總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)班組長年終總結匯報篇一

1、安全,、勞動紀律方面開展工作,。具體做到：

1正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的,，立即整改,，整改不徹底的，落實考核,；

2規(guī)范操作,。按照三大操作規(guī)程進行操作，各個崗位必須遵守,，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,，其他崗位有權進行制止，大家相互監(jiān)督,，確保生產順利進行,；

3熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,，要深深印在腦海,，所以經常抽查詢問崗位人員，從主觀認識到我要安全,；

4參加安全活動例會,。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后,，組織大家認真討論,、分析，排查隱患,，吸取事故教訓,。

5排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排,，查出了許多安全隱患，在工作的時候,，就會注重這些方面的安全,；

6遵守交通法規(guī)。針對當前交通安全形勢嚴峻,，一方面要遵守交通法規(guī),，另一方面要學習這方面的知識；

7加強教育，加大力度考核,；在嚴抓嚴管的同時,，讓大家知道，嚴是愛,，松是害,！

8掌握煤氣、水災,、火災的應急預案,，提高安全意識，做到三不傷害,，四不放過,；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘,；讓大家體會到安全是身邊的事,，通過大家的努力，今年本班安全事故為零,。

2,、員工培訓、業(yè)務技能學習,。作為一名班組長,，首先要讓大家有團隊精神，形成合力,，帶動全員努力工作,，除了系統(tǒng)的學習理論知識外，更注重現(xiàn)場實踐的學習,，讓大家認真學習,，做好筆記本，把一些常見的問題,，系統(tǒng)學習,，加深印象，充分了解,，比如,，拉繩作用，混料的形成,，皮帶的跑偏,，尼農銷的斷裂，皮帶的撕裂,，翻板的不到位等作為大的學習要領,，進行分析,，充分認識到問題的嚴重性，了解實質,，從而有效避免這些事故的發(fā)生,。其次，讓他們清楚崗位的標準工作,，充分利用經濟杠桿,，學好做好的要表揚，學的差的教育,，不認真的進行考核,，形成你追我趕的學習氛圍，通過一段時間的業(yè)務學習,，大部分同志做的很好,，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,，盡量做到人盡其才,，如新進廠的大學生，安排在電腦操作崗位上,，真正做到用人所長,，平時，認真對待工作,，按照工作量合理安排工作,，把工作做好，做實,。

3,、工作質量、任務完成情況,。在本年度工作中,，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過,，也沒有混過一次料,，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料,、合金料調撥到位,，工作任務不完成，堅決不下班,，為使正常生產,，堅持每天加班加點！嚴把質量關,。在設備維護中,，做到專人定期檢查，崗位人員巡查,，,，確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實,，才能有好的成績,。比如，在倉庫中備料,，就必須做到行車設備運行心中有數(shù),，對合金堆子、批號,、廠家,、噸位、成分元素,、日期等都要清清楚楚,！對于合金的質量也要把好關，如顆粒,，水分,，油污，雜質等,，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,，在工作實踐中，積累了一些經驗,，平時就要按照這些經驗,，傳給新同志。在進行上料作業(yè)時,，必須徹底清理殘余合金,，在皮帶運行時，對托輥檢查,、皮帶接頭檢查,，在高、中位布料時,，崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護,，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保,，形成一個整體,，提高大家的責任心！各崗位做到相互監(jiān)督,，互相配合,，把工作做好,！4安全方面安全生產，重于泰山,，安全工作是一切的重中之重,，是生產的皮帶，造成人身傷害,。及時地做好安全的宣傳和教育工作,，讓職工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍,。5定置管理,、文明衛(wèi)生工作。現(xiàn)在都提倡文明施工,，文明作業(yè),。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放,，有利于工作順利的開展和6s的推進及實施,。比如，在倉庫,，合金堆子擺放整齊,，有利于車輛進入，調運方便,。滅火器定置擺放,，在醒目位置，有利于撲滅初起之火,，現(xiàn)場的物品擺放整齊,，利于人員通行！對所在的區(qū)域,，實行衛(wèi)生包干,，堅持工完場地清。實行不定期檢查,，對衛(wèi)生檢查不合的,，進行責任制考核。

沒有達成的失誤和問題,，工作還是有些不足與缺憾在工作中也有一定的不足之處和領導的要求還有定的差距,，對自己和職工的要求還不是太嚴格，特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位,，有一點的好人主義,。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質量和效果

1明確思路，下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續(xù)前進,，避免像無頭的蒼蠅瞎撞,，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念,，選定目標,，努力把工作做的更好。

2對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,，要加強勞動紀律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要要求,，高標準,，高質量的開好。加大考核力度,，不能做好人主義,。

3積極制定xx年工作計劃，清除以往工作中的盲點,，做到掃除障礙,，堅定信念，積極面對,，把工作做的更全面,，更細致新的一年新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,，更上一樓,，努力打開一個工作新局面。

企業(yè)班組長年終總結匯報篇二

1,、安全,、勞動紀律方面開展工作。

具體做到：1正確穿戴勞護用品,。檢查凡是沒有做到的,，立即整改，整改不徹底的,，落實考核,；2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進行操作,，各個崗位必須遵守,，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權進行制止,，大家相互監(jiān)督,，確保生產順利進行；3熟知本崗危險源辨識,。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,，要深深印在腦海,，所以經常抽查詢問崗位人員，從主觀認識到我要安全,；4參加安全活動例會,。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后,，組織大家認真討論,、分析，排查隱患,，吸取事故教訓,。5排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排,，查出了許多安全隱患,，在工作的時候，就會注重這些方面的安全,；6遵守交通法規(guī),。針對當前交通安全形勢嚴峻，一方面要遵守交通法規(guī),，另一方面要學習這方面的知識,；7加強教育，加大力度考核,；在嚴抓嚴管的同時,，讓大家知道，嚴是愛,，松是害,！8掌握煤氣、水災,、火災的應急預案,，提高安全意識，做到三不傷害,，四不放過,；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘,；讓大家體會到安全是身邊的事,，通過大家的努力，今年本班安全事故為零,。

2,、員工培訓、業(yè)務技能學習。

作為一名班組長,，首先要讓大家有團隊精神,，形成合力，帶動全員努力工作,，除了系統(tǒng)的學習理論知識外,，更注重現(xiàn)場實踐的學習，讓大家認真學習,，做好筆記本,，把一些常見的問題，系統(tǒng)學習,，加深印象,，充分了解，比如,，拉繩作用，混料的形成,，皮帶的跑偏,，尼農銷的斷裂，皮帶的撕裂,，翻板的不到位等作為大的學習要領,，進行分析，充分認識到問題的嚴重性,，了解實質,，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,，讓他們清楚崗位的標準工作,，充分利用經濟杠桿，學好做好的要表揚,，學的差的教育,，不認真的進行考核，形成你追我趕的學習氛圍,，通過一段時間的業(yè)務學習,，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作,。在安排工作的同時,，盡量做到人盡其才，如新進廠的大學生,，安排在電腦操作崗位上,，真正做到用人所長，平時，認真對待工作,，按照工作量合理安排工作,，把工作做好，做實,。

3,、工作質量、任務完成情況,。

在本年度工作中,，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過,，也沒有混過一次料,，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料,、合金料調撥到位,，工作任務不完成，堅決不下班,，為使正常生產,，堅持每天加班加點！嚴把質量關,。在設備維護中,，做到專人定期檢查，崗位人員巡查,，,，確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實,，才能有好的成績,。比如，在倉庫中備料,，就必須做到行車設備運行心中有數(shù),，對合金堆子、批號,、廠家,、噸位、成分元素,、日期等都要清清楚楚,！對于合金的質量也要把好關，如顆粒,，水分,，油污,，雜質等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,，在工作實踐中,，積累了一些經驗，平時就要按照這些經驗,，傳給新同志,。在進行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金,，在皮帶運行時,，對托輥檢查、皮帶接頭檢查,，在高,、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護,，確保萬無一失,！通過聯(lián)防互保，形成一個整體,，提高大家的責任心,！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合,，把工作做好！

4,、安全方面

安全生產,，重于泰山，安全工作是一切的重中之重,，是生產的'第一道門檻,，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如,，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認,，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶,，造成人身傷害,。及時地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全,，一定要做到安全的安全氛圍,。

5、定置管理,、文明衛(wèi)生工作,。

現(xiàn)在都提倡文明施工,，文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓,。工具的合理的擺放，有利于工作順利的'開展和6s的推進及實施,。比如,，在倉庫,，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進入,，調運方便。滅火器定置擺放,，在醒目位置，有利于撲滅初起之火,，現(xiàn)場的物品擺放整齊,，利于人員通行！對所在的區(qū)域,，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清,。實行不定期檢查,，對衛(wèi)生檢查不合的，進行責任制考核,。

在工作中也有一定的不足之處和領導的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴格,，特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位,，有一點的好人主義,。對班前班后會的要求也有些低,，這樣影響了開會的質量和效果

1,、明確思路,，下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續(xù)前進,，避免像無頭的蒼蠅瞎撞,，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠,。要堅定信念,，選定目標,，努力把工作做的更好,。

2,、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,，要加強勞動紀律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求,，高標準，高質量的開好,。加大考核力度，不能做好人主義,。

3、積極制定xx年工作計劃,，清除以往工作中的盲點,，做到掃除障礙,，堅定信念，積極面對,，把工作做的更全面，更細致

新的一年新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一樓,，努力打開一個工作新局面,。

以“安穩(wěn)供電,，確保生產”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機,，從基礎工作入手,，扎實整改,，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產線安全穩(wěn)定長周期運行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進,。今年實現(xiàn)經濟技術指標過半，現(xiàn)總結如下：

1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習、安全用具使用,、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡單621張,，辦理臨時用電21xx—xx。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組。

基礎工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,，嚴格細致管理作為重點工作,。1—5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx—xx只的資料整理工作，貼上了標簽,。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基矗

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx—xx職工。車間領導堅持了查崗制度,，查處違紀xx—xx,，扣發(fā)獎金共計450xx—xx，并把結果通報全車間,，達到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xx—xx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,，組織了7xx—xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xx—xx,，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平,。

設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術業(yè)務培訓上,，半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主,。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論,。一線職工都有提高。

企業(yè)班組長年終總結匯報篇三

轉眼間20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導,，落實科學發(fā)展觀,，以“想干事、會干事,、干成事”為目標，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務,。為了今后更好地做好生產工作，總結經驗,，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習,。在去年的一年中,，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產服務的思想,，牢記“知識就是生產力”,。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作,。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,，完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真、負責,、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產時，經常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的`企業(yè)充滿了信心,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量,。因此，車間不定期召開班組長會議,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力,。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質,，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備,，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1,、樹立安全生產責任意識,。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產,、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產車間20xx年無安全生產事故的發(fā)生,，確保了安全生產,。