為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇一

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的工作計(jì)劃和方案的區(qū)別,，希望大家喜歡!

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種,。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年,、半年左右,，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,，內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃具體,、深入,，要比設(shè)想正規(guī),、細(xì)致,，要比方案簡(jiǎn)明、集中,，要比安排闊展、概要,。

(2)主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容,，闡述“做什么”(目標(biāo),、任務(wù)),、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,，既要寫(xiě)得全面周到，又要 寫(xiě)得有條不紊,，具體明白,。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù),、措施分說(shuō))。

(3)結(jié)尾,，或突出重點(diǎn),，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召,，當(dāng)然也可不 寫(xiě)結(jié)尾,。

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種,。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。

二是變項(xiàng)寫(xiě)法,，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法,，適合于特殊性的單項(xiàng)工 作,。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標(biāo)”,、“實(shí)施步驟”,、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同,，如把“主要目標(biāo)”稱(chēng)為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目 標(biāo)和對(duì)策”等,，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”,、“組織保證”和“具體措施”等,。

寫(xiě)好計(jì)劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,，還是個(gè)涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,，這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn),。但是在寫(xiě)作上也有一些章法。首先,，寫(xiě)作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪 一類(lèi),，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類(lèi)來(lái)表達(dá)，從而確定具體文種,，即是規(guī)劃、設(shè)想,、計(jì)劃、要點(diǎn),、方案、安排中的哪一種,。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫(xiě)作要求進(jìn) 行寫(xiě)作,。

初步的,、不太成熟的計(jì)劃,，就要用“設(shè)想”,。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn) 備的,，也不必寫(xiě)得很細(xì),，甚至不用寫(xiě)得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了,。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理,，而只是說(shuō)它更注重“想”,，即 要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”,，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,，較簡(jiǎn)單者為“安排”,。

因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞?xiě)得 很細(xì)(或很全面，或很具體),，否則工作就沒(méi)法開(kāi)展,。

當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,，這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”,，這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。如果 計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,，又不是很宏大的,，這就該用真正的“計(jì)劃”了,。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種,。當(dāng)然,，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可 用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě),。

不論哪種計(jì)劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：

第一,，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義,。

第二，切實(shí)可行的原則,。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊,，也不要盲目 冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,，也應(yīng)當(dāng)保證可行,，能基本做到，其目標(biāo)要明確,，其措施要可行,，其要求也是可以達(dá)到的。

要深入調(diào)查研究，廣 泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四,，突出重點(diǎn)的原則,。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，不能眉毛胡子一把抓,。第五,，防患未然的原則。要預(yù) 先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。

一般常規(guī)性事務(wù)工作無(wú)須制定方案，只有歷時(shí)長(zhǎng)久,，責(zé)任重大，涉及面寬?熏工作量大,，紛繁復(fù)雜的重要工作或重大活動(dòng)須制定方案,。如改革方案,、城市建設(shè)方案,、作戰(zhàn)方案、人才培養(yǎng)方案等,，為確保工作正常開(kāi)展，有成功的把握,，避免或減少人財(cái)物力的浪費(fèi)，事前做出全面的策劃,、具體的安排,，使之高屋建瓴，有序進(jìn)行,。古人云：“人無(wú)遠(yuǎn)慮,，必有近憂”;“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。

方案就是機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、單位的.組織領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)際出發(fā),，瞄準(zhǔn)未來(lái)目標(biāo)對(duì)重要工作或重大活動(dòng)作出系統(tǒng)謀劃、全面構(gòu)想的一種計(jì)劃性文書(shū),。其雖不是法定公文,，卻在各行各業(yè)公務(wù)活動(dòng)中廣泛運(yùn)用,，應(yīng)屬機(jī)關(guān)事務(wù)文書(shū)范疇。

方案雖屬計(jì)劃系列,，與計(jì)劃在內(nèi)容對(duì)象、目標(biāo)效用等方面有一致性,，但它畢竟不是計(jì)劃,，二者有著明顯的區(qū)別。

(1)在內(nèi)容對(duì)象上的區(qū)別,。計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期,、一定范圍內(nèi)的全面工作的,。

為了貫徹全國(guó)政協(xié)文史資料工作委員會(huì)會(huì)議精神，市政協(xié)文史資料委員會(huì)在將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征集建國(guó)后史料方面做了大量的工作,，征集到一部分建國(guó)初期的有關(guān)史料和線索,，有的已經(jīng)編入到“選刊”和“專(zhuān)輯”中,。1999年,，我們要高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟,，在繼續(xù)挖掘建國(guó)前史料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展征集和選編建國(guó)后史料的工作,。

十五大和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于地方政府結(jié)構(gòu)改革的意見(jiàn)》的精神,，特制定改革現(xiàn)行藥品監(jiān)督管理體制的方案,。

在例文中計(jì)劃的內(nèi)容要全面原則些,，而方案的內(nèi)容則要單純具體些,。計(jì)劃重宏觀把握,，方案重宏微觀結(jié)合偏重于微觀,，較計(jì)劃更具可操作性,。

(2)在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別,。雖然計(jì)劃和方案在寫(xiě)法上都比較靈活，可要點(diǎn)式,，可條文條款式，但因內(nèi)容和功能的差異,，計(jì)劃畢竟以條款,、表格式居多，且在條款內(nèi)的表述相對(duì)原則和模糊,，而方案則多數(shù)是條文、綱目式的,，條文內(nèi)的表述明確，具體而詳盡,。

(3)在數(shù)量上的區(qū)別。計(jì)劃于同一部門(mén),、同一單位的工作在一定時(shí)期內(nèi)只有一個(gè)，如《南京政協(xié)關(guān)于繼續(xù)征集建國(guó)后文史資料的工作計(jì)劃》,。方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個(gè),，這樣才有比較、選擇的余地,。

(4)在效能特點(diǎn)上的區(qū)別。計(jì)劃制定的是以后工作的目標(biāo),、任務(wù)、方向,、原則和措施辦法,，重指導(dǎo)性,。如計(jì)劃例文。方案擬訂的則是以后工作的藍(lán)圖和細(xì)則,，重可操作性。盡管二者都具備很強(qiáng)的可行性,，但細(xì)加比較,，方案的可行性又比計(jì)劃更強(qiáng)一些,。

關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案

(全國(guó)總工會(huì)組織部1997年12月3日)

為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益,，依法開(kāi)展工會(huì)工作，全國(guó)總工會(huì)決定從1998年起,，進(jìn)行工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)工作,。

1998年至2001年，用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師,、勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員,、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專(zhuān)業(yè)人才,，以解決工會(huì)工作之急需。

1998年至2001年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：

工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員：30萬(wàn)人【按1998年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬(wàn)個(gè)的1/2測(cè)算】,。

1.律師

培訓(xùn)方式：五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃：1998年在中國(guó)工運(yùn)學(xué)院,、天津工會(huì)管理學(xué)院、遼寧工運(yùn)學(xué)院,、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人,，共420人,。

施的制定，都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行,。

方案的標(biāo)題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱(chēng)式居多,。凡由單位,、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱(chēng)式;由事由,、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會(huì)慶祝建國(guó)五十周年大型文藝活動(dòng)方案》,、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》,。

其中,，“單位”即施事主體，也就是重大活動(dòng),、重要工作的組織,、承辦者，多為機(jī)關(guān),、團(tuán)體或下屬的基層組織,?！笆掠伞奔淳唧w的工作內(nèi)容,、活動(dòng)事項(xiàng),。“文種”即“方案”,。無(wú)論哪種標(biāo)題方式,，都應(yīng)力求簡(jiǎn)明,、準(zhǔn)確，使人一目了然,。

第二是署名落款。與計(jì)劃,、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,，又不完全是將生成時(shí)間放在文末,，而大多是將其列在標(biāo)題之下,、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案,、方案而有所不同,。一般講，以“方案”出現(xiàn)的,，不另行署名,，只需注明什么時(shí)間什么會(huì)議審定、通過(guò)或什么時(shí)間經(jīng)誰(shuí)批準(zhǔn)即可;而以“預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰(shuí)草擬的，還要注明是什么時(shí)候草擬的，以示負(fù)責(zé)和便于查考,。

首先是導(dǎo)言或引語(yǔ),。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的,、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案,、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有,，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù),，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中,，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,，依法開(kāi)展工會(huì)工作”,，簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo),。

第二部分是方案的基本內(nèi)容,，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

(一)基本情況的交待,。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容,、方式、主題以及主辦,、協(xié)辦單位等,。其中，時(shí)間,、地點(diǎn),、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,，而是活動(dòng)的目的、意義,、價(jià)值的集中概括表述,。

如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,，依法開(kāi)展工會(huì)工作,。

如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限,、范圍,、對(duì)象,、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊@部分內(nèi)容一定要有,，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,，切忌千篇一律。

(二)對(duì)相關(guān)活動(dòng),、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排,。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”,、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限,、實(shí)施對(duì)象,。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來(lái)的,，使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力,。

這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo),、主要措施手段,、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,，包括人力,、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等,。從總體上說(shuō),，也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度,。

這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值,、功用的集中體現(xiàn),，是方案制定者素質(zhì)、能力,、水平的充分展示,，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作,，做到主次分明,、張弛有度、得體自然,，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展,，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),。

(三)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展,，重要工作的推進(jìn),，涉及的問(wèn)題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo),、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,，有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等,，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容,，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,，務(wù)必將其處理、解決好,。

1.

工作計(jì)劃和方案區(qū)別

2.

方案和預(yù)案的區(qū)別

3.

方案和計(jì)劃的區(qū)別

4.

工作方案和工作計(jì)劃的區(qū)別

5.

方案和策劃書(shū)的區(qū)別

6.

實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別

7.

計(jì)劃書(shū)和方案的區(qū)別

8.

計(jì)劃和實(shí)施方案的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇二

是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種,，由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。

在管理學(xué)中，計(jì)劃具有兩重含義,，其一是計(jì)劃工作,，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。其二是計(jì)劃形式,，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件,。

活動(dòng)目的：

象棋--智慧的體操，至今仍為現(xiàn)代人所喜愛(ài),，被人們譽(yù)之為“國(guó)粹”,。通過(guò)這次活動(dòng)，讓更多同學(xué)們能展示自己的智慧,，在對(duì)決中證實(shí)自己的沉穩(wěn)和睿智;同時(shí)也讓更多的人領(lǐng)略“國(guó)粹”精深的風(fēng)采,。

活動(dòng)宗旨：以棋會(huì)友,，加強(qiáng)棋友們的聯(lián)系;

切磋棋藝，提高棋友們的水平;

豐富生活,，增添棋友們的樂(lè)趣,。

提倡良好的棋德棋風(fēng)，發(fā)揚(yáng)高尚的競(jìng)技精神,。

活動(dòng)主題：紋屏論道,，樂(lè)在其中;橫車(chē)縱馬，勝負(fù)你操

活動(dòng)時(shí)間：月日晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)

活動(dòng)對(duì)象：男女不限.年齡不限.會(huì)下象棋即可.

活動(dòng)步驟：

1. 報(bào)名: 報(bào)名專(zhuān)點(diǎn)設(shè)在活動(dòng)地點(diǎn)門(mén)口,，報(bào)名表上寫(xiě)明比賽時(shí)間和地點(diǎn),，以及報(bào)名表上交的截止日期和交至地點(diǎn)。

2.人數(shù)：3 至5人.

3. 賽程安排： 選手進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行抽簽分組,，小組內(nèi)人數(shù)根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定. 根據(jù)抽到的小組序號(hào)和個(gè)人編號(hào)入座,，進(jìn)行小組大循環(huán)，即每人與組內(nèi)其他選手對(duì)弈,。 每組取第一名 ,，進(jìn)入總決賽。再分別取冠亞季軍,，賽事總體過(guò)程為3天.(另一方案:即活動(dòng)期間每晚都取冠亞季軍,，規(guī)則不變.)

4.比賽期間場(chǎng)外寫(xiě)上比賽名稱(chēng)、比賽時(shí)間安排,，和比賽規(guī)則. 每場(chǎng)賽事6盤(pán)棋,，每小組桌角上貼小組號(hào)碼起引導(dǎo)作用。

5.每局比賽由開(kāi)局方執(zhí)紅先行,，從雙方同意比賽開(kāi)始計(jì)時(shí)開(kāi)始,。

6.設(shè)裁判席每六盤(pán)棋配一名裁判員，監(jiān)督比賽,，維持場(chǎng)內(nèi)秩序,，記錄比賽結(jié)果。在比賽出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)盡快聯(lián)系裁判長(zhǎng),。每賽場(chǎng)安排兩人維持秩序,、幫助選手進(jìn)場(chǎng)后找到座位，應(yīng)付突發(fā)事件,。后勤備用人員五人,。

7、選手需攜帶身份證或者其他有效證件提前15分鐘到場(chǎng),，經(jīng)工作人員確認(rèn)后方可入場(chǎng),，遲到15分鐘本輪判負(fù)。賽后舉手示意裁判，雙方簽字確認(rèn)比賽結(jié)果,，將棋盤(pán)復(fù)原后盡快離場(chǎng),，不要逗留。

8. 獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品等

雙份.

比賽器材,、用品： 象棋2至3盒,，報(bào)名表，筆,，獎(jiǎng)品,，水，

活動(dòng)預(yù)算：

活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度：

提前制海報(bào),，橫幅,、宣傳單制作; 提前借場(chǎng)地; 提前物品購(gòu)買(mǎi);提前制作報(bào)名表、積分表,、宣傳單打印; 提前開(kāi)始宣傳和報(bào)名，聯(lián)系裁判 ;活動(dòng)前晚,，收集報(bào)名表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，制作抽簽紙條;活動(dòng)當(dāng)天早上，布置場(chǎng)地等,。

一;對(duì)于老客戶(hù),，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。

二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息,。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的.，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

篇二：房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能,，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要,。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽,。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng),，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì),、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題,。

4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,。

6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么誰(shuí)去做什么時(shí)候做費(fèi)用多少

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。

8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。

一,、計(jì)劃概要

計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1、市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì),。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格,、差益額和純利潤(rùn)等的資料,。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三,、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等,。

機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素,。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重 要者能受到特別的關(guān)注,。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西,。

3.問(wèn)題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題,。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四,、目標(biāo)

此時(shí),，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。

財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。例如,，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%,，那么,，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,，則其必須售出90套房屋,。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限,。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性,。

·如果可能的話,，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái),。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”,。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得,，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣,，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得,。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略,。

策略陳述書(shū)可以如下所示

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,，注重于外企,。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用,、住家兩種,。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售,。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理,。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng),，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),，廣告預(yù)算增加30%,。

研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解,，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

六,、行動(dòng)方案

策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力,。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么什么時(shí)候去做誰(shuí)去做將花費(fèi)多少等等具體行動(dòng)。

七,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表,。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八,、控制

計(jì)劃的最后一部分為控制,，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常,，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén)。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟,。

1.

計(jì)劃與方案的區(qū)別

2.

方案與計(jì)劃的區(qū)別

3.

計(jì)劃和方案有區(qū)別嗎

4.

計(jì)劃與實(shí)施方案區(qū)別

5.

自我介紹和簡(jiǎn)歷有何區(qū)別

6.

方案和計(jì)劃有什么區(qū)別

7.

計(jì)劃和方案有什么區(qū)別

8.

計(jì)劃書(shū)與方案的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇三

計(jì)劃是還不到實(shí)施的時(shí)機(jī)，有待于完善,，不可直接用于實(shí)施,。還要靠理論檢驗(yàn)才能實(shí)施。 方案是已經(jīng)到了能夠?qū)嵤┑臅r(shí)機(jī),，它的完善程度高,，可用于實(shí)施了。還要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),。

范文：

本學(xué)期所教班級(jí)

科目：數(shù)學(xué) 班級(jí)：七年級(jí)(1)班 七年級(jí)(6)班

教學(xué)內(nèi)容安排：完成本期教學(xué)任務(wù),。使兩班數(shù)學(xué)成績(jī)有一定的提高。

一,、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人的理論素養(yǎng)

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。

2. 加大對(duì)自己和學(xué)生的自我分析和解剖,。

二,、按數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究,，提高課堂教學(xué)效益 在備課中,，積極開(kāi)展共同研究，全面合作的活動(dòng),，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤,。

2.加強(qiáng)對(duì)自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),、模式和方法,，多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),，具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格教師,。xx數(shù)學(xué)教師工作計(jì)劃范文由精品信息網(wǎng)整理!

3.加強(qiáng)對(duì)自己知識(shí)水平的提高，俗話說(shuō),，要想給別人一杯水,，自己首先有一桶水的'容量,。只有自己有了充足的知識(shí)，才能在教學(xué)上能夠左右逢圓,，得心應(yīng)手,，使學(xué)生能夠?qū)χR(shí)更加理解得透徹。

4.加大對(duì)學(xué)生的管束力度,，并讓學(xué)生從心理上認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)的重要性,，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

5.“初中新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo),。切實(shí)重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),，切實(shí)提高學(xué)生的解決問(wèn)題的技能和創(chuàng)新能力。力爭(zhēng)讓學(xué)生全面發(fā)展,。

6.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研,，做好備課筆記、聽(tīng)課筆記,、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,，規(guī)范作業(yè)批改。xx數(shù)學(xué)教師工作計(jì)劃范文由精品信息網(wǎng)整理!

7.針對(duì)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生的不同情況,，進(jìn)行不同的教育方式,，既讓后進(jìn)的學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己仍然是老師的好學(xué)生，又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識(shí)到自己還有不足之處,，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂(lè)趣,，并注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中,。

8.總之,，我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮,，不斷得使自己有所進(jìn)步,，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn),，更遠(yuǎn)。

一,、工程概況：

本工程位于 亭衛(wèi)公路月工路 ,，場(chǎng)地較為平整;經(jīng)我公司研究決定采用兩臺(tái)qtz63型自升式塔式起重機(jī)，以確保工程垂直及水平運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

二,、塔基基礎(chǔ)：

2.1基礎(chǔ)類(lèi)型

承臺(tái)基礎(chǔ)作為塔吊基礎(chǔ),，其尺寸5.×5.×1.35,，基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為c35，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)配筋見(jiàn)附圖,。

2,、根據(jù)上海市有關(guān)針對(duì)塔吊基礎(chǔ)的強(qiáng)制性條文，為增大地基的承載力,，塔吊基礎(chǔ)下采用4根kfz-ab 4(24)-12m的預(yù)應(yīng)力方樁進(jìn)行加強(qiáng)處理,，樁距為3m，填芯鋼筋采用4φ2主筋,、箍筋φ8@15,，插入樁芯內(nèi)15，灌注c35砼,，主筋錨入基礎(chǔ)內(nèi)7,，樁頂嵌入承臺(tái)內(nèi)1，以滿足鋼筋錨固及地基處理規(guī)范要求,。

三,、基礎(chǔ)施工方案

1.定位放線

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行定位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察塔吊的最有利的位置應(yīng)放置在 7/e 外軸處,，中心距 e 軸 4.8 米處,，用經(jīng)緯儀定位放線放出基槽灰線。

2.基槽開(kāi)控

由于基槽土方方量大,，采用機(jī)械開(kāi)挖人工清理,，基槽寬為65mm、深度為1.m,，故不需要放坡,。挖槽過(guò)程中，隨時(shí)用鋼巻尺對(duì)基槽寬度進(jìn)行檢查,，不夠時(shí)及時(shí)修整,。用水平儀測(cè)量槽底標(biāo)高，最后再進(jìn)行側(cè)面和底槽的修整,，以便下道工序施工。

3.鋼筋綁扎

根據(jù)設(shè)計(jì)要求塔吊基礎(chǔ)采用ф18@18的雙層雙向鋼筋網(wǎng)片,，馬凳采用ф18鋼筋1m高,，間距1m,。

4,、螺絲予埋

塔吊安裝時(shí)予埋螺絲的精確度要求很高，所以在予埋過(guò)程中，用木模開(kāi)孔固定進(jìn)行定位，用水平儀對(duì)螺絲的標(biāo)高進(jìn)行控制。

5.砼澆筑

砼標(biāo)號(hào)為c35,，澆筑時(shí),，先將振動(dòng)棒放入基槽中,，在慢慢放入砼，振搗時(shí)間要充分,，保證砼的密實(shí)度。連續(xù)作業(yè)分批澆筑到頂。最后用木抹子壓實(shí),、抹平表面不得有松散，砼澆筑完12小時(shí)內(nèi)，對(duì)砼用麻包加以覆蓋,，并澆水養(yǎng)護(hù),。

1.

方案與計(jì)劃的區(qū)別

2.

方案和計(jì)劃的區(qū)別

3.

計(jì)劃與方案的區(qū)別

4.

協(xié)議書(shū)跟合同的區(qū)別

5.

計(jì)劃和實(shí)施方案的區(qū)別

6.

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別

7.

計(jì)劃書(shū)與方案的區(qū)別

8.

實(shí)施方案與計(jì)劃的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇四

策劃是什么：具體一項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃,，必須有搶眼的吸引力,，來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)你的商品服務(wù)產(chǎn)生興趣,。

規(guī)劃是什么：規(guī)劃是中長(zhǎng)期的計(jì)劃，規(guī)劃不是一塵不變的,，而是只要與總體目標(biāo)相吻合,，就可以隨時(shí)調(diào)整，而方案計(jì)劃是不能隨時(shí)變的,。

文案是什么：就是針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)事件進(jìn)行文字上的表述。

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種,。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,，一般有指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。

策劃?策劃就是想到常人所不能想的地方,，說(shuō)出來(lái)的道理又能讓常人理解,。

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為：策劃師通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更加效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為,。

策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行動(dòng)做決定的準(zhǔn)備過(guò)程,。

策劃是通過(guò)精心安排的宣傳和手段，對(duì)事件的發(fā)生,、發(fā)展進(jìn)行操作,。

策劃就是有效地組織各種策略方法來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

策劃是一種從無(wú)到有的精神活動(dòng),。

策劃是一種程序,，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。

策劃是一種設(shè)計(jì),，一種安排,，一種選擇，或是一種決定,，不如說(shuō)是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。

策劃是用你有,去尋找你沒(méi)有的!

史憲文(世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席)：

策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下,。

角度：看問(wèn)題多角度

程序：做事情講程序 ：整理,、判斷、創(chuàng)新

規(guī)劃,，意即進(jìn)行比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性,、基本性問(wèn)題的思考,、考量和設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)方案。提及規(guī)劃,，部分政府部門(mén)工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起。其實(shí),，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解,。

與計(jì)劃的不同規(guī)劃與計(jì)劃基本相似，不同之處在于：

規(guī)劃具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、全局性,、戰(zhàn)略性,、方向性、概括性和鼓動(dòng)性,。

1)規(guī)劃的基本意義由“規(guī)(法則,、章程、標(biāo)準(zhǔn),、謀畫(huà),，即戰(zhàn)略層面)”和“劃(合算、刻畫(huà),，即戰(zhàn)術(shù)層面)”兩部分組成,，“規(guī)”是起，“劃”是落;從時(shí)間尺度來(lái)說(shuō)側(cè)重于長(zhǎng)遠(yuǎn),，從內(nèi)容角度來(lái)說(shuō)側(cè)重(規(guī))戰(zhàn)略層面,，重指導(dǎo)性或原則性;在人力資源管理領(lǐng)域，一般用作名詞,，英文一般為program或planning,。

2)計(jì)劃的基本意義為合算、刻畫(huà),，一般指辦事前所擬定的具體內(nèi)容,、步驟和方法;從時(shí)間尺度來(lái)說(shuō)側(cè)重于短期，從內(nèi)容角度來(lái)說(shuō)側(cè)重(劃)戰(zhàn)術(shù)層面,，重執(zhí)行性和操作性;在人力資源管理領(lǐng)域,，一般用作名詞，有時(shí)用作動(dòng)詞,，英文一般為plan,。

3)計(jì)劃是規(guī)劃的延伸與展開(kāi)，規(guī)劃與計(jì)劃是一個(gè)子集的關(guān)系,，既“規(guī)劃”里面包含著若干個(gè)“計(jì)劃”,，她們的關(guān)系既不是交集的關(guān)系，也不是并集的關(guān)系,，更不是補(bǔ)集的關(guān)系,。

規(guī)劃，意即進(jìn)行比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,，是對(duì)未來(lái)整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考,、考量和設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)方案,。提及規(guī)劃，部分政府部門(mén)工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,。因此,，提及規(guī)劃，就要考慮土地征用,、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙等一系列問(wèn)題,。其實(shí)，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解,。

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是形態(tài)規(guī)劃的前提和基礎(chǔ),。區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展，最核心的不是廠房,、道路,、綠地、景觀等系統(tǒng)的工程建設(shè),，而是如何從當(dāng)?shù)刭Y源能源稟賦及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)條件出發(fā),，設(shè)計(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè),，研究產(chǎn)業(yè)鏈條，并從空間和時(shí)間兩個(gè)方面,，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出科學(xué),、合理、可操作性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。只有如此,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)才有可能獲得健康、快速發(fā)展,，才需要有相應(yīng)的在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)上并與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相配套的形態(tài)規(guī)劃(平面建設(shè)規(guī)劃),。所以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃如人的內(nèi)在修養(yǎng)和知識(shí),，形態(tài)規(guī)劃如人的外衣,。輕重緩急是顯而易見(jiàn)的,。

(二)形態(tài)規(guī)劃會(huì)促進(jìn)或影響產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。正如好的衣服可以增加人的整體表現(xiàn)一樣,，一個(gè)好的形態(tài)規(guī)劃會(huì)極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的'實(shí)施,，反之則會(huì)限制或制約產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的有效實(shí)施,。這也正是科學(xué)研究的意義所在，專(zhuān)家存在的價(jià)值所在,。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制,，必然是建立在大量的科學(xué)研究基礎(chǔ)上的,。前些年，許多地方盲目地簡(jiǎn)單地從形態(tài)規(guī)劃入手,，投入很大資金建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),、高新區(qū)，結(jié)果造成有樓無(wú)市,、有房無(wú)人的結(jié)果,。

上班文案打映機(jī)新世紀(jì)商業(yè)辦公

(3) 從事文字撰寫(xiě)工作的一種職業(yè)，由廣告公司的copy writer翻譯而來(lái),。

(4) 一種文體,，用來(lái)表現(xiàn)某種方案或創(chuàng)意，較簡(jiǎn)短,，多用于宣傳,。

3.文案一般指廣告公司或企業(yè)市場(chǎng)部、企業(yè)部從事文字工作的職業(yè),。文案與文秘具有一定的關(guān)系,。文秘指，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),、掌握公關(guān)與文秘專(zhuān)業(yè)的基本理論與基本知識(shí),，熟悉現(xiàn)代文書(shū)學(xué)，秘書(shū)學(xué)的原理和方法,，具有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力,，能熟練的從事文書(shū),、秘書(shū)事務(wù)工作，能進(jìn)行文章寫(xiě)作,，文學(xué)編輯和新聞寫(xiě)作,，有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

1.

計(jì)劃與方案的區(qū)別

2.

計(jì)劃書(shū)與方案的區(qū)別

3.

實(shí)施方案與計(jì)劃的區(qū)別

4.

計(jì)劃與實(shí)施方案區(qū)別

5.

方案與計(jì)劃有何區(qū)別

6.

方案與預(yù)案的區(qū)別

7.

工作計(jì)劃與實(shí)施方案的區(qū)別

8.

工作方案與工作計(jì)劃的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇五

方案是進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏?wèn)題制定的規(guī)劃,。

方案一詞,，來(lái)自于"方"和"案"。"案"，書(shū)案,，讀書(shū),、寫(xiě)字都是案。案的等級(jí)比桌高,，反映到詞匯中就是案件,、文案，都是和案有關(guān),，過(guò)去我們說(shuō)審案子,，就是在案子面前審理這件事，過(guò)去判官都是翹頭案,，正式,、莊嚴(yán)。引申為考慮問(wèn)題,，正式的商議,，都和"案"有關(guān)。"方"即方子,、方法,。"方案"，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為"方案"。

在管理學(xué)中,，計(jì)劃具有兩重含義,，其一是計(jì)劃工作，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。其二是計(jì)劃形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員,，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件。

無(wú)論是計(jì)劃工作還是計(jì)劃形式,，計(jì)劃都是根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力,，通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查,，確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo),，有效地利用組織的人力,、物力,、財(cái)力等資源，協(xié)調(diào)安排好組織的各項(xiàng)活動(dòng)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

為認(rèn)真貫徹中組部,、省委組織部和泰州市委組織部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督有關(guān)精神，落實(shí)好中央組織部主要負(fù)責(zé)同志作出的“對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)一起,、堅(jiān)決查處一起”的重要指示，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)就建立及時(shí)響應(yīng)機(jī)制,，對(duì)違反換屆紀(jì)律問(wèn)題進(jìn)行快查快辦工作，制定如下方案,。

一,、明確工作任務(wù)

通過(guò)建立及時(shí)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)違反換屆紀(jì)律問(wèn)題進(jìn)行“快速反應(yīng),、快速查核,、快速處置”，對(duì)個(gè)別敢于沖擊底線的行為發(fā)現(xiàn)一起,，堅(jiān)決查處一起,，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境和政治生態(tài)，確保全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作有序健康平穩(wěn)進(jìn)行,。

二,、建立組織架構(gòu)

1.構(gòu)建查核聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市委組織部會(huì)同市紀(jì)委,、市委政法委,、市法院、市檢察院有關(guān)機(jī)構(gòu)成立違反換屆紀(jì)律問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)查核組,，明確工作責(zé)任,、方式和流程，建立快速查核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合本地實(shí)際,，建立換屆紀(jì)律問(wèn)題查核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)響應(yīng),，快查快辦,。

2.配齊配強(qiáng)查核隊(duì)伍。快速查核聯(lián)動(dòng)機(jī)制成員單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,，以及本部相關(guān)科室明確專(zhuān)人，作為查核工作人員,，根據(jù)反映問(wèn)題性質(zhì)和工作需要,，隨時(shí)抽調(diào)參加查核工作。

三,、拓寬信息來(lái)源

1.及時(shí)受理相關(guān)信訪舉報(bào),。通過(guò)組織部門(mén)舉報(bào)平臺(tái)和對(duì)外公布的換屆風(fēng)氣監(jiān)督舉報(bào)電話等，及時(shí)受理違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的舉報(bào),。

2.借力專(zhuān)項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。結(jié)合換屆干部考察、干部選拔任用聯(lián)動(dòng)巡回檢查等工作,，主動(dòng)查找和收集問(wèn)題線索,。

3.加強(qiáng)換屆風(fēng)氣輿情監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)涉及違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的重要輿情,、重要突發(fā)事件,、重要問(wèn)題線索，要在第一時(shí)間處置,，同時(shí)按照干部管理權(quán)限,，積極應(yīng)對(duì)、穩(wěn)妥處置,。

四,、及時(shí)受理轉(zhuǎn)辦

1.明確受理重點(diǎn)。對(duì)反映的違反換屆紀(jì)律問(wèn)題,，特別是la票賄選,、買(mǎi)x賣(mài)官、造假騙官,、突擊提拔調(diào)整干部,、干部“帶病提拔”等問(wèn)題的舉報(bào)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)登記,、快速受理,。

2.及時(shí)呈報(bào)審批。對(duì)反映市管干部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察人選及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的重要問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)批閱。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示,，第一時(shí)間啟動(dòng)調(diào)查,。

3.督促限時(shí)辦結(jié)。對(duì)違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的舉報(bào),，一般在15個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查完成并形成查核報(bào)告;情況復(fù)雜一時(shí)難以查清的.,，30個(gè)工作日內(nèi)形成階段性查核情況報(bào)告。轉(zhuǎn)由考察組負(fù)責(zé)查核的,，應(yīng)在考察任務(wù)結(jié)束前辦結(jié),。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)辦件查處不及時(shí),、不到位的，市委組織部開(kāi)展實(shí)地督辦,。

五、快速查核處置

1.實(shí)行分類(lèi)查核,。對(duì)反映問(wèn)題具體,、線索清楚、性質(zhì)嚴(yán)重的違反換屆紀(jì)律問(wèn)題,，由市委組織部專(zhuān)項(xiàng)督辦,，督促各有關(guān)部門(mén)及時(shí)調(diào)查、一查到底,。對(duì)反映la票賄選,、買(mǎi)x賣(mài)官等突出問(wèn)題的線索，市委組織部派出專(zhuān)項(xiàng)查核組進(jìn)行調(diào)查,。其中,，對(duì)考察期間，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察人選違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的舉報(bào),，轉(zhuǎn)請(qǐng)考察組會(huì)同有關(guān)黨委調(diào)查核實(shí),。

2.嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的舉報(bào),，一經(jīng)查實(shí),，視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)人員給予組織處理;涉嫌違紀(jì)的,，轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理,。

3.及時(shí)通報(bào)曝光。對(duì)違反換屆紀(jì)律典型案例及時(shí)通報(bào),，必要時(shí)點(diǎn)名通報(bào),，切實(shí)發(fā)揮典型案例的警示、震懾,、教育作用,。

六、嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律

1.落實(shí)查核責(zé)任,。查核工作負(fù)責(zé)人和承辦人要對(duì)查核結(jié)果負(fù)責(zé),，對(duì)在查核工作中敷衍塞責(zé)、營(yíng)私舞弊的,，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

2.嚴(yán)明紀(jì)律要求。遵守組織人事紀(jì)律和保密規(guī)定,。嚴(yán)格按照程序查核,，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定處理,，堅(jiān)決杜絕跑風(fēng)漏氣、通風(fēng)報(bào)信等問(wèn)題發(fā)生,。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

1.

方案與計(jì)劃的區(qū)別

2.

計(jì)劃書(shū)與方案的區(qū)別

3.

實(shí)施方案與計(jì)劃的區(qū)別

4.

計(jì)劃與實(shí)施方案區(qū)別

5.

方案與計(jì)劃有何區(qū)別

6.

方案與預(yù)案的區(qū)別

7.

工作計(jì)劃與實(shí)施方案的區(qū)別

8.

工作方案與工作計(jì)劃的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇六

一、指導(dǎo)思想：

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針,，嚴(yán)格遵循,、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,，與小學(xué)相互銜接,，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神,，以“爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省現(xiàn)代化示范幼兒園”為契機(jī),，進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,，本著尊重,、平等、合作的原則,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,、支持和主動(dòng)參與，努力提高辦園聲譽(yù),，辦好家長(zhǎng)滿意的幼兒教育,。

二、工作目標(biāo)

1,、努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境,，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系,、家園關(guān)系的親密度和融洽度,。

2,、結(jié)合本園家長(zhǎng)的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的參與度,，豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式，辦好家長(zhǎng)學(xué)校,。

3,、增強(qiáng)對(duì)家庭、社會(huì)的服務(wù)功能,，明確服務(wù)意識(shí),，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平,。

三,、具體措施

(一)更新觀念，轉(zhuǎn)換角色,，營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境

新的課程互換新的教育,，我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過(guò)去的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,。第一,，真正把家長(zhǎng)工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視,，堅(jiān)決抓好落實(shí),。要建立健全幼兒園家長(zhǎng)工作制度，學(xué)期末將家長(zhǎng)工作列入教師考核的重要內(nèi)容,，真正使家長(zhǎng)工作做到規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；?。

第二，要把家長(zhǎng)和教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來(lái)看待,。在共同教育幼兒的問(wèn)題上,，雙方要互相尊重、互相信任,、平等合作,，真誠(chéng)溝通，同心同德完成育兒的使命,。第三,，在家園溝通問(wèn)題上，教師要切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴,，真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友,，耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過(guò)程中遇到的問(wèn)題,。

同時(shí)要換位思考,，對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考，學(xué)會(huì)體諒,。只要我們態(tài)度誠(chéng)懇,，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù),、支持,。相信通過(guò)老師的努力，一定會(huì)營(yíng)造出一種相互尊重,、平等合作的家園共育新天地,。

(二)注重家長(zhǎng)工作的實(shí)效性

家長(zhǎng)工作必須講求實(shí)效，不搞形式主義,，目前,，家園合作尚不夠深入,，較多地停留在表面,。表現(xiàn)在家長(zhǎng)雖然每天進(jìn)入幼兒園，進(jìn)入班級(jí),，但來(lái)往的多,、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠,，尤其是很少深入到幼兒園教育過(guò)程的深層次緊密配合課程,。為此，幼兒園的家長(zhǎng)工作應(yīng)讓家長(zhǎng)深入教育過(guò)程,，并將之與提高家長(zhǎng)的教育水平,、改善家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期,，將充分利用家長(zhǎng)學(xué)校,、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)開(kāi)放日,、家園路路通等途徑,，切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。

(三)善于做個(gè)別家長(zhǎng)工作

由于遺傳,、環(huán)境和教育不同,，孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同，家長(zhǎng)的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,， 因此教師做家長(zhǎng)工作,，幫助家長(zhǎng)提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長(zhǎng)不同的性格,、不同的素質(zhì),，采用不同措施。同時(shí)教師要具有敏銳的洞察力,，能透過(guò)幼兒的情感,、態(tài)度、言行,，察覺(jué)到家長(zhǎng)在教育上的問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)別化家長(zhǎng)工作，繼續(xù)做好家訪工作,，做好家訪記錄,，特別是新生首次家訪。

(四)發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用

要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶,，增強(qiáng)教育合力。家委會(huì)成員應(yīng)積極參與幼兒園管理,，了解幼兒園教育計(jì)劃和要求,，同時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,，配合園方做好期末家長(zhǎng)評(píng)議工作,，召集家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的保育、教育,、伙食,、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并將評(píng)議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園,，以便改進(jìn)工作,，提高教育質(zhì)量。

(五)開(kāi)辟家園合作的有效途徑 辦好家長(zhǎng)學(xué)校

幼兒園的家長(zhǎng)學(xué)校是系統(tǒng)地開(kāi)展幼兒家庭教育指導(dǎo),，提高家長(zhǎng)家教能力和家教質(zhì)量,、樹(shù)立正確成才觀的有效途徑。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,，首先要做好家長(zhǎng)的工作,，只有在全面調(diào)查了解，掌握家長(zhǎng)的“所想,、所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長(zhǎng)學(xué)校,，在辦學(xué)過(guò)程中，遵循尊重家長(zhǎng)、區(qū)別對(duì)待,、雙向反饋的原則,。本學(xué)期，我園將根據(jù)家庭與孩子的不同類(lèi)型,，根據(jù)家長(zhǎng)的需要,，以年級(jí)組為單位有針對(duì)性地開(kāi)展家長(zhǎng)授課活動(dòng)。大,、中,、小班授課內(nèi)容分別為：幼小銜接工作、幼兒自理能力的培養(yǎng),、衛(wèi)生保健知識(shí),。

一、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和理論依據(jù)

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,，通過(guò)學(xué)生在教學(xué)中探索和教師點(diǎn)撥相結(jié)合,，達(dá)到探究性學(xué)習(xí)的最大成效。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,，采取探究,、討論、答疑,、實(shí)踐等手段,，始終貫穿探究性協(xié)作學(xué)習(xí)的精神，使得學(xué)生在自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)相輔相成的過(guò)程中獲得一定的情感體驗(yàn)與知識(shí),、技能,。

理論依據(jù)

堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo),，以學(xué)生為主體”的教育理念,，以教師啟發(fā)式學(xué)習(xí)和探究性協(xié)作學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)思想，教師作為主導(dǎo)者的身份引導(dǎo)學(xué)生有所啟迪,，并協(xié)助學(xué)生順利開(kāi)展探究性協(xié)作學(xué)習(xí),。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，始終鼓勵(lì)學(xué)生敢于質(zhì)疑,，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，體現(xiàn)探究性協(xié)作學(xué)習(xí)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新性思維，以及在實(shí)踐中獲得真實(shí)情感體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),。教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮個(gè)體學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)合作,。

語(yǔ)文課程既要注重語(yǔ)文知識(shí)的積累，也要注重學(xué)生的實(shí)踐和情感體驗(yàn)對(duì)語(yǔ)文素養(yǎng)的`提高，在鼓勵(lì)學(xué)生探究性協(xié)作學(xué)習(xí)的同時(shí),，還要注重培養(yǎng)學(xué)生自行解決問(wèn)題的能力,，并以此收獲一定的情感體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生正確價(jià)值觀的形成,。自學(xué)與合作學(xué)習(xí)并重,，根據(jù)教授教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生特征分析和課堂教學(xué)的實(shí)際情況，靈活調(diào)整教學(xué)方式及學(xué)生學(xué)習(xí)方式,。

二,、教學(xué)內(nèi)容分析、學(xué)習(xí)者特征分析

知識(shí)與技能

1,、在朗讀中培養(yǎng)學(xué)生的情感體驗(yàn)

2,、讓學(xué)生帶著現(xiàn)代思辨的觀念審讀作品，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,。

3,、增加學(xué)生的文言積累，提高學(xué)生閱讀和賞析文言文的能力

1,、熟悉掌握字詞句,，歸納總結(jié)。

(1)通假字“屬”,、“憑”;

(2)一詞多義：固,、適、逝,、苛,、雖;

(3)詞類(lèi)適用：東、西,、侶,、友、舞,、泣;

(4)特殊句式：客有吹洞簫者(定語(yǔ)后置),、何為其然也(賓語(yǔ)前置)、而今安在哉(賓語(yǔ)前置),。

2,、學(xué)會(huì)理清文章的思路，扣住每段的寫(xiě)景主體或敘事,、議論內(nèi)容來(lái)歸納整合,，寫(xiě)出每一段段落大意。

過(guò)程與方法

2,、小組團(tuán)隊(duì)合作探究,，培養(yǎng)探究和合作學(xué)習(xí)的能力;

3,、教學(xué)過(guò)程教師發(fā)揮主導(dǎo)作用，引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的探究合作,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒,，增加情感體驗(yàn)，提高理性分析的能力,。

情感態(tài)度與價(jià)值觀

1,、了解作者的寫(xiě)作背景，體驗(yàn)作者情感;

2,、培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng);

3,、通過(guò)課堂協(xié)作、討論培養(yǎng)學(xué)生的交流能力和合作能力,。

4,、從歷史發(fā)展的角度理解古代作品的內(nèi)容價(jià)值，用現(xiàn)代觀念審視作品,，從而樹(shù)立積極健康的人生觀,、處世觀。

信息素養(yǎng)

通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生信息檢索,、識(shí)別和運(yùn)用的能力。

三,、利用教學(xué)環(huán)境與資源分析

四,、設(shè)計(jì)師生活動(dòng)，確定教學(xué)模式與教學(xué)過(guò)程

五,、教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程

略

1.

計(jì)劃和方案有什么區(qū)別

2.

方案和計(jì)劃有什么區(qū)別

3.

方案和計(jì)劃的區(qū)別

4.

工作計(jì)劃和方案區(qū)別

5.

方案與計(jì)劃有何區(qū)別

6.

計(jì)劃和實(shí)施方案的區(qū)別

7.

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別

8.

實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇七

深以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面深化“以病人為中心”，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)水平”的工作宗旨,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范臨床護(hù)理工作,，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格90分),。

2,、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%(合格90分),。

3、病情環(huán)境達(dá)到“整潔,、舒適,、安全、安靜,、溫馨”,。

4、護(hù)理技術(shù)達(dá)標(biāo)率95 %(操作合格 90分,，理論合格85分),。

5、健康覆蓋率100%,，患者對(duì)健康教育知識(shí)的知曉率≥85%,。

6、陪護(hù)率≤30%,。

7,、護(hù)士對(duì)分管病人做到“十知道”。

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的管理落實(shí)

(1),、公開(kāi)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目：責(zé)任護(hù)士能主動(dòng)巡視病房,，幫助病人解決問(wèn)題，主動(dòng)向病人及家屬介紹每日護(hù)理計(jì)劃,。

(2)根據(jù)每周工作安排,，落實(shí)護(hù)理工作。日常護(hù)理工作由護(hù)士和或助理護(hù)士完成,，治療性護(hù)理由責(zé)任護(hù)士完成,。

(3)巡視單記錄體現(xiàn)動(dòng)態(tài)觀察。

(4)對(duì)新入院的病人實(shí)行首迎制度,，責(zé)任護(hù)士應(yīng)在10分鐘內(nèi)到病人床前看望患者,。

(5)責(zé)任護(hù)士必須做到掌握患者的基本情況、既往史,、飲食睡眠及排泄醫(yī)學(xué)診斷,、陽(yáng)性檢查及主要的陽(yáng)性體征、主要的護(hù)理要點(diǎn),、常見(jiàn)的并發(fā)癥的預(yù)防,、主要的康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃、患者的生活自理能力,、心理狀態(tài),。

(6)對(duì)出院患者做好出院指導(dǎo)，協(xié)助辦理出院手續(xù),，主動(dòng)送到電梯口或病房門(mén)口,，特殊患者出院后定期進(jìn)行電話回訪,。

(7)動(dòng)員家屬減少陪護(hù)人數(shù)和時(shí)間。

1,、交接班制度不健全,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，缺乏主動(dòng)性。

3,、健康教育宣傳力度不夠,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

4,、病房管理有待提高,。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，特制定以下計(jì)劃及實(shí)施方案:

1,、嚴(yán)格護(hù)理交接班制度,，交班者向接班者交清患者病情，并對(duì)危重,、手術(shù),、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接，未交接清楚前,，交班者不得離開(kāi)崗位,。凡因交接不清所出現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外,，需整理好所用物品,，保持治療室、護(hù)辦室清潔,，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備,。每周一集體交班，安排本周工作,，每月底召開(kāi)一次護(hù)理工作總結(jié)會(huì),，總結(jié)上月工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

制定和完善各班護(hù)理人員的'職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職,，嚴(yán)于律己,，做好“三查八對(duì)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項(xiàng)操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)范,。上班值班期間,，衣帽整齊，進(jìn)入治療室應(yīng)佩戴口罩,。進(jìn)一步提高靜脈穿刺成功率,，力求一針見(jiàn)血，減少患者痛苦,，贏得信任,，不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)醫(yī)療垃圾及一次性無(wú)菌物品及時(shí)毀形,、浸泡,，集中處理，按時(shí)焚燒,。

2,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。從20xx年開(kāi)始，每周二組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為常見(jiàn)病,、多發(fā)病、預(yù)防保健知識(shí),，以及最新的護(hù)理動(dòng)態(tài),、相關(guān)的法律、法規(guī),。每月對(duì)所學(xué)內(nèi)容及護(hù)理操作考核一次,，兩次考核不合格者，交由院上處置,。

3,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，積極開(kāi)展衛(wèi)生宣教和健康教育,。護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)則,、醫(yī)院規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行安全教育,，簽署住院患者告知書(shū),，教育患者共同參與病房管理。注重健康宣教,，加強(qiáng)責(zé)任心,，經(jīng)常深入病房,，嚴(yán)密巡視輸液，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化,、藥物外漏,、滴速改變并及時(shí)處理;多與患者親切交流、耐心解釋,。定期召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)和建議，通過(guò)分析,、反饋,、改進(jìn)以完善護(hù)理工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理,，保持病房整潔、舒適,、安靜,、安全，病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,，工作時(shí)間不聊天,、不閑坐、不做私事,。治療室,、護(hù)辦室不得存放私人物品。注意節(jié)約水電,、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭,，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。保持病房清潔衛(wèi)生,、無(wú)異味,，注意通風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,，舉止端莊，語(yǔ)言文明,，態(tài)度和藹,。不在病區(qū)大聲喧嘩、吵鬧,，杜絕生,、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實(shí)際,，制訂本方案,。

以實(shí)施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體，以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),，以患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意為目標(biāo),，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

(一)患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng),、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,，感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心,、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。

(二)社會(huì)滿意

通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

(三)政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央,、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民,、利民的總體目標(biāo)。

夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),，打造護(hù)理品牌,，提供細(xì)節(jié)服務(wù)。

全院各臨床科室,。

1,、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,。

3、建立護(hù)士績(jī)效考核制度,，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的獎(jiǎng)懲,、評(píng)優(yōu)相結(jié)合,。

4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,，臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù),。

5,、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容，并納入院務(wù)公開(kāi),，作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制,。

6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,，使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,，密切護(hù)患關(guān)系,。

7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),，扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,，減輕患者負(fù)擔(dān)。

8,、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流,，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9,、不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),，在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求,，提供全程化,、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會(huì)。

10,、醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%,。

11,、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,，采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,，并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配,。

12,、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),，保證護(hù)理工作的落實(shí),，能夠讓患者得到實(shí)惠。

13、護(hù)理管理部門(mén)與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,，按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合，并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲,、評(píng)優(yōu)的依據(jù),，持續(xù)改進(jìn)。

1.

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別

2.

方案和預(yù)案的區(qū)別

3.

方案和計(jì)劃的區(qū)別

4.

工作方案和工作計(jì)劃的區(qū)別

5.

計(jì)劃和方案有區(qū)別嗎

6.

方案和策劃書(shū)的區(qū)別

7.

實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別

8.

方案和計(jì)劃有什么區(qū)別

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別篇八

策劃是什么：具體一項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃,，必須有搶眼的吸引力,，來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)你的商品服務(wù)產(chǎn)生興趣。

規(guī)劃是什么：規(guī)劃是中長(zhǎng)期的計(jì)劃,，規(guī)劃不是一塵不變的,，而是只要與總體目標(biāo)相吻合，就可以隨時(shí)調(diào)整,，而方案計(jì)劃是不能隨時(shí)變的,。

文案是什么：就是針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)事件進(jìn)行文字上的表述。

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種,。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,，一般有指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。

策劃?策劃就是想到常人所不能想的地方,，說(shuō)出來(lái)的道理又能讓常人理解。

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為：策劃師通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更加效果的智慧,，它是一種智慧創(chuàng)造行為,。

策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行動(dòng)做決定的準(zhǔn)備過(guò)程。

策劃是通過(guò)精心安排的宣傳和手段,，對(duì)事件的發(fā)生,、發(fā)展進(jìn)行操作。

策劃就是有效地組織各種策略方法來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程,。

策劃是一種從無(wú)到有的精神活動(dòng),。

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為,。

策劃是一種設(shè)計(jì),，一種安排,，一種選擇，或是一種決定,，不如說(shuō)是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖,。

策劃是用你有,去尋找你沒(méi)有的!

史憲文(世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席)：

策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

角度：看問(wèn)題多角度

程序：做事情講程序 ：整理,、判斷,、創(chuàng)新

規(guī)劃，意即進(jìn)行比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,，是對(duì)未來(lái)整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考,、考量和設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)方案,。提及規(guī)劃，部分政府部門(mén)工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,。其實(shí)，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解,。

與計(jì)劃的不同規(guī)劃與計(jì)劃基本相似,，不同之處在于：

規(guī)劃

規(guī)劃具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性,、戰(zhàn)略性、方向性,、概括性和鼓動(dòng)性,。

1)規(guī)劃的基本意義由“規(guī)(法則、章程,、標(biāo)準(zhǔn),、謀畫(huà)，即戰(zhàn)略層面)”和“劃(合算,、刻畫(huà),，即戰(zhàn)術(shù)層面)”兩部分組成，“規(guī)”是起,，“劃”是落;從時(shí)間尺度來(lái)說(shuō)側(cè)重于長(zhǎng)遠(yuǎn),，從內(nèi)容角度來(lái)說(shuō)側(cè)重(規(guī))戰(zhàn)略層面，重指導(dǎo)性或原則性;在人力資源管理領(lǐng)域,，一般用作名詞,，英文一般為program或planning。

2)計(jì)劃的基本意義為合算,、刻畫(huà),，一般指辦事前所擬定的具體內(nèi)容,、步驟和方法;從時(shí)間尺度來(lái)說(shuō)側(cè)重于短期，從內(nèi)容角度來(lái)說(shuō)側(cè)重(劃)戰(zhàn)術(shù)層面,，重執(zhí)行性和操作性;在人力資源管理領(lǐng)域,，一般用作名詞，有時(shí)用作動(dòng)詞,，英文一般為plan,。

3)計(jì)劃是規(guī)劃的延伸與展開(kāi)，規(guī)劃與計(jì)劃是一個(gè)子集的關(guān)系,，既“規(guī)劃”里面包含著若干個(gè)“計(jì)劃”,，她們的關(guān)系既不是交集的關(guān)系，也不是并集的關(guān)系,，更不是補(bǔ)集的關(guān)系,。

四、規(guī)劃涵義

規(guī)劃,，意即進(jìn)行比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性,、基本性問(wèn)題的思考,、考量和設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)方案。提及規(guī)劃,，部分政府部門(mén)工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起。因此,，提及規(guī)劃,，就要考慮土地征用、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙等一系列問(wèn)題,。其實(shí),，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解。

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是形態(tài)規(guī)劃的`前提和基礎(chǔ),。區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展,，最核心的不是廠房、道路,、綠地,、景觀等系統(tǒng)的工程建設(shè)，而是如何從當(dāng)?shù)刭Y源能源稟賦及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)條件出發(fā),，設(shè)計(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),，研究產(chǎn)業(yè)鏈條,，并從空間和時(shí)間兩個(gè)方面,，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出科學(xué)、合理,、可操作性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。只有如此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)才有可能獲得健康,、快速發(fā)展,，才需要有相應(yīng)的在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)上并與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相配套的形態(tài)規(guī)劃(平面建設(shè)規(guī)劃)。所以說(shuō),，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃如人的內(nèi)在修養(yǎng)和知識(shí),，形態(tài)規(guī)劃如人的外衣。輕重緩急是顯而易見(jiàn)的,。

(二)形態(tài)規(guī)劃會(huì)促進(jìn)或影響產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。正如好的衣服可以增加人的整體表現(xiàn)一樣，一個(gè)好的形態(tài)規(guī)劃會(huì)極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施,，反之則會(huì)限制或制約產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的有效實(shí)施,。這也正是科學(xué)研究的意義所在，專(zhuān)家存在的價(jià)值所在,。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制,，必然是建立在大量的科學(xué)研究基礎(chǔ)上的。前些年,，許多地方盲目地簡(jiǎn)單地從形態(tài)規(guī)劃入手,，投入很大資金建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū),，結(jié)果造成有樓無(wú)市,、有房無(wú)人的結(jié)果。

文案

上班文案打映機(jī)新世紀(jì)商業(yè)辦公

(3) 從事文字撰寫(xiě)工作的一種職業(yè),，由廣告公司的copy writer翻譯而來(lái)。

(4) 一種文體,，用來(lái)表現(xiàn)某種方案或創(chuàng)意,，較簡(jiǎn)短，多用于宣傳,。

3.文案一般指廣告公司或企業(yè)市場(chǎng)部,、企業(yè)部從事文字工作的職業(yè)。文案與文秘具有一定的關(guān)系,。文秘指,，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、掌握公關(guān)與文秘專(zhuān)業(yè)的基本理論與基本知識(shí),，熟悉現(xiàn)代文書(shū)學(xué),，秘書(shū)學(xué)的原理和方法,，具有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力，能熟練的從事文書(shū),、秘書(shū)事務(wù)工作,，能進(jìn)行文章寫(xiě)作，文學(xué)編輯和新聞寫(xiě)作,，有較強(qiáng)的公關(guān)能力,。

文案的具體工作

1.

實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別

2.

計(jì)劃書(shū)和方案的區(qū)別

3.

計(jì)劃和實(shí)施方案的區(qū)別

4.

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別

5.

計(jì)劃和方案有區(qū)別嗎

6.

工作計(jì)劃和方案區(qū)別

7.

方案和計(jì)劃有什么區(qū)別

8.

計(jì)劃和方案有什么區(qū)別