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醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇一
一,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)。
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點帶面,，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實踐中,，堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫讀書筆記,、心得體會和座談討論相結(jié)合,，廣泛征求社會各界方方面面的意見，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性,，以實際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日,，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記,、院長的帶領(lǐng)下，深入到駐點村xx村進行義診,、送醫(yī)送藥,、訪貧問苦，此次活動為當?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,，就診人數(shù)達300多人次,，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽。醫(yī)院結(jié)合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,，積極響應(yīng)縣委,、縣政府“”的號召,，以講政治、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責(zé),，確保完成計劃生育年度考核工作任務(wù),。在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法,，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》,、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員的“八不準”等內(nèi)容結(jié)合起來，促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,，堅定了“為民,、務(wù)實、清廉”的自覺性,，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴,。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要，提高醫(yī)療服務(wù),，促進醫(yī)療技術(shù)進步,，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標，牢固樹立管理意識,，提高管理水平,，完善各項規(guī)章制度，xx年6月,，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強的《x人民醫(yī)院綜合目標責(zé)任制》制度,，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守,、愛崗敬業(yè)得到加強;扶危濟困,、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚，今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,，體現(xiàn)了中華民族“一方有難,、八方支援”的傳統(tǒng)美德。
二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強醫(yī)療設(shè)備配套。
為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，加強傳染病的治療安全隔離措施，改善就醫(yī)環(huán)境,，我院興建了一幢占地730平方米,，建筑面積1230平方米的標準傳染病房大樓,。目前，該大樓土建工程已完工,，正在裝修之中,，預(yù)計年底可投入使用。投入資金160萬元,，完成了醫(yī)院南大門,、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米，該項目的立項,、報建工作正在進行,，爭取明春工程能夠順利實施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標采購,，集中采購,，以降低成本，通過公開,、公平,、公正的原則,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,，達到節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺,、心電監(jiān)護儀一臺,，集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺,，并均投入使用,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。
三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線,，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心,，以質(zhì)量為核心?；A(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人,、科室,、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)教股和護理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎(chǔ)上,，對全院醫(yī)生,、護士進行了基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能的考核和測評,，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度。
此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好,，我是藥械科____!_____年對于我而言,，是提高的一年，收獲的一年,，也是對自我重新認知的一年,。當然，這每一滴的進步都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和栽培,，同時也得益于各位同事,、前輩的細心幫帶與指導(dǎo)。下面允許我從思想,、工作,、不足與未來展望這幾個方面來與大家分享這一年的點點滴滴。
在思想方面,，給我感觸最為深刻地莫過于對“中國夢”的感悟,。以前聽說過美國夢，那是對個人幸福與價值的推崇,，而我心中的中國夢則是對整個中華民族偉大復(fù)興的企盼與奮斗,，這是更遠大的夢想，因為只有每個人的價值到實現(xiàn)才會有在中國夢的美夢成真,。作為一名青年黨員,，我有義務(wù)和能力為中國夢的實現(xiàn)奉獻我的力量,，也只有端正思想，務(wù)實工作,，團結(jié)同事才能實現(xiàn)自己的夢想,，____的夢想，中華民族的夢想!為此,，我心潮澎湃!在工作方面,，這一年里，我的崗位從中心藥房調(diào)至藥庫,，所經(jīng)手的工作也大不相同,。個人感覺在中心藥房的工作主要考驗的是一個人的仔細程度，因為大部分時間所做的工作都是周而復(fù)始的發(fā)藥,，對每一張?zhí)幏降膰栏駥徍?，對每一個病患的用藥指導(dǎo)都
需要認真仔細的完成。而在下半年里,，我的主要工作崗位調(diào)換到了藥庫,，在這個全新的崗位上，首先我要感謝高敏老師的悉心指導(dǎo),，正是因為她的細心幫帶和她對工作的嚴格要求,，使我能很快的熟悉新的環(huán)境。藥庫的工作和藥房相比,，明顯更復(fù)雜,，在下半年,。,。。,。,。(做了哪些事情)
雖然在這一年我取得的成績比較豐碩，但我自認為學(xué)無止境,，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足才能有一個更高的臺階讓我去超越,。首先，工作協(xié)調(diào)問題,，統(tǒng)計每月醫(yī)療賬目是我的主要工作,，這需要協(xié)調(diào)各方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進行匯總歸類。但在協(xié)調(diào)上我常常力不從心而導(dǎo)致賬目匯總與核對的工作效率遲緩,，最后不得不話費更多的時間完成,，有時候，加班成了習(xí)慣,。在接下來的時間里,，我將對每周的工作做好計劃,，提前通知協(xié)調(diào)，確保工作能按時按計按量完成!
其次,，工作態(tài)度問題,，由于工作量大，任務(wù)雜,，很多時候會因為各類各樣的問題而使自己充滿情緒,，抱怨，抵觸,，懈怠等等思想接踵而來,，我知道這對于我，對于工作而言都是十分不利的,。在面對多而雜的工作上,，我還不夠老練，不夠圓滑,。因此在面對這些問題時,，我需要放松心態(tài)，努力使問題簡單化,，矛盾平淡化,，心態(tài)健康化，不能走進工作影響心態(tài),，心態(tài)耽誤工作的死胡同里,。我相信，這可能也是大家所共同面對的問題,。為此,，我將向前輩，
特別是高敏老師這樣富有工作經(jīng)驗的同事請教,，爭取將工作更上一層樓!
最后,，在來年我希望自己能進一步熟悉我的工作，爭取能都全面了解掌握藥庫工作,，為高敏老師分憂解難,。同時改正不足、端正態(tài)度全心全意為醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展提供強有力保證!加強學(xué)習(xí),，為早日考取職業(yè)藥師資格證做準備!放眼未來,，我對我自己，對______的未來充滿信心,，好的領(lǐng)導(dǎo)班子加上一群朝氣蓬勃的青年,，我們沒有理由不相信我們的明天更美好!我的匯報到此結(jié)束，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇三
20xx年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準確報告,，同時院感科也加強院感病例上報管理,，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制,，無院感流行事件發(fā)生,。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,，協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、護理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,，發(fā)布一次院感簡訊。
一,、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,，細化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認真排查安全隱患,，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作；又制定了重點部位,、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,，院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二,、根據(jù)傳染病的管理要求,，加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,，進一步加強預(yù)檢分診臺,、兒科門診、內(nèi)科門診,、發(fā)熱門（急）診等重點場所的管理,，認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,，加大醫(yī)院感染防控力度,，規(guī)范工作程序，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,，加強了手足口病,、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn)，嚴格落實了院感防控和個人防護措施,，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作,。
三,、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
1至9月份,，全院共出院的例病例,，院感科全部進行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%,，例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%,；上呼吸道例次感染率0.30%,；泌尿道例次感染率0.25%；胃腸道例次感染率0.25%,；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%,；內(nèi)分泌類疾病類,，例次感染率2.30%；循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.15%,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%,，高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡,、糖尿病,。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室,、口腔科,、供應(yīng)室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣358份,，其中空氣采樣培養(yǎng)56份，物體表面采樣培養(yǎng)41份,，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)41份,，消毒液采樣培養(yǎng)47份，消毒物品采樣培養(yǎng)12份,，無菌物品采樣培養(yǎng)137份,，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%,。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測23份,，合格率100%。
對全院各臨床科室,、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%。
五,、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,，全年共抽查4次,，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證,。全年共索證45份,，結(jié)果各證齊全，全部合格,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇四
20__年是我院五年規(guī)劃的最后一年,，通過幾年的努力，我院的社會影響,，經(jīng)濟效益得到了提高,，全院職工的精神面貌煥然一新，有團結(jié)一致謀發(fā)展的信心,。院容院貌,、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，醫(yī)療設(shè)備基本能滿足臨床對常見病多發(fā)病的診療需求,，達到了國家對縣級中醫(yī)院設(shè)備的最低要求,。今年門診量5.2萬人次，比上年增長15%,。住院1560人次,，比上年增長12%。業(yè)務(wù)收入700萬元,，比上年增長25%,。其中醫(yī)療收入376萬元，藥品收入324萬元,，藥占比47%,。人均業(yè)務(wù)收入8萬元。圍繞今年的工作計劃,，主要做了以下工作,。
1、抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事，通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，加強對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、素質(zhì)教育,，完善和落實各項醫(yī)療制度，建立健全院科2級質(zhì)量管理體系,。重點檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,。全面落實醫(yī)療安全責(zé)任制。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生,；對每年,、每季度的醫(yī)療安全情況進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,。定期對全院醫(yī)師,、醫(yī)技人員進行三基三嚴和法律法規(guī)的培訓(xùn)（侵權(quán)責(zé)任法）。做好應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應(yīng)急預(yù)案,，努力提高醫(yī)院對突發(fā)事件的處置能力,，各臨床、門（急）診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平,、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保患者安全,。及時處理好醫(yī)患糾紛,。
2、努力提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,。堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準,，文明行醫(yī)，誠信服務(wù),。嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標準,，堅持因病施治、合理檢查,、合理用藥,、合理收費的原則，今年制定了控制藥占比處罰條例,，每超標1個百分點罰款50元,，藥占比去年同期降低了8個百分點。
3,、醫(yī)院的異地新建,。城市西拓，縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū),。近幾年我市我省各級醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴大,，大多數(shù)縣級醫(yī)院都已整體搬遷，或正在新建,。搬遷后的醫(yī)院社會效益,，門診量住院人數(shù),、醫(yī)院收入都是以非常快的速度增長,。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個重大機遇,。醫(yī)院目前經(jīng)濟困難的情況下是難點,，但也是中醫(yī)院上規(guī)模,、上檔次，提高醫(yī)院品牌,、進入快速發(fā)展的新起點,。新院址占地面積50畝，依山傍水,，靠近主要交通干道,，有十分顯著的地理優(yōu)勢。建筑面積1.32萬平方米,，住院部面積7538平方米,，門診部面積4629平方米；醫(yī)技樓面積1038平方米,，總床位數(shù)200張,。建設(shè)投資約3500萬元人民幣。建筑總體要求是規(guī)模適宜,、結(jié)構(gòu)緊湊,、布局合理、外觀簡潔,、造型美觀,。目前正在做土地征收、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,，設(shè)計圖紙多方征求意見,。我院要積極爭取政策扶持，爭取建設(shè)資金,。
4,、農(nóng)村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復(fù)年活動。今年為1.4萬居民,，400殘疾人建立了健康檔案,。為此醫(yī)院抽調(diào)兩名專職人員負責(zé)體檢、建檔,、資料管理等工作,。到目前為止，為殘疾人健康檔案工作已基本完成,，為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進行,。
5、加強中醫(yī)?？平ㄔO(shè),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉作用，提高中藥飲片使用率,。把針灸推拿理療康復(fù)作為重點科室建設(shè),，設(shè)備投入，外出學(xué)習(xí)予以優(yōu)先,，醫(yī)師在武漢參加全國針灸醫(yī)生培訓(xùn)班,，在北京學(xué)習(xí)了小針刀技術(shù)。產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益,。去年中藥飲片26萬元,，今年38萬元，增長44%,。占藥品銷售的10%,。
6、開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,。通過電視,、宣傳欄及醫(yī)院內(nèi)的滾動電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇,。
7,、積極開展各種文化體育活動。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名,，我院參加男子團體賽獲第一名,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇五
新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：
一,、 端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ) 。堅持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平 。
1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。
2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴,。
3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí),?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。
三、穩(wěn)中求進,，積極引進新技術(shù),、新設(shè)備，填補我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù),。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展,。
2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效,。
四,、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,，受到廣大患者好評,，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標。
1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng),。
2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,，20xx年全年我科經(jīng)濟收入共 元
3,、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。
五,、不足之處
廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)工作沒有實質(zhì)性的開展,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。
總之，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇六
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，6月19日召開全院會議,，向各個科室傳達會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中心主任畢曉南任組長,，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進行自查,，同時在全院進行全面,、深入、細致的檢查,，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施,。
一、加強安全生產(chǎn)教育。
首先,，中心利用led及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,，各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強安全生產(chǎn)教育,，充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中,，每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想,，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置,。
二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查,。
以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,，在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們舉一反三,，認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診,、病房,、疏散通道、消防設(shè)施,、配電室,、監(jiān)控室、毒麻藥品,、ups,、車輛安全、防汛物資,、醫(yī)療安全等進行了全面,、深入、徹底,、細致的安全檢查,，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改,，逐一落實,。對重點部位、重點崗位做到定人,、定責(zé),、定措施,，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，正?；?。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改，不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理,。
三,、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,，責(zé)任落實到科,。以科主任為科室責(zé)任人，負責(zé)科室日常工作的安全,，一旦出現(xiàn)問題將追究科室,，責(zé)任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,，確?？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值,，夜間更要加大巡查力度,，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏，同時保證監(jiān)控24小時正常運行,。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,，做到接到通知早預(yù)防，早準備,，早應(yīng)對,。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不隱瞞,，并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，組織人員妥善處理。
四,、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,，醫(yī)院將進行嚴肅處理。
對于個人,，將扣除當年獎金,，不得評優(yōu)選先,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu),。通過檢查,，加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,，同時加強了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患,，防止了安全事故的發(fā)生,。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇七
年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科從無到有,，從各自為戰(zhàn)到整體配合,，互相學(xué)習(xí)取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),，以“尊重,、關(guān)愛、責(zé)任,、敬業(yè)”為主體,，展開一切服務(wù)工作，特別是通過“創(chuàng)新思維,、感動服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動,，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,，各項工作取得了明顯的成績,，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足,。
一.目標完成情況
通過組合,，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務(wù),，達到了來人有接待,、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果,。
一年來綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,，接待咨詢的,、參觀的,、檢查的、驗收等團隊十余次,，解決糾紛疑難問題十余次,，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié),、和諧外圍做出了努力,，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝,，我們不分晝夜，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工,，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者,、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式,、有序地運作程序得到了好評,，使表揚、留言達千條之余,，職工代表贈錦旗兩面,，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定,、勞動能力鑒定,、招錄體檢進行現(xiàn)場服務(wù)工作，為市,、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢,、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保,，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點保障了各項工作的正常有序進行,。
一年來我們進行了四次服務(wù)心得交流,，全科人人有博客，部分人員有qq,，博文共63篇,，論文有4篇。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,，衛(wèi)生保潔上了新臺階,，科室建立了新的工作制度，辦公室管理,、病案管理,、財務(wù)管理、物品管理,、醫(yī)保管理,、院感管理、水電暖管理,、設(shè)備管理,、財產(chǎn)管理、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高,。
二.經(jīng)驗和不足:
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決,。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出,，金錢,、精神、形象和公信遲早都能得到,。
行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公,，起到互補作用;二是共同進步,、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,，需要解決什么樣的問題,，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決,，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才,，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作,，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成,，其他崗位也是如此。
感動服務(wù)使我們提倡的,，在給對方服務(wù)的同時提高語言溝通能力,，因人而易，注意自己的形象,，用心去服務(wù),，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛,，他們認為你擔(dān)起了責(zé)任,，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情,，才會積極配合你的工作,，達到雙方滿意的效果。
從我做起,，換位思考,，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長,，精打細算是根本,，大河有水，小渠才不會干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀,。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新,，承擔(dān)份外之事,，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行,，多開交心會，進一步解放思想,，更新觀念,，把實事做實。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇八
回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20__年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作,，限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù),，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用,。
一,、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項目總體和的成本測算工作;
2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作;
3,、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
4、補充完成前期所拖欠的各種報表,、臺賬工作;
5,、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;
6、各月的計量,、結(jié)算,、計劃等工作。
二,、一年來完成的工作：
一年來大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致,，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯,，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施,，為實現(xiàn)目標而努力,。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢,，更加高效，建立上傳下達,、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制,。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡。
2,、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到,。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時,、準確,，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
3,、規(guī)范工程結(jié)算,。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點,，也是與施工隊接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價嚴格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量,，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私,、不舞弊,，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬,，嚴格控制紅線,，絕不越雷池一步。
4,、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理,，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察,，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān),，及時上報公司各部門,，履行審批程序，堅持先簽合同后進場,，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟,，維護公司的合法權(quán)益,。
5、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務(wù),、指導(dǎo),、幫助、監(jiān)督不到位,，溝通少,。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù),，積極深入施工生產(chǎn)第一線，限度地發(fā)揮每個人的潛能,，切實解決項目部存在的問題,。
6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示、多匯報,、多通氣,、多動腦、多動筆,、多請教,，注意在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷在實踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,，我將團結(jié)全科人員,，上下齊心，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾,，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制,，加強管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛,、深入,、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇九
20xx年即將過去,，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一,、政治思想方面：因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。
二,、業(yè)務(wù)水平方面：俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。
在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：一,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,，雖然成本很高,，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊，又各自為政,，這勢必會影響工作,。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識,。
其次,，報告書寫不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí),。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強等因素在里面,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。
最后,，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
總之,，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下,，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十
（一）日常醫(yī)療,，預(yù)防、保健工作
1,、圓滿完成全校____多名教職工____多名學(xué)生的醫(yī)療工作,，學(xué)年度完成門診_____人次,，住院___人次,，各類檢查____人次，各類注射____人次,，各類大小手術(shù)___人次,，新校區(qū)救護車出診__車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達到96%以上,，達到任期目標的要求,。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。
2、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),，兒童計免1331人次,，報告?zhèn)魅静?55例（其中肝炎10例,，肺結(jié)核15例）,，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查,，為全校1132女職工進行了婦科檢查,，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,，并及時進行了手術(shù),，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,。在今年體檢工作中,，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》,。所有參檢教職工人手一份,，受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度,，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進行了健康檢查，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。
3,、為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課，計30學(xué)時,，1300名學(xué)生選修健康教育課,，受到新生的歡迎，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,，各種宣傳資料16000份,，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學(xué)工部開展心理咨詢,，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實,，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識，使他們受益終生,。
（二）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
作為學(xué)校的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,，時時刻刻把病患者的利益放在第一位,，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)和管理水平,，作為本年度工作的重點，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了切實可行的目標和實施細則,。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實行處罰和教育,，在全院形成人人都是醫(yī)院形象,，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍,，牢固樹立病患者是我們的上帝,，為病患者服務(wù)無小事的思想,，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,，通過實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進,，熱情周到為病患者的多了,，冷落推諉的少了，病人表揚的多了,，（本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信）,，批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善,。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事，細微之處見精神,，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù),，受到病患者的廣泛贊譽，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象,，也增強了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭,。
（三）拓寬服務(wù)范圍,，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)
在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者,、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù),，拓寬我院的服務(wù)范圍，在充分調(diào)研及認真準備的基礎(chǔ)上,，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,，該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務(wù)，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù),，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護士,，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛,，并配用計算機管理系統(tǒng),，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案，我院醫(yī)護人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評,。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務(wù)624人次，急診出診36人次,。
（四）醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作
本學(xué)年度,，我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效,。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，校醫(yī)院采取多項管理措施,，進一步加強管理,，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進一步提高,，離休干部,、保健對象、退休職工,、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市,、安徽省乃至全國高校處于較高水平,。
在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上，作為醫(yī)藥費管理的職能部門,，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費,，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加（醫(yī)院收費增加,，高新檢查儀器,，新材料不斷使用，新藥升級換代,，醫(yī)院以效益為首要目標）等各種不利因素,，如我校離校干部平均年齡已達79.19，退休教工平均年齡已達68.1歲,，均進入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十一
20xx年，我院在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下，深入貫徹落實公立醫(yī)院改革方針政策,，扎實努力,，銳意進取，開拓創(chuàng)新,，提出“?；荆瑒?chuàng)特色”的辦院方針,，始終堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理示范工程,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為載體,，加強黨風(fēng)廉政工作建設(shè)，切實履行院長職責(zé),，高效完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
截至目前完成門急診250余人次；收治住院病人820人次,；醫(yī)療收入120萬元,，同比去年增長20%；門診醫(yī)療收入115萬元,，增長20%；住院藥品收入150萬元,，上升12%,；門診藥品收入150萬元，增長45%,；病床使用率20%,；平均住院日100天。
1,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破
進一步加強全院職工的質(zhì)量意識，持續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，不斷健全質(zhì)量體系建設(shè),，強化核心制度執(zhí)行，有力促進了醫(yī)療,、護理,、感染控制等管理水平全面提升。
一是切實抓好醫(yī)療質(zhì)量安全,。建立健全相關(guān)制度,、規(guī)范服務(wù)流程，加大核心制度的執(zhí)行落實力度,，嚴抓病歷質(zhì)量,，積極推進臨床路徑工作。
二是提高護理質(zhì)量,，提升服務(wù)能力,。重新制定護理質(zhì)量安全考核標準，定期護理質(zhì)量考核,，并進行匯總,、持續(xù)改進，強化“三基三嚴”培訓(xùn),、督查工作,。
三是做好醫(yī)院感染管理控制工作,，認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導(dǎo),，認真排查隱患,，有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生。
四是做好臨床藥學(xué)工作,，定期開展處方點評,，指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%,，基本藥物使用率達40%,。
2、優(yōu)化人才隊伍,，在增強核心競爭力上有新提升
通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取“送出去,、請進來”方式加強人才培養(yǎng),。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)。二是積極參加各級各類醫(yī)療行政管理,、護理培訓(xùn),，共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導(dǎo)工作,。四是通過畢業(yè)院校招聘會,、微信、網(wǎng)絡(luò),、自主招聘接納人才,，今年共招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次。五是強化繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，今年中級職稱考核通過x名,，高級職稱x名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,，護師x名,，專科本科學(xué)歷共xx名,，充實了技術(shù)人才隊伍,，極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。
3,、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象
醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,，使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強,。積極開展下鄉(xiāng)體檢,、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動,。全年開展健康教育xx余次,，印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊，開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次,，家庭簽約服務(wù)520人次,。
4、醫(yī)院精神文明建設(shè),，在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就,。
全力推進醫(yī)院文明建設(shè)，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，大力表彰各類先進典型，今年共推選“向上向善好青年”1名,，“長治好人”道德模范4名,，“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,，“特殊貢獻獎”2名,。
5、加強文化建設(shè),，在醫(yī)院軟實力上實現(xiàn)新提升,。
高度重視文化內(nèi)涵建設(shè)，以迎接“三.八”婦女節(jié),、“五.四”青年節(jié),、“五.一二”護士節(jié)、“七一”建黨節(jié)為契機,，積極開展文藝演出,、演講比賽、運動會等活動,，充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌,。
6、創(chuàng)新管理,，在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面,。
堅持用制度、用規(guī)矩來管人,、管事,、管財以職工代表大會為平臺，醫(yī)院的重大決策,、重要人事任免,、重要項目安排,、大額資金使用等事項，均向職工公開,。通過公開欄,、電子顯示屏、投訴信箱,、電話等形式,，公開醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)務(wù)人員信息,，征求患者和職工意見和建議,，及時發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護人員和患者的問題，不斷提高管理效率,；強化醫(yī)院科學(xué)管理,，切實保障職工權(quán)益。
7,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，增強班子凝聚力。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，強化“四個意識”,，抓好黨的建設(shè)，推動全面從嚴治黨,，落實“九不準”要求,，實行一崗雙責(zé)制度。
二是嚴格執(zhí)行民主集中制原則,，實行院務(wù)公開制度,。對于干部選拔任用，重大工程專項建設(shè),，發(fā)展新黨員,、技術(shù)職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定，廣泛征求意見,，接受監(jiān)督,。
三是經(jīng)常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理,，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議,。以上率下，厲行節(jié)約,，反對浪費,。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現(xiàn)象,，今年共收到錦旗面,，病人滿意度達96%以上。
盡管在一年的工作中,，在縣委,、縣政府及上級主管部門的大力支持下，醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展,。但是,，在肯定成就的同時，也要正視存在的不足和差距,。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺,，結(jié)構(gòu)不合理，臨時人員多,，高層次人才缺乏,，學(xué)科建設(shè)有待進一步完善；二是學(xué)科帶頭人缺乏,，重點?？啤⑻厣珜,？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強,。
總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力,，更離不開區(qū)縣委,、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),。我們將在下一步工作中,，繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革，上下一心,，同舟共濟,，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念,、更加務(wù)實的作風(fēng),、更加得力的舉措投入到工作中，建設(shè)一個讓社會滿意,、政府滿意,、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院,。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻！
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十二
20__年12月1日至20__年8月31日，本人在院領(lǐng)導(dǎo)支配下赴__醫(yī)院婦產(chǎn)科b超室和超聲影像科進修學(xué)習(xí),，感謝科主任及院領(lǐng)導(dǎo)給我這次貴重的學(xué)習(xí)機會,，在這9個月的進修學(xué)習(xí)中，我對超聲診斷腹部,、心臟,、血管、淺表器官及婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病,，控制了更規(guī)范的反省伎倆及申報書寫要求；對疑難病例有了更深入的了解,；對陰式三維超聲,、超聲參與、超聲造影有了更明確的認識并控制了規(guī)范的操作流程及診斷要點,。9個月的進修學(xué)習(xí),，使本身的專業(yè)業(yè)務(wù)程度有了較大地進步，在進修期間我禁絕時的向科室在協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)到的臨床工作經(jīng)驗,，并分享所見到的疑難病例,。
在外進修我給本身定位、定學(xué)習(xí)偏向,，明確本身進修學(xué)什么,，學(xué)習(xí)停止后能帶什么新技巧新知識，可否在長江醫(yī)院獲得合理普遍的利用,；進修不僅是學(xué)習(xí)本專業(yè)常見多發(fā)病的處置懲罰及診治,，更緊張的是進步辦理本專業(yè)繁雜疑難疾病的診治才能—新技巧、新療法,；進修期間我時刻保持精良品質(zhì),，積極學(xué)習(xí)新技巧，耐勞專研業(yè)務(wù)知識,，進修先生所給的工作做到微笑待人,、認真操作、嚴格申報,、責(zé)任到己,，獲得了進修先生的一致好評。
20__年9月1日停止進修回到長江醫(yī)院功能科工作后,，我積極向科室領(lǐng)導(dǎo),、同事及全院臨床醫(yī)師反饋我所學(xué)到的新技巧新知識，傳輸超聲新技巧新項目在臨床中的利用及診斷伎倆,，并在院內(nèi)授課,。組織婦產(chǎn)科醫(yī)師配合交流研討經(jīng)陰道三維在婦科疾病診斷中的利用,，并在邀請婦產(chǎn)科醫(yī)師來我科聽課；積極向我科其他同事傳授新技巧操作伎倆,、診斷要點及申報的規(guī)范書寫,；目前經(jīng)陰道三維超聲已經(jīng)普遍利用于臨床，為臨床提供了更好的診斷支持,，并獲得了患者和婦產(chǎn)科醫(yī)師的確定,。
進修學(xué)習(xí)回來后，我不僅給科室?guī)砹诵录记尚马椖?；也汲取協(xié)和醫(yī)院超聲影像科的科室治理措施,，共同金主任重新完善了長江醫(yī)院功能科工作并匯編印刷成冊，并獲得上級部門審核通過,。
這一年來,，本人盡力做了一些工作，但也存在一些不夠,，工作措施上還必要加倍扎實加倍過細,，把原則性和機動性更好的結(jié)合起來，進步工作質(zhì)量,。工作中,，時刻認為才能和知識的欠缺，必要進一步進步業(yè)務(wù)知識和理論程度,。觀待患者,，必要加倍細心、耐心和熱心,。
用文化凝聚人心,、用制度駕馭人生；新的一年,，本人會加倍認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,、，進步業(yè)務(wù)程度,，堅持“辦事一個患者,，結(jié)交一個朋友,；診治一個病人,，建立一個口碑”的辦事理念，為長江醫(yī)院功能科的成長和扶植做出更大供獻,！
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十三
回顧今年以來,，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。醫(yī)院工作情況總結(jié)如下：
一,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)。
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點帶面,，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實踐中,，堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫讀書筆記,、心得體會和座談討論相結(jié)合，廣泛征求社會各界方方面面的意見,，注重理論聯(lián)系實際,，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性，以實際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,。3月11日,，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,，深入到駐點村xx村進行義診,、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,，此次活動為當?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,，就診人數(shù)達300多人次，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽,。醫(yī)院結(jié)合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,，積極響應(yīng)縣委、縣政府“”的號召,，以講政治,、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責(zé),，確保完成計劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,，結(jié)合“四五”普法,，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》,、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員的“八不準”等內(nèi)容結(jié)合起來,，促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,，堅定了“為民、務(wù)實,、清廉”的自覺性,，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,，提高醫(yī)療服務(wù),，促進醫(yī)療技術(shù)進步，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標,，牢固樹立管理意識,，提高管理水平，完善各項規(guī)章制度,，xx年6月,，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強的《x人民醫(yī)院綜合目標責(zé)任制》制度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。全院干部職工忠于職守,、愛崗敬業(yè)得到加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,，今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,。
二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強醫(yī)療設(shè)備配套,。
為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，加強傳染病的治療安全隔離措施,，改善就醫(yī)環(huán)境,，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標準傳染病房大樓,。目前,，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中,，預(yù)計年底可投入使用,。投入資金160萬元，完成了醫(yī)院南大門,、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米,，該項目的立項、報建工作正在進行,，爭取明春工程能夠順利實施,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標采購，集中采購,，以降低成本,，通過公開、公平,、公正的原則,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備，達到節(jié)約資金的目的,，又促進了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺,、心電監(jiān)護儀一臺，集資,、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺,，并均投入使用，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,。
三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心,?；A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,，自我控制與全面監(jiān)督并舉,，建立個人,、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控,。醫(yī)教股和護理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎(chǔ)上,，對全院醫(yī)生、護士進行了基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能的考核和測評，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度,。
此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十四
20_年,，在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，在我縣樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，班子團結(jié),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與,。
2,、健全制度,，科學(xué)管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了各項規(guī)章制度，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),。推行院務(wù)公開及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度,，病人一入院即
知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的藥事委員會定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以處罰,。加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,，定期召開各級會議,，對各種意見及投訴進行研究。四是成立各級質(zhì)控小組,，定期到各科室進行檢查走訪,，對存在的問題提出整改意見。五是虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,，并主動接受社會各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻.
總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，我院20_年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力，
在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意,。
最后，我僅代表醫(yī)院支部，院委會,，對在各個崗位辛勤付出的職工表示衷心的感謝!最后,，預(yù)祝大家新年快樂，闔家團圓,，扎西德勒!
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十五
回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司20__年的重點工作部署和奮斗目標,，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用,，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù),，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用。
一,、上半年主要完成以下主要工作：
1,、完成了項目總體和的成本測算工作;
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作;
3,、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
4,、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;
5,、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;
6,、各月的計量、結(jié)算,、計劃等工作,。
二、一年來完成的工作：
一年來大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細,，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個,，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下：
1,、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢，更加高效,，建立上傳下達,、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準,，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡,。
2、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊負責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著,，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時,、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工,。
3,、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度,、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,，做到不徇私,、不舞弊,，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬,，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步,。
4,、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要,，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察,，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān),，及時上報公司各部門,，履行審批程序，堅持先簽合同后進場,，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟,，維護公司的合法權(quán)益。
5,、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項目部的服務(wù),、指導(dǎo)、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，限度地發(fā)揮每個人的潛能,，切實解決項目部存在的問題,。
6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示,、多匯報,、多通氣、多動腦,、多動筆,、多請教，注意在干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,，我將團結(jié)全科人員，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),，不斷完善管理體制,，加強管理，積極發(fā)揮部門作用,，使各項工作廣泛,、深入、扎實的開展起來,，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。
醫(yī)院年終總結(jié)報告 醫(yī)院年終總結(jié)個人心得體會篇十六
（一）日常醫(yī)療,，預(yù)防、保健工作
1,、圓滿完成全校____多名教職工____多名學(xué)生的醫(yī)療工作,，學(xué)年度完成門診_____人次,，住院___人次，各類檢查____人次,，各類注射____人次,，各類大小手術(shù)___人次,，新校區(qū)救護車出診__車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達到96%以上,，達到任期目標的要求,。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求,。
2,、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),，兒童計免1331人次，報告?zhèn)魅静?55例（其中肝炎10例,，肺結(jié)核15例）,，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案,，為全校2372名處級以上干部,、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全校1132女職工進行了婦科檢查,，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,，并及時進行了手術(shù)，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早治療,。在今年體檢工作中,，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》,。所有參檢教職工人手一份,，受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度,，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進行了健康檢查,，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象,。
3,、為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,，計30學(xué)時，1300名學(xué)生選修健康教育課,，受到新生的歡迎,，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份,，舉辦各種類型健康教育講座7場,，配合學(xué)工部開展心理咨詢，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實,，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識,，使他們受益終生。
（二）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
作為學(xué)校的職工醫(yī)院,，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位,，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標,。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)和管理水平,，作為本年度工作的重點,，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的目標和實施細則,。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進集體和個人實行褒獎,，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實行處罰和教育，在全院形成人人都是醫(yī)院形象,，從我做起,，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝,，為病患者服務(wù)無小事的思想,，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,，通過實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”,，全院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進，熱情周到為病患者的多了,，冷落推諉的少了,，病人表揚的多了，（本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信）,，批評投訴的少了,，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事,，細微之處見精神,，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù)，受到病患者的廣泛贊譽,，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象,，也增強了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上,、有所作為良好的發(fā)展勢頭,。
（三）拓寬服務(wù)范圍，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，為更好地為病患者,、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù)，拓寬我院的服務(wù)范圍,，在充分調(diào)研及認真準備的基礎(chǔ)上,，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務(wù),，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù),，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護士，配備常用醫(yī)療器械,、藥品及車輛,，并配用計算機管理系統(tǒng)，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案,，我院醫(yī)護人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務(wù)624人次,，急診出診36人次,。
（四）醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作
本學(xué)年度，我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效,。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn),，校醫(yī)院采取多項管理措施，進一步加強管理,，堵塞漏洞,，師生員工在本校的就診率進一步提高，離休干部,、保健對象、退休職工,、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市,、安徽省乃至全國高校處于較高水平,。
在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上,，作為醫(yī)藥費管理的職能部門，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費,，采取各種措施減少支出,，針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加（醫(yī)院收費增加，高新檢查儀器,，新材料不斷使用,，新藥升級換代，醫(yī)院以效益為首要目標）等各種不利因素,，如我校離校干部平均年齡已達79.19,，退休教工平均年齡已達68.1歲，均進入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期,。
