總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

車間值班長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

2、負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備,、場(chǎng)地,、人員的全面管理工作

3、協(xié)助班長(zhǎng)推行和實(shí)施hpt

4,、負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)

5,、負(fù)責(zé)車間班組做好6s，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，以身作則,，提高員工的素養(yǎng)

6、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

7,、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

8,、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高,、物料損耗率的降低,、制造成本的有效控制

車間值班長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排,、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備,；

2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn),；

3,、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善,、生產(chǎn)進(jìn)度掌控,；

4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢,、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì),、日?qǐng)?bào)表填寫；

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”與人員安全,；

6、負(fù)責(zé)工單到量檢查,、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì),；

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn),；

8,、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

車間值班長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

1、協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá),，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理,，定期改善車間布局規(guī)劃,，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效,。定期盤纏人員配置,，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

3,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生,。

4,、執(zhí)行、監(jiān)督,、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

5,、督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),，降低設(shè)備故障率。

6,、設(shè)定車間人員配置,，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門員工思想工作,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的`具體落實(shí),。

7、負(fù)責(zé)每日班前,、班后會(huì)主持,，通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

8,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí),，出庫順暢,。

車間值班長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

2,、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo),，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過程,。

3,、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料,、參加車間日常維修。

5,、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

6,、定期開展班組活動(dòng),，指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。

車間值班長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

1,、負(fù)責(zé)前處理車間的安全管理,，按要求機(jī)查核頻次，對(duì)車間消防設(shè)施,、化學(xué)品,、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式等排查整改,，消除安全隱患,，確保安全合規(guī)。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,，要求并監(jiān)督各崗位依工藝標(biāo)準(zhǔn)、sop作業(yè),，確保生產(chǎn)正常,。

3、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理,，發(fā)現(xiàn)各崗位人員操作異常的,，及時(shí)糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4,、負(fù)責(zé)前處理設(shè)備的日常巡檢,，日周月保養(yǎng)維護(hù)及年度大修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常立即組織所轄人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

5,、依崗位區(qū)域,，督導(dǎo)各崗位工器具清潔消毒，現(xiàn)場(chǎng)5s執(zhí)行及按需輔助配合其他崗位作業(yè),。

6,、負(fù)責(zé)班組新進(jìn)/換崗人員崗前崗中安全培訓(xùn)，組織定期開展前處理教育訓(xùn)練和人員帶教,、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄審核等工作,。

7、負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)領(lǐng)/退料,、現(xiàn)場(chǎng)原輔料領(lǐng)退及主管臨時(shí)交辦其他工作,。