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倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇一

2,、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系,；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平,。

第二章物資驗收入庫

3,、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),，核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。

4、物資入庫,，應(yīng)先入待驗區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用,。

5,、材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、計量驗收就位,，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳,。

6,、不合格品，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任,。

7、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時通知科長和以辦人處理,。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票,，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,，直至消除懸事掛帳。

第三章物資的儲存保管

8,、物資的儲存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,；吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,，上架的以分類四號定位編號,。

9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù),，檢點方便,，成行成列，文明整齊,。

10,、倉庫保管員對庫存、代保管,、待驗材料,，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。因此堅決做到人各有責(zé),，物各有主，事事有人管,。倉庫物資如有損失,，貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告科長,，分析原因,，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù),，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理,。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法,。

11,、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理,，加強(qiáng)保管措施,，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失,；同類物資堆放,，要考慮先進(jìn)先出,，發(fā)貨方便，留有回旋余地,。

12、保管物資,，未經(jīng)科長同意,，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資,，一律不準(zhǔn)折件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13,、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

第四章物資發(fā)放

14,、按“推陳儲新,，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料”的原則發(fā)料,。發(fā)料堅持一盤底，二核對,，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效,，霉變，大料小用,，優(yōu)材劣用,，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

15,、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格,、型號,、領(lǐng)料數(shù)量、圖號,、零件名稱或材料用途,，核算員和領(lǐng)料人簽字,。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度,；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字,。同時，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),，不得發(fā)料,。

16、調(diào)撥材料,，保管員要審查單價,，貨款總額，蓋有財務(wù)科收款章,，方可發(fā)料,。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨,。

17,、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用,。常備用料，凡屬可以分割折另的,，本著節(jié)約的原則,，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料,。

18,、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚,，防止差錯出門,。

19、所有發(fā)料憑證,，保管員應(yīng)妥善保管,，不得丟失。

第五章其他有關(guān)事項

20,、記帳要字跡清楚,，日清月結(jié)不積壓，托收,、月報及時,。

21、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,，每月都可以上報,，以便做到帳、卡,、物,、資金四一致。

22,、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展,。

23、保管員調(diào)動工作,，一定要辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份,，寫明情況,，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證,，雙方各執(zhí)一份,，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛,，仍由原移交人負(fù)責(zé),。償。對失職造成的虧損,，除照價賠償外,，還要經(jīng)紀(jì)律處分。

24,、庫存盈反映,，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇二

1,、食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法按照保證食品安全的要求貯存食品。食品與非食品不能混放,，食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)（如殺鼠劑,、殺蟲劑、洗滌劑,、消毒劑等）,，不得存放個人物品和雜物。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,，并建立健全采購,、驗收、發(fā)放登記管理制度,。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫登記,，做到先進(jìn)先出，易壞先用,。腐敗變質(zhì),、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。及時檢查和清理變質(zhì),、超過保質(zhì)期限的食品,。

3、各類食品按類別,、品種分類,、分架擺放整齊，做到離地10厘米,、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上,。宜設(shè)主食、副食分區(qū)（或分庫房）存放,。

4,、倉庫內(nèi)要用機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮,、防腐,，保持通風(fēng)干燥。定期清掃,，保持倉庫清潔衛(wèi)生,。

5、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),，并在貯存位置標(biāo)明食品的名稱,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容（供應(yīng)商提供）,。

6、肉類,、水產(chǎn),、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備,，須貼有明顯標(biāo)志（原料,、半成品,、成品、留樣等）,。肉類,、水產(chǎn)類分柜存放，生食品,、半成品,、熟食品分柜存放，不得生熟混放,、堆積或擠壓存放,。

7、應(yīng)有滿足生熟分開存放數(shù)量的冷藏設(shè)備,，并定期除霜（霜薄不得超過1cm）,、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施 正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8,、設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇,、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠,、防蟲,、防蠅、防蟑螂設(shè)施,，不得在倉庫內(nèi)抽煙,。

9、貯存,、運(yùn)輸和裝卸食品的容器,、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,，保持清潔,，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,，不得將食品與有毒,、有害物品一同運(yùn)輸。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇三

1,、沒有有效收,、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料,。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理,；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急,、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）,；

3、物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量,、計數(shù),，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4,、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外）,，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5,、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng),、發(fā)、退,、補(bǔ)料等）,，應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、單據(jù),、登卡等處理等工作,；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則,，并注意于收,、發(fā)料時采取措施予以保證；

7,、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo),，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫,；

8,、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,。

9,、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行,。

10,、儲存應(yīng)遵循三項基本原則：a、防火,、防水,、防壓,；b,、定點、定位,、定量；c,、先進(jìn)先出,；

11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作,，相似物料要分開區(qū)域擺放,；

12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存,、管理,，并做好相應(yīng)標(biāo)識；

13,、對庫存時間超過12個月未動用的物料,，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理,。

14,、倉庫須按公司財務(wù)部、pmc部要求進(jìn)行盤點配合,，并負(fù)責(zé)呈報盤點結(jié)果,。具體參照《盤點控制卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料,，倉管員不得私自調(diào)賬,；

15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時,，應(yīng)對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè),；

16,、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時對倉庫物料進(jìn)行抽查盤點,，作為考核下屬工作績效的一種手段,。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜,，嚴(yán)禁公物私用,；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；

18,、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次,；

19,、對于盤點中出現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理,、追究；對所有的樂捐納入員工基金,。

20,、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部,、pmc物控員每周統(tǒng)計,，每月匯總。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇四

一,、 徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,，質(zhì)量目標(biāo)。

二,、按照月度銷售計劃做好月預(yù)需求計劃,，于當(dāng)月月底發(fā)送至奇瑞公司。做好車輛采購工作,，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫好《訂單》,，由營銷部長批準(zhǔn)后傳真至奇瑞公司。嚴(yán)格控制庫存,，保證做到車輛先進(jìn)先出,。

三、非奇瑞車輛的采購必須由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領(lǐng)取填寫好的緊急采購申請單,，要求銷售員與倉儲部簽字后,，交營銷部長批準(zhǔn)方可采購。所采購的車輛必須進(jìn)行全方位的檢驗,，方可入庫,，反之，按退車或者調(diào)換處理,。

四,、商品車入庫前必須根據(jù)《奇瑞汽車售車檢查卡（pdi）》的要求進(jìn)行嚴(yán)格逐項檢查，對表面油漆,，燈具等易損部分尤為注意,，對商品車pdi檢驗不合格的車輛，應(yīng)填寫《維修聯(lián)系單》交營銷部長批準(zhǔn),，及時隔離,，作好標(biāo)識，送維修部修復(fù),。

五,、商品車經(jīng)pdi檢驗合格后，必須做好電腦和手工入庫登記,。

六,、商品車管理

1.搬運(yùn)：入庫前,由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等,，由倉管部檢驗員進(jìn)行停放，認(rèn)真做好pdi檢查前的準(zhǔn)備,。商品車外調(diào)（樣車或銷售）必須由倉儲部開具《車輛交接單》,，發(fā)貨人和承運(yùn)人（具有駕駛資質(zhì)的人員）雙方根據(jù)車輛交接單上的項目，對所需運(yùn)輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查,，確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字,，方可實行運(yùn)輸。

2.儲存：做好合格的商品車的儲存,，停放,，衛(wèi)生，管理,，商品車要求漆面干凈,，內(nèi)部清潔，擺放整齊,，電瓶電量良好等,。

3.標(biāo)識：對需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離，并標(biāo)以待檢或已訂的標(biāo)識,對展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識要清晰,，易于識別,，標(biāo)識內(nèi)容為：車輛型號，技術(shù)參數(shù),，主要配置等,；擺放位置合理,避免損傷車輛。

4.防護(hù)：商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi),，車輛與車輛間要有合理的間隙,，倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要經(jīng)常檢查,，保持車輛最佳狀態(tài),。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格證,，鑰匙及整套資料,，每天上下班前,，應(yīng)首先核對鑰匙,，合格證及商品車數(shù)量是否與臺帳相符。每天對商品車進(jìn)行檢查,，每周五做好盤庫工作,，做好記錄，并上交至營銷部長,。

八,、商品車合格證及整套資料的領(lǐng)取,，必須憑用戶發(fā)票原件及財務(wù)出具的出庫單。如需提前領(lǐng)取,，必須憑銷售員本人填寫的《領(lǐng)取單》經(jīng)營銷部長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,。

九、發(fā)車時,，銷售員本人當(dāng)面向客戶核實并清點整套資料, 確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字,，交付車輛時，必須憑《奇瑞汽車售車交車卡》當(dāng)面向客戶逐項檢查交待,，確認(rèn)后雙方簽字,。

十、做好電腦,，手工臺帳的出庫工作,。

十一、每月底向上級部門提交入庫,，出庫及庫存車輛報表,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇五

目的：為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范材料物資和成品流通,、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn),，特制定本制度。

一,、倉管員職責(zé)：

1,、遵守國家的法律、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,，保管好公司倉庫的庫存物資，對所收和發(fā)的貨物做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、收發(fā)迅速、服務(wù)周到,。

2,、負(fù)責(zé)公司的境內(nèi)外原材料、輔助材料,、低值易耗品及固定資產(chǎn)等貨物的收發(fā)管理工作,，負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)成品、半成品以及客戶存放品的收發(fā)工作,，倉管員必須認(rèn)真填寫入庫單和領(lǐng)料單,，做到字跡清晰并妥善保管,，以便日后查閱。

3,、熟練掌握各類存貨的品名,、用途以及貨物的存放地點，運(yùn)用公司erp系統(tǒng)建立原材料,、半成品,、產(chǎn)成品等明細(xì)帳，建立物料卡片,，按照倉庫的管理流程做到帳,、卡、物一致,。

4,、月末倉庫保管員在采購部、pmc和財務(wù)部的協(xié)助下對倉庫所有物料進(jìn)行盤點,，編制盤點表,，對盤盈、盤虧的物料除合理的,、自然的損耗外,，其他物料都要進(jìn)行分析原因并查明原因，在未經(jīng)過上級批準(zhǔn)的情況下倉庫管理員絕對不得擅自處理,。

5,、積極配合采購部、生產(chǎn)部和其他部門的工作,，為公司的貨物進(jìn)出提供良好的服務(wù),，為公司的成本核算提供真實可靠的資料。

6,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，倉管員要學(xué)習(xí)和了解基本消防知識，懂得使用消防器材,。

7,、除領(lǐng)料員和有需要的相關(guān)人員外任何人員不得隨便進(jìn)入倉庫和在倉庫逗留，倉管員要拒絕閑雜人進(jìn)入倉庫,。

二,、倉庫日常管理：

1、倉庫保管員必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類用公司管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的明細(xì)賬和物料卡片,；半成品,、產(chǎn)成品也按照類型及規(guī)格型號用公司管理系統(tǒng)設(shè)立明細(xì)賬和產(chǎn)品卡片,；逾期品、失效品,、廢料也分別建賬,。

2、必須嚴(yán)格按公司管理系統(tǒng)和倉庫管理制度進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入公司管理系統(tǒng),，做到日清日結(jié)，確保公司管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記卡片,，及時查閱公司管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與卡片進(jìn)行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。

4,、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，倉庫管理員對常用的原材料,、輔助材料及易耗品的庫存數(shù)量及時和采購部溝通,，做到有效的利用和控制常用物料，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)部,、pmc,、業(yè)務(wù)部及財務(wù)部），各事業(yè)部（生產(chǎn)部,、pmc,、業(yè)務(wù)部及財務(wù)部）對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，倉庫保管員根據(jù)處理意見及時加以處理,。

三,、入庫管理：

1、物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑采購部的采購訂單或采購明細(xì),、送貨單、檢驗報告辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員（采購部）負(fù)責(zé)處理。對于境外來料物資倉管員必須及時與采購部或者報關(guān)員溝通,，根據(jù)相關(guān)人員提供的資料進(jìn)行入庫手續(xù),。

3、對于境外客戶自來物料,，無論是原材料還是成品或半成品,，業(yè)務(wù)部都必須及時清點并做相應(yīng)記錄清單，由倉庫擺放到統(tǒng)一位置,，后加工領(lǐng)按需求領(lǐng)取,。

4、收料單的填開必須正確完整,，字跡清晰,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,，收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

5,、倉管員必須見到品質(zhì)部相關(guān)人員檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回材料,，必須由品質(zhì)部相關(guān)人員填寫退回材料處理單,，并通知采購部處理，倉管員不得私自處理任何物料,。

四,、出庫管理：

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證（領(lǐng)料單）向倉庫領(lǐng)料,，所有物料只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料,；領(lǐng)料員必須在領(lǐng)料單上簽字,，倉管員應(yīng)根據(jù)開具的領(lǐng)料單登記入卡、入帳,。

2,、a、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)（出貨單,、報廢單）,，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章或銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片,。

b,、來料加工出貨，印刷完工后,，由qc判定全檢或抽檢并點好數(shù)量,，

移交印刷部打包或裝箱，由印刷部負(fù)責(zé)入倉,，倉管員再次確認(rèn)物品名稱及數(shù)量,，通知業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)（出貨單、）,，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

五,、報表及其他管理：

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與生產(chǎn)部、pmc,、業(yè)務(wù)部和財務(wù)部做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表：收發(fā)存報表,、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物料報表,，每月30日前上報財務(wù)部及生產(chǎn)部,、pmc、業(yè)務(wù)部,，并確保其正確無誤,，并對報表數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及公司的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇六

一,、保證所有庫存原材料數(shù)量正確和完好，自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。

二,、庫存物資分區(qū)、分類擺放,、整齊有條理,，便于收發(fā)、檢查和盤點,。

三,、對所有庫存物資建立庫存記錄，及時做好入庫數(shù),、領(lǐng)出數(shù)的記錄,。

四,、做好有效的防火、防盜,、防潮,、防霉、防蟲蛀,、防鼠咬的安全措施,。

五、建立完備的物資驗收,、領(lǐng)用發(fā)放,、保管、盤點計劃和清潔衛(wèi)生,，不可'采購無計劃,，保管無檔案,，領(lǐng)用無手續(xù)',。

六、掌握各類物資日常用量信息,，與各部門用時溝通,，發(fā)現(xiàn)物資積壓，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),，盡快處理,。合理控制庫存量，減少資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn),。

七、做好原材料入庫,、領(lǐng)用的登記工作,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇七

為加強(qiáng)公司物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉庫防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度:

1、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

2、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類性質(zhì),、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作,。

3、對倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè),。

4,、物資倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患,。

5,、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱,、散熱措施。

6,、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米,。

7、庫房內(nèi)禁用電爐,、電烙鐵,、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火,。

8,、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

9,、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用,。

10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇八

1.公司倉庫是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn),、儲存部門，積存著公司大量財產(chǎn),，因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,，人人重視安全，關(guān)心安全,，提高警惕,，預(yù)防和打擊犯罪活動，同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭,。搞好內(nèi)部治安,，維護(hù)正常秩序，確保安全生產(chǎn),。

2.切實貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家“消防條例”,，公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,，做好安全管理工作，確保財產(chǎn)安全,。

3.倉庫管理工作必須堅持：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，依靠群眾，分級負(fù)責(zé),，獎懲分明,，保障安全。

1.與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫,。

2.確實工作需要進(jìn)入倉庫人員,，必須主動申請,，經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃和易爆品,、有害物質(zhì)進(jìn)入倉庫,，違者罰款40元，并同時予以沒收,。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,，違者每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者直接報告相關(guān)部門,。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,，不得在倉庫停滯、喧嘩,、吵鬧,。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫，必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫,。

1.各倉庫安裝有報警裝置,，負(fù)責(zé)全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作，報警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用,。

2.倉庫工作人員在每天下班時,，必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴(yán)鎖好,，倉庫電源是否切斷,。發(fā)現(xiàn)情況及時向負(fù)責(zé)人匯報，做好記錄,，以分清責(zé)任,。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員，必須積極參加消防訓(xùn)練,，熟悉消防知識,，掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警,、火警,、要機(jī)智勇敢，奮力撲救,，并注意保護(hù)現(xiàn)場,。

4.如因玩忽職守，使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任,。

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,，堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2.義務(wù)消防組織,，既是防火滅火組織,，又是防汛搶險組織，全體人員要積極參加消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,，經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),，掌握消防技術(shù)，提高消防素質(zhì),。

3.按照倉庫,、貨場布局，配置各種消防設(shè)施,。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道,。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施,，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,，保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅持“四節(jié)”(五一,、十一,、新年、春節(jié)),，“三防”(春防,、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。

6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,，與友鄰企業(yè),、部隊搞好聯(lián)防。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇九

1,、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過專門消防培訓(xùn),熟悉所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì),熟悉物質(zhì)的安全防火知識及滅火方法等,。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,要保持暢通無阻,。

3,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈,、高壓水銀燈照明;嚴(yán)禁使用電熨斗,、電爐、電烙鐵等電熱器具,。

4,、要根據(jù)不同貨物分類、分庫存放,不準(zhǔn)將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存。

5,、庫內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距,、墻距、堆距,、柱距,、頂距。

6,、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,庫房內(nèi)不允許住人和設(shè)辦公室,。

7、倉庫管理員要經(jīng)常檢查照明燈具,、電線,、開關(guān)等電器,發(fā)現(xiàn)電線老化,破損或絕緣不良等要及時維修處理。庫內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時電線,。

8,、倉庫管理員下班前要認(rèn)真檢查庫房,確認(rèn)無問題后,切斷電源方可鎖門離開。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十

收(含退貨退料,、受托加工)料,、發(fā)(含備料、補(bǔ)料,、發(fā)外加工,、銷售出貨、報廢)料,、物料轉(zhuǎn)移(倉庫轉(zhuǎn)移,、制程轉(zhuǎn)移、制程委托),、單據(jù)處理,、帳務(wù)處理,、責(zé)任區(qū)管理,、公共環(huán)境、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、工作服從,、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé),、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任,。

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供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料,、客戶成品退貨接納,、現(xiàn)場因訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。

1,、供應(yīng)商送貨收料,，倉管員必須核對采購訂單，如有無單或超過訂單數(shù)量應(yīng)及時提報采購,，書面同意后增補(bǔ)采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨,，收貨后須及時清點實物，告知業(yè)務(wù),，必須取得退貨單;

2,、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單,，憑單過磅核數(shù)并及時通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料,，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù);

3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報檢)必須及時報檢,，不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;

4,、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量準(zhǔn)確,，物料品質(zhì)狀態(tài)明確,，凡三項中有一項有誤，當(dāng)追溯上工序更正,，或拒收,，執(zhí)行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號,、品質(zhì),、數(shù)量不符;收料記錄要準(zhǔn)確無誤，方便查詢,。

5,、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結(jié)果及時歸位和處理,，檢驗之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚,，使責(zé)任人正常接管物料，不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示;

6,、現(xiàn)場等部門退料,，對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結(jié)果相符，并有品管檢驗單及退料單,，做到手續(xù)齊全,，手續(xù)不齊一律拒收;

7、車間產(chǎn)品入庫,，必須有車間的報檢單并有品管確認(rèn)合格后,，方可對實物進(jìn)行驗收入庫存放;

8、物料點收后須及時入電腦賬，做到信息反映及時,、帳物一致,，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;

9,、當(dāng)所收物料或退料有異?；虿町悤r應(yīng)及時反饋(含填寫進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時處理，不能處理的報請主管處理;

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生產(chǎn)部門提出領(lǐng)料備料,、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨,、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場補(bǔ)料,、材料發(fā)外加工,、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。

1,、備料補(bǔ)料或備(出)貨時須仔細(xì)核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單,、業(yè)務(wù)開出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,，若有領(lǐng)料部門,、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以及時處理;

2,、備料備貨出貨時若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報生產(chǎn)主管,、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;

3,、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書作業(yè),，不能使型號、數(shù)量有誤,，須手續(xù)齊全,，否則不予放行;

4、不良品需退供應(yīng)商,，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書,，嚴(yán)格分類并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗報告’上的處理意見,、時限及對策進(jìn)行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行狀況;

5,、現(xiàn)場補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無單補(bǔ)料;特殊情況,，暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;

6、物料或成品異動后須及時入電腦做單,，做到帳物一致,，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;

7、暫借或?qū)?shù)量等有爭議之物料補(bǔ)料,，且無法開單者,，對方應(yīng)向倉庫打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。

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資材倉庫之間轉(zhuǎn)移,、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工,、制程與倉庫之直接移轉(zhuǎn)

1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè),，單據(jù)移動與物料移動必須同步;

2,、倉庫移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;

3,、因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn),，需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數(shù)確認(rèn)并制單入賬，倉庫必需主動掌控,，經(jīng)常清查該類物料,，不得超出1%盤差率;

4、制程委托加工時當(dāng)認(rèn)真清點待發(fā)物料及數(shù)量,，入erp系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號,、數(shù)量、外托廠商,、委托加工工序,，外發(fā)日期，開出《委外加工出倉單》作放行,，外發(fā)日期須記錄無誤,，不得清點有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實相符;

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正確使用各類單據(jù)、開立單據(jù)必須符合規(guī)范,、必須做好單據(jù)歸類整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作,、加強(qiáng)單據(jù)管理

1、倉管員必須正確使用各類單據(jù),，并有義務(wù)指導(dǎo)和糾正其他部門及人員正確使用單據(jù),，如濫用單據(jù)者，產(chǎn)生帳實不符,，當(dāng)應(yīng)負(fù)責(zé);

2,、單據(jù)填寫必須規(guī)范，做到真實可靠,，內(nèi)容完整,，不得涂改，若有差錯,，應(yīng)按規(guī)定更正方法進(jìn)行更正,，并簽名以示負(fù)責(zé);如涉及其它部門及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果,，尤其電腦單據(jù)之修改，所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;

3,、單據(jù)必須及時填寫、簽收和傳達(dá);

4,、倉管員必須管好各自單據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi),，不得遺失,，并及時傳達(dá)給倉庫主管進(jìn)行審核,，否則，應(yīng)負(fù)帳實不符者責(zé)任;

5,、所有審核后的單據(jù)倉管員應(yīng)及時將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi),，加強(qiáng)單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì),、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單,，應(yīng)及時提報處理;

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按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),、電腦系統(tǒng)的維護(hù),、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系

1,、倉管員必須定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時提報

2,、倉管員必須嚴(yán)格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范性操作,，如有誤操作,，應(yīng)及時反饋,，并按規(guī)定和要求提報處理;

3,、電腦操作必須有嚴(yán)格的權(quán)限管控,，不允許其它人員非法操作;

4、各倉管人員應(yīng)及時進(jìn)行各類電腦資料維護(hù)作業(yè),，確保電腦帳務(wù)與實物同步;

5,、倉庫主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤點等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,，應(yīng)及時提報,，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認(rèn)改善結(jié)果;

6,、加強(qiáng)倉儲管理,，進(jìn)行存貨庫存分析，改善缺失,，完善倉儲系統(tǒng),，倉管人員應(yīng)定期提供必須的庫存報表;

7、非財務(wù)倉庫人員,，無權(quán)使用倉庫電腦進(jìn)行任何操作;

責(zé)任區(qū)物料,、儲區(qū)、物料卡,、人員,、環(huán)境、安全,、品質(zhì)及異常

1,、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;

2,、物料應(yīng)按儲存區(qū)標(biāo)示管理辦法，按物料排序定位放置,，不得混料;

3、所管物料的存卡,，標(biāo)示牌必須清晰;

4,、倉管員必須對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉,，若有異常情況，應(yīng)及時提報和處理,，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;

5,、倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異?；蚬に囎兏瑧?yīng)及時作出處理,，不能處理的提報主管處理;

6、按倉庫門禁制度的規(guī)定,，倉管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員,，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證;

7、倉管員必須保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔,，整理有序,，堅持做好每天6s工作;

8、倉管員必須按倉庫安全操作規(guī)程沒,，保證搬運(yùn)與儲存物料及人員完整安全;

通道,、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域

1,、通道應(yīng)保持暢通,，備料或需歸位的`物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);

2,、公共區(qū)域如辦公場所應(yīng)保持清潔整齊,，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境,，維護(hù)倉庫形象;

3,、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應(yīng)維護(hù)其環(huán)境清潔,，不得有損害他人行為：磅取,、備發(fā)物料時有散落零件當(dāng)時就要歸位。

4、倉庫全體人員,，必須嚴(yán)格執(zhí)行倉庫門禁制度,，共同維護(hù)公共環(huán)境，愛護(hù)公物;

5,、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后,，當(dāng)隨手切斷燈或電子磅電源，以節(jié)約公司能源和安全;

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指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)備,、及時提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,、保證倉庫設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好

1、倉庫設(shè)備實行定人管理,，各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的保養(yǎng),，并按設(shè)備管理程序，提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,，保證倉庫設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好;

2,、倉庫設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作，如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè),，提報上級主管及維修人員及時處理;

3,、倉庫設(shè)備未經(jīng)主管同意，不得外借;

4,、各倉庫所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路,、消防器材也視同專管設(shè)備進(jìn)行管理;

：

明確工作執(zhí)掌、合理分工,、責(zé)職分明,、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨

1,、倉管員要了解各自工作內(nèi)容,，服從分工，盡心盡力做好本職工作,，切實認(rèn)真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作;

2,、倉管員要團(tuán)結(jié)互助，協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣,，完成倉庫的一些共同性任務(wù);

3,、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應(yīng)首先克服,，確需人力支援,，須及時提報上級主管作出處理;

4、倉管員要接受主管工作分派,，首先執(zhí)行,，待后如有異議通過正當(dāng)渠道提出及解決處理;

：

倉庫與倉庫之間,，以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì),，善待于人,，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒,，以至影響工作;

：

完成規(guī)定值日內(nèi)容,，并輔助監(jiān)督管理

1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,，在當(dāng)天工作結(jié)束之前負(fù)責(zé)垃圾清理;

2,、各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負(fù)責(zé)檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善;

3,、下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常,，如門窗、電源等是否關(guān)閉;

4,、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;

5,、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負(fù)責(zé)該事務(wù)的倉管員做好交接,，以防公子出現(xiàn)失誤;

：作業(yè)程序及制度的建立落實,、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行,、溝通與協(xié)調(diào),、稽核與督導(dǎo)、處理與改善,、教育與培訓(xùn)、組織與考核

1,、主管必須了解倉儲運(yùn)作,，擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書,、各項規(guī)整制度,，組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實，倉儲基本情況的反映,，做到上傳下達(dá)作用;

2,、主管需以身作則，起模范帶頭作用;

3,、主管必須具備規(guī)劃能力,，對每一項工作作出周密的計劃并落實執(zhí)行;

4、主管必須具備良好的人際關(guān)系,，做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調(diào),，期使工作目標(biāo)的達(dá)成;

5、主管必須對下屬各項工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督，保證工作計劃不致偏離;

6,、部門產(chǎn)生異常時,，主管必須分析原因，作出處理改善對策,，并追蹤改善結(jié)果;

7,、主管必須對員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，要說給員工聽,，做給員工看,，不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);

8、主管因工作督導(dǎo)不力,，致使員工工作失職造成負(fù)面影響,，或員工績效不彰，依情節(jié)負(fù)連帶責(zé)任;

9,、主管必須具有組織能力并完善其組織,，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率;

10,、主管嚴(yán)格執(zhí)行考核考評制度,，堅持公平、公正,、公開的原則;

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十一

1,、負(fù)責(zé)物資的保管、發(fā)放工作,，做到保證供應(yīng),、合理儲備、安全衛(wèi)生,、合理利用倉庫,，分門別類保管好各類物品，保證庫房的整潔,，衛(wèi)生,，要做到先進(jìn)先出，防止損耗變質(zhì),，每月向部門經(jīng)理報送滯銷物品的報表（附樣表）,。

2、與供應(yīng)部門及時溝通信息,，制定各種物資存量的最高,，最低儲備定額，并及時根據(jù)定額督促申購進(jìn)貨,。

3,、倉庫保管員對所掌握的物品負(fù)有保管,、保養(yǎng)、監(jiān)督和檢查的責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行物品的收,、發(fā)、領(lǐng),、退等規(guī)定,，發(fā)放物品一定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單，違者將給予書面警告處理,。

4,、堅持執(zhí)行管理制度，掌握管理業(yè)務(wù),，隨時掌握財產(chǎn)的數(shù)量,、規(guī)格、定價用途,、性能和使用時間等情況,。庫存物品要適量，做到不積壓浪費(fèi),，又保證營業(yè)部門用量,。

5、定期（每月）清點庫房存貨,，保持帳物相符,。

1、入庫物資到庫后,，根據(jù)入庫單,、發(fā)票或驗收單，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)查,。

2,、根據(jù)入庫單和領(lǐng)料單及時輸入電腦，經(jīng)常核對實物,，做到日清、旬對,、月盤,，保持帳實相符。

3,、所有外購物品均需驗收后方可入庫或領(lǐng)用,，不合格的外購物資，未付款的應(yīng)予退貨,，已付款的應(yīng)向供應(yīng)單位索賠,，訂有供貨合同的,，還應(yīng)按合同規(guī)定的違約責(zé)任要求對方給予賠償，質(zhì)量等級下降,，酒店尚可使用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提,，應(yīng)視情況予以退貨或按貨論價，要嚴(yán)格按《供應(yīng)商管理制度》執(zhí)行,。

4,、盤點后應(yīng)及時填制庫存物品損益報告單，說明原因,。如因供貨單位發(fā)貨不足的,，應(yīng)由采購部與對方單位交涉補(bǔ)足。倉庫盤存屬正常范圍內(nèi)的短缺,、損壞,，應(yīng)填制損溢報告單，說明情況,，經(jīng)部門經(jīng)理查實,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以核銷,。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少,、損壞，應(yīng)填損溢報告單,，說明情況,，同時追究有關(guān)人員的責(zé)任，給予處理,。

5,、物品盤盈時，應(yīng)查明原因,，任何部門和個人不得隱瞞不報,，不得抵補(bǔ)短缺和損失，移作他用,。

1,、干調(diào)、物料及用品必須實行領(lǐng)取制度,。出品部各菜系領(lǐng)用干調(diào),，物料時必須有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門領(lǐng)用物料必須有部門負(fù)責(zé)人簽字,。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫,。

2、庫房管理員發(fā)放物品時,，要按出庫單所列的品種,、規(guī)格,、數(shù)量逐項點發(fā)，不得代替,。

3,、各部門在領(lǐng)用調(diào)料，物料等時必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行,。后附《倉庫領(lǐng)料時間表》,。特殊情況除外。

4,、各部門領(lǐng)用物品如有多余時,，應(yīng)及時退回庫房，退回時,，以紅筆填寫出庫單,。

5、領(lǐng)料程序示意圖：

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十二

1,、倉庫保管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單,，核對品名、數(shù)量,、質(zhì)量,，對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認(rèn)的，收貨時應(yīng)通知采購員來檢驗并在送貨單上簽名,，對需要過磅檢驗的物資一定要抽查,，驗收合格后在供應(yīng)商送貨單上簽名，并開具物資驗收單,。

2,、對超訂貨計劃數(shù)的物資，倉庫應(yīng)拒收（除客供,、備次外）,。

3、對有質(zhì)量問題的輔料應(yīng)拒收并立即通知輔料科,。

4,、保管員對入庫的物資要分類別，放在指定的區(qū)域并作好標(biāo)識,。

5,、對貨到發(fā)票未到的物資，記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作,。對發(fā)票不能來的物資月底必須做好估價工作。

6,、已從倉庫發(fā)出的物資,，領(lǐng)用部門因其它原因又退回倉庫的,，保管員要辦理退倉手續(xù)，憑退貨方的退貨清單清點核對,，核對無誤后開具物資退貨單,。

7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表,。

1,、保管員在接到領(lǐng)用部門的計劃領(lǐng)料單后開始組貨，組貨時須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細(xì)核對領(lǐng)用物資的數(shù)量,、合約及具體明細(xì),，核對無誤后予以發(fā)貨并開具物資領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字,。

2,、對于一個合約分次領(lǐng)取的，保管員必須控制好數(shù)量以免多發(fā),。

3,、對于外發(fā)的物資，保管員必須憑外發(fā)物資明細(xì)清單才能發(fā)貨,。

4,、縫紉機(jī)配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強(qiáng)縫紉機(jī)零件管理有關(guān)規(guī)定》。

1,、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi),，物資擺放應(yīng)符合5s管理及驗廠要求。

2,、每月對儲存的物資進(jìn)行一次循環(huán)盤點,，注意季節(jié)變化對物資的影響，如有問題及時上報上級主管處理,。

3,、倉庫環(huán)境應(yīng)保持整潔、通風(fēng),，做好防火,、防盜及防潮工作。

4,、庫房閑人莫入,，如特殊原因，保管員要全程陪同,。

1,、對于合約結(jié)束后有多余的輔料，須分析原因并上報給主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十三

一,、庫房重地未經(jīng)部門經(jīng)理允許,，任何人不得進(jìn)入庫房內(nèi)，庫房管理員每天必須按規(guī)定領(lǐng)取庫房鑰匙,，如果庫房管理員不在而必須打開庫房時,，必須由部門經(jīng)理指定的專人領(lǐng)取庫房鑰匙并登記，并且由他人陪同才可進(jìn)入庫房,，拿完所需用品后進(jìn)行登記,，及時歸還庫房鑰匙。

二,、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房,，應(yīng)在門外等候。

三,、對客房部客用品的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,，嚴(yán)格依據(jù)各樓層住客率發(fā)放客用品，嚴(yán)格控制數(shù)量,。

四,、庫房員工應(yīng)堅守自己的工作崗位，不準(zhǔn)串崗,、閑談,，必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守酒店店的各項規(guī)章制度,，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作,。

五、保持庫房的清潔和整齊,，對物品分類碼放,，保證快捷及時的發(fā)放。

六,、把好質(zhì)量關(guān),，對劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨,，并上報經(jīng)理,。

七、收貨時嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點商品,，如無差錯,，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

八,、定期進(jìn)行物品的盤點,，對自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無過期，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到貨帳相符,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十四

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

2,、原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；

3,、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品,、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4,、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

5,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬,、卡,、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,，以便及時調(diào)整,。

6、倉庫通道出入口要保持暢通,，倉庫內(nèi)要及時清理,，保持整潔。

7,、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下,，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲,。

8、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十五

1,、食品倉庫必須做到衛(wèi)生,、整潔、整齊,、專用,，有基本的冷藏、冷凍及保溫設(shè)施,，食品與雜物嚴(yán)格分離,，主食和副食分開存放。

2,、食品庫房周圍不能有有毒,、有害污染源及蚊蠅孳生地，防止交叉污染,。

3,、庫房內(nèi)地面平整、硬化,，保持良好通風(fēng),，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度,。

4,、庫房內(nèi)有防蠅、防塵,、防鼠及防潮設(shè)施,，防止食品生蟲霉變、腐敗變質(zhì),。

5,、庫房內(nèi)設(shè)立食品墊離板,、存放臺、存放案,，做到所有食品離地離墻10厘米以上,。

6、食品庫房設(shè)專人管理,，建立健全食品和原料出入庫登記,、檢查保管制度，做到定期清洗,、消毒,、換氣，經(jīng)常保持清潔狀態(tài),，避免塵土、異物污染食品,。

7,、對進(jìn)庫的各種食品原料，半成品應(yīng)進(jìn)行驗收和登記,；掌握食品的進(jìn)出狀態(tài),，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時間,。