一方面大膽地提拔任用了一批年輕有為,、技術能力強的業(yè)務骨干為科室主任,，增強了干部隊伍的活力和工作熱情。年初,，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,，狠抓職工政治思想教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，廣泛培養(yǎng)求真務實、攻堅克難、頑強拼搏,、無私奉獻的工作作風,。通過加強隊伍建設，一年來監(jiān)測站在保質(zhì)保量完成各項工作任務的同時,，經(jīng)受住了松花江重大污染事故監(jiān)測的嚴峻考驗,。

規(guī)范的、高效的工作來自健全的管理制度,。在原有制度的基礎上,，進一步建全和完善我站的規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。新頒布實施了《計算機管理制度》,、《科研工作管理辦法》等九項管理制度。使我站的各項工作都在規(guī)范,、有序地進行,，提高了監(jiān)測效率和質(zhì)量。

監(jiān)測領域不斷拓展,。在完善,、深化和提高水、氣,、聲,、固廢監(jiān)測的基礎上，不斷拓展監(jiān)測領域的深度和廣度,。xx年監(jiān)測站新開展了電磁輻射監(jiān)測,，及時報出我市輻射環(huán)境狀況。開展了煤質(zhì)分析,，為大氣污染控制提供了相關數(shù)據(jù),。開展了噪聲在線自動監(jiān)測，并且獲得國家總站科研資金支持,，列入全國五個試點城市之一,。爭取到省綠辦無公害基地檢測項目，完成了我市4縣1區(qū)1000萬畝農(nóng)田的土壤監(jiān)測,，為我市農(nóng)業(yè)生態(tài)評價提供了大量數(shù)據(jù),。技術水平、規(guī)范化再上新臺階,。加強對技術人員的培訓,、對外交流，提高了技術水平,。參加國家環(huán)?？偩謽藰铀M織的定值實驗取得驕人成績,，73項定值實驗數(shù)據(jù)全部通過，榮獲國家標樣所“xx”期間定值實驗室資質(zhì),。室內(nèi)空氣全部19項指標通過省計量認證,，使我站成為我市具備室內(nèi)空氣質(zhì)量全項檢測資質(zhì)的五個檢測單位之一?！叭瑫r”驗收監(jiān)測工作進一步規(guī)范,，按照國家要求，形成勘查,、監(jiān)測,、分析和報告一套完整的驗收監(jiān)測工作程序。綜合分析能力進一步增強,。按時優(yōu)質(zhì)的向國家,、省、市環(huán)保局編報出環(huán)境質(zhì)量月報,、季報、年度報告書等監(jiān)測信息,。為政府決策及環(huán)境管理提供了科學依據(jù)和技術支持,。政務信息工作評為全國十佳站之一，獲國家總站通報表揚,?？蒲心芰^續(xù)提高。

科研工作不僅為各級管理部門解決環(huán)境問題提供了決策依據(jù),，同時還鍛煉了監(jiān)測隊伍,，增強了監(jiān)測能力，提高了人員技術素質(zhì)和整體技術水平,。xxxx年按計劃開展了《哈爾濱市城區(qū)電磁輻射調(diào)查與評價》和《哈爾濱市地表水環(huán)境容量研究》兩項市科技攻關項目,。積極參與了我市松花江硝基苯污染四大課題中的兩個子課題?！端苫ń廴驹辞袛喽旰笏|(zhì)現(xiàn)狀評價》課題獲省科技進步三等獎,。應急監(jiān)測能力顯著提高。完善了突發(fā)性污染事故應急預案,，年初新購置傅立葉紅外分析儀,、氣體樣品采樣濃縮系統(tǒng)等儀器，使我站已經(jīng)具備在第一時間進行氣體污染事故現(xiàn)場分析的能力,。沉著應對,，全力以赴完成松花江水污染應急監(jiān)測工作。中石油吉化公司雙苯廠發(fā)生爆炸后,，我站立即啟動了應急監(jiān)測預案,，對水源地進行加密監(jiān)測,。為保證哈爾濱市人民飲水安全，市政府做出開啟和恢復城市供水決策提供了科學依據(jù),，并為保證氣化廠正常生產(chǎn),，保障哈爾濱市生產(chǎn)、生活的煤氣供應做出了突出貢獻,。