總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇一

年初,，漢唐證券提出了集中交易的需求,，在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責(zé)這個項目的工程實施,。當時也沒有做過集中交易,，更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,，一邊摸索經(jīng)驗,。往返于三家營業(yè)部之間,，搭建測試環(huán)境,，仔細的測試，在測試中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。歷時一個多月的時間，系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,，學(xué)到了不少東西,，也積累了不少經(jīng)驗，為做以后的集中交易奠定了基矗之后,，負責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易,，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應(yīng)手,。用了兩周時間,，十幾家營業(yè)部全部上線，系統(tǒng)運行正常,。

從前年開始,，公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一，給升級和維護造成很大的麻煩,?？偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,，中信白家莊營業(yè)部,，金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一,。

由于券商的需要,，公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,，我負責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中,。由于軟件剛剛推出，還存在著一些問題,。所以這一段時間的維護量是比較大的,。四月底，我公司簽的單比較多,，總部缺少工程人員,。我被派到總部，做區(qū)域集中項目,。我主要負責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項目,。先后完成了漢唐南京營業(yè)部，漢唐蚌埠營業(yè)部,，漢唐湛江營業(yè)部（兩家營業(yè)部,，四家服務(wù)部），漢唐茂名營業(yè)部,，漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中,。工作中比較仔細，使得系統(tǒng)上線都比較順利，沒有什么問題,，也得到了漢唐證券總部的認可,。八月份調(diào)回北京負責(zé)日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承,。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中,。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。然后實施北京三家營業(yè)部（銀河北京月壇營業(yè)部,，銀河北京天壇營業(yè)部,，銀河北京西直門營業(yè)部）的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,，公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部（銀河天津云景營業(yè)部,，銀河天津大連道營業(yè)部，銀河黑龍江路營業(yè)部）的區(qū)域集中,。到十二月下旬,，順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步,。通過平時做工程和售后服務(wù)工作,，增加了很多經(jīng)驗，證券行業(yè)的實時性很強,，需及時,、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題,。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責(zé)任心,、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,，工程量大的情況下,，能夠按時完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時不關(guān)手機,，不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M行電話維護或是上門維護服務(wù),，和客戶的關(guān)系相處的很融洽，得到了客戶的認可,。有著很強的團隊精神,，協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,，需提高分析解決突發(fā)事件的能力,，和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學(xué)習(xí),，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，更好的服務(wù)于客戶,，爭取更大的進步,，為公司做出更大的貢獻,。回憶過去,，看今朝,，展望未來，相信通過我們所有金證人不懈的努力,，金證的明天會更好,。

工程部：高峰

20xx.1.3

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇二

本人進公司已有將近一年的時間，亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我把本年度銷售工作,、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行簡要匯報, 匯報共分兩部分：

1、 確立公司的經(jīng)營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,，但是目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵是整個公司從上到下，都理解和執(zhí)行,。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,，所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,，而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題,。比如說：在經(jīng)營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談,，力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的,。

市場定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略，市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標市場上所處的位置,，簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象,，市場定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目標客戶定位等幾個方面,。

2,、 市場策略和核心競爭力

我們在競爭中應(yīng)該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場：

美國學(xué)者麥卡錫教授提出了著名的4p營銷組合策略，即產(chǎn)品(product),、價格(price),、渠道(place)和促銷(promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,，意味著以適當?shù)漠a(chǎn)品,、適當?shù)膬r格、適當?shù)那篮瓦m當?shù)拇黉N手段,，將適當?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為

公司目前的市場主要集中在高速公路領(lǐng)域,，交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控項目的15%左右,，其他領(lǐng)域的蛋糕還很大。

所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,，我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?培育公司下一步的核心競爭力也應(yīng)該一方面從產(chǎn)品性能提高,，功能完善，質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,，另一方面加強市場銷售力量,，拓展市場渠道，構(gòu)建合理,，全面的營銷平臺,。

3、 營銷隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)

各大區(qū)任務(wù)加重,，增加人手迫在眉睫,，一方面公司加強招聘力度，另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想辦法,，可以考慮在當?shù)匕l(fā)布招聘信息,，每引薦一個成功轉(zhuǎn)正后給予一定獎勵。

4,、 銷售人員穩(wěn)定性問題

銷售人員流動過于頻繁,，對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。

銷售人員工資待遇問題,，重新調(diào)整公司薪酬體系,，更加合理，透明,，建議公司根據(jù)個人工作和銷售情況,，適當調(diào)整。

銷售人員提成及獎勵辦法,，重新調(diào)整公司提成獎勵辦法,，總的來說對銷售人員應(yīng)該是以獎勵為主，懲罰為輔,，提高銷售積極性和穩(wěn)定性

1,、 加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局

市場如戰(zhàn)場,，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，必須建立一只有共同目標、有激情,、有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈活,，但要取得市場的壓倒性優(yōu)勢,，還是需要有相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)

一方面加強各辦事處的銷售力量,，另一方面根據(jù)市場銷售情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。 各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負責(zé)制度,，加強團隊合作

2,、 強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

市場的競爭歸根到底是人才的競爭,，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍,，才能迎接市場的挑戰(zhàn),。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個方面：

一為產(chǎn)品篇,，包括針對公司各種產(chǎn)品的設(shè)備特點、產(chǎn)品性能,、用途特點以及和對手產(chǎn)品的差異等有關(guān)情況;

二為市場篇,，包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識;通過系統(tǒng)培訓(xùn),，使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進一步提高，為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ),。

3,、 把握行業(yè)市場信息，積極拓展業(yè)務(wù)渠道

通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,、整理工作，這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進入一個新領(lǐng)域的途徑,。必要時可以安排專人負責(zé)收集,，整理，分配,。

4,、 強化售前、售中,、售后服務(wù)

售前：市場推廣,，技術(shù)支持 售中：項目跟進，合同執(zhí)行 售后：服務(wù)跟蹤,，關(guān)系拓展,，加強同市場，技術(shù),，財務(wù),、工廠售后等部門的合作 完善溝通渠道,，建立溝通流程。

a,、 市場部和銷售部的市場拓展及配合,，根據(jù)市場部前期推廣計劃，由各地銷售人員提前做好溝通,，爭取能安排正式的培訓(xùn),，效果好，而且能更深入,。

客戶拜訪類的培訓(xùn),，基本由銷售人員就能完成，無須專門派人,，從費用和跟進的持續(xù)性上更有利,。

b、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合技術(shù)部針對技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt,，要顯得專業(yè),，全面和清楚。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,，可安排設(shè)計一個標準模版,，必要的時候加強一下銷售人員的培訓(xùn)，爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎(chǔ)上可以自行編寫簡單的技術(shù)方案和配置清單,。

c,、財務(wù)部和銷售部的溝通和配合，就合同付款,，財務(wù)報銷,，應(yīng)收款催繳等定期定時的加強溝通。

d,、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合,，主要由產(chǎn)品經(jīng)理進行溝通，安排專人負責(zé)跟進合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處理,。

我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài),，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù)，以應(yīng)用為本,，切實幫助用戶解決實際問題,。從華為 “狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,，以及海爾“真誠到永遠”的企業(yè)理念,，都能使我們體會到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的角色變革,。我們愿意和各部門共同努力,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負責(zé)***工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。

五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進行促銷職員的管理工作。自今年x月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。

最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,，一年更比一年好!

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇四

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理,，因此,，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少,，工作量大,，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作,。在這半年里,，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

半年來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),，確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā),，我都是仔細去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份,。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,，整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié),、計劃,，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反潰.

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報,，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,，同時每月基本做到了有信息登報,。

4,、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細,、耐心。一年來,，對于各部門,、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對總經(jīng)理室負責(zé),，對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點，我都毫無怨言,，認真完成工作,。

5,、企業(yè)文化活動積極參與

半年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會、全省運動會,、中秋爬山活動,、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動。

下半年面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇五

時間一晃而過，彈指之間,，201×年已接近尾聲,，距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),，再加上我自己的不懈努力和認真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,，并在工作中取得了一定的成績,，但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結(jié),。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,，但由于工作經(jīng)驗較少,，還需要進一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道后,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各實習(xí)半個月,，實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，通過一個月的實習(xí),，我熟悉了公司各部門的運作過程,，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。實習(xí)過后,，我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,，在這里，通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,，我已基本掌握了自己所需要的工作技能,，能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

我的工作是初級維護,，主要負責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護和電路資料的整理,。二干傳輸設(shè)備的維護工作包括：

包括對溫度,，濕度、清潔度,、設(shè)備表面,、機架與配線架清潔，列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,，還包括機房巡檢,，ddf，odf接頭目測,。

設(shè)備運行環(huán)境的溫度,、濕度、機房清潔度,，機柜頂端指示燈狀態(tài),，光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔，設(shè)備,、odf標簽整理更新,，機房調(diào)度尾纖、法蘭盤,、衰耗器,，工具、儀器等,。

電路資料主要是二干,、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標簽,，把用筆修改過的都改成符合ddf標簽規(guī)范的,，然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,，重新做好標簽,。如電信的81條電路，只有傳輸端,，沒有交換端,，我經(jīng)過仔細檢查后，將這些資料補齊,，使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標簽都清晰明了,，并能夠達到以下具體的要求：(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。(2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,，odf要標識清晰完整,。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新，ddf架的電路資料準確率要達到98%。

另外,，我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,，完成了以前沒有做過標簽的odf資料。

在努力工作的同時,，我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足，因此積極從書本,、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,，而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機會。在這半年里,，由公司安排,，我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,，我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,，掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議，為自己以后的工作積累了更多的知識,，使自己的工作能力有了一定的提升,。

掌握了一定的工作技能后，我協(xié)助同事開新的基站,，在外工作了一個星期,，以配合2期工程建設(shè)擴容的相關(guān)工作。11月份,，參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作,。

為了更好的完成好下一步的工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進步,，我決心在新的一年里,，多向老員工請教和學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，繼續(xù)增強自己的知識,，鍛煉自己的動手操作能力，積極向上,，勤奮工作,，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇六

20xx年過得很快,?；仡欉@一年的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我們嚴格要求自己,，按照生產(chǎn)要求完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。通過一年的學(xué)習(xí)和工作,，工作方式迅速轉(zhuǎn)變,，工作能力大大提高,，完全勝任工作。今年的工作總結(jié)如下：

沒有規(guī)則就沒有方圓,，工廠的規(guī)章制度永遠記在心里,。按時上班，上班前不喝酒,，保證精力充沛地做好本職工作,。

安全不是小事，嚴格遵守安全守則“三無傷害”,。作為一班的負責(zé)人,，他關(guān)心所有員工的安全，在課前會上提醒大家注意自己的安全,，制定安全保護措施,，努力讓大家安全上班，安全回家,。

1.班前檢查是必不可少的

要做好這個班,，班前檢查生產(chǎn)情況是非常重要的。工作中的生產(chǎn)狀態(tài)對班級的生產(chǎn)有積極的指導(dǎo)意義,。通過對班級工作的檢查和安排,，明確了班級的生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯,、預(yù)熱器,、磨煤機的工作安排，提高工作效率,。

2.做好與中央控制器的溝通工作

中控與現(xiàn)場的良好配合是高熟料產(chǎn)量的保證?，F(xiàn)場人員對現(xiàn)場設(shè)備的運行有完全的控制，及時準確地將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,，使中控能在最短的時間內(nèi)及時調(diào)整和調(diào)整參數(shù),。在緊急情況下，這一點尤其重要,。中控及時調(diào)整,，節(jié)省現(xiàn)場處理時間，縮短故障處理時間,，保護設(shè)備,，降低能耗。

3.人員的合理分配可以提高工作效率

窯,、預(yù)熱器,、磨煤機各有特點，每個人的技能和知識都不一樣，所以合理的分工尤為重要,，合適的人才能在合適的崗位上發(fā)揮好作用,。工作中注意配合,。每個崗位人員有限,。發(fā)生事故時,，應(yīng)及時調(diào)配人員配合,，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)生事故時迅速反應(yīng),，在最短時間內(nèi)處理故障,，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,，保證熟料生產(chǎn)和質(zhì)量。

4.努力學(xué)習(xí)提高技能,，做領(lǐng)導(dǎo)

作為班長,，你要有扎實的技術(shù)和遠見,。通過這幾年的工作,，積累了一些二線設(shè)備的操作和故障處理的經(jīng)驗,；能準確及時發(fā)現(xiàn)問題，能在短時間內(nèi)處理故障。工作積極主動,，不怕臟，不怕累,，事事爭先,，協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)大家快速處理問題,，保證大家的安全,，確保安全生產(chǎn)。

20xx年,，射擊系統(tǒng)裝備基本運轉(zhuǎn)良好,，該班員工工作積極,、認真,、努力,。在全體員工的共同努力下,，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)能夠順利完成,，離不開楊主任和李主任的信任和支持,，也是全班員工共同努力的結(jié)果,。我知道自己在工作中還是有不足的，在以后的工作中會虛心請教有經(jīng)驗的前輩。今年的制作已經(jīng)成功完成。在接下來的一年的工作中,，我會加緊學(xué)習(xí),，努力提高自己的操作技能，以身作則,，做好本職工作,，帶領(lǐng)大家高效地做好課堂上的工作。請領(lǐng)導(dǎo)督促,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和培養(yǎng),！

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇七

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判,，為下一步工作理清思路，明確目標,，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結(jié),。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與，共同進步,。

2,、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄,。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。

1,、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生,。)

2、個別員工素質(zhì)低,，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。

1,、明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。

4,、積極制定17年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作,，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓，努力打開一個工作新局面,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇八

光陰似箭,，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年,！回顧上一年的工作歷程,。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏,、向上的精神。我擔任銷售公司經(jīng)理助理一職,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點,、終端型態(tài)變化及特點,、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,。

1,、銷售目標任務(wù)完成情況。

2,、市場占有率、庫存率,、回款情況,。

3,、終端建設(shè)及終端形象維護情況。

1,、對內(nèi)：

（1）協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設(shè)和綜合管理,。

（2）依照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,，并且推動各項制度的高效執(zhí)行,，為進一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎(chǔ)工作,。

（3）根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析,，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。

2,、對外：

（1）負責(zé)與終端賣場（各大商超）負責(zé)人的溝通和關(guān)系維護,，確保公司運營管理的順暢進行。

（2）根據(jù)市場需求,，負責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動,，合理控制費用，確保公司利益化,。

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作。

2,、為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時會做好市場信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,，以提高產(chǎn)品市場占有額,。

3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護的管理工作,。

4,、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負重任,，作為公司的窗口,，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),，高標準的要求自己,，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標，同時希望公司和個人再上一個新臺階,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇九

不知不覺間,，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。年對于修船發(fā)展是不平凡的一年，由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要,，順應(yīng)公司制度的變革,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下，修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,，修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,，由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn)，為未來獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,，充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢，取長補短互利雙贏,。一年的時間里,，通過自身的不懈努力，在負責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

事業(yè)部的成立,，本職工作也發(fā)生了改變，經(jīng)營理念增強,，認真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營發(fā)展目標,，順應(yīng)管理模式的改變，為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),，本人在原有負責(zé)修船項目：施工安排,；施工隊選擇、分配,；施工進度跟蹤,；工程項目完工單編制、完工單審核,、完工單簽訂,；項目人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計,、動能消耗的統(tǒng)算,、成本利潤分析,；完工工程報價、完工報價的交流,、洽談,、確認；完工確認價格公司審核確認,、完工項目合同編制、審核,、簽訂,、跟蹤、入檔,；單項目船舶修理檔案的建立,；船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票,、收取,、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對外：與甲方工作聯(lián)系,，業(yè)務(wù)承攬交流溝通,，工程項目投標文件獲悉；投標項目分解,；施工材料資源,、價格施工人員的咨詢；投標項目現(xiàn)場勘驗,、報價,、報價審核、分包材料費用測算,、利潤評估,、投標項目報價公司審核、投標文件編制,、遞送,、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔,；中標項目立項,、價格交流洽談；預(yù)簽合同編制,、審核,、簽訂、存檔,；預(yù)簽費用跟蹤收??；項目施工安排、策劃,。對內(nèi)：呈報合格分包商的招標,、招標文件編制、審核,、實施,、跟蹤、招標后價格對比,、洽談,、呈報；入圍分包商項目分配,、施工組織,、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作；商務(wù)文件的處理,；施工中設(shè)備租賃,、租賃設(shè)備調(diào)配、安排,、記錄,、確認、結(jié)算,；施工材料申購,、審核、跟蹤,、到貨材料登記入賬,、入庫、保管,、分配,；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車,、生產(chǎn)急需物資調(diào)配,、動能配備等保障）；設(shè)備租賃及分包商費用完工工作量審核,、確認,、費用核算、測算,、層報,、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制,、成本登記,、統(tǒng)算,、結(jié)算批復(fù)后的落實；各分包單位稅票開票,、掛賬,；資金計劃編制、呈報,；分包結(jié)算支付申請,、分包結(jié)算批準資金支付；分包結(jié)算文件建檔,、存檔,。每月工作量編制、呈報,；分包商資質(zhì)評審；月度到賬資金,、承接項目進度編制,、呈報；月度新簽合同數(shù)量,、金額編制呈報,，經(jīng)營工作每周周報等等。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、幫助,、支持下，通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度,，積極推動修船事業(yè)部各項工作進展,，完善管理制度，加強各部門工作交流溝通,，讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,，本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,，不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定,。

先后參與組織 “船適時養(yǎng)護”“船適時養(yǎng)護”“船大修特檢”“船大修特檢”“輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造” 工程報價投標及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障,、完工結(jié)算,、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作；即將進行的“輪耙臂改造”“輪改造”“船大修”“耙平器備件制作”及其局挖泥船舶海上搶修,、局泥泵試驗基地的工程報價,、項目投標、工程組織安排,、分包費用測算,、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“船廠內(nèi)大修”“船塢修”“ 輪修理” 工程報價投標,、施工組織安排。

“船廠修”“船廠修”“輪養(yǎng)護”“管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價,、投標及價格洽談,。

本年度共參與施工、報價,、結(jié)算項目項產(chǎn)值計 x 余萬元,，其中簽訂合同份x余萬元，投標報價余份 x余萬元,。與 家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

隨著公司修船事業(yè)的擴大，修理范圍不斷延伸,，之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過與周邊同行業(yè)合作,，彌補不足,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選，就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,，對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清，進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),，無法有效掌控工程修理進度,。渤工隸屬渤海石油集團，所有生產(chǎn)均嚴格按照海上石油作業(yè)標準,，就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴,，所有電裝設(shè)備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請,、吊索具具有安全拉力鑒定,、日常保護缺一不可等等，由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,，導(dǎo)致我方施工人員無法進入生產(chǎn)場地,，塢內(nèi)計劃施工項目擱淺，工期增加對其有所損失,。

通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果

一是：真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式,、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),，及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,，明白了哪些是塢內(nèi)必做項目；哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率,、降低工作難度的,，這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗,，了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

二是：安全生產(chǎn)高于一切,，安全管理規(guī)則制度高于一切,，生命才是最重要的，在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦,。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,，在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,，值得我們學(xué)習(xí),。

三是：總結(jié)修船特性，順應(yīng)市場發(fā)展,，我們要不斷充實自己,，提高自身素質(zhì)與知識，工作處理要靈活,、學(xué)會變通,。必要的工作中大事化小、小事化了,，減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失，提高效益,。

四是：本項目的配套,，我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,，互利雙贏,，但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取，為長遠發(fā)展,，必要的配套是應(yīng)該具備的,，吊機起重、船塢等硬件設(shè)備,，通過以上項目施工,，此處消耗巨大，一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本,，在同行業(yè)競爭中處于劣勢,。

五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝

六是：任何工作都要積極面對，認真仔細完成,，及時的溝通,、匯報，因為基層工作的準確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排,、判斷,。

我司承修“”尾浮項改造工程,，該船隸屬中交國際航運，它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶,，根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,，由于工期緊，頂推裝置為進口設(shè)備,，由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下,，工程委托新港船廠施工，在施工過程中,，讓我真正了解修船國營老廠,，在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中，單船項目架構(gòu)組織,、人力資源物質(zhì)配備,、生產(chǎn)進度安排謹慎周密，在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快,，在分配工作及人員任用上充分公平合理,，工人工作積極性高，輔助配套的完善,，內(nèi)部辦事靈活,，工程施工有條不紊，贏得業(yè)主的喝彩,，也在擴大發(fā)展中也增重籌碼,。

隨著公司制度的完善，提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,，公司進行了薪資改革,，通過本次改革，讓我充分了解自身的工作能力,，明確工作態(tài)度,，感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘，給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間,，激勵自己不斷進步,。雖然在對自己定位上有些變動，現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容,、能力,、業(yè)績不相匹配，但是為大局出發(fā),，整體考慮,，是金子總會被發(fā)現(xiàn)，我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。

完善修船車輛調(diào)配,、控制管理辦法,；明確修船經(jīng)營工作的重點，明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項目誰負責(zé)”,；總結(jié)修船2年來報價工作,，匯總單項報價參考表。

通過總結(jié)一年工作,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊，作為明亮的航標指引我前進方向,，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在××公司工作的三個月,，我的收獲和感觸都很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,，認真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人,，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

都說前臺是公司對外形象的窗口,，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司,，接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，受益匪淺,。

二,、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我,。加入到××這個大集體,，才真正體會了“勤奮，專業(yè),，自信,，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,，這是××化的精髓,，我想也是激勵××每個員工前進的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,，在這樣好的工作氛圍中,，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的員工,。這也一直是今后工作努力的目標和方向,。

三、拓展自己的知識面,，不斷完善自己,。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料,，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識,，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

四、工作計劃

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十一

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的,。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,，振興壯大企業(yè),，增加員工收入責(zé)任重大?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”,、“疑點”入手,，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸,。團結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致,、職責(zé)互補,、榮譽共享，重大問題,、重大事項都能事前溝通,，會前通氣，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進工作,，促進發(fā)展,。

主張“以人為本，守法誠信”,，引導(dǎo)廣大員工“以企為家,，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，公司才能發(fā)展,；只有公司提供寬松敞亮的舞臺,，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。

因此,，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信,、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗,、求真務(wù)實、規(guī)范操作,，通過宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理,，推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,，促進各項目在安全,、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的,，為公司樹立良好的信譽,，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

作為公司總經(jīng)理,，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,，使思想觀念與時俱進,，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,。因此，去年我充分運用國家政策,、法規(guī),，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察,。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理,、項目管理工作中的思想政治,、人事管理、機構(gòu)設(shè)置,、標準化程序貫徹,、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少,，改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢在必行。

自擔任公司總經(jīng)理以來,，我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野、充電擴能,，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責(zé)任和義務(wù),，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定,，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人,。

招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入,，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū),、重點項目重點追蹤,，班子成員分片負責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績,。與此同時,，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗,、調(diào)整投標思路和策略,、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

總結(jié)我個人的工作,，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少,；表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項目管理與市場規(guī)律不相符；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距,；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題,。當然,，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼,；不充電，個人素質(zhì)難以提升,。今后,，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理,、項目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十二

我榮幸的加入xxx科技有限公司,，根據(jù)公司的需要，擔任網(wǎng)站編輯一職,。公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在市場部門的工作中,，勤奮工作,。當然,，在工作中也難免出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性,。在這段時間的工作中,，我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力?？蔀闀r代給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

如果說剛來的那幾天對公司的認識僅僅是表面的話,，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解,。在可為的工作和學(xué)習(xí)就好比用高尚的泉洗滌著心靈,，使我受益匪淺。這里抒寫了熱情和奔放,，“可為”人在激情中意氣風(fēng)發(fā),；在這里宣誓了堅貞和不屈，“可為”人在挫折中不懈努力,；在這里譜寫了希望和美好,，“可為”人努力拼搏，頑強向上,。在以后的工作中,，我更要從以下幾點出發(fā)做好自己的工作。

1.工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥：在可為的工作中態(tài)度要更加嚴謹務(wù)實,，堅持踏實工作,，妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏,。

2.注重發(fā)揚團隊精神：部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ),。要保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個部門的整體,，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的智慧力量,。

3.積極的進取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,，更需要從專業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識,，超強的信息資源整合、評論,、組織,、策劃能力，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,。這就給編輯人員提出了更高的要求,，我堅持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實,、武裝自己的頭腦,，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心,。

4.滿懷激情展望未來：在做好自己工作的同事,，積極參與網(wǎng)站推廣的其他各項工作，把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設(shè)好,，努力為市場部做貢獻,。我會讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業(yè)知識水平,，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進,，這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升,。

我會和部門全體同事一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展,。在部門成長的過程中,，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,，在實踐中不斷發(fā)展,，不斷完善。今后,，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。相信,，在團隊整體的努力下，發(fā)展之路會愈走愈遠，愈走愈好,！

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十三

在xxxx年來臨之際,，回望xxxx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié),。

公司xxxx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人,，入職率為：284.5%,；離職人數(shù)為142,。截止xxxx年12份在編人數(shù)為：233人,；離職率為：113.1%；員工進出比率為251.4%,。

1,、每月對員工考勤單及請假單的處理。

2,、每月根據(jù)考勤明細,，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,，公布考勤通報。

3,、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

1,、新員工入職時,，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案,。

2、建立員工花名冊,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3、負責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

4,、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，在檔人數(shù)233人。

1,、xxxx年,，公司薪酬支出截止xxxx年12月份共計：230.75萬元。

2,、公司為部分員工購買了意外險,，截止到xxxx年12月份共計購買了65人次。

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,。

負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,，xxxx公司新簽勞動合同233份,。

1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù),，截止到xxxx年12月份已充值119579.3元,。收取充值卡押金4900元。

2,、食堂成本管理：統(tǒng)計食堂各項支出費用,，并核算成本，平均每月虧損1萬元,。

對個人來講,，下一步應(yīng)該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，加強抗壓能力,，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。xxxx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重,，人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好！

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十四

工作了也有很多年了,，對自己的工作熟悉程度也已經(jīng)很高了,，在公司里也已經(jīng)是一個老職工了，說話還是有一點分量的,。一年即將要結(jié)束了,，按照我往年的慣例，我要要到了些一篇個人工作年終總結(jié)的時候了,。

寫年終總結(jié)的目的不僅僅是為了完成我的任務(wù),，最重要的是將自己做過去一年的工作的得與失系統(tǒng)的整理出來，總結(jié)出不足的地方,，以便在來年的時候重點注意,，然后系統(tǒng)的改正之。

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間200*年已經(jīng)過去,。這一年是緊張的一年，也是充實的一年,，也是喜憂參半的一年,。既有金融危機的肆虐橫行,，也有公司的上市,。回顧這一年來,，公司的所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了各種各樣的困難,，終于迎來了公司的上市,，使公司有了質(zhì)的飛躍，這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事,。為了公司的上市驕傲和自豪,，也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪,。

年初,，xx證券提出了集中交易的需求，在xx實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易,。公司派我負責(zé)這個項目的工程實施,。當時也沒有做過集中交易,，更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,，一邊摸索經(jīng)驗,。往返于三家營業(yè)部之間，搭建測試環(huán)境,，仔細的測試,，在測試中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。歷時一個多月的時間,，系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,，學(xué)到了不少東西,，也積累了不少經(jīng)驗，為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ),。之后,，負責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程,，所以做起來比較得心應(yīng)手,。用了兩周時間，十幾家營業(yè)部全部上線,，系統(tǒng)運行正常,。

從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,，給升級和維護造成很大的麻煩,。總公司決定對柜臺的版本進行統(tǒng)一,。和其他同事共同完成了xx地區(qū)柜臺軟件的版本統(tǒng)一,。

由于券商的需要，公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng),。三月份,，我負責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,，還存在著一些問題,。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,，我公司簽的單比較多,，總部缺少工程人員。我被派到總部,，做區(qū)域集中項目.工作中比較仔細,，使得系統(tǒng)上線都比較順利,，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可,。八月份調(diào)回北京負責(zé)日常維護工作,，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份xx證券也開始做區(qū)域集中,。先給xx營業(yè)部升級到kb32,。然后實施xx三家營業(yè)部的區(qū)域集中。做完xx地區(qū)的區(qū)域集中后,，公司派我到xx實施xx地區(qū)三家營業(yè)部的區(qū)域集中,。到十二月下旬，順利完成全部工程,。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步,。通過平時做工程和售后服務(wù)工作，增加了很多經(jīng)驗,，證券行業(yè)的實時性很強,，需及時、準確找到問題的所在,。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題,。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責(zé)任心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。在人員少,，工程量大的情況下，能夠按時完成公司交給的任務(wù),。按照公司的要求保持24小時不關(guān)手機,，不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M行電話維護或是上門維護服務(wù)，和客戶的關(guān)系相處的很融洽,，得到了客戶的認可,。有著很強的團隊精神，協(xié)助其他同事完成一些工程項目,。在工作當中還存在一些不足之處，需提高分析解決突發(fā)事件的能力,，和程序方面的水平,。

今后還要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，更好的服務(wù)于客戶,， 爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻,?；貞涍^去,，看今朝，展望未來,，相信通過我們所有金證人不懈的努力,，公司的明天會更好。

工作就是這樣的,，每年都有自己的收獲,，每年都有自己的進步。即使你在公司過的不如意,，可是你還是學(xué)到東西了,，這是無可置疑的，人總是在不斷的學(xué)習(xí)中不停的進步,，這就是不容置疑的,。

在將要到來的一年里，我決定要干出更大的業(yè)績,，為公司進出自己最大的努力,，將自己的能力再提高一層。

公司職員年終總結(jié)例文 公司職員年終總結(jié)篇十五

20xx年x月x日,，經(jīng)x集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任x傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標攬活、項目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,。回顧x年來工作,，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)x、運營總監(jiān)x,、財務(wù)總監(jiān)x,。由于我們團隊僅有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)x共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)x來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉x傳媒的文化“合眾共贏,、活力創(chuàng)新”,，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù)、歡樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務(wù)經(jīng)過不斷營銷創(chuàng)新,、進取進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

經(jīng)過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)x傳媒團隊的團結(jié)合作本事；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不一樣的同仁們創(chuàng)造不一樣的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自我,，鍛煉自我。

在一年里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А傳媒與x汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于x汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù),；最終，傳媒與x國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時,，截至報告時,，x傳媒正與x酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

x傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但x傳媒僅僅成立一年了,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。