隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇一

1,、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡,，其中地上建筑面積為13.45萬㎡,，地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#,、2#商業(yè)樓,，其中2#、3#,、5#,、8#、10#樓地上18層躍19層,，地上高度為58m,，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,，高度為46.33m,，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,，高度為43.43m,，地下為二層。6#,、7#樓地上為16層，高度為46.33m,，地下為二層,。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為：土建,、電氣,、消防、通訊,、網(wǎng)絡(luò),、給排水、暖通,、通風(fēng)等專業(yè),。

建設(shè)單位為：××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位為：××建設(shè)公司

建設(shè)周期為：××年8月6日開工，××年6月30日竣工

建設(shè)地點(diǎn)：××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處

2,、本工程主要結(jié)構(gòu)形式

工程項目主樓商業(yè)地下車庫

基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)防水板

槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m

筏板厚度700mm250mm

結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)

屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋

抗震等級結(jié)構(gòu)抗震等級二級結(jié)構(gòu)抗震等級三級結(jié)構(gòu)抗震等級二級

后澆帶寬800mm,，鋼筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔,。寬800mm,，鋼筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔

層數(shù)地下2層,，地上19層,。2層地下1層

地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m3.60m

標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m

頂層層高3.2m4m

建筑高度58.80m8.70m

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,，綜合工程實(shí)際情況針對項目要求組建了13人的項目監(jiān)理組,，其中：

1、總監(jiān)理工程師一名,，負(fù)責(zé)全面工作,。

2、總監(jiān)理工程師代表一名,，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,。

3、土建監(jiān)理工程師六名,，負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作,。

4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,，負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作,。

5,、給、排水(包括消防,、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,，負(fù)責(zé)給、排水(包括消防,、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作,。

6、資料管理員一名,，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作,。

1、本年度監(jiān)理工作開始于3月30日,，停工時間12月30日,。

2、年度工程形象進(jìn)度

完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程,。

完成10棟住宅樓內(nèi),、外保溫工程及窗框安裝。

完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作,。

完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程,。

3、本年度實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較基本一致,，1#,、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進(jìn)度計劃略有提前,。5#,、6#、8#樓已完成部分內(nèi),、外裝修工程,，比進(jìn)度計劃略提前。電梯安裝完成60%,，與進(jìn)度計劃相比較有所滯后,。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。

4,、本年度總體質(zhì)量控制基本達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),，完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防,、地下車庫),、主體工程驗收，質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。

5,、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,，已支付工程款30951000元。

本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報送,，并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢,。內(nèi)含六項設(shè)計變更簽證，按施工合同約定,，工程款按80%計取,，每四層支付一次。

工程款支付見下表：(略)

1,、進(jìn)度控制：施工階段進(jìn)度控制主要是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃。審查施工單位施工進(jìn)度計劃,，做好各項動態(tài)控制工作,，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求,。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),，保證進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效，項目監(jiān)理部采取下列進(jìn)度控制措施,，取得較好結(jié)果,。

(1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制,。

(2)審查施工單位施工進(jìn)度計劃,，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求。

(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制,，使其滿足施工要求,。

(4)審查施工單位進(jìn)度控制報告，督促其做好施工進(jìn)度控制,。對控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,，如發(fā)生延誤及時分析原因，采取對策,。

(5)對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，掌握施工動態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬,，核對工程形象進(jìn)度,。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題,。

(6)在施工過程中做好對人力,、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作,、對比和糾正工作,，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。

(7)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,，使工程施工順利進(jìn)行。

2,、質(zhì)量控制：施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入,、施工和安裝過程進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì),、材料和設(shè)備,、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法,、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),，保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,，項目組采取以下措施：

(1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)行旁站,。

(2)對施工測量,、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正,，并做好監(jiān)理記錄,。

(3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,，并檢查試驗,、化驗報告單、出場合格證,。禁止不符合質(zhì)量要求的材料,、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。

(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范,、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。

(5)對工程主要部位,、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查,。

(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全,，填寫是否正確,，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價,。

(7)對施工單位的檢測儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,，不定期地進(jìn)行抽查,，保證度量資料準(zhǔn)確。

(8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查,。

3,、投資控制：施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程支付款控制，工程變更,、費(fèi)用控制,，挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),，保證投資控制監(jiān)理工作成效,，項目監(jiān)理部采取下列控制措施，取得較好結(jié)果,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇二

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監(jiān)理工作,，參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,，并負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程,、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。一年的工作，雖然繁忙,，但充滿激情,，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對此，我有清醒的認(rèn)識,。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識,。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。年內(nèi)，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,，同時還通過了二級建造師的考試,。

年初,，我主要負(fù)責(zé)xx路的工程,。工程于xx月底完工,，道路全長1636米,，路面總寬為25米,，總投資約1500萬元,，建成后成為xx工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。xx月xx日,，xx路開工,，道路長550米,，寬12米，工程造價約400萬元,，至xx月底完工,。 xx月至xx月，我還參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,。xx月,，轉(zhuǎn)入xx工地，負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、xx路工程,、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,，我始終嚴(yán)格自我要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作,。巡視,、檢查、旁站,、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。

xx年，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年,。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則,，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改,，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過,。

年內(nèi)，我秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé),，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題,、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇三

我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作,。一年來，在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下,，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日,，場平完成,，具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,，現(xiàn)場水源井管道連接完成,。8月23日，銷售樓結(jié)構(gòu)施工完,。10月6日,，石灰石預(yù)均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,，石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,，彩板安裝完成。11月7日,，1#窯尾封頂,。11月13日,，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時58分,，2#窯尾圓滿封頂,。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成,。12月13日,，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作,，為工程盡職盡責(zé),。

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,，控制預(yù)防為主”的方針,，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。安全文明施工控制目標(biāo)：施工全過程無安全事故,，創(chuàng)建文明工地。

2,、工程質(zhì)量的控制：

（1）本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時,，依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。堅持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

（2）本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

a,、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計,、專項施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備,、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用,。保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,，確保工程施工質(zhì)量。

b,、堅持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點(diǎn),，由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料、勞動力,、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實(shí)到人,、提出時限,，通過這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

3,、進(jìn)度控制：

在工程實(shí)施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計劃,，每月編制月進(jìn)度計劃，報項目監(jiān)理部,。同時并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正,、調(diào)整,。

隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里,，我們會再接再厲,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。

總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,，為此，我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流,，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)！

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇四

又到了年底,，本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,，在這九個多月里，我可以說是有得有失,。不過,，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),，積累了一定的工作經(jīng)驗,。

從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作,。從今年三月份開始,，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作,。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,，涵洞均已完工,，路基填筑已到94區(qū)頂,。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作,，并做好旁站記錄。對本年的工作,，主要有以下總結(jié)：

一,、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好,、能力好,、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實(shí),，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會,、生活與工作，這就是一種成長,，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點(diǎn),，這就是真正的長大。

二,、 做了監(jiān)理員,，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎,。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,，走下去，繼續(xù)未來,。

三,、 談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,，細(xì)到資料的整理,，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué),，慢慢鞏固的,。

四、 當(dāng)然,，我也有不足之處,。因為年輕，所以有時候太自我,，這個是我需要好好更改的,。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,，面對每一個人,；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事,。這樣才不愧對自己,，不愧對公司。

xx年,，在即將開始的工作中,，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好,！

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇五

4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作,，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地,，現(xiàn)在譽(yù)山國際項目工地,，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了,，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)匯報：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

1,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,。目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2,。健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3,。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì),。加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇六

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,，回首過去幾年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下,，都認(rèn)真做好會議記錄,。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄,，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料,、機(jī)動態(tài)情況,；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前,，我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況,。

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念,，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作,。針對所有進(jìn)場材料,、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前,，因為事故是不可預(yù)測的,，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度,，對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時進(jìn)行再檢查,。

總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤,，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡、查,；嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤,，及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇七

回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

1.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

2.工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

4.對部門/公司的意見和建議

1）,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2）,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

5.結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇八

回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

1,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。

五,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇九

xxx監(jiān)理站承擔(dān)xxx線至xxx段68,、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個指揮部6個項目分部,。

20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo),，以落實(shí)制度措施，很抓各項施工安全為主題,，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn),，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的,。在總結(jié)了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，我們深刻的認(rèn)識到20xx年的施工安全工作不容樂觀,，其原因有,；有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質(zhì)很差,，沒有安全意識,、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn),。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)安全培訓(xùn),、夯實(shí)安全基礎(chǔ),；二貫徹落實(shí)文件,、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理,、共筑安全防線,；

現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；

1,、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2,、由總監(jiān),、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組,，以項目部為單位,，對項目部的經(jīng)理、總工,、安質(zhì)部長,、專職安全員、施工作業(yè)隊長,、工班長,、安全防護(hù)員、爆破員,、特殊工種人員,、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面,。3,、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場,，通知的人員必須參加,，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,，必須落實(shí)到施工中去,。20xx年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站,、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ),。

1,、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件,。在貫徹落實(shí)這些文件的過程中，我們分三步走,；

1-1,、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì),。

1-2,、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,，再次提出執(zhí)行要求,，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站,。

1-3,、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處,。

2,、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí),。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底,。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條,，而且有整改有落實(shí)有記錄。

1,、為規(guī)范施工安全管理,，我們與各施工單位的指揮部、項目部,、安質(zhì)部（科）,、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳,，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。

2,、在規(guī)范施工安全管理過程中,，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求,、工程進(jìn)度,、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理,。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》,、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》,、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》,、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》,、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,，增加安全檢查的頻次,，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站,，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實(shí),，有效的控制了檢查整改的過程。

3,、施工安全無小事,、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān),、副總監(jiān)定期檢查,，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查,，施工單位,、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法,，多視角全方位控制了施工安全,。

展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局,、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同,，和施工單位攜手并進(jìn),、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇十

20xx年即將過去,，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚(yáng)成績糾正不足,，以利來年更好的工作,。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作,。在總監(jiān)理工程師李清波,、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作,，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),，監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,，并獲得甲方的滿意和認(rèn)可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

“百年大計,，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題,，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí),，狠抓過程控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,，杜絕工程質(zhì)量事故,，具體總結(jié)如下：

（1）建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制

按規(guī)章辦事,。在施工中,，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》,、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》,、《各種監(jiān)理程序》,、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,、獎罰制度等并堅決予以落實(shí)。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理服務(wù)水平

不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項目,，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,，如砼外觀質(zhì)量,、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長補(bǔ)短,，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo),。

（3）督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量,，施工單位首先要建立完善的自檢體系,，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),。

（4）加強(qiáng)試驗工作，嚴(yán)把材料關(guān),、試驗關(guān)

試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造,、編試驗資料的情況出現(xiàn),。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢,，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,，進(jìn)場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機(jī)取樣并及時試驗驗證,，以確保合格材料用于工程建設(shè),。

（5）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù)于施工單位

監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo),，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,，貫徹以預(yù)防為主的原則,，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué),、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān),，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,；對于技術(shù)較弱的施工單位,，監(jiān)理要為他們出主意,、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助,，引導(dǎo)他們盡快步入正軌,。

制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計劃,，并能保證落實(shí),，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：

（1）要根據(jù)工程內(nèi)容,、主次工程,、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),，制定詳盡的總體計劃,。（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下，編制年,、月（季）,、旬，甚至日計劃,，滿足日保月,、月保年，年?？傮w計劃的目的,。

（3）要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月,、旬進(jìn)度報表，與總體工程,、分項工程的月,、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，隨時掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距,，要采取一定的獎罰措施、增加機(jī)械人員,、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,，并要對重點(diǎn)工程項目進(jìn)行重點(diǎn)計劃控制，以確保工程的按期完成,。

工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,，對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全,、整理規(guī)范,、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門,。

抓好工程質(zhì)量,，加快工程進(jìn)度的同時，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,，把安全施工要放在首位,，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”,。要落實(shí)各項安全施工措施,，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員,。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，杜絕安全事故發(fā)生。

以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊的工作積極性,。在今后的工作中,，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇十一

如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務(wù),，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好,，事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽(yù)和形象,，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的,，如何做好項目監(jiān)理部的工作,？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會：

公司對組建,、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視,，從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排,，在監(jiān)理人員生活條件,、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴稹楸O(jiān)理人員安心工作,、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件,。

項目監(jiān)理部人員來自四面八方,，大家互不相識，性格各異,，乍然聚攏,，問題頗多，但為了一個共同目標(biāo),，大家在一時段內(nèi),，要生活在一起，工作在一起,。在這個臨時組建的大家庭中,，要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)，一個重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié),。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一致,？我做了如下幾點(diǎn)：

1、說明團(tuán)結(jié)對我們這樣一個群體的重要性,。會上講團(tuán)結(jié),，會下講團(tuán)結(jié)。明確指出,，我們來自不同地方,、不同行業(yè)，我們的'監(jiān)理工作是既要明確分工,，又有互相合作,。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤,、一點(diǎn)錯誤,，都會給公司造成不良影響。因此,，要搞好團(tuán)結(jié),，互相關(guān)心，互相愛護(hù),，多補(bǔ)臺，少拆臺,，共同進(jìn)步,。

2、如果在工作或生活中,，有不同意見或分歧,，大家首先要冷靜，不說過頭話,，不做過頭事,，特別是總監(jiān)要以身作則,，從全局出發(fā)。多做談心工作,，疏通思想,，消除分歧。同事之間有意見或矛盾,，要及時溝通,，相互信任，這樣做有利于解決問題,，搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié),。

3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時,，還要十分注意與周邊的團(tuán)結(jié),，如業(yè)主、施工,、設(shè)計等各方,。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明,，和任何一方關(guān)系失調(diào),，都會給監(jiān)理工作帶來負(fù)面影響。

工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè),、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的,，成員之間的職責(zé)分工，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證,。項目監(jiān)理部組建后,，組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確,、各盡其職、各負(fù)其責(zé),、不留空檔,，分工不分家。加強(qiáng)項目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性,。這樣，才能協(xié)同,、高效,、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。

目前,，新技術(shù),、新工藝,、新材料、層出不窮,，新法規(guī)陸續(xù)頒布,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂，工程項目實(shí)踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn),，要求監(jiān)理人員不斷更新知識,，適應(yīng)時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學(xué)習(xí),，熟悉法規(guī),，熟練掌握相關(guān)專業(yè)最新理論知識和有關(guān)設(shè)計、施工,、驗收,、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程，才不會落伍于時代,，才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù),，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服,，才會順利開展工作,。

為此，項目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí),、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù),、新工藝、新規(guī)定,。共同學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短。這樣工作起來才能得心應(yīng)手,，從而減少工作上的失誤和差錯,。除此之外，針對項目部新來監(jiān)理人員,，為了銜接工作關(guān)系,，對新來的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度,，崗位責(zé)任。再投入角色,，幫一段,，送一程的辦法,，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程,，盡早勝任工作,。

“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，秉公辦事,，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們在監(jiān)理工作中,，把重點(diǎn)放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上,。

1、嚴(yán)格監(jiān)理

⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,，關(guān)認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件,，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運(yùn)行的脈搏,，對施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位,、關(guān)鍵工序要有對策，控制措施要有針對性,，并隨著工程項目的進(jìn)展及時調(diào)整,、補(bǔ)充、完善,。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件，并監(jiān)督和檢查實(shí)施情況,。

⑵.把好圖紙審查關(guān),，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議

圖紙質(zhì)量是影響工程項目控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認(rèn)真熟悉圖紙,，開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議,，供業(yè)主決策?；訃o(hù)施工圖出來后,，監(jiān)理部經(jīng)過認(rèn)真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采用引孔施工錨桿,，得到了業(yè)主的采納,。事實(shí)證明，既保證圍護(hù)施工質(zhì)量,，又節(jié)省另出圍護(hù)方案的時間,。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時,，組織好業(yè)主,、設(shè)計,、施工、質(zhì)監(jiān),、監(jiān)理五方會審,，做好設(shè)計交底，使各方明確設(shè)計意圖,，統(tǒng)一認(rèn)識,，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更,，加快工程進(jìn)度,，減少返工損失。

⑶.認(rèn)真審查好施工組織設(shè)計,、施工方案

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,。它反映了施工方在施工全過程中的總目標(biāo)，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映,。監(jiān)理人員從組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同等方面對其施工方案,、方法、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查,，力求采用先進(jìn)技術(shù),，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力綜合平衡,，并注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,，以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等控制目標(biāo),。

⑷.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

對原材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料,、設(shè)備質(zhì)量關(guān),。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求,，審查“三證”是否齊全,、有效等。其次，在現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,。對規(guī)范要求復(fù)試的材料,，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復(fù)試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格,，并跟蹤記錄該批材料的使用部位,，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料，堅決清除出施工現(xiàn)場,，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量,。

⑸.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量

工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的,；施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量,，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)（“見證點(diǎn)”,、“停止點(diǎn)”）,，事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗，一方面要求施工方加強(qiáng)自檢,，另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽,，上道工序未經(jīng)檢驗不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時,，有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理,，認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”等因素,，對不符合要求的督促施工方及時整改,，并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量,，才能確保工程質(zhì)量,。

⑹.嚴(yán)格控制工程變更

工程變更往往會引起工期、造價的變化,，并可能引起索賠,，監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，并分析其對工期和造價的影響,，若做出變更決定,，須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響,，提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮,，避免索賠事件的發(fā)生。

⑺.做好工程計量,，把好工程款支付關(guān)

監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上,，嚴(yán)格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序,，認(rèn)真細(xì)致地核定工程完成量,，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計量,，并及時簽發(fā)支付通知,。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證,。⑻.組織好監(jiān)理例會,，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在交流工程施工情況,，檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況,，處理存在問題,，制定下期工作安排。由建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位派員參加，會議要主題鮮明,，引導(dǎo)大家把注意力集中在問題解決上,，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀(jì)要（會議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力）,，有關(guān)質(zhì)量,、工期、造價責(zé)任的會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,，最后由總監(jiān)審閱簽字,，分發(fā)給各方存檔。

2,、熱情服務(wù)

⑴．在符合監(jiān)理程序的框架下,，做到隨叫隨到,，全天候為施工單位服務(wù)。加強(qiáng)旁站,、巡視及檢查,，有的監(jiān)理人員一天工作時間經(jīng)常在12小時以上，從無怨言,。

⑵．發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實(shí)踐經(jīng)驗,，技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方,，做好事前控制,。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差，甚至以施工員的角色直接參與,，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿腔熱情地搞好服務(wù),。

⑶．在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜,，長期駐守在施工現(xiàn)場,，掌握第一手材料，對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出,，以理服人,；解決問題行之有效，既考慮工程質(zhì)量,，也要考慮施工方的承受能力,。服務(wù)搞好了，施工方滿意了,，問題解決了,，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重,。說話有人聽,，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了,，公司也放心,。

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實(shí)記錄的第一手資料，與工程形象照片,、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等,，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料,，是對工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù),，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明,；同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位,，監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄,，是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志,、隱蔽驗收記錄,、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報,、監(jiān)理通知,、會議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等,。監(jiān)理要做到“說到、做到,、記到”,，從而體現(xiàn)監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象,。七,、正確處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，就牽涉單位而言,，有業(yè)主、勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、材料及設(shè)備供應(yīng),、質(zhì)監(jiān)、檢測中心,、環(huán)保和消防等多家單位,。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開這些單位或部門的配合支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作,。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系,，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,。

1,、與業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé),，按監(jiān)理程序辦事,，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任,。首先，要尊重業(yè)主,、尊重業(yè)主代表,，遇事主動和他們商量。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,，急業(yè)主所急,，想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策,，當(dāng)好業(yè)主的好參謀,。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度,、質(zhì)量的合理要求,，努力為業(yè)主提高投資效益。

例如：⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護(hù)設(shè)計方案中,，基坑降水采用井點(diǎn)降水,。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經(jīng)驗，參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料,。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通，取消了原設(shè)計中的井點(diǎn)降水,。事實(shí)證明,，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本,。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加,，認(rèn)為委托監(jiān)理是值得的。另外,，工程進(jìn)度,、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進(jìn)展情況,、質(zhì)量情況,、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報,、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報,。

2、與施工方關(guān)系

監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,。首先,，監(jiān)理人員注意平等相處，互相尊重,，以理服人,，協(xié)商解決問題,，切忌居高臨下、盛氣凌人,。堅持原則,，嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事,，講求科學(xué)態(tài)度,，一切從實(shí)際出發(fā)，監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù),，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意,，使施工方認(rèn)識到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們,。

例如：⑴在樁基施工時，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)錨桿,，無法施工工程樁,。為此，監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗和綜合分析,，建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工,。將錨桿沖斷后，再施工,。取得成功,。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時,，要尊重施工方的獨(dú)立性,，不任意發(fā)號施令，強(qiáng)加于人,；要以身作則,，講究實(shí)效，以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平,；公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益,。

總之，搞好項目監(jiān)理,，要做的工作很多,，遠(yuǎn)不止以上所述。只要我們敬業(yè),、勤懇,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，創(chuàng)造性地開展工作,，認(rèn)真,、扎實(shí)、科學(xué),、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制,，處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，牢固樹立創(chuàng)公司品牌,，樹企業(yè)形象的觀念,。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效,，也必然會得到業(yè)主的肯定和好評,。同時，也帶來了公司品牌效益,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇十二

隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄,，因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,。

監(jiān)理工作年終總結(jié)結(jié)尾 監(jiān)理工作年終總結(jié)報告篇十三

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時,，回憶過去,，展望未來，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,，對過去一年來的工作做一總結(jié)：

分包單位進(jìn)場之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì),、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報,，直至符合要求為止

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計,、規(guī)范對某種材料的要求，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時檢查材料的檢驗報告,、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工,。

加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,，時常是深更半夜,，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程,、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站,。要求施工單位做到資料先行,，嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,，資料不合格對此工序不予驗收,，所以說資料與工序必須同步。

本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,，對危險性較大分部,、分項工程的專項嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前,，對其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育,。在工序驗收的同時安全文明施工進(jìn)行驗收,，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等。

如果安全文明施工不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗室出具混凝土強(qiáng)度報告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù),。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。