光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇一

人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提,，這一點(diǎn)對(duì)生活部尤其重要,。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng),，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作,，肯于奉獻(xiàn),，而由有一定創(chuàng)新意識(shí)的部委成員?；谶@一點(diǎn),，我部老部員和部長(zhǎng)在選拔同學(xué)時(shí)要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為生活部選拔優(yōu)秀的成員,，組成一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

1、 這一學(xué)期,，我們準(zhǔn)備在全院中開展一次“文明寢室”評(píng)比活動(dòng),，活動(dòng)對(duì)象包括我院在校的大一大二全體同學(xué)。我們將在評(píng)比時(shí)間段內(nèi)通過定期的查寢與不定期的抽查相結(jié)合,，最后總結(jié)評(píng)選出二十個(gè)優(yōu)秀寢室,。我們旨在通過這樣的活動(dòng)來使我們的同學(xué)養(yǎng)成一種文明的生活習(xí)慣，使學(xué)生的身心健康全面發(fā)展。

2,、 配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門的相關(guān)活動(dòng)

作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作,，我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā),，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面,?？傊Ｍ?jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,，找生活部”的工作理念,。

09級(jí)干事剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)，對(duì)于學(xué)生會(huì)的了解還不夠深入,，新學(xué)期的活動(dòng)已進(jìn)入開展階段,。為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)生活部的凝聚力，提高干事的素質(zhì),，使學(xué)生會(huì)的工作取得更好的成效,，我們對(duì)新干事培訓(xùn)迫在眉睫。

1,、充分利用例會(huì)時(shí)間,。每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)，除了安排新的工作計(jì)劃以及總結(jié)工作外,，利用剩余時(shí)間對(duì)干事進(jìn)行學(xué)校以及學(xué)生會(huì)相關(guān)事宜的介紹和解釋,，讓每個(gè)干事樹立學(xué)生會(huì)大集體觀念，熟悉學(xué)生會(huì)工作的大致流程,，明確作為學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任,。

2、定期召開生活部例會(huì),，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄,。

1、宣傳“自我保護(hù)意識(shí)”系列活動(dòng),。舉辦這次活動(dòng)的目的是,，讓大家掌握基本的自我防護(hù)知識(shí)，讓大家盡量避免不必要的人身傷害,。本活動(dòng),，可與宣傳部共同開展。

2,、 做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷,，工作計(jì)劃《學(xué)生會(huì)生活部計(jì)劃書》,。

3、 開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動(dòng),?？衫媚赣H節(jié)父親節(jié)來宣傳。開展以“孝”為題的征文比賽,，與編輯部,、宣傳部共同舉辦。

4,、 開展一次“謝你一路相伴”校園故事征集活動(dòng),。

5、舉行以“大學(xué)生活”為主題的征文比賽,，可以聯(lián)系自身實(shí)際,，談?wù)劥髮W(xué)生活感言、未來規(guī)劃或者宿舍生活等,，詩歌散文等體裁不限,。活動(dòng)初步定在十二月初,，參賽對(duì)象為各個(gè)學(xué)院的學(xué)生,。

以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念,，工作的內(nèi)容十分的豐富，要一一開展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作,。我們相信,，新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇二

近年來,，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,，餐飲品種豐富，店鋪數(shù)量迅速增加,，各種類型的飯店,、酒店層出不窮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,。與此同時(shí),，洋快餐登陸對(duì)我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,，一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式—連鎖經(jīng)營(yíng)逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注,。連鎖經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，有效降低經(jīng)營(yíng)成本,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益,。國內(nèi)有識(shí)之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如北京全聚德烤鴨集團(tuán),、東安飲食集團(tuán),、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的前列,，對(duì)行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動(dòng)作用,。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營(yíng),，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)還處于初級(jí)階段,。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色。品種多,，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過積極有效的營(yíng)銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,，積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。

鞏固,、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。

屆時(shí),，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開拓新的市場(chǎng)空間,，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐，這也將成為本店的一大特色,。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,，廚師1名，服務(wù)生2名,。 經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：自助形式、會(huì)員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境 五,、市場(chǎng)分析

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時(shí)間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品,。也是符合社會(huì)綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學(xué)生,。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。

劣勢(shì)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢(shì),。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會(huì)驟降,，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇三

隨著新學(xué)期的到來,，學(xué)生會(huì)的工作拉開了帷幕，體育部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力,，不驕不躁，爭(zhēng)取再一次出色的完成每一項(xiàng)活動(dòng),。體育部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，是一個(gè)大家庭，為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部的工作精神,，豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,，本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃,，積極開展工作,，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破,，把各方面的工作提升到新一個(gè)臺(tái)階,。我部對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬訂如下：

一、工作思路

體育部工作具有一定周期性,，同時(shí)工作量大,、面廣，且透明度高,，工作開展難度相對(duì)較大,。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確,、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧,。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制,，從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng),；在日常工作中,，應(yīng)加強(qiáng)與各部間的交流，充分發(fā)揮老師與學(xué)生之間橋梁與紐帶作用,，使工作進(jìn)一步落實(shí),。

二、主要工作

1,、做好招新工作,。新的一年又迎來了莘莘學(xué)子，也將為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,，新干事是學(xué)生會(huì)的未來與希望,，所以本次納新要嚴(yán)格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

挑人選。

2,、部門建設(shè),。（見部?jī)?nèi)工作計(jì)劃書）

3、完成好學(xué)校及團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作,。

4,、服從主席團(tuán)的統(tǒng)籌安排并積極配合好學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。

5,、廣泛了解廣大學(xué)生對(duì)體育部的意見和建議并根據(jù)需要開展一系列與體育類有關(guān)的活動(dòng)并做好每項(xiàng)工作,。

6、開展體育運(yùn)動(dòng)的宣傳活動(dòng),，提高同學(xué)參與體育活動(dòng)的積極性,，增強(qiáng)體育賽事的影響力。

7,、部?jī)?nèi)培養(yǎng)一批裁判員,，增強(qiáng)比賽的可觀性，公正性,。

8,、聯(lián)系好體育組的老師，幫助與配合好他們,。

9,、與各學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部保持緊密聯(lián)系，不定期召開體育部各分會(huì)會(huì)議,，以便了解與指導(dǎo)他們,。

10、與社團(tuán)管理委員會(huì)各體育類社團(tuán)保持密切聯(lián)系，常聯(lián)合舉辦各類活動(dòng)并做經(jīng)驗(yàn)的交流,，共同促進(jìn)共同發(fā)展。

11,、與外聯(lián)部聯(lián)手,，和其他兄弟院校（如附近的內(nèi)大，師大,，農(nóng)大,，財(cái)院等）建立友好的交流平臺(tái)。在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,，并把我校的體育文化向校外推廣,，加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。

12,、盡力為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,，使我校同學(xué)能在20xx年亞運(yùn)會(huì)期間了解更多的體育知識(shí)，加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),，運(yùn)用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動(dòng)的重要性,，提高同學(xué)的體育觀念，動(dòng)員同學(xué)積極參加體育活動(dòng)鍛煉,。

13,、學(xué)期末對(duì)本學(xué)期活動(dòng)作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，為下一學(xué)期的工作奠定基礎(chǔ),。

三、重點(diǎn)活動(dòng)

1,、第**屆校園體育文化節(jié),。（見體育節(jié)策劃書附頁2）

2、部門籃球賽

3,、常委委員足球聯(lián)誼賽

體育部是個(gè)充滿活力的職能部門,，是個(gè)積極向上團(tuán)結(jié)互助的大家庭。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,，期待著體育部的又一次飛躍,，期待著整個(gè)學(xué)生會(huì)的又一次提升！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇四

凡是有過學(xué)校住宿經(jīng)歷的人都知道,，對(duì)于學(xué)校食堂的飯菜我們只求果腹而已,，大部分人是逼不得已才回去食堂就餐，因此,，如果能在大學(xué)校園里開一家自助餐廳,，應(yīng)該會(huì)比較有前景，本著好吃不貴的原則，經(jīng)濟(jì)又營(yíng)養(yǎng),，一定會(huì)得到廣大同學(xué)們的喜愛,。

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,，營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的`優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇五

衣食乃生身所需,，市場(chǎng)之大。 衣,、食,、住、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性,。作為衣食住行之首，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場(chǎng),。因此服裝行業(yè)在市場(chǎng)上業(yè)越來越重要。

（一）競(jìng)爭(zhēng)者：

1,、賣場(chǎng)氣氛,，本區(qū)內(nèi)對(duì)本企業(yè)較有影響性的競(jìng)爭(zhēng)店，其賣場(chǎng)氣氛,、購物環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度。

2,、客流量,，該競(jìng)爭(zhēng)店每日的成交客戶數(shù)。

3,、平均消費(fèi)額

4,、營(yíng)業(yè)額

（二）空白市場(chǎng)：

服裝業(yè)便于倔起，是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,，購量之強(qiáng),，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間,，你就是贏家,。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,。再則，大型零售業(yè)情況20xx年大型零售企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)顯示：服裝銷售繼續(xù)保持增長(zhǎng),，銷售額較20xx年同期增加了18.63%,，數(shù)量增長(zhǎng)14.95%。銷售價(jià)格較去年同期上升了3.12%,。服裝消費(fèi)升級(jí),，消費(fèi)者逐漸向較高消費(fèi)層次漂移，服裝消費(fèi)市場(chǎng)分層進(jìn)一步清晰,。

這一切都表明：我們進(jìn)軍服裝行業(yè)比較容易,，比較有市場(chǎng)。

女性在服裝衣著上的花費(fèi)將會(huì)逐年持久地增長(zhǎng),。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷,、鬧區(qū)等人口集中的地方，但同時(shí),，女性對(duì)服裝的追求與渴望是永無休止的,，是瘋狂強(qiáng)烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢,。因此,，開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當(dāng)然,，沒有任何事情是絕對(duì)的,，成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營(yíng)銷理念或經(jīng)營(yíng)特色,，是很難與同行競(jìng)爭(zhēng)的,，失敗的結(jié)果就如海市蜃樓般迅速結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手讓人。以下的數(shù)據(jù)正正說明了女性服裝消費(fèi)力的強(qiáng)大,。

從消費(fèi)品類來看,，女裝（包括裙子、套裝,、上衣等類別）銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,，成為最大的消費(fèi)類別；針織內(nèi)衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,，是第二大消費(fèi)類別,；童裝消費(fèi)量占服裝消費(fèi)總量的7.71%；另外,，羊絨及羊毛衫和t恤銷售數(shù)量較大,，分別占總銷售量的7.08%和4.25%,。銷售數(shù)量增幅超過平均增幅的品類有t恤、牛仔服和女裝,。

不知在哪里聽說過,，女人的錢最好賺了，這其實(shí)是有道理的,。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個(gè)人收入的7.3%,。

因此，我們的服裝店主要經(jīng)營(yíng)女性服裝,，把目標(biāo)定位在女性上,。

（一）規(guī)模：

規(guī)模的含義就是，開大還是開小,，開多大最為合適,。對(duì)于此種營(yíng)方式來說，市場(chǎng)需要開

多大就開多大,，并不是有多少錢就開多大,，或想多大就多大。反過來講,，投資規(guī)模要與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,、技術(shù)條件、市場(chǎng)需求等因素相協(xié)調(diào),。在決定開店規(guī)模時(shí)，可以通過多個(gè)方案的比較分析后再?zèng)Q定,。如需要場(chǎng)地多大,、人員多少、資金投入多少等,。

由于我們還沒有具體的研究場(chǎng)地,、服務(wù)人員等因素，所以我們的服裝店的規(guī)模還沒有具體定位,，可能不會(huì)很大,。

（二）消費(fèi)者：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲,，45-65歲,，65歲以上。

1,、18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚,、追求流行,、個(gè)性、敢于嘗試新事物,。

2,、30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,，因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對(duì)新品牌的接受程度較低,。

3、45-65歲：該年齡段的人口在2.7億左右,。該消費(fèi)群體事業(yè)有成,，服裝購買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的品牌需求,。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,，往往是有夠買欲望時(shí)，卻找不到適合的服裝品牌,，特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴(yán)重缺失,。

4、65歲以上：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低,，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。 本店的消費(fèi)者主要是18歲~30歲的女性,，主要為收入中下層次的女性朋友,，她們的收入不高，可能會(huì)喜歡我們服裝店的服裝,。

（一）產(chǎn)品：

由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18-30歲年齡段的女性群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后。

（二）價(jià)格：

因?yàn)楸镜甑南M(fèi)者為收入中下層次的女性朋友,，因此價(jià)位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

（三）渠道：

渠道的級(jí)數(shù)代表管理的層次,，渠道的覆蓋面積代表管理的幅度，渠道結(jié)構(gòu)就是管理結(jié)構(gòu),。渠道要適應(yīng)大的環(huán)境,，適當(dāng)?shù)姆群蛯哟未_保管理的有效性，并確保渠道費(fèi)用最低,。

由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸,，沒有那么多的管理層次，因此渠道的級(jí)數(shù)很小,?？蛻艚裹c(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)及迅速?zèng)Q策要求組織具有更扁平的管理結(jié)構(gòu)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)就是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)快速市場(chǎng)變化的組織渠道結(jié)構(gòu),。進(jìn)貨渠道：服裝批發(fā)市場(chǎng)

（四）促銷：

（1）開店時(shí),，可以進(jìn)行買衣服送小掛飾品的促銷活動(dòng)，或打折的促銷活動(dòng),。

（2）特殊節(jié)日時(shí),，比如“五一”、“十一”,、“婦女節(jié)”時(shí)進(jìn)行打折促銷活動(dòng),。

服裝店的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,，都需要傳播,，需要服務(wù)人員用語言用行動(dòng)用心去推廣、宣傳,、貫徹,、落實(shí),。

服裝店最近有哪些新貨上架,，有哪些款式，款式的大小,，顏色等都需要服務(wù)員告訴我們的顧客,，以滿足客戶的需求，最大努力的讓客戶滿意,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇六

目前,，隨著生活節(jié)奏的加快，越來越多的上班族、學(xué)生等選擇在外吃早餐,，由于尋覓不到合適的餐飲店,，許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有營(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點(diǎn),，在南京還存有很大的空缺,。首先，在對(duì)觀念上,，消費(fèi)者追求快捷,、方便、口味優(yōu)質(zhì),、營(yíng)養(yǎng);其次,，從購買能力上看，總體購買能力日益增強(qiáng),，而今,，在各大超市，購買物品在百十元以上的人不在少數(shù),。

另外,，在早餐就餐地點(diǎn)上，消費(fèi)者首選路邊的小攤,，原因有三,，第一，小攤子的種類比較多些,，選擇性強(qiáng);第二,，比較方便;第三，省去了洗碗,、煮,、等繁瑣的家務(wù)。但路邊小攤的弊端,，具體有二點(diǎn)：第一,，消費(fèi)者路邊小攤的衛(wèi)生條件;第二，路邊小攤花銷比家中大,。如何揚(yáng)是消費(fèi)者魚與熊掌兼有的一種方式：那就是營(yíng)養(yǎng)早餐配送中心,。南京早餐市場(chǎng)需求究竟有多大?來自權(quán)威部門的一項(xiàng)調(diào)查顯示：如果吃一頓早餐只花2元，全市有870萬人口,，除去1/3的人不在外吃早餐,，每天早餐的總銷售額也有近千萬元。所以建立質(zhì)量?jī)?yōu),、技術(shù)到位,、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會(huì)為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用。

據(jù)早餐市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。南京市現(xiàn)有人口670萬人,，加流動(dòng)人口約330萬，總?cè)丝谶_(dá)10000萬,。其中按抽樣調(diào)查,，約2/3在外用早餐,，則用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬，其中早餐工程市場(chǎng)占有約為10%,，早餐顧客量在44.6萬人,。按人均消費(fèi)2元，一年360天計(jì)算,，全年?duì)I業(yè)額為32112萬元,，如加晚點(diǎn)供應(yīng)，而晚點(diǎn)按早餐的30%計(jì)算有9633.6萬元的營(yíng)業(yè)額,，總營(yíng)業(yè)額將達(dá)到41745.6萬元,。

百事樂餐飲配送中心

使命：

健康生活，健康早餐,。

愿景：

創(chuàng)建國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化服務(wù)公司,。

經(jīng)營(yíng)理念：

1：化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以培育和發(fā)展高檔寫字樓,、社區(qū)的早餐市場(chǎng),，按照工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn),、工序化,、集約化、系列化的原則,，研制,、開發(fā)高品質(zhì)的、營(yíng)養(yǎng)均衡的系列早餐產(chǎn)品,，為客戶提供營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生、快捷,、實(shí)惠的早餐服務(wù),。

2：為個(gè)體家庭、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務(wù)和為廣大上班一族,、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務(wù),，其借助廣闊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，盡量減少中間商的采購環(huán)節(jié)和降低超市賣場(chǎng)昂貴租金并成本,，盡量提高產(chǎn)品附加值，為顧客提供更新鮮、更低廉,、更便捷的服務(wù)大學(xué)生,。

公司精神：

奉獻(xiàn)、創(chuàng)新,、守信

管理方針：

嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范、高效

主宣傳標(biāo)語：

您選擇了百事樂,，您就選擇了健康人生,。

您選擇了百事樂，您就選擇了美好生活,。

公司核心能力分析：

按以上遠(yuǎn)景規(guī)劃及公司預(yù)期的現(xiàn)狀,，公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力、低成本的物流配送能力,、高品質(zhì)的食物加工能力,、員工成長(zhǎng)能力。為塑造以上能力,，主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設(shè)計(jì)：1)網(wǎng)點(diǎn)的有效布置,、2)基于haccp的食物加工、3)良好的加工及網(wǎng)點(diǎn)保溫出售一體化設(shè)備,、4)有效的信息流,、5)良好的培訓(xùn)成長(zhǎng)體系。

管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如下：

總經(jīng)理下設(shè)綜合部,、加工部,、物流部、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部,、品控部等六部門。

綜合部下設(shè)內(nèi)部審計(jì),、總務(wù),、人事、培訓(xùn)等四辦;加工部下設(shè)廚師長(zhǎng),、維護(hù)辦,、調(diào)度及核算員;物流部下設(shè)采購組、物料及作業(yè)計(jì)劃辦,、倉庫,、配送中心;營(yíng)銷部下設(shè)大客戶組、品牌推廣組,、市場(chǎng)組,、信息中心;財(cái)務(wù)部下設(shè)預(yù)算組,、成本核算組、帳務(wù)組,、現(xiàn)金出納組;品控下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)組,、質(zhì)量保證組。

網(wǎng)點(diǎn)布置主要參照有效服務(wù)人數(shù)輻射區(qū)域面積確定,。

確定經(jīng)營(yíng)品種,，早餐：在傳統(tǒng)中式早餐品種(如包子、花卷,、面條,、餛飩、豆?jié){,、豆腐腦,、等)的基礎(chǔ)上，結(jié)合西式早餐(如面包,、西式漢堡,、果汁、牛奶)組成綠色健康營(yíng)養(yǎng)食品,、套餐,、等系列產(chǎn)品。全部產(chǎn)品均考慮到干稀搭配,、營(yíng)養(yǎng)均衡的要求,。在價(jià)格方面堅(jiān)持面向高端人群的高標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的原則，其中三分之二的產(chǎn)品價(jià)格在3.5-5元之間,，六分之一的產(chǎn)品價(jià)格在5-6元之間,，其余六分之一產(chǎn)品價(jià)格在6元以上?？紤]到產(chǎn)品衛(wèi)生差異化經(jīng)營(yíng)的需要,，大部分產(chǎn)品為便攜式獨(dú)立包裝，小部分產(chǎn)品為散包裝大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

為使產(chǎn)品能夠符合大眾口味和需求,，擁有廣闊的市場(chǎng),，把所有產(chǎn)品進(jìn)行試銷。

為了實(shí)現(xiàn)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，公司專門編制全套的管理手冊(cè),，包括《總部管理手冊(cè)》、《營(yíng)銷管理手冊(cè)》,、《vi/si手冊(cè)》,、《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《培訓(xùn)手冊(cè)》,、《物流配送手冊(cè)》,、《營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)手冊(cè)》和各類管理合同文本,。對(duì)從事早餐和凈菜經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的人員，從業(yè)務(wù)操作,、服務(wù)規(guī)范、品牌榮譽(yù),、企業(yè)文化認(rèn)同等方面進(jìn)行崗前及在網(wǎng)培訓(xùn),，考核合格后發(fā)證上崗。

在生產(chǎn)制作銷售過程中建立haccp安全預(yù)防控制體系和iso9001質(zhì)量管理體系,，確保食物的安全,、衛(wèi)生。

在早餐經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持"十統(tǒng)一”原則,，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一生產(chǎn),、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一文化,，從而實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和科學(xué)化,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇七

組長(zhǎng)：張賓

成員：安長(zhǎng)冬

劉李陽

郭振海

張遠(yuǎn)航

學(xué)校：河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校

專業(yè)：軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理

時(shí)間：20xx年9月28日

引言 .................................................................................................... 1

1.1編寫目的 .................................................................................... 1

1.2 開發(fā)背景 ....................................................................................... 1

1.2.1 現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 1

1.3 系統(tǒng)特點(diǎn) ...................................................................................... 1

1.4 經(jīng)濟(jì)可行性................................................................................. 2

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì) ............................................................................ 3

2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測(cè)試 ............................................................... 3

2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測(cè)試 ........................................................... 3

2.1.3 定義 .................................................................................. 4

2.1.4 參考資料 ........................................................................... 4

2.2 開發(fā)環(huán)境 ...................................................................................... 5

2.3 主要參加人員............................................................................... 5

2.3.1 文件 ..................................................................................... 5

2.3.2 服務(wù) 為用戶提供培訓(xùn)安裝，維護(hù)和運(yùn)行支持,，自用戶安裝

起為用戶提供一定期限服務(wù),。 ..................................................... 5

2.3.3 非移交產(chǎn)品 .......................................................................... 5

3.實(shí)施計(jì)劃 .......................................................................................... 6

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 .................................................. 6

3.2 預(yù)算 ........................................................................................ 6

3.3 進(jìn)度 ........................................................................................ 6

4.支持條件 .......................................................................................... 6

引言

1.1編寫目的

學(xué)生公寓管理是后勤工作中非常重要、非常復(fù)雜的內(nèi)容,。每年新生入學(xué)時(shí)大量的學(xué)生信息錄入,、學(xué)生 房間分配、各項(xiàng)押金,、住宿費(fèi)用的收繳,，學(xué)生住宿房間模糊查詢等，對(duì)學(xué)生住宿管理的考評(píng)管理,；公寓 中各種設(shè)備的使用,、更換、維修等等,，都是十分瑣碎的事情,，管理者要及時(shí)全面清楚地掌握這些情況,， 必須依靠信息化管理手段。

為了減輕工作人員的勞動(dòng)量,，有效提高工作效率,，給管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的學(xué)生及公寓的各種數(shù)據(jù)信息，讓管理者隨時(shí)都可以一目了然地看到各公寓內(nèi)的學(xué)生,、資費(fèi),、設(shè)備、工作人員的詳細(xì)情況,，我們?cè)O(shè)計(jì)了學(xué)生公寓管理系統(tǒng)軟件,。來解決目前存在的問題。

1.2 開發(fā)背景

1.2.1 現(xiàn)狀分析

1.管理技術(shù)

對(duì)學(xué)生的寢室管理,，學(xué)生的檔案管理還是采用原有的人工管理方式,。這導(dǎo)致工作效率低、誤差大,，也造成了人力,、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi),，隨著學(xué)生人數(shù)的增加,，要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多，人工記錄是相當(dāng)麻煩的,，而且浪費(fèi)許多時(shí)間,，工作效率也比較低。

2.新目標(biāo)分析

在調(diào)查研究和用戶需求分析的基礎(chǔ)上,，我們確定了該系統(tǒng)的目標(biāo)和要求,。該系統(tǒng)應(yīng)能達(dá)到內(nèi)容制定的合理性和全面性，數(shù)據(jù)庫管理都科學(xué)性,，數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性,，各條信息的真實(shí)性。

1.3 系統(tǒng)特點(diǎn)

1．?dāng)?shù)字化校園,，實(shí)現(xiàn)校園無紙化管理,。

2. 用戶權(quán)限分級(jí)管理，適合 多用戶操作,。

3. 界面完好,，功能完善，安全易用,。

1.4 經(jīng)濟(jì)可行性

估算宿舍管理系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用和今后的運(yùn)行,、維護(hù)費(fèi)用，估算宿舍管理系統(tǒng)將獲得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，并將費(fèi)用與效益進(jìn)行比較,，看是否有利,。例如，宿舍管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后可以提供哪些以前無法及時(shí)提供的信息,，用戶查詢和使用信息的方便程度提高多少,、速度增加了多少，對(duì)于操作人員進(jìn)行工作提供了多少幫助等等,。

項(xiàng)目概述

1.在用戶登陸時(shí)當(dāng)用戶輸入帳號(hào)和密碼不正確時(shí)能夠給出提示信息,。

2．當(dāng)用戶成功登陸系統(tǒng)后，系統(tǒng)能夠?yàn)橄到y(tǒng)管理員提供對(duì)學(xué)生進(jìn)行宿舍安排,、宿舍調(diào)整,、退宿管理等功能,。

3.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生退宿操作完成后提示是否將該學(xué)生記錄刪除,。

4.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生宿舍的各種費(fèi)用進(jìn)行記錄管理。

5.系統(tǒng)可以對(duì)學(xué)生宿舍的檢查,、違紀(jì),、評(píng)分記錄管理。

6.系統(tǒng)可以生成并輸入一下主要報(bào)表：寢室衛(wèi)生情況報(bào)表,，寢室用電情況報(bào)表,。

7.要求信息在輸入時(shí)要嚴(yán)格防錯(cuò)和校正?？河鄶?shù)據(jù)處理時(shí)由程序自動(dòng)更新,，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

8,，要求遵守使用權(quán)限和采用令等保密措施,，并具有自動(dòng)連接數(shù)據(jù)庫的功能。

9.系統(tǒng)可擴(kuò)充,、易維護(hù),。

系統(tǒng)具體要求內(nèi)容如下：

宿舍管理員：

a.信息要求：宿舍管理員能查詢上面提到的宿舍樓的所以相關(guān)信息，包括某一學(xué)號(hào)的學(xué)生在宿舍樓中住宿的詳細(xì)信息,，夜歸的詳細(xì)信息和學(xué)生離返校信息,。以利于對(duì)整個(gè)宿舍樓的全面管理。

b.處理要求：當(dāng)學(xué)生基本信息發(fā)生變化時(shí),，宿舍樓管理員能對(duì)其進(jìn)行修改,。比如，某些同學(xué)搬到其他宿舍,，他們?cè)谠瓉淼乃奚針侵邢鄳?yīng)的記錄就應(yīng)該刪除,，當(dāng)快件到達(dá)本宿舍樓時(shí)，宿舍管理員應(yīng)依據(jù)到達(dá)快件的相關(guān)信息在快件信息中插入一天記錄,，當(dāng)同學(xué)接收快件后,，管理員應(yīng)登記快件接收時(shí)間,，表明該信件已成功到達(dá)收信人的手中。

c.安全性與完整性要求：

安全性要求：系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置訪問用戶的標(biāo)識(shí)以鑒別是否是合法用戶,，并要求合法用戶設(shè)置其密碼,，保證用戶身份不被盜用。應(yīng)對(duì)不同的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的訪問級(jí)別,，限制訪問用戶可查詢和處理數(shù)據(jù)的類別和內(nèi)容,。

信息要求：可以查詢學(xué)生所在宿舍的所以信息，能查詢自己的快件信息,，自己的夜歸記錄和離返校記錄,。

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)

在此次學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)學(xué)生、來訪者以及宿舍三個(gè)實(shí)體,，其中學(xué)生屬性包括姓名,、學(xué)號(hào)、性別,、宿舍號(hào),、入住時(shí)間和違紀(jì)情況；來訪者屬性包括性名,、性別,、來訪時(shí)間和離開時(shí)間；宿舍屬性包括宿舍號(hào),、入住人數(shù)和衛(wèi)生評(píng)比情況,。

數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)

該設(shè)計(jì)以概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的e-r圖為主要依據(jù)，設(shè)計(jì)出相關(guān)的整體邏輯結(jié)構(gòu),。根據(jù)總e-r圖了解有三個(gè)實(shí)體,，其中我們把衛(wèi)生評(píng)比和違紀(jì)處理這兩個(gè)功能作為屬性出現(xiàn)在e-r圖中，四個(gè)關(guān)系形式如下：

來訪者（姓名,，性別,，來訪時(shí)間，離開時(shí)間）

宿舍（宿舍號(hào),，入住人數(shù),，衛(wèi)生評(píng)比情況）

訪問（學(xué)生學(xué)號(hào)，來訪者姓名,，訪問時(shí)間,，離開時(shí)間）

2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測(cè)試

使用不同函數(shù)和代碼將前臺(tái)的各個(gè)控件按鈕與后臺(tái)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的功能,，最終實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與后臺(tái)的完全鏈接并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中所要求的功能,。為了確定此系統(tǒng)的可靠性，下面通對(duì)每個(gè)模塊使用黑盒測(cè)試進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試。

2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測(cè)試

宿舍流程圖：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇八

目錄

1,、調(diào)查背景........................................................................2

2,、調(diào)查目的及意義............................................................2

3、調(diào)查內(nèi)容........................................................................2

4,、調(diào)查方法........................................................................2

5,、調(diào)查范圍及對(duì)象..............................................................3

6、抽樣方案.........................................................................3

7,、資料分析方案.................................................................3

8,、調(diào)查結(jié)果的提交形式...................................................4

9、調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度...........................................................4

10,、調(diào)查費(fèi)用精算.............................................................4

11,、調(diào)查的組織計(jì)劃.........................................................5

12、附件.............................................................................5

一,、調(diào)查背景：

隨著社會(huì)的快速發(fā)展與進(jìn)步,，旅游漸漸成為21世紀(jì)大學(xué)生的首選戶外活動(dòng)。現(xiàn)代大學(xué)生越來越注重自身的閱歷發(fā)展,，他們大多通過旅游的方式去認(rèn)識(shí)世界,，走出自己小小的生活圈,，通過旅游不僅可以緩解在學(xué)校的學(xué)習(xí)壓力,，也可以開闊自己的眼界。于是就旅游這一現(xiàn)象,，我們組做了一次調(diào)查,，主要來了解一下我們學(xué)校學(xué)生對(duì)旅游的態(tài)度。

二,、調(diào)查目的及意義：

1.了解我們學(xué)校學(xué)生在旅游方面的消費(fèi)水平

2.了解我們學(xué)校學(xué)生的旅游方式,，旅游方向

3.了解我們學(xué)校學(xué)生對(duì)旅游給自己帶來的影響

三、調(diào)查內(nèi)容：

1,、大學(xué)生旅游消費(fèi)的能力

2,、大學(xué)生旅游消費(fèi)內(nèi)容的喜好

3、大學(xué)生旅游消費(fèi)心理

4,、大學(xué)生旅游消費(fèi)顧慮

四,、調(diào)查方法：

1.調(diào)查方法:問卷調(diào)查法

2.抽樣調(diào)查法，隨機(jī)抽樣:總樣本200個(gè)

以敬知樓為基礎(chǔ),，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查,。

在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,，統(tǒng)一選擇晚自

習(xí)這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在教室里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本,。

五,、調(diào)查范圍及對(duì)象：

1.調(diào)研對(duì)象：徐州工程學(xué)院中心校區(qū)全體在校學(xué)生。

2.抽樣方法：隨機(jī)抽樣

根據(jù)大學(xué)生各班級(jí)的不同教室樓進(jìn)行分組,，再從每一樓隨機(jī)抽取一定數(shù)量的,，合起來組成樣本。

六,、抽樣方案：

分層抽樣：先將總體的單位按某種特征分為若干次級(jí)總體（層）,，然后再從每一層內(nèi)進(jìn)行單純隨機(jī)抽樣，組成一個(gè)樣本,。

一般地,，在抽樣時(shí)，將總體分成互不交叉的層,，然后按一定的比例,，從各層次獨(dú)立地抽取一定數(shù)量的個(gè)體，將各層次取出的個(gè)體合在一起作為樣本,，這種抽樣方法是一種分層抽樣,。

七、資料分析方案：

對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計(jì)后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,，具體為：

1,、數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)分析:

(1)算術(shù)平均數(shù)

(2)調(diào)和平均數(shù)

(3)幾何平均數(shù)

(4)中位數(shù)

(5)眾數(shù)

2、數(shù)據(jù)的離散程度分析

(1)極差

(2)平均差

(3)標(biāo)準(zhǔn)差

(4)離散系數(shù)

3,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖（表）

4,、交叉列表技術(shù)

5、相關(guān)分析

6,、結(jié)合已有知識(shí)及深入思考進(jìn)行判斷最終得出結(jié)論,。

八、調(diào)查結(jié)果的提交形式：

中文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告以word格式提供,，同時(shí)提交ppt電子檔案

九,、調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度：

20xx年9月3日~20xx年10月14日

9月3日~7日:界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷,。 9月8日~20日：遞程調(diào)研方案、ppt審批,，后期修改,。

9月21日~9月24日：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。

9月25日~9月30日：?jiǎn)柧碚{(diào)查

10月8日~10月14日：整理調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并撰寫調(diào)查報(bào)告,。

十、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算：

問卷印制：40元

十一,、調(diào)查的組織計(jì)劃：

1.組員各抒己見,，共同討論問卷內(nèi)容，制作一份調(diào)查問卷,。

2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組,。

3.兩組挑選晚自修時(shí)間段去不同教學(xué)樓進(jìn)行問卷發(fā)放及說明。

4.將填寫好的問卷收集起來進(jìn)行匯總和分析,，此時(shí)兩組中的女生負(fù)責(zé)記錄,，男生負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和制作ppt。

5.組員對(duì)報(bào)告電子稿進(jìn)行最后的討論,，進(jìn)一步修改潤(rùn)色,，爭(zhēng)取做到完美。

十二,、附件： 大學(xué)生節(jié)假日旅游情況調(diào)查問卷

親愛的同學(xué),，您好：

我們是徐州工程學(xué)院數(shù)理學(xué)院的學(xué)生，現(xiàn)正做一份關(guān)于大學(xué)生旅游的市場(chǎng)調(diào)研,，希望深入了解有關(guān)大學(xué)生旅游方式,、地點(diǎn)等意向。希望您能協(xié)助我們的調(diào)查工作,。請(qǐng)您根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和想法,，填寫以下問題。

1.您的性別( )

a.男 b.女

2. 您所在年級(jí)是( )

a.大一 b.大二 c.大三 d.大四

3.你喜歡去旅游嗎,？（ ）

a.很喜歡 b.一般 c.興趣不大

4.您對(duì)大學(xué)生旅游的態(tài)度是：（ ）

a 提倡,，可以豐富大學(xué)生生活,、增長(zhǎng)見聞 b一般,，可有可無

c不提倡，大學(xué)生旅游影響學(xué)習(xí),、增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

5.出行前一般通過哪些途徑了解旅游信息（ ）

a.旅行社 b.宣傳海報(bào),、媒體廣告 c.朋友介紹 d.網(wǎng)上查找