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裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇一

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3,、 施工工期嚴(yán)格遵守,，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人,。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),，也必須提前通知公司早做安排。

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護(hù),。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶，注意安全,，不得野蠻操作,，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,，對(duì)客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷,，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。

6、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),，保證工地干凈整潔，材料堆放有序,。

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。

9、工地上禁止吸游煙,，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10,、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

11,、對(duì)于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償,、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。 注: 1,、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇二

（一）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

1,、出勤：工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：0014：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

2、打卡：員工每天上班,、下班,，午休出入均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡,，幫助他人打卡和接受他人幫,。助打卡者，無論是否遲到,，均按ｃ類遲到計(jì)算、忘記打卡的員工,，需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽,。

3、公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記,。

4、請(qǐng)假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記,，如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假,，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),，否則以曠工計(jì)。

5,、遲到,、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：

（1）全勤獎(jiǎng)：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn),、

（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá),，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退,，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后,，按曠工半天計(jì)。

（3）曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工,。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出,。

（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工,，并予以辭退。

（二）辭職制度

保障員工權(quán)益,，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職,，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退,、自動(dòng)離職、開除四種情況

1,、辭職

（1）合同期滿員工,，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病,、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動(dòng)合同的員工,，在個(gè)人辭職,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),，總監(jiān)（含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》,，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》,，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

2,、辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者,；

（4）不服從管理，嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動(dòng)離職

1,、自動(dòng)離職條件

（1）對(duì)未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者,；

（2）請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,，若對(duì)公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

（四）開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責(zé)任事故,，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo),，不執(zhí)行上級(jí)工作指令,，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者,。

（3）威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

（4）偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息,、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博,，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄,，索取回扣,，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者,。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假,，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者,。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員,。

（10）對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

（五）離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

1,、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師,、施工經(jīng)理從裝飾公司出來,。自己創(chuàng)建的公司,，一般只是單方面比較強(qiáng),，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng),，裝修那么多部門的管理,，公司綜合能力一般。

2,、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多,，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌,。

3,、部分高端公裝公司,、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位,，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果,。

4,、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工,，把每種人的長處發(fā)揮出來,，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司,，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道,。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域,，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念,，打造企業(yè)知名度。

《公司登記管理?xiàng)l例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司,，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章,，開立銀行賬戶，申請(qǐng)納稅登記,?！庇纱丝梢姡窘?jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格,，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動(dòng)的合法身份

根據(jù)法律規(guī)定可以得知,，裝修公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例主要就是為了確保公司的管理以及促進(jìn)公司的快速發(fā)展，員工的培養(yǎng),。以上便是找法網(wǎng)小編為您帶來關(guān)于裝修公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例是怎樣的的相關(guān)知識(shí),，若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢找法網(wǎng)的律師。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇三

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,，不準(zhǔn)遲到早退,。

（二）著裝、談吐、儀表要得體大方,。

（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（四）要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念,。

（五）每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài),，去開拓市場(chǎng)尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利,。

（七）要以誠待人,，與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。

（八）對(duì)工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

（九）應(yīng)勤奮工作,、積極開拓市場(chǎng),，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費(fèi),、材料費(fèi)及材料的品種,、規(guī)格、用途等,。

（十一）對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程,。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對(duì)有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求,，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖,、預(yù)算,、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

（十七）對(duì)待客戶要熱情、真誠,，要讓客戶信賴,、滿意。

（十八）極開展市場(chǎng)調(diào)研,，分析目標(biāo)市嘗把握市場(chǎng),。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇四

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

2,、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況,，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總,、報(bào)告。

第二條：考勤員職責(zé)

1,、按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況,。

2,、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3、妥善保管各種休假憑證附件,。

4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，向總辦報(bào)告,。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：00—12：00,，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí),。下午：14：00—18：00,，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。

第四條：遲到,、早退

1,、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到,。

2,、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退,。（外出工作辦事,，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。

3、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部,，方不以遲到、早退論處,。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到,、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1、員工遇私事,，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假,。如確難以事先請(qǐng)假的,，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）,。

2,、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報(bào)主管副總審批,。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明,，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗,。

②打架斗毆,、違紀(jì)行為造成無法上崗,。

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

2,、月累計(jì)曠工3天以上,，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條：工傷因公負(fù)傷,，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）,。婚假期間工資照發(fā),。

第十條：喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途）,，喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充,。

第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室,。財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1,、籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核工作。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4,、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建,、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

5,、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析,、考核工作,。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算,，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物,、貨幣資金,、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),，保證賬證相符,、賬實(shí)相符、賬表相符,。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀,。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)余額,，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡________年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。

第十七條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行,。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行賬戶印簽實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)賬工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對(duì)應(yīng)收賬款,，每季末做一次賬齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞賬,。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付,。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬,、核算收入成本和損益,。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在________年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù),。公司對(duì)被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算。擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在________年以上的房屋,、建筑物、機(jī)器,、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等,。

②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在元以上,，并且使用期限超過________年的,。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬,、有卡，賬實(shí)相符,。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

1,、房屋,、營業(yè)用房________年

2、通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備________年

3,、電子計(jì)算機(jī),、辦公及文字處理設(shè)備________年

4、電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備________年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán),、土地使用權(quán)、商譽(yù)等,。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬,，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于________年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用,，包括開辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過________年,，金額較大的修理費(fèi)支出,。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營業(yè)收入等,。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映,，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目，不得截留到賬外或作其他處理,。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,。控制好成本費(fèi)用,，對(duì)堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費(fèi)用,、其他營業(yè)支出等。

1,、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出,。

2、營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi),、修理費(fèi)、管理費(fèi),、通訊費(fèi),、交通費(fèi)、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。

3,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

4,、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年。

5,、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取,。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi),、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用,。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提,。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

第三十八條加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷,，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析,、制定降低成本的措施,。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1,、投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤,、股利等。

2,、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入,、罰款收入,，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

3,、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失,、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金、違約金等,。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤,，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款,。

2,、彌補(bǔ)公司以前年度虧損。

3,、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取,。

4,、提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提,，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5、向投資者分配利潤，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤,。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月1____日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年____日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

1、業(yè)務(wù),、經(jīng)營情況,，利潤實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),。資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)。以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和考核,，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能，通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。

第四十五條總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：

①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率,。

②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率,。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器、工作站,、網(wǎng)線,、打印機(jī)、電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件,。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改,、調(diào)試,，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查、核對(duì),，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條每月____日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對(duì)使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時(shí),，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評(píng)審之前,，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對(duì),。保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行,。電子支付密碼器,、智能c卡,、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇五

一,、全體員工必須遵守本制度,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、作息時(shí)間：上午：8：30――12：00午時(shí)：14：00――18：30

三,、工作紀(jì)律：

1、按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。遲到半小時(shí)以上按曠班處理,。

2,、工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延,、不積壓,。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,，每次繳納歡樂成長基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。

3、每周休假一天,，休假時(shí)間為周一或周二輪休,，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒有提前請(qǐng)假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）,。

4,、請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假,。

5,、不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退,。

6、維護(hù)好個(gè)人形象,，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長基金5元（當(dāng)

時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。

7,、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶,。

8,、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200――20xx元罰款,。

9,、對(duì)于公司的重要資料（如報(bào)價(jià)、材料,、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個(gè)人,，違者取消工資。

10,、不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的,，越權(quán)者承擔(dān)所有損失,。

11、外出時(shí)到前臺(tái)登記,。未登記按曠班處理,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇六

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度,。

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度。

可分為經(jīng)理辦公會(huì)議,、工作會(huì)議、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等,。介紹會(huì)議召開的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng),，以及一些必要的總結(jié)。

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,，特制訂本制度。

一,、職工的使用,、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：1、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

六,、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍介紹,。

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八,、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī),、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動(dòng)、誠懇,，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五、堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)。

2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),。

4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,。

5,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗。

7,、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全、文明試生產(chǎn),，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況,。

8、遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作。

9,、按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇七

為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行,。

一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排,，服從建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查。

二,、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，遵紀(jì)守法,，爭做奉獻(xiàn)求實(shí),、愛崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工。

三,、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,，按時(shí)上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請(qǐng)假,、不得擅離職守。

四,、嚴(yán)禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者,，不論情由,，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,。對(duì)屢教不改,、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理,。

五,、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,，并開除當(dāng)事人,。

六、禮貌用語,、講禮貌,、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,。

七、對(duì)工地材料,、設(shè)備,、機(jī)械、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù),。對(duì)有意損害公共財(cái)物者,，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%,。愛護(hù)公物,、人人有責(zé)。

八,、工地用電要注意安全,，所有用電線路、電器,、接電,、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接,。否則引起的一切不安全事故,、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償,。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作,，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng),，否則一切后果自負(fù),。安全駕駛、禮貌操作,。

九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,，確保安全施工,。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則,，杜絕火種,、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

十,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作,，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,，其后果由本人負(fù)責(zé)自理,，公司概不負(fù)責(zé),。高高興興上班，平平安安下班,。

十一,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李、物品,。嚴(yán)禁在本工地,、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,，若有發(fā)現(xiàn),，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理,。遵紀(jì)守法,、做禮貌吏者。

十二,、工地應(yīng)做到禮貌施工,，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持衛(wèi)生良好,，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn),。講禮貌禮貌,、樹良好風(fēng)氣。

十三,、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管,、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具,、工具、用具,、設(shè)備,、車輛、鋼化,、生活用品,、辦公用品等），如有損壞,、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔,。

十四,、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,。語氣和諧,、團(tuán)結(jié)友愛,。

十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人！

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇八

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度,。

可分為經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議,、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等,。介紹會(huì)議召開的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)，以及一些必要的總結(jié),。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度,。

一,、職工的使用、考核與晉升

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員，要做好以下工作：1,、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

四,、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

六,、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍介紹,。

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。

八,、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

第三章工程部管理制度

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī)、維護(hù)國家利益,。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，、密切配合,。

四,、要積極、熱情,、主動(dòng),、誠懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng),。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第四章財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

第五章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本制度,。

第六章安全管理制度

一,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),。

二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),。

四,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

五,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。

六,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗。

七,、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全、文明試生產(chǎn),，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況,。

八、遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作。

九,、按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇九

1、文明施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間,。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后,，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。

3,、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，責(zé)任到人,，工地上不可無故無人,，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng),，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款,。

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護(hù),。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥,，總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,，對(duì)客戶德提問要好言回答,，不得惡語中傷，不理不睬,，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任,。

6、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),，保證工地干凈整潔，材料堆放有序,，工地每天檢查,。

7、工地上注意維護(hù)公司形象,，不得講和做不利于公司形象和信息的事,，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資,。

8,、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,，嚴(yán)禁穿其它公司工作服,。

9,、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻,。

11,、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償,，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十

考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：00 14：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

(二)打卡: 員工每天上班、下班,，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次),。 員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按c類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的'時(shí)間給予補(bǔ)簽.

(三)公出: 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差,、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記.

(四)請(qǐng)假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況,，不能事先請(qǐng)假,，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì),。

(五)遲到,、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

1.全勤獎(jiǎng):每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).

2.遲到早退: 上班8:30以后到達(dá)，視為遲到,，下班18:00以前離開,視為早退,，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計(jì),。

3. 曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,，并予以辭退。

辭職制度

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益,，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理,，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退、自動(dòng)離職,、開除四種情況

(一)辭職

(1)合同期滿員工,，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料),，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;

(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工,，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),，總監(jiān)(含)級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出,。

(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》,，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作,，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理,，并不予以結(jié)算工資。

(三)辭退

有下列行為之一的,，公司將給予辭退：

(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

(2)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;

(3)數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者;

(4)不服從管理,，嚴(yán)重失職，營私舞弊,，損害公司利益者;

(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

自動(dòng)離職

1、自動(dòng)離職條件

(1)對(duì)未準(zhǔn)辭職,，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;

(2)請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失,。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任。

開除

1,、有下列行為之一的,，公司將給予開除：

(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故,，使公司蒙受較大損失者,。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令,，態(tài)度惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者。

(3)威脅,、恐嚇,、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

(4)偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息,、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事,，破壞正常工作秩序者。

(6)酗酒鬧事,、打架斗毆,、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

(7)不忠于公司事業(yè),，貪`污受`賄，索取回扣,，公報(bào)私仇,，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假,，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員,。

(10)對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的,，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任。

離職程序

所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

公司部門職責(zé)

一.總經(jīng)理

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,。

2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

3.組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,。

4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。

5.審核《預(yù)結(jié)算書》,、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》、《圖紙》,、《方案圖》,、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更,。

6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,。

二.市務(wù)推廣部(客服部)

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣,。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,，洽談,，協(xié)調(diào)并簽定合同,、合約。

4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)理,。

三.設(shè)計(jì)部

1.設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì),、工程施工圖設(shè)計(jì),、工程設(shè)計(jì)交底工作。

2.充分了解顧客需求,，充分了解設(shè)計(jì)師意圖,，遵守相關(guān)的法律,、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;

3.按時(shí),、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;

4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖,、吊頂圖;

5.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,，工藝、裝修要求及原材料利用率;

6.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;

7.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人);

8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖,、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

9.認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿,，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求,，提供合理化的建議及設(shè)計(jì);

10、做好安全文明生產(chǎn),，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

四.項(xiàng)目工程部

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫施工人員安排表,。

2.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。

3.組織設(shè)計(jì)師,，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底。

4.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請(qǐng)采購,。

5.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施,，工具借用的審批,，發(fā)放，材料進(jìn)場(chǎng)安排,，現(xiàn)場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制,。

6.對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收,。裝修押金的退還,。

7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為,，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,，合格后方可使用。

8.施工質(zhì)量檢查,，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,，可聯(lián)絡(luò)部門主管,，確定更換新班組。

9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫,。退庫等工作,。

10.安排竣工后的，垃圾清理,，清潔工作;

11.組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，移交手續(xù)等;

12.施工人員人工費(fèi)匯總,，及臨時(shí)水電費(fèi),，裝修押金的退還;

13.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,，形象損害負(fù)責(zé);

14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》,。

五.工程監(jiān)理崗位

1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料,、工藝,、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

2.進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;

3.對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;

5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

6.對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,，不能處理的,，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見;

7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作,。

六.水電工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

2.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.施工前水電工組長須首先對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);

5.認(rèn)真,、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.施工完畢,，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;

7.驗(yàn)收合格后,，須做好水電布置竣工圖,，交公司、客戶,、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;

8.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,，愛護(hù)材料，配合其他工種施工;

9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

10.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

七.木工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案,、工程預(yù)算),，并對(duì)須施工木制部份，參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,，做出可行性分析;對(duì)有問題的圖紙,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,，按圖施工;

5.認(rèn)真,、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料,，配合其他工種施工;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

八.油漆工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),，合格后方可施工;

5.認(rèn)真,、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料,，文明施工,，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8,、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

九.財(cái)務(wù)

1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,。

2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作,。

3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,，如稅務(wù)局,、財(cái)政局、銀行,、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò),、溝通工作。

5.負(fù)責(zé)資金管理,、調(diào)度,。編制月、季,、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。

6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),、復(fù)核工作,，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,，匯總所有的記賬憑證,。計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng),。

十.行政

1.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理,。

2.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作,。

3.負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤,。

4.在公司未建立人力資源部門之前,，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé),。

5.處理公司對(duì)外接待工作,。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù),。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十一

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

一,、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德,。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),，努力提高自身,，積極參與公司重大決策。

三,、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極配合其它各部門開展工作。

四,、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度,，確保施工正常進(jìn)行,，做好施工管理。

五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn),。

六,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料,、新工藝的應(yīng)用,。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核,。

八,、、督促所屬部門按規(guī)定程序,，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作,。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,，對(duì)優(yōu)良率審核,、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十,、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并做好所屬人員的績效考評(píng)工作。

十一,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作,。

十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作,。

十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜,。

十四,、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

十五,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十二

1,、安全用電用水,，用電必須要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分,；注意安全,，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,；

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,，扣2分,；

3、施工工期嚴(yán)格遵守,，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，職責(zé)到人。工地上不可無故無人,，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天,；

4,、禮貌施工，規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間；

5、服務(wù)態(tài)度熱情,，對(duì)客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷，不理不睬,；不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分,；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，否則扣10分,，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6,、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,。工地每一天檢查，違反一次,，扣3分,；若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次，扣5分,；

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款300元—1000元,，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資；

8,、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

9、工地上禁止吸游煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分,；

11、對(duì)于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償,、更換均由工種工長承擔(dān),。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。

注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予必須的獎(jiǎng)罰措施。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十三

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

（一）出勤：工作時(shí)間:每天7小時(shí),，正常時(shí)間為上午8：30-12：0014：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整。

（二)打卡:員工每天上班,、下班,，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡,，幫助他人打卡和接受他人幫,。

助打卡者，無論是否遲到,，均按c類遲到計(jì)算,、忘記打卡的員工，需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽,。

（三）公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差,、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記,。

（四）請(qǐng)假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況,，不能事先請(qǐng)假,，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì),。

（五）遲到,、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

1,、全勤獎(jiǎng):每月30元，以考勤卡為準(zhǔn),、

2,、遲到早退:上班8:30以后到達(dá)，視為遲到,，下班18:00以前離開,，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,，按曠工半天計(jì),。

3、曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工,。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出,。

4,、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工,，并予以辭退,。

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益,，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理,，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退、自動(dòng)離職,、開除四種情況

（一）辭職

（1）合同期滿員工,，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病,、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的,。辭職；

（3）有簽定勞動(dòng)合同的員工,，在個(gè)人辭職,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),，總監(jiān)(含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出,。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理,，并不予以結(jié)算工資,。

（二）辭退

有下列行為之一的,，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者,；

（2）對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者,；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者；

（4）不服從管理,，嚴(yán)重失職,，營私舞弊，損害公司利益者,；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動(dòng)離職

1,、自動(dòng)離職條件

（1)對(duì)未準(zhǔn)辭職,，而連續(xù)曠工三天(含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者,；

（2)請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含）以上者,。

2,、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù)，擅自離職離崗,，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

（四）開除

1、有下列行為之一的,，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者,。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令,，態(tài)度惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

（3）威脅、恐嚇,、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息,、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事、打架斗毆,、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè),，貪污受賄，索取回扣,，公報(bào)私仇,，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員,。

（10）對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的,，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任。

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效,，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十四

一,、職工的使用,、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核

1,?？己藰?biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)際的原則。

2,?？己藭r(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3,?？己藘?nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績四個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。

德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識(shí)更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,。績：主要考核履行職責(zé)情況,。

4,。考核組織

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5,?？己朔椒?/p>

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法,。第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法,。一,、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作： 1、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出,；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；

6定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七,、其他如人事,、勞資,、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。

八,、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。