“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇一
工作上,,對(duì)門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),。每日早晨到班前提問(wèn)一個(gè)小問(wèn)題,,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,,安全輸液意識(shí),,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對(duì)刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生做好處理,。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無(wú)菌技術(shù)操作,,注射藥,、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督,,做好“三查七對(duì)”,,防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,,護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的90%,把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn),。由科室每月考核一次,,考核成績(jī)記入技術(shù)檔案,對(duì)考核成績(jī)差的反復(fù)訓(xùn)練,,直到成績(jī)合格,,做到人人過(guò)關(guān)。
今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次,,考核參加人員6人,,參加率100%,合格率100%.操作考核12次,,參加人員6人,,參加率100%,合格率100%,。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,晨會(huì)提問(wèn)平均每月2~3次。
其次,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂,、督查和落實(shí),,執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,,建立檢查通報(bào),、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度,,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查,、督促、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評(píng),,每月檢查3~4次,,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)改正,。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
再次,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,保證護(hù)理安全。提高了護(hù)理人員的法律意識(shí),,依法從護(hù),,保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,,是護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄(內(nèi)容包括:時(shí)間,、當(dāng)事人,、事情經(jīng)過(guò)、結(jié)果,、定性,、原因分析討論、改進(jìn)措施),。
同時(shí),,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,及時(shí)了解護(hù)理人員的思想,、工作動(dòng)態(tài),,盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作,。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,積極推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,減少門診投訴率,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理提高門診病人滿意度,;不斷提供便民服務(wù)措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,,減少病人候診,、候檢時(shí)間,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。
護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早、最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,真正提高護(hù)理質(zhì)量,,以滿足廣大患者的需求,更好的為病人服務(wù),。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇二
歲月如梭,,光陰似箭!轉(zhuǎn)眼間,,我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,,已經(jīng)一年了。在過(guò)去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,,我深刻認(rèn)識(shí)到,,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,首先必須端正思想,,不斷改善人生觀,、世界觀。因此,,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,,我都通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的'書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。
新時(shí)代,,是知識(shí)的時(shí)代,,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此,,我嚴(yán)格要求自己,,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),,對(duì)待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。
護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位,而我更是一名平凡的護(hù)理人員,。但是,,在這平凡的崗位上,,我充滿了激情,我能堅(jiān)持用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。舊的一年過(guò)去了,雖然在過(guò)去的一年中,,我取得了一定的成績(jī),,但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求,,肯定是還不夠的,。
在今后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勤懇敬業(yè),,積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,,進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇三
工作上,,對(duì)門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),,以不斷增進(jìn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),。每日早晨到班前提問(wèn)一個(gè)小問(wèn)題,,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,,安全輸液意識(shí),,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,對(duì)刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生做好處理,。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無(wú)菌技術(shù)操作,,注射藥,、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督,,做好“三查七對(duì)”,,防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,,護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的90%,,把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次,考核成績(jī)記入技術(shù)檔案,,對(duì)考核成績(jī)差的反復(fù)訓(xùn)練,,直到成績(jī)合格,做到人人過(guò)關(guān),。
今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次,,考核參加人員6人,參加率100%,,合格率100%,。操作考核12次,參加人員6人,,參加率100%,,合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,晨會(huì)提問(wèn)平均每月2~3次,。
其次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高護(hù)理質(zhì)量,。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí),,執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,建立檢查通報(bào),、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度,,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查,、督促、考評(píng),,每月檢查3~4次,,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)改正,。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
再次,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全,。提高了護(hù)理人員的法律意識(shí),,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,,是護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄(內(nèi)容包括:時(shí)間,、當(dāng)事人,、事情經(jīng)過(guò)、結(jié)果,、定性,、原因分析討論、改進(jìn)措施),。
同時(shí),,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,及時(shí)了解護(hù)理人員的思想,、工作動(dòng)態(tài),,盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作,。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,積極推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,減少門診投訴率,,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,,減少病人候診、候檢時(shí)間,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,、最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,真正提高護(hù)理質(zhì)量,以滿足廣大患者的需求,,更好的為病人服務(wù),。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇四
截至2020年x月底,,全年門診護(hù)士共接待病人x人次,比去年同期增加x%,,收入x比去年同期增加x%,。護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查為x%。
科室內(nèi)人人要有成本意識(shí),,護(hù)士長(zhǎng)將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,每個(gè)人都從節(jié)約一滴水,,一度電,,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),,隨手關(guān)門窗,,防火防盜。全年無(wú)失火,、失竊事件發(fā)生,。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并每月組織理論考試,。
2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、門診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長(zhǎng)親自把關(guān),,人人過(guò)關(guān),每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練,,提高人員應(yīng)急能力,。
4、對(duì)新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,并進(jìn)行考核后上崗,。
5、門診有4名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),,有4名護(hù)士通過(guò)主管護(hù)師考試,。
大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成,。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,減少病人來(lái)回跑路,。對(duì)特需患者,,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi)、拿藥,、護(hù)送檢查。對(duì)無(wú)家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說(shuō)話不注意時(shí)間,、地點(diǎn),、場(chǎng)景,解釋工作不到位,,專業(yè)知識(shí)缺乏,,健康教育不到位,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn),,將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語(yǔ)言習(xí)慣,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),,服務(wù)技巧更靈活,更能滿足患者心理需求,。
在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料,;對(duì)門診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和完善,;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,,及時(shí)給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境,。
護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,,別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員,。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解,、尊重和幫助,,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚,、寬容的氣質(zhì),,不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分重要的。
2020年在歲月的長(zhǎng)河里即將遠(yuǎn)行,,我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,,面對(duì)2020年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,,持之以恒,;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,不要只流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行力不強(qiáng),。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。通過(guò)大家的共同努力,,力爭(zhēng)來(lái)年門診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇五
1,、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,,全年無(wú)違法違紀(jì)行為,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十八”大精神。
3,、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,,分工合作,,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),,充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,!
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作,,做到了年有計(jì)劃,月有安排,,周有重點(diǎn),,每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng),,不足的方面提出整改措施,,并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí),、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,全年全科無(wú)重大護(hù)理事故,在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度,,有效地提高了病人的滿意度,。
3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),,按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范,。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過(guò)關(guān),,尤其在查對(duì)制度,、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,。
4,、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況,,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jī)效考核結(jié)合,。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,,相對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,,使工作互補(bǔ),,保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
5,、組織每月召開了一次工休座談會(huì),,征求病人的意見,對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,,盡量滿足病人合理的需要。
6,、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),,避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7,、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,,積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,,盡快熟悉運(yùn)行模式,,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行,。
1,、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,推出誠(chéng)信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,,以病員為中心”,,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,,全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。
3、加強(qiáng)了病房管理,,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),,為病人提供更為安全、整潔,、舒適的住院環(huán)境,。
4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,,多次整理庫(kù)房物資的保存方式。
5,、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并督促執(zhí)行,,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,,將病床分管落實(shí)到人,,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查,,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),,及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī),、護(hù)記錄統(tǒng)一,、準(zhǔn)確。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,,及時(shí)查找原因,,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行,。
6,、急救物品的管理做到了定位、定數(shù),、定專人管理,,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量,,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,,每班使用后,,及時(shí)補(bǔ)充,每周護(hù)士長(zhǎng)大查一次,,確保了急救物品的齊備完好,,保證了應(yīng)急使用。
7,、在業(yè)務(wù)管理上,,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,,加強(qiáng)中醫(yī)??谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試,,平均分xx分,。加大了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn),。
8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)理質(zhì)量,。
9,、20xx年全年護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,。
10,、堅(jiān)持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進(jìn)工作,讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作,。在x月順利通過(guò)省級(jí)重點(diǎn)??乞?yàn)收工作,得到好評(píng),;年底康復(fù)科成功申報(bào)為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)??啤?/p>
11,、制作圖文并茂的腰部,、頸部保健操宣傳冊(cè),收到門診、住院患者好評(píng),。
12,、因康復(fù)科記帳項(xiàng)目繁多,修訂了記帳流程,,每日發(fā)放一日清單,。制定核查制度,每日小核查,,每周五大核查,,有效杜絕了亂記、多記,、少記,、漏記等,極大的減少了患者費(fèi)用投訴,,保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行,。
13、20xx年新開展大自血療法,,就新療法護(hù)理規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核,,做到人人達(dá)標(biāo)。
承擔(dān)了衛(wèi)校中專,、大專實(shí)習(xí)護(hù)生,,以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),,嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求進(jìn)行帶教工作,專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,,堅(jiān)持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實(shí)習(xí)同學(xué)掌握,、熟悉、了解的內(nèi)容),。貫徹了對(duì)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,,堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)的原則對(duì)新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展,。
1,、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科,、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),,將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù),、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作,。
2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。
3,、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。
門診護(hù)士年度考核總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年我的工作是在前臺(tái)做導(dǎo)診護(hù)士,前臺(tái)導(dǎo)診是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作,,因?yàn)楦魃鳂拥牟∪硕加?,咨詢的各種問(wèn)題也千姿百態(tài),有時(shí)令人啼笑皆非,,我都能認(rèn)真耐心地向他們解答,,病人滿意的笑容是我們工作最大的動(dòng)力。
我們的工作有咨詢,、陪診,、送診、溝通協(xié)調(diào),、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報(bào)紙,、健康教育宣傳品,、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),,進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。
工作時(shí)間長(zhǎng)了,,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來(lái)就診,我們是接待員,;患者來(lái)咨詢,,我們是咨詢員,;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員,;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求,。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任。
2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍、特色及專家特點(diǎn),。通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé),、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者,。
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),,維護(hù)門診秩序,。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,,急病人之所急,,理解病人,全心全意投入到工作中,。
通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),,好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),,針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用,。