無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇一

大家好,！

經(jīng)過一段時間的籌劃奔波,，正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,，這是一件激動人心的事情,。因為它為我們今后更快更好地建設(shè)好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路，在這個歡欣鼓舞的日子,，請允許我代表合作社的全體成員,。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的.敬意和最真摯的謝意,，特別是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛護，像……,，謝謝你們,。

說到合作社，年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道,。像土改時的合作社，上世紀60年代的人民公社,。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,，與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社,，是由政府支持,、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社，國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，鼓勵和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料（material）,，生產(chǎn)、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,，以及共享技術(shù)和信息,。對農(nóng)民專業(yè)合作社，國家還給予多項優(yōu)惠政策,。一是辦理登記不用收取費用,。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目，可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施,。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工、流通,、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動實施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,。四是國家政策性金融機構(gòu)將采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持,?？梢哉f，合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,，也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機遇,。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社，共同參與設(shè)立的社員共有22戶,，注冊資金5萬元,，每股500元。合作社目前主要開展的工作有：共同購買生產(chǎn)資料（material）降低生產(chǎn)成本,，共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,，共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,，共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗技術(shù)提升自己，共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是：民主管理,，共同協(xié)商,；互幫互助，共同發(fā)展,。我們的目標(biāo)是：把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,，不僅能夠為社員帶來顯著的經(jīng)濟效益，而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,，建設(shè)美好家園,。我們的合作社是一個開放的合作社，凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加,。 當(dāng)然,，合作社是一個新鮮事物，一時之間不是人人都能理解接受的,，它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,，我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn)，同時也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o和支持,，扶持幫助我們克服困難,，使我們做得更好，走得更遠,。

謝謝大家,！

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇二

卡樂星20xxx年10月員工大會

很榮幸能夠加入卡樂星這團隊，經(jīng)過2個月的工作和學(xué)習(xí),，使我對我們卡樂星ktv有了深刻的了解,，在這個大家庭中，通過大家的幫助,，團隊的氛圍,，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。我能夠擔(dān)任執(zhí)總這個職務(wù),，很感謝左總能夠給我這個機會,。也感謝左總提供我這個平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作,。讓我有機會和大家共同學(xué)習(xí),，共同成長，共同進步,。把公司的業(yè)績做上去,。想問下大家，有沒有信心,。謝謝大家,！

下面我就講一下我的工作規(guī)劃： 1,、嚴抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,，并逐漸聚集起本ktv獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角,、并逐漸搶占市場份額,。今后，我們將y嚴抓服務(wù)技能,，并樹立全員營銷意識,，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行,、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,，從而使全體員工在思想上高度保持一致,，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,，提升ktv整體形象,，形成獨有的市場核心競爭力。

2,、規(guī)范服務(wù)用語,，提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，公司將專業(yè)服務(wù)用語進行統(tǒng)一規(guī)范,，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材,。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,，公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,，提升服務(wù)質(zhì)量

由于服務(wù)工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,，或者從未做過ktv行業(yè),，理解能力和操作能力不一而足，給公司管理帶來一定的難度,。為此,，公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由公司趙經(jīng)理,、胡主任親自負責(zé)培訓(xùn),、監(jiān)督,，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,，公司每周,、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究,，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn),，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4,、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強ktv管理的重要保證,。今后將全方位加大管理力度，按照公館,、米樂星等好的ktv的標(biāo)準,，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,，逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制,。對每一個人的崗、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準,，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,，有規(guī)可依。

5,、準確定位,，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度,。

提高ktv的知名度和培植自己的固定客源,，是一個ktv生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,。

9月份銷售目標(biāo)42w,，完成業(yè)績366769,，完成銷售目標(biāo)87%,，ab兩組目標(biāo)各是21w,a組完成188008w,完成目標(biāo)90%，b組完成178761,，完成目標(biāo)85%,。

10月份銷售目標(biāo)40w,，讓我們大家共同努力，達成目標(biāo),，有沒有信心,。

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇三

首先，請允許我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定,。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個人,，同時表彰的是在20xx年中愛崗敬業(yè),，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團隊和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長與發(fā)展,，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任,。

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,，20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年，也是公司立足西北,、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司,。選擇中建,，選擇西北分公司，在這樣一個尊重,、和諧,、進取、發(fā)展的大氛圍中,，我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅,。我現(xiàn)在主要負責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作,，盡管還沒有獨立的人力資源部,，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進,。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,，各個模塊工作專人負責(zé)，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,，挖掘工作的深度和廣度,，讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內(nèi)容。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內(nèi)部管理和規(guī)范,，

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先,，在分公司體系文件上明確人力資源制度,，保障人力資源工作的有效進行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定,。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧，具體內(nèi)容上,，在人力資源規(guī)劃方面,，主要是人力資源質(zhì)和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,，特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘,。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度,。在招聘與配置方面,，校園招聘上，20xx年9月-12月,，歷經(jīng)西安站,、武漢站、重慶站,、沈陽站,，召開10場校園宣講會，收集簡歷近20xx份,，面試700多人次,，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會招聘上,，社招人員97人,，基本完成年初社招計劃。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次,，基本滿足項目不同階段的人員需求,。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)計劃24項,，年終累計培訓(xùn)記錄30項,，完成全年計劃，并保證每一項培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,，反饋及時,。在績效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細化了考核工具。特別是項目經(jīng)理部,，細分了施工員,、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格，更客觀地進行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導(dǎo)工作,，保證輔導(dǎo)對象有代表性,，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性，輔導(dǎo)效果有顯著性,。在薪酬管理方面,，保證薪酬按時足額發(fā)放，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜,，加強年終獎對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動關(guān)系管理方面,，全年首次簽訂勞動合同183人，續(xù)簽勞動合同161人,。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,，凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中,，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任,、支持和推動。

在20xx年年底,，我將上萬字,，10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后，看到她的回復(fù)郵件時,，我內(nèi)心充滿了激動和欣慰,。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺,。客觀地說,，西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱,，但你們在這一年中，除了完成基礎(chǔ)的工作外,，充分實踐了人力資源管理的各項職能,，為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)，這與你們的努力是分不開的,。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨立的人力資源部,，祝你們工作更上一層樓?！焙喍痰奈淖?，積極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵。同時,，我也深知,，我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是,，因為發(fā)現(xiàn)不足,，所以有努力的方向;因為需要改進，所以有發(fā)展的動力,。因此,，我仍然相信，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下,，在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下,，人力資源板塊有能力、有實力,、有信心,、有決心為西北分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作，乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作,。

從20xx年3月份我入職公司以來,，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞,、湖北,、以及江西為制造基地的

規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢,，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分,。

在5年里，雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,，但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難,，跨過了一道道坎，大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,，實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo),，并且壯大了公司的規(guī)模，今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖,，作為必圖人,，我感到由衷的驕傲和自豪，對公司的發(fā)展前景更加充滿信心,。

在座的各位同事都是公司的寶貴財富,，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有,，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂,，他給大家提供了這個施展才華的平臺，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用，用心做事,，踏實做人,。在新的一年里，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo),，以實現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任,，恪盡職守、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,，明天更美好!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮,，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會,，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅,。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助,。自入crh公司以來,，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實,、勤勤肯肯地的做好本職工作,，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事,。crh對于我來說,，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué),。我從跨入她的大門起,，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里,，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，

在與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,，深感自己日益成熟與進步，在此,，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,，感謝我的同事們,，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出,，就沒有我今天的成長,。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會,。另外通過自身的努力,，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運作流程,，盡快使新員工能夠上手,。

今天，我有幸成為優(yōu)秀員工,，在喜悅和自豪的同時,，我將更加努力、更加勤奮的工作,，以更高的目標(biāo),，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力,。說句心里話,，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力,，我們在座的每一個人都在努力,，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人,。

20xx年,，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長,，我們要做的事還很多,，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團結(jié),，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo),。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲,，多探索,、多總結(jié)，盡職,、盡責(zé),，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，特別是專業(yè)知識,，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問,、多請教,，努力超越自我,，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

最后,，感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)