時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度集團(tuán)工作計(jì)劃集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇一

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,，人力資源成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì),、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用,，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂于人才的競(jìng)爭(zhēng),，而適應(yīng)于社會(huì)發(fā)展的人才來源于"活到老,，學(xué)到老"接受終生培訓(xùn)的員工之中。認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性,，并不等于就能做好培訓(xùn)工作,，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案,，不一定有好的培訓(xùn)效果,，但要有好的培訓(xùn)效果，則必須要有好的培訓(xùn)方案,，本文通過對(duì)分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性,，通過培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南,，對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析,，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案,，再對(duì)培訓(xùn)方案評(píng)估修改,，最終制定出一個(gè)有效的新員工培訓(xùn)方案。

一,、制定新員工培訓(xùn)方案的目的

1,、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵(lì)新員工的士氣

2,、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望

3、讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)

4,、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,，使其更快適應(yīng)公司

5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,，讓新員工體會(huì)到歸屬感

6,、使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

7,、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

綜合目的是為了讓企業(yè)新員工更快的融入到工作環(huán)境,，進(jìn)入工作狀態(tài)。

二,、新員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)程序

1,、人數(shù)多、文化層次,、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí),，由公司人力資源部同各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核,。（定期：三個(gè)月一次）

2,、人數(shù)較少、分散時(shí),，由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。（不定期的培訓(xùn)）

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、公司崗前培訓(xùn)——人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對(duì)新來員工表示歡迎,；按照公司行業(yè)特點(diǎn),、組織結(jié)構(gòu),、工作性質(zhì)，有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解,；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師,；解答新員工提出的問題。

2,、部門崗位培訓(xùn)——新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé),。

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工；參觀工作部門,；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求,、工作流程,、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工,；一周內(nèi),，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見,，重申工作職責(zé),，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問,；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3,、公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)——不定期

分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——（簡(jiǎn)述公司歷史與現(xiàn)狀,，描述公司地理位置、交通情況,；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念,；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹,，主要服務(wù)對(duì)象,、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,；公司有關(guān)政策與福利,、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道,；解答新員工提出的問題,。）

四、培訓(xùn)反饋與考核

1,、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核,，并交人力資源部存檔,，所進(jìn)行人力資源部→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,，部門→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接,，不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。

2,、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存,，并注意在實(shí)施過程中不斷修改,、完善。

3,、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后,，上報(bào)公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對(duì)人力資源部及本門培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情況三個(gè)月給人力資源部總結(jié)反饋一次,。

五,、新員工培訓(xùn)實(shí)施

1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,，征求與會(huì)者意見，完善培訓(xùn)方案,。

2,、公司盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選,。

3,、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義,。

4,、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)一次,，（培訓(xùn)內(nèi)容見人力資源部崗前培訓(xùn)）,；然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)）；公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間,，一般情況下,，培訓(xùn)時(shí)間為1—3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),，總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜,，培訓(xùn)合格名單報(bào)公司人力資源部。

5,、公司從選定日期開始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案,。

年度集團(tuán)工作計(jì)劃集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇二

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費(fèi)用,。

四、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七,、做好物價(jià)工作，多方采集消息,，提高市場(chǎng)嗅覺能力,。

八、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作,，為占領(lǐng)的市場(chǎng)份額而積極努力。

九,、對(duì)于周期性及流行性的`疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華,，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤(rùn)來提升自身價(jià)值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌,！

年度集團(tuán)工作計(jì)劃集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇三

1、通過職代會(huì)等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì),。2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

1,、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來,。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

年度集團(tuán)工作計(jì)劃集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇四

一,、常規(guī)性工作

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，完成了各項(xiàng)核算工作,；

2,、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；

3,、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；

4,、完成20--年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

5,、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納,；

6、完成各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作,。

二,、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作：

積極,，用良好的心態(tài)去參與的,，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，如配合總裁辦去辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。

4,、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試,，提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員,。

3,、在學(xué)習(xí)方面，能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,，并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致,。通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作,，提高了服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益,，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四,、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上不足,，在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：一是加強(qiáng)思想教育，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,，勇挑重?fù)?dān),，出色完成本職工作；二是堅(jiān)持原則,、客觀公正,，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,；三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),，誠(chéng)信待人,，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致；四是熱情服務(wù),，進(jìn)一步提高工作效率,；五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng),，將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,，把財(cái)務(wù)管理工作做的更好,。

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作,。

2,、安裝財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,，努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

4,、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核,、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核,、申報(bào)工作,，加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟練操作電腦做賬等，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,，不斷提高工作效率,，為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。

6,、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作,。

7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂活動(dòng),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，對(duì)得起公司,，對(duì)得起自己的良心,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家,，理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗,。

銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科

二零--年十二月十七日