光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
教師培訓(xùn)工作計劃 教師培訓(xùn)工作計劃和總結(jié)篇一
全面貫徹落實省,、市,、區(qū)教育工作會議精神,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),。
二、工作目標(biāo):
以新課程師資培訓(xùn)為重點,,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)職教中心跨越式發(fā)展,。
三,、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標(biāo)》,樹立現(xiàn)代教育觀,、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念,。
1、以課堂教學(xué)為主陣地,,以新課程師資培訓(xùn)為重點,,把新理念、新課標(biāo),、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓,。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程,、新理念,、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動,搜尋研究專題資料,。
2,、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路,、新模式的教學(xué)課,,領(lǐng)導(dǎo)及時推出進(jìn)行觀摩。大家互相探討,、研究,、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,,力求在研究中發(fā)展,、在研究中提高。
(二)樹立培訓(xùn)新理念,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。
1、搞好集中培訓(xùn),。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)湔n,,及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,,并利用集備時間,,教研組長組長組織好全組教師進(jìn)行新課標(biāo)解讀,做好研討工作,。
2,、抓好自學(xué)。每位教師堅持自學(xué)教育教學(xué)理論,,并做好記錄,。同時,做好科研論文,、隨筆與反思,、聽課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考評記實工作,,期末對教師的理論學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行全面檢查和評比,。
3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用,。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,,發(fā)揮其輻射和示范作用,。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學(xué)技能,,切實讓青年教師從中受益,。
4、加強校本培訓(xùn)管理,。建立合理的培訓(xùn)組織機構(gòu),,各司其職,各負(fù)其責(zé),。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人,、財,、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,,提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,,教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn),,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學(xué)基礎(chǔ),,提升教學(xué)質(zhì)量,。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機,,把新課改作為當(dāng)前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,,抓好、實施新課程改革的先進(jìn)教師,,深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃,。
2、充分利用集備時間,,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,,為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),,主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,,務(wù)實求本,扎扎實實,。
3,、加強教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查(特別是青年教師),、交流,、評選工作。
“振興民族在教育,,振興教育在教師”,,總之本學(xué)期將通過行之有效的培訓(xùn)活動,提高教師整體水平,,努力打造一支個體優(yōu)秀,、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍,。
教師培訓(xùn)工作計劃 教師培訓(xùn)工作計劃和總結(jié)篇二
一,、指導(dǎo)思想
20__年我校教師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署,堅持注重實效,、聯(lián)系實際,、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全,、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
1.面向全體教師,全員參與培訓(xùn),,強化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識,。
2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開展校本培訓(xùn),注重培訓(xùn)教師的科技知識和技能,,提高科學(xué)素養(yǎng),,建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,,鼓勵教師多能發(fā)展,。促進(jìn)教師專業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,,向科研型,、學(xué)者型過渡。
4.加強骨干教師隊伍建設(shè),。發(fā)揮骨干教師的輻射,、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,,使反思型,、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,,骨干比例增大、層次提高,。
5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的,。
三、培訓(xùn)原則
1.堅持以校為本的原則,,即從學(xué)校的實際出發(fā),,以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素質(zhì),,解決教育教學(xué)實際問題,。
堅持以人為本原則,,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標(biāo),,學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性,,有利調(diào)動教師積極性,,使他們主動參與,自我創(chuàng)新,。
2.堅持“教,、學(xué)、研”一體化原則,,把培訓(xùn)落到實處,,把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實踐中。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓(xùn)的同時,,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn),。
1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
以課題研究為抓手,,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,,指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專業(yè)型發(fā)展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)實施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展計劃”,,通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資源,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”,,進(jìn)行相關(guān)的實踐研究,,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點,、要求,,進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué),、現(xiàn)代教育理論,,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,,鞏固,、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,,并為老師創(chuàng)造必要的條件,,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù),。
根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),繼續(xù)開展“過四關(guān),,爭四杯”活動,,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),,提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)和運用,,提高教學(xué)技能,。積極引導(dǎo)教師,運用教學(xué)理論,,對教學(xué)問題進(jìn)行實踐,、研究、反思,、總結(jié),,對教育信息進(jìn)行收集、處理,、共享,,使教師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性,、參與性和有效性,。
結(jié)合綠園區(qū)教師培訓(xùn)工作的部署,實施“四個一”工程,。即每人每年讀一本教育理論專著,,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,,寫一篇有質(zhì)量的教育敘事,。通過“四個一”工程的實施,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,。
2.自身提高
充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,,引導(dǎo)教師低起點,、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問題和現(xiàn)象進(jìn)行研討,,按計劃,,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合,。提倡寫自學(xué)讀書筆記,、教育教學(xué)隨筆、撰寫教育敘事,、教育教學(xué)反思,、研討交流報告等,并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客,,加入學(xué)校博客圈,,及時把學(xué)習(xí)心得上傳到博客,和大家交流共享,。
3.骨干引領(lǐng)
加強我校骨干教師的隊伍建設(shè),,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建學(xué)科,、教師打好科研基礎(chǔ),。目前我校有省級骨干教師7人,市級骨干教師25人,,市級科研骨干教師9人,,區(qū)級骨干教師55人,區(qū)級科研骨干教師18人,,希望通過對他們給任務(wù),、壓擔(dān)子、搭臺子,,使他們得到鍛煉,,同時通過各級骨干的帶動作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,,加入到骨干的行列,。
本年度,配合區(qū)培訓(xùn)部,,對第四批區(qū)骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)不少于100學(xué)時,,其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時,實踐活動訓(xùn)練40學(xué)時,,內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計評比,、說課、骨干教師論壇,。并對加強骨干教師的過程管理,,建立跟蹤考核檔案。
4,、新教師上崗培訓(xùn)
開學(xué)初對新教師進(jìn)行培訓(xùn),,理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合,,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,,切實提高新教師的業(yè)務(wù)能力,,盡快適應(yīng)新的崗位工作。
五,、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn),、自我培訓(xùn)為主,以學(xué)校為主陣地,,圍繞教育教學(xué)實際,,培訓(xùn)提高教師,促使教師自我完善,。
1.專家培訓(xùn),。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師,、學(xué)科帶頭人,、特級教師等,圍繞教育,、教學(xué),、教改、教研進(jìn)行專題講座,,幫助老師樹立正確教育觀念,。
2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究價值的問題,,組織研究課,在參與,、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,,通過研討,、交流,學(xué)習(xí)他人長處,,提高認(rèn)識,,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高,。
教師培訓(xùn)工作計劃 教師培訓(xùn)工作計劃和總結(jié)篇三
為了更好地培養(yǎng)一支師德高尚,、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍,,提高教師的職業(yè)道德水平,。依據(jù)上級指示精神,五年內(nèi)每位教師應(yīng)接受360學(xué)時的培訓(xùn),,即每學(xué)年72學(xué)時,、每學(xué)期36學(xué)時。
一,、指導(dǎo)思想
以新課改理念為指導(dǎo),,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、專家型教師團隊,,促進(jìn)教師專業(yè)成長,,為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實師資條件,。
二、總體目標(biāo)
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,,提高教師的專業(yè)水平,,打造學(xué)習(xí)型校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍,。
2.深入開展教研活動,,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中反思,,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗。
3.實施名師工程,,培養(yǎng)和造就一批骨干教師,。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.師德培訓(xùn),。牢固樹立學(xué)高為師,,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,大力實施“師德工程”,,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動,。通過學(xué)習(xí)、交流,、討論等途徑,,積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強自身修養(yǎng),,提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象,,獲取學(xué)生的信賴,,贏得家長的信任,。
2.青年教師培訓(xùn)。本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺,,抓實教研組業(yè)務(wù)活動,,抓好抽簽課課、常規(guī)課,、示范課,、,充分發(fā)揮我校名師資源優(yōu)勢,,開展傳幫帶活動,,幫助青年教師盡快成長。
3.生命化課堂的構(gòu)建,。構(gòu)建具有高效的生命話課堂教學(xué)模式是我校今后幾年的主課題,,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課,、上課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、考試等作深入研究,,探尋高效教學(xué)的模式,提高教學(xué)效率,,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
四,、培訓(xùn)形式
1,、教研組集中培訓(xùn)
目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環(huán)節(jié),,有針對性的對日常教學(xué)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)有所指導(dǎo),,__年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導(dǎo)對接培訓(xùn)會。地點:各個教研組,,將邀請我校語文,、數(shù)學(xué)、外語,、物理,、化學(xué)、歷史,、地理,、政治、生物九個學(xué)科參加今年中考閱卷的教師分學(xué)科對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),。
2,、參加區(qū)進(jìn)修校組織的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,。
__年10月10日———16日,我校教師將在網(wǎng)上進(jìn)行全員培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展教師講壇活動。
我們116中學(xué)的教師教壇是我校教師培訓(xùn)工作的一大亮點,。利用教師講壇這個平臺,每月一次,,將優(yōu)秀教師高超的課堂技能進(jìn)行展示,,大大促進(jìn)了我校教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
4,、繼續(xù)進(jìn)行抽簽課活動,。
常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。
由主抓教學(xué)的副校長牽頭,,教學(xué)主任,、備課組長及組內(nèi)其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學(xué)起到了一定的督促檢查的作用。聽完課后及時評課,,對上課教師的課堂教學(xué)及時進(jìn)行指導(dǎo),,對于老師們的課堂教學(xué)幫助很大。
5,、分散學(xué)習(xí)
根據(jù)個人情況讀書,、研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等,。
五,、工作措施
學(xué)校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,加大培訓(xùn)投入,,狠抓落實:
本學(xué)期,,我校校本教研要以課堂教學(xué)改革為中心,以提高課堂教學(xué)效益為目的,,繼續(xù)堅持“專業(yè)引領(lǐng),、骨干帶動、同伴互助,、自我反思,、自主發(fā)展”的策略,切實提高教師研讀教材,、大綱的能力,,“以學(xué)定教”的教學(xué)設(shè)計能力和課堂實戰(zhàn)能力,突出教研工作的科學(xué)性,、實效性,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
教師培訓(xùn)工作計劃 教師培訓(xùn)工作計劃和總結(jié)篇四
為全面推進(jìn)我校教育教學(xué)改革,進(jìn)一步確立教學(xué)的中心地位,,全面提高我校教師的師德修養(yǎng),、課堂教學(xué)水平,造就一支在教育教學(xué)實踐中發(fā)揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,,進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的需要,,以“讓教師與時代一起進(jìn)步,,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,,采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。制定骨干教師的培養(yǎng)方案。
一,、培養(yǎng)目標(biāo):
1,、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng),、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識,。
2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,,熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,,提高教學(xué)基本技能。
3,、提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),,提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,,為形成獨特的,、個性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。
4,、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治,、職業(yè)道德、教學(xué)觀念,、專業(yè)知識,、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。
5、使他們成為我校一線教師骨干,,承擔(dān)起我校教學(xué)的主要重?fù)?dān),,成為各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。
6,、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動,根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),,開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗,,具有較高的教育理論水平,。
7、促使骨干教師進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,自覺提升自己,,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學(xué)校教師共同成長的遠(yuǎn)景,。
二、培養(yǎng)對象:
1,、任教3年以上,,年齡在45周歲以下,重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師,。
2,、各學(xué)科的優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人,、先進(jìn)工作者優(yōu)先,。
3、師德優(yōu)良,,敬業(yè)精神強,,有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和一定的教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)成績優(yōu)秀者,。
三,、選拔程序:
教研組推薦,教導(dǎo)處審定,,由學(xué)校骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),。
1、骨干教師一般每年選拔調(diào)整一次,,每學(xué)期進(jìn)行考核,。
2、原則上,,學(xué)校各學(xué)科按實際情況確立1-3名骨干教師,。
3、學(xué)校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,,逐層選拔培養(yǎng),。
4、建立公開,、公平,、公正選拔的機制。
四,、崗位要求:
1,、愛崗敬業(yè),教書育人,,勇于創(chuàng)新,,出色地做好本職工作。
2,、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,,努力形成個人風(fēng)格,,成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3,、堅持工作在教育教學(xué)第一線,,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。
4、每學(xué)期至少上一節(jié)校級公開示范課,。
5,、每學(xué)年至少帶一名徒弟。
6,、每學(xué)期在學(xué)校教研活動中聽課不少于20課時,,評課不少于5課時。
7,、每學(xué)期精讀一本教學(xué)專著并撰寫讀書筆記,。
8、每學(xué)年完成一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文和兩篇教學(xué)反思,。
9,、每年在縣級以上刊物或?qū)W術(shù)會議上發(fā)表2篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告,。
10,、每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié),,主動配合學(xué)校對骨干教師的考核。
五,、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:
我校對骨干教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結(jié)合,,走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,集中培訓(xùn)與個人鉆研相結(jié)合,,觀摩與示范相結(jié)合等方式,。以在校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主,、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔,,嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、全面性與專業(yè)性,、共性與個性相結(jié)合”的原則進(jìn)行培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,,采取跟蹤問效的形式,,有效管理,及時指導(dǎo),,重點考察,,全面考核,保證培養(yǎng)的質(zhì)量,。
(一)校外培養(yǎng)
1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,,目標(biāo)是越高越好,。
2、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),,豐富自己的專業(yè)知識,。
3、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會,、觀摩會,,拓展教師的視野。
4,、鼓勵骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會,。
5、鼓勵骨干教師外出進(jìn)修,、培訓(xùn),。
6、與友好學(xué)校進(jìn)行交流,,撰寫心得體會,。
(二)校內(nèi)培養(yǎng)。
立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā),,本著前瞻性和實效性相結(jié)合,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點突出相結(jié)合,,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)研究相結(jié)合的原則,,分階段、有步驟地進(jìn)行,。
1,、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式,。根據(jù)我校的特點,,結(jié)合學(xué)科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,,教導(dǎo)處進(jìn)行考核,、篩選,然后通過聽課,、座談,,全面考核,最終確定骨干教師名單,。
2,、第二階段:通過自修、參加講座,、教學(xué)實踐與專題研討等方式,,不斷提高骨干教師的水平。 骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:
(1)開展有針對性的講座,。 講座類型 講座內(nèi)容 講座人員 職業(yè)道德與師德修養(yǎng) 教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風(fēng)建設(shè) 如何當(dāng)好一名小學(xué)教師 現(xiàn)代教學(xué)方法 現(xiàn)代教育技術(shù)理論 如何上好一堂課 科研實踐能力 如何做好教研 ,。
(2)上好示范課與觀摩課。 以課堂教學(xué)為突破口,,帶動教師各個教學(xué)環(huán)節(jié)的扎實落實,。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正達(dá)到骨干教師的示范性,。示范課應(yīng)強化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,,對教師備、講,、批,、輔、考等環(huán)節(jié)都應(yīng)規(guī)范,、科學(xué),、合理,。課后,應(yīng)針對聽課情況進(jìn)行集體研討,、評課,,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
(3)加強聽課,、評課,。 骨干教師聽課應(yīng)有硬性指標(biāo),每周不少于2節(jié),,做到聽課有記錄,,有建議,有聽后感,。通過他們的帶動,,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課,、互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,,讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強自修,。 每位骨干教師要加強自修,,要有實際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記,。
(5)開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學(xué)競賽,,使其在實踐中,、在競爭中得到鍛煉和提高。
3,、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流 組織相關(guān)部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,,如教學(xué)論文,、心得體會、讀書筆記進(jìn)行評審考核,。對優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀摩,、交流,適當(dāng)時候進(jìn)行公開展示,。
(三)培養(yǎng)要點,。
1、提高骨干教師思想道德素質(zhì),。 深入開展師德教育,,增強教師忠誠教育事業(yè)的責(zé)任感,、使命感和提高教學(xué)質(zhì)量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本,,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,,塑造教師良好形象,。
2、加強專業(yè)教學(xué)改革與研究力度,,提高業(yè)務(wù)水平,。 在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,,上課要“實”,,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,,手段要“新”,,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,,輔導(dǎo)要“細(xì)”,,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,。每位骨干教師至少精心準(zhǔn)備一堂生動精彩的教研組級公開課,。相同學(xué)科的教師要通過同課異構(gòu)的形式展示一節(jié)觀摩課。同時對骨干教師進(jìn)行專人培養(yǎng),,要求能夠靈活運用多媒體手段教學(xué),。
六、相應(yīng)的待遇
1,、為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流,、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察,、研究的機會,。
2、各級各類的評先,、評優(yōu),、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。
3,、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選,。
七、管理和考核
骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容,。骨干教師培養(yǎng)方案由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定,、管理,,各教研組密切配合、落實,。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,,定量考核,做到有標(biāo)準(zhǔn),,有落實,,有檢查。 骨干教師的日??己斯ぷ饔山萄薪M負(fù)責(zé),,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核,、科學(xué)評估,、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,,結(jié)合學(xué)期、年度考核,,對骨干教師的履職情況,、教學(xué)情況等,進(jìn)行綜合考核,,考核結(jié)果由學(xué)校教導(dǎo)處備案,。
教師培訓(xùn)工作計劃 教師培訓(xùn)工作計劃和總結(jié)篇五
一、指導(dǎo)思想:
為了回快現(xiàn)代化進(jìn)程,,盡快建立一支高素質(zhì)的,,能適應(yīng)教育教學(xué)改期的教師隊伍,做好新,、老教師的交替工作,,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量,。
二,、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):
從《規(guī)程》實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),,更新教育觀念,,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來,。
通過一年的培訓(xùn),,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達(dá)到合格水平,。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍,。
三,、培養(yǎng)對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,,樂于進(jìn)取,,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,,我們對青年教師的培訓(xùn),,堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子,、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階,。
四,、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位,。
組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》,、〈教育指導(dǎo)綱要〉、〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉等教育,、德育綱領(lǐng)性文件,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、培養(yǎng)教書育人,,為人師表,敬業(yè)愛幼,,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念,。
(二)通過以中帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
教師專業(yè)知識,、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ),。提高教育教學(xué)質(zhì)量,,首先要提高教師的素質(zhì),,因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點,。
在培訓(xùn)中,,我園仍將以"以中帶新,以優(yōu)帶新,,以學(xué)促新,,"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),,即指導(dǎo)備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平,。
(三)加強教科研培訓(xùn),,提高青年教師的教科研能力
我園提倡,青年教師積極參與教育科研,,鼓勵教師出科研成果,。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間游戲,發(fā)展幼兒的想象力創(chuàng)造力〉引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際開展教育科研活動,,展開教育教學(xué)的研究,,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī),,在備課與上課,、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。