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最新經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告4篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 06:15:19
最新經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告4篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-03-29 06:15:19     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來看看吧

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告篇一

自李總發(fā)表《共建誠信,,共鑄和諧》的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,,公司全體上下一心,齊力共進(jìn),,決心在“大干四個(gè)月,,爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時(shí),,涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,,堪稱“共建誠信,,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了,。在這四年中,,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,,在此感謝在座各位。在這四年中,,從未滿足,,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,不斷向前輩請(qǐng)教,,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經(jīng)營,,我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,,發(fā)展新客戶。因此,,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶,。我深知,我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,,但是關(guān)系到公司的“源頭”,,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,,成功了繼續(xù)發(fā)展,。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,,雖然不敢說艱苦,,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,,即使再累再苦,,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨,。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域,,很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營店,,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來很大的壓力,,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,,公司許多新政策,新規(guī)定,,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門進(jìn)行講解,。 我這個(gè)工作,,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心,。

當(dāng)然,,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,,我們還得堅(jiān)守自己的原則,。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營其他通信運(yùn)營商的產(chǎn)品,。這種情況,,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問題不能馬虎,,在與代理商交涉時(shí),,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,,百般刁難,,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,,都是好兄弟咱以后來日方長,,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,,對(duì)于他們來說,,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,,工作才能更好的做下去,。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件,。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,,我為其服務(wù)解決了一些問題,,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中,,在各位的同仁支持下,,我發(fā)展了6家賣場(chǎng),3家合作廳和12家專營店,,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng),、中星合作廳、海港路合作廳,、西大街光發(fā)專營店,。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績,。

如果說我的種種努力得到了肯定,,那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,,如果沒有這些,我將一事無成,,我取得的成績也是空中樓閣,。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,,也是公司不斷騰飛的一年,,我們深信,通過大家互助協(xié)作,,新的一年,,我們會(huì)取得更輝煌的成績。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告篇二

xx年是不平凡的一年 在回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,,一切讓我百感交集,。在過去的一年中,,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,,因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié),、努力、奮斗的一年,!

自李總發(fā)表《共建誠信,,共鑄和諧》的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,,公司全體上下一心,,齊力共進(jìn),決心在“大干四個(gè)月,,爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績,。與此同時(shí),涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,,共創(chuàng)和諧”的典范,。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,,我知道我要更高地要求自己,。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了,。在這四年中,,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,,在此感謝在座各位。在這四年中,,從未滿足,,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,不斷向前輩請(qǐng)教,,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經(jīng)營,,我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,,發(fā)展新客戶。

因此,,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶,。我深知,,我這個(gè)工作然是公司業(yè)務(wù)的一部分,,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,,失敗了繼續(xù)努力,,成功了繼續(xù)發(fā)展。 渠道外勤工作,,的確不是一件輕松的工作,,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感,。對(duì)于自己本職的工作,,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),,不能有半點(diǎn)抱怨,。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場(chǎng),、合作廳,、骨干專營店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來很大的壓力,,我知道只有代理商完全理解我們的政策,,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,,公司許多新政策,,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,,我可以上門進(jìn)行講解。 我這個(gè)工作,,溝通非常重要,,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。

當(dāng)然,,和代理商溝通,,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原則,。有一次,,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營其他通信運(yùn)營商的產(chǎn)品。這種情況,,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的,。我知道這個(gè)問題不能馬虎,,在與代理商交涉時(shí),,他的態(tài)度非常不配合,,咄咄逼人,百般刁難,,還說:“我也不是光明正大的賣,,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,,都是好兄弟咱以后來日方長,,多多關(guān)照嘛,!”。

我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,對(duì)于他們來說,,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,,工作才能更好的做下去,。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件,。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了,。在以后的走訪中,,我為其服務(wù)解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系,。

在20xx年中,,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場(chǎng),,3家合作廳和12家專營店,,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳,、海港路合作廳,、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,,取得更大的成績,。

的> 如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍,,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,,我將一事無成,,我取得的成績也是空中樓閣。因此,,我覺得我拚搏努力的20xx年,,也是公司不斷騰飛的一年,,我們深信,通過大家互助協(xié)作,,新的一年,,我們會(huì)取得更輝煌的成績。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺,!謝謝,!

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告篇三

上半年,通過多層面討論商議,,經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算研究,,通過董事會(huì)審定,出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法,,制定了師豪公司及各子,、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃,簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司03年度財(cái)務(wù)報(bào)告》,。

在這一年工作中,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,,以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度,,為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,,貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈20xx〉6號(hào)文)的精神,,以合同化管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求,,服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子,、分公司的關(guān)系上,,對(duì)前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進(jìn)行分析后,與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,,明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系,;對(duì)各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,,給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán);積極配合各子,、分公司拓展校外市場(chǎng)(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng)),。

在制度建設(shè)上,,根據(jù)董事會(huì)的要求,在黨總支的支持下,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有:《師豪公司分配辦法》,、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用,、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法,、應(yīng)收款項(xiàng)管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、票據(jù)管理,、經(jīng)濟(jì)合同管理、對(duì)外投資管理),,《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評(píng)審,、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》,、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,。

企業(yè)改制后,,師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí),也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德,、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,,為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗,。同時(shí),在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下,,提出了師豪公司“更大(規(guī)?;⒓s化),、更高(高水平,、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化,、效益化),、更強(qiáng)(創(chuàng)品牌,、增實(shí)力)”的發(fā)展理念,號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),,建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,。

03年,是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年,。1月和4月,,分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班,,董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》,、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后,,師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,,采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來”(邀請(qǐng)管理、經(jīng)濟(jì)等專家授課)的形式,,相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),。另外,師豪公司還利用周六時(shí)間,,組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,、績效考評(píng)、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

03年,,是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐,,樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,,業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子,、分公司網(wǎng)頁,,出版內(nèi)部期刊《師豪動(dòng)態(tài)》,及時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措,,以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流與溝通,;舉辦“我與師豪”演講比賽,圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題,,展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采,;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng);組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城,;年終開展評(píng)優(yōu)活動(dòng),,召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì)。

以大學(xué)城發(fā)展為市場(chǎng)契機(jī),由師豪公司牽頭,,6月20日,,南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開,以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn),,共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式,。

20xx年,,師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,,明確企業(yè)定位,,提高專業(yè)化水平,,加快發(fā)展步伐,;利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì),努力拓展校外市場(chǎng),,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,以股份制的形式,以資本為紐帶,,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?;⒓s化的方向發(fā)展,。

高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓,、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū),、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū),、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū),、應(yīng)天學(xué)院,、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安??茖W(xué)校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個(gè)),,為公司規(guī)?;l(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂,,淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂,。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場(chǎng)、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo),。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué),、瀚宇彩欣、森林公安,、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo),,對(duì)大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。

緊密圍繞學(xué)校20xx年工作重點(diǎn),,改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性,,貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,,從學(xué)校大局出發(fā),,全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè),、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作提供有力的后勤保障,,確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成。

1,、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線

非典突如其來,,師豪公司堅(jiān)持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班,,不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水,,為同學(xué)們測(cè)量體溫,密切注意他們身體狀況,,與他們交流談心,;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價(jià)實(shí),、飯菜可口,,師生員工吃得放心、舒心,;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,,奔波在各個(gè)校區(qū)之間,保障運(yùn)輸安全,;幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線,,更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作,,趕工期,,不辭辛苦。面對(duì)重大任務(wù),,面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn),,師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”,,為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障,。

2,、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作

江蘇省03年高考閱卷工作在我校進(jìn)行,高考人數(shù)多于往年,,閱卷任務(wù)量加大,。在防治非典形勢(shì)不明朗的情況下,為了確保此項(xiàng)工作順利開展,,高校社區(qū)公司,、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作,,制定多套工作方案,,圓滿完成任務(wù),贏得一致好評(píng),。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

非典疫情延誤工期,北區(qū)地形復(fù)雜,,施工難度大,,長時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工,。面對(duì)不利因素,,建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司,、環(huán)境工程公司,、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,,完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè),,環(huán)境綜合整治,綠化布置和衛(wèi)生保潔,,生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作,,確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。

4,、師豪公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手,。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過程中,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,,師豪公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案,;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動(dòng)員,要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求,,將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì),、做扎實(shí),做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,,使得飲食供應(yīng),、交通運(yùn)輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,圓滿完成任務(wù),。

師豪公司起步之年,在后勤改制新的形勢(shì)下,,各子,、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)思考本企業(yè)的未來發(fā)展,,準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃,;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加強(qiáng)全成本核算,,由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行,;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要,;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1,、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中,,通過重組運(yùn)行,在不斷磨合中求同存異,,化解各種矛盾,,最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,。

1、獲得裝飾二級(jí)資質(zhì),,積極爭(zhēng)取建筑三級(jí)資質(zhì),,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升專業(yè)水平。

2,、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的管理,。

3,、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn),出臺(tái)《薪酬分配辦法》,、《公司獎(jiǎng)懲制度》,、《員工考核管理辦法》等制度,,將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合,更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

4,、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī),暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月,,并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中積極主動(dòng)承接各項(xiàng)工程,,強(qiáng)化過程管理和成本控制,公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù),。

1,、獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì)。

2,、公司采用“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來”的形式。

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光如梭,,20xx年即將過去,,回顧自己在這一年來的工作,收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,,提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn),。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就09年度工作,、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1,、2月份,,代表免稅集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》,得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

2,、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,促進(jìn)了商場(chǎng)銷售,。

3,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì)。

4,、3月1日----6月10日期間,,調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,成立監(jiān)督小組,,主要由周開云,、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個(gè)防護(hù)工作,包括人流出入的安全,、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全、自然災(zāi)害,。期間施工順利進(jìn)行,,施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工,。

5,、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議,內(nèi)容包括:中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,,為什么要解放思想,,堅(jiān)持四個(gè)一致,反對(duì)自由主義,。

6,、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想,,反對(duì)自由主義》的心得體會(huì),。總結(jié)出解放思想,,反對(duì)自由主義,,在日常管理,要有創(chuàng)新管理,,提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,,與信息管理結(jié)合,提高工作效率,。

7,、5月7日,提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作,,主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

8,、6月1日起,,我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,,認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

9、6月30日參與長城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作,。

10,、7月份,,提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,但因期間下雨天較多,,推廣活動(dòng)效果不明顯,,且促銷讓利不多,價(jià)格偏低,,令銷售提升不大,。

11、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,,做好安全防范,。

12、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作,,配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說工作,。

13,、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,,是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。

14,、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是:我參與,我快樂,。

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