計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇一

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話,，常反思,，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術(shù)類讀本上百本,，讀書筆記達(dá)10多萬字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上,。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。

（一）,、護(hù)理工作

xx年的時(shí)候,，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛,，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍,；一群善解人意，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時(shí)代前沿的人,。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚,，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī),。

1,、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年,，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對(duì)流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施,，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化,。

2,、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時(shí)代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“,。20xx年,，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理,，從環(huán)境,、各項(xiàng)操作、服務(wù)語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個(gè)性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,，而不是護(hù)理任務(wù)的完成,。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵,。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請(qǐng)講?！钡谑孢m護(hù)理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,，護(hù)理操作完成之后，對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護(hù)理的開展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,，1—10月份,，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了，較去年增長(zhǎng),，責(zé)任護(hù)士知曉率為,，較去年增長(zhǎng)，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表揚(yáng),，收到感謝信49封,，無護(hù)理事故發(fā)生。

3,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著,。20xx年7月,，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn),。今年的護(hù)士節(jié),，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽,、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、舒適護(hù)理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中,，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng),。10月份,，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng),。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬,，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護(hù)士心心相通，共同合作,，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器,、加油站。一年來,，與護(hù)理人員談心50余人次,，在護(hù)士面前,，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友,。標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇二

爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風(fēng)送舊年,。一轉(zhuǎn)眼,，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時(shí)候了,。值此新年到來之際,，我們代表醫(yī)院黨政向一年來辛勤耕耘的職工，向長(zhǎng)期以來一直關(guān)心,、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位專家和各界朋友，致以誠摯的謝意和最美好的新年問候,！

回顧xx年,，我們付出了辛勞，也收獲了希望,，更多了幾份精彩,！過去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，我院醫(yī)教研等各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破。全院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入達(dá)xx億元,，年出院病人數(shù)過萬人次,，年手術(shù)量達(dá)xx臺(tái)次；學(xué)科建設(shè)成效顯著,，被xx省民政廳,、省殘聯(lián)確認(rèn)為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點(diǎn)醫(yī)院”；人才引進(jìn)力度加大,，高級(jí)技術(shù)職稱人員超百人,；教學(xué)任務(wù)完成良好，本科和研究生教學(xué)任務(wù)增加一倍；科研成果成績(jī)喜人,，首獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng),，并成功開展新技術(shù)xx余項(xiàng)，申報(bào)省廳級(jí)科研課題xx項(xiàng),，均創(chuàng)下歷年之最,；基礎(chǔ)建設(shè)加快，設(shè)備投入增加,，職工收入也明顯增長(zhǎng)；我們還以優(yōu)異成績(jī)順利通過了“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審,，深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)也取得了明顯成效,！站在新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇,，我院朝著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁出了更新更堅(jiān)實(shí)的一步,！

展望新的`一年，我們有機(jī)遇,，也有挑戰(zhàn),，我們堅(jiān)信，充滿希望的xx年,，必將會(huì)給我們帶來更多的精彩,！在新的一年里，我們要認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十六屆四,、五中全會(huì)精神,，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，繼續(xù)推進(jìn)和深化醫(yī)院改革與發(fā)展,，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為廣大患者提供高品質(zhì),、人性化的醫(yī)療服務(wù),！

全院同仁們，xx年的希望曙光已悄然升起,，讓我們同心同德,，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，為實(shí)現(xiàn)我們更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)努力奮斗,。

最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里,，工作順利,，闔家幸福！祝愿所有關(guān)心,、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友,，事業(yè)騰飛,，萬事勝意！

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇三

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，把愛嬰行動(dòng)的工作列為工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。

2,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),，考核合格后方可上崗。

3,、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨,，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4,、對(duì)產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對(duì)母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

5,、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí),、及時(shí)記錄,。

6、深化乳房護(hù)理工作,，對(duì)問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

7,、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通咨詢電話，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo),。

鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項(xiàng)重要工程,，全科醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全,，提高醫(yī)院的整體形象,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇四

20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3,、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支,，安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí),。

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2,、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇五

完成門診30,。1萬人次,，收治住院1。53萬人次,，病床使用率92%以上,，平均住院天數(shù):7天。

二,、質(zhì)量指標(biāo)

*級(jí)病歷率≥95%,，門診處方合格率≥95%，入出院診斷符合率≥95%,，治愈率≥95%,，手術(shù)前后診斷符合率≥95%，圍產(chǎn)兒死亡率≤1,。5%,，新生兒死亡率≤0。5%,，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0,。02%，*死亡率≤0,。02%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%，護(hù)理*作技術(shù)合格率≥95%,，整體護(hù)理率達(dá)到100%,，院內(nèi)感染率≤8%，無菌手術(shù)切口感染率≤0,。05%,，急救物品完好率100%，購進(jìn)*品質(zhì)量合格率100%,，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100%,，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo),。放**級(jí)攝片率≥40%,，診斷報(bào)告符合率≥90%，病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85%,，臨床與病理診斷符合率≥90%,，檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15%,，來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,，兒童系統(tǒng)保健率≥70%，婦科病檢出率≥60%,。

三,、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)

1,、在原有重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步保障不孕癥科,、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行,。

2,、產(chǎn)科開展無痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3,、婦科重點(diǎn)是惡*腫瘤的規(guī)范治療,。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率,。

5,、兒保科,、群?？七M(jìn)一步開展和擴(kuò)大兒童心理門診，兒童康復(fù)科,、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作,。根據(jù)醫(yī)院[大保健、精臨床^v^的精神,，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面,。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

7,、根據(jù)醫(yī)院[大保健、精臨床^v^的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù),。

四、措施:

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)?？?/p>

1、每年開展全院*業(yè)務(wù)講座十次,?？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，將兒?？婆c兒科*組為一學(xué)習(xí)組；婦?？婆c產(chǎn)科,、新生兒科為一學(xué)習(xí)組,；群保科,、婦門,、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組,。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,。結(jié)果通報(bào)全院,。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的*業(yè)務(wù)知識(shí)面,，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力,，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇六

一,、首先在管理上加大力度,，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想，做好全院職工的思想工作,。積極開展職工大會(huì),，關(guān)心員工的成長(zhǎng)，多組織集體活動(dòng)(如旅游等),，增強(qiáng)凝聚力,，加強(qiáng)員工的愛院護(hù)院意識(shí)，使醫(yī)院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體,。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度,，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄,。同時(shí)開展病案討論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度,，對(duì)培訓(xùn)加大力度,。

三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個(gè)永恒的話題,。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細(xì)致,，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地法寶,。因此,，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度，經(jīng)常地在工作中,、會(huì)議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,，培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人,、滿意一個(gè)病人,，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對(duì)破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

四,、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力,。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益,。根據(jù)目前實(shí)際情況,，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制，以增強(qiáng)員工工作的積極性,。同時(shí)對(duì)婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(zhǎng)10%的要求,。

五、及時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵,。醫(yī)院擬計(jì)劃在購置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備,。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動(dòng)生化儀,、更新放射科x光線機(jī),。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較低的檢查項(xiàng)目,，如化驗(yàn)室的bv(細(xì)菌性陰道病),、檢測(cè)排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目。提高儀器利用率,，大力開展微量元素檢測(cè)項(xiàng)目,。

六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報(bào)賬工作，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范程序，提高工作效率,，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時(shí)更新住院病人補(bǔ)助情況公示,。

七、加強(qiáng)藥房管理工作,，做好藥品計(jì)劃,，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況,。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度,，認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量,。

八,、財(cái)務(wù)科在會(huì)計(jì)核算上要完善收入、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督,，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇七

20__年醫(yī)院將在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)圍繞“全面提升醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的戰(zhàn)略目標(biāo),，秉持“愛與努力”的醫(yī)院精神,，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，凝心聚力,，真抓實(shí)干,，使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平再上新臺(tái)階，科研水平再創(chuàng)新,，臨床質(zhì)量再加強(qiáng),，推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，以更高的醫(yī)療能力服務(wù)廣大群眾,，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展,。

2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全。進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵、提升醫(yī)療技術(shù)水平,。督促科室加快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策,，采取多種渠道加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進(jìn)一步管控。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策,，采取多種渠道加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進(jìn)一步管控,，做好drg支付的結(jié)算的落實(shí);繼續(xù)推進(jìn)藥物臨床試驗(yàn)基地建設(shè)工作;不斷增加國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)及采購品種數(shù)，鼓勵(lì)臨床科室優(yōu)先使用基本藥物,，提高基本藥物使用金額占比,。

3.打造重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)加快省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，力爭(zhēng)再創(chuàng)建1-2個(gè)江蘇省臨床重點(diǎn)專科,，2-3個(gè)泰州市臨床重點(diǎn)?？疲⑴嘤乱慌蝿?chuàng)建泰州市臨床重點(diǎn)?？频目剖?。構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)科研成果扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度,，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性,，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平，力爭(zhēng)科研課題取得突破 ,。進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵,、提升醫(yī)療技術(shù)水平。督促科室加快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。

5.加大人才引進(jìn)力度。結(jié)合三級(jí)甲等醫(yī)院要求,，針對(duì)人才引進(jìn)的難題,，加大專科人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度,，爭(zhēng)取上級(jí)部門的政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助,。計(jì)劃引進(jìn)2-3名博士研究生、10-15名碩士研究生,，重點(diǎn)培養(yǎng)在職骨干和本土人才,，并給予政策傾斜和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，以留住人才。

6.加強(qiáng)法治制度建設(shè),。醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作中,，要堅(jiān)持以“以創(chuàng)建平安社會(huì)，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務(wù)來抓好,、抓實(shí)，強(qiáng)化綜此刻和維穩(wěn)工作的管理,，落實(shí)醫(yī)療安全法制教育,，加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)療糾紛防范措施管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

醫(yī)院來年工作計(jì)劃篇八

政治思想方面

堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國(guó)^v^,。

專業(yè)知識(shí)方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，更是刻苦鉆研、精益求精,。結(jié)合高校特點(diǎn),，我學(xué)以致用，開課程,、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn),，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果,。

教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今,，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并開設(shè)實(shí)用新課程,，先后承擔(dān)過《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程,。在教學(xué)過程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用,，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識(shí)通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

科研方面

堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué),；把臨床經(jīng)驗(yàn)通過實(shí)驗(yàn)研究求證,，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇,；參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目；主持完成科研課題2項(xiàng),，其中省級(jí)課題1項(xiàng),，取得__省科技成果證書，廳級(jí)課題1項(xiàng),，取得學(xué)校成果證書,；參加完成學(xué)校《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項(xiàng)目,，取得成果證書,。在申請(qǐng)科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用,，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請(qǐng)了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)”的科研課題,，__年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。