總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇一

電廠運(yùn)行人員技術(shù)個(gè)人工作總結(jié),。

一,、東力的建設(shè)性意見

大家都知道,，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,，使泵體不振動(dòng),，不汽化,，從而使其安全運(yùn)行,，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,，而不會(huì)自動(dòng)滿水

因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,，水泵就無法工作,，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況,，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是,，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),，有沒有一種簡便可行的方法呢?

三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光.比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線,，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,，真空管與凝汽器有一條管道相連,，灌頂有空啟發(fā),，氣泵前,，把與能起起先練管道的閥門打開,，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開,，減稅關(guān)閉,，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水,，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法,。

在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,，時(shí)期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),，其中工業(yè)水管道上沒有閥門,，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了,。

在冬季的時(shí)候,，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多,，他們要壞電線，造成比較重大的損失,，可以使汽輪機(jī)跳閘,，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分,。

它山之石,，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),，或許我們用不上,，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術(shù)建議

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門,，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失.所以,，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們,，很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門自欺,，其實(shí)，這很不必要,，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門,，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè),，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè),，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了

管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門,。

給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,，但是,，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。

所以,，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障,。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘,，由于沒有密封水,，給水泵也不能維持上水，全場停電,，鍋爐停爐,，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn),，后來搶修及時(shí),，但是一個(gè)工廠的安全,，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,，給水泵事故連鎖,，因?yàn)樗靡煌＃呶挥拖溥_(dá)不到油循環(huán),，基本上都是死油,，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作,。

對(duì)煤化工的建設(shè)性意見。

1,、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn),，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全,，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí),，由師傅精神示范,，而不是空洞的理論教學(xué)。

2,、事故處理：現(xiàn)在,，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利,，事故處理及時(shí),，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,，既可以活躍氣氛,，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。

我的意見具體是以上幾點(diǎn),，以后的日子會(huì)更努力,，用心，遵紀(jì)守法,，爭做煤化工的優(yōu)秀員工,。

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇二

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)過去了?；仡櫸以赺公司這一年來的工作,，可以說是受益非淺,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一,、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,，同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防,、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防、安全實(shí)際操技能的培訓(xùn)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,。

二、抓思想建設(shè)

由于我們每個(gè)的隊(duì)員的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同，因此,，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我根椐不同隊(duì)員，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心,，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),，我們做到了：不隱瞞,，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改,，懲前治后，引以為戒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

三,、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)。

1,、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心,。

2,、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促,，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容,、儀表、禮儀,、禮貌及值班工作質(zhì)量,。

3、每天堅(jiān)持明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況,，及時(shí)糾正工作中存在的問題,，做好工作記錄。

4,、按既定的工作規(guī)范和路線,，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情,，并做好交接班記錄,。

6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

總之,，一年來的工作，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇三

轉(zhuǎn)眼間20_已經(jīng)成為昨天。雖然我來品質(zhì)部工作的時(shí)間并不長,，但是在這過去的幾個(gè)月里,，對(duì)于我來說是不平凡的日子;

這段時(shí)間以來，在同事們的幫助和支持下,，我完成了近期的工作任務(wù)。現(xiàn)將我所了解的工作情況向您做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

一、本年度機(jī)械組在日常制程檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)較多的問題點(diǎn)：

1,、包材方面的問題：

1,、非常規(guī)產(chǎn)品;如中性英文、繁體中文,、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況,，在這種情況下需要分清楚各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的不干膠型號(hào)。另外oem的產(chǎn)品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯(cuò)誤等現(xiàn)象,。(一般首批產(chǎn)品容易出現(xiàn))

2,、常規(guī)產(chǎn)品;如比例積分驅(qū)動(dòng)器va3000系列，va7000系列的智能型驅(qū)動(dòng)器的接線圖與實(shí)際產(chǎn)品的接線圖不一致,，導(dǎo)致產(chǎn)品到客戶手上無法接線使用,。(主要原因是由于產(chǎn)品供應(yīng)商更換，而公司庫存的包材卻未及時(shí)更換)

2,、未按訂單要求作業(yè)：

訂單是生產(chǎn)的依據(jù)也是我們品管員檢驗(yàn)產(chǎn)品的憑證,，所以訂單的要求及注意事項(xiàng)在判斷產(chǎn)品是否ng與ok起到很重要的作用。

1,、作業(yè)員作業(yè)時(shí)應(yīng)注意所用的產(chǎn)品以及內(nèi)外不干膠應(yīng)該符合客戶的要求我在制程檢驗(yàn)時(shí)時(shí)有發(fā)現(xiàn)包材與產(chǎn)品所不相符合的情況,，并提現(xiàn)作業(yè)員注意。

2,、材料是否符合bom表的要求,。

如果說訂單是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的依據(jù)，那么bom表可以說是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的指導(dǎo)書,，材料的合格直接就決定了產(chǎn)品的好壞,。

3、來料問題：

機(jī)械組所生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分取決于來料的好壞,，或者說是供應(yīng)商產(chǎn)品的好壞,，如閥門驅(qū)動(dòng)器及閥門、電子元?dú)饧?，?duì)于在產(chǎn)品的組裝及包裝過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品降低產(chǎn)品不良率起到很好的作用,。

二,、機(jī)械組產(chǎn)品在入庫時(shí)的主要問題：

1、產(chǎn)品入庫時(shí)的成品檢驗(yàn)問題：

在產(chǎn)品入庫時(shí)的檢驗(yàn)出現(xiàn)較多的有以下4種：

1,、產(chǎn)品缺少說明書及合格證等;

2,、不良品與良品同時(shí)出現(xiàn)在成品待檢區(qū)，分析原因應(yīng)該為作業(yè)員未及時(shí)區(qū)分不良品及良品;

3,、生產(chǎn)的實(shí)際產(chǎn)品與訂單的要求不相符合;

4,、產(chǎn)品包材與實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品部相符合;

三.本年度入庫的總數(shù)量及不良批次的數(shù)量

本年度入庫的總批次為1988批，不良批次為35批,，不良率1,、761%

該數(shù)據(jù)是通過1、2,、3,、6、7,、10,、12月的平均數(shù)據(jù)所得出

四.我對(duì)公司目前所提出的建議

1、部門管理上應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化思想來規(guī)范品管部,、生產(chǎn)部、技術(shù)部,、倉庫等個(gè)部門之間的合作和運(yùn)行;例如品管部,，品管部人員狀況是：品管部人員6名，人力資源存在緊缺,，雖然品管人員包括了進(jìn)料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,，在無特殊情況下尚可進(jìn)行人力調(diào)節(jié)，若遇事假,，病假等狀況人員分配會(huì)有難度,。導(dǎo)致控制的力度，工作量也隨之增大,。

2,、對(duì)原材料和成品的判定標(biāo)準(zhǔn)等文件落實(shí)不到位，導(dǎo)致作業(yè)員作業(yè)時(shí)并沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及作業(yè)指導(dǎo),。例如：包裝作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性差,。沒有一個(gè)合理的規(guī)范。

3,、建立建全的部門質(zhì)量目標(biāo),，包括生產(chǎn),、品管、技術(shù),、及供應(yīng)商質(zhì)量,。

4、生產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)技能知識(shí)學(xué)習(xí),。以便生產(chǎn)時(shí)能自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，減少不必要的出貨拖延。

五.20_年已展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已形成品質(zhì)月報(bào)統(tǒng)計(jì)。

2,、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

3,、規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

4、現(xiàn)將機(jī)械組20_年產(chǎn)品品質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

成品送檢合格率大于95%,客戶滿意度大于90%,，投訴率低于3%

六.總結(jié)：

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確,、及時(shí)”的檢測數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇四

從20_年8月到公司已5個(gè)多月的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個(gè)大家庭,。回顧這幾個(gè)月來的工作歷程,，總結(jié)幾個(gè)月來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我對(duì)這幾個(gè)月工作總結(jié)的最好總結(jié),。以下是我對(duì)幾個(gè)月來的工作做了一個(gè)小結(jié)：

第一，態(tài)度決定一切,，可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。剛來到公司,，我有太多的茫然,。整天在車間好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂,。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì),。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

第二,，學(xué)習(xí)無止境，對(duì)于設(shè)計(jì)人員說,，能力的鍛煉積累提高是重中之重,。這幾個(gè)月，通過對(duì)一些方案的制作,，有了大量的積累,，對(duì)方法、流程也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。對(duì)規(guī)范也有了進(jìn)一步的了解,。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?這幾個(gè)月來,，按照自己思路一步一步地腳踏實(shí)地走過來,，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足,。

第三,，總之，成績屬于過去,，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn),。在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個(gè)人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦,，多思考,，努力提高工作效率;

2、多向大型同行業(yè)的公司學(xué)習(xí),，將他們好的東西引回我們公司,，有助于我們的技術(shù)更新，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

3,、加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài)，多溝通,，多配合，充分挖掘集體的潛力,。

最后,，20_年才剛剛來臨，我相信,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì),，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程!!!

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇五

一年又匆匆而過,，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長,。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下,。

一,、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn)。

沒有安全就談不上效益,。針對(duì)此,，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗,、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。

二、向管理要效益,，提高員工工作效率和設(shè)備利用率,。

工作中，我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績,。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無菌。

四,、向管理要效益,，努力做到物耗低。

我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度;堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水,、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。另外,，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,，使員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是工作完成情況,，對(duì)其他事情缺少足夠的耐心,。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作熱情不是太高,，班組間計(jì)較的東西太多,。

以上不足我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進(jìn)步與提高,，爭取為車間做出更好的業(yè)績,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇六

我于20__年_月_日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任質(zhì)量管理助理一職。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;責(zé)任感強(qiáng),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。在這一年的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來所學(xué)知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了巨大的進(jìn)步。

我自20__年_月工作以來,，一直從事質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、積極參加公司組織的新員工入司培訓(xùn),，認(rèn)真完成培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容,，順利拿到畢業(yè)證書。

2,、學(xué)習(xí)甲招乙供材料的管理,，協(xié)助參與了混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法的制定。

3,、建立了所有線路的鋼筋,、混凝土合同臺(tái)賬，方便日后相關(guān)資料的查閱,、核對(duì),。

4、協(xié)助參與了新線的驗(yàn)收工作，獨(dú)立參加部分樣板工程的驗(yàn)收,。

5,、參與平時(shí)新線建設(shè)的質(zhì)量安全檢查，學(xué)習(xí)工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),。

6,、參加鋼筋、混凝土材料的供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,，確保新線建設(shè)的材料供應(yīng),。

7、協(xié)助參與了20__~20__年度土建工程防水材料(土工布)采購項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,。

8,、負(fù)責(zé)建立起部門的招標(biāo)控制價(jià)息臺(tái)賬，并每個(gè)季度進(jìn)行更新,，上報(bào)企業(yè)管理部,。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,，那么隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的培養(yǎng)下,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。

在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀地鐵人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

通過這一年多的工作,、學(xué)習(xí),，有效的增強(qiáng)了自己從宏觀角度考慮問題的能力，使得對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)趨于完善,。

總結(jié)一年多的時(shí)間,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步，在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己，提高自己,。

通過這一年半的工作與學(xué)習(xí),，本人覺得已經(jīng)符合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師,，同時(shí),，也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì)，為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ),，請(qǐng)組織考核評(píng)審,。

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇七

一、工作落實(shí)情況,。

(1)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(2)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(3)積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個(gè)部門的事,，而是每一個(gè)員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(4)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向,，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

(5)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支,，并也初見成效。__是一個(gè)特殊的旅游城市,，來人來客相對(duì)比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算,。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí),、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 員工工作經(jīng)驗(yàn)分享篇八

辭舊迎新，回想20_年自己所做的一些工作,，在這一年里我踏實(shí)工作 ,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平,。把自己的熱情投入到工作中,。努力爭取做好每項(xiàng)工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。一年來,，我和科室同事一起,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己?，F(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

一,、思想方面：

以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā),，在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位,，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對(duì)自身崗位,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料,，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中,。

二,、工作方面：

我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn),、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作,，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),，同時(shí)加大日常維護(hù)工作,，提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

在設(shè)備管理上,，認(rèn)真做好記帳,、驗(yàn)收、維修登記,，達(dá)到資源的合理優(yōu)化,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運(yùn)行。

在網(wǎng)絡(luò)管理上,，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文

件,，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)維護(hù)ip地址分配表,。 在強(qiáng)化安全管理上,，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患,，提出整改建議,，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

在突發(fā)事件處理上,， 放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備,、交換機(jī)遭ip地址與其它機(jī)子沖突，導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下,，克服困難，想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作,，保證了醫(yī)院正常運(yùn)行,，此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

上述是我一年來所從事的主要工作情況,，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，全面,、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。作為技術(shù)工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善,，強(qiáng)化專業(yè)技能。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績,，但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足,，需要改善,，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí),，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求,，揚(yáng)長避短,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。取長補(bǔ)短,，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。