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倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇一

1、提前5分鐘到崗,，準(zhǔn)備上班的工作；

2,、根據(jù)前日工作計劃,，安排本部門當(dāng)日工作；

3,、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》,，在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色,、數(shù)量等）,，便于采購進行采購物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn)以確保數(shù)量無誤,。

4,、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息,，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇,。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,，對于進倉的材料根據(jù)生產(chǎn)指令單核對款號,、顏色、材質(zhì),，并核對送材料單上的款號,、顏色,、數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名,，并交倉庫文員入賬,，再交財務(wù)部。

6,、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》,，對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需數(shù)量進行準(zhǔn)備,，備好與出庫單一起交采購,，采購將進行安排外發(fā)加工。

7,、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料,。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購,。并在料到時及時補發(fā),。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,，一定按照補料的流程處理,，屬于工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換,。

9,、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10,、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,，分區(qū)、分類,、分款,、分色存放，帖上標(biāo)簽,。存放時做到防潮,、防塵、防曬,，防火,，防盜。

11,、對倉庫中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì),；根據(jù)物料的使用情況分出常用料、呆料,、半廢品,、及廢料，要分類存放,，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12,、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤,。

13,、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號,、顏色,、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

14,、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,，記錄下物料的款號、顏色,、數(shù)量與材質(zhì)等

信息,，建立檔案以備再次利用；

15,、安排,、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作,；面試本部門應(yīng)聘者,。

16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放,、清潔衛(wèi)生,、安全等管理工作；控制非工作人

員進入倉庫,。

17,、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作,。

18,、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周,、下周的工作計劃,，并參加例會,。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),，安排本周的具體工作,，宣

傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20,、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使

對本部門的管理權(quán)力,。

21,、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇二

倉庫管理制度

一,、總則

為保證公司商品入庫,、儲存、出庫,、商品退庫等過程的有效運行,，特制定本制度。

二,、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃,、收貨管理、儲存管理,、發(fā)貨管理,、退貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行,。

三,、公司倉庫分組：打標(biāo)組、貼標(biāo)組,、上架組,、揀貨組、包裝組

四,、職責(zé)

1,、公司倉庫主管負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對商品入庫,、發(fā)貨,、盤點等工作的調(diào)配。

2,、采購員負(fù)責(zé)對商品品名,、數(shù)量、品質(zhì)進行驗收。

3,、打標(biāo)組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對應(yīng)標(biāo)簽,。

4、貼標(biāo)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝,、貼標(biāo),。

5、上貨組負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架,。

6,、揀貨組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單進行揀貨，送至包裝組進行打包出貨,。

7,、倉庫助理負(fù)責(zé)做好商品動態(tài)、出庫及儲存的單據(jù)錄入,，按財務(wù)部的要求建立報表,。

10、財務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫商品的帳,、物核查,，并按財務(wù)要求對倉庫人員進行指導(dǎo)。

五,、倉庫庫位設(shè)置

1,、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積,，以使各庫位空間有效利用,。

2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防,、通風(fēng),、電源等）及所使用的儲運工具（拖車、上架車等）規(guī)劃運輸通道,，以方便設(shè)備,、設(shè)施運行及儲運操作。

3,、依據(jù)商品類別,、規(guī)格型號等分區(qū)存放,，并隨時顯示庫存動態(tài),，以利于管理。

4,、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進出便捷的庫位,。

5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識：

1,、2,、3、4,、5,、6、7,、8……順序規(guī)定執(zhí)行,。

b、層次,，按羅馬字母ⅰ,、ⅱ、ⅲ,、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行,。

6、庫位管理：上架組,、揀貨組應(yīng)掌握各庫位,、各規(guī)格商品的存放位置，按先進先出原則進行上架,、揀貨,。

六、商品入庫

1,、倉庫在接到商品時,，采購員應(yīng)仔細(xì)核對入庫商品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、包裝狀況及標(biāo)識等，經(jīng)核對準(zhǔn)確無誤后錄入系統(tǒng),。

2,、待商品經(jīng)采購員核對無誤后，后續(xù)工作組按個自崗位職責(zé)工作,。

七,、商品儲存管理

1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,，每日打掃衛(wèi)生,，并隨時注意通風(fēng)、防潮,、防蛀,、防鼠等。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆,、易腐等違禁品進入，更不得儲存,。

3,、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火（若因工作需要應(yīng)嚴(yán)格按照對應(yīng)工藝進行）。

4,、易著潮商品不得直接放于地面上,。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜,、可靠,，以免商品受壓變形或倒塌。

6,、未經(jīng)允許,，閑雜人員不得進入倉庫。

7,、商品通道保持暢通,，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8,、每日對所有商品進行帳目核對,、報表整理和報表上交等工作。

9,、下班前,，將倉庫的電源、門窗關(guān)閉,，以確保倉庫的安全,。

八、盤點

1,、庫存商品須每月不定期進行盤點,，一般為30日前對當(dāng)月商品庫存進行盤點。盤點時,，由財務(wù)部組織倉儲主管,、倉管員、倉庫人員,、采購員等相關(guān)人士參加,，財務(wù)部根據(jù)盤點結(jié)果和系統(tǒng)復(fù)核。

2,、財務(wù)部應(yīng)對盤點結(jié)果進行分析,，對誤差數(shù)，經(jīng)倉庫人員核實確認(rèn),，總經(jīng)理審批后方可進行調(diào)帳,。

3、對于盤點誤差數(shù),，倉儲主管應(yīng)組織原因調(diào)查,，并提出解決方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,。同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證,。

九、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查,，使其消除各種安全隱患,。

十、發(fā)貨管理

1,、倉庫在接到商品出貨通知后,，倉管主管應(yīng)立即安排生產(chǎn)工作。

2,、各組應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)出貨的商品,。 十

一、退貨管理

1,、倉庫在接到客戶退貨通知及實物后,，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點，并填寫退貨入庫單,。

2,、若屬于其他公司商品，應(yīng)與銷售部負(fù)責(zé)人,、總經(jīng)理商討處理意見,，按處理意見處理。

3,、對供應(yīng)商的不良品,，采購員應(yīng)在第一時間安排退貨并跟進退款情況。

倉儲部主管崗位職責(zé)

1）對倉儲部所有工作負(fù)全責(zé),。

2）負(fù)責(zé)商品庫存的管理,，庫存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。

3）對商品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),，確保無不合格成品入庫,。4）負(fù)責(zé)倉儲部日常管理工作,，合理安排倉管人員各項工作。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放,、使用,，做到堆放合理，使用先進先出,。

6）每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。7）負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進行質(zhì)量,、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理,。8）負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,，合理運輸車輛安排,。9）認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評,。10）監(jiān)督庫存報表編制,，并及時匯報至主管領(lǐng)導(dǎo)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作,。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇三

一,、崗位職責(zé)：

2.3成品倉庫管-理-員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全是否符合發(fā)貨要求確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)

2．8成品倉庫管-理-員應(yīng)每日做好成品庫臺帳并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位（《成品日報表》一式三份一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)-總辦）

2．10每月25日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部、財務(wù)部進行盤點工作填寫《盤倉清點表》（一式四份一份存根,、一份報銷售部,、一份報財務(wù)部、一份報總辦）

二,、管理制度：

1.成品庫管-理-員必須提前十五分上崗

2.上班期間不得擅自離開工作崗位

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨

5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈

7.貨主,、司機開車撞破磚片應(yīng)知會銷售部由其照價賠償

8.成品出庫時成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨

11．以上如有違反公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇四

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作,。

9.監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃,，10.負(fù)責(zé)倉庫的貨物,、人員安全及防護，進行安全評估,，不斷改善庫存管理安全,，確保倉儲物資免受損失,。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護,，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全,。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施,，11.組織倉庫日常盤點,。報表帳目實物之相符,；定期組織實物盤存,，做到帳實相符、帳卡相符,。出具盤存及分析報告,。

17.負(fù)責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求。

18.按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù),。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇五

一,、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、的驗收,，合理安排成品倉位的劃分,，進行成品的全、有序存放,，負(fù)責(zé)倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標(biāo)識,，建立成品出入庫流水賬,，每日會同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員,、倉庫管-理-員簽字認(rèn)可,。一份交銷售部、一份交財務(wù)部,，底聯(lián)倉管員做賬,。

交銷售部、一份交財務(wù),、一份留底做賬,。

售部、一式財務(wù)部,。

相符,，如有問題及時查明原因,。

二、管理制度：

1,、成品庫管-理-員上班時間不得擅自離開工作崗位2,、成品庫管-理-員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

3,、成品出庫時,，倉庫管-理-員必須在崗發(fā)貨。

4,、 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。

否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

5,、 嚴(yán)格《出門證》制度,，倉庫管-理-員在填寫好《出庫單》的同時,，還要開具《出門證》,，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,，拉貨司機,、經(jīng)辦人,、倉庫管-理-員必須簽字,。

門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行,。

日后查賬,。

7,、成品倉庫管-理-員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

8,、倉庫管-理-員可根據(jù)實際情況提出合理化建議,，使倉庫管

理更加完善。

倉庫保管員管理著各分公司所有工程材料的檢驗入庫和各工程項目的材料使用的領(lǐng)取和發(fā)出,，保管著各分公司的施工中由公司購置的各種工具,、設(shè)備等固定資產(chǎn)，對各種材料的合理使用,、工程項目核算,、安全保管、設(shè)備工具的領(lǐng)取和歸還,，保證各分公司的項目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管起著重要的作用并承擔(dān)著責(zé)任,。

一．倉庫保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)材料的驗收入庫,。采購的材料物資到達倉庫后，根據(jù)倉庫管理辦法,，辦理相關(guān)的入庫手續(xù),。

2,、、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取和發(fā)出,。倉庫保管員要根據(jù)有權(quán)限的相關(guān)人員簽字的領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù),。

3、在實際工作中,，特殊情況下,，材料直接運送到施工工地使用，材料的出入庫手續(xù)要追加辦理,，不能遺漏,。

4、負(fù)責(zé)建立庫房材料賬,。每次材料到庫驗收并辦好入庫手續(xù)后,，要及時準(zhǔn)確的將各項材料物資,，根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬,。對于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時登記賬薄,，結(jié)出各種材料的庫存數(shù),，做到賬物相等。

5,、根據(jù)工程的需要,，隨時提供相關(guān)材料的庫存情況。

6,、負(fù)責(zé)各種工具領(lǐng)取使用和歸還工作以及工具的日常保養(yǎng)工作,，工具不能正常使用要及時匯報。

7,、負(fù)責(zé)庫房的現(xiàn)場管理,。保證庫房整潔、有序,、合理以及防火防盜等工作,。

8、負(fù)責(zé)材料的盤點與清查,。并按公司的要求提供各種報表,。

9、負(fù)責(zé)保存好各種出入庫原始單據(jù)和出入庫明細(xì)登記賬目,。

10,、庫房管-理-員對所管理的所有材料和工具及設(shè)備的數(shù)量及完整性承擔(dān)責(zé)任。

11,、在不影響庫房管理的情況下,，接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作,。 1

二、倉庫管理制度

1,、材料的驗收入庫

（1）采購的材料物資到達倉庫后,，倉庫保管要及時組織進行驗收，會同技術(shù)部門有關(guān)人員一起對材料的采購數(shù)量,、價格,、型號、規(guī)格,、質(zhì)量進行逐一與采購材料發(fā)票及貨物清單核對,。

（2）核對無誤后，開據(jù)驗收入庫單,。開據(jù)入庫單時,，同一類型的材料要開據(jù)在一起。材料的名稱,、單位,、數(shù)量、單價,、金額項目要填完備,。

（3）填制后的入庫單，倉庫保管要在“驗收”或“倉庫保管”欄上簽字,，以示驗收,。同時，要求在場驗收的材料的技術(shù)部門和有關(guān)人員在“會計”及“主管”欄上簽字,。

（4）入庫單一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián),，三聯(lián)由倉庫保管記賬,。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，倉庫保管要及時將入庫單的第二聯(lián)及購貨發(fā)票和貨物清單送到或由經(jīng)辦人員到財務(wù)部報賬,。

（5）倉庫保管要建立材料賬,，每次材料到庫驗收入庫后，要及時準(zhǔn)確的將各項材料物資,，根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬,。

2、材料的領(lǐng)取和出庫

（1）材料的出庫實行“先進先出法”,，即先入庫的材料先發(fā)出,。材料的價格采用實際成本計價。倉庫保管要嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定。

（2）材料出庫時,，倉庫保管要根據(jù)出庫手續(xù)辦理,。施工人員到倉庫領(lǐng)料時，要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù),，否則,，保管員有權(quán)拒領(lǐng)。同時,，發(fā)出材料時要注意審核領(lǐng)料單和出庫單上的手續(xù)是否完備,，包括領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人等是否簽字,。

（3）領(lǐng)料單和出庫單必須列明工程名稱,、材料名稱、規(guī)格型號和單位數(shù)量以及批準(zhǔn)人和經(jīng)辦人,。出庫單同樣列明并由經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。

（4）材料的發(fā)出要嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)料單和出庫單上列示的工程名稱、材料名稱,、規(guī)格型號和單位數(shù)量進行,。

（5）材料發(fā)出后，倉庫保管員要將領(lǐng)料單和出庫單粘貼起來,，并作為原始憑證妥善保管,，并將第二聯(lián)及時送回財務(wù)部門記賬,。

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（6）對于已經(jīng)發(fā)出的材料,，保管員要及時登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫存數(shù),，做到賬物相符,。

（7）出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián),，三聯(lián)由倉庫保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢,，材料出庫后,，倉庫保管要及時將出庫單的第二聯(lián)每旬一次交到財務(wù)部。

3,、各種工具和設(shè)備的領(lǐng)用和退還

（1）領(lǐng)用人要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的工具和設(shè)備領(lǐng)用單向庫管員辦理出庫手續(xù),，否則，庫管員有權(quán)拒領(lǐng),。

（2）工具和設(shè)備領(lǐng)用單和出庫單均要列明工程名稱,、使用期限、工具名稱、數(shù)量和配件,、完好程度,。工具和設(shè)備領(lǐng)用單要有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽字，出庫單要有經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。

（3）工具和設(shè)備退回時,，庫管員要及時檢查工具和設(shè)備的數(shù)量和完好程度，出現(xiàn)問題及時記錄并由經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。庫管員及時向上級匯報,。 （4）工具和設(shè)備退回?zé)o誤，庫管員將出庫單第三聯(lián)注明已歸還,，交經(jīng)辦人作為已交回的憑證,。

（5））工具和設(shè)備退回后，倉庫保管員要將領(lǐng)料單和出庫單粘貼起來,，并作為原始憑證妥善保管,，并將第二聯(lián)及時送回財務(wù)部門記賬。

（5）工具出庫單同出庫單一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián)，三聯(lián)作為經(jīng)辦人退還憑證,。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后,，經(jīng)辦人退還工具或設(shè)備后，倉庫保管要及時將出庫單的第二聯(lián)每旬一次交到財務(wù)部,。

1,、倉庫材料要分門別類的堆放整齊，便于隨時清查,。 2,、倉庫環(huán)境要干凈衛(wèi)生。

3,、每次材料入庫和出庫后,，要重新核對該材料的庫存與賬面數(shù)是否一致。 4,、倉庫保管要在倉庫不缺少該材料的情況下,，保證材料的及時供應(yīng)。 5,、注意倉庫的安全保衛(wèi)工作,，保證倉庫材料物資的安全完整。

6,、非因工作需要,，其他人員不得隨便進入倉庫,。

5、材料的盤點與清查

1,、每月月底,，倉庫保管都要對倉庫的所有材料物資進行盤點清查。 2,、針對盤點清查的結(jié)果,，如實填寫盤點清查表。月初5號之前,，將盤點清查表報財務(wù)部,。

3、如果發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)盤虧,、毀壞,、報廢或盤盈，要及時查明原因,，報財務(wù)部后,，由有關(guān)人員批準(zhǔn)后處理。

附件：存貨盤點表

存貨盤點表

類別： 日期： 單位：元

制表： 保管： 部門經(jīng)理：

5

1. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度,。

2. 要按時上下班并打卡，若公司業(yè)務(wù)忙需延長工作時間,，要無條件服從加班,。

3. 必須堅守崗位，不得擅自離崗,。

4. 上班時間禁止玩手機,。

5. 按照公司采購入庫通知單的數(shù)量進行收料。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，物料進庫時,，倉庫管-理-員要核實來料數(shù)量，重量,，規(guī)格，型號,，種類等是否與送貨單一致,。

7. 不符訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收，入庫,。

8. 認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作

9. 認(rèn)真做好倉庫的發(fā)料工作,，發(fā)料原則，憑車間經(jīng)理或主任簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放,，且要先進先出,，廢舊料根據(jù)實際情況合理利用。

10. 應(yīng)堅持日清日結(jié)，憑單下帳,，不跨月記賬,，做到帳，卡,，物一致,。

11. 認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費,。

12. 必須做好日常盤點和月末盤點工作,。

13. 下班前應(yīng)檢查門窗，水電是否關(guān)閉,。

14. 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

15. 有責(zé)任提出倉庫管理的合理化建議。

16. 接受上級主管交辦的其它工作任務(wù),。

1,、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作事務(wù)。

2.隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物料及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率

3、監(jiān)督倉庫物資材料進出庫的驗收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。

4,、倉庫的工作籌劃以及對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控,。

5、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),。

6,、倉庫管理的督導(dǎo)、6s推行情況,、目視化管理執(zhí)行情況,。

7、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,。

10.每月對倉庫的帳,、物進行盤點，把結(jié)果上交財務(wù)部.

8,、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù),。

9、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù),。

重慶鋒尚100家居服務(wù)有限公司通江分公司

倉庫的管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強成本核算,，提高公司的'倉庫管理工作水平,，進一步規(guī)范物資的流通、保管和控制,，維護公司財產(chǎn)物資的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要,，特制定本管理制度,。

第二條 公司倉庫管理人員必須遵守本制度的各項規(guī)定，在執(zhí)行過程中遇到問題時及時與上級主管部門聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋,、核決,。

第二章 日常管理

第一條 本倉庫是外地（成都）與本地（通江）采購材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā),、存等日常管理工作,。

第二條 倉管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作,。

第三條 倉管員必須作風(fēng)正派,，責(zé)任心強，公私分明,。努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)知識，做到四懂三會：懂品名,、規(guī)格,、型號、一般性能用途,，懂保管常識,，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律,；會保管維護,，會一般檢測驗收，會利廢節(jié)約代用,。

第四條 倉管員應(yīng)合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿,、備查賬簿和臺賬。根椐材料性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等,。

第五條 嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記賬簿,，做到日清日結(jié),，并確保賬簿中物料的進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤,。

第六條 做好各類物料的日常核查工作，做到賬,、物,、卡三者一致。

第七條 倉管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，按月編制報表,，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

第八條 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫存人員擅自進入倉庫，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,，方可在倉管員的陪同下進入倉庫,，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,，不得在庫房內(nèi)吸煙,。

第九條 倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防：防火,、防盜,、防潮、防爆,、防腐蝕,，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全,，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,。

第十條 倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。

第十一條 倉管員工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù)，由財務(wù)部進行監(jiān)交,，并在交接表上簽名,，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位,。

第三章 入庫管理

第一條 供應(yīng)商來料時,，倉管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購部門下發(fā)的采購單嚴(yán)格驗收來料，對品名,、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量、單價認(rèn)真核對檢驗,。驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少,、損壞、質(zhì)差,、或單據(jù)憑證不符合要求等情況,，倉管員有權(quán)拒絕驗收，并應(yīng)及時與經(jīng)辦人聯(lián)系解決,，重大問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

第二條 驗收合格后，倉管員填寫來料報檢單交由品管部進行檢驗,，品管部檢驗合格后在來料報檢單上簽字確認(rèn),，倉管員憑品管部確認(rèn)合格后的來料報檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫進倉單。未經(jīng)檢驗合格的材料不準(zhǔn)進入貨位,，更不準(zhǔn)投入使用,，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

第三條 對隨材料送來的備件,、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管,，有關(guān)來料的證明書,、技術(shù)資料、圖紙,、合格證,、化驗單、質(zhì)量證明單等必須核對點清,，妥善保存,。

第四條 進倉單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱,，進倉單上必須有倉管員,、采購、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字,，并且保證字跡清楚,。

第五條 進倉單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉庫保管,，倉管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫存實物帳卡,，第二聯(lián)交財務(wù)。倉管員在次月與供應(yīng)商對完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對賬單,、貨款結(jié)算單到財務(wù)結(jié)算貨款,。

第四章 儲存管理

第一條 物料的儲存保管,，原則上應(yīng)以物料的屬性,、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大,、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小,、體積小的應(yīng)貨架存放,，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號,；存放必須做到過目見數(shù),，檢點方便，成行成列,，文明整齊,。

第二條 倉管員對庫存、代保管,、待驗材料以及設(shè)備,、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任。

因此堅決做到人各有責(zé),，物各有主,，事事有人管。倉庫物資如有損失,、報廢,、盤盈、盤虧等,，倉管員不得采取“發(fā)生盈時多送,，虧時克扣”的違規(guī)做法。

第三條 保管物資要根據(jù)其自然屬性,，考慮儲存的場所和保管常識處理,，加強保管措施。同類物資堆放,，要考慮先進先出,、發(fā)貨方便、留有回旋余地,。

第四條 倉庫物料,，未經(jīng)部門主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出,。

第五章 領(lǐng)料管理

第一條 各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。

第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開具的領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)料,，其它部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉管員應(yīng)核對領(lǐng)料單上物料的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、訂單數(shù)量,，核對正確后方可發(fā)料,，對超額領(lǐng)料的，倉管員有權(quán)拒發(fā)材料,。

第三條 對生產(chǎn)時損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的,，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉庫方可發(fā)料,。

第四條 對于領(lǐng)料單沒有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無完備手續(xù)者倉庫不予發(fā)放,，并視其程度報告財務(wù)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián),，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門保管,，第二聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)交倉庫登記賬卡,。

第六章 盤點管理

第一條 倉管員應(yīng)每月月末對物料進行盤點,，貴重物資必須每日盤點，財務(wù)每月對成品倉盤點結(jié)果進行全檢,，對材料倉盤點結(jié)果進行抽檢,，對貴重材料進行全檢。檢查結(jié)果與盤點有誤的,，將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。

主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

第三條 盤點結(jié)束后,，次月10日之前應(yīng)將盤點報告隨同其它報表一起交財務(wù)部。

第十章 貨款結(jié)算管理

第一條 對帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時期進行，與供應(yīng)商的對帳,，應(yīng)于次月10日后進行,，倉庫也可以在10日之前與供應(yīng)商對帳，雙方對帳確認(rèn)數(shù)量金額無誤后在對賬單上簽名,，并于10日后將對賬單交由財務(wù)部再次核對,。

第二條 財務(wù)對對賬單再次核對無誤后，在對賬單上簽字確認(rèn),，由采購部按對帳金額填寫貨款結(jié)算單,，經(jīng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。

第三條 與客戶的對帳,，由銷售部負(fù)責(zé)，對帳方式及其貨款的結(jié)算由銷售部與客戶協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定,，銷售部人員按期將貨款收回,。

第十一章 報表賬單管理

第一條 每月的最后一天為月結(jié)日，倉管員在月末結(jié)賬前要與車相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性 。

第二條 倉管必須于每月10日前向財務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進-出-存報表,、盤點表,、物料耗用表、外協(xié)件對賬單等報表,，并確保其正確無誤,。

第三條 倉庫的進倉單、領(lǐng)料單,、委外加工單,、來料加工單、銷售單,、退貨單,、退料單、對賬單,、報檢單,、采購單，客戶訂單,、物料報表,、盤點表、等必須按月裝訂成冊,，和物料明細(xì)賬,、備查賬、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成資料丟失者,，將視其損失程度給予處罰,。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇六

一、崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量,、的驗收,，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的全,、有序存放,，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標(biāo)識,，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián),，需有生產(chǎn)部人員,、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部,、一份交財務(wù)部,，底聯(lián)倉管員做賬。

交銷售部,、一份交財務(wù),、一份留底做賬。

售部,、一式財務(wù)部,。

相符，如有問題及時查明原因,。

二,、管理制度：

1、成品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位

2,、成品庫管理員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

3、成品出庫時,，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨,。

4、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出,。

否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

5、嚴(yán)格《出門證》制度,，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時,，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,，拉貨司機,、經(jīng)辦人、倉庫管理員必須簽字,。

門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行,。

日后查賬。

理更加完善,。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇七

倉庫保管員管理著各分公司所有工程材料的檢驗入庫和各工程項目的材料使用的領(lǐng)取和發(fā)出,，保管著各分公司的施工中由公司購置的各種工具、設(shè)備等固定資產(chǎn),，對各種材料的合理使用,、工程項目核算、安全保管,、設(shè)備工具的領(lǐng)取和歸還，保證各分公司的項目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管起著重要的作用并承擔(dān)著責(zé)任,。

一．倉庫保管員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)材料的驗收入庫。采購的材料物資到達倉庫后,，根據(jù)倉庫管理辦法,，辦理相關(guān)的入庫手續(xù)。

2,、,、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取和發(fā)出。倉庫保管員要根據(jù)有權(quán)限的相關(guān)人員簽字的領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù),。

3,、在實際工作中，特殊情況下,，材料直接運送到施工工地使用,，材料的出入庫手續(xù)要追加辦理，不能遺漏,。

4,、負(fù)責(zé)建立庫房材料賬。每次材料到庫驗收并辦好入庫手續(xù)后,，要及時準(zhǔn)確的將各項材料物資,，根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬,。對于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時登記賬薄,，結(jié)出各種材料的庫存數(shù),，做到賬物相等。

5,、根據(jù)工程的需要,，隨時提供相關(guān)材料的庫存情況。

6,、負(fù)責(zé)各種工具領(lǐng)取使用和歸還工作以及工具的日常保養(yǎng)工作,，工具不能正常使用要及時匯報。

7,、負(fù)責(zé)庫房的現(xiàn)場管理,。保證庫房整潔、有序,、合理以及防火防盜等工作,。

8、負(fù)責(zé)材料的盤點與清查,。并按公司的要求提供各種報表,。

9、負(fù)責(zé)保存好各種出入庫原始單據(jù)和出入庫明細(xì)登記賬目,。

10,、庫房管-理-員對所管理的所有材料和工具及設(shè)備的數(shù)量及完整性承擔(dān)責(zé)任。

11,、在不影響庫房管理的情況下,，接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。 1

二,、倉庫管理制度

1,、材料的驗收入庫

（1）采購的材料物資到達倉庫后，倉庫保管要及時組織進行驗收,，會同技術(shù)部門有關(guān)人員一起對材料的采購數(shù)量,、價格、型號,、規(guī)格,、質(zhì)量進行逐一與采購材料發(fā)票及貨物清單核對。

（2）核對無誤后,，開據(jù)驗收入庫單,。開據(jù)入庫單時，同一類型的材料要開據(jù)在一起,。材料的名稱,、單位,、數(shù)量、單價,、金額項目要填完備,。

（3）填制后的入庫單，倉庫保管要在“驗收”或“倉庫保管”欄上簽字,，以示驗收,。同時，要求在場驗收的材料的技術(shù)部門和有關(guān)人員在“會計”及“主管”欄上簽字,。

（4）入庫單一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián),，三聯(lián)由倉庫保管記賬,。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，倉庫保管要及時將入庫單的第二聯(lián)及購貨發(fā)票和貨物清單送到或由經(jīng)辦人員到財務(wù)部報賬,。

（5）倉庫保管要建立材料賬,，每次材料到庫驗收入庫后，要及時準(zhǔn)確的將各項材料物資,，根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬,。

2、材料的領(lǐng)取和出庫

（1）材料的出庫實行“先進先出法”,，即先入庫的材料先發(fā)出,。材料的.價格采用實際成本計價。倉庫保管要嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定,。

（2）材料出庫時，倉庫保管要根據(jù)出庫手續(xù)辦理,。施工人員到倉庫領(lǐng)料時,，要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù)，否則,，保管員有權(quán)拒領(lǐng),。同時，發(fā)出材料時要注意審核領(lǐng)料單和出庫單上的手續(xù)是否完備,，包括領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦人等是否簽字。

（3）領(lǐng)料單和出庫單必須列明工程名稱,、材料名稱,、規(guī)格型號和單位數(shù)量以及批準(zhǔn)人和經(jīng)辦人。出庫單同樣列明并由經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。

（4）材料的發(fā)出要嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)料單和出庫單上列示的工程名稱,、材料名稱,、規(guī)格型號和單位數(shù)量進行。

（5）材料發(fā)出后,，倉庫保管員要將領(lǐng)料單和出庫單粘貼起來,，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時送回財務(wù)部門記賬,。

2

（6）對于已經(jīng)發(fā)出的材料,，保管員要及時登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫存數(shù),，做到賬物相符,。

（7）出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián),，三聯(lián)由倉庫保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢,，材料出庫后,，倉庫保管要及時將出庫單的第二聯(lián)每旬一次交到財務(wù)部。

3,、各種工具和設(shè)備的領(lǐng)用和退還

（1）領(lǐng)用人要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的工具和設(shè)備領(lǐng)用單向庫管員辦理出庫手續(xù),，否則，庫管員有權(quán)拒領(lǐng),。

（2）工具和設(shè)備領(lǐng)用單和出庫單均要列明工程名稱,、使用期限、工具名稱,、數(shù)量和配件,、完好程度。工具和設(shè)備領(lǐng)用單要有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽字,，出庫單要有經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。

（3）工具和設(shè)備退回時，庫管員要及時檢查工具和設(shè)備的數(shù)量和完好程度,，出現(xiàn)問題及時記錄并由經(jīng)辦人和庫管員簽字確認(rèn),。庫管員及時向上級匯報。 （4）工具和設(shè)備退回?zé)o誤,，庫管員將出庫單第三聯(lián)注明已歸還,，交經(jīng)辦人作為已交回的憑證。

（5））工具和設(shè)備退回后,，倉庫保管員要將領(lǐng)料單和出庫單粘貼起來,，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時送回財務(wù)部門記賬,。

（5）工具出庫單同出庫單一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，二聯(lián)為財務(wù)部門記賬聯(lián)，三聯(lián)作為經(jīng)辦人退還憑證,。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后,，經(jīng)辦人退還工具或設(shè)備后，倉庫保管要及時將出庫單的第二聯(lián)每旬一次交到財務(wù)部,。

1,、倉庫材料要分門別類的堆放整齊，便于隨時清查,。 2,、倉庫環(huán)境要干凈衛(wèi)生。

3,、每次材料入庫和出庫后,，要重新核對該材料的庫存與賬面數(shù)是否一致。 4,、倉庫保管要在倉庫不缺少該材料的情況下,，保證材料的及時供應(yīng)。 5,、注意倉庫的安全保衛(wèi)工作,，保證倉庫材料物資的安全完整。

6,、非因工作需要,，其他人員不得隨便進入倉庫。

5,、材料的盤點與清查

1,、每月月底，倉庫保管都要對倉庫的所有材料物資進行盤點清查,。 2,、針對盤點清查的結(jié)果，如實填寫盤點清查表,。月初5號之前，將盤點清查表報財務(wù)部,。

3,、如果發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)盤虧、毀壞,、報廢或盤盈,，要及時查明原因，報財務(wù)部后,，由有關(guān)人員批準(zhǔn)后處理,。

附件：存貨盤點表

存貨盤點表

類別： 日期： 單位：元

制表： 保管： 部門經(jīng)理：

5

一,、 庫房管理制度：

1. 物品管理：

1.1 合理放置物品，按照不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放。

1.2 物品合理規(guī)劃位置,、物資擺放整齊,；

1.3 定品名、定數(shù)量,、定位置,；

1.4 確保物品清、數(shù)量清,、規(guī)格及標(biāo)識清,。

1.5 新物品入庫后要做到按區(qū)、按排,、按架,、按定位進行歸放。不能隨手,、隨處放置,。

1.6 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1.7 每月15日30日配合公司安全檢查小組進行對照明,、供電線路的檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化破損,、絕緣不良等可能引起打火,、短路的事故隱患，必須及時更新,、維修,；每天下班前要進行防火、防盜檢查,，確定無問題,，關(guān)閉電源后，方可鎖門,。

差,，要經(jīng)調(diào)查落實后書面報告公司負(fù)責(zé)人。

貨架擦拭干凈表面灰塵，庫房內(nèi)壁四角無蜘蛛網(wǎng),。

而造成的損失,，由保管員負(fù)責(zé)。

2. 入庫管理：

2.2 對市場采購的物資,，做到依照實物入庫,，不得以票據(jù)入庫。

單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意的《采購申請》,，經(jīng)確認(rèn),、復(fù)印留底后方可對該批次物品辦理入庫手續(xù)。

核準(zhǔn)物品的型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量等與采購貨物相符無誤后填制入庫單,，相關(guān)人員簽字后辦理入庫,。（入庫單一式三聯(lián)：1.庫房2.財務(wù)3.采購人員）

量。

上級和財務(wù)部門授權(quán),、同意方可變通辦理,，但需在2個工作日內(nèi)補齊相關(guān)手續(xù)。

采用一定比例拆包抽檢查,，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量少于標(biāo)識數(shù)量的,，應(yīng)按照最小抽查數(shù)計算接收該批物品。

通知采購人員進行退貨/補貨事宜,。

3. 出庫管理：

人簽署同意的《物品領(lǐng)用申請》,。

如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字,。

批準(zhǔn)并約定歸還日期（不得超過5個工作日）,。

量。

4. 物品數(shù)量管理：

貨,、貨物呆滯的情況出現(xiàn),。

上報部門負(fù)責(zé)人。

門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門,。

請》上報部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門,。

4.5 對已經(jīng)上報的呆滯貨物應(yīng)保持隨時跟蹤，直至全部處理完畢,。

5. 服務(wù)與溝通協(xié)調(diào)：

生產(chǎn)為重,。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不吭,、以理服人。

積極的態(tài)度來面對直至問題解決,。

6. 人員變動與移交：

寫明情況,，雙方簽字,，領(lǐng)導(dǎo)審批。

檔案資料,；經(jīng)管的設(shè)備,、設(shè)施、工具及辦公用品等,。

二,、 庫房管-理-員崗位職責(zé)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行《庫房管理制度》。

2. 熟知貨物的品名,、特性,、功能外觀，做到眼勤,、手勤,、筆勤，心中有數(shù),。

3. 保管貨物,、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品,、低值易耗品必須做到賬務(wù)相符,。

4. 商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查包裝,、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

5. 經(jīng)常差點,、分門別類管理,、定期盤點、拒絕外人或其他人員隨意進入庫房,。

6. 嚴(yán)格辦理出入庫,。賬、物,、表三對清,，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦,。

7. 樹立博泰商混公司的專業(yè)形象,，保證博泰商混公司的名譽不受到侵害。

一,、崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,、的驗收,，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的全,、有序存放,，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標(biāo)識,，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián),，需有生產(chǎn)部人員,、倉庫管-理-員簽字認(rèn)可。一份交銷售部,、一份交財務(wù)部,，底聯(lián)倉管員做賬。

交銷售部,、一份交財務(wù),、一份留底做賬。

售部,、一式財務(wù)部,。

相符，如有問題及時查明原因,。

二,、管理制度：

1、成品庫管-理-員上班時間不得擅自離開工作崗位2,、成品庫管-理-員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

3、成品出庫時,，倉庫管-理-員必須在崗發(fā)貨,。

4、 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出,。

否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

5,、 嚴(yán)格《出門證》制度,，倉庫管-理-員在填寫好《出庫單》的同時，還要開具《出門證》,，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,，拉貨司機,、經(jīng)辦人,、倉庫管-理-員必須簽字,。

門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。

日后查賬,。

7,、成品倉庫管-理-員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

8,、倉庫管-理-員可根據(jù)實際情況提出合理化建議,，使倉庫管

理更加完善。

倉庫管理制度及職責(zé)倉庫管理制度由誰制定篇八

一,、倉儲管理

1,、建立倉庫管理指標(biāo)體系

2、制定倉容定額

3,、進行儲存物品的定期檢查

二,、倉庫規(guī)劃

1、進行倉庫平面布置

2,、計算倉庫面積

3,、確定倉庫參數(shù)

三、庫存管理

1,、安全存量

2,、計算最低存量、有效存量,、最佳訂購點

3,、運用abc管理法

4、進行零庫存

四,、jit存料管理方式

12,、、不良癥狀及其改善

3,、入庫運作

4,、做好物料入庫準(zhǔn)備

5、進行物料入庫驗收

6,、進行實物驗收

7,、處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題

8、辦理入庫手續(xù)

五,、倉庫保管

1,、理貨

2、劃分料區(qū)

3,、設(shè)計保管空間

4,、進行物料編碼

5,、進行貨位編碼

6、進行盤點作業(yè)

7,、半成品收發(fā)與退貨

（1）半成品的入庫控制

（2）半成品的出庫控制

（3）半成品的退貨補料控制

8,、成品收發(fā)與退貨

（1）成品的入庫控制

（2）成品的出庫控制

（3）如何處理成品出庫中的問題

9、呆廢料管理

（1）呆料的處理與排除

（2）廢料的處理與報警

10,、盤點與現(xiàn)場5s

（1）盤點方法與盤點制

（2）一目了然的現(xiàn)場

（3）看板管理

11,、倉庫的電腦化管理

（1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用

（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

（3）倉庫電腦化管理的操作

附：如何做個優(yōu)秀主管-96個條件

一、基本精神

1.凡事合理化為目標(biāo)

2.敬業(yè)樂業(yè)的精神

3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念

4.善于時間管理,有時間觀念

5.追根究底,卓越精神,好還要更好

6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,abc原則

7.認(rèn)同公司經(jīng)營理念,正確的抱負(fù),、理想和方向

8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)

9.為人所不能為,、不愿為，而做得好

10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么

12.積極主動的態(tài)度

13.忠誠度與責(zé)任感

14.做人,、做事有原則有重點

15.就業(yè)要有作為,，職務(wù)不分貴賤

16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心

二、關(guān)于工作方面

17.認(rèn)清目標(biāo),，實施目標(biāo)管理

18.做好自主管理,、檢查

19.工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化

20.職務(wù)工時分析,，人員合理化

21.有創(chuàng)新與突破

22.有主見與果斷力

23.盡量吸收工作新知識新方法

24.盡量使用作業(yè)電腦化

25.全心投入,，盡心盡力工作

26.做好p-d-c-a管理循環(huán)工作

27.徹底執(zhí)行進度控制，保證在限期內(nèi)完成工作

28.做好5s整理整頓管理

29.工具齊備,，保養(yǎng)妥善

30.公正合理的工作分配

31.隨時檢查工作績效

32.重視數(shù)據(jù),，善于統(tǒng)計分析

33.注重安全與保密

34.盡可能尊重部下的建議

35.研究如何改進工作

36.必須具備工作上所需的知識

37.周密計劃

38.審慎檢討、采取改善行動

三,、關(guān)于上司方面

39.盡力更正上司得當(dāng)誤解

40.上司所發(fā)命令或政策,，如有不明了之處應(yīng)請示明白

41.對公司及上司有信心

42.貫徹上司的命令

43.不煩擾上司

44.凡親身解決的問題，應(yīng)向上司報告

45.有備無患,，隨時掌握狀況

46.不在背后批評公司與上司

47.對本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋

48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討

49.定期報告工作經(jīng)過及結(jié)果

四,、關(guān)于同事方面

50.互相合作協(xié)助

51.不侵犯他單位之職務(wù)

52.成功有效的會議主持

53.良好的人際關(guān)系與溝通

54.互相交換知識見解

55.與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)

56.均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力

57.對同事誠心與熱心

58.了解同時的工作職務(wù)

59.必要時可以代理處理其職務(wù)

60.接受同事的批評建議

五、關(guān)于部屬方面

61.激勵部屬工作的責(zé)任

62.培養(yǎng)團體協(xié)力精神與士氣

63.不要吝于說鼓勵,、贊許慰勞人的話

64.維持紀(jì)律

65.接受部署個人問題的請教與商談,，并協(xié)助解決

66.公平對待部屬

67.獎勵部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂

68.命令與指示應(yīng)懇切,、明了

69.讓部屬了解工作方針及目的70.獎勵并實施部屬之提案改善

71培養(yǎng)各人的長處,，運用他的短處

72.盡避免處罰、責(zé)罵

73.教育訓(xùn)練部署

74.培養(yǎng)職務(wù)代理人

75.有關(guān)部屬的事盡量告訴部屬

76明確指示各人的職務(wù)

77.選才,、育才,、用才、留才

78.關(guān)心部屬,、了解部屬

79.人盡其才,，適才適所,，依個人能力分配工作

六、本身應(yīng)如何自處

80.摒棄優(yōu)越感與虛榮心

81.建立并維護良好形象

82.運用幽默感,，能言善道

83.不斷學(xué)習(xí),，充實自己

84.成功而不自滿

85.監(jiān)督者須負(fù)全部責(zé)任

86.不說下屬的壞話

87.不可陰謀行事，投機取巧

88.經(jīng)常保持情感的平靜

89.清楚自卑感

90.勿做輕諾與輕浮

91.自我健康管理,，精力旺盛

92.擇善固執(zhí)但不執(zhí)著,，平常心

93.處處做模范，以身作則

94.對于本身缺點與短處應(yīng)有所自覺并克服它

95.保持部下的面子不與爭論

96.冷靜而細(xì)心,、從容不迫