當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇一

項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測試任務(wù),、提交測試類相關(guān)文檔,，包括測試案例的完善、制定測試計(jì)劃,、執(zhí)行測試,、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作,，本此項(xiàng)目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量,。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作,，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測試,。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見,。

用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程,。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測試介入力度太小,，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試,，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試,，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,，簡單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測試,，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試,，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解決,。

xx系統(tǒng)測試中,，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),，新增需求類問題88個(gè),。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作,，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān),。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)xx系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,，測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。

作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于日常的測試流程,、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行,、缺陷跟蹤,、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作,。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知,。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí),。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。

公司項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的2020年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2021年已經(jīng)到來,。回顧過去的2020年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置,，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,，個(gè)人雖取得了一些成績,，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將2020年的工作情況作如下總結(jié)：

1.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,，加強(qiáng)合作,，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接,；

2.嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，廉潔自律,，不做有危害公司利益的事情,，不說有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司,；

3.詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況,，熟悉建設(shè)項(xiàng)目e/f區(qū)建設(shè)工程詳細(xì)；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目e及f區(qū)圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理,，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息；

4.全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場,，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況,，嚴(yán)格把握工程在建xx,、xx、xx樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工,，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理；

5.參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收,、資料整理及收集工作,；參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作；及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制,，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草,、登記,、核實(shí)等工作；

6.加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位,、施工單位等單位間的聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá)；

7.積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,，服從工程項(xiàng)目大局,，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作；

8.在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),，項(xiàng)目管理知識(shí),。

進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步,，但也有不足之處,，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

1.要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源,。在以后的工作過程中,，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性；

2.在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步，努力提高自己,，與公司一起展望美好的未來,。

1.在公司紀(jì)律制度方面,，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象和公司利益,，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己；

2.在工作業(yè)務(wù)方面,，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,，積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),，做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理,，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作,；

3.在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面,，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

公司項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇三

2020年,，在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一年來,，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式,。在工作開展初期,，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建,、項(xiàng)目申報(bào)及審批,、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立,。

在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,，收集相關(guān)問題,，對(duì)于各單位提出的許多共性問題，主動(dòng)研究思考,，與同事一起探討,，大膽假設(shè)。通過自己的努力,，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá),、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,。

年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作,。在規(guī)定時(shí)間里，完成了xx年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,，并將其與xx,、xx年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致,，達(dá)到預(yù)期目的,。

1.進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作

項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。2020年,，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤,，指標(biāo)真實(shí)可靠,。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法,。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理,、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等2020年亟待解決的問題,。

2.學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)

根據(jù)中心2020年工作會(huì)議主要工作分解意見,，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、xx建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理,。因此,，2021年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理,、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。