工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言 企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)篇一

一,、強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人,。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電21xx-xx,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理,。 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xx-xx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xx-xx職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)xx-xx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xx-xx,，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx-xx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了7xx-xx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xx-xx,，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xx-xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言 企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)篇二

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,、最活躍的生產(chǎn)組織,，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),，把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做，才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；班組是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地,，也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),。班組的建設(shè)好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展,，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高,，員工生活的好了,，才能更加有利于班組的建設(shè)，所以說,，這是一個(gè)有利得循環(huán),，反之亦然。

為了企業(yè)更好的發(fā)展,，形成較強(qiáng)的凝聚力,，這就要加強(qiáng)班組建設(shè)，要加強(qiáng)班組建設(shè),，就必須全面提高班組員工的素質(zhì),，首先必須提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),，使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)班組管理水平的提高,。

班組長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，愛崗敬業(yè),、勤懇工作,、樂于奉獻(xiàn)，在工作中以身作則,，充分的發(fā)揮班組長(zhǎng)的先鋒模范作用,，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的,，自己應(yīng)該先做到,，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素,，提高自己在班組成員中的威信,。只有這樣,，才能有資格、有能力管別人,，才能做好班組工作,。用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家,，只有這樣,，才能真正得到職工的信賴，才能很好執(zhí)行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù),，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，形成班組核心,，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù),，團(tuán)結(jié)一心，把班組的工作做好,，營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取,，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通,，只有通過溝通,，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,、共同意識(shí)和凝聚力的形成,。

組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高班組成員的整體素質(zhì),，對(duì)工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè)，對(duì)工作要高度負(fù)責(zé),，不能有任何的疏忽,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān),，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng)新,，增強(qiáng)班組成員的技能,，從員工的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置,，不能敷衍了事,，在工作上不能有依賴性，班組是一個(gè)大的家庭，是一個(gè)整體,，大家都是互幫互助的,，團(tuán)結(jié)一致。

在乳化車間這個(gè)大的集體中,，班組長(zhǎng)發(fā)揮著極大的作用,，他們就相當(dāng)于一線的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作,，班中勤觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，班末做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理工作。

為了更好的規(guī)劃班組建設(shè),，每個(gè)工序都安排了群監(jiān)員,，專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),，為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù),、技能，提高裝藥班的工作效率,、工作質(zhì)量,，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽,。還制定了班組考核制度班組獎(jiǎng)懲制度,，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢,，各班組為爭(zhēng)創(chuàng)六型班組,，裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

企業(yè)的安全發(fā)展,，從基礎(chǔ)做起,，要抓好班組安全文化建設(shè)，還要從一點(diǎn)一滴做起,，不斷落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，熟記和落實(shí)自己的崗位責(zé)任制，遵守工藝規(guī)程,，努力完成各項(xiàng)安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),，始終把安全放在第一位,。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育，對(duì)工作中存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析,、討論,，提出解決辦法，及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施，讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念,，提高安全防范意識(shí),，根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

班組安全管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容

①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,，安全衛(wèi)生設(shè)施完善。

②機(jī)器,、設(shè)備整潔,，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,，及時(shí)消除事故隱患,，及時(shí)消除滴漏。

③班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、書寫工整,。

④材料、半成品,、產(chǎn)品擺放整齊,，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序,，安全標(biāo)志齊全,，安全色標(biāo)醒目。

⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度,。

⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集,、傳遞、分析,、處理工作,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題,。

如何搞好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

①高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。各班組根據(jù)實(shí)際情況，訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全,，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。

②嚴(yán)執(zhí)行,，勤檢查,。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行,，才能發(fā)揮作用,。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處,。同時(shí),，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查,，車間的隨機(jī)抽查,，班組全面檢查，對(duì)查出的不安全問題限期整改,。

③獎(jiǎng)罰明,、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，堅(jiān)持實(shí)事求事，做到一絲不茍,，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

搞好班組安全管理工作，有許多工作要做,，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),，明確各自的安全職責(zé),，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言 企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié)篇三

1,、安全、勞動(dòng)紀(jì)律方面開展工作,。

具體做到：1正確穿戴勞護(hù)用品,。檢查凡是沒有做到的，立即整改,，整改不徹底的,，落實(shí)考核；2規(guī)范操作,。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作,，各個(gè)崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)崗位沒有按照規(guī)范操作,，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止,，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；3熟知本崗危險(xiǎn)源辨識(shí),。上料系統(tǒng)有四個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí)，要深深印在腦海,，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員,，從主觀認(rèn)識(shí)到我要安全；4參加安全活動(dòng)例會(huì),。參加安全例會(huì)雷打不動(dòng),，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論,、分析,，排查隱患，吸取事故教訓(xùn),。5排查安全隱患,；通過對(duì)各個(gè)崗位的摸排，查出了許多安全隱患,，在工作的時(shí)候,，就會(huì)注重這些方面的安全；6遵守交通法規(guī),。針對(duì)當(dāng)前交通安全形勢(shì)嚴(yán)峻,，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),；7加強(qiáng)教育,，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時(shí),，讓大家知道,，嚴(yán)是愛，松是害,！8掌握煤氣,、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,，提高安全意識(shí),，做到三不傷害,，四不放過；安全是頭等大事,，必須每天敲響警鐘,；讓大家體會(huì)到安全是身邊的事，通過大家的努力,，今年本班安全事故為零,。

2、員工培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。

作為一名班組長(zhǎng)，首先要讓大家有團(tuán)隊(duì)精神,，形成合力,，帶動(dòng)全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,，更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí),，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本,，把一些常見的問題,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象,，充分了解,，比如，拉繩作用,，混料的形成,，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂,，皮帶的撕裂,，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析,，充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,，了解實(shí)質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生,。其次,，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,，學(xué)好做好的要表揚(yáng),，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核,，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,，通過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作,。在安排工作的同時(shí),，盡量做到人盡其才,，如新進(jìn)廠的大學(xué)生,，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長(zhǎng),，平時(shí),，認(rèn)真對(duì)待工作，按照工作量合理安排工作,，把工作做好,，做實(shí)。

3,、工作質(zhì)量,、任務(wù)完成情況,。

在本年度工作中,，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過,，也沒有混過一次料,，對(duì)缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料,、合金料調(diào)撥到位,，工作任務(wù)不完成，堅(jiān)決不下班,，為使正常生產(chǎn),，堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備維護(hù)中,，做到專人定期檢查，崗位人員巡查,，,，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí),，才能有好的成績(jī),。比如，在倉庫中備料,，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù),，對(duì)合金堆子,、批號(hào)、廠家,、噸位,、成分元素、日期等都要清清楚楚,！對(duì)于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),，如顆粒，水分,，油污,，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,，在工作實(shí)踐中,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)就要按照這些經(jīng)驗(yàn),，傳給新同志,。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí)，必須徹底清理殘余合金,，在皮帶運(yùn)行時(shí),，對(duì)托輥檢查、皮帶接頭檢查,，在高,、中位布料時(shí)，崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),，確保萬無一失,！通過聯(lián)防互保，形成一個(gè)整體,，提高大家的責(zé)任心,！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合,，把工作做好,！

4、安全方面

安全生產(chǎn),，重于泰山,，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻,，對(duì)安全工作絕不能疏忽更不能放松,，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時(shí)一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時(shí)一定要把工作服紐扣扣好,，以防工作服卷入皮帶,，造成人身傷害。及時(shí)地做好安全的宣傳和教育工作,，讓職工做到我想要安全,，一定要做到安全的安全氛圍。

5,、定置管理,、文明衛(wèi)生工作。

現(xiàn)在都提倡文明施工,，文明作業(yè),。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放,，有利于工作順利的'開展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如,，在倉庫,，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入,，調(diào)運(yùn)方便,。滅火器定置擺放，在醒目位置,，有利于撲滅初起之火,，現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放整齊，利于人員通行,！對(duì)所在的區(qū)域,，實(shí)行衛(wèi)生包干，堅(jiān)持工完場(chǎng)地清,。實(shí)行不定期檢查,，對(duì)衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核,。

在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距,，對(duì)自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特別是勞動(dòng)紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位,，有一點(diǎn)的好人主義,。對(duì)班前班后會(huì)的要求也有些低，這樣影響了開會(huì)的質(zhì)量和效果

1,、明確思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn),。要堅(jiān)定信念,，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好,。

2,、對(duì)本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，對(duì)安全活動(dòng)例會(huì)及班前班后會(huì)要高要求,，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好,。加大考核力度,，不能做好人主義。

3,、積極制定xx年工作計(jì)劃,，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙,，堅(jiān)定信念,，積極面對(duì)，把工作做的更全面,，更細(xì)致

新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一樓,，努力打開一個(gè)工作新局面,。