光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇一

人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提,，這一點對生活部尤其重要,。要搞好生活部這一年之中的活動,，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作,，肯于奉獻,，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員?；谶@一點,，我部老部員和部長在選拔同學時要高度認真負責，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員,，組成一只優(yōu)秀的團隊,。

1、 這一學期,，我們準備在全院中開展一次“文明寢室”評比活動,，活動對象包括我院在校的大一大二全體同學。我們將在評比時間段內(nèi)通過定期的查寢與不定期的抽查相結(jié)合,，最后總結(jié)評選出二十個優(yōu)秀寢室,。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養(yǎng)成一種文明的生活習慣，使學生的身心健康全面發(fā)展,。

2,、 配合學院和學生會兄弟部門的相關(guān)活動

作為生活部在學生會工作的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),，從整個學生會的大局出發(fā),，結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作,。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面,?？傊Ｍ?jīng)過我們一年的努力能夠在學生會內(nèi)部樹立“有困難,，找生活部”的工作理念,。

09級干事剛剛進入學生會，對于學生會的了解還不夠深入,，新學期的活動已進入開展階段,。為了加強學生會生活部的凝聚力，提高干事的素質(zhì),，使學生會的工作取得更好的成效,，我們對新干事培訓迫在眉睫。

1,、充分利用例會時間,。每兩周一次的例會，除了安排新的工作計劃以及總結(jié)工作外,，利用剩余時間對干事進行學校以及學生會相關(guān)事宜的介紹和解釋,，讓每個干事樹立學生會大集體觀念，熟悉學生會工作的大致流程,，明確作為學生會成員的責任,。

2、定期召開生活部例會,，重要會議時做必要的會議記錄,。

1、宣傳“自我保護意識”系列活動,。舉辦這次活動的目的是,，讓大家掌握基本的自我防護知識，讓大家盡量避免不必要的人身傷害,。本活動,，可與宣傳部共同開展。

2,、 做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷,，工作計劃《學生會生活部計劃書》。

3,、 開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動,。可利用母親節(jié)父親節(jié)來宣傳,。開展以“孝”為題的征文比賽,，與編輯部、宣傳部共同舉辦。

4,、 開展一次“謝你一路相伴”校園故事征集活動,。

5、舉行以“大學生活”為主題的征文比賽,，可以聯(lián)系自身實際,，談?wù)劥髮W生活感言、未來規(guī)劃或者宿舍生活等,，詩歌散文等體裁不限,。活動初步定在十二月初,，參賽對象為各個學院的學生,。

以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念,，工作的內(nèi)容十分的豐富,，要一一開展實施還需要學院相關(guān)領(lǐng)導老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信,，新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇二

近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,，餐飲品種豐富,，店鋪數(shù)量迅速增加,，各種類型的飯店,、酒店層出不窮，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時,，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進軍,，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注,。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本,，擴大市場占有率,，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,，如北京全聚德烤鴨集團,、東安飲食集團、天津狗不理集團,、大連渤海飯店集團等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列,，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營,，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段,。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑和必由之路。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,，提升知名度、美譽度;收回初期投資,，積極進行市場推廣,。

鞏固、擴展已有的市場分額,，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色。

3,、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名 ，廚師1名,，服務(wù)生2名,。 經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：自助形式、會員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境 五,、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求,。本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學生的飲食安全,，提高大學生的飲食質(zhì)量,，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,，幫助貧困生更好的完成學業(yè),。 優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品,。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念,，比較適合注重健康的大學生。此外,，學校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因為學校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇三

隨著新學期的到來,，學生會的工作拉開了帷幕，體育部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力,，不驕不躁，爭取再一次出色的完成每一項活動,。體育部是一個團結(jié)的集體,，是一個大家庭，為繼續(xù)發(fā)揚我部的工作精神,，豐富廣大同學的課余文化生活,，本學期我部將積極響應(yīng)號召，根據(jù)本學期工作計劃,，積極開展工作,，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破,，把各方面的工作提升到新一個臺階,。我部對本學期的工作計劃擬訂如下：

一、工作思路

體育部工作具有一定周期性,，同時工作量大,、面廣，且透明度高,，工作開展難度相對較大,。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分,、計劃明確,、分工細致、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧,。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制，從而做到各個擊破,、步步為營,；在日常工作中，應(yīng)加強與各部間的交流,，充分發(fā)揮老師與學生之間橋梁與紐帶作用,，使工作進一步落實,。

二、主要工作

1,、做好招新工作,。新的一年又迎來了莘莘學子，也將為學生會注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,，新干事是學生會的未來與希望,，所以本次納新要嚴格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

挑人選。

2,、部門建設(shè),。（見部內(nèi)工作計劃書）

3、完成好學校及團委布置的各項工作,。

4,、服從主席團的統(tǒng)籌安排并積極配合好學生會其他部門開展工作。

5,、廣泛了解廣大學生對體育部的意見和建議并根據(jù)需要開展一系列與體育類有關(guān)的活動并做好每項工作,。

6、開展體育運動的宣傳活動,，提高同學參與體育活動的積極性,，增強體育賽事的影響力。

7,、部內(nèi)培養(yǎng)一批裁判員,，增強比賽的可觀性，公正性,。

8,、聯(lián)系好體育組的老師，幫助與配合好他們,。

9,、與各學院學生分會體育部保持緊密聯(lián)系，不定期召開體育部各分會會議,，以便了解與指導他們,。

10、與社團管理委員會各體育類社團保持密切聯(lián)系,，常聯(lián)合舉辦各類活動并做經(jīng)驗的交流,，共同促進共同發(fā)展。

11,、與外聯(lián)部聯(lián)手,，和其他兄弟院校（如附近的內(nèi)大，師大，農(nóng)大,，財院等）建立友好的交流平臺,。在學習他人之長的同時補己之短,，并把我校的體育文化向校外推廣,，加強我校在其他院校中的影響力。

12,、盡力為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,，使我校同學能在20xx年亞運會期間了解更多的體育知識，加強同學們?nèi)窠∩淼捏w育意識,，運用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動的重要性,，提高同學的體育觀念，動員同學積極參加體育活動鍛煉,。

13,、學期末對本學期活動作總結(jié)，吸取經(jīng)驗與教訓,，為下一學期的工作奠定基礎(chǔ),。

三、重點活動

1,、第**屆校園體育文化節(jié),。（見體育節(jié)策劃書附頁2）

2、部門籃球賽

3,、常委委員足球聯(lián)誼賽

體育部是個充滿活力的職能部門,，是個積極向上團結(jié)互助的大家庭。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,，期待著體育部的又一次飛躍,，期待著整個學生會的又一次提升！

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇四

凡是有過學校住宿經(jīng)歷的人都知道,，對于學校食堂的飯菜我們只求果腹而已,，大部分人是逼不得已才回去食堂就餐，因此,，如果能在大學校園里開一家自助餐廳,，應(yīng)該會比較有前景，本著好吃不貴的原則,，經(jīng)濟又營養(yǎng),，一定會得到廣大同學們的喜愛。

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎,。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致很多問題,，學生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的`優(yōu)缺,，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的,，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇五

衣食乃生身所需，市場之大,。 衣,、食、住,、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝,，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場,。因此服裝行業(yè)在市場上業(yè)越來越重要,。

（一）競爭者：

1、賣場氣氛,，本區(qū)內(nèi)對本企業(yè)較有影響性的競爭店,，其賣場氣氛、購物環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度,。

2,、客流量,，該競爭店每日的成交客戶數(shù)。

3,、平均消費額

4,、營業(yè)額

（二）空白市場：

服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大,，購量之強,，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間,，你就是贏家,。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層。再則,，大型零售業(yè)情況20xx年大型零售企業(yè)銷售統(tǒng)計顯示：服裝銷售繼續(xù)保持增長,，銷售額較20xx年同期增加了18.63%,，數(shù)量增長14.95%。銷售價格較去年同期上升了3.12%,。服裝消費升級,，消費者逐漸向較高消費層次漂移，服裝消費市場分層進一步清晰,。

這一切都表明：我們進軍服裝行業(yè)比較容易,，比較有市場。

女性在服裝衣著上的花費將會逐年持久地增長,。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷,、鬧區(qū)等人口集中的地方，但同時,，女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,，是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢,。因此,，開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,，沒有任何事情是絕對的,，成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營銷理念或經(jīng)營特色,，是很難與同行競爭的,，失敗的結(jié)果就如海市蜃樓般迅速結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手讓人。以下的數(shù)據(jù)正正說明了女性服裝消費力的強大,。

從消費品類來看,，女裝（包括裙子、套裝,、上衣等類別）銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,，成為最大的消費類別；針織內(nèi)衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,，是第二大消費類別,；童裝消費量占服裝消費總量的7.71%；另外,，羊絨及羊毛衫和t恤銷售數(shù)量較大,，分別占總銷售量的7.08%和4.25%。銷售數(shù)量增幅超過平均增幅的品類有t恤,、牛仔服和女裝,。

不知在哪里聽說過，女人的錢最好賺了,，這其實是有道理的,。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%,。

因此，我們的服裝店主要經(jīng)營女性服裝,，把目標定位在女性上,。

（一）規(guī)模：

規(guī)模的含義就是，開大還是開小,，開多大最為合適,。對于此種營方式來說，市場需要開

多大就開多大,，并不是有多少錢就開多大,，或想多大就多大。反過來講,，投資規(guī)模要與經(jīng)營內(nèi)容,、技術(shù)條件、市場需求等因素相協(xié)調(diào),。在決定開店規(guī)模時,，可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大,、人員多少,、資金投入多少等。

由于我們還沒有具體的研究場地,、服務(wù)人員等因素,，所以我們的服裝店的規(guī)模還沒有具體定位，可能不會很大,。

（二）消費者：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲,，45-65歲,，65歲以上。

1,、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望,，時尚,、追求流行、個性,、敢于嘗試新事物,。

2,、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,，因此對風格,、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,。

3、45-65歲：該年齡段的人口在2.7億左右,。該消費群體事業(yè)有成,，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的品牌需求,。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,，往往是有夠買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌,，特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失,。

4、65歲以上：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低,，對服裝的需求不是很強。 本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,，主要為收入中下層次的女性朋友,，她們的收入不高，可能會喜歡我們服裝店的服裝,。

（一）產(chǎn)品：

由于本店的目標對象是18-30歲年齡段的女性群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后,。

（二）價格：

因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,，因此價位將定在中、低檔次上,，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

（三）渠道：

渠道的級數(shù)代表管理的層次，渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,，渠道結(jié)構(gòu)就是管理結(jié)構(gòu),。渠道要適應(yīng)大的環(huán)境,，適當?shù)姆群蛯哟未_保管理的有效性，并確保渠道費用最低,。

由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸,，沒有那么多的管理層次，因此渠道的級數(shù)很小,?？蛻艚裹c競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結(jié)構(gòu)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)就是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)快速市場變化的組織渠道結(jié)構(gòu),。進貨渠道：服裝批發(fā)市場

（四）促銷：

（1）開店時,，可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動，或打折的促銷活動,。

（2）特殊節(jié)日時,，比如“五一”、“十一”,、“婦女節(jié)”時進行打折促銷活動,。

服裝店的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,，都需要傳播,，需要服務(wù)人員用語言用行動用心去推廣、宣傳,、貫徹,、落實。

服裝店最近有哪些新貨上架,，有哪些款式,，款式的大小，顏色等都需要服務(wù)員告訴我們的顧客,，以滿足客戶的需求,，最大努力的讓客戶滿意。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇六

目前,，隨著生活節(jié)奏的加快，越來越多的上班族,、學生等選擇在外吃早餐,，由于尋覓不到合適的餐飲店，許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口,。而真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點,，在南京還存有很大的空缺。首先,，在對觀念上,，消費者追求快捷,、方便、口味優(yōu)質(zhì),、營養(yǎng);其次,，從購買能力上看，總體購買能力日益增強,，而今,，在各大超市，購買物品在百十元以上的人不在少數(shù),。

另外,，在早餐就餐地點上，消費者首選路邊的小攤,，原因有三,，第一，小攤子的種類比較多些,，選擇性強;第二,，比較方便;第三，省去了洗碗,、煮,、等繁瑣的家務(wù)。但路邊小攤的弊端,，具體有二點：第一,，消費者路邊小攤的衛(wèi)生條件;第二，路邊小攤花銷比家中大,。如何揚是消費者魚與熊掌兼有的一種方式：那就是營養(yǎng)早餐配送中心,。南京早餐市場需求究竟有多大?來自權(quán)威部門的一項調(diào)查顯示：如果吃一頓早餐只花2元，全市有870萬人口,，除去1/3的人不在外吃早餐,，每天早餐的總銷售額也有近千萬元。所以建立質(zhì)量優(yōu),、技術(shù)到位,、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用。

據(jù)早餐市場總量預測大學生早餐配送創(chuàng)業(yè)計劃書大學生早餐配送創(chuàng)業(yè)計劃書,。南京市現(xiàn)有人口670萬人,，加流動人口約330萬，總?cè)丝谶_10000萬,。其中按抽樣調(diào)查,，約2/3在外用早餐，則用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬，其中早餐工程市場占有約為10%,，早餐顧客量在44.6萬人,。按人均消費2元，一年360天計算,，全年營業(yè)額為32112萬元,，如加晚點供應(yīng)，而晚點按早餐的30%計算有9633.6萬元的營業(yè)額,，總營業(yè)額將達到41745.6萬元,。

百事樂餐飲配送中心

使命：

健康生活，健康早餐,。

愿景：

創(chuàng)建國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化服務(wù)公司,。

經(jīng)營理念：

1：化以市場需求為導向，以培育和發(fā)展高檔寫字樓,、社區(qū)的早餐市場,，按照工業(yè)化、標準,、工序化,、集約化、系列化的原則,，研制,、開發(fā)高品質(zhì)的、營養(yǎng)均衡的系列早餐產(chǎn)品,，為客戶提供營養(yǎng),、衛(wèi)生、快捷,、實惠的早餐服務(wù),。

2：為個體家庭、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務(wù)和為廣大上班一族,、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務(wù),，其借助廣闊網(wǎng)絡(luò)平臺，盡量減少中間商的采購環(huán)節(jié)和降低超市賣場昂貴租金并成本,，盡量提高產(chǎn)品附加值,，為顧客提供更新鮮、更低廉,、更便捷的服務(wù)大學生,。

公司精神：

奉獻、創(chuàng)新,、守信

管理方針：

嚴謹、規(guī)范、高效

主宣傳標語：

您選擇了百事樂,，您就選擇了健康人生,。

您選擇了百事樂，您就選擇了美好生活,。

公司核心能力分析：

按以上遠景規(guī)劃及公司預期的現(xiàn)狀,，公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力、低成本的物流配送能力,、高品質(zhì)的食物加工能力,、員工成長能力。為塑造以上能力,，主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設(shè)計：1)網(wǎng)點的有效布置,、2)基于haccp的食物加工、3)良好的加工及網(wǎng)點保溫出售一體化設(shè)備,、4)有效的信息流,、5)良好的培訓成長體系。

管理結(jié)構(gòu)設(shè)計如下：

總經(jīng)理下設(shè)綜合部,、加工部,、物流部、營銷部,、財務(wù)部,、品控部等六部門。

綜合部下設(shè)內(nèi)部審計,、總務(wù),、人事、培訓等四辦;加工部下設(shè)廚師長,、維護辦,、調(diào)度及核算員;物流部下設(shè)采購組、物料及作業(yè)計劃辦,、倉庫,、配送中心;營銷部下設(shè)大客戶組、品牌推廣組,、市場組,、信息中心;財務(wù)部下設(shè)預算組、成本核算組,、帳務(wù)組,、現(xiàn)金出納組;品控下設(shè)質(zhì)量檢驗組、質(zhì)量保證組,。

網(wǎng)點布置主要參照有效服務(wù)人數(shù)輻射區(qū)域面積確定,。

確定經(jīng)營品種，早餐：在傳統(tǒng)中式早餐品種(如包子、花卷,、面條,、餛飩、豆?jié){,、豆腐腦,、等)的基礎(chǔ)上，結(jié)合西式早餐(如面包,、西式漢堡,、果汁、牛奶)組成綠色健康營養(yǎng)食品,、套餐,、等系列產(chǎn)品。全部產(chǎn)品均考慮到干稀搭配,、營養(yǎng)均衡的要求,。在價格方面堅持面向高端人群的高標準價格的原則，其中三分之二的產(chǎn)品價格在3.5-5元之間,，六分之一的產(chǎn)品價格在5-6元之間,，其余六分之一產(chǎn)品價格在6元以上?？紤]到產(chǎn)品衛(wèi)生差異化經(jīng)營的需要,，大部分產(chǎn)品為便攜式獨立包裝，小部分產(chǎn)品為散包裝大學生早餐配送創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

為使產(chǎn)品能夠符合大眾口味和需求,，擁有廣闊的市場,，把所有產(chǎn)品進行試銷。

為了實現(xiàn)管理過程的標準化和規(guī)范化,，公司專門編制全套的管理手冊,，包括《總部管理手冊》、《營銷管理手冊》,、《vi/si手冊》,、《產(chǎn)品標準手冊》、《培訓手冊》,、《物流配送手冊》,、《營運督導手冊》和各類管理合同文本。對從事早餐和凈菜經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)的人員,，從業(yè)務(wù)操作,、服務(wù)規(guī)范、品牌榮譽,、企業(yè)文化認同等方面進行崗前及在網(wǎng)培訓,，考核合格后發(fā)證上崗,。

在生產(chǎn)制作銷售過程中建立haccp安全預防控制體系和iso9001質(zhì)量管理體系，確保食物的安全,、衛(wèi)生,。

在早餐經(jīng)營過程中堅持"十統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一生產(chǎn),、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格,、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一文化,，從而實現(xiàn)管理的標準化、程序化和科學化,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇七

組長：張賓

成員：安長冬

劉李陽

郭振海

張遠航

學校：河南商業(yè)高等?？茖W校

專業(yè)：軟件開發(fā)和項目管理

時間：20xx年9月28日

引言 .................................................................................................... 1

1.1編寫目的 .................................................................................... 1

1.2 開發(fā)背景 ....................................................................................... 1

1.2.1 現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 1

1.3 系統(tǒng)特點 ...................................................................................... 1

1.4 經(jīng)濟可行性................................................................................. 2

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計 ............................................................................ 3

2.1.1 系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試 ............................................................... 3

2.1.2 主界面的實現(xiàn)與測試 ........................................................... 3

2.1.3 定義 .................................................................................. 4

2.1.4 參考資料 ........................................................................... 4

2.2 開發(fā)環(huán)境 ...................................................................................... 5

2.3 主要參加人員............................................................................... 5

2.3.1 文件 ..................................................................................... 5

2.3.2 服務(wù) 為用戶提供培訓安裝，維護和運行支持,，自用戶安裝

起為用戶提供一定期限服務(wù),。 ..................................................... 5

2.3.3 非移交產(chǎn)品 .......................................................................... 5

3.實施計劃 .......................................................................................... 6

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 .................................................. 6

3.2 預算 ........................................................................................ 6

3.3 進度 ........................................................................................ 6

4.支持條件 .......................................................................................... 6

引言

1.1編寫目的

學生公寓管理是后勤工作中非常重要、非常復雜的內(nèi)容,。每年新生入學時大量的學生信息錄入,、學生 房間分配、各項押金,、住宿費用的收繳,，學生住宿房間模糊查詢等，對學生住宿管理的考評管理,；公寓 中各種設(shè)備的使用,、更換、維修等等,，都是十分瑣碎的事情,，管理者要及時全面清楚地掌握這些情況， 必須依靠信息化管理手段,。

為了減輕工作人員的勞動量,，有效提高工作效率，給管理者提供及時準確的學生及公寓的各種數(shù)據(jù)信息,，讓管理者隨時都可以一目了然地看到各公寓內(nèi)的學生,、資費,、設(shè)備、工作人員的詳細情況,，我們設(shè)計了學生公寓管理系統(tǒng)軟件,。來解決目前存在的問題。

1.2 開發(fā)背景

1.2.1 現(xiàn)狀分析

1.管理技術(shù)

對學生的寢室管理,，學生的檔案管理還是采用原有的人工管理方式,。這導致工作效率低、誤差大,，也造成了人力,、物力、財力資源的浪費,，隨著學生人數(shù)的增加,，要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多，人工記錄是相當麻煩的,，而且浪費許多時間,，工作效率也比較低。

2.新目標分析

在調(diào)查研究和用戶需求分析的基礎(chǔ)上,，我們確定了該系統(tǒng)的目標和要求,。該系統(tǒng)應(yīng)能達到內(nèi)容制定的合理性和全面性，數(shù)據(jù)庫管理都科學性,，數(shù)據(jù)更新的及時性,，各條信息的真實性。

1.3 系統(tǒng)特點

1．數(shù)字化校園,，實現(xiàn)校園無紙化管理,。

2. 用戶權(quán)限分級管理，適合 多用戶操作,。

3. 界面完好,，功能完善，安全易用,。

1.4 經(jīng)濟可行性

估算宿舍管理系統(tǒng)的開發(fā)費用和今后的運行,、維護費用，估算宿舍管理系統(tǒng)將獲得的經(jīng)濟和社會效益,，并將費用與效益進行比較,，看是否有利。例如,，宿舍管理系統(tǒng)投入運行后可以提供哪些以前無法及時提供的信息,，用戶查詢和使用信息的方便程度提高多少、速度增加了多少,，對于操作人員進行工作提供了多少幫助等等,。

項目概述

1.在用戶登陸時當用戶輸入帳號和密碼不正確時能夠給出提示信息,。

2．當用戶成功登陸系統(tǒng)后，系統(tǒng)能夠為系統(tǒng)管理員提供對學生進行宿舍安排,、宿舍調(diào)整,、退宿管理等功能。

3.系統(tǒng)能夠?qū)W生退宿操作完成后提示是否將該學生記錄刪除,。

4.系統(tǒng)能夠?qū)W生宿舍的各種費用進行記錄管理,。

5.系統(tǒng)可以對學生宿舍的檢查、違紀,、評分記錄管理,。

6.系統(tǒng)可以生成并輸入一下主要報表：寢室衛(wèi)生情況報表，寢室用電情況報表,。

7.要求信息在輸入時要嚴格防錯和校正?？河鄶?shù)據(jù)處理時由程序自動更新,，以保證數(shù)據(jù)的準確性和一致性。

8,，要求遵守使用權(quán)限和采用令等保密措施,，并具有自動連接數(shù)據(jù)庫的功能。

9.系統(tǒng)可擴充,、易維護,。

系統(tǒng)具體要求內(nèi)容如下：

宿舍管理員：

a.信息要求：宿舍管理員能查詢上面提到的宿舍樓的所以相關(guān)信息，包括某一學號的學生在宿舍樓中住宿的詳細信息,，夜歸的詳細信息和學生離返校信息,。以利于對整個宿舍樓的全面管理。

b.處理要求：當學生基本信息發(fā)生變化時,，宿舍樓管理員能對其進行修改,。比如，某些同學搬到其他宿舍,，他們在原來的宿舍樓中相應(yīng)的記錄就應(yīng)該刪除,，當快件到達本宿舍樓時，宿舍管理員應(yīng)依據(jù)到達快件的相關(guān)信息在快件信息中插入一天記錄,，當同學接收快件后,，管理員應(yīng)登記快件接收時間，表明該信件已成功到達收信人的手中,。

c.安全性與完整性要求：

安全性要求：系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置訪問用戶的標識以鑒別是否是合法用戶,，并要求合法用戶設(shè)置其密碼，保證用戶身份不被盜用,。應(yīng)對不同的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的訪問級別,，限制訪問用戶可查詢和處理數(shù)據(jù)的類別和內(nèi)容,。

信息要求：可以查詢學生所在宿舍的所以信息，能查詢自己的快件信息,，自己的夜歸記錄和離返校記錄,。

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計

在此次學生宿舍管理系統(tǒng)中設(shè)計學生、來訪者以及宿舍三個實體,，其中學生屬性包括姓名,、學號、性別,、宿舍號,、入住時間和違紀情況；來訪者屬性包括性名,、性別,、來訪時間和離開時間；宿舍屬性包括宿舍號,、入住人數(shù)和衛(wèi)生評比情況,。

數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計

該設(shè)計以概念結(jié)構(gòu)設(shè)計中的e-r圖為主要依據(jù)，設(shè)計出相關(guān)的整體邏輯結(jié)構(gòu),。根據(jù)總e-r圖了解有三個實體,，其中我們把衛(wèi)生評比和違紀處理這兩個功能作為屬性出現(xiàn)在e-r圖中，四個關(guān)系形式如下：

來訪者（姓名,，性別,，來訪時間，離開時間）

宿舍（宿舍號,，入住人數(shù),，衛(wèi)生評比情況）

訪問（學生學號，來訪者姓名,，訪問時間,，離開時間）

2.1.1 系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試

使用不同函數(shù)和代碼將前臺的各個控件按鈕與后臺進行連接，實現(xiàn)各個模塊的功能,，最終實現(xiàn)前臺與后臺的完全鏈接并能夠?qū)崿F(xiàn)學生宿舍管理系統(tǒng)中所要求的功能,。為了確定此系統(tǒng)的可靠性，下面通對每個模塊使用黑盒測試進行單獨測試,。

2.1.2 主界面的實現(xiàn)與測試

宿舍流程圖：

創(chuàng)業(yè)計劃書學生 計劃書學生初三篇八

目錄

1,、調(diào)查背景........................................................................2

2、調(diào)查目的及意義............................................................2

3,、調(diào)查內(nèi)容........................................................................2

4,、調(diào)查方法........................................................................2

5、調(diào)查范圍及對象..............................................................3

6,、抽樣方案.........................................................................3

7,、資料分析方案.................................................................3

8,、調(diào)查結(jié)果的提交形式...................................................4

9、調(diào)查的時間進度...........................................................4

10,、調(diào)查費用精算.............................................................4

11,、調(diào)查的組織計劃.........................................................5

12、附件.............................................................................5

一,、調(diào)查背景：

隨著社會的快速發(fā)展與進步,，旅游漸漸成為21世紀大學生的首選戶外活動。現(xiàn)代大學生越來越注重自身的閱歷發(fā)展,，他們大多通過旅游的方式去認識世界,，走出自己小小的生活圈，通過旅游不僅可以緩解在學校的學習壓力,，也可以開闊自己的眼界,。于是就旅游這一現(xiàn)象，我們組做了一次調(diào)查,，主要來了解一下我們學校學生對旅游的態(tài)度,。

二、調(diào)查目的及意義：

1.了解我們學校學生在旅游方面的消費水平

2.了解我們學校學生的旅游方式,，旅游方向

3.了解我們學校學生對旅游給自己帶來的影響

三、調(diào)查內(nèi)容：

1,、大學生旅游消費的能力

2,、大學生旅游消費內(nèi)容的喜好

3、大學生旅游消費心理

4,、大學生旅游消費顧慮

四,、調(diào)查方法：

1.調(diào)查方法:問卷調(diào)查法

2.抽樣調(diào)查法，隨機抽樣:總樣本200個

以敬知樓為基礎(chǔ),，在全校范圍內(nèi)進行隨機問卷調(diào)查,。

在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,，統(tǒng)一選擇晚自

習這段時間開始進行調(diào)查（因為此時學生們多剛呆在教室里，便于集中調(diào)查,，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本,。

五、調(diào)查范圍及對象：

1.調(diào)研對象：徐州工程學院中心校區(qū)全體在校學生,。

2.抽樣方法：隨機抽樣

根據(jù)大學生各班級的不同教室樓進行分組,，再從每一樓隨機抽取一定數(shù)量的，合起來組成樣本,。

六,、抽樣方案：

分層抽樣：先將總體的單位按某種特征分為若干次級總體（層）,，然后再從每一層內(nèi)進行單純隨機抽樣，組成一個樣本,。

一般地,，在抽樣時，將總體分成互不交叉的層,，然后按一定的比例,，從各層次獨立地抽取一定數(shù)量的個體，將各層次取出的個體合在一起作為樣本,，這種抽樣方法是一種分層抽樣,。

七、資料分析方案：

對調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,，具體為：

1,、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析:

(1)算術(shù)平均數(shù)

(2)調(diào)和平均數(shù)

(3)幾何平均數(shù)

(4)中位數(shù)

(5)眾數(shù)

2、數(shù)據(jù)的離散程度分析

(1)極差

(2)平均差

(3)標準差

(4)離散系數(shù)

3,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖（表）

4,、交叉列表技術(shù)

5、相關(guān)分析

6,、結(jié)合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結(jié)論,。

八、調(diào)查結(jié)果的提交形式：

中文數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告以word格式提供,，同時提交ppt電子檔案

九,、調(diào)查的時間進度：

20xx年9月3日~20xx年10月14日

9月3日~7日:界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案,、設(shè)計調(diào)研問卷,。 9月8日~20日：遞程調(diào)研方案、ppt審批,，后期修改,。

9月21日~9月24日：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息,。

9月25日~9月30日：問卷調(diào)查

10月8日~10月14日：整理調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析并撰寫調(diào)查報告。

十,、調(diào)查費用預算：

問卷印制：40元

十一,、調(diào)查的組織計劃：

1.組員各抒己見，共同討論問卷內(nèi)容,，制作一份調(diào)查問卷,。

2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組。

3.兩組挑選晚自修時間段去不同教學樓進行問卷發(fā)放及說明。

4.將填寫好的問卷收集起來進行匯總和分析,，此時兩組中的女生負責記錄,，男生負責數(shù)據(jù)分析和制作ppt。

5.組員對報告電子稿進行最后的討論,，進一步修改潤色,，爭取做到完美。

十二,、附件： 大學生節(jié)假日旅游情況調(diào)查問卷

親愛的同學,，您好：

我們是徐州工程學院數(shù)理學院的學生，現(xiàn)正做一份關(guān)于大學生旅游的市場調(diào)研,，希望深入了解有關(guān)大學生旅游方式,、地點等意向。希望您能協(xié)助我們的調(diào)查工作,。請您根據(jù)自己的經(jīng)驗和想法,，填寫以下問題。

1.您的性別( )

a.男 b.女

2. 您所在年級是( )

a.大一 b.大二 c.大三 d.大四

3.你喜歡去旅游嗎,？（ ）

a.很喜歡 b.一般 c.興趣不大

4.您對大學生旅游的態(tài)度是：（ ）

a 提倡,，可以豐富大學生生活、增長見聞 b一般,，可有可無

c不提倡,，大學生旅游影響學習、增加經(jīng)濟負擔

5.出行前一般通過哪些途徑了解旅游信息（ ）

a.旅行社 b.宣傳海報,、媒體廣告 c.朋友介紹 d.網(wǎng)上查找