總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
門診護(hù)士長年度考核總結(jié)篇一
一、病房賜顧幫襯護(hù)士辦理
來到普外科工作一年,竭力進(jìn)修特長知識,,克服交易上的不敷,。在救助和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參加病人賜顧幫襯護(hù)士,。
根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作老例,。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)覺不敷及時改革。應(yīng)用pdca 的質(zhì)量改革方法進(jìn)行樓層cqi項目履行,,在履行中富裕闡揚護(hù)士的自動性,,改革深靜脈辦理,增進(jìn)病人評估的典范進(jìn)行,,改革病人的健康教誨,,改革交代班軌制的典范履行。
增進(jìn)病歷的典范記錄,,按期查抄,,并將查抄結(jié)果及時反饋給相干的護(hù)士,救助護(hù)士改革,。
典范進(jìn)行event變亂的處理和上報,、評論辯論。
二,、人員辦理
在2020年,,本樓層接納新調(diào)入同志x名,新參加工作同志x名,,均能安排典范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行當(dāng)真的帶教和教導(dǎo),掃數(shù)的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
2020年根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士教誨部要求,,在匯集了科室護(hù)士的教誨需求的根本上,共安排賜顧幫襯護(hù)士查房__次,,安排交易進(jìn)修__次,。
在員工鼓勵方面,經(jīng)過議定連續(xù)的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相聯(lián)合,,救助護(hù)士連續(xù)改革工作,,并及時表揚好的行動來弘揚精良的工作民風(fēng)。
經(jīng)過議定授權(quán)的方法,,鼓勵護(hù)士參加科室辦理,,幾乎每個護(hù)士都直接當(dāng)真一項的科室辦理內(nèi)容,鼓勵護(hù)士的工作自動性。
贊成和鼓勵護(hù)士的連續(xù)進(jìn)修,。有__人進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教誨,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量賜與便利,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的進(jìn)修,,科室構(gòu)造外科齊教授進(jìn)行講課,救助護(hù)士進(jìn)步英語程度,。帶教暫缺缺的環(huán)境下,,能闡揚科室護(hù)士的自動性,,互助來負(fù)擔(dān)門生的帶教工作,,各種小講課獲得了門生的好評,同時也進(jìn)步了科室護(hù)士的傳授本領(lǐng),。
安排2名護(hù)士外出參加進(jìn)修班,。三、工作辦理
根據(jù)病院要求,,進(jìn)行樓層的本錢核算辦理,。鞏固了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)病院要求,,進(jìn)行收費的典范辦理,。典范辦理科室財務(wù)和物品,按期查抄,。
進(jìn)行樓層的物品安排調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整齊。
重申科室的排班及調(diào)班軌制,,增進(jìn)護(hù)士按典范調(diào)班,。根據(jù)病人情況,供給符合的賜顧幫襯護(hù)士人力,,包管賜顧幫襯護(hù)士結(jié)果和人力的公道安排,。
自動參加病院及賜顧幫襯護(hù)士部召開的集會,每個月一次召開護(hù)士集會,,將病院及賜顧幫襯護(hù)士部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)病院主旨和目標(biāo),指導(dǎo)護(hù)士遵循,。
自動增進(jìn)賜顧幫襯護(hù)士部與其他部分的互助,,救助普外科主任負(fù)擔(dān)一些辦理工作,增進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。
作為交換委員會的緊張成員,,自動參加該委員會的活動,增進(jìn)該委員會的成長。
四,、本身職業(yè)成長在有效結(jié)束病房賜顧幫襯護(hù)士辦理任務(wù)的環(huán)境下,,竭力進(jìn)修各種交易知識,,在各方面進(jìn)步本身的本領(lǐng)。
20__年獲得了賜顧幫襯護(hù)士夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程進(jìn)修,。
結(jié)束了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
進(jìn)修謀劃機的應(yīng)用,,進(jìn)步工作效果,。
在賜顧幫襯護(hù)士部帶領(lǐng)的安排下,參加進(jìn)修班進(jìn)修x次,,外出參加學(xué)術(shù)集會x次,,應(yīng)邀外出講課x次。
論文謄寫一篇,,經(jīng)過議定適用賜顧幫襯護(hù)士的初審,。
結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學(xué)分,特別是自動參加各種辦理課程,。
新的一年,,新的入手下手,來年將更竭力的工作和進(jìn)修,,不負(fù)病院的培養(yǎng),。來歲的目標(biāo)有:1、 連續(xù)進(jìn)修英語,,來歲篡奪在利用和白話上有很大的進(jìn)步,,能更純熟和外國專家交換??即髮W(xué)英語6級大略pet4,。
2、 在辦理的知識和技巧上,,有更多的進(jìn)步,。改革的路子有:看辦理書,和其他護(hù)士長交換,,參加辦理的課程等等,。
3、 自動參加科研小組的活動,,有1-2篇論文公告,。
4、 自動贊成和參加賜顧幫襯護(hù)士部各項工作,。
特別感謝賜顧幫襯護(hù)士部及科護(hù)士長給我各種成長的機遇,,使我連續(xù)的鞭策本身竭力進(jìn)修和改革自我,。我將連續(xù)“享福工作,享福糊口生涯”,。
門診護(hù)士長年度考核總結(jié)篇二
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考,,請保留此標(biāo)記核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
護(hù)理人員個人工作總結(jié)
理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七,、存在問題:
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。
光陰似箭,,歲月如梭。2014年很快過去了,,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我把工作做得更加完善,工作上我嚴(yán)格要求自己,,不怕臟,、不怕累、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。完善自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),,加強技能訓(xùn)練。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。我深知作為一名醫(yī)療工作者的責(zé)任重大,,對待每一項工作、每一位患者都如臨深淵,、如履薄冰,。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2014年里,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,想病人之所想,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對不會發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化的情況,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會更加努力工作,,為醫(yī)院做出一份自己的貢獻(xiàn),。
門診護(hù)士長年度考核總結(jié)篇三
我叫__,現(xiàn)任__醫(yī)科大學(xué)附屬__醫(yī)院骨科護(hù)士長,,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,2019年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將2019年以來各項工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對骨科患者特點,,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
他們生了病,,家里人著急、上火,,再加上骨折矯正給患者帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,骨科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患者家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。
采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的骨科護(hù)理隊伍,。
三,、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;在骨科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,,不僅骨科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
實施責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對所分管的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護(hù)理,,滿足患者的基本生活需求,。按級別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專人負(fù)責(zé)醫(yī)生護(hù)士問詢,,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對手腳不便不能自理的患者,,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患者洗臉、洗頭等,。
為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。