當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,。結(jié)合實(shí)際工作,下面我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì),。
一,、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,,實(shí)施核心客戶營(yíng)銷(xiāo)策略
當(dāng)前,,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),,這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶,??梢?jiàn),,20%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,,通過(guò)生日禮物、病期探視,、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo),,讓客戶通過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)我們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度,。
二,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,,全力提升市場(chǎng)份額,。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。
2,、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)代理保險(xiǎn),、信用卡,、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段,。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,,而是取決于一個(gè)支行,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,,而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),,走進(jìn)商戶,、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話嘛:時(shí)不我待,,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,,我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊,。
三,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提升內(nèi)控管理質(zhì)量
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn),,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,,通過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,,不難看出,,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜,、違規(guī)操作等等,,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)該加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會(huì),、晨會(huì),,月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),,爭(zhēng)做遵章,、守紀(jì)、知法,、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
四,、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),,培育和諧企業(yè)文化
針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通,、少批評(píng),,堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,,通過(guò)和員工一齊生日,、節(jié)日聚餐,乒乓球,、象棋,、羽毛球友誼賽等,和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒,,良好的心態(tài),,同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),,要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己帶給的服務(wù),,自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度,。
五,、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理潛力
何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的潛力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人潛力和工作態(tài)度,,潛力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán),、實(shí)、快,、新”四字要求,。
1、要著眼于“嚴(yán)”,,積極進(jìn)取,,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。職責(zé)心強(qiáng)弱,,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,,決定執(zhí)行效果的好壞。
2,、要著眼于“實(shí)”,,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,,分工各有不同,,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成,。
3,、要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,,提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,,明日何其多,。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎,?!币虼耍岣邎?zhí)行力,,就務(wù)必強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),,弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念,。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)。
4,、要著眼于“新”,,開(kāi)拓創(chuàng)新,改善工作方法,。只有改革,,才有活力;只有創(chuàng)新,,才有發(fā)展。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的這天,創(chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素,。
以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)資料和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
為期二十多天的崗前操練就要落下帷幕,,這是讓人難以忘懷二十一天,,嚴(yán)重而又充沛,影響而又耐人尋味,。在這些日子里,,我們從校園走入工行的企業(yè)氣氛,初步了自己的職場(chǎng)日子,。這次操練,,讓我們對(duì)自己的作業(yè)崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深入的知道和了解,從而能更快的習(xí)慣自己的作業(yè)崗位,,充沛發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,在做好自己的本職作業(yè)的一起,充沛展示青年職工的精神風(fēng)貌,,進(jìn)步工行的全體形象,,在作業(yè)中發(fā)揮更大的效果。
在操練的日子里,,我們首要承受了幾個(gè)方面的職前操練,,內(nèi)容包含銀行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理念、安全防備,,個(gè)人金融事務(wù),、世界事務(wù),銀行卡,、電子銀行,、和銀行運(yùn)轉(zhuǎn)辦理事務(wù)常識(shí);以及許多的模仿柜面操作操練。內(nèi)容和形式都很豐厚多樣,,包含講座,,實(shí)踐,和模仿銀行操作等各個(gè)方面,。獲益頗深,,為往后更好的作業(yè)打下了一個(gè)好的初步和根底。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),,銀行事務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和短缺,,而事務(wù)操練關(guān)于進(jìn)步我的事務(wù)素質(zhì)是很有協(xié)助的,。事務(wù)操練首要包含儲(chǔ)蓄職工事務(wù),管帳事務(wù)和根本技術(shù)操練幾項(xiàng)內(nèi)容,。
儲(chǔ)蓄關(guān)于銀行的開(kāi)展很重要,,儲(chǔ)蓄事務(wù)天然也是我們操練的第一項(xiàng)事務(wù)內(nèi)容,首要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度,,事務(wù)根本常識(shí),,崗位設(shè)置及作業(yè)流程等,還包含一些操作技巧和流程,,內(nèi)容許多很細(xì);其次是管帳事務(wù)的教學(xué),,要點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通事務(wù),、存單事務(wù),、經(jīng)營(yíng)前預(yù)備和日間日中軋帳事務(wù)、單位存款事務(wù),、結(jié)算事務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)事務(wù),,講的非常詳細(xì),詳細(xì)的操作我們也在模仿銀行中許多操練,,我們還應(yīng)在往后的作業(yè)中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安定強(qiáng)化事務(wù)常識(shí);還有關(guān)于兩大技術(shù)的操練,點(diǎn)鈔及傳票錄入,,單一的作業(yè)非常簡(jiǎn)單煩,,但只能一遍又一遍的吃苦操練才干進(jìn)步。操練完畢時(shí)的查核是個(gè)進(jìn)步質(zhì)量的好辦法,,為了取得好的成果,,我們都充溢熱情的盡力操練,為往后的事務(wù)嫻熟打下了夯實(shí)的根底,。
事務(wù)操練是我們往后作業(yè)的鑰匙,,是干好其它作業(yè)的條件和根底,并且這項(xiàng)操練還必須在往后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充沛,,才干跟得上工行的事務(wù)需求,。
操練內(nèi)容在我往后的作業(yè)中會(huì)有更好的使用和開(kāi)展,學(xué)以致用,,用才是意圖,,操練這種手法正是為了用這個(gè)意圖。操練中滲入了往后作業(yè)的方方面面,,從理論到實(shí)踐都有所表現(xiàn),,秉承這些東西,操練的功夫才算沒(méi)有白搭,。
在操練中,,教師們還給我們滲透了法制安全的常識(shí),,遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明晰的,所以我們承受有關(guān)工行法紀(jì)方面的操練,。主講師首要向我們通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)違法的相關(guān)信息,,講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)留意的一些問(wèn)題,特別強(qiáng)調(diào)了銀行作業(yè)人員易違法的防備;法令常識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法令常識(shí)的濃縮和提煉,,其間讓我們關(guān)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法令極為注重一下,,別的還針對(duì)信貸及危險(xiǎn)安居樂(lè)業(yè)等方面一切法令常識(shí)以事例方法向我們要點(diǎn)介紹。
法紀(jì)方面的操練是我步入工行承受的非常重要內(nèi)容,,用防備針還描述非常的恰當(dāng)和形象。法紀(jì)操練讓我理解了在金融失業(yè)從事作業(yè)的根本留意事項(xiàng),,關(guān)于往后的作業(yè)及個(gè)人出路都非常有意義,。
這次操練是對(duì)我們新入行職工的注重和希望,省分行投入了許多的人力,、財(cái)力,,聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行事務(wù)常識(shí)的解說(shuō)和禮儀輔導(dǎo),一起又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐厚的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)異職工為我們介紹根底常識(shí)和作業(yè)經(jīng)驗(yàn),,讓我們獲益匪淺,。短短的二十天,把我們凝集在一起,,了解了銀行的根本情況,,融入了工商銀行這個(gè)大集體中。操練對(duì)我的教育會(huì)永久輔導(dǎo)我的職場(chǎng)生計(jì),。
時(shí)間短的操練快完畢了,,我們就要回到不同區(qū)域的崗位上初步作業(yè),這期間我們培養(yǎng)了深沉的愛(ài)情,,一起的閱歷會(huì)是我們終身的財(cái)富,。在工商銀行操練校園這樣優(yōu)異的渠道上會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)異團(tuán)隊(duì),而我們則會(huì)成為愈加超卓的工行職工,。千里之行,,始于足下。我們會(huì)在往后的作業(yè)中結(jié)壯勤奮,,把學(xué)到的常識(shí)運(yùn)用到作業(yè)中,,做一個(gè)有責(zé)任心,充溢自傲的工行新人!
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
有幸在__培訓(xùn)學(xué)院度過(guò)了忙碌,、緊張而又充實(shí),、愉快的十天時(shí)光。時(shí)間雖短,,步履匆匆,,但卻由衷地收獲了知識(shí)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展,理論深度的積累,,工作方法的升華,,同時(shí),也深切感受到中華古老文化積淀歷久彌新的魅力,,體味到人民銀行團(tuán)隊(duì)伙伴之間溫暖的友誼。現(xiàn)將培訓(xùn)的體會(huì)匯報(bào)如下:
一,、培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)跨度寬廣
不謀全局者,不足以謀一域,。本次中級(jí)職稱(chēng)干部培訓(xùn),,從培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)來(lái)看,在緊密?chē)@人民銀行履職行為的前提下,十個(gè)專(zhuān)題講座幾乎涵蓋了當(dāng)前央行的貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、調(diào)查研究等主要職能職責(zé)領(lǐng)域,,同時(shí)又涉及了能力提升,、心理調(diào)試等與個(gè)人工作生活密切相關(guān)的個(gè)體領(lǐng)域,還包含了人民銀行厚重的發(fā)展歷程,,林林總總,,堪稱(chēng)既具有系統(tǒng)性,有具備完整性。對(duì)此次參培的同仁而言,,培訓(xùn)內(nèi)容的寬廣跨度使我們長(zhǎng)期局囿在基層央行某個(gè)特定工作范圍的員工極大地拓展了知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)闊了履職視野,,不僅有效強(qiáng)化了我們的崗位履職能力,,并且前所未有地豐富了每個(gè)參加培訓(xùn)個(gè)體的知識(shí)儲(chǔ)備寬度,為今后崗位流動(dòng)奠定了良好的前提基礎(chǔ),。
二,、培訓(xùn)的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)深度深邃
培訓(xùn)的師資力量強(qiáng)大,講授專(zhuān)業(yè)深度深邃,。十個(gè)專(zhuān)題講座的主講老師既有來(lái)自總行的專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo),,又有來(lái)自院校的教授名家,在各自領(lǐng)域長(zhǎng)期專(zhuān)注浸染,,高屋建瓴,,建樹(shù)豐碩。通過(guò)老師富含邏輯,、鞭辟入里,、庖丁解牛式的深入講授,在理論,、實(shí)踐等方面給予我們豐富的學(xué)養(yǎng),,既使我們領(lǐng)略到當(dāng)前各類(lèi)經(jīng)濟(jì)金融專(zhuān)題前沿高端的進(jìn)展,更加準(zhǔn)確地把握到焦點(diǎn),、熱點(diǎn)以及難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)金融問(wèn)題的癥結(jié)所在,,矛盾所聚,,根源所依,又使我們更加辨證地觸及到學(xué)習(xí),、調(diào)查與研究的方法理論高度,,深入引發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象的本質(zhì)思考以及對(duì)經(jīng)濟(jì)金融問(wèn)題的脈絡(luò)把握,提升了我們今后進(jìn)一步深入觀察,、探究,、思索本地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融實(shí)際的工作能力。
三,、參加培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理念,,增強(qiáng)了行際交流
從某種程度上說(shuō),在工作以來(lái)的十余年間,,組織部署自己的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)少,,工作中自己也僅學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)和法律知識(shí),,對(duì)不涉及或者很少涉及自己工作的知識(shí)相對(duì)缺乏學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,。這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)基層央行中級(jí)職稱(chēng)層面的干部采取分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我認(rèn)為一方面克服了多數(shù)人因工作繁忙,、任務(wù)繁重而缺失培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)遇的缺憾,一方面又充分體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人人平等的原則,,在全行系統(tǒng)倡導(dǎo)出一種富有創(chuàng)新的培訓(xùn)方法與濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,對(duì)提高全系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
另一方面,,培訓(xùn)平臺(tái)的搭建為參培人員之間提供了工作經(jīng)驗(yàn),、做法相互交流的有效空間,更加深入地了解到當(dāng)前人民銀行各項(xiàng)重點(diǎn)工作在全行各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況,、各行富有成效的創(chuàng)新舉措,、各崗位富有技巧的工作方法,為我們打開(kāi)了履職工作的另一扇窗口,,給予參培人員極大的啟迪。
四,、培訓(xùn)組織有序,,進(jìn)程安排合理
從培訓(xùn)的總體進(jìn)程來(lái)看,培訓(xùn)組織井然有序,,培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實(shí)際,,培訓(xùn)節(jié)奏張弛有度,培訓(xùn)生活豐富多彩,,體現(xiàn)出培訓(xùn)學(xué)院老師們的智慧結(jié)晶與辛勞付出,。
本次培訓(xùn)活動(dòng),,開(kāi)人民銀行系統(tǒng)中級(jí)職稱(chēng)干部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)之先河,為人民銀行系統(tǒng)基層行中承載主要工作任務(wù),、發(fā)揮骨干中堅(jiān)作用的廣大中青年干部員工提供了難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇,。建議今后:
一是將此類(lèi)培訓(xùn)形成長(zhǎng)效化的制度加以堅(jiān)持與完善,同時(shí)提倡分行層級(jí)跟進(jìn)推出類(lèi)似性質(zhì)的培訓(xùn)安排,,有效補(bǔ)充與擴(kuò)大高層次培訓(xùn)的覆蓋面,,切實(shí)提高廣大基層員工的工作能力與履職能力;
二是在培訓(xùn)主體上相對(duì)集中,細(xì)化分類(lèi),,考慮將貨幣信貸,、調(diào)查統(tǒng)計(jì)合并培訓(xùn),將會(huì)計(jì),、國(guó)庫(kù)合并培訓(xùn),,辦公室、宣傳群工合并培訓(xùn),,等等,,從而進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性;
三是在培訓(xùn)內(nèi)容安排上相對(duì)集中,考慮大體按照80%:20%的比例設(shè)置培訓(xùn)課程,,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性,。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為了提高支行服務(wù)水平,分行于近期安排大家學(xué)習(xí)服務(wù)管理培訓(xùn),,讓我們從根本上了解什么是服務(wù)管理以及服務(wù)管理的重要性,。隨著社會(huì)的日益發(fā)展,消費(fèi)者不再只追求商品的質(zhì)量,,更注重服務(wù)的質(zhì)量,。所以,在保證商品質(zhì)量的前提下,,只有不斷的提高服務(wù)水平,,才能屹立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的峰尖浪端。
一,、嬴在真誠(chéng)服務(wù)
在服務(wù)管理的課程中,,我感到怎樣處理糾紛至關(guān)重要。例如基金屬高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,,所以營(yíng)銷(xiāo)人員在銷(xiāo)售時(shí)必須先了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性,,正確判斷風(fēng)險(xiǎn)承受能力,用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)向客戶講解并推薦最適合的產(chǎn)品給客戶,。這樣才能讓客戶信服,,準(zhǔn)確的引導(dǎo)其購(gòu)買(mǎi),以減少售后糾紛,。
盡管如此,,由于每天業(yè)務(wù)量較大難免會(huì)產(chǎn)生糾紛,。這時(shí)我們當(dāng)如何處理呢?
一旦發(fā)生糾紛,客戶必然情緒激動(dòng)甚至氣憤難掩,。首先,,我們要面帶微笑,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶講述,,客戶急我不急,,站在客戶的立場(chǎng)上去思考,真正把客戶放在第一位,,以便及時(shí)幫助客戶解決現(xiàn)存的問(wèn)題,。
二、嬴在全面服務(wù)
日常的營(yíng)銷(xiāo)工作分為“售前”,、“售中”,、“售后”。為了在以后的營(yíng)銷(xiāo)中更好的做好銷(xiāo)售工作,,必須有個(gè)完善的售后服務(wù),。售后服務(wù)就是在售出產(chǎn)品后的一種跟蹤服務(wù)。具體表現(xiàn)為我們所說(shuō)的“客戶維護(hù)”,。
“客戶維護(hù)”是全面服務(wù)的一個(gè)重要體現(xiàn),。在客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)做好對(duì)其個(gè)人信息的準(zhǔn)確記錄。對(duì)客戶的信息系統(tǒng)管理,,定期訪問(wèn)客戶產(chǎn)品的使用情況,,以及需要改善的地方。在有更適合客戶的新產(chǎn)品時(shí)及時(shí)與其聯(lián)系,,及維護(hù)客戶又做好增量銷(xiāo)售,,一舉兩得。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程讓我受益匪淺,,我會(huì)將所學(xué)的知識(shí)與技巧融入到以后的工作中,,不斷提升業(yè)務(wù)技能,完善自我,。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
為期幾十天的銀行崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,,這是讓人難以忘懷的幾十天,緊張而又充實(shí),,刺激而又耐人尋味,。在這些日子里,我們從校園走入__銀行的企業(yè)氛圍,,開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn),,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,,提升__銀行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用,。
在培訓(xùn)的日子里,,我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念,、安全防范,,個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù),,銀行卡,、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí);以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練,。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,,包括講座,實(shí)踐,,和模擬銀行操作等各個(gè)方面,。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ),。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù),,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要,,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,,主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識(shí),,崗位設(shè)置及工作流程等,,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很多很細(xì);其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授,,重點(diǎn)關(guān)于定,、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù),、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù),、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),,講的非常詳細(xì),,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí),,我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí);還有關(guān)于兩大技能的練習(xí),,點(diǎn)鈔及傳票錄入,,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高,。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法,,為了取得好的成績(jī),我們都充滿激情的努力練習(xí),,為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),,而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展,,學(xué)以致用,,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的,。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,,從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,,培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi),。
在培訓(xùn)中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識(shí),,遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,,所以我們接受有關(guān)工行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,,講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題,,尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉,其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,,另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹,。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入__銀行接受的非常重要內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象,。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng),,對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望,,省分行投入了大量的人力,、財(cái)力,聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo),同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),,讓我們受益匪淺,。短短的幾十天,把我們凝聚在一起,,了解了銀行的基本情況,融入了__銀行這個(gè)大集體中,。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯,。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。
要加強(qiáng)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì),1 / 11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。銀行員工加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí),,就能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,認(rèn)識(shí)到銀行本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺(jué)抵制各種違紀(jì),、違規(guī)、違章行為,。要根除以信任代替管理,,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律的弊端,,視制度為生命,,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,規(guī)范操作,,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二,、從嚴(yán)治行,,加強(qiáng)內(nèi)控,把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,。
抓住“防,、查、建、糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,建立四種機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。
一要“防”,。建立群防群治機(jī)制,。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員力量,,共同參與,,齊抓共管,切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,增強(qiáng)執(zhí)行力,,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,,工作中責(zé)權(quán)不分,,職責(zé)不明,授權(quán)不清,,反程序操作等現(xiàn)象,。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制,。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P(guān)檢查部門(mén)要注重實(shí)效,,提高科技手段在檢查中的運(yùn)用,實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合,,現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,,對(duì)違規(guī)問(wèn)題查實(shí)、查清,、查準(zhǔn),,檢查不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),要常抓不懈,。被查部門(mén)要2 / 11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核,,使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”,。建立制度及時(shí)更新機(jī)制,。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,,超前規(guī)劃,,及時(shí)查補(bǔ),,及時(shí)堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員參加,,出臺(tái)的制度要易操作,,易檢查,易評(píng)價(jià),。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐,,切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”,。
四要“糾”,。實(shí)行屬地、屬下,、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,絕不搞“下不為例”,對(duì)直接管理者要問(wèn)責(zé),,對(duì)責(zé)任人要問(wèn)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)教育,加強(qiáng)檢查,,及時(shí)糾錯(cuò),,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用,培養(yǎng)全行員工合,、規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境,。
三,、正視問(wèn)題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系,。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,,已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距,。
一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,。經(jīng)營(yíng)銀行就是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn),,只有采取識(shí)別,、計(jì)量、監(jiān)測(cè),、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避,。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問(wèn)題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn),,莫過(guò)于前臺(tái)操作中存在的問(wèn)題和隱患,。
一、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式,。檢查走馬觀花,,盡責(zé)不實(shí)。
四是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)不夠,。針對(duì)這些差距,,應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。各部門(mén),、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示以及對(duì)應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系,。一條是前,、后臺(tái)業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時(shí)整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)前,、后臺(tái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、幫促整改的體系;第三條是專(zhuān)職稽查檢查部門(mén)履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的考核,。將責(zé)、權(quán),、利捆綁在一起,,實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問(wèn)責(zé);四是銀企密切配合,。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),,誰(shuí)受益誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,,不僅不能削弱管理的職能,還要落實(shí)稽查檢查人員,,對(duì)稽查檢查提供有力的支持和保障,。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會(huì)逐步走上規(guī)范化的軌道,。
通過(guò)這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí),,讓我樹(shù)立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”,、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念,。作為一名普遍員工,,我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處,自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng),,規(guī)范操作,,踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng),,最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)觀念,、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證,。可以說(shuō),,這次活動(dòng)的開(kāi)展,,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想,、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力,。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,,我談點(diǎn)我的見(jiàn)解,。
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義,。一方面,,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,,策劃者,、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,各種新事物不斷涌現(xiàn),,新業(yè)務(wù),、新知識(shí)更是層出不窮。
形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論,、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要,。按照“一崗雙責(zé)”的要求,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論,、經(jīng)濟(jì)金融,、法律法規(guī)等方方5 / 11面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒,。同時(shí),,要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),,把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),,形成講實(shí)話,,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,,辦實(shí)事,,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,提升管理水平,,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,,狠抓落實(shí),,嚴(yán)格控制各類(lèi)道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),,維護(hù)和提升農(nóng)行形象,。
一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者,,沒(méi)有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),,更談不上讓員工遵紀(jì)守法,。從現(xiàn)實(shí)看,許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,,把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂(lè)活動(dòng)混淆起來(lái),,以為提幾句口號(hào),組織一些文體活動(dòng),,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè),。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),、考核,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性,、專(zhuān)業(yè)性,、實(shí)用性、提升性,,要使所有會(huì)計(jì)出納人員人人熟知制度規(guī)定,,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員,柜面成為營(yíng)銷(xiāo)舞臺(tái);要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治,、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),,針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況,采取以會(huì)代訓(xùn),、專(zhuān)題培訓(xùn)等不同6 / 11形式,,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí),。通過(guò)系列活動(dòng),,使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),,狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。
二,、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要,。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),,在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),,最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制,。從我行來(lái)看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神,、價(jià)值觀念,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度,、企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀,、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式,,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流,、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,,員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,,應(yīng)如何改進(jìn);在新興支行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,,自已出了多少力,對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見(jiàn),。要通過(guò)談?wù)J識(shí),,談個(gè)人的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
其次要與案件專(zhuān)項(xiàng)治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),要統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),,有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商7 / 11業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,,依法查處商業(yè)賄賂案件,。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,,推動(dòng)案件專(zhuān)項(xiàng)工作深入開(kāi)展,,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),,按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,,整合有限資源,,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開(kāi)思路,,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華,。
三,、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,,是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,,降低金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,,應(yīng)該做到“三要”,。一要樹(shù)立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向,。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個(gè)項(xiàng)目必然會(huì)引起多家銀行競(jìng)爭(zhēng),,在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)肯定會(huì)提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險(xiǎn),,要很好權(quán)衡利弊,,切忌為了芝麻而丟了西瓜,。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,,而造成新的資金沉淀,。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,,注重用制度來(lái)約束人,,用制度規(guī)范日常行為,。
為此,要結(jié)合工作實(shí)際,,制訂并完善一系列規(guī)章制度,,堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,確保有章可循,,切實(shí)堵住各種漏洞,,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題,。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),,要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度,。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性,、流動(dòng)性,、效益性,建立自我調(diào)整,,自我約束,、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范,。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),,經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)根據(jù)省行開(kāi)展“人人遵章,、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關(guān)部門(mén)的宣傳,、組織和動(dòng)員下,,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開(kāi)展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過(guò)這次主題教育,,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性,。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開(kāi)展依法合規(guī)專(zhuān)題教育活9 / 11動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng),,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,,順德支行賬外經(jīng)營(yíng)案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對(duì)案情的通報(bào),,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證,,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此,,在經(jīng)營(yíng)管理工作中,,必須做好以下幾項(xiàng)工作,才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展,。
一,、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念
加強(qiáng)員工的法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,,使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,。。每天從自己的崗位做起,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī),、違章行為,,要根除以信任代替管理,,以習(xí)慣代替制度,以情10 / 11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,,視制度如生命,糾違章如排雷,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。
二,、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看,,“十個(gè)案件九違章”有章不循,,違規(guī)操作,檢查不細(xì),,監(jiān)督不力,,實(shí)屬重要根源,無(wú)數(shù)案件,、事故,、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善,,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,從而給國(guó)家資金造成損失,。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),,不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行,。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
作為_(kāi)_銀行的新員工,,第一期就參加了__銀行的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸,。這次新員工培訓(xùn)為期12天,,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理,。對(duì)于這次培訓(xùn),,我有一下幾個(gè)心得:
一、千里之行,,始于足下
“合抱之木,,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,,始于足下,。”走一千里路,,是從邁第一步開(kāi)始的,。從《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》,、《金融基礎(chǔ)二》,、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》,、《銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》,、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練,,職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等,,課程安排豐富緊湊、有聲有色,。我們用這些最普通,,但又最實(shí)在的鑰匙打開(kāi)了這扇門(mén),步入了全新金融世界,,領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光,。
二、天行健,,君子以自強(qiáng)不息
“立正,、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下,,我們來(lái)自各個(gè)__銀行分行的學(xué)員,,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸,、永不言敗,、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間,,但期間無(wú)一人遲到,、無(wú)一人早退,下課就餐井然有序,,無(wú)一人插隊(duì),。軍訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽(tīng)教官訓(xùn)話,,這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力,,人的一生,終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,,有時(shí)候甚至是非人的磨難,,能否度過(guò)難關(guān),,靠的就是自己有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,,有沒(méi)有吃苦耐勞的品質(zhì)。
三,、無(wú)他,,唯手熟爾
看著《點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練》的老師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,,原先鈔票還能夠這樣的四指撥動(dòng),,只見(jiàn)她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,,一次四張,,讓人目瞪口呆。課中,,我如法炮制,,但是十來(lái)次,手有微酸,。問(wèn)及老師點(diǎn)的如此高超,,傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí),老師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說(shuō),,你指法撥的已經(jīng)對(duì)了,。我反問(wèn),那你撥的如此之快,,有何捷徑,,老師面有微笑:“熟能生巧?!碑?dāng)聽(tīng)到一個(gè)高手輕描淡寫(xiě)的將自己的成功歸結(jié)為“無(wú)他,,唯手熟爾”時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味,。
四,、送人玫瑰,手留余香
這次培訓(xùn),,作為_(kāi)_銀行一行九人的帶隊(duì)人,,又是小組組長(zhǎng),,我每一天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,,給學(xué)員寢室以及小組組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話,,叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過(guò)金融和會(huì)計(jì)的一些基本知識(shí),,對(duì)課上老師講的也能較快理解,,在晚自修小組討論上,對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問(wèn)題,,主動(dòng)的關(guān)心他們,。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們__銀行代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),,組長(zhǎng)的服務(wù)到位時(shí),,我是有說(shuō)不出的自豪和喜悅。善待他人,,就是善待自己,,將你的快樂(lè)分享給別人,也就得到了分享別人快樂(lè)的機(jī)會(huì),,因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒?,手留余香?/p>
銀行的培訓(xùn)生活結(jié)束了,知識(shí)僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ),,對(duì)于實(shí)踐還尚有距離,,但是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無(wú)盡的思憶。
銀行基層管理者培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
20__年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn),。在短短的半天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識(shí),。這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,恢諧機(jī)智,,旁征博引,,妙語(yǔ)連珠,使我們聽(tīng)起來(lái)通俗易懂,,更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點(diǎn):
(一)大堂經(jīng)理的重要作用。
(二)掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責(zé),。
(三)大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求,。
(四)大堂經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)時(shí),,雖然外面天氣惡劣,,但是我們每一位學(xué)員都聽(tīng)得十分認(rèn)真,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師先是給我們播放了一部勵(lì)志mv,雖然只有短短的十幾分鐘,,但是給我們的感觸卻是很深的,,甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,,感到自豪,。在這里我們體會(huì)到了使命的更深一層含義。同時(shí)給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價(jià)值:必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來(lái)迎接每一位客戶,,這都是客戶對(duì)我們加以信賴的源泉。在我們整個(gè)的服務(wù)過(guò)程和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中都要保持一個(gè)好心情,,這樣才能夠做到我們的一個(gè)所謂的快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),。
在我們的日常工作中;營(yíng)業(yè)前最先是開(kāi)一個(gè)班前會(huì)議,,會(huì)議內(nèi)容大概包括:整理儀容儀表,,檢查柜員工號(hào)牌佩戴,點(diǎn)鈔機(jī) 宣傳品的擺放是否齊全,,開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)要執(zhí)行一個(gè)開(kāi)門(mén)迎賓制度,,開(kāi)門(mén)迎賓制度最能讓客戶體會(huì)到我局的正規(guī)性,同時(shí)柜面柜員嚴(yán)格實(shí)行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,,為了我們更好的服務(wù)客戶,,在我們的營(yíng)業(yè)期間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見(jiàn)不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時(shí),,我們要主動(dòng)站起來(lái),,相互溝通。營(yíng)業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,,并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫(xiě)好各項(xiàng)憑條,,為了開(kāi)拓市場(chǎng)監(jiān)測(cè),創(chuàng)新服務(wù)理念,,老師還給我們介紹了,,愛(ài)心蘋(píng)果的例子,這樣能讓客戶感覺(jué)到我們的貼心服務(wù),,并且能夠有更多機(jī)會(huì)宣傳我們的產(chǎn)品,。服務(wù)是永恒的主題,老師通過(guò)對(duì)我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),,啟發(fā)我們工作中要勤站起來(lái)相互溝通,,于思考,充分研究客戶心里,,識(shí)別客戶需求,,以客戶需求為導(dǎo)向,,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié),,學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,,樹(shù)立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,,主動(dòng)服務(wù),。
客戶來(lái)到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,,而是我們“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的服務(wù),。作為客戶來(lái)到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時(shí)更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,,這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng),,熟悉金融產(chǎn)品,對(duì)每一檔在售理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)拈熟于心,為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,,老實(shí)的講解,,加深了我們自己學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)的緊迫感,。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問(wèn)題—客戶投訴,。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個(gè)原則:先處理心情,再處理事情,。不回避,、第一時(shí)間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標(biāo);取得授權(quán);必要時(shí)讓上級(jí)參與,,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題,。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍;不作過(guò)度的承諾;交換條件;必要時(shí),堅(jiān)持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動(dòng)有趣的案例,,使我們茅塞頓開(kāi)。通過(guò)這次培訓(xùn),,給我留下了很多深刻印象,。只要干一行,愛(ài)一行,,全心全意為客戶服務(wù),,定能取得好成績(jī)。銀行大堂培訓(xùn)心得體會(huì)二20__年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓(xùn),,培訓(xùn)的地點(diǎn)在花溪干校,。短短的三天讓我收獲頗豐,不僅開(kāi)闊了眼界,還學(xué)到了如何做好本職工作,,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識(shí),,以及如何更好的讓客戶滿意。
貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),,給我們安排的老師也是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的,。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問(wèn)有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機(jī)智,,旁征博引,,妙語(yǔ)連珠,使我們聽(tīng)起來(lái)通俗易懂,,更好的掌握其內(nèi)容,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要有如何識(shí)別、引導(dǎo)和分流客戶;形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù);營(yíng)銷(xiāo)技巧與話術(shù)大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧,、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等等,。為了加強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力,方老師把我們分成八個(gè)小組,。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來(lái)自貴州各個(gè)地區(qū),,因此都互不相識(shí)。分組競(jìng)賽使得陌生的學(xué)員在短短的時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),。而且方老師競(jìng)賽的方式比較獨(dú)特,,大家積極發(fā)言,,發(fā)言或者討論積極的,、正確的給予一次抽牌的機(jī)會(huì),根據(jù)最后牌的分?jǐn)?shù)來(lái)決定冠亞軍,。這種靈活的,、詼諧的教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍,不管是從思想還是從知識(shí)方面都有了比較大的提升,。
這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個(gè)方面概括:
一,、態(tài)度決定一切要做好一件事情,態(tài)度是先決條件,。
就算你再有知識(shí),、再有能力,但是你沒(méi)有一個(gè)好的態(tài)度,,你也不會(huì)成功的,。作為一個(gè)大堂經(jīng)理,我們需要的是熱情與改變,。我們要把每一天都當(dāng)做是自己工作的第一天來(lái)面對(duì),。不要被生活中,、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標(biāo),。只有我們充滿了熱情,我們才能在自己的崗位上快樂(lè)的工作。就像方老師說(shuō)的,,有快樂(lè)的員工,,才有忠誠(chéng)的客戶,,才有賺錢(qián)的股東,。要想改變萎靡不振,,渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面:提供客戶希望得到的服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度;提高我們的銷(xiāo)售能力,,提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī),,實(shí)現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景;提高員工滿意度,,激發(fā)員工的潛能,。
二、形象的重要性
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,,客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)第一個(gè)接觸的就是我們。因此,要想給客戶帶來(lái)好的印象必須從我們的儀容儀表做起,。愛(ài)美知心人皆有之。一個(gè)儀容儀表較好的人,往往會(huì)給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺(jué),也會(huì)使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,,顧客也會(huì)放棄戒備心理,,主動(dòng)配合接受服務(wù),。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺(tái),客戶對(duì)工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,,也是感受工行社服務(wù)好壞、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個(gè)人的精神狀態(tài),,儀表則反映出一個(gè)人的禮儀素養(yǎng),。因此,,在平時(shí)的工作中,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語(yǔ)言,。同時(shí),,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,,使自己秀外慧中,,表里如一。
三,、如何更好的分流引導(dǎo)客戶
分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一,。特別是在工行,這一職責(zé)顯得尤其重要,。因?yàn)樽鳛槿珖?guó)最大的銀行,,我們擁有的客戶群也是最龐大的。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,,因此,工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會(huì)占用過(guò)多柜面資源,延長(zhǎng)客戶等待的時(shí)間,,從而降低客戶對(duì)工行服務(wù)的滿意度,。因此,做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,,首先是要多問(wèn),只有多問(wèn)了你才會(huì)知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求,,這樣才能成功引導(dǎo)客戶。三是要想客戶之所想,,急客戶之所急,,這樣才能提高客戶的滿意度。
四,、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶與營(yíng)銷(xiāo)客戶
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來(lái)最大利益的客戶群,。因此,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)?,F(xiàn)在工行的叫號(hào)機(jī)有識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶的功能,,因此,在bb機(jī)提示過(guò)后大堂經(jīng)理要積極主動(dòng)的將優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到貴賓理財(cái)區(qū),,了解客戶的需求,,然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理進(jìn)行深入的維護(hù),。營(yíng)銷(xiāo)客戶也是大堂經(jīng)理的一個(gè)職責(zé),方老師主要是從基金營(yíng)銷(xiāo)和保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面入手,,交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營(yíng)銷(xiāo)的情況,,該使用什么樣的話術(shù)才會(huì)打消客戶的疑慮與拒絕。比如客戶說(shuō)他不需要保險(xiǎn),,那我們就要把保險(xiǎn)特點(diǎn)說(shuō)出來(lái),,因?yàn)榭蛻粽f(shuō)他不需要保險(xiǎn)是因?yàn)樗麤](méi)有發(fā)現(xiàn)他的需求。人生處處是保險(xiǎn),,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料自己下一步會(huì)遇到什么,,保險(xiǎn)就是給健康的人買(mǎi)的。我們就要把他的需求挖掘出來(lái),??傊鳛榇筇媒?jīng)理,,要在實(shí)戰(zhàn)中提高自己的營(yíng)銷(xiāo)能力,,為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展,為工行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力,。
五,、正確處理客戶投訴
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問(wèn)題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個(gè)原則:先處理心情,,再處理事情不回避,、第一時(shí)間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標(biāo);取得授權(quán);必要時(shí)讓上級(jí)參與,,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題,。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍;不作過(guò)度的承諾;交換條件;必要時(shí),堅(jiān)持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動(dòng)有趣的案例,,使我們茅塞頓開(kāi)。培訓(xùn)結(jié)束后,,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,,我相信這些收獲會(huì)在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。
今后,,我仍要進(jìn)一步的加強(qiáng)自己,,多學(xué)習(xí)才會(huì)多進(jìn)步,才會(huì)在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價(jià)值,。=