在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響,。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

2.對人力資源管理的幾點(diǎn)建議：

（1）在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

（2）首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

實(shí)習(xí)總結(jié)：不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

準(zhǔn)大四學(xué)生,，公共事業(yè)管理專業(yè)，20xx年應(yīng)屆本科畢業(yè)生

大學(xué)期間自學(xué)人力資源管理專業(yè)知識兩年,，考取三級人力資源管理師

職業(yè)定位是人力資源行業(yè),，職業(yè)目標(biāo)是hr職業(yè)經(jīng)理人

將自學(xué)專業(yè)知識應(yīng)用于人力資源實(shí)際工作，達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際

提前接觸人力資源工作,，為畢業(yè)入行準(zhǔn)好準(zhǔn)備

感受職場工作節(jié)奏和氛圍,，積累工作經(jīng)驗(yàn)

檢驗(yàn)所學(xué)專業(yè)知識效果，為大四繼續(xù)學(xué)習(xí)提高方向

初步驗(yàn)證職業(yè)選擇和定位適合與否

20xx.7.6——20xx.8.17

人力資源部

專業(yè)集成電路設(shè)計(jì)公司和經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)

專注于移動互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字多媒體芯片設(shè)計(jì),，是專業(yè)的個人移動信息終端soc解決方案供應(yīng)商

為智能手機(jī),、平板電腦、通訊平板,，電視機(jī)頂盒,、車載導(dǎo)航、iot物聯(lián)網(wǎng)和多媒體音視頻產(chǎn)品提供專業(yè)芯片解決方案

連續(xù)八屆獲得中國芯最高榮譽(yù)

協(xié)助分類整理勞動合同檔案

整理公司員工考勤信息

協(xié)助掃描和整理公司法律文件

負(fù)責(zé)匯總員工外出財(cái)務(wù)報(bào)銷信息

協(xié)助完成校園招聘相關(guān)工作

負(fù)責(zé)協(xié)助收集和整理簡歷

協(xié)助處理員工入離職登記工作

設(shè)計(jì)和撰寫員工招聘文案

上級安排的其他工作

公司印象：實(shí)習(xí)前從網(wǎng)上了解到公司時,，只是知道這是一家做芯片制造的高科技企業(yè),，不是很深刻。直到在公司實(shí)習(xí)一個多月后,，感覺公司給自己就是一家朝氣蓬勃,、發(fā)展迅速的高科技企業(yè)，而公司的文化也是很融洽,，身上都帶著服務(wù),、學(xué)習(xí)、積極,、紀(jì)律,、協(xié)作的企業(yè)價(jià)值觀成分，以及豐厚的薪酬福利待遇,，使員工工作很有歸屬感,、認(rèn)同感,。如果職業(yè)規(guī)劃不是決定去其他城市發(fā)展,，我想畢業(yè)后也會考慮選擇留在公司的。相信和期待公司在未來可以發(fā)展地更快更好地,。

部門印象：在人力資源部門實(shí)習(xí)的時間里,，最大的感受就是良好的工作氛圍和輕松的工作環(huán)境。之前在網(wǎng)上了解到部門一般都會存在什么勾心斗角,、辦公室潛規(guī)則之類的現(xiàn)象,，但部門里是沒有存在的，所有人在積極投入到工作中之時,，相處得很愉快,，沒事時還是笑談風(fēng)聲，也會在工作中互幫互助,，根本不存在為了各自利益而你爭我斗的,。工作上有問題時，我也敢于向她們請教,。如果不是有事提前結(jié)束實(shí)習(xí),，自己還想實(shí)習(xí)更長時間。

工作感受：真得很慶幸可以有機(jī)會在這里實(shí)習(xí),，雖然每天要花費(fèi)兩三小時的時間坐公交,，但還是認(rèn)為很值得,，除了是作為我自己職場的第一站外，最重要的是為未來入行準(zhǔn)好相應(yīng)的準(zhǔn)備,。由于公司尚未開展校園招聘工作,，也使得部門工作沒有那么忙，所以也只是負(fù)責(zé)一些臨時性的工作,，比如協(xié)助整理合同檔案,、掃描法律文件、匯總和統(tǒng)計(jì)員工出差和休假情況等,，但還是以最大的熱情和動力把這些簡單工作努力做好,。比較遺憾的是，與自己實(shí)習(xí)前預(yù)想要在招聘,、培訓(xùn)等方面接觸的內(nèi)容比較少,，這些工作有待未來再與它們“相遇”吧。

工作收獲

●自身角色：通過這次實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身份與職場人兩種的角色在生活壓力,、生活節(jié)奏、生活心態(tài),、責(zé)任感等方面存在明顯的不同,，而經(jīng)過在實(shí)習(xí)之中，也讓我開始不用用學(xué)生的思維開展工作和完成工作了,，這樣勢必會影響到工作效率,。同時，也促使我有了加快轉(zhuǎn)變角色的決心和信心,，以便初入職場可以快速適應(yīng),。

●工作計(jì)劃：還未實(shí)習(xí)前，對工作計(jì)劃的制定和開展完全概念,，無從下手的感覺,。通過這次實(shí)習(xí)，雖然不能說完全可以有效率的開展工作,，但對于簡單的工作計(jì)劃和制定還是可以的,，這一點(diǎn)也是以后要好好改善的地方，讓工作可以更有效率,。

●工作心態(tài)：在實(shí)習(xí)前,，自己就抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)任的心態(tài)對待實(shí)習(xí)的每個工作，即使再瑣碎再無聊的工作,，也要把它做好,，而最后在實(shí)習(xí)期間順利做到了這些。從中也更加認(rèn)識到作為新人，要腳踏實(shí)地地做好每件工作,，不能眼高手低,，只有把最基礎(chǔ)的工作做好，才能去做好更為重要的工作,。同時,，在實(shí)習(xí)過程中，多少聽到那些技術(shù)類崗位的工資多么高,，想到比起工資較低的人力資源工作,，開始在心態(tài)上有所變化，但經(jīng)過思考和對未來對在人力資源的發(fā)展充滿信心后,，這種失衡的心態(tài)漸漸消失了,，反而更加促使我從事人力資源行業(yè)的決心。

●工作習(xí)慣：雖然一個多月的實(shí)習(xí)時間,，工作的習(xí)慣也不是那么容易形成,，不過還是在工作當(dāng)中體會到工作習(xí)慣對于完成工作效率的重要性。工作方式,、工作思維,、工作態(tài)度等都會影響到工作的開展和完成，如果是一直以傳統(tǒng)和僵化的習(xí)慣工作,，工作效率將會大打折扣的,。而自己也打算實(shí)習(xí)結(jié)束后好好總結(jié)工作習(xí)慣，將好的工作習(xí)慣保留到以后的工作當(dāng)中,，把不好的工作習(xí)慣進(jìn)行改善,。

工作不足

●理論知識：雖然在實(shí)習(xí)中只是做一些簡單地工作，但多少還是需要理論知識來支持的,，特別是發(fā)現(xiàn)人力資源工作就非常需要強(qiáng)大的理論來支持工作,，比如制作招聘文案時，就需要招聘相關(guān)的專業(yè)知識作為參考,。作為非人力資源專業(yè)的學(xué)生，深刻認(rèn)識到了專業(yè)知識對于實(shí)際工作的重要性,，即使有時候理論與實(shí)際會有所差距,。所以，打算回到學(xué)校再去好好學(xué)習(xí)和補(bǔ)充人力資源的專業(yè)知識,。

●工作溝通：人力資源工作是一個需要與人打交道的行業(yè),，那么人際溝通就顯得很必要。雖然在實(shí)習(xí)中需要溝通交流的地方不多,，但還是感覺自己在溝通上還需要有待加強(qiáng),。同時，在主動性上面，自己也存在不足,，剛開始實(shí)習(xí)時經(jīng)常性地主動詢問是否有工作要做,，但實(shí)習(xí)后面隨著部門工作比較少后，主動詢問的次數(shù)就越來越少了,，這個問題是需要改善的地方,。

工作認(rèn)識

●人力資源自身價(jià)值與不可替代性：通過這次實(shí)習(xí)，深刻認(rèn)識到人力資源行業(yè)為何吸引那么多人加入,，以及“入行容易,，做好困難”的原因了，這與人力資源自身價(jià)值與不可替代性有很大關(guān)系,。人力資源工作主要是處理事務(wù)性的,，在基層工作當(dāng)中難度較小，大多數(shù)人都可以做好,，所以人力資源行業(yè)的入門檻較低,。如果真要在人力資源行業(yè)發(fā)展得更好，就必須將自身得價(jià)值變成不可替代,，別人會做得工作總結(jié)也會做,，別人不會做的工作總結(jié)也還會做，真正形成自己的核心競爭力,。

●職業(yè)積淀與成長：認(rèn)識到人力資源工作是一個需要時間,、需要耐心、需要決心,、需要恒心才能去做好的行業(yè),，所以就需要選擇在這個行業(yè)里好好積淀，用一點(diǎn)點(diǎn)的努力去做好,，慢慢去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成長,。而且自己也相信帶著“千里之行，始于足下”的積淀,，成長會不期而至的,。

●工作做好與做好工作：工作做好，注重的`是結(jié)果,，沒有考慮效率,，而做好工作是注重過程，是把工作做得更有條理更具效率,。在實(shí)習(xí)中,，剛開始沒有意識到這兩者的差別，后來在做一些需要花費(fèi)太多時間的工作時才認(rèn)識到需要做出改變的重要性,。同時,，做好工作的工作習(xí)慣，也會讓自己在職場上受益一生的。

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以為畢業(yè)求職人力資源工作提供競爭力

實(shí)習(xí)生活使自己更加明確在人力資源行業(yè)發(fā)展的方向

實(shí)習(xí)經(jīng)歷作為自己在人力資源道路上的成長起點(diǎn)

感謝公司和部門提供的實(shí)習(xí)機(jī)會,，感謝部門同事的照顧和指導(dǎo),，讓第一次真正的接觸和感受到實(shí)際的人力資源工作，而我的實(shí)習(xí)也未完待續(xù).......

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司hr部門實(shí)習(xí),，到現(xiàn)在也有近四個月了,，在這段時間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,。做了許多看似很簡單瑣碎實(shí)際沒那么容易的事情,，從這些小事情里，看到了自己的不足,，同時也得到了鍛煉,；參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個小項(xiàng)目,，期間出了一些小問題,，但最后還算是比較成功的?？偟膩碚f,，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗(yàn)，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

人事部的工作是比較瑣碎的,，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié),。就像我剛開始接觸的更新xx年年pbp的工作,，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了,。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不一致,，并且相差很大。后來仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,，一會兒統(tǒng)計(jì)在a表中,，一會兒統(tǒng)計(jì)在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤,。

在以后的工作中,，我更多的注意了這一點(diǎn)，雖然還是會有些小錯誤,，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,，任何一項(xiàng)工作,，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對,，甚至有時候這種核對不只是一次,。做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工,。對于責(zé)任,，在做冰淇淋這個小項(xiàng)目的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,，從開始一家店一家店地跑,，到最后確定供應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類,、運(yùn)輸?shù)?，這中間有很多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn),，有一點(diǎn)疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響,。在這個過程中，cathy給了我很多提醒,，也教了我很多做事的方法,。跟進(jìn)，一定要學(xué)會跟進(jìn),，特別是自己在負(fù)責(zé)的東西,，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了,，下一步可能會出現(xiàn)什么問題,，怎么解決，自己心里要清楚,，并且應(yīng)該讓總的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時知道事情的進(jìn)展,。還有就是在工作中要有自己的想法。

也許是第一次到公司里實(shí)習(xí),，很多東西都不懂,，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法,，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題,。這些都應(yīng)該事先想一想,。另外，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,，不要一遇到問題就問別人,，可以把這些問題集中起來去問,。如果一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人,，影響別人的工作,，也會讓自己失去了思考的空間。

之所以單獨(dú)把這條列出來,，是因?yàn)槲矣X得在這段時間的實(shí)習(xí)中,，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方,。每天的工作有哪些,，今天做了哪些，下一次需要做哪些,，這些東西也是很瑣碎的,，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計(jì)劃表,，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié),，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩,，這樣不僅可以提高自己的工作效率,，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認(rèn)識,。

也許是因?yàn)槁牪惶虾Ｔ挼脑?，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情,。但是盡管是這樣,，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了,，其實(shí)應(yīng)該學(xué)會聽,，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了,，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,，和同事的關(guān)系很重要,，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少,，這是我這段實(shí)習(xí)的一個遺憾,。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實(shí)習(xí)生,，剛從學(xué)校里走出來,，有很多東西需要學(xué)習(xí),，而那些已經(jīng)工作了的人,，既然他能得到這份工作,，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),，學(xué)習(xí),。

“杰出周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參與者,，從頭到尾,，我都還算是比較了解的，那么就說說我自己的一些看法吧,。

優(yōu)點(diǎn)：

1,、氣氛營造不錯：利用海報(bào)、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,，雖說沒有什么大的創(chuàng)新,，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛,，這還不錯,；

2、進(jìn)行比較順利,，各項(xiàng)環(huán)節(jié)的進(jìn)行都有條不紊,，沒有什么大的失誤：從開始的布置場地到活動啟動，到最后的運(yùn)動會等,，這中間有很多大大小小的活動,，總體來說，進(jìn)行都比較順利,，有條理,；

3、產(chǎn)品秀,、寶寶秀和感恩卡三項(xiàng)活動比較有意思：這三項(xiàng)活動是我覺得比較有意思的華東,，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來,，比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān)懷吧,；感恩卡給了大家一個機(jī)會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌,，這樣的一個機(jī)會是比較難得的,，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間,、上下級之間的交流,。

缺點(diǎn)：

1,、員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡迎,，比如感恩卡,；

2、在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見：我認(rèn)為在組織什么活動這個問題上,，與其讓組織者冥思苦想,，不如發(fā)動廣大的員工，聽聽他們的意見,，看看他們希望有一些什么活動,，也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法，但是只要有人能提出一個可行的,、有意思的,、新穎的活動，那么就是成功的,。

以上就是我對自己這段時間實(shí)習(xí)做的一個小小總結(jié),，也算是為實(shí)習(xí)畫上一個句號吧！我想,，在今后的日子里,，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí),，而在xx的日子,，是我人生的一筆財(cái)富。

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四

一,、實(shí)習(xí)目的：

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會貫通,。同時,，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認(rèn)識,，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

二、實(shí)習(xí)時間：

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

深圳市**文化發(fā)展有限公司人力資源部,。

辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。

廠址：西安市大明宮遺址公園,。

四、實(shí)習(xí)單位概況：

深圳市**文化發(fā)展有限公司始于20xx年,，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園、大型演藝活動的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣,、最具實(shí)力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項(xiàng)目策劃,。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,，打造成為中國最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃、制作,、管理公司,。

幾年來，**始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,，竭誠為深圳錦繡中華,、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷,、西安大明宮國家遺址公園,、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃,、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，**也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

**始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識。

第二階段從7月14日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計(jì)劃,、員工手冊、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

第三個階段從7月24至結(jié)束,，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里,，我們遵循公司的安排,，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外,，我們還充當(dāng)銷售人員,，親自和顧客面對面交流。

六,、實(shí)習(xí)心得：

首先,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。

1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情,，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五

時光飛逝，我們已邁進(jìn)大學(xué)生活的第三個年頭,，為了更好的了解所學(xué)專業(yè)的情況,，所以我在20xx年x月x號結(jié)合自身專業(yè)在xx人力資源部進(jìn)行兩周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野、增長了見識,，為我即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的,。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動,、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，企業(yè)對人力資源管理部門員工的能力和素質(zhì)要求是很高的，人力資源主任這個職位更是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅(jiān)持＂唯才是用＂的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力。

人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。當(dāng)前寧夏東方鉭業(yè)集團(tuán)公司正在進(jìn)行深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以企業(yè)實(shí)施公司化改組,、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員,、定崗,、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。

設(shè)置了局長工作部、生技部,，財(cái)務(wù)部,、營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強(qiáng)對勞動合同的管理,，嚴(yán)格考核,。

同時在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資。

崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重,，技能要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價(jià)而確定的工資,，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級,，確定相應(yīng)崗位工資,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎金,、浮動升級工資各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,，把崗位,、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理,。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé)，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、營銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,，具有會計(jì)

師以上職稱,，必須是財(cái)會、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級,，職數(shù)為1，并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司人力資源部進(jìn)行人力資源實(shí)習(xí),。在這期間配合人力資源工作人員工作,，了解了公司的運(yùn)營管理的基本概況和整體發(fā)展?fàn)顩r，特別對人力資源管理體制有了深入地了解和進(jìn)行相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的調(diào)查,。熟悉了業(yè)務(wù)流程,，提高了工作意識，增強(qiáng)了責(zé)任感,。

通過兩個星期的實(shí)習(xí),，我基本上掌握了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了一定的了解,，并且能夠獨(dú)立的完成一定的工作,。樹立了團(tuán)隊(duì)意識，和工作人員之間也增強(qiáng)了協(xié)作能力,，改變了時間觀念,，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進(jìn)行全面考慮,，和他人溝通能力也有大幅度的提高,。

1、公司內(nèi)部分工不明確：

現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代,，作為一個成功的企業(yè)的人力資源部門，管理不是很專業(yè)獨(dú)立,，是存在極大的不方便的,，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評定,、薪酬問題的解決,、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo),。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革,。

2,、明確人力資源管理的地目標(biāo)：

1、充分調(diào)動員工的積極性：據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，在自然狀態(tài)下,，員工只能發(fā)揮20%~30%的能力，如果充分調(diào)動員工的積極性,，其潛力可發(fā)揮到80%~90%,。所以，為了充分,、全面,、有效地開發(fā)人力資源，應(yīng)該積極調(diào)動員工的積極性,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實(shí)現(xiàn)機(jī)會、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響,，企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素進(jìn)行調(diào)整,，使之有利于充分調(diào)動員工的積極性， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

2,、擴(kuò)展企業(yè)的人力資本：擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量,，成為人力資源管理的一大目標(biāo),。

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化：在企業(yè)的日常管理中,，只有使人力資源的使用效率最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。可表述為：人的最大使用價(jià)值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率,。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率,、發(fā)揮率和有效率，達(dá)到人盡其才,、人盡其能,，最大限度地發(fā)揮人的潛能,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。

3,、轉(zhuǎn)變觀念,，更新管理理念：

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式,、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來,，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對人事分散性,、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素,，而對其進(jìn)行控制和使用,，更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,，企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的激勵和培訓(xùn)上來,，以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性。

4,、構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制,，發(fā)揮薪酬的激勵調(diào)節(jié)作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強(qiáng)調(diào)了其保障能,，導(dǎo)致其激勵性,、調(diào)節(jié)性減弱，致使對企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,，導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,，將管理、技術(shù),、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵機(jī)制。

5,、建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的最大化

企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限,，實(shí)現(xiàn)人力資源市場化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格,，大膽引進(jìn),，同時采取競聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

6,、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,，“哪個組織學(xué)習(xí)的快,，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢,?！泵绹鴮W(xué)者指出，未來最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,，因?yàn)槲磥砦ㄒ怀志玫膬?yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,；提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實(shí)現(xiàn)知識共享,，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會參加工作，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件很容易的事,，可是當(dāng)我離開校園,，真的進(jìn)入社會實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時起床，坐車去上班,，到下午六點(diǎn)才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機(jī)會讓自己犯錯誤,，所以每天都要打起精神工作,。身邊都有同行在看著你。一開始上班的時候,，我的心情激動,、興奮、期盼,、喜悅,。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握,，做好每一件事,，實(shí)習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看看簡單,，其實(shí)要做好它很不容易,。記得我工作的第一天，什么事情都不會,，工作不知道怎么展開,。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的,。經(jīng)過兩個星期的實(shí)習(xí),，我有以下體會：

首先，在沒進(jìn)入公司之前,，就要認(rèn)真了解公司的制度和總體情況,，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手！

其次,，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系,。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,，工作起來才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌,、謙虛,、寬容、相互關(guān)心,、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工一定要多做事,，如日常的辦公室清潔問題,。

再次，要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,。以前在學(xué)校,，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈,、大聲談笑,。在這里，可不能這樣,，因?yàn)?，這里是公司,，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作,，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失,。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣,，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真、努力地工作,。

最后，要學(xué)會虛心,，因?yàn)橹挥刑撔恼埥滩拍苷嬲龑W(xué)到東西,，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路?？偟脕碚f在實(shí)習(xí)期間,，雖然很辛苦，但是,，在這艱苦的工作中,，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā),。我明白,，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會,。因此,，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試,，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

人力實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六

人一旦得到理解,，就會感到莫大的欣慰,，更會不惜付出各種代價(jià)。 人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視,。如果企業(yè)家能真誠關(guān)心員工,，便可以達(dá)到使員工愿為自己赴湯蹈火,，在所不辭的效果。關(guān)心員工要從兩方面入手,，一是關(guān)心員工的家庭,，一是關(guān)心員工本身。

我們要謹(jǐn)記：尊重和欣賞你的員工,，可以從最簡單的方法開始做起,。不要吝惜你的語言，如果你的真誠地贊美第一個員工,，那么人就足以促使員們 更加友好交往和努力工作,。

我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中

2,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī),。在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷地?fù)P棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵,。