“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇一

一,、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部20xx年的工作目標(biāo)

1、為神龍達(dá)信息化建設(shè)服務(wù),，配合總公司,、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù),。

2,、完成gps監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持,，定制開發(fā)符合我中心運(yùn)營(yíng)模式的呼叫中心,；

3、負(fù)責(zé)神龍達(dá)網(wǎng)站的建設(shè),、維護(hù)與更新,，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達(dá)實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作,。

4,、維護(hù)、鞏固gps中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務(wù),，加大服務(wù)費(fèi)催收工作,，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；

5,、在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載gps面臨的市場(chǎng)／客戶需求進(jìn)行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案,，配合市場(chǎng)部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率,。

6,、在完善對(duì)神龍達(dá)重慶路車城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，積極參與招投標(biāo)方案確定,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。

7,、負(fù)責(zé)神龍達(dá)各公司內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建,、調(diào)試,、運(yùn)行、維護(hù)等工作,。負(fù)責(zé)神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作,。

二、合理配置人員,，保證項(xiàng)目實(shí)施

軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流,，必須掌握新技術(shù)，公司要對(duì)大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能,，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來協(xié)同實(shí)施：

1、系統(tǒng)維護(hù)小組

負(fù)責(zé)整個(gè)gps監(jiān)控中心建設(shè),、搬遷,、軟件升級(jí)、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作,。

2,、b/s結(jié)構(gòu)開發(fā)小組

負(fù)責(zé)神龍達(dá)b/s類管理軟件的開發(fā)、實(shí)施,、調(diào)試,、運(yùn)行、培訓(xùn),、維護(hù)等工作,，包括神龍達(dá)客戶管理（crm）,、神龍達(dá)網(wǎng)站、神龍達(dá)網(wǎng)上oa管理審批系統(tǒng),、神龍達(dá)通訊導(dǎo)航營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等,。

3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組

負(fù)責(zé)神龍達(dá)車城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計(jì)并實(shí)施,；負(fù)責(zé)配合公司市場(chǎng)部的客戶需求調(diào)研,，設(shè)計(jì)服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。

4,、c/s結(jié)構(gòu)開發(fā)小組

負(fù)責(zé)神龍達(dá)c/s類管理軟件的開發(fā),、實(shí)施、調(diào)試,、運(yùn)行,、培訓(xùn)、維護(hù)等工作,，包括神龍達(dá)車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng),、通訊導(dǎo)航公司用戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、神龍達(dá)人力資源管理系統(tǒng),、神龍達(dá)汽車租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等,。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會(huì)的要學(xué),。時(shí)間是有限的，尤其是從事我們it行業(yè)的,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要樹立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使大家提高本專業(yè)知識(shí)與技能,，大家才能有創(chuàng)造性的智慧,，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二

一、團(tuán)隊(duì)管理：我店各崗位分工明確,，人員配置充足,，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂,，通過大家齊心協(xié)力,，我店業(yè)績(jī)也一路攀升，截止至本月,，月平均點(diǎn)數(shù)已達(dá)到320點(diǎn)/天,。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績(jī)紀(jì)錄，最高點(diǎn)數(shù)達(dá)到404,、5個(gè)點(diǎn)(同天超過了喜樂店點(diǎn)數(shù)),。

二、人事管理：我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,，本次輸送6名儲(chǔ)備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選,。合格率為100%(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位,，1人留任本店技術(shù)老師)

三,、文化建設(shè)：我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向，以解決員工最需要的問題,，提升員工生活品質(zhì)為切入點(diǎn),。先后開展了對(duì)員工員工工作和生活需求有實(shí)際幫助的活動(dòng)。比如： “員工家屬房”,、“員工減壓室”,、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部?jī)r(jià)”等,。

在我看來,，成績(jī)只代表門店過去，只能作為自己一個(gè)更高的起點(diǎn)和一種更大的責(zé)任,。

深刻總結(jié)過去工作,，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識(shí)。在工作中的體現(xiàn)為：

一,、技術(shù)管理：因?yàn)殄e(cuò)誤考慮到自身不是技術(shù)行家,，所以對(duì)技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行,。

二,、客服管理：在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下，自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動(dòng)承擔(dān),，協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度,。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理：門店現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問題，有解決意識(shí),，但沒有上升到公司的高度去進(jìn)行完善,，沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理,，同時(shí)兼任公司總經(jīng)理助理,，我深知自己崗位重要，責(zé)任重大,。針對(duì)自己的不足,，結(jié)合《公司xx年10大工作事項(xiàng)》和門店業(yè)績(jī)指標(biāo)及現(xiàn)階段工作，我現(xiàn)對(duì)本崗位下季度重點(diǎn)工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計(jì)劃：

一,、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會(huì))

1,、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的前期宣傳工作，保證會(huì)議效果和員工參與的積極性,。

2,、做好家屬聯(lián)誼會(huì)開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。

3,、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的承辦和后期宣傳工作：保證會(huì)議效果的持續(xù)性,。

二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)

1,、體系出臺(tái)前期：積極做好案例收集,。

2、體系出臺(tái)中期：積極參與體系的編寫和討論,。

3,、體系出臺(tái)后期：積極試點(diǎn)，并做好體系的完善和修改工作,。

三,、完善門店客服管理模式和制度

1、對(duì)現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進(jìn)行崗位分工,。(客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外客戶開發(fā)管理模式的試點(diǎn)，客服專員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)客戶管理模式的試點(diǎn))

2,、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核,。

四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

1,、提供人員支持：儲(chǔ)備技術(shù)人員不少于15人,，前廳人員不少于5人。

2,、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)：實(shí)行管理崗位一幫一,，為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助,。

3、協(xié)助營(yíng)銷活動(dòng)：主要利于門店平臺(tái)和員工資源做好推廣和宣傳,。

星級(jí)只是一種頭銜,，不管本次晉星是否成功，我都將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷完善門店日常管理工作,。將無為晚報(bào)店帶上一新的高度，不辜負(fù)總公司的重托和全體員工的信任,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇三

男,，年月出生，學(xué)歷,，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職,，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營(yíng)安全、油站財(cái)務(wù)資金,、油站商品的管理等工作,。20xx年，在公司的正確帶領(lǐng)下,，在廣大油站同事的大力幫助和支持下,，以20xx年目標(biāo)責(zé)任工作為重心，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本人20xx年在思想,、學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議,。

一、工作基本情況

20xx年,，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職,，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難,，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料,，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品,，每周一次對(duì)每座站檢查一次,，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。

二,、工作完成情況

（一）,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在片區(qū)全體職工的共同努力下,，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，完成銷售收入萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元,，增長(zhǎng)幅度為3%,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元,，增長(zhǎng)幅度為%,。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%。

（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自我內(nèi)涵

20xx年我國(guó)是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時(shí)期,，20xx年,，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國(guó)“十二.五”綱要,、石油公司20xx年工作要點(diǎn),、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身綜合素養(yǎng),，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,，切實(shí)增強(qiáng)自己在工作中的全局意識(shí),、大局意識(shí)，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策,，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）,、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí),，說實(shí)話,、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行,。二是堅(jiān)持群眾路線,，遇事同大家共同商量，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào),，不獨(dú)斷專行,。對(duì)基層反映上來的問題,，能夠解決的，及時(shí)處理,，需要請(qǐng)示公司解決的問題,，積極爭(zhēng)取。此外,，在實(shí)踐工作中,，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃,、不拿、不要,、不受賄,，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不搞越軌行為,，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

（三）,、以人為本,、團(tuán)結(jié)同事

營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點(diǎn)，在實(shí)踐工作中,，我能夠嚴(yán)格要求自我,，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛護(hù)同事,、幫助同事,、想同事之所想，急同事之所急,，工作嚴(yán)格要求,，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(zhǎng),、共進(jìn)步,。

（四）、完善管理制度,、高效工作

20xx年,，結(jié)合實(shí)際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的各項(xiàng)管理制度，如《片區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》,、《片區(qū)安全管理辦法》,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核,，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué),、高效,、合理運(yùn)營(yíng)。

（五）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度,，我們加大了安全管理力度,，做到思想重視、制度保障,，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍,。在具體實(shí)踐中,，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次,，每月兩次對(duì)每座站夜查等,，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,、整改到位。

三,、存在的問題和不足

一年來,，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是,，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要是：

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,，學(xué)習(xí)時(shí)間較少,，需要全面提高。

2,、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒,，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重,，使部分人員難以接受，需要改進(jìn),。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距,，在20xx年的各項(xiàng)工作中,，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實(shí)基礎(chǔ),、做出成績(jī),，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在20xx年里,，我將緊密公司運(yùn)營(yíng)班子周圍,，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念,，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心,，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性,，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和執(zhí)行力,；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力,！

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇四

時(shí)光如水,，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去,。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn),，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),，也是我們兢兢業(yè)業(yè),，齊心協(xié)力，迎難而上,，扎實(shí)工作的結(jié)果,。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng),，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn),，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

深化思想認(rèn)識(shí),，明確職責(zé)定位,。

我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量,，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí),。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局,，聽服從安排,，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。

有了這一明確的定位,，在工作中我就完全可以做到有的放矢,，張弛有度，全身心的投入,。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率,。

努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,，其實(shí)有很多問題都不是很難解決,，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰,，我必須知恥而后勇,，時(shí)刻心存危機(jī)感。

因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,，營(yíng)銷、管理,、策劃,、政治、法律,、金融,，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,，為了能夠做出更大的成績(jī),，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力,。在這個(gè)過程中,，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易,，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了,。

嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，己所不欲，勿施于人,。規(guī)范的制度,，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率,。俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子,，如果在臺(tái)上說的是一套,，在臺(tái)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。

因此,，任職以來,，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象,，要求下屬做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià),。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁,，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。

不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破,。

在機(jī)關(guān)時(shí),，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒,，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手,，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,，我發(fā)現(xiàn),，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限,，很多時(shí)候都使不上勁,，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合,、調(diào)動(dòng)所有人的力量,，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),，懂得去平衡,，從這個(gè)角度來說，管理絕對(duì)是一門學(xué)問,。

然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,，我覺得，一定要站在員工的角度,，設(shè)身處地的為他們著想,，才能贏得信任和支持。

本著這樣的理念,，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),，聊聊家常,，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴,，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感,。在這種溫馨的氛圍中,，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰(shuí)有了困難大家都會(huì)伸出援手,，誰(shuí)有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),，更加富有力量,，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題,。

年初，在分公司確定的一個(gè)目標(biāo),，兩個(gè)堅(jiān)持,，六個(gè)關(guān)鍵的總體思路指引下,，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃,，就目前來看,，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了一定的成效,。

分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,，全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人,，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷,，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明,，在這里我就不再贅述了,。

肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說,，這個(gè)保費(fèi)量并不高,，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后,，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù),。看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚,，完成任務(wù)卻比我們?cè)?，說實(shí)話，我真的感到很慚愧,。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說,，今年完共成保費(fèi)萬(wàn)，有效增員人,，從我自己所處的位置來看,，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平,。

過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的,。重點(diǎn)來說，客觀上,，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊?,，我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理,。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法,，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣,。

主觀上,，我們的營(yíng)銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn),，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立,、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期,，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期,，我常常寢食難安。

從整體上看,，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的,，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,，因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,，就有可能非常致命。能否保持警省,，并且具有高度的預(yù)見性,，將顯得尤為重要。

工作中的欠缺

回顧一年來的工作,，在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡(jiǎn)單,，看問題不夠全面,，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等,。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),，而且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步,。

下一步的打算和努力方向

業(yè)務(wù)方面,，我們必須要痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，客觀分析成敗與得失,，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針，尋找對(duì)策,，并且盡快卸下思想包袱,，理清工作思路，為xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,，確保完成全年計(jì)劃任務(wù),。

隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問題,，俗話說：人心齊,，泰山移;多增員，多舉績(jī),。因此,，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性,，落實(shí)責(zé)任到人,，還要在過去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式，增員理念,。爭(zhēng)取xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，汲取更多的知識(shí),，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，為人處世高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。

總之,，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著,。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞,，游刃有余,，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng)，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來,。在此,，我有信心和部門成員一道，牢記使命,、把握機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,，為第一營(yíng)銷服務(wù)部2015年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了,。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守,，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)體意識(shí),，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對(duì)公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

踏實(shí)肯干,，完成工作,。

在公司工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞,，并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款,，回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接,。

第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車客戶的新車掛牌工作,，公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫要求不是很清楚,，這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正,，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時(shí)間,。

第三,，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作,，由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少,，所以要邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤,，多想,、多記、多問,，爭(zhēng)取盡早掌握工作方法,，盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟，但我清楚自身還有很多不足,，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,。

克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好自己的本職工作,，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

1.公司高管述職報(bào)告范例

2.公司副經(jīng)理年終述職報(bào)告

3.村主任年終述職報(bào)告范例

4.護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告范例

5.醫(yī)生年終考核述職報(bào)告范例

6.2017年教師個(gè)人年終述職報(bào)告范例

7.公司銷售部經(jīng)理年終述職報(bào)告

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇五

我來育才二小工作10年了,，10年期間沒有離開語(yǔ)文教學(xué)第一線，沒有離開班主任老師工作崗位,，沒有放慢上進(jìn)的腳步,；尤其是走進(jìn)新課程以來，堅(jiān)持做研究型,、學(xué)習(xí)型,、務(wù)實(shí)型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德,，教學(xué)精益求精,，與新課程一起成長(zhǎng)，表現(xiàn)在如下方面,。

1,、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度,、價(jià)值觀,，其實(shí)教師的情感直接影響著學(xué)生。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),，敬業(yè)愛崗,，教師職業(yè)道德的核心是愛學(xué)生，愛所有學(xué)生,，愛智商不高乃至有缺陷的學(xué)生,。怎么愛？把他們當(dāng)成過去的童年的自己,，當(dāng)成自己現(xiàn)在的孩子,，換位平等思考，相互尊重,。學(xué)生誰(shuí)不希望自己成才,，家長(zhǎng)誰(shuí)不希望自己孩子有出息。新課程中,，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷,，歡笑著學(xué)生的歡笑，憂傷著學(xué)生的憂傷,，年近半百,，懷揣一顆永遠(yuǎn)不老的童心來工作、學(xué)習(xí),、生活,，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊,。

2,、課例示范：教師成功的喜悅在學(xué)生成長(zhǎng)中，在自己論文發(fā)表中,，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中,，更應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)中。對(duì)教師的考核,、認(rèn)同都應(yīng)當(dāng)用課堂教學(xué)來衡量,。多年來，我堅(jiān)持在學(xué)校內(nèi)外上語(yǔ)文教學(xué)引路課,、語(yǔ)文綜合課,、研究課、觀摩課10余次,。如為海濱小學(xué)上示范課《高粱情》,、為西麗片區(qū)小學(xué)上引路課《三只白鶴》,、為全國(guó)十五規(guī)劃課題“21世紀(jì)中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表上觀摩課《五彩池》,；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》,，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語(yǔ)文教師上研究課《趙州橋》,、《課間十分鐘》、《語(yǔ)文園地八——快樂學(xué)習(xí)》等等,。講課注重語(yǔ)言精練,，過程簡(jiǎn)潔，課堂生動(dòng)活潑,，特色鮮明,。

3、同伴互助：近年來,，登臺(tái)講課的機(jī)會(huì)少了,，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅(jiān)持帶年輕教師,，經(jīng)常聽課,、導(dǎo)課、說課,、評(píng)課過百節(jié),，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課,、觀摩課20余人次,；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學(xué)、科研的體會(huì),，指導(dǎo)他們寫教學(xué)筆記,、課例分析與論文，如英語(yǔ)教師班主任老師張航,、語(yǔ)文教師班主任老師李紅玲等,。學(xué)校各年段的語(yǔ)文課，重大活動(dòng)的展示課自己都有一些見解被重視,、采納,。

4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京,、上海,、昆明等地學(xué)習(xí)，聽小學(xué)語(yǔ)文專家報(bào)告,、參加研討會(huì)6次,；崔巒、付宜紅,、楊在隋,、田本娜、李吉林,、支玉恒,、靳家彥、于永正,、熊開明,、鄭明江、竇桂梅等名家講學(xué),、講課10余次,。聽呂型偉、葉瀾,、李臣,、余文森,、劉兼等教育以及課程專家講學(xué)8次,。努力把專家的理念化為課堂教學(xué)的一招一式，化為教書育人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，化為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的具體實(shí)踐,。

5,、成果分享：為了回報(bào)組織的關(guān)心，同事的厚愛,，自己經(jīng)常把學(xué)習(xí),、實(shí)踐新課程的體會(huì)感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學(xué)校內(nèi)外講學(xué),，主要題目有：（1）“怎樣說課”,，（2）小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)中的素質(zhì)教育，（3）小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中“說”的訓(xùn)練,，（4）家長(zhǎng)也是課程資源——淺談新課程中家長(zhǎng)的作用,。（5）班主任老師工作——當(dāng)好學(xué)生的大朋友。

近年來,，結(jié)合自己30多年的班主任老師工作和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)21世紀(jì)中小學(xué)、幼兒園教育現(xiàn)代化課題研究先進(jìn)理念以及對(duì)新課程和家庭教育的感悟,，為校內(nèi)外語(yǔ)文教師,、幼兒教師、家長(zhǎng)作使用新教材,、幼小銜接,、家校聯(lián)合育人等方面專題講座5次——20xx年 9月，本校全體語(yǔ)文教師參加,，專題為：語(yǔ)文綜合活動(dòng)課的類型與特征,；20xx年9月，本校一年級(jí)語(yǔ)文教師參加,，專題為（1）怎樣使用新教材,，（2）怎樣召開家長(zhǎng)會(huì),；

20xx年12月,，在 蛇口第三幼兒園，教師與家長(zhǎng)有150人參加,，專題為幼小銜接,；20xx年4月，在育才集團(tuán)陽(yáng)光幼兒園,，教師與家長(zhǎng) 300人參加,，專題為如何進(jìn)行幼小銜接；20xx年6月,，在 育才二小新一年級(jí)家長(zhǎng) 200人參加,，專題為幼小銜接的切入點(diǎn)與策略。每次講座都收到很好的評(píng)價(jià),。

6,、收獲與榮譽(yù)：近年來，自己積累聽課,、評(píng)課,，讀書學(xué)習(xí)筆記10萬(wàn)多字，經(jīng)過整理、提升,，不僅形成專題講座的講稿,，還撰寫論文20余篇在書刊雜志上公開發(fā)表，同時(shí),，有些媒體還報(bào)道自己的一些事跡,。主要文章如下——

20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大海”,。20xx年9月《家長(zhǎng)月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡 “幾分耕耘,，幾分收獲”。都系統(tǒng),、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評(píng)介,。近年來，發(fā)表文章如下：

20xx年12月《家長(zhǎng)月刊》發(fā)表自己的文章“小學(xué)生真情告白——我們不是……”,。

20xx年2月 海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動(dòng)課課例設(shè)計(jì),。

20xx年1期 《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。

20xx年2期 《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文,。

20xx年10月 廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學(xué)案例》選編了“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例,。

20xx年3月，中華民族大學(xué)出版社出版,，中國(guó)教育學(xué)會(huì)組織編寫的《開啟智慧之窗》收集了自己4篇文章,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

xx年就要過去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對(duì)xx年的年終述職報(bào)告:

一,、對(duì)xx年的認(rèn)識(shí)和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對(duì)xx年的認(rèn)識(shí)和問題

xx年是一個(gè)不平凡的一年,，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便，經(jīng)歷了3月份帶來的震驚,，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛,，經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的激情和喜悅，遏制正在蔓延的國(guó)際金融危機(jī)給大家?guī)淼慕z絲寒意,。復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志,，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人,，我感到自豪,，我感到驕傲。這一年,，意味著災(zāi)難和傷痛,，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切,，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解,，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí),，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn),，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系,，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好,，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合,，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來的`工作實(shí)踐使我體會(huì)到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

二,、個(gè)人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了,，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作,，幾月份公司進(jìn)行xxxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用xxxx軟件畫圖,。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí),，并很快的運(yùn)用到工作中,。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

三,、xx年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

xx省略

(2)工作完成情況

四,、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活,，收獲頗豐,。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了,。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,，踏平坎坷,，品味成功。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍,，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中,，我毫無怨言,，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想,。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作,，一切會(huì)在意料之中,。

五、xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)xx年的工作展望

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，抓住機(jī)遇,，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán),、從細(xì),、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

(2)xx年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)xxxx等與xxx相關(guān)知識(shí),，盡可能的早日成為一名合格的xxxx。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！承蒙公司、項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,，我于--年-月份擔(dān)任--鐵路土建項(xiàng)目部第三綜合架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,。自開工以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好施工管理工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使架子隊(duì)員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將自己任職以來的工作和下一步的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、整體工作思路

--鐵路施工任務(wù)具有工期短,、戰(zhàn)線長(zhǎng)、制約因素多,、征地拆遷困難等不利因素,。我第三綜合架子隊(duì)管段線路總長(zhǎng)7.13公里，管段內(nèi)主要工程有1/2特長(zhǎng)隧道,、2座特大橋,、5座大橋、8段路基,、8道涵洞,、一座空心板橋、一個(gè)站場(chǎng),。三區(qū)砼方量共計(jì)4萬(wàn)m3,，挖土石方量共計(jì)：73.9萬(wàn) m3，填筑土石方量共計(jì)：64.4萬(wàn) m3,。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，將紅線征地工作作為首要任務(wù)來抓，確保節(jié)點(diǎn)控制性工程先行開工,，其他工程穩(wěn)步推進(jìn),，最大程度上保證施工進(jìn)度計(jì)劃。

二,、施工取得成績(jī)

在開工以來,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排和協(xié)助下，迅速調(diào)配人員,、進(jìn)行架子隊(duì)駐地建設(shè),、做好前期征地拆遷等各項(xiàng)籌備工作。通過大家共同努力,，目前已開工工點(diǎn)共計(jì)18個(gè),，各部室工作都已順利開展，已取得以下成績(jī)：

1,、隧道：全斷面開挖110米,，仰拱75米。

2,、橋涵：樁基完成20根,，承臺(tái)完成3個(gè),，明挖基礎(chǔ)完成10個(gè)；涵洞共澆筑砼：3658m3,。

3,、路基：填方共計(jì)：6.3萬(wàn)m3，挖方共計(jì)：23.2萬(wàn)m3,。

三,、圍繞安全、質(zhì)量和工期,，狠抓施工的詳細(xì)過程和細(xì)節(jié)

在質(zhì)量管理上我嚴(yán)格做到了“四抓四嚴(yán)”,。一是狠抓教育、嚴(yán)格培訓(xùn),。每周都要對(duì)全體干部職工進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育,，通過教育，大家的質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng),，“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”的精髓在職工思想中根深蒂固。在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合技術(shù)交底,，還進(jìn)行各種分項(xiàng)技術(shù)、工藝和規(guī)程的崗位培訓(xùn),。同時(shí)對(duì)特殊工種和關(guān)鍵崗位要求持證上崗,；二是狠抓責(zé)任分解，嚴(yán)格崗位考核,。我們以全體技術(shù)干部為主體的技術(shù)崗位責(zé)任體系,，按分工和崗位責(zé)任具體把關(guān)控制，每月檢查評(píng)比考核一次,，對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工堅(jiān)決進(jìn)行處罰,；三是狠抓“三工”程序，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序,。堅(jiān)持“三工”,，即工前交底、工中檢查,、工后講評(píng),；四是狠抓方案，嚴(yán)格優(yōu)化,。質(zhì)量是以技術(shù)為前提的,，一項(xiàng)精品工程的形成，首先要有一個(gè)完善的方案，我們始終堅(jiān)持分項(xiàng)工程開工方案先行的原則,，對(duì)分項(xiàng)工程的開工,，結(jié)合施工圖,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)中的施組，會(huì)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理部門,，對(duì)每一個(gè)方案都進(jìn)行逐級(jí)審核和把關(guān)，從而保證了工程的質(zhì)量,。

在工期進(jìn)度管理上我時(shí)刻以雷打巖特大橋施工為重點(diǎn),，現(xiàn)以孔樁、承臺(tái)為主線,，狠抓節(jié)點(diǎn)工期的按時(shí)完成,。積極響應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)起的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我定期在隊(duì)內(nèi)組織召開職工動(dòng)員大會(huì),，在會(huì)上制定了生產(chǎn)目標(biāo),，每次動(dòng)員大會(huì)都能起到鼓舞人心、令人振奮,，為提前竣工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在安全文明施工管理上我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加大安全投入，加強(qiáng)日常安全檢查的寬度和深度,，加大隱患整改的力度和速度,，并制定了相關(guān)的安全管理，極大地保證了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,。

四、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率

在搞好管理的同時(shí),，我也非常注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，大力提高自己思想理論的水平,。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，做到讓上級(jí)滿意,，讓職工滿意。下一步我要繼續(xù)做到：一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,；二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作；三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約管理,；四是在工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,；五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，打造一支高

素質(zhì)的隊(duì)伍；六是注重黨風(fēng)廉政教育工作,，做到廉潔奉公,、廉潔自律；七是團(tuán)結(jié)同志,，聯(lián)系群眾,，形成合力，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,。

五,、下一步工作計(jì)劃

1、計(jì)劃完成施工目標(biāo)

完成管段內(nèi)所有的隧道,、橋涵,、路基工程。

2,、施工重點(diǎn)

趕工期,、增產(chǎn)值、控制成本20xx年我將把“工期”作為首要任務(wù)來抓,，通過積極配合當(dāng)?shù)卣块T征拆工作,，打開工作面，加快工程進(jìn)度,，增加施工產(chǎn)值,。督促協(xié)作隊(duì)伍加大人力、物力的投入,，加快工程進(jìn)度,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及工程實(shí)際，積極尋找作業(yè)面,，對(duì)控制性工程制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制,。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)架子隊(duì)現(xiàn)階段人員配備情況,，技術(shù)人員多為剛畢業(yè)的學(xué)生,，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)薄弱，不能很好的為施工隊(duì)伍提供技術(shù)服務(wù),。為了技術(shù)員在短期內(nèi)技術(shù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理上快速成長(zhǎng),，由工程部牽頭，增加對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，通過培訓(xùn)增強(qiáng)技術(shù)員的技術(shù)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)管理水平,，已達(dá)到技術(shù)服務(wù)能力要求。

4,、質(zhì)量、安全管理

架子隊(duì)編制了較為齊全的各項(xiàng)管理制度,，20xx年主要的是要把各項(xiàng)管理制度不斷完善,，使其針對(duì)性更強(qiáng)，真正起到作用,，并關(guān)鍵要抓落實(shí),，不要讓它僅成為寫在紙上，掛在墻上口號(hào),。質(zhì)量上嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及程序,，采用標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),。安全工作緊緊圍繞“四無”,、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”的安全生產(chǎn)總目標(biāo)開展,。

5,、加強(qiáng)成本控制

20xx年我將對(duì)成本控制進(jìn)行加強(qiáng)管理，減少低值消耗品的開支,；合理安排機(jī)械調(diào)配使用,，減少機(jī)械閑置時(shí)間；充分利用鋼筋原材,，減少不必要的浪費(fèi),；廢料進(jìn)行集中回收存放，對(duì)可利用的廢料進(jìn)行加工進(jìn)行使用,，減少材料費(fèi)用,。

過去的時(shí)間，自己雖然在生產(chǎn)管理中做了大量的工作,，也取得了較好的成績(jī),，但這都是項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是架子隊(duì)成員相互支持、密切協(xié)作的結(jié)果,，是全體職工同心同德,、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，我個(gè)人只是盡了應(yīng)盡的職責(zé),。下一步我將與全體職工在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以工程如期履約為著眼點(diǎn)，以責(zé)任重于泰山的意識(shí)抓安全,，以百年大計(jì)建造精品的理念抓質(zhì)量,，以敢于爭(zhēng)先的精神出速度，以“低調(diào),、實(shí)干,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)抓責(zé)任成本，以優(yōu)秀的企業(yè)文化展現(xiàn)企業(yè)形象,。為公司打開貴州公鐵建設(shè)市場(chǎng)而貢獻(xiàn)自己的力量,。

述職人：

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇八

聯(lián)通公司述職報(bào)告1省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年即將過去了,，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,，我感到公司的管理水平在不斷提高，業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,，新的技術(shù)層出不窮,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，xxxx年我部門根據(jù)總部文件,，抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。下面,，就這幾年的工作情況,，我做一個(gè)概要的匯報(bào)。

一,、前段工作小結(jié)

1.技術(shù)管理工作

在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下：

（1）xx年,，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,，設(shè)備,、電源（包括ups電源）、線纜（信號(hào),、信令,、語(yǔ)音）等種類繁多，如果不是對(duì)技術(shù),、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,，搬遷的費(fèi)用,、周期、質(zhì)量都難以保障,。在這種情況下,，我經(jīng)過認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,，經(jīng)過兩周的準(zhǔn)備工作,，在我和同事們的共同努力下，用4個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確無誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),，保證了工程質(zhì)量,。搬遷費(fèi)用也由原來設(shè)計(jì)的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,，我從頭到尾一直堅(jiān)守在搬遷現(xiàn)場(chǎng),。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,，成為全國(guó)的樣板工程,。

（2）xx年，在我負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,，原來設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段63米的

2.5gb/s的sdh傳輸,。經(jīng)過分析，我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,，無形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),，不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,，通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,，直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,，節(jié)約了工程投資,，給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。

2.部門管理工作xx年至xx年3月,，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作,。

在這段工作期間，我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,，每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗，強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié),，部門員工們樹立了高度的責(zé)任感和使命感,，促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年3月,，根據(jù)工作需要,，公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理,。

在我上任的時(shí)候，短信業(yè)務(wù)的投訴,，一直是省分非常關(guān)注的問題,。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)問題,。我知道這個(gè)情況后,，立即著手處理。經(jīng)過分析,，我采用了“投訴取樣,、問題分類、抓住重點(diǎn),、逐個(gè)解決”的工作方針,。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月,。同時(shí),，短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,。

在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間，我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項(xiàng)目,。同樣的項(xiàng)目,，鄰省的黑龍江分公司，每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,，每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元,。經(jīng)過對(duì)我省實(shí)際情況及定位工程項(xiàng)目分析，我提出了我省的建設(shè)方案,。在此方案的指導(dǎo)下,，我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn)，每站4,000元,。這樣,，我們只用了16,000元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資,。

二,、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排

xxxx年5月，我調(diào)入信息化管理辦公室,，任經(jīng)理職務(wù),，負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。

在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,，根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),，我著重做了以下幾項(xiàng)工作,。

1．總部項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實(shí)；

2．試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研,；

3．吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃,；

4．技術(shù)交流與項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)。技術(shù)交流中,，包括與國(guó)內(nèi),、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的交流（如ibm、sap,、kt和skt等）,，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，吸收有用的成分,。

經(jīng)過上述工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的配合下，吉林省mss工作由原來起步最晚,，已達(dá)到目前全國(guó)居中的水平,。

工作中，我深切地理解到,，這個(gè)項(xiàng)目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項(xiàng)目,，因此，應(yīng)用是最重要的環(huán)節(jié),。

1.我們的建設(shè)目標(biāo),，是開始信息整合，不是繼續(xù)建設(shè)信息孤島,。國(guó)內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)用,，可以借鑒,，因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技術(shù)積累與相對(duì)比較厚實(shí)的沉淀；

2.利用廠家信息,，整合所奠定的基礎(chǔ),，制定切實(shí)可行的省分應(yīng)用需求；

3.作為個(gè)人工作臺(tái),，體現(xiàn)個(gè)性化/人性化的風(fēng)格,；

4.為開拓新的需求奠定基礎(chǔ)，滿足uni-it架構(gòu)的需求,；

5.通過合作,，不增加成本；

在目前省分mss項(xiàng)目建設(shè)方面,，我們一直希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面,。但是,，我們又切忌工作的盲目性，要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的規(guī)劃性,，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,，達(dá)到“后來居上”的目標(biāo)。因此,，我們要做到：

準(zhǔn)確的理解與把握總部的意圖,，加大貫徹執(zhí)行力度；

借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)我們今后項(xiàng)目實(shí)施的工作,，特別是提高我們的工作起點(diǎn)，宏觀把握全局,；

以mss項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。我們不是孤立地看待這個(gè)項(xiàng)目,，而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，就是在效率，就是在管理上的競(jìng)爭(zhēng),，從根本上講,，就是在信息化方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)信息化,，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合,。我認(rèn)為：a)部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)有很好的指導(dǎo)與借鑒意義，應(yīng)該參考,，但不能照搬,。mss不是簡(jiǎn)單地完成oa，或擴(kuò)展其功能,，而是實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略任務(wù)的開始,；

b)目前入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過與國(guó)外有關(guān)公司交流后,，發(fā)現(xiàn)我們近期和將來的需求,，國(guó)內(nèi)兄弟單位沒有實(shí)現(xiàn)，但經(jīng)過努力,，我公司具備實(shí)現(xiàn)的能力,。如i.在實(shí)現(xiàn)和滿足總部規(guī)范的基礎(chǔ)上，我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求,，包括

1.在產(chǎn)品的交互性,，人性化方面，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的互動(dòng)性,。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,，一方面是人與系統(tǒng)的交互,。這些在工作任務(wù)的提示，人對(duì)系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn),。如在公文的安全性（認(rèn)證方式）,、執(zhí)行時(shí)限、分發(fā)與管理,，對(duì)資源的使用與管理（車輛,、會(huì)議室等等）方面；

2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢(shì)之一就是移動(dòng)通信資源豐富,，業(yè)務(wù)綜合,。如移動(dòng)辦公室（mobileoffice）功能，將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設(shè)備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò)資源很好地結(jié)合,，用好用活,；

3.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng)，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會(huì)議（lanvideoconference）,。再如,，在查閱到對(duì)方聯(lián)系電話號(hào)碼后，直接在計(jì)算機(jī)上撥出,，然后摘機(jī)會(huì)話,。

上述這些功能，國(guó)內(nèi)廠家一般都沒有,。而我們有現(xiàn)成的資源,，甚至國(guó)外有成熟的經(jīng)驗(yàn)。ii.除此以外,，與國(guó)外廠家合作,，一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒，如1.在對(duì)企業(yè)信息的規(guī)劃方面,；

2.在對(duì)企業(yè)信息的綜合利用,、挖掘與管理方面；

3.在制定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面,。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”，整體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo)

隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,，電信企業(yè)有必要更深入地介入到對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、實(shí)施的管理，直至對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的組織中去,。

iii.無論是宏觀地看mss項(xiàng)目,，企業(yè)信息的整合，還是微觀地看oa系統(tǒng),，就項(xiàng)目而言,，雖然項(xiàng)目有階段性,，但更具連續(xù)性。因此可以說,，這是一項(xiàng)只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)的工作。

三,、今后的工作計(jì)劃

為了搞好對(duì)mss項(xiàng)目實(shí)施的管理,，這里我們建議，這次的mss項(xiàng)目由我們自己來承擔(dān),，具體做法是

a)總體上,，由我們自己來掌握與控制mss項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)下,，成立項(xiàng)目組,；b)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格把關(guān),，選好合作伙伴拿出真正對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有指導(dǎo)意義的設(shè)計(jì),，避免過去項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作“流于形式”的狀況。

c)在項(xiàng)目實(shí)施階段,，自己有能力承擔(dān)的部分,，盡量自己承擔(dān)下來；自己暫時(shí)還不具備能力承擔(dān)的部分可以采取人員招聘與隊(duì)伍培養(yǎng)方式,。以單位可以接受的方式,，選取在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件開發(fā)有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，遵守紀(jì)律,，工作態(tài)度端正,，職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養(yǎng)。逐漸加大在今后項(xiàng)目開發(fā)中,，單位員工參與開發(fā)的能力,。

最后，我認(rèn)為如果繼續(xù)讓我負(fù)責(zé)mss項(xiàng)目,，在前段工作的基礎(chǔ)上,，我有信心，拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目成果,。

聯(lián)通公司述職報(bào)告2迎春春光明媚,，辭舊歲歲月火紅”火紅的20xx年已重翻過去了，但過去的一年是不平凡的一年,。有成功的喜悅,，也有失總的暗然。

我們?cè)诼?lián)通公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在與各位同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，相互配合，在共同的努力下,，我們?cè)趪?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，憑借著我們自身的優(yōu)勢(shì)，憑借著不懈的努力,、拼搏,，我們?nèi)匀蝗〉昧瞬凰椎某煽?jī)，做為我個(gè)人來說,，與聯(lián)通一起成長(zhǎng),，與同事們共同學(xué)習(xí)，共同努力,，在過去的一年,，我兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn),，任勞任怨,，哪怕受到委屈、誤解,，我仍然認(rèn)真工作,，做好每一項(xiàng)工作，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做好每一件事,，哪怕微不足道的事情,，真情為顧客服務(wù)。也是收獲不小,，對(duì)自己的工作我是較滿足的,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、在思想上提高熟悉

端正工作態(tài)度“通則變,，變則通”我也有想不通的時(shí)候,，上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間，經(jīng)常是加班加點(diǎn),，可以說是披星戴月,，早出晚歸，忙碌不堪,，為此家里人也埋怨我,，說我該干的干，不該干的也干,，又不是領(lǐng)導(dǎo)。我覺得很委屈，有時(shí)真想不干了,，但是又一想,，聯(lián)通也是我的家，在這里工作已經(jīng)快四年了,，對(duì)聯(lián)通感情很深,，有好領(lǐng)導(dǎo)，有好同事,，朝夕相處,，對(duì)這里的工作環(huán)境也非常熟悉了，做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪,，不管怎樣我也要努力工作,，與同事互相協(xié)作，協(xié)助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好,，為此我經(jīng)常被評(píng)為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

努力干好工作,。“欲善其事,，必先劑其器”想要干好工作就得認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。通訊行業(yè)，要學(xué)習(xí)的各類業(yè)務(wù)很多,，因?yàn)闋I(yíng)銷政策不斷的更新,，服務(wù)模式推陳出新，系統(tǒng)操作也比較復(fù)雜,。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，我還積極的參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，參加營(yíng)業(yè)廳的各類業(yè)務(wù)演練,，全體人員的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的服務(wù)更是得到了客戶的一致好評(píng)，由于我的努力,，熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，不管是受理臺(tái)席、還是終端銷售,，我都能夠認(rèn)真的工作,，竭力為客戶服務(wù)，工作中很少出現(xiàn)差錯(cuò),，我用我的耐心,，用我的熱情,，用我的微笑認(rèn)真的服務(wù)于客戶，我深知現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，假如我們稍有疏忽,，客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司，銷售終端也需要技巧,，在銷售過程中我們稍有不甚,，客戶就可能轉(zhuǎn)身離去，所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)終端銷售技巧,。由于自己的辛勤工作,，07年我的工作成績(jī)是優(yōu)異的，我對(duì)自己的付出也是無怨無悔的,。

三,、換位思考干工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問題、去抱怨,，而且要把一切化作動(dòng)力,，我不是經(jīng)理，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問題,，如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的更好,，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻(xiàn)。我更是站在顧客的位置上去干工作,，盡量去了解客戶的需求,，揣摸客戶的心理，晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),，總結(jié)當(dāng)日工作的問題,，總結(jié)一下，反過來服務(wù)于客戶,，以增加銷量,。爭(zhēng)取更多的客戶，讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶相聯(lián)系,，更好地服務(wù)于客戶,，爭(zhēng)取更多的用戶。

展望20xx年,，我們將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，服務(wù)更加細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,，精益求精,，我將以嶄新的姿態(tài)，嶄新的面貌迎接20xx,，去更好的工作,，為聯(lián)通貢獻(xiàn)自己的一份力量,，衷心祝愿我們聯(lián)通公司更加輝煌。

聯(lián)通公司述職報(bào)告3光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼又到了歲末年初,。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月，回想起來,，這段時(shí)間過得既暢快又充實(shí)。現(xiàn)將本人總體工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)總結(jié)如下：

參加工作以來,，本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作，通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,，本人迅速掌握了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理,、服務(wù)流程等工作技能，而更重要的是,，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,，逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念,。同時(shí),，在工作和學(xué)習(xí)中，本人能夠和大家打成一片,，虛心求教,、熱心助人，和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽,。目前,，本人在工作上得心應(yīng)手，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢,；在思想上,，全心全意為顧客著想，努力做到服務(wù)第一,。甘當(dāng)一顆螺絲釘,，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭,，充滿了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,，我愿意努力向上,，改正自己存在的缺點(diǎn)與不足，努力做到最好,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

在過去的20**年里,，堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力提高工作水平,，遵紀(jì)守法,，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。請(qǐng)各位評(píng)議：

一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力

在工作中積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針,、路線,、政策，社科領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。此外,，一年來，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作理論知識(shí),，通過自己所學(xué)的知識(shí)，細(xì)致,、高效,、準(zhǔn)時(shí)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二,、注重廉潔自律,，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

堅(jiān)持以身作則,，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,。不進(jìn)營(yíng)業(yè)性酒店、歌舞廳,，從不接受任何吃請(qǐng)或請(qǐng)吃,，上級(jí)來客都是安排在縣委招待所就餐,。下鄉(xiāng)檢查工作或出外開會(huì)都是輕車簡(jiǎn)從，從不刻求排場(chǎng),，不接受煙酒招待,，堅(jiān)持吃便飯。同時(shí),，嚴(yán)格遵守縣委班子的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，坦誠(chéng)接受組織監(jiān)督,。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi),，我更是以身作則，凡要求同志們做到的,，我首先做到，凡是禁止同志們做的,，我堅(jiān)決不做,。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),，干好本職,，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

(一)認(rèn)真落實(shí)信訪件的調(diào)查

加大對(duì)信訪案件重視，并積極規(guī)范信訪案件調(diào)查工作,完善信訪辦理機(jī)制,，切實(shí)提高信訪辦理質(zhì)量,，專門組織信訪工作調(diào)查組，對(duì)該信訪件所涉及的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),。調(diào)查組采取談話,、核實(shí)和查帳等三種方法進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查的如實(shí)情況和結(jié)果如實(shí)的向外公告,。

(二)積極探索城郊村黨員干部黨風(fēng)廉政教育創(chuàng)新模式

為進(jìn)一步創(chuàng)新工作,，增強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極探索城郊黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育模式,，開展“五個(gè)一”為載體的廉政教育活動(dòng),，營(yíng)造出“以廉為榮、以貪為恥”的城郊新風(fēng)尚,。

組織一次正面典型教育活動(dòng)：組織城郊干部深入廉政基地參觀學(xué)習(xí),，讓干部大力弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神、無私奉獻(xiàn)精神和一心為民造福的富民精神,。

開展一次警示教育活動(dòng)：選擇近年來發(fā)證在本市城郊干部違紀(jì)典型事件,，組織干部分析其中問題，積極查找自身問題,、不斷改進(jìn)工作,。

觀看一次黨風(fēng)廉政電教片：集中干部觀看相關(guān)電影,，并積極交流，引導(dǎo)黨員干部思廉政事,。

贈(zèng)送一批廉政周歷：在春節(jié)前贈(zèng)送廉政周歷,，時(shí)刻提醒黨員干部。

設(shè)立一次廉政專項(xiàng)：在電視臺(tái)開設(shè)廉政欄目,，并定期播出,，營(yíng)造勤政廉政的社會(huì)氛圍。

(三)認(rèn)真完成縣委招錄干部的筆試,、面試的全程監(jiān)督

組織領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)真負(fù)責(zé)完成縣委招錄干部的筆試工作,，對(duì)面試工作進(jìn)行全程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕任何違紀(jì)違法現(xiàn)象,，切實(shí)保證了招錄工作的公平,、公開、公正,。

(四)積極參與為人民服務(wù)的活動(dòng)

積極響應(yīng)全市“項(xiàng)目推進(jìn)年”,、“基層組織建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，深化“三解三促”工作,，結(jié)合自身工作實(shí)際,，積極參與縣18大精神宣講團(tuán)、全縣小康知識(shí)宣講及“三解三促”扶貧幫困活動(dòng),，深入基層,，領(lǐng)會(huì)社情民意，樹立執(zhí)政為民的機(jī)關(guān)工作形象,，打造人民滿意的政務(wù)環(huán)境,。

(五)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政教育、重大工程的監(jiān)督

對(duì)轄區(qū)里黨風(fēng)廉政教育,、重大工程的開展都親力親為,，采取突擊檢查、常規(guī)檢查,、考試考核等方法進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政教育及重大工程的工作,。

(六)做好信息的報(bào)送工作

規(guī)范信息報(bào)送程序，建立健全信息報(bào)送制度,，目前為止市級(jí)鏡監(jiān)網(wǎng)報(bào)送**篇,，登8篇，鏡監(jiān)雜志1篇,。

(七)做好人民評(píng)議員活動(dòng)的聯(lián)絡(luò),、文字信息報(bào)送工作

充分發(fā)揮廉政信息宣傳員、廉政信息收集員、和廉政信息監(jiān)督員的作用,，做好人民評(píng)議員工作的聯(lián)絡(luò),、文字報(bào)送工作。

四,、存在的不足

縱觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對(duì)；三是：在工作中,，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮,。

五、來年打算

1,、在工作指導(dǎo)上，要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作,，又要想辦法參與了解全局工作,，只有了解全局工作，才能搞好紀(jì)檢工作,。

2,、在工作方式上，要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問題,，不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，而且為基層服務(wù)，圍繞“疑點(diǎn)”,、“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”作文章，提出合理建議,。

3,、在工作作風(fēng)上，要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?，了解?shí)情上,，在科學(xué)安排，提高工作效率的基礎(chǔ)上,，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，以法辦事,，依規(guī)辦事，解決實(shí)際問題,。

4,、在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào),、科學(xué)協(xié)調(diào),，避免“命令式”，特別對(duì)問題比較大,，領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),，要站在全局，采取位移法,，主動(dòng)替對(duì)方想一想,，耐心細(xì)致，心平氣和地做說服解釋工作,，直至問題解決,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省,，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十

在20**年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,，雖然在這一年所取得的成績(jī)距離總公司的要求上有距離,，但是總體的情況還是可觀的，各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、群策群力,，這樣的精神是值得可嘉的。現(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé),。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,，在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境，我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),，忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),，一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好，不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn)，并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,，強(qiáng)化自身的服務(wù),、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí),，切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí)，讓自己與時(shí)俱進(jìn),，能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,。

二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,，雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,，但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),，我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來,。在組織和行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致,，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,，積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在工作過程中,，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未放任,、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái),。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求,，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),，以實(shí)際行動(dòng)過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日,。同時(shí),，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，自重、自省、自警,、自勵(lì)，慎權(quán),、慎欲,、慎情、慎獨(dú),，抓好全局的廉政建設(shè),，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng),。

三,、工作業(yè)績(jī)

（一）項(xiàng)目工作

一是項(xiàng)目

1.四月中旬，項(xiàng)目開始啟動(dòng),，購(gòu)買黔南州國(guó)稅局所屬土地,。

2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研，收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),。

3.20**年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán),。

4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實(shí)了施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、地勘單位,，目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序,。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。

6.參與“情人谷項(xiàng)目”“平塘項(xiàng)目”考察論證,；

7.做好了公司對(duì)外的窗口形象,。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施，積極尋找新的搬遷地塊,。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》,。另外，并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,。

2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序,。

3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

4.與貴陽(yáng)“江南人家”項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項(xiàng)目事宜,。

（二）策劃工作

1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成,。

2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序,。

3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成,。

4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理，貴州旅游經(jīng)濟(jì),、房地產(chǎn)市場(chǎng),、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。

5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,，目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,。

（三）財(cái)務(wù)工作

一是會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,；對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類，并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理,。

二是預(yù)算工作,，對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《20**年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算表》，要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,，為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（四）辦公室的工作情況

一是對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的資料,、文件,、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理，并備份電子文檔,。

二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn),、公積金及增量業(yè)務(wù)。

三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,，組織機(jī)構(gòu)代碼證,、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作,。

四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

四,、存在問題

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,，工作專業(yè)性強(qiáng),，人才配置滯后于公司發(fā)展需要,。

二是生疏的行業(yè)多,，對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,，做事難免會(huì)受到影響,。

五,、工作計(jì)劃部署

一是項(xiàng)目，年初,，全部落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)合作單位,，工作全面鋪開；年中,，土建工程完成三分之一,，各相關(guān)證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮,，招商初見成效,；年尾，土建工程過半,，營(yíng)銷金額過億,，內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程,、水電工程,、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,，繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作,。

三是策劃，配合項(xiàng)目,，湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,，并完成公司各項(xiàng)文案撰稿，收集整理各類資料,，為公司決策提供真實(shí)有力的參考,。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化,、程序化邁進(jìn),，為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家xx好！

我是xx年開始任食堂主任一職,，全面負(fù)責(zé)本局食堂管理工作,。x年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,，思想上積極進(jìn)取,，工作上盡心盡職，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)做好食堂管理工作,，使自己分管的食堂工作正常有序開展,，現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

（一）品行修養(yǎng)。始終牢記黨的宗旨,，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,，正確對(duì)待名利,、地位和權(quán)力，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局，合作共事,。努力深入一線,，與職工打成一片，扎實(shí)細(xì)致做好思想工作,，推動(dòng)工作開展,。自覺抵制腐朽思想的侵蝕和金錢、物質(zhì)的誘感,，清清白白做人,，實(shí)實(shí)在在干事。

（二）理論學(xué)習(xí),。能夠結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí),，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)。

（三）廉政建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，自覺接受監(jiān)督，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,。

二,、認(rèn)真完成本職工作

（一）制定并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu),、驗(yàn)收,、保管、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確,，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān),，流程合理,，操作規(guī)范。

（二）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷拓展服務(wù)理念,。膳食做到以人為本，給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展服務(wù)理念。

（三）加強(qiáng)硬件建設(shè),，杜絕事故發(fā)生,。對(duì)食堂進(jìn)行了程度不同的改造、改建,，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光,，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查,，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地,、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全,、精心操作”,，除采購(gòu)及消毒外,，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開,、無四害,、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，制度化,，秩序化管理,，主動(dòng)適應(yīng)我局發(fā)展的要求，將我局飲食工作推向新的起點(diǎn),，創(chuàng)造新的輝煌,。

三、今后努力方向

要不斷強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)食堂工作上臺(tái)階,、上水平。通過我們的努力,，使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高,，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此,，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程,，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí),，抓出成效,。

任職食堂主任一職以來,，雖然工作上取得了一定的成績(jī),，但距離廣大職工干部的要求還存在一定的差距，下一步我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的理論知識(shí),，進(jìn)一步提高管理能力,，更好的做好本局的食堂管理工作,，認(rèn)真工作,，以良好的精神風(fēng)貌,，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)的工作作風(fēng),，為大家營(yíng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。在以后的生活和工作中,，希望大家能給我多提一些建議，將食堂管理工作做得更全面,。新的一年正在向我們邁進(jìn),，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝,，有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變，共同打造xx美好的明天,！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十二

尊敬的車書記、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于5月從民航上海醫(yī)院黨委書記轉(zhuǎn)為醫(yī)院院長(zhǎng),。半年多來,，在華東局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，服務(wù)水平有了提高,；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；遵照中央關(guān)于改變會(huì)風(fēng)、文風(fēng)的精神,，現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、“三個(gè)代表”重要思想，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，特別是在黨的十八大勝利閉幕后,，我及時(shí)參加學(xué)習(xí)十八大文件，領(lǐng)會(huì)其精神,。平時(shí)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,，抽時(shí)間記好筆記，寫好心得,。不斷提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，積極參加醫(yī)院,、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。在加強(qiáng)自身不斷提高的同時(shí)，也教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。加強(qiáng)了職工對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高了決策能力和處理各種問題的水平,，避免了工作的失誤,。促使全員緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

在實(shí)際工作和生活中,，本人能始終嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的.教育和學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù),，正確行使自己的職權(quán),。不做有損人民,、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì),，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑,。

一是以身作則，做好表率作用,。能做到公道正派，做好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；嚴(yán)于律已,，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持,；求真務(wù)實(shí),，勤于政務(wù)，工作再忙,，社會(huì)應(yīng)酬再多,，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,、深入基層，調(diào)查了解情況,，關(guān)心職工生活,，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,。

二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑,。生活上不搞特殊,，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)儉過醫(yī)院的日子,。在中層干部的聘用，晉職晉升,、招標(biāo)采購(gòu)等大事上,，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,，同班子一起共同研究,，招標(biāo)采購(gòu)按照程序，專人負(fù)責(zé),，不打招呼，不內(nèi)定,。

三是糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),。加強(qiáng)醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不正之風(fēng)及行風(fēng)評(píng)議工作,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育，加強(qiáng)服務(wù)宗旨教育,，大力倡導(dǎo)扶危濟(jì)困，救死扶傷的人道主義精神,，維護(hù)“白衣天使”的良好形象，努力為傷病員提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為受檢者提供便捷,、流程化的服務(wù),。

四是擺正自己位子，不搞特權(quán),。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事,，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,，不搞一支筆、一言堂,。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,，不做份外事,，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事,。

三,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

一是加強(qiáng)班子成員間的交流,。新班子調(diào)整后,，首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠(chéng)相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。

二是執(zhí)行規(guī)范的班子管理。在的工作中,，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理,。班子分工明確。相互配合,，相互協(xié)調(diào),，互相支持,、互相補(bǔ)臺(tái),，團(tuán)結(jié)合作。對(duì)重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實(shí)行“公開、公平,、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開,，接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。

三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。責(zé)成相關(guān)科室修改和完善了醫(yī)療儀器采購(gòu)流程和制度；物資和醫(yī)療低資耗材的采購(gòu)及管理工作流程和入庫(kù)制度,；醫(yī)院處理報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)管理規(guī)定；車輛使用的管理規(guī)定,；調(diào)整了勞保用品的發(fā)放辦法,；調(diào)整了醫(yī)院關(guān)于職工獻(xiàn)血的待遇問題；出臺(tái)了醫(yī)院職工自費(fèi)業(yè)務(wù)繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定,，既鼓勵(lì)醫(yī)院職工利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行再學(xué)習(xí),、深造，又對(duì)有些出于功利目的而去混文憑的現(xiàn)象進(jìn)行甄別,；還規(guī)范和健全了考勤制度,。

四、是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)

不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),，推行數(shù)字化醫(yī)院工作體系,。今年下半年開發(fā)了輔助檢查身份證信息采集系統(tǒng)，保證了各項(xiàng)輔助檢查的真實(shí)性,，今年上海地區(qū)空勤人員中發(fā)現(xiàn)了6例hiv陽(yáng)性,，另有一例舉報(bào)后沒有參加檢查。往年的作弊現(xiàn)象大大減少,。還開發(fā)了門診體檢輸入系統(tǒng),，優(yōu)化了工作流程，簡(jiǎn)化了就醫(yī)程序,，提高了工作效率,，同時(shí)也為醫(yī)院管理層科學(xué)化決策提供有效的依據(jù)。目前還在著手創(chuàng)建民航上海醫(yī)院網(wǎng)站，這對(duì)提高民航醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大民航醫(yī)院影響力意義比較深遠(yuǎn),。

五、增強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體效益增加,。

一是對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行有效評(píng)估。配合對(duì)前任顏院長(zhǎng)進(jìn)行的離任審計(jì),。聘請(qǐng)了上海財(cái)瑞資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)醫(yī)院的地段,、土地、房屋,、固定資產(chǎn),、品牌、人員,、無形資產(chǎn)等進(jìn)行了評(píng)估,，目前評(píng)估報(bào)告已成形，摸清了醫(yī)院的家底,，為正確的評(píng)估自己和對(duì)外合作談判等時(shí)提供了理論依據(jù),。對(duì)醫(yī)院目前的各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)著手進(jìn)行清理造冊(cè),，要求達(dá)到賬目要清,、家底要清，所有的醫(yī)院資產(chǎn)都有身份,，除了耗品都必須有夠買日期,、使用日期、價(jià)錢,、所在科室,，各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產(chǎn)。

二是增加了醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,。為應(yīng)對(duì)不斷增加的空勤人員的體檢鑒定需要,，更好更快地為廣大航空人員服務(wù)，也為醫(yī)院提高硬件水平,，今年投資新購(gòu)了一套26萬(wàn)元的動(dòng)態(tài)心電圖儀、31萬(wàn)2千一臺(tái)運(yùn)動(dòng)平板儀,、21萬(wàn)8千的全自動(dòng)糖化血紅蛋白分析儀和用于眼科體檢的裂隙燈,、心電圖診斷儀、電腦驗(yàn)光儀,、全自動(dòng)預(yù)真空高溫高壓滅菌器等醫(yī)療儀器,，總價(jià)值達(dá)xxxx。采取租賃的方式引進(jìn)了一臺(tái)全自動(dòng)血球儀，提高了檢驗(yàn)科的工作效益,。用中央資金302萬(wàn)元購(gòu)買的x射線機(jī)和心,、腹二用b超儀，目前已經(jīng)通過報(bào)批,、專家評(píng)審,、招投標(biāo)、民航局批準(zhǔn)并已草簽協(xié)議,，待過年后進(jìn)行裝修和設(shè)備安裝,。還添置了電腦等一批辦公設(shè)備等等。醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)入,，滿足了患者就醫(yī)需求,，保障了臨床診療和體檢鑒定需要，保證了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)良好,，并使我院固定資產(chǎn)增長(zhǎng),。

三是醫(yī)院改造擴(kuò)建工程順利施工。醫(yī)院改擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,，目前已經(jīng)完成了地基部分的開挖,，并對(duì)地基進(jìn)行了澆注，現(xiàn)正處于地基養(yǎng)護(hù)階段,，為春節(jié)后大規(guī)模的施工打好了基礎(chǔ),，對(duì)項(xiàng)目的二次深化設(shè)計(jì)也在進(jìn)行中。并且也落實(shí)了整個(gè)改建擴(kuò)建項(xiàng)目所需資金,，經(jīng)管理局的努力,，4960萬(wàn)元的中央資金也將在明年到位，整個(gè)工程能保證在預(yù)定工期完工,。

四是體檢鑒定中心業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,。華東地區(qū)的所轄基地航空公司眾多，有飛行駕駛專業(yè)的大學(xué)在目前教育部和民航局批準(zhǔn)的**所中占了4所,，還有二所飛行培訓(xùn)學(xué)校,，每年的體檢鑒定和招飛、招乘量巨大,，總的工作量占全國(guó)的四分之一強(qiáng),，目前全國(guó)共有**家民航局委任的體檢機(jī)構(gòu)。還爭(zhēng)取了全國(guó)**所大專院校的乘務(wù)專業(yè)學(xué)生入校前的體檢任務(wù),，為醫(yī)院既創(chuàng)收又提高知名度,。今年1-**月統(tǒng)計(jì)，全年體檢鑒定共計(jì)43620（去年38480）人次,，較去年增加了5**0人次,。其中飛行駕駛員8675（去年7801）人次,；飛行學(xué)員834（去年634）人次；機(jī)械18（去年19）名,；通信員4（去年7）名,；領(lǐng)航員2（去年2）名；乘務(wù)員9497（去年**193）名,；安全員**03名,；安兼乘2906名；管制員**90（去年**62）名,；,；私人駕駛46（去年28）名；招收飛行學(xué)生上站體檢7659（去年53**）名,，合格2653（去年2051）名,，合格率34.64（去年38.63）%；新招乘務(wù)員上站體檢3323（去年3591）名,，合格2866（去年3190）名,，合格率86.25（去年88.83）%；招收專職安全員及空警上站體檢**3（去年88名）,，合格85（去年72名）,，合格率69.**（去年81.82）%；招收乘務(wù)學(xué)生7400（去年6838）名,，合格6858（去年63**）名,，合格率92.68（去年92.35）%，體檢鑒定中心工作量較去年增加,，收入更增加了45.27%,。全年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)19**萬(wàn)7885元，比20**年增加了864萬(wàn)4954元,，其中頒證收入18**萬(wàn)275元,，非頒證收入**0萬(wàn)76**元，在醫(yī)院輔助檢查收入597萬(wàn)998元,。純貢獻(xiàn)值****萬(wàn)6887元,。

今年還經(jīng)過努力爭(zhēng)取了全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢點(diǎn)，舉行了掛牌儀式,。同時(shí)順利完成了與瑞金醫(yī)院的談判,。

五是醫(yī)院效益總體提高?？偸杖?、門診量、出院人數(shù),、床位使用,、平均住院日等反映出我們的醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療質(zhì)量,、效率,、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定的計(jì)劃，特別是醫(yī)療安全得到有效保障,，醫(yī)院總體效益達(dá)到提高,。

六、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)醫(yī)院人才隊(duì)伍

作為院長(zhǎng),，以人為本，首先想到的應(yīng)該是以職工為本,，職工的氣順了,，利益得到保障了，他們主人翁意識(shí),、責(zé)任感增強(qiáng)了,，服務(wù)水平提高了，患者就會(huì)得到了更好的服務(wù),。

（一）加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)

人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，今年的中層領(lǐng)導(dǎo)在原來崗位不作大的變動(dòng),。主要考慮以穩(wěn)定為先導(dǎo),。本年度體檢中心共從其他醫(yī)院共調(diào)入有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生3名，招錄3人,，其中四人為研究生學(xué)歷,，這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念。目前體檢鑒定中心已有成員35人,。

（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工待遇

1、積極開展各類培訓(xùn),。為盡快提升我院醫(yī)療水平,，加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，對(duì)于不同層次的航空醫(yī)生,，展開了不同程度的培訓(xùn)措施,。體檢中心在引進(jìn)人才的同時(shí)，也分批對(duì)其成員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，5月和6月分二批對(duì)所有航空體檢醫(yī)師送北京參加了航空體檢培訓(xùn)進(jìn)修班學(xué)習(xí),，所有體檢醫(yī)師均考核合格并得到委任，今年又有三名體檢醫(yī)師正式得到民航局委任資格,，使我們?nèi)A東的委任醫(yī)師達(dá)到23名,，還選送了3名醫(yī)師在**月至北京進(jìn)行了航空體檢醫(yī)師初始培訓(xùn),，1人在上海瑞金醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修。這種因地制宜,，結(jié)合工作實(shí)際,，有明確培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)方式，以面向民航,，服務(wù)于民航為基點(diǎn),，充分體現(xiàn)崗位培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)際性、實(shí)用性,。

2,、進(jìn)行獎(jiǎng)金分配制度改革。今年對(duì)獎(jiǎng)金分配制度進(jìn)行了調(diào)整,，出臺(tái)了績(jī)效獎(jiǎng),、門診體檢提成的比例的調(diào)整方案、設(shè)立了基礎(chǔ)獎(jiǎng)并調(diào)整了系數(shù),，還調(diào)整了過節(jié)費(fèi),、年終獎(jiǎng)、高溫費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持以第一線為主,，傾向第一線職工，按勞分配為主體,、多種分配方式并存,、兼顧國(guó)家、醫(yī)院,、職工三者利益的原則,，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得,、合理拉開分配檔次的目標(biāo),，堅(jiān)持社會(huì)效益第一，體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)用比較合理的費(fèi)用,，提供高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來融合廣大人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求的醫(yī)院管理目標(biāo),。

3,、增加員工福利。在經(jīng)濟(jì)允許的情況下,，增加職工的獎(jiǎng)金和福利待遇,，今年在職職工人均收入達(dá)到**，5730元,，最高達(dá)**9975元,，其為臨床醫(yī)師,，人均增長(zhǎng)4750元，較上年增長(zhǎng)4.3%,。

（三）關(guān)心員工的生活和工作,，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

牢固樹立以人為本的方針,，從工作點(diǎn)滴和生活細(xì)節(jié)方面，花大力氣關(guān)心每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工,，積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的小環(huán)境,，醫(yī)院也相繼出臺(tái)了從事業(yè)、感情和待遇留人出發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定措施,，在待遇,、工作條件、情感上關(guān)注人才和留住人才,。從工作和生活上穩(wěn)定了隊(duì)伍,。醫(yī)院今年除了一名員工因?yàn)榧彝ピ蛘{(diào)往北京，增加了多名技術(shù)人才,。

七,、廉潔自律情況

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為醫(yī)院的院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩。

回顧來的工作,，我雖然取得了一定的成績(jī),，但在自身發(fā)展和職責(zé)履行中仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠全面,、深刻,，理論水平還需繼續(xù)提高；二是工作不夠深入,，布置多,，檢查少；三是關(guān)心職工不夠,，對(duì)職工在工作上要求嚴(yán)格,，但思想上、生活上關(guān)心還不夠,；四是管理不夠科學(xué)完善,，凝聚力不強(qiáng)；五是促進(jìn)醫(yī)療工作的辦法和措施還不夠有力,。

在今后的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),，彌補(bǔ)不足,；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好思想政治工作,；勇于開拓,，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,；狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療安全；盡自己所能解決員工問題,，與班子成員一道,，全心全意為職工服務(wù)，為民航醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

參加工作以來,，本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作,，通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,，本人迅速掌握了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理,、服務(wù)流程等工作技能,，而更重要的是，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,，逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù),、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),，在工作和學(xué)習(xí)中,，本人能夠和大家打成一片，虛心求教,、熱心助人，和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽,。目前,，本人在工作上得心應(yīng)手，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢,；在思想上,，全心全意為顧客著想，努力做到服務(wù)第一,。甘當(dāng)一顆螺絲釘,，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭,，充滿了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,，我愿意努力向上,，改正自己存在的缺點(diǎn)與不足，努力做到最好,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,。

聯(lián)通公司述職報(bào)告2 各位代表：

xx年是xx改革之年。這一年,，也是我工作轉(zhuǎn)型之年,，主要做了兩項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：

一,、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作,。

改革試點(diǎn)前，任xx，報(bào)名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘,，為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用,。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)自覺的一個(gè)過程,。

二,、發(fā)揮自身特長(zhǎng)，踐行改革試點(diǎn)工作,。

發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)（之前先后任xx崗位）,，著重于勤調(diào)研、多溝通,，不斷學(xué)習(xí),、不斷提高，也取得了一定成績(jī),，員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變,，渠道的產(chǎn)能和忠誠(chéng)度也有了大幅提升。

1,、主要業(yè)績(jī)情況

（1）全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月（9,、10、11,、12月）完成率在城區(qū)銷售中心排名第一,。

（2）移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前矛。

（3）固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制,，并逐步回升步入良性發(fā)展軌道,。

（4）自有廳成功轉(zhuǎn)型，并在“百天百變”活動(dòng)的開展和考核中,，多項(xiàng)指標(biāo)都名列前矛,，受到省、市分公司的好評(píng),；12月份在全市自有廳營(yíng)銷任務(wù)中完成率排名第一,。

2、管理及隊(duì)伍建設(shè)工作

（1）抓渠道,，提能力,。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型,、提能和建設(shè)及有效性,；二是引導(dǎo)、激勵(lì)渠道多頻次的開展促銷活動(dòng),；三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐,、幫扶和督導(dǎo)。

（2）抓管控，促發(fā)展,。一是注重流程講規(guī)范,；二是注意方式講效果；三是重大活動(dòng),、費(fèi)用列支群策群力,，講原則、公平,、透明,。

（3）講公平，促持續(xù)健康發(fā)展,。通過公平,、激勵(lì)、溝通和事業(yè)牽引,，打造一支團(tuán)結(jié)向上,、戰(zhàn)

斗力強(qiáng)、激情高昂,、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍,。

三、存在不足

1,、對(duì)市場(chǎng)和銷售中心的情況了解不夠，估計(jì)不足,，思想解放上還有差距,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)，能力還需要迅速提升,。

2,、因時(shí)間緊、任務(wù)重,，實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒有及時(shí)總結(jié)和完善,。

xx年，面對(duì)新的挑戰(zhàn),，我將以此為起點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先,，努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),，為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。

聯(lián)通公司述職報(bào)告3 迎春春光明媚,，辭舊歲歲月火紅”火紅的xx年已重翻過去了,，但過去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悅，也有失總的暗然,。

我們?cè)诼?lián)通公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在與各位同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，相互配合,，在共同的努力下，我們?cè)趪?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，憑借著我們自身的優(yōu)勢(shì),，憑借著不懈的努力、拼搏,，我們?nèi)匀蝗〉昧瞬凰椎某煽?jī),，做為我個(gè)人來說，與聯(lián)通一起成長(zhǎng),，與同事們共同學(xué)習(xí),，共同努力，在過去的一年,，我兢兢業(yè)業(yè),，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，哪怕受到委屈,、誤解，我仍然認(rèn)真工作,，做好每一項(xiàng)工作,，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做好每一件事，哪怕微不足道的事情,，真情為顧客服務(wù),。也是收獲不小，對(duì)自己的工作我是較滿足的,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、在思想上提高熟悉

端正工作態(tài)度“通則變，變則通”我也有想不通的時(shí)候,，上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間,，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，可以說是披星戴月,，早出晚歸,，忙碌不堪，為此家里人也埋怨我,，說我該干的干,，不該干的也干,，又不是領(lǐng)導(dǎo)。我覺得很委屈,，有時(shí)真想不干了,，但是又一想，聯(lián)通也是我的家,，在這里工作已經(jīng)快四年了,，對(duì)聯(lián)通感情很深，有好領(lǐng)導(dǎo),，有好同事,，朝夕相處，對(duì)這里的工作環(huán)境也非常熟悉了,，做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪,，不管怎樣我也要努力工作，與同事互相協(xié)作,，協(xié)助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好,，為此我經(jīng)常被評(píng)為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

努力干好工作?！坝破涫?，必先劑其器”想要干好工作就得認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。通訊行業(yè),，要學(xué)習(xí)的各類業(yè)務(wù)很多,，因?yàn)闋I(yíng)銷政策不斷的更新，服務(wù)模式推陳出新,，系統(tǒng)操作也比較復(fù)雜。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，我還積極的參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),，參加營(yíng)業(yè)廳的各類業(yè)務(wù)演練，全體人員的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的服務(wù)更是得到了客戶的一致好評(píng),，由于我的努力，熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，不管是受理臺(tái)席,、還是終端銷售，我都能夠認(rèn)真的工作,，竭力為客戶服務(wù),，工作中很少出現(xiàn)差錯(cuò),，我用我的耐心，用我的熱情,，用我的微笑認(rèn)真的服務(wù)于客戶,，我深知現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，假如我們稍有疏忽,，客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司,，銷售終端也需要技巧，在銷售過程中我們稍有不甚,，客戶就可能轉(zhuǎn)身離去,，所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)終端銷售技巧。由于自己的辛勤工作,，07年我的工作成績(jī)是優(yōu)異的,，我對(duì)自己的付出也是無怨無悔的。

三,、換位思考干工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問題,、去抱怨，而且要把一切化作動(dòng)力,，我不是經(jīng)理,，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問題，如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的更好,，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻(xiàn),。我更是站在顧客的位置上去干工作，盡量去了解客戶的需求,，揣摸客戶的心理,，晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，總結(jié)當(dāng)日工作的問題,，總結(jié)一下,，反過來服務(wù)于客戶，以增加銷量,。爭(zhēng)取更多的客戶,，讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶相聯(lián)系，更好地服務(wù)于客戶,，爭(zhēng)取更多的用戶,。

展望xx年，我們將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，服務(wù)更加細(xì)化,，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，精益求精,，我將以嶄新的姿態(tài),，嶄新的面貌迎接xx年年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司,，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,，客戶對(duì)我工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉,，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的'每一件小事,，都是我的大事。下面,，我就將到崗以來的工作情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議,、指正：

我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭,，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五月份,，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中,，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī),，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作,，在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,，結(jié)合校園客戶的實(shí)際情況，為客戶提供行之有效的解決方案,，積極開展cdma的銷售工作,。

炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼,。根據(jù)經(jīng)理的安排,，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,，這就要求我在活動(dòng)開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時(shí)間,，更多時(shí)候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確,，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。雖然要起早貪黑,，但我毫無怨言;雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷售,，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上,。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。

十一月,，競(jìng)聘,。與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上，多少讓我有些緊張,。本著對(duì)崗位的熱愛之情參與競(jìng)聘,，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,，昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),，立足崗位,，扎實(shí)的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn),。

努了力,，流了汗。不管這次述職能否通過,，我將一如既往地做事,，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)心我!

此致!

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十四

聯(lián)通公司述職報(bào)告4各位代表：

20xx年是xx改革之年,。這一年,，也是我工作轉(zhuǎn)型之年，主要做了兩項(xiàng)工作,，現(xiàn)述職如下：

一,、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。

改革試點(diǎn)前,，任xx,，報(bào)名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘，為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用,。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變,、認(rèn)識(shí)自覺的一個(gè)過程。

二,、發(fā)揮自身特長(zhǎng),，踐行改革試點(diǎn)工作。

發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)（之前先后任xx崗位）,，著重于勤調(diào)研,、多溝通，不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,，也取得了一定成績(jī),，員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變，渠道的產(chǎn)能和忠誠(chéng)度也有了大幅提升,。

1,、主要業(yè)績(jī)情況

（1）全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月（9、10,、11,、12月）完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。

（2）移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前矛,。

（3）固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制,，并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。

（4）自有廳成功轉(zhuǎn)型,，并在“百天百變”活動(dòng)的開展和考核中,，多項(xiàng)指標(biāo)都名列前矛，受到省,、市分公司的好評(píng),；12月份在全市自有廳營(yíng)銷任務(wù)中完成率排名第一。

2,、管理及隊(duì)伍建設(shè)工作（1）抓渠道,，提能力。一是重在渠道布局,、轉(zhuǎn)型,、提能和建設(shè)及有效性；二是引導(dǎo),、激勵(lì)渠道多頻次的開展促銷活動(dòng),；三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo),。

（2）抓管控,，促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范,；二是注意方式講效果,；三是重大活動(dòng)、費(fèi)用列支群策群力,，講原則,、公平、透明,。

（3）講公平,，促持續(xù)健康發(fā)展。通過公平、激勵(lì),、溝通和事業(yè)牽引，打造一支團(tuán)結(jié)向上,、戰(zhàn)

斗力強(qiáng),、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍,。

三,、存在不足

1、對(duì)市場(chǎng)和銷售中心的情況了解不夠,，估計(jì)不足,，思想解放上還有差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng),，能力還需要迅速提升,。

2、因時(shí)間緊,、任務(wù)重,，實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒有及時(shí)總結(jié)和完善。

20xx年,，面對(duì)新的挑戰(zhàn),，我將以此為起點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先,，努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn),。

聯(lián)通公司述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

xx年年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理,，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對(duì)我工作的肯定,，就是我工作動(dòng)力的源泉,，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事,。下面,，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),，以接受大家評(píng)議,、指正：

我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五月份,，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中,，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī),，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作,，在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,，結(jié)合校園客戶的實(shí)際情況，為客戶提供行之有效的解決方案,，積極開展cdma的銷售工作,。

炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼,。根據(jù)經(jīng)理的安排,，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,，這就要求我在活動(dòng)開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作,，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時(shí)間，更多時(shí)候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確,，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍,。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言;雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷售,，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上,。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。

十一月,，競(jìng)聘,。與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上，多少讓我有些緊張,。本著對(duì)崗位的熱愛之情參與競(jìng)聘,，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,，昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),，立足崗位,，扎實(shí)的工作,，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。

努了力,，流了汗,。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事,，一如既往地為人,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)心我!

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十五

時(shí)光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶,，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了全年累計(jì)銷售7,、5億元的輝煌佳績(jī),。我個(gè)人自從物流中心分配到醫(yī)藥分公司這個(gè)新生部門，面對(duì)新的工作新的挑戰(zhàn),，我積極投入狀態(tài),，抓緊學(xué)習(xí)，盡快勝任崗位工作,，與分公司的戰(zhàn)友們并肩奮戰(zhàn),，為公司開拓進(jìn)取而努力奮斗?？偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、主動(dòng)學(xué)習(xí),，盡可能快地掌握工作技能,，投入角色，勝任工作,。

1,、全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)，積極虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩同事請(qǐng)教,，利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)開具稅票,、普票，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)出納工作,，學(xué)習(xí)首營(yíng)企業(yè)及品種的資料整理工作等,，并能熟練操作。

2,、了解公司品種的結(jié)構(gòu),，熟悉品種的價(jià)格、規(guī)格,、包裝,、性能等相關(guān)藥品知識(shí)，為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。

3,、著重提高自身人際交往能力,，多與領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)前輩溝通學(xué)習(xí)，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力,。

二、努力提高工作效率,，保質(zhì)保量的完成工作,。

首先，制定每日的工作計(jì)劃,，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，力求達(dá)到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首,，一般客戶則稍緩之,，其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之，一些事務(wù)性整理總結(jié)性工作則放在每日工作的最后,。保證最先解決客戶的問題,，為客戶提供最及時(shí)有效的服務(wù)。

其次,，加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力,。

最后，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,，疏通工作流程,，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

三,、注重成本核算,，采取一切合理辦法降低成本，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)銘記于心,。

1,、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，定期打電話和上門拜訪,，增進(jìn)與客戶的感情,，避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象。

2,、騎電動(dòng)車拜訪市內(nèi)客戶和送貨,，直接將配送成本降低為零。

3,、考察客戶的回款資信,，簽訂合法回款協(xié)議,，不給公司造成任何損失。

四,、存在的不足和今后努力的方向,。

在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足：對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不夠敏銳,，甚至有些遲鈍,；有時(shí)在處理客戶的關(guān)系上表現(xiàn)生硬；業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等,。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),，多與前輩老師交流溝通，直面自己的不足,，挑戰(zhàn)自我,，力求在09年的工作中有所突破。

五,、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

1、票據(jù)采用多欄式票據(jù),，另加上公司或各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系方式,；

2、加大與知名企業(yè)合作力度,，引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種,，尤其是高端品種；

3,、完善獎(jiǎng)懲制度,，加強(qiáng)激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,；

4,、為了公司的整體形象，對(duì)醫(yī)藥分公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行適當(dāng)裝修,。

最后預(yù)祝公司09的業(yè)績(jī)牛勢(shì)沖天,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十六

隨著生活水平的提高，城市交通機(jī)動(dòng)性趨勢(shì)迅猛,，特別是家用小汽車的增長(zhǎng)已顯出強(qiáng)勁的勢(shì)頭,。在城市化和機(jī)動(dòng)化的雙重壓力之下，城市交通需求日益膨脹,，再加之我國(guó)城市道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)本身固有的一些問題,，使我國(guó)近年來城市交通問題越發(fā)突出：城市交通堵塞、停車難等,，同時(shí)也帶來了環(huán)境污染,、能源浪費(fèi),、土地開發(fā)過甚等一系列的問題，嚴(yán)重影響了人民生活環(huán)境的改善,，困擾著城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，甚至影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代城市的整個(gè)交通體系是由個(gè)體交通和公共交通兩大部分組成的,。所謂公共交通優(yōu)先,，是指在意識(shí)上、法律政策上,、規(guī)劃和管理體制上以及資源分配上優(yōu)于其他方面而優(yōu)先發(fā)展,，在整個(gè)城市體系中，樹立牢固的公共交通優(yōu)先的意識(shí),，在法律和政策上扶持公共交通,，在體制上優(yōu)于其他的交通方式以達(dá)到優(yōu)先發(fā)展公共交通的目的。

經(jīng)調(diào)查和對(duì)比,，在相同的交通需求的前提下,，公共交通運(yùn)能是私人交通的十幾倍和幾十倍，可以有效地減少道路的交通流量,，不但有助于控制交通需求,，引導(dǎo)城市居民出行方式的選擇，緩解城市交通擁塞,，而且可以節(jié)約道路資源,，減少修建道路的投資，節(jié)省土地資源,，還可以減少能源消耗,，保護(hù)環(huán)境。大力發(fā)展公共交通,，不僅是解決我國(guó)當(dāng)前交通問題的根本出路,，也是我國(guó)城市化發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的必要條件。

發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展過程中,，也同樣遇到過這一問題,。他們?cè)缭诙兰o(jì)六七十年代就提出一個(gè)解決辦法――公交優(yōu)先。因?yàn)?，在同樣的道路面積上,，公交車的通行量是自行車的4倍、小汽車的十多倍,。優(yōu)先公交,，就能大幅度提高路網(wǎng)通行能力。

為此,，要在城市發(fā)展規(guī)劃中,，把公共交通的建設(shè),、管理放在優(yōu)先位置上，給予政策,、資金,、技術(shù)等多方支持。這其中,，要給公共交通以優(yōu)先行駛的“特權(quán)”,。這種“優(yōu)先”，公平得多,，合理得多,。中國(guó)公眾的交通需求量大，而公交出行率較低的原因有兩方面：一是道路,、車輛,、線網(wǎng)等交通設(shè)施落后，滿足不了大客運(yùn)量的需求,；二是公交服務(wù)的準(zhǔn)點(diǎn)性和便利性得不到保證,，影響了公交出行對(duì)乘客的吸引力。要使公共交通適應(yīng)城市的可持續(xù)發(fā)展,，就必須盡快建立起切實(shí)可行的公交優(yōu)先發(fā)展保障體系,。

公交優(yōu)先的目標(biāo)只有在技術(shù)保障體系和行政保障體系強(qiáng)有力支撐下才能得以實(shí)現(xiàn)。公交優(yōu)先的技術(shù)保障是通過優(yōu)化公交線網(wǎng),、站點(diǎn),、調(diào)度,，以及公交優(yōu)先通行技術(shù)設(shè)計(jì),，保障公交出行的便利性和準(zhǔn)時(shí)性；公交優(yōu)先的行政保障,，是通過管理,、政策和資金投入的引導(dǎo)，促進(jìn)公交企業(yè)及其提供的服務(wù)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),，保障城市公交事業(yè)健康發(fā)展,。

波特蘭市是美國(guó)公共交通的示范城市。為了限制市區(qū)的小汽車數(shù)量,，鼓勵(lì)公眾使用公交系統(tǒng),，市中心的道路專門辟出了“only bus”車道也就是公共汽車專用車道，以確保公共汽車在市中心的運(yùn)行暢通無阻,，而別的汽車就望塵莫及了,，只好乖乖的排隊(duì)等候。

政府還采取措施減少市中心的停車泊位,，將原來的停車場(chǎng)改建為街心公園,，同時(shí)提高停車費(fèi),；除此之外，還在市區(qū)中心地帶劃出特殊區(qū)域,，在此區(qū)域內(nèi)人們可以免費(fèi)乘車,。另在波特蘭城郊結(jié)合的地區(qū)設(shè)有2 個(gè)轉(zhuǎn)乘中心，而每一個(gè)轉(zhuǎn)乘中心都提供給人們24小時(shí)的免費(fèi)停車場(chǎng),，以便那些使用私人汽車的人在此換乘公共交通工具進(jìn)入市區(qū),。所有的措施都促使人們把使用公交系統(tǒng)作為最明智的選擇。政府各機(jī)構(gòu)還采取了很多鼓勵(lì)措施,。比如說,，棒球比賽入場(chǎng)券就可以作為公共汽車票來使用，或者你可以拿著一個(gè)比賽門票去乘坐輕軌看比賽,。針對(duì)在市區(qū)工作的雇員,，在工作區(qū)并不向他們提供停車場(chǎng)，甚至報(bào)銷他們乘坐公共交通工具的費(fèi)用,，或者給予補(bǔ)助,。地鐵公司推出一種“精靈旅游卡”，持卡人可以在整個(gè)華盛頓地區(qū)支付使用任何一種交通工具的費(fèi)用,，甚至支付使用地鐵站停車場(chǎng)的費(fèi)用,，現(xiàn)在大約有十萬(wàn)人使用這種“精靈旅游卡”。

國(guó)外城市交通建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)是：優(yōu)先發(fā)展公共交通,，特別是地鐵,、輕軌等大運(yùn)量快速軌道交通方式；在加強(qiáng)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)運(yùn)用行政,、法律,、經(jīng)濟(jì)等手段調(diào)節(jié)客貨地運(yùn)輸需求；城市間的多種交通方式統(tǒng)一規(guī)劃,，協(xié)調(diào)發(fā)展,；注重環(huán)境保護(hù)。對(duì)此,，我們有許多可以借鑒的地方,，然而，結(jié)合我市的實(shí)際情況來看,，目前需要迫切解決交通擁堵難題,，就是加快發(fā)展城市快速公交（brt）。事實(shí)證明,，發(fā)展城市快速公交系統(tǒng)遠(yuǎn)比建設(shè)地鐵,、輕軌等成本低得多，對(duì)我們xx也更現(xiàn)實(shí)的多,。brt是城市快速公交系統(tǒng)的英文簡(jiǎn)稱,，它是利用現(xiàn)代化的大容量專用公交車輛,，在專用道路上快速運(yùn)行的新型公共交通方式，有“地面上的地鐵”的雅稱,。對(duì)于快速發(fā)展亟須提供大眾運(yùn)輸服務(wù)的城市,，brt是輕軌或地鐵之外的另一選擇。

xx實(shí)施brt項(xiàng)目,，優(yōu)勢(shì)明顯,。首先，xx僅市區(qū)就有300多萬(wàn)人口,，區(qū)內(nèi)道路狀況良好,，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)。這既對(duì)xx建設(shè)brt線路提出了迫切要求,，也為brt線路的開通創(chuàng)造了良好條件,。其次，xx擁有國(guó)內(nèi)最大的客車制造企業(yè)――xx宇通集團(tuán),。該公司新開發(fā)的快速公交專用客車,，十分適合用于brt線路的運(yùn)營(yíng)。這種本地化的優(yōu)勢(shì)無疑能為xxbrt項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省資金,、時(shí)間和資源,。

快速公交系統(tǒng)建設(shè)，需要的資金投入遠(yuǎn)少于軌道交通,。同時(shí),，線路構(gòu)成比軌道交通更靈活，可以根據(jù)不同時(shí)段,、不同客流需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,。快速公交因?yàn)楠?dú)成系統(tǒng),，所以能像地鐵一樣,，無論城市其他交通如何擁堵,，全封閉的運(yùn)行環(huán)境都可以保證公交車暢通無阻,。快速公交系統(tǒng)建成后,，市民可能會(huì)看到這樣的畫面：同一條路上,，普通車道擁擠不堪,，而快速公交車道卻空空蕩蕩。

這體現(xiàn)了國(guó)際流行的一種城市道路管理理念：城市的道路資源不按車來分配，而按車輛運(yùn)載的“人”來分配,。一輛車運(yùn)載的人越多，就應(yīng)該享受到越多的道路資源。

據(jù)介紹，我市正積極創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取世界銀行支持，推進(jìn)快速公交建設(shè),。目前,，全球環(huán)境基金對(duì)我市快速公交項(xiàng)目的前期增款已基本確定。在不久的將來,，將確定首條快速公交線路走向,，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。相信在不久的將來,，呈現(xiàn)在我們面前的將是一幅和諧的交通畫面,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十七

公司總經(jīng)理、各位同事：

20xx年是公司規(guī)范管理的第一年,。一年來,，本人在人資行政部5名工作人員的配合下，組織并實(shí)施了公司管理架構(gòu)重組基礎(chǔ)上的公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,、各單位工作崗位職責(zé)編制與完善,、商務(wù)店運(yùn)行人員配備與工商設(shè)立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補(bǔ)充,、員工素養(yǎng)及崗位技能培訓(xùn)與開發(fā),、新崗效掛鉤整體激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行、部分合作與合同項(xiàng)目的論證與參與等?，F(xiàn)分述如下：

一,、在全面認(rèn)識(shí)和了解公司概況和組織形式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過2009年度管理結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和實(shí)踐,，對(duì)公司管理總部及各分公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了修訂,，建立起結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、反饋迅速,、激勵(lì)明確、效益卓著的管理運(yùn)行新模式,，使組織的功能得到了有效地發(fā)揮,；

二、參考現(xiàn)有知名企業(yè)管理模式,，在強(qiáng)調(diào)各分店自主性獨(dú)立運(yùn)行的前提下,，推行“團(tuán)隊(duì)+執(zhí)行力+素養(yǎng)”的員工管理和溝通模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的歷練,、組織執(zhí)行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望,，增強(qiáng)了組織功能，激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性，為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展積聚了能量,；建立了立體型的“年度規(guī)劃—月底計(jì)劃—每周小結(jié)”的事務(wù)質(zhì)詢系統(tǒng)，確保各項(xiàng)管理與運(yùn)行工作的及時(shí)推進(jìn)及穩(wěn)步實(shí)施,；

三,、堅(jiān)持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念，在全面進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上,，利用薪點(diǎn)系數(shù)評(píng)價(jià)方法,，建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)型薪酬體系,，使公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有了優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值基礎(chǔ)和收益保障,；

四、堅(jiān)持“員工是企業(yè)第一財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)與管理理念,，充分尊重和保障員工權(quán)益,，堅(jiān)持員工權(quán)益公開化，提高員工滿意度,，合理,、合法辦理各項(xiàng)涉工涉薪事件。堅(jiān)持員工入職公平談判制度,，明確公司與員工之間的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,；堅(jiān)持員工離職談話制度,，了解離職緣由與流失去向，分析各崗位各員工工作狀況及面對(duì)的實(shí)質(zhì)性問題,，有針對(duì)性的制定出有效的解決方法,，促進(jìn)公司及各分店各項(xiàng)工作的.長(zhǎng)效開展；建立健全了部分管理制度和實(shí)用性應(yīng)用規(guī)范及操作運(yùn)行與考核流程,，制作出一些漸趨規(guī)范和完善的管理應(yīng)用模式和范本（例）,；

五、規(guī)范員工招聘流程和選拔考核程序,，加大與人才,、勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)力度，為公司配備了一批較為專業(yè)的實(shí)用性人才,，基本滿足了商務(wù)店各崗位的用人需求,；設(shè)計(jì)了梯隊(duì)開發(fā)與利用的人才考評(píng),、選拔,、調(diào)配、晉升模型，開發(fā)出一組三套管理人才測(cè)評(píng)題庫(kù),，為各管理崗位后續(xù)人才的選拔和培養(yǎng)提供了參考標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)路徑,，奠定了公司后續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的人才基礎(chǔ)；

六,、制定出《20xx年度培訓(xùn)方案》,、《新員工培訓(xùn)方案》等計(jì)劃實(shí)施方案，引進(jìn)專職培訓(xùn)助理一名,，通過近半年的不間斷的培訓(xùn)組織與分步實(shí)施,，使公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到有效的統(tǒng)籌和部分共享，初步建立起了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)體例及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，為后續(xù)的培訓(xùn)工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向,；

七、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，密切聯(lián)系公司法律顧問及政府各部門,，參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的草擬與接洽，順利完成公司好運(yùn)宴酒樓,、高路賓館等機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)及人員剝離,，完成了公司及所屬分店各類證照的年檢、變更,、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等,，有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問題的處理,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好！今天,，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做xx年廉政工作報(bào)告,。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的,！xx年,，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，文秘部落原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,，銳意進(jìn)取,，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

一,、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，各項(xiàng)工作取得新成效公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),，從思想上、行動(dòng)上自覺與中央,、省,、市、縣委政府保持一致,。xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路,。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念,，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平,。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃,，周密部署,，扎實(shí)開展。在xx年度,、xx年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅，xx年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,，免評(píng)兩年,。xx年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),，完善優(yōu)化服務(wù)軟,、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。

2,、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求,。累計(jì)投入**萬(wàn)元,，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),，新增**門電路,。二是投入**萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。目前,，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx年以來,，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部,；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部,；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部,。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。在安全生產(chǎn)工作上,，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量,，完善修訂應(yīng)急預(yù)案,，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行；防汛期間,，加大巡檢力度,，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛,。

4,、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),，加強(qiáng)基層組織,，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程,。按照縣委統(tǒng)一安排部署,，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,，通過采取電教教學(xué),、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí),、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果,。目前,，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。xx年以來,，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào),。

二,、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè),、永葆青春活力,，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害,。因此,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，首先在班子成員內(nèi)部做到民主,，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量,，多討論,，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任,。公司黨支部定期召開民主生活會(huì),。民主生活會(huì)上,，班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一,、步調(diào)一致,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，必要時(shí)召開職工大會(huì),，討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用,。在人事任免調(diào)動(dòng)上,，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、充分醞釀、會(huì)議決策”,。由于積極推行決策民主化,，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè),、生產(chǎn),、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,，并得以順利實(shí)施,。

三、高度重視,，履行職責(zé),，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓,。平時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,，對(duì)廉政問題經(jīng)常講,、多次講、反復(fù)講,，找原因,、說危害；教育干部員工要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn),，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時(shí),，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,，查漏補(bǔ)缺，采取措施,，加大力度,，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠,，不傳謠,；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響；不搞特殊化,，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝,；不存在借開會(huì),、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游,、和公款出國(guó)旅游的問題,；在配備通訊工具、交通工具,，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用,。

四,、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位,。一方面,，通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中,、四中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí),、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，工作能力進(jìn)一步提高,。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志給予批評(píng)指正,。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距,。今后,，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持“立黨為公,、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,！

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇十九

我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個(gè)大家庭，初來公司由于以前沒有行政,、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn),，曾經(jīng)很擔(dān)心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下,，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在此，我要特地感謝同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在入職的這段時(shí)間里我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,，做好工作計(jì)劃,，這使得我的個(gè)人能力有所提高?？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速,，這使我感到驕傲自豪。我對(duì)照績(jī)效考核指標(biāo)體系,，認(rèn)真開展自查,、自評(píng)。下面,，我對(duì)入職以來工作的情況報(bào)告如下：

一,、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)公司員工社保,、公積金的繳交,、變更、臺(tái)賬制作工作,；

2,、負(fù)責(zé)每月績(jī)效、考勤,、離職,、節(jié)假日排班等工作；

3,、負(fù)責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作,；

4、負(fù)責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作,；

5,、負(fù)責(zé)各類會(huì)議紀(jì)要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放,、存檔工作

6,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二,、存在的問題

通過一年多的工作情況，意識(shí)到了自己的不足之處,，表現(xiàn)在：

1,、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí),、去研究、去理解,。

2,、需要合理地安排自己的工作時(shí)間，提高自己的工作效率,。

3,、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，考慮問題不夠周全,。

4,、缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，需要加大學(xué)習(xí)的力度,。

三,、職業(yè)生涯的規(guī)劃

我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、創(chuàng)新,。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上,、有理想的人力資源方面的人員,，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處,，但是我有信心在最短的時(shí)間內(nèi)改正自己的缺點(diǎn),，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改正自己的不足之處,。希望可以更多為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十

述職人：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（北京分公司,、南京分公司、武漢分公司,、重慶辦事處,、項(xiàng)目管理部、市場(chǎng)部,、工程部匯報(bào)此項(xiàng)）

二,、年度工作改進(jìn)要點(diǎn)完成情況

三、對(duì)員工的計(jì)劃管理工作及效果（包括本部門月度計(jì)劃考核工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,、計(jì)劃考核及工作日志填報(bào)被通報(bào)處罰情況）

四,、部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作措施及效果

五、需進(jìn)一步強(qiáng)化的尚未明確部門職責(zé)

六、存在問題及改進(jìn)措施

七,、年底重要工作安排（即如何保證履行年初簽訂的“工作目標(biāo)責(zé)任書”）

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理,。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位,。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu),；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題,；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),，既要維護(hù)公司利益,，又要樹立公司良好的社會(huì)形象

我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖,、指揮協(xié)調(diào)工作,，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可,。再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里,；市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破，簽

約居民用戶4000余戶,，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破,；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求,；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理,。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

一,、不斷更新思想觀念,，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

1,、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好 公司“舵手”,。

作為公司的帶頭人,，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶

好隊(duì)伍,。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用,。

二,、以人為本，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2,、堅(jiān)持“以德為之,、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三,、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故,。

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí),，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。

2,、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。

3,、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,，在車站,、書店、廣場(chǎng),、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦,、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

五,、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,，多管齊下,、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū),、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),。公司在積極進(jìn)行城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提,；發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo),；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障,。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢,，理應(yīng)同步并舉,。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來的工作，我首先要解放思想,、實(shí)事求是,，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1、加快公司未完善證照的辦理,，使公司合法經(jīng)營(yíng),。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十二

20xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”,。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功,、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個(gè)有利于”的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作,、質(zhì)量生產(chǎn),、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元,，元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng),。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤(rùn),，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛,、增加利潤(rùn),，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： １． 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

２． 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型）,，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時(shí)間,。

3． 優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。例如:在制定框架梁,、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模,；⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模,；⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁,、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面

投入太大，模板一次性使用,，沒有剩余價(jià)值,，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小,。但定型組合鋼模自重較大,，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行,，此種方案不予采用,。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃,，木模購(gòu)買量小,，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用,。

4． 因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉,、沒有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中,，我們?cè)谌斯ず⒒靥钔恋确猪?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水,，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片,、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作,，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中,，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循,；按章辦事,；責(zé)、權(quán),、利分明,；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度,。

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部,、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部,、綜合辦

公室,。各部室分工明確,，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙,、資料,、供水、暖氣,、電氣,、鋼筋、試驗(yàn),、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作,。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算、決算,、合同分析,、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu),、租賃,、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤,、接待,、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項(xiàng)工作,。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位,、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律,、請(qǐng)銷假制度,、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度,、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度,、出,、入庫(kù)制度、支票管理制度,、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足,，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多,、層高高,、占地面積大、單位工程分

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十三

20xx年,，分公司計(jì)財(cái)部在總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)組織,、協(xié)調(diào)溝通”的原則,，在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,，在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn),、規(guī)章制度及流程改造,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,、成本控制和決策信息支持等方面開展了一系列的工作,。

現(xiàn)就1-3季度所做的工作作如下述職。

本報(bào)告共分三個(gè)部分:

一,、主要工作業(yè)績(jī)

二,、不足之處

三、年末工作計(jì)劃與思路

附件:20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)

第一部分 主要工作業(yè)績(jī)

一.加快人員的引進(jìn)和隊(duì)伍的建設(shè),。

人才是公司發(fā)展的根本,。

通過一年來對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員的考查,結(jié)合三級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展的變化,計(jì)財(cái)部按照會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的要求，調(diào)整了揚(yáng)州中心支公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。并對(duì)省內(nèi)部分機(jī)構(gòu)的部分財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了充實(shí),。

二．加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)

年初，計(jì)財(cái)部將總公司20xx年財(cái)務(wù)工作綱要整理下發(fā)給各機(jī)構(gòu)計(jì)財(cái)部,，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)綱要精神,，要求各財(cái)務(wù)人員認(rèn)真體會(huì)20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，做到目標(biāo)明確,。

江蘇分公司各中心支公司財(cái)務(wù)人員通過一段時(shí)間的報(bào)賬制核算模式的學(xué)習(xí),，基本掌握了獨(dú)立核算的要求。計(jì)財(cái)部根據(jù)中心支公司核算方式的改變有針對(duì)性地組織了財(cái)務(wù)人員跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí),。分次組織了蘇州,、常州、揚(yáng)州等機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員有關(guān)核算,、預(yù)算,、考核指標(biāo)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，使各級(jí)財(cái)務(wù)人員熟悉會(huì)計(jì)核算,、掌握預(yù)算指標(biāo),，了解公司發(fā)展的方向。

三．加強(qiáng)內(nèi)部控制,，加強(qiáng)制度建設(shè),。

按照銀行開戶管理的要求,嚴(yán)格賬戶開設(shè)審批回復(fù)制度,無違規(guī)開設(shè)賬戶的情況。

按照資金管理的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行資金審核和審批制度,，分公司計(jì)財(cái)部對(duì)各三級(jí)機(jī)構(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)一復(fù)核制度，并定期對(duì)各三級(jí)機(jī)構(gòu)銀行未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行審核,，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)的發(fā)生,。

按照分公司發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的要求,，計(jì)財(cái)部修訂了《財(cái)務(wù)制度匯編一》,，增訂了《財(cái)務(wù)制度匯編二》,，增加了部分制度，如：《網(wǎng)上銀行支付管理辦法》,、《財(cái)務(wù)分析制度》,、《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制實(shí)施辦法》、《會(huì)計(jì)報(bào)表簽審制度》,、《重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《內(nèi)部稽核管理制度》等。

四．加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

為扭轉(zhuǎn)上年度會(huì)計(jì)報(bào)表核算的不利局面,，分公司計(jì)財(cái)部認(rèn)真總結(jié)報(bào)表報(bào)送過程中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，整理出月末報(bào)表操作流程,，按流程逐步進(jìn)行報(bào)表核算,，取得了良好的效果。

為考核各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，分公司計(jì)財(cái)部嚴(yán)格監(jiān)控三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與時(shí)效,。并以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，在上半年,，對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查,。

五．加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

計(jì)財(cái)部在指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的同時(shí),，對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了常規(guī)財(cái)務(wù)檢查,。目前，已對(duì)南通,、揚(yáng)州,、徐州、鎮(zhèn)江,、常州進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查,，經(jīng)與各機(jī)構(gòu)反饋后，已將整改意見書發(fā)給各機(jī)構(gòu)要求整改,。

六．加強(qiáng)單證管理

為改變分公司單證管理長(zhǎng)期弱化的現(xiàn)象,，計(jì)財(cái)部將單證管理作為本年工作的重點(diǎn)，常講常抓,，并將單證管理與銷售費(fèi)用報(bào)銷聯(lián)動(dòng)，取得了顯著的成效,，目前單證回銷率已連續(xù)兩個(gè)季度控制在96%以上,。

在控制單證回銷率的同時(shí)，計(jì)財(cái)部還對(duì)單證作廢率,、遺失率的情況按月分析,、通報(bào),，對(duì)遺失單證和保單注銷進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了單證的使用效率,。

七．分解預(yù)算,、落實(shí)考核。

根據(jù)總公司20xx年預(yù)算的特點(diǎn)和目標(biāo)要求,，對(duì)全省6家核算單位進(jìn)行了預(yù)算分解,，并按月通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，按季度進(jìn)行分析,、點(diǎn)評(píng),、打分。取得總經(jīng)理室和人力資源部的支持,，將預(yù)算執(zhí)行情況與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人收入掛鉤考核,。

八．積極溝通，解決發(fā)展中存在的問題

計(jì)財(cái)部在應(yīng)對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題時(shí),，以解決問題為目的,，積極與各相關(guān)部門溝通，主動(dòng)承擔(dān)牽頭工作,，取得了較好的效果,。

積極與稅務(wù)部門溝通，在稅務(wù)部門組織的稅務(wù)專項(xiàng)檢查中,，積極協(xié)調(diào),，確保了公司的利益。

第二部分 不足之處

上半年工作中存在的不足之處：

一．迫于市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)發(fā)展的壓力,，業(yè)務(wù)性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位,，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作。

二．由于機(jī)構(gòu)發(fā)展嚴(yán)重不平衡,，個(gè)別預(yù)算指標(biāo)突破了總公司的要求,。

三．財(cái)務(wù)檢查工作未全部完成。

四．四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有一定的雛形,，但尚未制度化,。

第三部分 年末工作計(jì)劃

年末，計(jì)財(cái)部圍繞“強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、向年末經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沖刺”為重點(diǎn)，擬做好以下工作：

一．建立機(jī)構(gòu)與分公司會(huì)計(jì)核算流程,，建立機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算考評(píng)制度,，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營(yíng)信息。

二．嚴(yán)格預(yù)算管理,，督促各分支機(jī)構(gòu)達(dá)成預(yù)算指標(biāo),。

三．繼續(xù)落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

四．安排南通中心財(cái)務(wù)人員的跟班培訓(xùn),。

五．加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)控,，完成蘇州財(cái)務(wù)檢查。

六．對(duì)于離司人員的應(yīng)收保費(fèi),，協(xié)同市場(chǎng)部積極追討,、清繳。

七．與機(jī)構(gòu)一起探討四級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理模式,。

八．協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)、外匯管理關(guān)系,，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十四

緊張、忙碌的20xx年過去了,，一年來建安公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，以本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)為中心,，部門員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、敢于吃苦的精神,，克服重重困難，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及對(duì)20xx年的工作打算回報(bào)如下：

一年來的工作情況

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

一年來，建安公司緊緊圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù),，在單項(xiàng)工程量小,、工程項(xiàng)目繁多、工程利潤(rùn)微薄,、施工難度大的種種情況下,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，緊抓實(shí)干,，精打細(xì)算,，全年安裝維修收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)計(jì)劃的 %,。

二,、主要工作完成情況：

1、深化分配制度改革,，提高員工的工作積極性。一年來,，我們通過明確目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持以人為本的工作思路,，在往年分配制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化分解，以工程承包的方式來兌現(xiàn)施工人員工資,，使一線施工人員對(duì)自己的勞動(dòng)報(bào)酬明確了解,，有力的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,，為工程任務(wù)的順利完成起到了積極的推動(dòng)作用,。

2、安全第一,，安全為天,，確保安全施工無事故。安全經(jīng)營(yíng)是保障整個(gè)企業(yè)發(fā)展,、壯大的基礎(chǔ),，加強(qiáng)日常安全管理，杜絕安全隱患,，提高全體員工的安全意識(shí),，是建安公司的首要工作，施工前強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),，施工中落實(shí)安全措施,，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序都要落實(shí)安全,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整改落實(shí)，部門員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，做到了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故,。

3、按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工及維修業(yè)務(wù),。一年來建安公司在確保*****分公司加油站日常維修的情況下,，相繼完成了以下施工任務(wù)：為*****修復(fù)地面工程；對(duì)*****更換罩棚瓦及罩棚防腐刷漆,；為*****的管線進(jìn)行了打壓及更換,；對(duì)**站進(jìn)行便利店改造,、**站會(huì)議室室內(nèi)裝修、*****公司**商業(yè)客戶部室內(nèi)裝修,、**站平房改建工程,、**站房屋屋頂?shù)箶n等中修工程。承建的大項(xiàng)目有：**油庫(kù)輸油管線防腐及鶴管安裝,、線路敷,，***油庫(kù)防火堤改造及地面維修項(xiàng)目、**石油公司營(yíng)業(yè)室裝修項(xiàng)目,。2xx1年建安公司全體員工上下一心,，無論管理人員還是施工人員都是起早貪黑，不怕苦,，不怕累,，抓時(shí)間，搶進(jìn)度,，施工人員分頭施工,、科學(xué)安排、穿插進(jìn)行,，從而使每個(gè)施工項(xiàng)目都能在計(jì)劃期內(nèi)按時(shí)完成,。

在工程施工過程中，部門員工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地凍等不利因素,，特別是一些業(yè)務(wù)骨干,，真正起到模范帶頭作用。值得表?yè)P(yáng)的是預(yù)算員**工作認(rèn)真,，無論是工程的驗(yàn)收還是決算審計(jì)都一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了一名預(yù)算員的敬業(yè)精神,；施工負(fù)責(zé)人*****,，帶領(lǐng)施工人員不怕苦、不怕累,、吃住在工地,，克服種種困難協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，順利并圓滿的完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

4、提高服務(wù)技能,，改善服務(wù)質(zhì)量,。從提高員工服務(wù)技能和改善服務(wù)態(tài)度入手，全方位提高服務(wù)水平,，****公司及其加油站是我公司重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,，能否讓***公司領(lǐng)導(dǎo)及加油站滿意一直是我們努力的方向,，為此建安公司要求員工服務(wù)態(tài)度要和藹可親，不得出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象,，服務(wù)質(zhì)量要盡善盡美,，完全徹底，最大限度的滿足他方要求,。初步得到了***公司有關(guān)部門的認(rèn)可,，為今后順利承接業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、精打細(xì)算，增收節(jié)支,，提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間,。在保證工程質(zhì)量的前提下，支出求最低,，收入求最高,，兩頭提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。材料采購(gòu)中做到了貨比三家,，同樣質(zhì)量?jī)r(jià)最低,，同樣價(jià)格質(zhì)量最好。工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)過程中,，做到的分毫必爭(zhēng),，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，使工程收入最大限度的流入企業(yè),。

三,、存在的問題

1、員工的整體素質(zhì)還比較差,，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,。

2、管理制度和傳遞手續(xù)制度執(zhí)行力度較差,，員工全局意識(shí)不強(qiáng),，工作協(xié)調(diào)有待提高。

3,、部門管理力度不夠,，離公司總體要求還有一定差距。

二o一二年工作打算

2xx2年對(duì)建安公司來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)和落實(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，施工及維

修業(yè)務(wù)將會(huì)越來越多,，作為****公司的全體員工必須抓住機(jī)遇,、齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情,，以昂揚(yáng)的工作斗志,，才能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為此就2xx2年的工作做如下安排：

1,、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，打造一支新型的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，市場(chǎng)開拓意識(shí),。建安公司是以服務(wù)為主的部門,，要借助服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得客戶的信任,。每位員工都要明白,，在如今的市場(chǎng)化進(jìn)程中，競(jìng)爭(zhēng)無處不在,，企業(yè)不發(fā)展會(huì)面臨淘汰,，員工的業(yè)務(wù)水平不提高也會(huì)被部門及公司淘汰。我們只有建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，才能在如今的社會(huì)中立住腳跟有所發(fā)展,。一是不斷學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí),、走出去學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：二是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)；三是轉(zhuǎn)變觀念,、端正態(tài)度,，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，把工作當(dāng)成一種樂趣,，心往一處想,，勁往一處使，做一位成熟,、合格的工作者,；四是提高文明程度，文明施工,、安全施工,；五是樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)形象,。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛同事們：

大家上午好,！首先做下自我介紹,，我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxx,，主要負(fù)責(zé)xx工作,。(我于xxxx年至今擔(dān)任xxx部門經(jīng)理)20xx年我的工作取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開的,。一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事,，不斷的努力，不斷的奮斗,，才能取得成績(jī)攀上高峰,。在工作中，堅(jiān)持樹誠(chéng)信,、樹形象,、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，這一年的工作中,，我忠實(shí)履行職責(zé)，不斷努力開拓進(jìn)取,，全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中,，回顧一年的工作，有成績(jī),，也有不足現(xiàn)將這一年的工作情況做如下陳述：

一,、提前謀劃，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成,。

xx年是xxxx的第一年,，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工不僅做到思想統(tǒng)一，同時(shí)也做到了業(yè)務(wù)上的快速融合,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提前謀劃,，采取積極的措施，以保證目標(biāo)的完成,。堅(jiān)持以效益為中心,、市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)理念,。經(jīng)過全體員工的共同努力,，xx年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績(jī)：全年收入累計(jì)完成xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%,。

二,、樹立良好的自身形象,，以身作則，激發(fā)員工的工作熱情,。

做為公司一名中層管理人員,，時(shí)刻接受同志們的監(jiān)督，杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的行為發(fā)生,。深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，有重點(diǎn)有目的的組織員工共同學(xué)習(xí)，讓員工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁的意識(shí),，從而達(dá)到政令暢通，上行下效步調(diào)一致,。

在人我關(guān)系中,，化干戈為玉帛，化緊張為和諧,，在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)最大化,。工作中,，我始終嚴(yán)格要求自己，逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，對(duì)待工作堅(jiān)持早計(jì)劃,、早部署、早安排,，增強(qiáng)主動(dòng)性,。我在工作中要求員工做到的，首先自己一定要做到,，要求員工注意的問題,，我絕不去違反。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤，腿勤,，手勤,，嘴勤，當(dāng)天工作當(dāng)天辦,，做到事不過夜,。雖然是累點(diǎn)兒，但看到我們的公司在逐步成長(zhǎng)，心中感到非常欣慰,。日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動(dòng)態(tài),，很多員工有困難都愿意找我?guī)兔ΑＮ业墓ぷ髟瓌t：一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、確保安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故 我們一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行“寧可不賣錢，也要保安全”的理念,。巡查的過程中對(duì)每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查,，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。對(duì)新到的員工進(jìn)行消防知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，不定期對(duì)其掌握的安全知識(shí)進(jìn)行抽查，堅(jiān)持每周進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的演練,，確保安全經(jīng)營(yíng)無事故,。

四、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的工作技能,。開業(yè)至今，我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,，告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望，并且努力改變自己的工作思維,?？紤]解決問題一切注重大局意識(shí)，身體力行的做好表率作用,，在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力,。

五,、做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作。

加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的巡查力度,，明確各項(xiàng)工作分工,，使工作更加程序化制度化，管理更加細(xì)致到位,。創(chuàng)新服務(wù)管理,，采用多激勵(lì)少批評(píng)少處罰的方式，與員工深入溝通,，使管理更加人性化,。堅(jiān)持“一線大干,，管理細(xì)算”的成功管理模式，采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性,。

六,、主動(dòng)關(guān)心員工生活，了解員工的思想動(dòng)態(tài),。公司新招員工多為90后,，剛步入社會(huì)，他們思想活躍,，我日常管理中會(huì)多表?yè)P(yáng),，把批評(píng)的話語(yǔ)轉(zhuǎn)換為鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多激勵(lì)少批評(píng)使他們產(chǎn)生動(dòng)力,，員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn),。我們還創(chuàng)新工作思路，每月月初利用晨會(huì)時(shí)間組織本月生日的員工集中過生日,，唱生日歌,，許愿，吹蠟燭,，吃生日蛋糕,，讓員工在企業(yè)中感到溫暖，從而增加員工對(duì)企業(yè)的歸宿感,。

20xx年我雖在工作中取得了一些成績(jī),，但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,，具體問題如下：

1,、與員工溝通不夠。由于偏重于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理工作,，與員工交流的機(jī)會(huì)就變得較少,，致使無法掌握員工實(shí)際思想情況。在今后的工作中,，我一定要加強(qiáng)與員工的溝通,，樹立服務(wù)意識(shí)，多傾聽一線員工的心聲,，努力營(yíng)造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證,。

2,、工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，且有時(shí)對(duì)自身及員工要求過高。在下步工作中,，一定要培養(yǎng)沉著冷靜,，不急不躁的工作作風(fēng)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)駕馭能力,。工作中雖然存在一定的不足,，但我有決心、有信心通過學(xué)習(xí),，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)以上的問題,。

以上是我對(duì)上一年度工作的陳述，難免片面,。為了促進(jìn)公司發(fā)展和我的進(jìn)步,，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見。

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十六

今年以來,，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助,，現(xiàn)把今年的工作情況做一個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

一,、今年上半年,，公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對(duì)“實(shí)施辦法”研討通知后,，我對(duì)公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,。我感到，這是改革,、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制,、充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法,，從企業(yè)角度講,，這對(duì)提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識(shí),，為企業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用,。我對(duì)照公司的文件規(guī)定，針對(duì)全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問題,，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包,、提高整個(gè)本公司項(xiàng)目核算水平的要求,。為了落實(shí)這一要求，我組織本公司有關(guān)科室,，深入項(xiàng)目,，共同研討項(xiàng)目承包方案，認(rèn)真聽取各項(xiàng)目的意見,，通過對(duì)本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析,，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取××二期工程、××學(xué)院兩個(gè)在施工程項(xiàng)目和××住宅,、××住宅,、××廠工程等三個(gè)新開項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目承包方案,。得到批準(zhǔn)后,，我立即組織有關(guān)科室對(duì)兩個(gè)在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析,，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件,。為月份開始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。

為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施,，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì)后,，我們還提出了“項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法,，為后來公司出臺(tái)的《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù),。

二、目前,，我公司的經(jīng)濟(jì)狀況,，處于近幾年來最困難的時(shí)期，尤其是資金問題,，對(duì)本公司整個(gè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、職工收入都造成了很大影響,。徐經(jīng)理來到我公司后,，提出了首先要保證職工的收入，同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響,，這對(duì)我們的收款工作提出了更高的要求,，為了保證收款指標(biāo)的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合,，協(xié)同作戰(zhàn),。每周都制定詳細(xì)的收款計(jì)劃,，每周都對(duì)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)每個(gè)欠款戶根據(jù)欠款額度,、資金狀況,、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí),，催要工程款,。對(duì)已竣工的工程，我們及時(shí)送出結(jié)算件,，力爭(zhēng)盡快簽回結(jié)算件,，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對(duì)于欠款大戶,、欠款釘子戶,，我們一方面積極催要工程款，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備,，運(yùn)用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失,。

在欠款大戶中,，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張,，就以種種借口拖延結(jié)算,，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,，不談具體問題,。為了解決問題，我只好盯住總經(jīng)理不放,，只要遇到他,，我就纏住他談結(jié)算、催要款,，有時(shí)為了堵到他,，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過三個(gè)多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),，終于在結(jié)算方面取得了一些突破,。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對(duì)二建的還款力度,，好要付出更加艱苦的努力,，同時(shí)為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,，確保企業(yè)的利益,。

為了能收到欠款,，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí),、跑好幾次,，有時(shí)要說盡好話，有時(shí)要爭(zhēng)得面紅耳赤,，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽的語(yǔ)言,。為了收款時(shí)更有說服力，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況,、質(zhì)量情況,、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機(jī)構(gòu)情況,、人員關(guān)系等等,。總之,，在×經(jīng)理的親自參與,、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,，經(jīng)過我們的辛勤努力,，今年至月底，共收取工程欠款萬(wàn)元,，但距離全年指標(biāo)還有萬(wàn)元的差距,，因此在后兩個(gè)月，我必須投入更大的精力,，做更加艱苦的工作,。

兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作,。去年 完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作,。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件,；今年四月份,，又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個(gè)結(jié)算件為本公司爭(zhēng)取了多萬(wàn)元的利潤(rùn),，為減少本公司的成本虧損起了很大作用,。對(duì)以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工,，隨出件,，隨簽回。至今年六月底,，已竣工的項(xiàng)目,，除××一期工程未簽回以外,，××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方,。其中××的結(jié)算件,，我們經(jīng)過了項(xiàng)目的幾次討論、修改,，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,，才報(bào)送出件?！痢凉こ痰慕Y(jié)算工作將是十分艱難的,，為此，我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，做了比較充分的準(zhǔn)備,，爭(zhēng)取攻克這一難關(guān)。

今年上半年,，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,，對(duì)我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體,、施工方案,、設(shè)備安裝、分包工程,、工程費(fèi)用五個(gè)部分,，對(duì)原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包,，提供可控制,、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

按照縣委,、縣政府和省、市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的總體安排和部署,，我公司高度重視,，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,，取得了顯著的`成效?，F(xiàn)將我公司20xx年行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，狠抓落實(shí)。合水移動(dòng)公司高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，綜合部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,、工程建設(shè)部、集團(tuán)客戶部等部門負(fù)責(zé)人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，為行風(fēng)建設(shè)提供了組織保障,。公司每季度召開一次專題會(huì)議，研究和部署本季度的行風(fēng)建設(shè)工作,，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會(huì),、和諧發(fā)展”主題，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，強(qiáng)化“客戶為根,，服務(wù)為本”的理念，推動(dòng)公司的行風(fēng)建設(shè),。

二,、不斷建立和完善規(guī)章制度，行風(fēng)建設(shè)的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,。建立公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制,。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》,，制定下發(fā)了《合水縣移動(dòng)公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制規(guī)定》,，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，確保各部門各廳店嚴(yán)格按照縣委,、縣政府,、通管局、省市移動(dòng)公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的決策和部署,，踐行“正德厚生,，臻于至善”的核心價(jià)值觀，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度,，全年無重大惡性負(fù)面事件,，無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,，為合水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

三,、同心協(xié)力,，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。以增強(qiáng)“責(zé)任心,、事業(yè)心、進(jìn)取心”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、“唯旗必奪”企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，以群眾滿意為導(dǎo)向，鞏固“滿意100”主題實(shí)踐活動(dòng)成果,，廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展,、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真聽取群眾意見,，聘請(qǐng)社會(huì)服務(wù)監(jiān)督員,，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起,，努力做到服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn),、服務(wù)方式明顯改善,、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升,。通過“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費(fèi),，政企客戶服務(wù),，最差小區(qū)整治等工作，極大提高服務(wù)投訴解決率,，有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營(yíng)業(yè)廳服務(wù)萬(wàn)名客戶率,。

四、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,。一是危難之時(shí)見深情,。xx年舟曲、玉樹地震期間,，公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急通信保障預(yù)案,，派遣通信保障小組，公司應(yīng)急通信車,、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域,，并對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)基站開啟半速率，周邊基站載頻全部擴(kuò)容,。公司還專門準(zhǔn)備了充電寶,、充電器等物品，為救援現(xiàn)場(chǎng)的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù),；搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點(diǎn),，為現(xiàn)場(chǎng)客戶提供免費(fèi)手機(jī)撥打和充值卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)。我們出動(dòng)近十人次,，緊急鋪設(shè)光纜6公里,，投入應(yīng)急通信車1臺(tái)，應(yīng)急通信裝備16套,，全力配合災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援指揮部,，做好救援通信保障。二是大力推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶富民工程,。20xx年我縣公司緊緊圍繞縣委,、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動(dòng)部署和要求,，按照精心組織、統(tǒng)籌安排,、整體推進(jìn),、全面覆蓋、注重實(shí)效的工作思路,，開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”預(yù)存話費(fèi)送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)活動(dòng)、切實(shí)推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺(tái)階,，并且開展預(yù)存話費(fèi)送種子,、化肥、農(nóng)具等活動(dòng),，上半年贈(zèng)送金額已達(dá)180萬(wàn)元,，全面實(shí)現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會(huì)建設(shè)上取得新成效,，讓活動(dòng)的成果惠及廣大人民群眾,。五、站在新起點(diǎn),，攀越新高度,。通過一年來的努力，我公司的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效,，投訴處理及時(shí)率達(dá)到99.87%,，用戶投訴處理滿意率為100%，客戶滿意度有了顯著的提高,。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)也大幅提升,。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，在縣委縣政府的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步開展好行風(fēng)建設(shè)工作，在合水縣通信行業(yè)中,，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑,，為合水社會(huì)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

公司年度述職報(bào)告結(jié)束語(yǔ) 公司年度述職報(bào)告日一下篇二十八

在領(lǐng)導(dǎo),、同事和各位的支持和幫助下，工作已經(jīng)圓滿的結(jié)束,。我主要負(fù)責(zé)社區(qū)計(jì)劃生育工作,，計(jì)劃生育工作是我們國(guó)家的基本國(guó)策，也是“功在當(dāng)今,，利在千秋”的一項(xiàng)事業(yè),，計(jì)生工作的好壞直接影響到社區(qū)工作年終考評(píng)，所以在日常工作中我端正工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真仔細(xì)地做好這項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將我 近一年來的工作情況向大家簡(jiǎn)要的作以匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見,，批評(píng)指正,。＊＊年是不平凡一年。人口與計(jì)劃生育法于＊＊年9月1日頒布與實(shí)施,。在逐級(jí)舉辦人口與計(jì)劃生育法知識(shí)競(jìng)賽區(qū),、市、省一路綠燈破關(guān)斬將,、全部榮獲第一名的好成績(jī),，最后沖刺要參加全國(guó)舉辦的大獎(jiǎng)賽，不知戰(zhàn)果如何,？

今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),，計(jì)劃生育率100；晚婚,、晚育率100,；綜合節(jié)育率100；統(tǒng)計(jì)符合率100,；并達(dá)到了“三無”（即無大月份引產(chǎn),、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕）,，又一次被xxx市評(píng)為先進(jìn)單位,，也可以說連續(xù)五年評(píng)為市級(jí)先進(jìn)。

一、加大了宣傳力度,，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針,。

為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施，根據(jù)上級(jí)的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神,，共有7章47條,，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢,，有法可依,，不本文來源：做違法亂紀(jì)的事情，特別是在層層選拔知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員時(shí),，我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,，自選定我們隊(duì)員出席國(guó)家級(jí)的選手后，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,，每星期一,、三、五為集合練搶答器時(shí)間,，我提問題隊(duì)員們搶答,，哪位隊(duì)員答題不流暢,，及時(shí)指出,，下午及晚上回去突擊，參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)共計(jì)xxx題,，xxx多頁(yè),，時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食,、不分晝夜,，終于不但xxx題倒背如流而且臨場(chǎng)不懼，受到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨,、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,，人口與計(jì)劃生育知識(shí)得到了普及。

二,、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動(dòng)性,，開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時(shí)發(fā)放避孕藥具,，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù),。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復(fù)檢人數(shù)xxx，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,，并得到了及時(shí)治療,。

三、依*廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,，用身邊的事跡教育身邊的人,，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

四,、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29,、9.25的宣傳中xxx電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)告,。

五、完成上級(jí)布置的臨時(shí)性工作：

1,、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，xxx多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍，并填寫了新的臺(tái)賬表,。

2,、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,，我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,，他們計(jì)劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題,。

3,、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，做到誰(shuí)用工誰(shuí)管理,、誰(shuí)受益誰(shuí)監(jiān)督,，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員,。

4,、下發(fā)通知，貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托,、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績(jī),，但仍有一些不足,；理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作中有急躁情緒,，工作有時(shí)不主動(dòng),，在以后的工作中逐慚克服,。