演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾,，說(shuō)服聽眾,，取得好的效果。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇一

大家好,！

首先自我介紹一下,，我叫* *現(xiàn)任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸,，同時(shí)也很榮幸站在競(jìng)聘演講的講臺(tái)上,，參加這次競(jìng)聘演講：首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們擁護(hù)和信任。我相信,，在公司公平,，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出,。

我的競(jìng)聘崗位是：店長(zhǎng)二,。 個(gè)人優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)前門店店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我在**公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也在庫(kù)房工作過(guò)并且對(duì)我們**的貨品也非常了解，同時(shí)參與多次出差,，再次過(guò)程中得到了公司與商戶的認(rèn)可,。我熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依,，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線,，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面,，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展。

三。 規(guī)劃目標(biāo)另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“四點(diǎn)”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店,、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，大家好!

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸,。謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來(lái)，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求” 作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。

1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì),。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞,，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才,，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè),，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間,，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心，信任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇三

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家晚上好,！

我叫xx,，xx人,，xx歲，我是個(gè)超級(jí)樂(lè)天派的女生，無(wú)論何時(shí)何地我都能以最燦爛的笑容迎接每一個(gè)人,。微笑就是我最美麗的語(yǔ)言,。首先,，這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)讓我站到這競(jìng)選臺(tái)，提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì)，給我一個(gè)很好的發(fā)展舞臺(tái),！今天我競(jìng)聘的是xx店長(zhǎng),，希望大家支持我！給予我更多的力量,！下面我將進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精,，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，不怨天尤人,、所以我還要不斷學(xué)習(xí)，完善自己,。xx歲的我已褪去了年輕時(shí)的輕狂和浮躁,，取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實(shí)。現(xiàn)在的我渴望能有一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)取的機(jī)會(huì),。

如果我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo),；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決,；他還是員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。

我認(rèn)為做一名店長(zhǎng),，首先必須具備一個(gè)正確的自我價(jià)值觀,。企業(yè)為我們了寬闊的平臺(tái)，我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值,。記得美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話“不要想國(guó)家為你做了什么,，要想你能為國(guó)家做了什么？”我們的蔣主管也經(jīng)常激勵(lì)我們“不要想公司為我做了什么,，要想我能為公司什么,？”還有，我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?、一個(gè)好的店長(zhǎng)必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì),。“忠于職守”是指對(duì)職業(yè)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),，不機(jī)器化行事，善于隨機(jī)應(yīng)變,，自我否定和超越自己,，還有就是善于推陳出新。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不矛盾,。

在當(dāng)今社會(huì)高度信息化的大環(huán)境下,，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變,；員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化,。所有這些需要店長(zhǎng)必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高和完善自我,。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想、世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)體,，一個(gè)人的力量是渺小的,，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇四

大家好,！我叫xxx,，今天有幸參加本次競(jìng)聘活動(dòng)，我萬(wàn)分激動(dòng)緊張,。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是：店長(zhǎng),。

決定參加這次競(jìng)聘時(shí)，我毫無(wú)思考：因?yàn)槲蚁嘈?，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),，必將激力同仁都有信心把自己的專長(zhǎng)發(fā)揮到最好，另外我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，這次競(jìng)聘,，雖說(shuō)是"陪太子讀書"，但我想能夠鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自己的才華,，目的就已達(dá)到，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,，準(zhǔn)備讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的點(diǎn)評(píng),，使我在工作上向百分百滿意靠近,。

我毫無(wú)思考競(jìng)聘店長(zhǎng)一職：是我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。

我為人處事的原則：骨子里的誠(chéng)信,，有多大胸懷做多大的事，認(rèn)認(rèn)真真工作,，開開心心生活,。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，工作負(fù)責(zé),，辦事公道，不重名利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己，高尚情操有修養(yǎng)的人,。

在工作上,，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤,。別人不愿做的事我做，識(shí)大體,，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全，以團(tuán)隊(duì)精神工作,；認(rèn)真負(fù)責(zé),。，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系素養(yǎng),；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明。

誠(chéng)然人無(wú)完人,，在肯定有利條件的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)，大家交心,，交流思想不夠,。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余,，士氣不夠,。耳根子軟，不過(guò)我有信心,，在以后為工作實(shí)踐中在同事們的幫助下不斷克服自身的不足,。

最后，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,，用情，用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心,，盡力,，盡職，盡現(xiàn),。無(wú)論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)以"骨子里的誠(chéng)信！做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。"言必信，行必果,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我是來(lái)自xx店的一名理貨組長(zhǎng),，我叫xxx,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來(lái),，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心、恒心,、有自信,，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，認(rèn)真,，積極,，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái),。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助。

1,、培養(yǎng)員工的自信心

加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升

商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng),、各位同仁：

大家上午好,！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職,，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心,、恒心、有自信,，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,，認(rèn)真，積極,，努力的心態(tài),，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái)。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。

1、培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,、如何做好店長(zhǎng)：首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞,，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，如果我競(jìng)聘成功,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng),。如果競(jìng)聘不成功,，那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位,，安心工作,，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì),，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng),。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好!

首先自我介紹一下,，我叫xxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院,，學(xué)的是物流管理,。我是xxx店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先,，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,，在公司公平,，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái),。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出,。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,，初次登臺(tái)演講,，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

店長(zhǎng)

我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn),，在工作的時(shí)候,，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng),，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù),，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛(ài)本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，勤于思考,，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依,，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線，組起來(lái)成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來(lái)成面,，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到五點(diǎn),，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中五點(diǎn)是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)),，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短,。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.以追求顧客滿意為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，作為公司的一員,，我對(duì)公司的這種競(jìng)爭(zhēng)制度很贊賞,，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情,，我相信這種競(jìng)爭(zhēng)是公正的，平等的,，我也會(huì)用我的實(shí)力來(lái)接受大家的挑選

首先自我介紹一下,，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購(gòu)員兼黑電班長(zhǎng),，對(duì)于這次競(jìng)聘我有很大的決心來(lái)接受這次挑戰(zhàn),，因?yàn)檫@將是我人生中對(duì)我能力的又一次考驗(yàn)，我會(huì)全力以赴的投入這次工作,，爭(zhēng)取讓其達(dá)到前所未有的頂峰

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢(shì)：

1,，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對(duì)于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比較熟悉,，其中包括人員,，物流配送，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等,，這樣會(huì)及大的減少為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間,，可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時(shí)間成本,，同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng),，所以跟同事溝通將會(huì)更容易，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,。

2,，我一直從事一線直銷,，對(duì)顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理,，以提高其工作積極性,，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因經(jīng)常做活動(dòng),，對(duì)節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法非常了解,，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的

3，我對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,，我會(huì)用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提高技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，有我存在,，我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而通過(guò)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能打造出來(lái)的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一流的!

4,我在黑電做班長(zhǎng)一職已有兩年多的時(shí)間了,，不能說(shuō)是最好,，但已經(jīng)對(duì)管理人員所必有的素質(zhì)及對(duì)突發(fā)事件的分析，處理有了充分的認(rèn)知,，并掌握了一定的能力,，知道如何幫助員工分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng),，并拿出解決方案,。

5,，執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人,，能不拖的決不拖,，雷厲風(fēng)行，以避免產(chǎn)生后患,，我將會(huì)把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作,。

對(duì)于本崗位的工作我覺(jué)得主要可分為三個(gè)方面：

1,，店面管理，加強(qiáng)樣機(jī)管理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度,，減少老樣庫(kù)存,，布置店面現(xiàn)場(chǎng)包括室外的宣傳造勢(shì)，確保樣機(jī)擺放整齊清潔,，達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn),，并使其有專賣店的特色,，如：成套家電集中擺放等,，店外活動(dòng)造勢(shì)，造勢(shì)物品的擺放,，專賣店品牌的室外音響宣傳等,，充分利用公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng),。盡可能的控制店面運(yùn)營(yíng)成本,，開源節(jié)流，減少開支,，節(jié)省出來(lái)的才是純利潤(rùn),，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛(wèi)工作,，注意防火,，防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅于盟芽中,，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失

2,，人員經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè),，做好考勤考紀(jì)記錄，規(guī)范工作狀態(tài),，對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷技能的培訓(xùn),，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情,，為其制定合理的目標(biāo)計(jì)劃及完成目標(biāo)計(jì)劃的方法,，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天,，幫助店員分析市場(chǎng),，并進(jìn)行想關(guān)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，找出市場(chǎng)所有的漏洞,，以便增大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量,。

3，與綜合商場(chǎng)的溝通，營(yíng)造良好的外圍環(huán)境,，作好黑電,，白電，物流,，財(cái)務(wù),，人事等等的溝通，爭(zhēng)取他們的任何支持,，并及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向,，新品的出樣情況，物流,，財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況,，以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后,，使其銷售更加方便,，同時(shí)也避免因溝通不及時(shí)而造成不必要的麻煩。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì),，我會(huì)用我獨(dú)有的方法去打造,，就是用我的專業(yè)知識(shí)來(lái)打動(dòng)他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識(shí),，我會(huì)用我獨(dú)特的營(yíng)銷技巧或者說(shuō)是營(yíng)銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng),，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂(lè)融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，具體方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例,，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié),，讓其逐漸能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的本質(zhì),，我也會(huì)把我?guī)啄陙?lái)積累的所有知識(shí)全部拿出來(lái)進(jìn)行分享，讓我們能夠一起進(jìn)步,，一起成長(zhǎng),，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，才是最有力的團(tuán)隊(duì),，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)!其二分析市場(chǎng),，尋找市場(chǎng)時(shí)勢(shì)信息,，快速找出優(yōu)劣勢(shì)，并有的放矢,，增強(qiáng)店員信心,，信心越大，凝聚力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了,。這就是我們的團(tuán)隊(duì),，到哪兒都能打勝仗，任何人都無(wú)法撼動(dòng),，因?yàn)樗麄兡軐W(xué),，能快速適應(yīng)市場(chǎng)。

在商品管理這一塊,，主要是兩個(gè)方向：

1,，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,，進(jìn)行責(zé)任劃分,，并互相監(jiān)督，以保證樣機(jī)的完好無(wú)損,，避免不必要的損失,，第二就是一定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在順手,，顯眼的地方,，并進(jìn)行高中低檔次分類，進(jìn)行差異化擺放,，以有利于銷售為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行錯(cuò)位擺放。鑒于今年市場(chǎng)比較疲軟,，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場(chǎng)的勢(shì),，做以舊換新或特賣活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣,，在臺(tái)階下擺放,，舊電視，舊冰箱,，舊洗衣機(jī)等,，由頭是海爾響應(yīng)國(guó)家號(hào)召以舊換新活動(dòng)，進(jìn)行宣傳造勢(shì),。

2，用專賣店的特有優(yōu)勢(shì)宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動(dòng),，自行進(jìn)行套餐搭配組合,，每周更換種類，并為其取一個(gè)實(shí)用的名字,，進(jìn)行概念宣傳,。

3，找出專賣店的所有優(yōu)勢(shì)信息，進(jìn)行綜合精選后,，打印出來(lái)放在門店,，來(lái)顧客后進(jìn)行文化宣傳!

4，由于店面實(shí)力不大,，我們將對(duì)客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對(duì)性的宣傳,，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院,，并對(duì)客戶建立長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制(主要是沒(méi)購(gòu)買的用戶),。另外作為店長(zhǎng)，不能推卸責(zé)任,，一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心,，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的,，責(zé)任是我的,，我會(huì)給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信心，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力,，同時(shí)我也要會(huì)盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,，不會(huì)讓他們?cè)靥げ阶摺６鍪鹿麛?，?zhí)行力強(qiáng),，敏銳的市場(chǎng)洞察力，擁有一顆付出的心,，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì),。

3c店的主體方向，專賣店,，走專業(yè)化差異化道路,，如專賣店會(huì)員卡，溫馨體驗(yàn)店,，走營(yíng)銷服務(wù)型道路,，走進(jìn)3c將會(huì)有一種新的感覺(jué)，如套餐分配體驗(yàn)區(qū),，長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略是,，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣傳

以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的結(jié)論,，不會(huì)有半點(diǎn)的虛假成份,，若我成功競(jìng)聘上店長(zhǎng)職位，我非常愿意接受大家的監(jiān)督,，我也會(huì)用我自己的勤奮與努力,，向大家交一份滿意的答卷,，來(lái)證明你們的選擇是對(duì)的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過(guò)程,，以成長(zhǎng)為目的的心來(lái)參于這次競(jìng)聘,，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永遠(yuǎn)熱愛(ài)我的工作,，忠于我的選擇,，我的演講完畢，感謝大家支持!