在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇一

1.倉庫是物資管理的重要地方,，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，若需調(diào)其他人員配合庫管員工作,，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行；

4．物資保管帳,，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等,，有關(guān)資料由庫管員負(fù)責(zé)管理保存,，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人不準(zhǔn)查閱上述資料,；

5.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記,；6.要做到帳帳相符,，帳物相符,。

1.熟悉本崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行>,；

2.配合設(shè)計(jì),，質(zhì)檢，采購部門,，對(duì)主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存,，不合格產(chǎn)品不能入庫,；3.其他輔助材料等按品名，規(guī)格,，數(shù)量，材質(zhì),，型號(hào)驗(yàn)收，登記存庫材料,，低值易耗品，小五金,，型材等分類賬簿；

4.對(duì)庫存要做到日清月結(jié),，掌握庫存儲(chǔ)備情況，新購材料按設(shè)計(jì)量采購,，否則造成庫存積壓,，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行,；

5.凡借出工具要辦理借用手續(xù),，造成損失,，丟失按原價(jià)賠償,；

6.每月檢查庫存,，并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫存,。

1.凡入庫物資要及時(shí)清點(diǎn)并填制入庫單并簽字，由采購和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑證,，填寫入庫單時(shí)要將供貨商的名稱,，貨款交付情況填寫清楚,，對(duì)于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的,，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量,，價(jià)格予以檢查,，如有異議不能辦理入庫,；

2.生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出庫時(shí)應(yīng)本著先入先出的原則,；

3.車間常用品和工具,，需要更換時(shí),，以舊換新,，保管員才能發(fā)放,；

4.對(duì)超儲(chǔ)積壓物資分析原因,，提出處理建議,，同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,，對(duì)盤贏盤虧物資,，短缺,，損壞（報(bào)廢）,，丟失的材料,，查明原因,，書面上報(bào),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理,；

5．保持庫內(nèi)清潔，注意防火防盜,，本人出庫時(shí),，要隨手鎖門，庫內(nèi)物資擺放整齊,。做好出庫單的管理和裝訂,，不得丟失,；

6.每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱,，材料種類制定的收、發(fā),、存及成品庫存報(bào)表，維修工程材料堅(jiān)持以舊換新制度,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇二

一、物資倉庫重地嚴(yán)禁煙火,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每個(gè)員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí),對(duì)消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管,過期的應(yīng)及時(shí)更換,。

二,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、日光燈,、電爐子等電器設(shè)備,燈頭與物品要保持安全距離,時(shí)常對(duì)電器設(shè)備和線路進(jìn)行絕緣測試,防止短路打光發(fā)生火災(zāi)。

三,、倉庫保管員下班時(shí)要隨時(shí)拉掉電閘,關(guān)好門窗,封好門鎖,值班人員按時(shí)到位,。

四、物資搬、裝,、卸、吊、擺、碼要采取安全措施,使用合格的保護(hù)工具,杜絕違章操作,保證人員安全,。保證物資不受損失,對(duì)標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放,裝卸時(shí)必須輕搬輕放,防止碰撞,、震動(dòng)和倒置,擺碼時(shí)注意平穩(wěn),下墊牢固整齊,。

五,、卸運(yùn)油類時(shí),要按規(guī)程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火。

六,、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時(shí)值班,嚴(yán)禁外來車輛通行和閑人免入,時(shí)常對(duì)倉庫進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱范及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。

七,、倉庫內(nèi)應(yīng)配備足過的消防器材,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇三

1,、使用科室必須提出書面申請(qǐng),，包括所需產(chǎn)品型號(hào),、產(chǎn)地,、技術(shù)參數(shù)和申請(qǐng)購置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,。

2,、使用科室申請(qǐng)后,，醫(yī)院召集醫(yī)療設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行可行性論證后,，由藥械科進(jìn)行市場調(diào)查，報(bào)招標(biāo)小組,，采取公開,、公正、公平的招標(biāo)形式,，選購性能良好價(jià)格適宜的儀器設(shè)備,。

1、設(shè)備到貨后院領(lǐng)導(dǎo),、藥械科,、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場,。

2,、開箱驗(yàn)收設(shè)備時(shí)各種資料要齊全，否則不予簽驗(yàn)收單,。

3,、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試、培訓(xùn),。

4,、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。

1,、貨到驗(yàn)收合格后辦理出入庫手續(xù),，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、總務(wù)科負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時(shí)帳,、登記,。

2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)熟練的同志,，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,，凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作,，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用

3,、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請(qǐng)示，經(jīng)總務(wù)科核實(shí)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)廢庫,，每半年進(jìn)行一次清查上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批示后,，按程序辦理報(bào)廢手續(xù)。

4,、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長期調(diào)整,，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科開調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗(yàn)收后方可調(diào)整,。

5,、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個(gè)人不得私自外借,、拆卸,、維修。

6,、各科設(shè)備原則上不能外借,，如工作需要在正常工作期間由總務(wù)科協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù),?；ソ杵陂g，借方收入除上交醫(yī)院外,，雙方各得50%,。

7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析,，每季一次匯總分析,，及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

8,、固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次,，做到帳物相符。

1,、設(shè)備到位后,，由總務(wù)科會(huì)同相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收,、調(diào)試,、培訓(xùn)后辦理手續(xù)，交使用科室,，進(jìn)行正常運(yùn)行,。

2,、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù),。

3,、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄,。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),，熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程后，才能上崗操作,。凡實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用,。

4,、設(shè)備用畢，及時(shí)復(fù)原,，擦拭干凈,，保持清潔，定期由專人進(jìn)行保養(yǎng),，記錄運(yùn)行情況,。

5,、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī),，及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修,。

6,、如有違犯操作規(guī)程,，造成設(shè)備損壞者,，追查當(dāng)事人責(zé)任。

7,、上班時(shí)接通電源,，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門窗并落鎖,，嚴(yán)防丟失和被盜,。

1、定期巡視臨床各科,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，設(shè)備發(fā)生故障如需維修時(shí)，各科應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單后,，報(bào)告總務(wù)科由維修人員及時(shí)維修并做好維修記錄,，保證設(shè)備完好率,。

2、不準(zhǔn)搬動(dòng)的儀器,，不得隨意挪動(dòng),。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí),，應(yīng)立即查找原 因,，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)藥械科維修人員協(xié)助,，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、儀器損壞需要修理者,，可按規(guī)定將維修申請(qǐng)逐項(xiàng)填寫清楚,，輕便儀器送總務(wù)科維修室修理；不宜搬動(dòng)者,，將申請(qǐng)單報(bào)總務(wù)科,，由總務(wù)科維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用,。

4,、各科室使用的設(shè)備，發(fā)生故障時(shí),，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得將儀器帶往外地修。

5,、各科設(shè)備維修費(fèi),，檢測費(fèi)，原則上由各科室支出,。

在醫(yī)院整體規(guī)劃的前提下,，由科室提出書面報(bào)告，闡明設(shè)備購置依據(jù),、相關(guān)技術(shù),、費(fèi)用預(yù)測、效益分析等,，總務(wù)科尋價(jià)后報(bào)設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì),，按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》辦理。同意購買時(shí),，總務(wù)科負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對(duì)所購設(shè)備進(jìn)行投標(biāo),，院內(nèi)論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購,。

醫(yī)院整體規(guī)劃→科室書面報(bào)告→總務(wù)科尋價(jià)→上報(bào)→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購醫(yī)療器械（低值易耗品）購進(jìn)程序,。

各科室所需物品要報(bào)計(jì)劃，填寫“醫(yī)院購置器械申請(qǐng)表”,，需要更換的由總務(wù)科及相關(guān)科室同意后報(bào)主管院長審批,，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后,，再報(bào)主管院長,、院長批準(zhǔn)后進(jìn)行購買。

一,、更換：各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請(qǐng)表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長審批→院長審批→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。

二,、增加：各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請(qǐng)表”→主管科室同意→主管院長審批→院長批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購→辦理出入庫手續(xù),。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇四

1、倉庫負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉儲(chǔ)情況,、環(huán)境條件,、有無錯(cuò)放,、混料及超期貯存,、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。

2、保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理,，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,，及時(shí)處理,。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）前應(yīng)報(bào)驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放,。

3、倉庫保管員根據(jù)物資入庫、出庫,、存儲(chǔ)情況做到日清日結(jié),，保持賬、卡,、物相符,，每月倉庫組織一次盤庫，盤庫情況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人,，年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作,。

4、倉庫做到通風(fēng),、防潮,、清潔；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，生產(chǎn)用油料,、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具,。

5,、入庫物資應(yīng)按品種、型號(hào)上貨架或貨位,，按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識(shí),，保管員每天做好倉庫衛(wèi)生打掃、存儲(chǔ)物資檢查等工作,。

6,、倉庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料,、備料工作,，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資；根據(jù)銷售計(jì)劃,，做好成品出入庫工作,。

7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉庫物資進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

8,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9,、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差,、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，年盤存時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，以便做到賬,、卡、物一致,。

10,、保管員調(diào)動(dòng)工作，必須辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,，要列出清單三份，寫明情況,，雙方簽字,，部門負(fù)責(zé)人見證，雙方各執(zhí)一份,，報(bào)部門負(fù)責(zé)人存檔一份,，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償,，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外,。對(duì)失職造成的損失，除按原價(jià)賠償外,，還應(yīng)給予紀(jì)律處分,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇五

一、倉庫應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)管理,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)倉庫工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和安全管理教育;

二,、工作人員應(yīng)熟悉和掌握儲(chǔ)存物資的性能,尤其對(duì)易燃,、易爆,、化學(xué)危險(xiǎn)品,必須懂得其性能,、危險(xiǎn)程度、保管和救護(hù)方法;

三,、遇有火災(zāi)應(yīng)及時(shí)報(bào)警和盡力撲救,遇有盜竊等違法犯罪活動(dòng)要敢于斗爭,抓獲作案人或保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告,、協(xié)助追查;

四、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā),、領(lǐng),、退、核制度,定期檢查,帳物相符;

五,、各種易燃,、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品,一律分類隔離存放,嚴(yán)禁混存;

六、劇毒物品要明確專人保管,涂明標(biāo)記,雙人雙鎖;

七,、領(lǐng)用化學(xué)危險(xiǎn)品,、劇毒物品等須經(jīng)廠辦和安監(jiān)部門批準(zhǔn);

八、加強(qiáng)重要材料倉庫防護(hù)設(shè)施,做到門窗牢固,有防護(hù)欄桿,并裝置報(bào)警器;

九,、倉庫周圍嚴(yán)禁搭工棚,堆放雜物,四周雜草應(yīng)清除干凈,庫內(nèi)主要通道要保持暢通;

十,、庫區(qū)嚴(yán)禁煙火,庫房與明火、煙囪,、高壓線等保持一定距離,。倉庫內(nèi)不許生火,倉庫電氣設(shè)備應(yīng)按《倉庫防火安全管理規(guī)則》安裝,并定期檢查,做到人員離開關(guān)門、關(guān)窗,并切斷電源;

十一,、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房,。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時(shí),必須遵守倉庫防火安全規(guī)定,主動(dòng)交出發(fā)火器具等(倉庫工作人員應(yīng)認(rèn)真查詢),進(jìn)入危險(xiǎn)品庫房,一律不得穿帶有鐵釘,、鐵掌的鞋子,開啟危險(xiǎn)品包裝物時(shí),應(yīng)使用銅質(zhì)或不發(fā)生火花的專用工具,以防發(fā)生火險(xiǎn);

十二,、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓、外借,、處理危險(xiǎn)物品,外單位調(diào)拔,、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦、安監(jiān)部的批準(zhǔn),。領(lǐng)用,、運(yùn)輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場所和人口集中的地區(qū)停留;

十三、采購劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品須經(jīng)廠辦,、安監(jiān)部等部門審核,廠部轉(zhuǎn)簽介紹信嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)貨,。化學(xué)危險(xiǎn)品采購人員必須持有公安部門頒發(fā)的“化學(xué)危險(xiǎn)品采購證”,無證人員不得進(jìn)行化學(xué)危險(xiǎn)物品的采購;

十四,、倉庫應(yīng)配備適量的消防器材,并定期檢查維護(hù);

十五,、倉庫應(yīng)安排人員值班看守,節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)力量,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保安全,節(jié)假日申領(lǐng)危險(xiǎn)品須經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇六

一、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作,。

二,、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

三,、不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,離開時(shí)必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路,。

四,、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。

五,、倉庫內(nèi)禁止吸煙,、使用明火。庫外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須經(jīng)過有關(guān)部門的同意,。

六,、倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時(shí)候都完好,、有效,。

七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品,。

八,、一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要及時(shí)報(bào)告,同時(shí)立即組織人員撲救,并打火警電話119報(bào)警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇七

一,、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì),、保管辦法及注意事項(xiàng)。

二,、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊,。

三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng),。

四,、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

五,、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新,。

六、建立健全的出入庫人員登記制度,。

七,、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

八,、庫房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁:

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;

嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

嚴(yán)禁涂改賬目;

嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品和存放私人物品;

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑,、打鬧;

嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材;

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源,、臨時(shí)電線和臨時(shí)照明。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇八

1,、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過專門消防培訓(xùn),熟悉所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì),熟悉物質(zhì)的安全防火知識(shí)及滅火方法等,。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,要保持暢通無阻,。

3,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、日光燈,、高壓水銀燈照明;嚴(yán)禁使用電熨斗,、電爐、電烙鐵等電熱器具,。

4,、要根據(jù)不同貨物分類、分庫存放,不準(zhǔn)將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存,。

5,、庫內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距、墻距,、堆距,、柱距、頂距,。

6,、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,庫房內(nèi)不允許住人和設(shè)辦公室。

7,、倉庫管理員要經(jīng)常檢查照明燈具,、電線、開關(guān)等電器,發(fā)現(xiàn)電線老化,破損或絕緣不良等要及時(shí)維修處理,。庫內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時(shí)電線,。

8、倉庫管理員下班前要認(rèn)真檢查庫房,確認(rèn)無問題后,切斷電源方可鎖門離開,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇九

1,、科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科所用各種材料領(lǐng)發(fā),，公用工具的保管工作,。

2、守紀(jì)律,，不善離工作崗位,，熱情服務(wù)。

3,、格按照科規(guī)定的工具管理,，材料發(fā)放制度進(jìn)行工作，對(duì)班組,、車間使用的材料必須車間負(fù)責(zé)人簽字后才能發(fā)放,。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)把發(fā)放關(guān),，努力降低材料消耗,。

5、負(fù)責(zé)庫存,、領(lǐng)發(fā)及外借工作的登記造冊(cè),，所有工具，一律建帳,，做到帳,、物相符，借出工具要及時(shí)收回以免丟失,。

6,、用工具齊全，完好,，清潔衛(wèi)生,，及材料放置整潔。

7,、每月清查核對(duì)一次庫存工具的數(shù)量,，將工具使用、損壞及材料消耗情況以書面形式向科長匯報(bào),。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用,。

范圍：倉庫所有工作人員

職責(zé)：

倉庫管理員負(fù)責(zé)貨物的收貨,、報(bào)檢、入庫,、發(fā)貨,、退貨、儲(chǔ)存,、防護(hù)工作,；

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)貨物裝卸、搬運(yùn),、包裝等工作,；

采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；

倉管部對(duì)貨物的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定 ,；

驗(yàn)收入庫管理

保管管理

出庫管理

退貨管理

1,、 驗(yàn)收入庫管理

貨物到公司后庫管員依據(jù)采購單及送貨單上所列貨款的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)采購員及檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

對(duì)入庫貨物核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)采購人,、倉庫主管簽字后,，庫管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳,，采購員持一聯(lián)做付款憑證附件,。

庫管員要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫

與采未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

購合同或采購單不相符的貨物,。

質(zhì)量不符合要求的貨物,。

2、 保管管理

貨物入庫后,，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清、四定位",。

庫存信息及時(shí)上報(bào),。須對(duì)品名、規(guī)格,、數(shù)量,、仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

“二齊,、三清,、四定位”

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

三清：品名清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

四定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

3 ,、出庫管理

庫管員憑出庫單如實(shí)發(fā)貨，若出庫單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

庫管員必須遵守"先進(jìn)先出"的管理原則,。

出庫單上所需貨物如無庫存,，庫管員應(yīng)及時(shí)通知采購員,，采購員要及時(shí)填寫采購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)采購。

任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走貨物,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

4,、退貨管理

由于客戶不需要或調(diào)換貨而直接退貨時(shí),，司機(jī)應(yīng)及時(shí)跟庫管員辦理退庫手續(xù)。

客戶過期,、破損貨物經(jīng)同意后退庫時(shí),，庫管員根據(jù)《過期、破損清單》進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí),。

入庫規(guī)定

出庫規(guī)定

報(bào)廢規(guī)定

退貨處理

倉庫衛(wèi)生,、安全管理

物料異常管理（異常處理及呆滯物料處理）

單據(jù),、卡、帳務(wù)管理

盤點(diǎn)管理

帳物不符處理

1,、入庫規(guī)定

需嚴(yán)格按照《倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程》中相關(guān)的流程進(jìn)行作業(yè),。

貨物到倉庫后,，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外,，下班后必須檢查貨物是否全部放在倉庫里面,。

收貨時(shí)要求提供《送貨單》與《采購單》，沒有時(shí)需要補(bǔ)辦理,，直到拿到單據(jù)為止,，并填寫入庫單。

所有貨物入庫必須由倉管員和采購員共同在《入庫單》上簽名確認(rèn),，尤其是新產(chǎn)品,。新產(chǎn)品需仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格,，以避免出錯(cuò),。

1、入庫規(guī)定

倉管員與采購員共同確認(rèn)入庫單貨物數(shù)量時(shí),，如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符,，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理數(shù)量問題,。

貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不得隨意擺放貨物,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物,，特殊情況需要在4小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

原則上當(dāng)天收貨的貨物需要當(dāng)天處理完畢,。

倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因并上報(bào)總經(jīng)理審批處理,。

《放庫單》需要按流程先給入庫人員確認(rèn)登記后,，再給倉庫主管簽字后才能給采購及財(cái)務(wù)。

2,、出庫規(guī)定

需嚴(yán)格按照《出庫單》來發(fā)貨,。

已開出的出庫單無特殊原因，當(dāng)天必須全部完成發(fā)貨,。

發(fā)貨時(shí)注意不要野蠻裝卸損壞產(chǎn)品,。發(fā)完貨后將推車放在倉庫指定位置。

《出庫單》發(fā)貨后隨貨物送到客戶手中,，并要求其簽名確認(rèn),。

門店零售需要出納簽字確認(rèn)已收款，門店主管簽字后方可發(fā)貨,。

3,、報(bào)廢規(guī)定

需登記《過期、破損,、盤虧清單》報(bào)批,。

發(fā)現(xiàn)庫存貨物不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

要嚴(yán)格區(qū)分庫存貨物過期、破損,、盤虧報(bào)廢,、采購入庫不良不能退回報(bào)廢、客戶退回不良報(bào)廢并分別保管和做標(biāo)示,。

4,、 退貨處理

需按照《退貨流程》的要求進(jìn)行作業(yè)。

到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不良貨物要及時(shí)給采購部門處理,，若要暫存?zhèn)}庫,，必須要有總經(jīng)理簽字方可暫存?zhèn)}庫。

5,、倉庫衛(wèi)生,、安全管理

每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要和壞的東西,，將需要使用的物料按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔、干凈,、衛(wèi)生,、合理擺放的要求。

衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。

每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,，按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告,。

非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即報(bào)告處理,。

高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全,。

保障疏散通道,、安全出口暢通，以保證人員安全,。

6,、物料異常管理（異常處理及呆滯物料處理）

在物料收貨、點(diǎn)數(shù),、擺放,、入庫、歸位,、儲(chǔ)存的過程中,，必須遵循倉庫“十二防”安全原則,，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題及時(shí)反饋并處理,。

每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理,，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé),。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

7,、單據(jù),、卡、帳務(wù)管理

倉庫所有單據(jù)的登帳要求當(dāng)天按時(shí)完成,。

需要送到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給財(cái)務(wù),。

每月的單據(jù)由登帳人員按規(guī)定保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管,。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。

8、盤點(diǎn)管理

盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)《盤點(diǎn)作業(yè)流程要求》文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)反饋處理,。

盤點(diǎn)時(shí)要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,，對(duì)于弄虛作假,，虛報(bào)數(shù)據(jù)，或粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤,、多盤等或不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)的,，根據(jù)情況追究相關(guān)責(zé)任,。

盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

9,、帳物不符處理

庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因并報(bào)告,，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理,。

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度。

倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心,、負(fù)責(zé)、誠實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，且保證工作品質(zhì)。

上班時(shí)間需嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,，作息時(shí)間,，不得大聲喧嘩,、玩鬧、睡覺,、不應(yīng)擅自離開崗位,，不得以私人理由長時(shí)間會(huì)客等。

需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備,、工具,、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,，如有短缺,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn),。

對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備,、儀器、工具必須妥善保管,，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞,，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償,。

倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋,。

工作評(píng)估

獎(jiǎng)勵(lì)

懲罰

獎(jiǎng)懲原則

工作評(píng)估

部門將定期根據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，以便于： 肯定員工的工作成果,，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn),；

檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

衡量是否能按所制定的工作要求完成工作,；

工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通,，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率,；

創(chuàng)造互相理解的氛圍,，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo),。

對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位,。

獎(jiǎng)勵(lì)

通報(bào)表彰： 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告,。

嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“嘉獎(jiǎng)”,，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,，并予以通告,，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

處罰

通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,，并予以通告,，不予以罰款。

警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分,。并予以通告,，罰款20元。

小過：對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,，并予以通告,，罰款50元。

大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,，并予以通告,，罰款100元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款,，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。

獎(jiǎng)懲原則

倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理,、公正,、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì),、懲罰,、指導(dǎo)、糾正的作用,。

獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉庫主管,、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估,。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí),，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。

獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定,，并告知行政部與本人溝通并予以執(zhí)行,。

采購入庫與發(fā)貨流程圖

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十一

對(duì)物資部庫房進(jìn)行規(guī)范管理。

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理,。

3.1倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的'標(biāo)識(shí),，貯存和保護(hù)、入庫和出庫控制,；

3.2倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況,，做好帳目統(tǒng)計(jì)工作，要求做到帳,、卡,、物一致,，并保證日清、月結(jié),；

3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計(jì)表,，供公司管理層決定下月采購計(jì)劃使用；

3.4倉庫員工崗位調(diào)動(dòng)的,，由交接雙方及上級(jí)主管共同辦理清冊(cè)移交及必要的物品清點(diǎn)工作,；

3.5倉庫員工因個(gè)人原因辭職的應(yīng)提前一個(gè)月書面申請(qǐng)交物資部長，辭職時(shí)必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點(diǎn)工作才可離崗,。

必須做到提前三十分鐘上班,，上班期間不得擅自離開崗位；

4.1入庫必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù),，庫管員應(yīng)對(duì)合格物品登記上帳,，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)等，

標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào),、名稱與數(shù)量,，做到帳、卡,、物一致,；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序,，防止損壞,，對(duì)特殊材料加以特殊標(biāo)識(shí),，提供必要的環(huán)境條

件和防失措失；

4.3倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況,，在產(chǎn)品的貯存期超過三個(gè)月以上的,，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,，

采取必要的糾正和預(yù)防措施,，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,，進(jìn)行重新檢驗(yàn)；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計(jì)劃,，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫復(fù)核工作,，核對(duì)交付物品規(guī)

格型號(hào)、名稱,、數(shù)量,、交付單位，并認(rèn)真做好記錄,，做到帳、物,、卡一致,；

4.5管理：倉庫只允許倉庫管理人員,、上級(jí)主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，其他公司員工或外來人員,，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允

許不得隨便進(jìn)行倉庫,；

4.6庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅(jiān)持原則,，以公司利益為核心,，嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)送、領(lǐng)物資人員吃,、拿,、卡、

要現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、倉庫管理人員和搬運(yùn)必須服從上級(jí)主管的工作安排，認(rèn)真完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，

對(duì)不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認(rèn)真的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十二

1、負(fù)責(zé)物資的保管,、發(fā)放工作,，做到保證供應(yīng)、合理儲(chǔ)備,、安全衛(wèi)生,、合理利用倉庫，分門別類保管好各類物品,，保證庫房的整潔,，衛(wèi)生，要做到先進(jìn)先出,，防止損耗變質(zhì),，每月向部門經(jīng)理報(bào)送滯銷物品的報(bào)表（附樣表）。

2,、與供應(yīng)部門及時(shí)溝通信息,，制定各種物資存量的最高，最低儲(chǔ)備定額,，并及時(shí)根據(jù)定額督促申購進(jìn)貨,。

3、倉庫保管員對(duì)所掌握的物品負(fù)有保管,、保養(yǎng),、監(jiān)督和檢查的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行物品的收、發(fā),、領(lǐng),、退等規(guī)定，發(fā)放物品一定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單,，違者將給予書面警告處理,。

4、堅(jiān)持執(zhí)行管理制度,，掌握管理業(yè)務(wù),，隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格,、定價(jià)用途,、性能和使用時(shí)間等情況。庫存物品要適量,，做到不積壓浪費(fèi),，又保證營業(yè)部門用量。

5,、定期（每月）清點(diǎn)庫房存貨,，保持帳物相符。

1,、入庫物資到庫后,，根據(jù)入庫單、發(fā)票或驗(yàn)收單,，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)查,。

2、根據(jù)入庫單和領(lǐng)料單及時(shí)輸入電腦,，經(jīng)常核對(duì)實(shí)物,，做到日清、旬對(duì),、月盤,，保持帳實(shí)相符。

3,、所有外購物品均需驗(yàn)收后方可入庫或領(lǐng)用,，不合格的外購物資，未付款的應(yīng)予退貨,，已付款的應(yīng)向供應(yīng)單位索賠,，訂有供貨合同的，還應(yīng)按合同規(guī)定的違約責(zé)任要求對(duì)方給予賠償,，質(zhì)量等級(jí)下降,，酒店尚可使用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提，應(yīng)視情況予以退貨或按貨論價(jià)，要嚴(yán)格按《供應(yīng)商管理制度》執(zhí)行,。

4,、盤點(diǎn)后應(yīng)及時(shí)填制庫存物品損益報(bào)告單，說明原因,。如因供貨單位發(fā)貨不足的，應(yīng)由采購部與對(duì)方單位交涉補(bǔ)足,。倉庫盤存屬正常范圍內(nèi)的短缺,、損壞，應(yīng)填制損溢報(bào)告單,，說明情況,，經(jīng)部門經(jīng)理查實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，予以核銷,。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞,，應(yīng)填損溢報(bào)告單,，說明情況，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任,，給予處理,。

5、物品盤盈時(shí),，應(yīng)查明原因,，任何部門和個(gè)人不得隱瞞不報(bào)，不得抵補(bǔ)短缺和損失,，移作他用,。

1、干調(diào),、物料及用品必須實(shí)行領(lǐng)取制度,。出品部各菜系領(lǐng)用干調(diào)，物料時(shí)必須有行政總廚或總廚助理簽字,。酒店其余各部門領(lǐng)用物料必須有部門負(fù)責(zé)人簽字,。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫。

2,、庫房管理員發(fā)放物品時(shí),，要按出庫單所列的品種、規(guī)格,、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā),，不得代替。

3、各部門在領(lǐng)用調(diào)料,，物料等時(shí)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,。后附《倉庫領(lǐng)料時(shí)間表》。特殊情況除外,。

4,、各部門領(lǐng)用物品如有多余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退回庫房,，退回時(shí),，以紅筆填寫出庫單。

5,、領(lǐng)料程序示意圖：

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十三

根據(jù)目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放情況,，特制訂如下制度及流程：

金東山六期實(shí)際存放貨物的場地有一樓門市和二樓倉庫，其中二樓倉庫是主要的儲(chǔ)存和進(jìn)出貨物的場所,，一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時(shí)周轉(zhuǎn)場地,，為了更好地分工協(xié)作，將貨物進(jìn)銷存流程分為三個(gè)環(huán)節(jié)：

目前貨物入庫分采購,、調(diào)撥等情況,，所有運(yùn)抵門市的貨物由門市工作人

員通知倉庫管理員驗(yàn)收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉管員根據(jù)到貨方的清單驗(yàn)收入庫,，保證庫管員拿到一手憑證,，免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞。無清單的貨物由倉庫管理員根據(jù)實(shí)物自行登記清單入庫,，同時(shí)在電腦上打印入庫單,，電腦單與原始憑證由陳峰保管，以便財(cái)務(wù)查詢,。

貨物出庫分零售出庫,、批發(fā)出庫、調(diào)撥出庫,、樣品調(diào)出等情況,，二樓作為公司總倉庫，不管何種情況從倉庫調(diào)貨,，一律要憑領(lǐng)料單提貨,，倉管人員根據(jù)領(lǐng)料單配好貨物，雙方驗(yàn)收無誤后,，領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字,，然后發(fā)到一樓門市，倉管根據(jù)領(lǐng)料單在電腦上及時(shí)下賬,，并保留原始單據(jù)和電腦出庫單以備財(cái)務(wù)查核,。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十四

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

一,、倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,。

二、對(duì)于入庫的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

三,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

四,、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

五、倉庫保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符、賬物相符,，賬卡相符,。

六、每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出、存”情況予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理,。

七,、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘缺，必須查明原因,，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見,，報(bào)公司總經(jīng)理,。

八、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量,，并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

十,、對(duì)于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

十一,、建立健全出入庫人員登記制度。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

十四,、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定;

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物,、廢品。