每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

公司安全事故檢討書篇一

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認(rèn)真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo),。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風(fēng)險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累,，生活乏味，沒有動力,。導(dǎo)致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍,。

2、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場,。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰,。

5、在設(shè)備管理上,，加強對機電,、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),，超前預(yù)防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗，自主保安,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

公司安全事故檢討書篇二

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞,、死角,，考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄，圖省事,，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，討論制定出今后的工作方向,。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大,、長期探索追求的目標(biāo),。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人，那個部門,，要全員參與從身邊做起,，從自己做起，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累，生活乏味,，沒有動力,。導(dǎo)致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故,。因此，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。

2,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點在現(xiàn)場,。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮,，查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者,，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后，方可回到崗位工作,。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,，揭露煤層,，小上山提升、放炮警戒等,，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰。

5,、在設(shè)備管理上,，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防,，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn),。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生,。

公司安全事故檢討書篇三

我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過：

20xx年3月17日上午8時,，鄉(xiāng)機磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,，主要工作是把土弄到機器里面，在10時左右的時候,，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中，造成了身亡,。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,，一邊向派出所報案，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠。經(jīng)公安機關(guān)到達現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故。

事故的原因分析：

1,、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，工人的粗心大意，對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,，也是造成事故的直接原因,。

2、施工過程中,，機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3,、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施：

1,、事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,，對廠里各種安全隱患進行排查，并針對作業(yè)環(huán)境進行整改,。

3,、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。

事故反思：

如何加強工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,，我們的安全生產(chǎn) 從何談起呢,。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,，在具體 安全生產(chǎn)過程中,，如何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

公司安全事故檢討書篇四

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響,，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識,，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

二,、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者,、組織者、實施者,、落實到每一個人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé),、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,，每個員工,級級落實層層分解。

三,、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,，去全面履職履責(zé),。

四、一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題,。

五,、要重點部位重點抓。廠,、站,、班組、各職場都有不同的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點部位管控到位,。

六、要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

七,、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒,。

八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的,，三交三查,，確保任務(wù)清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實設(shè)備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實,。

九,、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然,，才能確保人生的安全。

總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn),，喚起每名管理者、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章,，不圖僥幸、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作,。加強自身安全防范意識,，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平,，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中，我們會認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

檢討人：___

日期：__年__月__日

公司安全事故檢討書篇五

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08,、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意,，也留下了深刻的認(rèn)識,，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位,、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

二,、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者,、組織者、實施者,、落實到每一個人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé),、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,，每個員工,級級落實層層分解。

三,、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責(zé)。

四,、一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題。

五,、要重點部位重點抓,。廠、站,、班組,、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位,。

六,、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

七,、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒。

八,、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認(rèn)真開好班前班后會,，做好工作開始前的,，三交三查，確保任務(wù)清楚,、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、要嚴(yán)格落實設(shè)備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實,。

九,、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。

總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者,、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章，不圖僥幸,、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實實在在地干好自己的工作,。 加強自身安全防范意識，提高自身素質(zhì),，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變,。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中，我們會認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

公司安全事故檢討書篇六

安全第一，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實,，并要求深刻領(lǐng)會,，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,，心里非常震動，進行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn),。

“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的,，圖方便,、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,，具體工作者的不負(fù)責(zé)任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,，開小差，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè),。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己,，對同事,，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任,，更是對家人的不負(fù)責(zé)任,。你有沒有想過，如果因為你的不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,，會給同事、領(lǐng)導(dǎo),、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

深刻的教訓(xùn)告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實不然,，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實測，只是估計,。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多,，單憑經(jīng)驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失,，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議,。

人多力量大，話多麻煩多,。好多工作,，都是在你說我駁、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗,。不要怕人家話多，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天,，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險,，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。

總而言之,，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的,。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議。

所以,，我們在工作時,，一定要牢記安全，堅決與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，強化安全監(jiān)督,，不放過任何細(xì)節(jié)和小事,。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

公司安全事故檢討書篇七

隨著安全生產(chǎn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,，加大宣傳教育力度,，研究制定“安全生產(chǎn)”活動的實施方案。方案要突出今年安全生產(chǎn)月“綜合治理,，保障平安”的主題,，著重針對本地區(qū)、本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，提出有效的對策措施,，做到組織機構(gòu)健全、 各項工作落到實處,。

從事故暴露出的問題可以看出,，安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格,。安全,，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘,，謬以千里”,，一個簡單的操作都關(guān)系到多少人的生命。工作中有甜蜜,、有成績,，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故?！扒笆虏煌?，后事之師”，當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全快報,，大紅的標(biāo)題多么的醒目,，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心,。在這些事故原因中,，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“二票三制”;某某安全責(zé)任心不強,，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,，安全措施不完善，安全管理存在死角等等,。

我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,，就開始接受安全教育,。“安全第一,，預(yù)防為主”我們牢記在心,，我們是時時講、周周學(xué),，月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,，那為什么一出事故進行分析,，結(jié)果就是“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”,。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳,，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,，但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想,，懷著僥幸心理,，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

在“大峰礦輪胎爆炸”事故中可以看出有關(guān)責(zé)任人違章麻痹,，存在僥幸心理,。有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中,，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,，安全措施未做到位而造成的。的確,，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損,，重則人身傷亡,，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,，不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位,，不漏過一個疑點，“大峰礦輪胎爆炸”事故是可以避免的,。

安全工作只有滿分,，沒有及格,。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了,，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,，就是發(fā)生事故的原因?！耙粋€小小的錯誤,、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分,，沒有及格，那我們?nèi)粘０踩珗猿挚峙聸]有幾個人能得滿分,。確實,，在安全檢查中多少都能夠發(fā)現(xiàn)些問題，正是通過問題的發(fā)現(xiàn)才知道自己的不足,，才督促提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分,。 安全生產(chǎn)百分百,，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一,、專心,。學(xué)一行，專一行,，愛一行,。“即來之,，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,，則勝之”，不能“身在曹營心在汗”,，工作的時候就應(yīng)該專心工作,，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心,。不管是長年在干的,，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵,?！按蠓宓V輪胎爆炸”事故中死傷人員的組織隨意性就充分暴露出了麻痹大意的思想,。三是虛心?！爸t虛使人進步,，驕傲使人落后”。四是責(zé)任心,。要立足崗位,，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī),，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán),、細(xì)、實”,。除了這些,，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù),，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,，才能作到次次都是一百分,。

每個夜晚來臨時，看著萬家燈火點綴著我們美麗的城市,，我的心里都涌動著溫暖,，我們應(yīng)該象愛護自己生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點小小的故障就可能對安全生產(chǎn)帶來巨大的損失,。安全生產(chǎn)人人有責(zé),，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日