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工地安全事故檢討書(shū) 車(chē)輛安全事故檢討書(shū)篇一

2,、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)分析,，建工公司作為獨(dú)立法人單位,，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn)，按管理層和操作層相分離的原則,，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后,，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度負(fù)責(zé),，也許，有人要說(shuō),，他才收取3—6%的勞務(wù)管理費(fèi)用,，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？我認(rèn)為,，這不是癥結(jié)之所在,，而在于如何來(lái)定位建工公司，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任,，至于賠償?shù)膯?wèn)題,，我想,，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理，用保險(xiǎn)的意識(shí)規(guī)避可能預(yù)期的損失,。不然,，如果在座的都可以去開(kāi)一家無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家肯定都會(huì)去開(kāi),。

3,、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任？我國(guó)是一個(gè)遵從大陸法系的國(guó)家,，工傷賠償原則按無(wú)過(guò)錯(cuò)原則進(jìn)行賠償,。

4、安全管理體制問(wèn)題,，在目前的環(huán)境之下,，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。

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工地安全事故檢討書(shū) 車(chē)輛安全事故檢討書(shū)篇二

20××年2月21日零點(diǎn)班,，凌晨1時(shí)30分，付井絞車(chē)制動(dòng)油壓力低,，絞車(chē)不能啟動(dòng),，2時(shí)20分修好,，影響生產(chǎn)時(shí)間50分,。

20××年2月20日20時(shí)20分,，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20××年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,，影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分,。

20××年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號(hào)2節(jié)風(fēng)機(jī),，葉輪周?chē)偳兜膆62黃銅脫落鼓起,，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng),，直到20××年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,，風(fēng)機(jī)切換完成,。

1、事故連續(xù)發(fā)生,，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2,、機(jī)電科,、機(jī)修科等科室人員,，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作安排工作不到位。

1,、事故發(fā)生后,，機(jī)電科召開(kāi)會(huì)議，并針對(duì)事故的具體情況,，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。特別是檢修要有計(jì)劃,、有記錄,、有負(fù)責(zé)人,。

2,、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,。如再有類(lèi)似事件發(fā)生,，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰,。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)

20××年×月×日

工地安全事故檢討書(shū) 車(chē)輛安全事故檢討書(shū)篇三

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,，死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。

事故經(jīng)過(guò):

x年x月xx日上午泥水班組長(zhǎng)李安排王在16-26層澆水,，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時(shí),，泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:王怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯。王弟弟說(shuō):昨天王給我們講過(guò),，明天中午不跟我們一起上班,，可能是在草坪上去曬褲子。李下午上班后,，李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,，曾禮周就趕緊跑到18層看見(jiàn)王弟媳婦在哭,，曾禮周就問(wèn)怎么回事，王弟媳婦說(shuō):電梯井有個(gè)人好象是我二哥,。曾禮周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,，說(shuō):我哥死了。李趕緊就跑到12層，看見(jiàn)王掛在架子上,，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

事故原因分析:

1,、事故發(fā)生后,，我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,，并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。

2,、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量,。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的三寶、四口,、五臨邊進(jìn)行全面的檢查,，按照三定一落實(shí)的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,，基本上保證正常的安全生產(chǎn),。

4,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。

5,、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過(guò)去,，尋找缺口,，在事故原因分析對(duì)策會(huì)上，決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),，開(kāi)展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生,。

事故責(zé)任分析:

1,、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),，導(dǎo)致事故的發(fā)生,，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任,。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任,。

事故責(zé)任人的處理:

依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)本次事故的責(zé)任人處理如下:

1、事故項(xiàng)目項(xiàng)目施工員陳對(duì)本次事故負(fù)直接責(zé)任,，給予行政記大過(guò)處分，停職反醒一個(gè)月,，處罰20xx元(每月從工資中扣除500元,，連續(xù)扣四個(gè)月)。

2,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目安全員李對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督檢查不力的責(zé)任,，給予行政記大過(guò)處分，處罰1500元(每月從工資中扣除750元,，連續(xù)扣兩個(gè)月),。

3、事故項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚?duì)本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，給予行政記大過(guò)處分,，撤銷(xiāo)其項(xiàng)目經(jīng)理任職資格,，在一年內(nèi)不得再任項(xiàng)目經(jīng)理，給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰(按月從工資中扣800元,，扣完為止),。

4、事故項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張對(duì)本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任,，給予行政記過(guò)處分,，處罰1000元(按月從工資中扣400元，扣完為止),。

5,、公司分管安全王負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)的處分,，處罰1000元(按月從工資中扣400元,，扣完為止)。

反思的幾個(gè)問(wèn)題:

1,、如何加強(qiáng)工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工,，而是提起褲腿就是師傅了,，有的連基本的素質(zhì)都達(dá)不到，也許很多人會(huì)說(shuō),，你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀,，是的，但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無(wú)序在目前是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，一個(gè)企業(yè)的力量是有限的,，雖然說(shuō)建委這幾年通過(guò)加強(qiáng)勞務(wù)管理，也辦了不少上崗證,，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào),，安全教育只是一筆帶過(guò)，起不到實(shí)際的效果,，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問(wèn)題,，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個(gè)問(wèn)題。

2,、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)分析,，建工公司作為獨(dú)立法人單位，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn),，按管理層和操作層相分離的原則,，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度負(fù)責(zé),，也許，有人要說(shuō),，他才收取3-6%的勞務(wù)管理費(fèi)用,，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?我認(rèn)為，這不是癥結(jié)之所在,，而在于如何來(lái)定位建工公司,，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任，至于賠償?shù)膯?wèn)題,，我想,，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理，用保險(xiǎn)的意識(shí)規(guī)避可能預(yù)期的損失,。不然,，如果在座的都可以去開(kāi)一家無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家肯定都會(huì)去開(kāi),。

3,、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任?我國(guó)是一個(gè)遵從大陸法系的國(guó)家，工傷賠償原則按無(wú)過(guò)錯(cuò)原則進(jìn)行賠償,。

4,、安全管理體制問(wèn)題，在目前的環(huán)境之下,，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要,。

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